唯捷创芯: 2026年度提质增效重回报行动方案

来源:证券之星 2026-04-28 02:00:42
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        唯捷创芯(天津)电子技术股份有限公司
  为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念,维护唯捷创芯(天津)电子
技术股份有限公司(以下简称“公司”)全体股东利益,基于对公司未来发展前
景的信心和公司价值的认可,公司于 2025 年 4 月制定《2025 年度提质增效重回
报行动方案》。期间,根据行动方案内容,公司积极开展和落实相关工作,在保
障投资者权益、树立良好资本市场形象等方面取得了较好成效。
  为能延续在上述方面取得的良好成绩,公司特制定《2026 年度提质增效重
回报行动方案》,同时对 2025 年行动方案的执行情况进行总结,以期进一步提升
公司经营效率,强化市场竞争力,保障投资者权益,树立良好的资本市场形象。
具体内容如下:
  一、聚焦主营业务,提高核心竞争力
  公司作为国内射频前端行业的先行者,专注于射频前端芯片的研发、设计及
销售,主要产品包括射频功率放大器模组、接收端模组等,广泛应用于智能手机、
平板电脑、无线路由器、智能穿戴设备、车载通信系统、卫星通信终端以及 AI
智能产品等终端设备。
归属于上市公司股东的净利润 4,363.23 万元,较上年同期增加 6,735.74 万元;归
属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 2,388.30 万元,较上年同期增加
模组实现营业收入 189,229.61 万元,较上年同期增长 13.79%;接收端模组实现
营业收入 41,606.19 万元,较上年同期下降 5.15%。
  基于上述经营现状,2026 年公司将继续深耕射频前端领域,从技术研发、产
品结构、市场拓展等多个维度发力,提升产品市场竞争力与技术领先地位,增强
公司核心竞争力、盈利能力及品牌影响力。
  (一)持续创新赋能,筑牢技术与产品优势
  公司深耕射频前端领域,主营射频功率放大器模组、接收端模组等产品的研
发、设计与销售,是国内行业领先供应商。作为国内率先通过车规级射频前端产
品认证的企业,公司亦是国内少数可提供满足工业级要求的车规级射频模组企业
之一,技术实力已由早期技术应用跟随者,成长为与行业头部企业共同探索前沿
方向的引领者。
  射频功率放大器领域,依托高端模组量产成熟经验,加快产品迭代升级,深
度参与新一代高集成度模组研发与产品定义,突破高端市场,打破国际巨头垄断;
聚焦智能网联汽车、AR/VR、机器人等新兴场景,搭建车规级、工业级专用射频
产品矩阵,在车载卫星通信、V2X 等前沿领域打造高技术壁垒解决方案,满足多
元化高端市场需求。
  接收端模组板块,持续加大核心产品研发投入,完善产品谱系,实现 Sub-
+接收一体化射频前端整体解决方案,进一步提升头部客户渗透率与单机价值量。
  Wi-Fi 模组业务聚焦下一代无线连接标准,重点布局 Wi-Fi 7 FEM 及 Wi-Fi/
蓝牙双连接模组。在稳固智能手机、路由器传统市场的基础上,积极拓展车载互
联、工业物联网、低空飞行器等高价值应用场景,联动产业链优质客户联合研发,
加速前沿技术商业化落地,持续强化公司在端侧智能时代的射频技术话语权。
  依托公司在 L-PAMiD 等高集成度模组上的核心技术突破,2026 年公司将重
点推动第二代 Phase 7LE Plus、Phase 8 系列模组在主流品牌旗舰机型中的规模化
放量,目标将高端产品营收占比提升至新高度;同时深度参与客户新一代平台的
早期参考设计,加速技术验证向商业落地的转化,进一步巩固在 5G-Advanced 时
代的行业领先身位。
  (二)精研射频技术,布局多元前沿赛道
  公司以射频前端业务为核心,构建起从智能手机到全域智能终端的跨场景应
用体系。作为射频前端领域领先的一站式解决方案供应商,公司已实现手机端
牢牢守住市场份额的绝对领先地位,为公司稳健发展提供稳定的现金流支撑。在
此基础上,公司精准布局增长新赛道,将智能汽车、AI 端侧设备、机器人及低空
经济确立为第二、第三增长曲线,构建“标准制定-场景适配-生态协同”的跨产
业战略拓展模式。其中,在智能汽车领域,公司凭借牵头制定车规射频标准的先
发优势,全面切入智能座舱、自动驾驶通信及车联网模块,全力打造“车规级射
频第一品牌”;在 AI 与机器人领域,公司针对 AI 眼镜、智能机器人等新型终端
产品,量身提供低功耗、抗干扰的大功率通信模组,有望成为 AI 硬件爆发浪潮
中的核心受益者。
队,通过参加行业展会、举办产品推介会等方式,积极开拓原有产品线的新客户
以及新产品的潜在客户,提升新业务营收占比。针对 AI 与机器人领域,联合行
业领先企业共同探索终端客户需求,推动射频前端产品与人工智能、机器视觉等
新技术、新应用的逐步融合,优化产业链布局,提升公司在全球产业链中的地位。
同时,公司进一步优化全球供应链网络,深化与晶圆厂、封测厂的战略合作,通
过多元化采购策略,构建抗风险能力极强的供应链体系,确保在复杂国际环境下
的连续稳定交付。
  二、持续加强研发投入,保持技术领先优势
  自成立起,公司持续投入资源开展自主创新与技术研发,借此提升核心竞争
力,逐步确立了行业内的技术领先地位。公司密切关注行业技术的发展、演变趋
势和需求变化,加速产品线布局,积极探索未来发展方向,确保技术持续领先。
公司坚持以射频前端产品线为发展中心,通过融合创新技术和先进工艺,持续推
动技术研发,快速适应通信技术的变革,显著增强产品的市场竞争力。2025 年,
公司研发投入达 4.16 亿元,占营业收入比例高达 17.94%。
量发展,不断增强投资者回报。具体情况如下:
  (一)加强人才培养与研发队伍建设
  公司将研发创新作为核心战略,始终致力于打造高素质、专业化、富有战斗
力的研发团队。截至 2025 年末,公司研发人员达 313 名,占员工总数的 52.87%,
核心成员均拥有十余年射频器件及模组设计经验。目前,公司已构建起由资深行
业专家领衔、新锐骨干为中坚的研发梯队,实现理论前沿与工程实践的深度融合。
报告期内,公司进一步完善激励机制,设立“月度之星”、
                         “优秀讲师”、
                               “重大项
目奖”等专项奖励,同步推行全流程技能培训与知识竞赛,有效激发研发人员创
新潜能;同时积极引入外部专家资源,定期邀请行业顶尖专家开展技术指导,并
支持研发人员参与各类培训交流活动,拓宽专业视野、吸收先进设计理念。
  在长效激励机制建设方面,2025 年 6 月 30 日,公司董事会审议通过《关于
公司<2025 年限制性股票激励计划(草案)>及其摘要的议案》,同意向激励对象
授予不超过 360.00 万股限制性股票。该计划将核心团队的绩效考评、薪酬兑现
与公司整体营收及利润达成情况挂钩,由董事会薪酬与考核委员会监督执行,有
效绑定股东、公司与核心团队利益,为研发创新能力持续提升提供坚实机制保障。
目前,公司已完成首次限制性股票授予,2026 年将推进预留部分授予工作,此举
将进一步增强员工凝聚力与团队稳定性,激发管理团队积极性,提升经营效率,
为公司创造更高经营业绩与内在价值。
一方面,制定极具吸引力的人才招募计划,重点从国内外知名高校、科研机构引
进射频电路设计、通信工程等领域优秀研发人才,充实人才储备;另一方面,完
善内部人才培养与梯队建设机制,搭建涵盖技术技能、项目管理等内容的多层次
培训体系,健全高效研发管理体系,加速人员成长,确保研发团队与终端市场需
求协同。此外,公司将持续优化股权激励与项目奖金制度,将研发成果商业化转
化率、专利产出质量等关键指标纳入考核,实现核心人才与公司长远发展深度绑
定,全面激发全员创新活力。
  (二)加强知识产权保护
  公司高度重视技术与产品研发,深耕核心技术领域,截至 2025 年末,已累
计获得 93 项发明专利、92 项实用新型专利及 143 项集成电路布图设计,构建起
稳固的技术护城河,为核心竞争力提升奠定坚实基础。
  依托深厚的技术积累,公司成功实现从“国产替代”到“行业引领”的关键
跨越:战略级产品高集成度 L-PAMiD 模组成为核心支柱产品,第二代 Phase 7LE
Plus 模组在效率、功耗等核心指标上达到行业领先水平,顺利适配主流平台厂商
新一代旗舰平台;Wi-Fi 产品线实现从 Wi-Fi 6 到 Wi-Fi 7 的代际领先布局,构建
起覆盖 Wi-Fi 6/6E 至 Wi-Fi 7 的全场景产品矩阵,其中第二代非线性 Wi-Fi 7 模
组已顺利量产出货,适配 AI 端侧的 Wi-Fi 蓝牙双连接模组也已正式面世;公司
作为国内率先通过车规验证的射频前端芯片供应商之一,在报告期内完成卫星通
信功能与车规级模组的融合,成功推动卫星通信功能在车辆终端落地应用,充分
彰显了公司在高集成度模组设计领域的卓越实力。
知识产权优势推进高集成度模组的研发与量产;同时强化知识产权风险预警与维
权管理,有效保障技术成果与商业利益,为公司射频前端领域的市场竞争力提供
坚实支撑。此外,公司将进一步完善知识产权管理制度,为研发创新持续推进及
盈利能力提升筑牢保障。
   三、完善公司治理,促进高效运作
为公司战略落地提供坚实保障。公司严格遵循新《公司法》及上市公司监管要求,
结合自身经营发展实际,审慎调整治理架构,正式取消监事会,明确由董事会下
设风险与审计委员会承接《公司法》规定的监事会监督职权,进一步强化各专门
委员会的独立性与专业权威性,提升风险防控的前瞻性与有效性,切实增强监督
效能与决策效率。
   公司以此次治理架构调整为契机,启动《公司章程》及其他治理制度修订专
项工作,对照监管新规,系统性梳理并完善核心条款,同步更新《股东会议事规
则》《董事会议事规则》等多项配套制度,构建起权责清晰、运转协调、有效制
衡的制度体系,确保各项治理工作有章可循、有规可依。
   报告期内,各治理机构勤勉履职、规范运作,全年共召开 11 次董事会、5 次
股东会,以及 5 次风险与审计委员会会议、4 次薪酬与考核委员会会议、1 次战
略委员会会议、1 次提名委员会会议,所有会议均严格按照议事规则及工作细则
规范召开、合规运作。董事、高级管理人员积极建言献策,有效发挥决策、监督
与指导作用,推动公司治理水平持续提升。
续健全制度体系与治理机制,筑牢规范运作根基。通过深化内控体系建设、优化
治理流程、提升执行效能,全面推动公司治理能力提质升级;坚持以治理赋能发
展、以规范防控风险,持续提升经营管理科学性与风险预判应对能力,切实保障
公司持续健康稳定发展。
   四、重视股东回报,共享发展成果
   公司始终重视股东回报,积极通过多种方式回馈投资者、传递发展信心。2024
年 9 月,公司披露股份回购方案,拟以自有资金通过上海证券交易所集中竞价交
易方式回购部分公司普通股股票,用于股权激励或员工持股计划,回购资金总额
不低于人民币 10,000 万元(含)
                  ,不超过人民币 15,000 万元(含)。2025 年 3 月
回购价格区间为 30.24 元/股至 41.86 元/股,成交总金额 119,994,719.96 元(不含
印花税、交易佣金等相关费用),以实际行动保护投资者合法权益。
                         《上市公司监管指引第 3 号—
—上市公司现金分红》等法律法规要求,高度重视投资者回报,持续健全科学、
持续、稳定的利润分配政策,提升分红决策透明度,切实维护全体股东合法权益。
同年 4 月,公司制定并披露《未来三年(2025-2027 年度)股东分红回报规划》,
进一步规范利润分配行为,完善分红决策与监督机制,保障股东合理投资回报。
运营及持续发展资金需求的前提下,充分兼顾股东投资收益需求,积极制定合理
利润分配方案。目前,公司拟实施 2025 年度利润分配方案,该方案已获董事会
审议通过,具体内容为:以权益分派股权登记日登记的总股本扣除公司回购专用
证券账户股份为基数,向全体股东每 10 股派发现金红利 0.77 元(含税),合计
拟派发现金红利 32,855,671.70 元(含税),占 2025 年度归属于上市公司股东净
利润的 75.30%,该方案尚需提交股东会审议通过后实施。未来,公司将秉持稳
定、连续的分红理念,打造“长期、稳定、可持续”的股东价值回报机制,在现
金流量充裕、盈利状况良好的情况下,优先选择现金分红,切实回馈股东,分享
公司成长红利,增强股东长期持股信心。
  五、提升信披质量,加强投资者交流
  (一)信息披露
  报告期内,公司严格遵循《上市公司信息披露管理办法》及相关监管规定,
坚守公平、公正原则,全面履行信息披露义务,全力保障披露信息真实、准确、
完整、及时。为持续提升信披质量,公司主动参与监管部门组织的信息披露相关
培训,严控信披风险,对定期报告、临时公告等披露内容层层审核把关,切实维
护投资者信息获取平等权,保障投资者知情权。2025 年,公司累计发布定期报告
时、公平获取公司相关信息。
  (二)投资者关系
  公司始终将投资者关系管理作为优化资本市场形象、维护投资者权益的重要
举措,搭建多维度沟通渠道,深化与各类投资者的互动交流。2025 年,公司常态
化召开 3 场业绩说明会,积极接待投资者现场调研,及时对外披露投资者关系活
动记录表,保障信息传递及时透明;同时依托上证 e 互动平台、投资者专线及邮
箱等线上渠道,畅通沟通路径,有效增进市场对公司的认知与认可。
制。在信息披露方面,以投资者需求为导向,持续提升披露内容可读性与实用性,
严守信披规范,切实维护投资者合法权益;在投资者沟通层面,计划举办不少于
递公司价值,及时将投资者诉求反馈至管理层,结合合理建议优化经营策略,助
力公司稳健发展。
  六、强化管理层与股东的利益共担共享及约束“关键少数”的责任
步完善利益绑定与价值管理机制,切实强化管理层与股东利益联结,夯实规范运
作基础。
  (一)提升“关键少数”履职能力,筑牢合规经营根基
  为提升董事、高级管理人员专业素养与合规意识,公司组织相关人员参加上
海证券交易所、上市公司协会等机构的专项培训,围绕市值管理、再融资、合规
履职等核心领域开展系统学习。通过常态化培训,进一步强化“关键少数”的合
规风控意识与专业履职能力,夯实公司规范治理基础,为企业高质量发展提供坚
实的治理保障与人才支撑。
  (二)健全利益共担共享机制,绑定管理层与股东利益
  公司积极构建利益共担共享体系,审议通过《董事、高级管理人员薪酬管理
制度》,将管理层考核与公司经营业绩、长期发展深度绑定,打通个人利益与公
司、股东利益的联结纽带,充分激发管理团队积极性与创造力,推动管理层聚焦
公司长期稳定发展,在利益绑定机制建设上实现关键突破。
  (三)完善市值管理体系,提升公司投资价值
  为提升公司投资价值、增强投资者回报,公司制定《市值管理制度》,搭建
科学的市值管理与舆情管控机制,引导公司市值回归内在价值。报告期内,公司
严格遵循制度要求,聚焦深耕主营业务,持续提升经营效率与盈利能力。公司综
合运用股权激励、股份回购、优化信息披露、深化投资者关系管理等多元举措,
助力企业实现高质量可持续发展。
化组织董事、高管参与监管培训,及时传达最新监管政策与市场动态,强化法律
法规学习,提升规范运作与责任担当意识;另一方面,健全约束机制,规范权力
行使,防范权力滥用,切实维护中小投资者合法权益。以“关键少数”协同发力
推动治理效能持续提升,切实保障公司及全体股东利益,为公司长远稳健发展筑
牢治理根基。
  七、其他事宜
  公司将持续评估本次提质增效重回报行动方案的具体举措实施进展,及时履
行信息披露义务,并在未来提出更多合理举措进一步完善提质增效重回报行动方
案。同时公司将继续专注主业,努力通过良好的业绩表现、规范的公司治理、稳
健的投资者回报,切实履行上市公司的责任和义务,回馈投资者的信任,维护公
司市场形象,共同促进科创板市场平稳运行。
  本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述,不构成
公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。
                唯捷创芯(天津)电子技术股份有限公司

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