亿晶光电: 亿晶光电科技股份有限公司2025年度内部控制评价报告

来源:证券之星 2026-04-28 02:15:22
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公司代码:600537                            公司简称:亿晶光电
               亿晶光电科技股份有限公司
亿晶光电科技股份有限公司全体股东:
     根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求(以下简称企业内部
控制规范体系)
      ,结合本公司(以下简称公司)内部控制制度和评价办法,在内部控制日常监督和专项
监督的基础上,我们对公司2025年12月31日(内部控制评价报告基准日)的内部控制有效性进行了评价。
一. 重要声明
     按照企业内部控制规范体系的规定,建立健全和有效实施内部控制,评价其有效性,并如实披露内
部控制评价报告是公司董事会的责任。审计委员会对公司建立和实施内部控制进行监督。经理层负责组
织领导企业内部控制的日常运行。公司董事会及董事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记
载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。
     公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提
高经营效率和效果,促进实现发展战略。由于内部控制存在的固有局限性,故仅能为实现上述目标提供
合理保证。此外,由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当,或对控制政策和程序遵循的程度降低,
根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。
二. 内部控制评价结论
     □是 √否
     √有效 □无效
     根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况,于内部控制评价报告基准日,不存在财务报告内
部控制重大缺陷,董事会认为,公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保
持了有效的财务报告内部控制。
     □是 √否
     根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况,于内部控制评价报告基准日,公司未发现非财务
报告内部控制重大缺陷。
     □适用√不适用
     自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论
的因素。
     √是 □否
     √是□否
三. 内部控制评价工作情况
(一).   内部控制评价范围
     公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风险领域。
溪亿晶光伏发电有限公司、宁夏亿晶光电科技有限公司、亿晶新能源(常州)有限公司、亿晶光电欧洲有
限公司、滁州亿晶光电科技有限公司。
                    指标                  占比(%)
纳入评价范围单位的资产总额占公司合并财务报表资产总额之比                    99.68
纳入评价范围单位的营业收入合计占公司合并财务报表营业收入总额之比                99.99
     组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任、资金活动、采购业务、资产管理、销售业
务、工程项目、担保业务、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等业务和管理活
动。
     销售业务:包括销售计划管理、客户管理、销售定价、销售发货与收入确认、销售发票管理、应收
账款管理的政策及程序。
     采购业务:包括采购计划、供应商管理、请购与审批、采购合同、采购验收、采购付款管理的政策
及程序。
     资金管理:包括筹资、投资项目的制定与审批、银行账户管理、银行收付款管理、银行对账管理、
员工借款管理、票据管理等政策及程序。
     资产管理:包括固定资产与存货的接受、验收、领用、发出、盘点、折旧、报废、成本核算的政策
及程序。
     合同管理:包括各类合同的订立、审批、档案管理工作、客户资信管理、印章的保管与使用等政策
及程序。
     信息系统:包括程序与数据的访问控制、财务系统变更管理、程序开发、系统运行等政策及程序。
     人力资源:包括人力需求计划和人才招聘管理、员工转正及职级调整、劳动合同、员工培训与考核、
工资计算和发放、员工离职管理等政策及程序。
     财务报告:包括静态数据维护、会计核算管理、财务结账、关联交易、财务报表的编制、财务分析
报告、会计档案的管理等政策及程序。
     全面预算:包括预算编制与审批、预算执行与监督、预算调整等的政策及程序。
     在重大遗漏
     □是√否
     □是 √否
     无
(二).     内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
     公司依据企业内部控制规范体系及财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》及《企业
内部控制评价指引》的要求,结合公司《内部控制自我评价管理制度》,组织开展内部控制评价工作。
     □是√否
     公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的认定要求,结合公司规
模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素,区分财务报告内部控制和非财务报告内部控制,研究确
定了适用于本公司的内部控制缺陷具体认定标准,并与以前年度保持一致。
     公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
     指标名称      重大缺陷定量标准          重要缺陷定量标准        一般缺陷定量标准
                              利润总额的 3%≤错报<利润总    错报<利润总额的
利润总额          错报≥利润总额的 5%
                              额的 5%              3%
                              资产总额的 0.5%≤错报<资产   错报<资产总额的
资产总额          错报≥资产总额的 3%
                              总额的 3%             0.5%
                              经营收入总额的 0.5%≤错报<   错报<经营收入总额
经营收入总额        错报≥经营收入总额的 1%
                              经营收入总额的 1%         的 0.5%
              错报≥所有者权益总额的     所有者权益总额的 0.5%≤错报   错报<所有者权益总
所有者权益总额
说明:
     具体操作时,选取评估年度利润总额、资产总额、营业收入总额、股东权益总额四项缺陷定量标准
中的最小值作为最终缺陷定量标准。
     公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
     缺陷性质                         定性标准
              重大缺陷:单独缺陷或连同其他缺陷导致不能及时防止或发现并纠正财务报告中的
              重大错报。出现下列情形的,认定为重大缺陷: (1)公司董事和高级管理人员的舞
重大缺陷
              弊行为;(2)注册会计师发现的却未被公司内部控制识别的当期财务报告中的重大
              错报;
                (3)审计委员会和审计部门对公司的对外财务报告和财务报告内部控制监督
            无效。
            重要缺陷:单独缺陷或连同其他缺陷导致不能及时防止或发现并纠正财务报告中虽
            然未达到和超过重大错报标准,但仍应引起董事会和管理层重视的错报。出现下列
            情形的,认定为重要缺陷:(1)未依照公认会计准则选择和应用会计政策; (2)未
重要缺陷
            建立反舞弊程序和控制措施;(3)对于非常规或特殊交易的账务处理没有建立相应
            的控制机制或没有实施且没有相应的补偿性控制; (4)对于期末财务报告过程的控
            制存在一项或多项缺陷且不能合理保证编制的财务报表达到真实、完整的目标。
一般缺陷        除上述重大缺陷、重要缺陷之外的其他控制缺陷。
说明:
  无
     公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下:
     指标名称    重大缺陷定量标准      重要缺陷定量标准        一般缺陷定量标准
                          利润总额的 3%<损失<利
直接财产损失      损失≥利润总额的 5%                   损失<利润总额的 3%
                          润总额的 5%
说明:
  无
     公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定性标准如下:
     缺陷性质                     定性标准
            缺乏“三重一大”决策程序;决策程序不科学导致重大失误;违反国家法律法规并
            受到处罚;重要业务缺乏制度控制或系统性失效,且缺乏有效的补偿性控制;中高
重大缺陷
            级管理人员和高级技术人员流失严重;内部控制评价的结果特别是重大缺陷未得到
            整改;其他对公司产生重大负面影响的情形。
            有“三重一大”决策程序,但不够完善;决策程序不科学导致出现一般失误;违反
            企业内部规章,形成损失;未建立反舞弊制度程序和控制措施;重要业务制度或系
重要缺陷
            统存在缺陷;关键岗位业务人员流失严重;内部控制评价的结果特别是重要缺陷未
            得到整改;其他对公司产生较大负面影响的情形。
            决策程序效率不高;一般业务制度或系统存在缺陷;一般岗位业务人员流失严重;
一般缺陷
            一般缺陷未得到整改;违反内部规章,但未形成损失。
说明:
  无
(三).   内部控制缺陷认定及整改情况
     报告期内公司是否存在财务报告内部控制重大缺陷
     □是√否
     报告期内公司是否存在财务报告内部控制重要缺陷
     □是 √否
     报告期内不存在财务报告内部控制一般缺陷。
     缺陷
     □是√否
     缺陷
     □是√否
     报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重大缺陷
     □是√否
     报告期内公司是否发现非财务报告内部控制重要缺陷
     □是 √否
     随着业务的不断变化与发展,个别业务相关的管理制度未及时修订、更新不及时,相关的业务流程
也没有及时更新;业务领域文档的整理归档以及审批授权不够规范和及时;随着公司组织管理结构及部
门设置及人员的调整,在部分业务的衔接、配合及执行过程中,存在着决策效率不高的情况,公司法务
部门人员配备偏弱。
     公司采取了相应的整改措施:进一步完善公司的治理结构,调整优化业务审批流程,提高业务事项
的决策及办理效率;由管理制度归口部门统一协调、制定、完善相关管理制度;对于运行中出现的一般
缺陷要求相关的业务部门立刻整改或采取替代措施,针对整改措施落实责任人并明确整改期限。经过整
改,公司发现的上述内部控制缺陷均得到了有效的改进和完善。
     大缺陷
     □是√否
     要缺陷
     □是√否
四. 其他内部控制相关重大事项说明
     □适用 √不适用
     √适用 □不适用
将持续深化内控建设,继续强化监督职能,通过常态化的风险管理及内控工作,不断提升内控管理水平,
切实防范各类风险,助力公司持续健康发展。
     □适用 √不适用
                                 董事长(已经董事会授权):陈江明
                                     亿晶光电科技股份有限公司

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