江苏扬农化工股份有限公司
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步
提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司
“提质增效重回报”专项行动的倡议》，深度践行“以投资者为本”的上市公司
发展理念，江苏扬农化工股份有限公司（以下简称“公司”）特制定《2026 年度
“提质增效重回报”行动方案》，旨在以提升公司高质量发展为基础，切实履行
上市公司的责任和义务，保障投资者权益，共同促进资本市场平稳健康发展。
一、聚焦做强主业，实现高质量发展
公司坚持服务国家战略，助力农业高质量发展核心功能，聚焦主业，苦练内
功，始终把农药研发、生产和销售一体化贯穿于经营管理全过程。
协同，巩固稳中向好发展态势，继续推动公司高质量发展。一是要全面打好市场
开拓攻坚战，以市场为龙头，坚定不移推进“国内国际一体化、原药制剂一体化”
战略，努力挖掘市场机会；同时要全面打好精益生产提升战，加强产销高效衔接，
提高卓越运营水平，以多销推动高产，以高产促进多销，推动经营业绩再上新台
阶。二是要深耕管理内功，全面夯实企业运营根基，进一步抓好强基固本，深化
内部机制改革，加快数智化转型步伐，抓好降本增效，为公司健康可持续发展奠
定坚实基础。三是要统筹发展与安全，持续推动绿色低碳行动，加强环境安全隐
患排查和整改，夯实环保基础工作，打造安全绿色低碳工厂，让绿色发展成为公
司高质量发展的鲜明底色。
二、坚持共建共享，积极回馈股东
公司长期重视投资者回报，在全力推动提升经营质量的基础上，兼顾公司长
期发展与投资者短期回报，保持利润分配的连续性和稳定性，使投资者充分享受
公司经营发展成果。公司上市以来累计分配现金红利金额 28.33 亿元，2025 年
度利润分配方案为每 10 股派发 7.14 元，派发现金红利 2.89 亿元，实施后派息
融资比将达到 337%。
发展规划，统筹好经营发展、业绩增长与股东回报的动态平衡，增加分红频次，
优化分红节奏，以实际行动回报投资者，实现公司与投资者的共建共享共赢。同
时公司将积极提升处理应对资本市场复杂情况的能力，在公司股价非理性下跌时，
依法依规、适时运用回购、董事和高级管理人员增持等手段，引导公司价值合理
回归，助力企业良性发展。
三、加强创新驱动，发展新质生产力
公司秉持“创新目标国际化、创新课题市场化、创新成果商品化”的研发思
路，坚持“研制一代、开发一代、储备一代”战略，形成国内领先的农药创新研
发能力，努力打造最具创新力的中国领先、受人尊敬的农化公司。
业高质量发展的核心引擎，不断增强企业发展后劲。一是要加快创制化合物研发，
加快管道化合物商业化进程；加强次新化合物研发，开展延链补链工作；加强配
方制剂研发，加强不同剂型研究。二是要加强技术持续改进，以推动产品降本、
提质为导向，抓好相关产品调试；继续加大适用先进装备、仪表、材质研究，持
续开展新装备类、清洁生产类技术攻关。三是要加强前瞻性技术布局，做好上下
游产品链衍生；制定“十五五”科技研发专项规划；加强创新体系建设，打造高
水平创新平台。四是要高质量抓好技术成果产业化，持续将葫芦岛基地作为成果
转化和项目建设的主战场，高质量完成一期二阶段产品调试，尽快达产见效；同
时高效率推进其他投资项目，高水平强化投资项目管理。
四、重视投资者关系管理，推动价值实现
公司高度重视投资者关系管理，采用“请进来”与“走出去”相结合的模式
积极开展投资者关系管理活动，促进公司与投资者间的良性关系，切实履行信息
披露义务，确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平，获得资本市场长期
的认可与支持。
资者互动交流的方式，增加交流频次。一是在合规信息披露的基础上，不断提升
信息披露质量，在公司官网“投资者关系”专栏发布定期报告与临时公告，展示
可视化年报，同时在“新闻中心”专栏发布行业资讯与公司动态，便于投资者获
取信息。二是继续披露 ESG 报告，多方面展现公司 ESG 工作取得的多项成果，践
行“对客户负责，对员工负责，对股东负责，对社会负责”的经营理念。三是常
态化召开年度、半年度、第三季度业绩说明会，公司董事长、总经理以及独立董
事等董事高管将与投资者深入交流，提高公司市场认同度。四是通过投资者咨询
热线、官方邮箱、上证 e 互动平台以及积极组织投资者交流活动，强化与投资者
的沟通交流，帮助投资者了解公司经营发展战略，促进公司的价值发现和传播。
五、坚持规范运作，优化公司治理
公司坚持规范运作，构建了健全、完备的公司治理制度体系，合理划分党委
会、董事会、经营层的职责和权限，不断优化各治理主体的权责事项和决策程序，
确保责任明确、权限清晰。
体系，合理防范各类经营风险，不断提升公司内部控制建设水平，切实保障公司
和股东的合法权益，提高公司治理水平。一是密切跟进最新法律法规和政策要求，
持续推进公司治理制度体系建设，加强相关制度培训学习，提高制度执行力。二
是充分发挥独立董事作用，强化履职保障，提高董事会决策的科学性、高效性和
前瞻性。三是努力抓好公司治理风险防范，推进合规管理体系与审计监督、风险
管理、制度建设的有效衔接，强化业法融合，形成管控合力，提高公司依法合规
治理水平。
六、聚焦“关键少数”，强化履职担当
公司与控股股东及独立董事等“关键少数”保持密切沟通，不断提升“关键
少数”履职能力，强化“关键少数”的责任意识，切实维护公司和股东利益，努
力推动提升公司经营质量。
及时向“关键少数”传递最新的监管要求，组织参加各类专项培训，不断提升“关
键少数”的自律意识，进一步强化“关键少数”履职能力。公司将进一步完善董
事和高级管理人员薪酬管理制度体系，通过科学合理设置绩效考核、激励约束和
薪酬追索机制，将高级管理人员薪酬与公司经营效益相联系，推动“关键少数”
勤勉尽责、主动担当，助力公司实现高质量发展。
七、其他说明及风险提示
公司将认真执行本次“提质增效重回报”行动方案，持续评估本方案的执行
情况并及时履行信息披露义务，着力提升经营质量，以规范的公司治理、积极的
分红政策、真诚的沟通交流，回馈广大投资者的信任，切实履行好上市公司应承
担的责任和义务。
本次“提质增效重回报”行动方案是基于公司当前情况制定，所涉及的未来
计划、发展战略等前瞻性描述，不构成公司对投资者的承诺。未来可能受国内外
市场环境、政策法规及行业发展等因素变化影响，具有不确定性，敬请广大投资
者理性投资，注意投资风险。
江苏扬农化工股份有限公司
二○二六年四月二十四日
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