证券代码：600939 证券简称：重庆建工 公告编号：临 2026-023
债券代码：254104 债券简称：24 渝建 01
重庆建工集团股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动评估报告暨
行动方案的公告
重庆建工集团股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）董事会及全体
董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内
容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
为全面贯彻党的二十大精神，深入落实国务院《关于进一步提高
上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪
市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行以投资者为本的理
念，本公司于 2025 年 3 月发布了《重庆建工 2025 年度“提质增效重
回报”行动方案》 。自 2025 年方案发布以来，
（以下简称“2025 年方案”）
公司有序推进落实各项重点工作，现就实施情况进行评估，并结合公
司实际经营情况制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案。
一、2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告
定力，聚焦主责主业，奋力攻坚克难，统筹推进各项重点工作。
（一）聚焦主责主业，提升运营质效
一是持续深化改革，提升运营效能。严格落实“三攻坚一盘活”
改革要求，制定“一揽子”改革清单。推动总部向“战略+运营管控”模
式转型，组建市场营销中心与工程管理中心；优化二级公司组织架构，
全年累计压减法人主体 8 户，压降职能部门 103 个，提升公司整体运
营效能。二是逆势开拓市场，优化订单结构。受行业调整及地方政府
债务压力影响，2025 年新签合同额有所下降。为此，公司深耕重庆
市内市场，巩固强化“主场”影响力，重点布局市级重大工程与国有投
资项目，全年新承接市内项目 540 个，合同金额约 314.97 亿元，占
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比 69.31%；集中资源开拓市外市场，在新疆、西藏、河北、山东、
湖北、安徽等地承接项目 166 个，合同金额约 139.47 亿元，
占比 30.69%。
公司订单结构持续优化：国有投资项目合同金额占比 87.33%，基础
设施及非房建类工程合同金额占比 50.01%，同比分别增长 20.24 和
经营数据驾驶舱，推进成本管控平台建设，对关键指标实施数字化全
过程穿透式监管；攻坚推进 57 个市级重点项目，严格落实“三控三管
一协调”管理要求，保障项目高效履约。强化质量管理，打造“西部规
划管理服务中心”和“河南省国家技术转移郑州中心”两个标杆工程，
全年创建省级质量奖 43 项。四是坚持创新驱动，培育新质生产力。
公司携手重庆市设计院共建“好房子人居研究中心”，并与高校联合开
展桥梁病害治理等相关课题研究。2025 年，公司获评市级智能建造
示范企业，奉建高速、鹿角隧道东延伸段被列为市级智能建造试点项
目，山城“好房子”关键技术等两个项目入选市属国企“四链”融合创新
项目。年内公司新增专利授权 107 项、工程建设标准 24 项、科技成
果推广 27 项，累计实施技术创效项目 69 项。
（二）注重投资者回报，维护股东权益
自上市以来，公司采取以现金为主的利润分配方式，连续 7 年累
计实施现金分红超 6 亿元，派现比例均在当期归母净利润的 30%以上。
现状、发展战略及经营状况等因素，为确保公司持续稳定经营，有序
推进未来发展，并更好地维护全体股东的长远利益，未进行 2024 年
度利润分配。
（三）加强投资者沟通，传递企业价值
公司始终以投资者需求为导向，扎实推进信息披露与投资者关系
管理工作。在规范信息披露的基础上，持续优化披露内容与形式。2025
年，公司组织编制并发布定期报告 4 份、临时公告 126 份；围绕业务
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布局、订单承接、业绩展望、可转债下修等接待现场调研、电话会议
等各项交流活动 37 场，组织业绩说明会、参与集体接待日 3 场；全
年回复投资者电话咨询 200 余次，处理上证 E 互动问答 79 条，与中
小投资者保持常态化互动。
公司坚持绿色低碳发展理念融入战略规划与日常经营，2025 年
发布首份《环境、社会与治理（ESG）报告》，Wind ESG 评级从 BB
级跃升至 A 级。
（四）坚持规范运作，夯实发展根基
公司持续完善制度体系建设，全年新订及修订制度 17 项、废止
规经营和治理效能提升筑牢制度根基。与此同时，公司深化合规管理，
通过撤销监事会、由董事会审计委员会承继其职权，保障独立董事充
分履职行权，进一步优化治理结构、提升监督效能，切实保障全体股
东的合法权益。
（五）聚焦“关键少数”，强化合规意识
公司高度重视“关键少数”的合规履职工作。一方面，公司常态化
组织董事、监事及高级管理人员学习资本市场最新政策法规，帮助相
关人员及时掌握监管动态，持续提升履职能力，筑牢自律与合规意识；
另一方面，组织相关人员参加监管机构、行业协会举办的各类培训共
止短线交易、防范违规减持、严防财务造假、市值管理指引等最新监
管规则及违规典型案例。
二、2026 年度“提质增效重回报”行动方案
强核心竞争力，夯实可持续发展根基。
（一）深耕主业经营，夯实发展根基
一是深化改革赋能，加力提质增效。制定整体改革方案，构建集
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约高效的组织架构，打造精干专业的团队；加快资产盘活进度，推动
存量资源应盘尽盘、高效利用；落实“一企一策”推进企业减亏扭亏，
有序出清化解各类风险。二是聚焦市场开拓，抢抓优质订单。主动融
入国家战略布局，持续巩固市内基本盘，大力拓展市外市场；联动咨
询、设计等关联单位，织密营销网络，推广优势合作模式；优化业务
结构，拓展多元化项目，培育城市运维新兴业务。三是优化生产管理，
提升产品品质。统筹项目推进，统一管理标准，着力打造标杆品牌工
程；加大结算清收力度，通过多元举措推动工程款回收；规范采购流
程，推进大宗物资集中采购以实现降本增效；建立质量追溯机制，常
态化开展“四不两直”检查，严格落实安全问责。四是注重科技创新，
推动生产力提升。健全科技创新体系，深化产学研合作，促进创新资
源协同联动，推动创新成果落地转化；聚焦智能建造、绿色建材领域，
依托施工场景打造标志性创新成果；持续推进技术创优升级，大力推
广 BIM 技术、建筑机器人、绿色低碳建材制备等技术应用；加快数
字化建设，推动“AI+应用”与生产经营深度融合。
（二）坚守“重回报”理念，努力改善经营质效
动经营业绩减亏扭亏、经营质效得到提升的基础上，统筹平衡经营发
展、业绩表现与股东回报的动态关系，积极构建良好的股东价值回报
机制。公司将根据自身经营状况和业务发展规划，在实现盈利并满足
利润分配条件后，严格依照《公司章程》执行利润分配政策，与投资
者共同分享经营发展成果。
（三）提升信披质量，加强投关互动
持续优化信息披露的内容与形式，提升信息披露的有效性与可读性，
为股东的投资决策和价值判断提供依据。同时，公司将持续披露环境、
社会和公司治理（ESG）报告，并优化披露内容。
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公司将常态化举办或参加不少于 3 次业绩说明会，并通过分析师
调研、券商策略会、上证 E 互动、投资者热线等多元渠道，深化与投
资者的交流深度、拓展交流广度；加大对中小投资者的服务力度，助
力其更好地了解公司经营情况。此外，公司还将积极开展新闻宣传工
作，充分挖掘发展进程中的新动态与新面貌，持续提升市场形象与品
牌价值。
（四）健全治理体系，强化“关键少数”责任
机制，支持独立董事依法履职行权，发挥董事会审计委员会内部监督
职能，提升规范运作水平。同时，公司将制定《董事、高级管理人员
薪酬管理制度》，建立科学规范透明的董事及高管薪酬决策与管理机
制。此外，公司重视“关键少数”在公司治理中的核心作用，强化其合
规履职管理，通过传达监管精神与市场动态、组织或参与专项培训、
政策解读及案例警示活动，增强“关键少数”合规意识与履职能力，推
动其勤勉尽责、主动作为，为公司未来发展提供持续支撑，切实维护
全体股东利益。
三、风险提示
本次“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司的实际情况制
定，不构成业绩承诺，未来可能受市场环境、政策调控等因素变化影
响，具有不确定性，敬请广大投资者理性投资，注意投资风险。
特此公告。
重庆建工集团股份有限公司董事会
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