证券代码：603103 证券简称：横店影视 公告编号：2026-027
横店影视股份有限公司
关于公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的
公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
横店影视股份有限公司（以下简称“公司”）为贯彻《国务院关于加强监管
防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（国发〔2024〕10 号），积极
响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，
切实保护投资者合法权益，承担起高质量发展和提升自身投资价值的主体责任，
持续巩固现有发展成果，并推动公司业绩与治理水平进一步提升，公司结合自身
发展战略和经营实际，制定了《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》。公
司于 2026 年 4 月 27 日召开第四届董事会第十三次会议审议通过了本方案。具体
内容如下：
一、锚定战略转型方向，全面提升发展质效
启动 IP 生态化运营，探索第二增长曲线。公司计划在现有“渠道+内容”业
务基础上，稳步向“以 IP 为核心的全链路运营模式”转型升级，尝试构建从 IP
资源获取、开发运营到多渠道变现的完整产业生态，打造“IP+内容+技术+衍生
品+场景”的全产业链业务布局。2026 年，着力将优质 IP 的价值开发提升至公
司战略层面，迈出 IP 产业化运营管理的关键一步。
实施影院质量与效益双提升，筑牢电影放映业务发展根基。坚定推行影院“提
质增效”策略，聚焦与高潜力市场及优质商业体的合作，系统评估并优化影院网
络布局，战略性提升高潜力区域的市场占有率。深入实施影院环境与服务质量的
标准化管理，持续迭代升级放映设备与技术，从视听、环境、服务多维度打造让
观众满意的极致体验；加大特色影厅建设，打造旗舰店，持续提升品牌形象。依
托庞大的影院网络与会员体系，不断深化“电影+”、“影院+”商业模式，拓展
影院空间价值，培育多元收入体系。
强化内容核心地位，系统构建 IP 价值生态。聚焦精品创作，提升“横店影
视出品”品牌力，提升内容投资的主导性与精准度，加强自有制作团队与创意人
才的培育与引进。同时，抢占新兴内容赛道高地，将短剧业务从探索期推向精品
化、规范化的发展期；重点布局 AI 短剧、AI 漫剧，确保内容产出质量与效率；
坚持“IP 改编+原创开发”双线布局。启动 IP 的系统化、生态化运营，推动公
司向“品牌缔造者与生态运营者”迈进。
二、优化收益分配机制，夯实投资者回报基础
公司在自身稳步发展的同时，牢固树立股东回报意识，持续完善股东回报机
制，与广大投资者分享经营成果。自 2017 年上市以来，公司已累计派发现金红
利共计 48,987.42 万元（含税），资本公积金转增 18,120 万股，其中，2025 年
前三季度利润分配合计派发现金红利 8,878.80 万元（含税），占 2025 年归属于
上市公司股东净利润的比例 55.77%。
公司董事会以三年为周期制定股东回报规划，报股东会批准后实施，增强股
东回报的持续性和可预期性。2025 年公司制定并修订了最新的《横店影视股份
有限公司未来三年（2025 年—2027 年）股东回报规划》。明确了在符合现金分
红的条件下，公司应当优先采取现金分红的方式进行利润分配。
提高股息率等相关政策，公司董事会将严格按照相关法律法规和《公司章程》等
的规定，综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及
资金安排等因素，进一步研究优化股东回报机制，增强投资者获得感，为投资者
带来长期、稳定的投资回报。
三、发展新质生产力，打造竞争硬实力
密切关注虚拟现实、AIGC、区块链等技术在影视行业的应用趋势，开展前沿
领域的探索，深化与外部技术公司的合作，抢占数字内容领域的发展先机。推进
院线板块运营管理智能化，以实用为导向，推动运营流程的自动化与可视化，降
低运营管理成本，提升管理响应速度和运营精准度。扎实推进数据共享中心建设
与智能化应用，提升组织流程效率，助力实现管理决策的智能化。
四、强化精准信息披露，构建高效投关沟通
项要求，真实、准确、完整、及时地展现公司经营管理成效与发展成果。同时，
持续提升信息披露质量与透明度，以投资者需求为导向，优化信息披露与沟通宣
传工作，积极运用视频、图文等可视化形式提升信息传递的有效性与可读性，通
过线上线下相结合的多元化方式，增进市场认同与投资者信任，为投资者开展价
值判断与投资决策提供坚实支撑。
优化投资者关系管理，搭建高效互动沟通平台。公司始终高度重视投资者关
系管理工作，着力构建多层次、常态化良性互动机制，切实保障投资者知情权、
参与权与监督权。2026 年度，公司将持续夯实日常投资者关系管理基础，积极
接待投资者调研走访，规范组织并参与分析师会议，确保投资者热线、电子邮箱
及上证 e 互动等沟通渠道高效畅通、及时回复。本年计划召开不少于 3 次业绩说
明会，由公司总经理、董事会秘书、财务总监及独立董事等核心人员出席，与广
大投资者进行深入地沟通交流。在严格履行信息披露义务的前提下，公司将不断
完善沟通渠道、丰富互动形式，主动回应投资者关切与诉求，真实、准确、完整
地传递公司内在价值。
五、聚焦公司治理建设，健全内控保障机制
公司紧扣规范运作与稳健发展目标，持续健全以股东会、董事会及其专门委
员会、管理层为主体的分层治理架构，进一步落实权责边界，不断提升决策科学
性与治理运行效能。公司依法规范公司与股东的权利义务，严防股东权利滥用及
管理层利用优势地位侵害中小投资者合法权益。积极引导中小投资者依法参与股
东会，为各类投资者平等参与重大事项决策创造便利条件，切实提升投资者话语
权与获得感。在严格遵守监管要求及《公司章程》的前提下，公司将充分听取并
吸纳股东意见建议，持续细化完善相关工作机制，为股东有效参与公司治理、依
法行使股东权利提供坚实保障。
公司将结合自身经营实际，对现有管理制度开展全面系统梳理与评估。在严
格遵守内部控制相关规范要求的基础上，积极推进管理模式优化与创新，构建契
合公司发展特征的内部控制管理体系。通过科学划分部门职责、清晰界定岗位权
限与责任，推动形成全员参与、高效协同的管理格局，健全各业务环节有机衔接、
相互制衡的内控运行机制，持续提升管理效能与运营质量，为公司持续稳健发展
筑牢坚实制度保障。
六、完善激励约束机制，压实关键少数责任
实际，持续优化多元化激励体系。本年度公司制定《董事及高级管理人员薪酬管
理制度》，进一步完善公司治理结构，构建科学、规范、透明的董事及高级管理
人员薪酬决策与管理机制。通过明确薪酬构成、考核标准、决策流程及约束机制，
实现薪酬水平与公司经营业绩、长期发展战略及个人履职成效紧密挂钩，坚持激
励与约束并重，充分激发核心团队内生动力，持续规范薪酬管理行为，防范不当
利益安排，切实维护公司及全体股东特别是中小股东的合法权益，推动公司持续、
稳定、高质量发展。
充分发挥其在公司治理中的核心引领作用。坚持遵循以监管为导向，动态跟踪政
策更新，建立常态化传导机制，确保治理主体及时掌握、准确适用相关规范，持
续提升履职与合规决策能力。进一步畅通内部沟通协同机制，加强各层级信息联
动与决策衔接，充分发挥核心管理层示范引领作用；通过培训、交流等方式，不
断强化关键岗位人员履职专业性与运作规范性。强化“关键少数”合规意识与底
线思维，严格防范内幕交易、关联交易风险等各类合规风险，确保在依法合规、
规范运作的前提下，引领公司实现高质量发展。
七、风险提示
本方案是基于目前公司经营情况和外部环境形成的判断和工作思路，未来实
施中可能会受到宏观环境、行业政策、市场趋势等因素影响，具有一定的不确定
性；方案所涉及的公司规划、发展战略等前瞻性表述，不构成公司对投资者的实
质性承诺。敬请广大投资者注意相关风险。
特此公告。
横店影视股份有限公司董事会
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