证券代码：002210 证券简称：飞马国际 公告编号：2026-006
深圳市飞马国际供应链股份有限公司
关于公司未弥补亏损达实收股本总额三分之一的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误
导性陈述或重大遗漏。
深圳市飞马国际供应链股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）于 2026
年 4 月 23 日召开了第七届董事会第十二次会议，审议通过了《关于未弥补亏损
达到实收股本总额三分之一的议案》，现将有关情况披露如下：
一、事项概述
经四川华信（集团）会计师事务所（特殊普通合伙）
（以下简称“四川华信”）
出具的川华信审 2026 第 0027000 号审计报告确认审计报告确认，截至 2025 年
累计未分配利润为-3,863,339,237.40 元，公司实收股本为 2,661,232,774 元，公司
未弥补亏损金额超过实收股本总额三分之一。
根据《公司法》和《公司章程》的有关规定，本事项需提交公司股东会审议。
二、导致未弥补亏损为负的原因
本报告期内，公司各项业务保持稳定发展，公司整体经营实现盈利。公司未
弥补亏损为负主要是以前年度累计亏损所致。
年 12 月 31 日，公司合并报表累计未分配利润为-4,094,110,755.70 元，母公司报
表累计未分配利润为-3,844,326,984.21 元。
认，2025 年度公司合并实现归属于母公司股东的净利润为 15,415,977.11 元，母
公司实现的净利润为-19,012,253.19 元；截至 2025 年 12 月 31 日，公司合并报表
累 计 未 分 配 利 润 为 -4,078,694,778.59 元 ， 母 公 司 报 表 累 计 未 分 配 利 润 为
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-3,863,339,237.40 元。
综上，截至报告期末公司累计未弥补亏损为负值，且超过实收股本总额三分
之一。
三、应对措施
驱动为基调，探索深化绿色生态环与数智产业环协同发展，推动经营主业高质量
发展，实现经营业绩稳健增长与可持续发展。
济产业园建设为主线，推进稳固、保障现有产业基础，持续拓展垃圾、污泥、供
汽及一般固废处置规模，强化环保与安全抓手，确保全年项目生产经营达产达效。
同时，在稳定生产的基础上，落实开展节能降耗、效率优化等技改措施，持续提
升资源利用效率与生产效能，推动运营项目进一步提质增效，实现高质量发展。
②加快项目建设、拓展与探索，打造新增长点。一方面，重点支持子公司加快生
物质热电联产项目建设，争取尽快建成投产，稳步提升公司业务规模，并开展研
究适时启动污泥干化三期项目等储备项目建设前期工作以及新项目获取工作，致
力形成“运营一批、建设一批、储备一批”良性发展局面。另一方面，依托公司自
身优势，探索延伸、拓宽产业链条，积极研究布局山西省内煤矸石综合利用（煤
矸石—热电—灰渣建材），稳步推进拓展固废资源协同处置业务，提升项目运营
综合效益。③强化数智化运营，持续提升管理效能。公司持续强化信息化与智能
化运营，积极搭建完善智能运营与监控系统，实现垃圾焚烧、污泥处置等负荷动
态优化、故障智能预判、生产全流程精细化管控，提升运营效率与管理水平。④
加强绿证资源的梳理与交易管理，挖掘碳减排与环境权益价值。积极开展绿证相
关研究、申报与交易等工作，系统梳理垃圾发电/供热、污泥处置等运营项目的
绿证数据资源，推动绿证确权与资产增值，挖掘碳减排与环境权益变现，实现绿
色低碳发展。
专优势服务品类。稳步推进大宗商品供应链运营业务布局，持续优化运营业务结
构，重点拓展化工能源、农产品、生物质等细分领域，搭建集采购执行、销售执
行、仓储物流、分销配送、期现结合于一体的专业化供应链运营体系，持续完善
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渠道网络与风险管控，提升资源整合、流程管理与运营效率，打造规模化、专业
化、可持续发展业务增长引擎，推动经营规模与发展质量稳步提升。②完善大客
户专项服务体系，深化服务链条镶入与协同运营。持续完善大客户服务与响应机
制，建立需求洞察、方案定制、过程管控的全流程服务体系，深度嵌入客户核心
经营业务链条，提供专业化、定制化、一体化供应链综合服务，通过高效协同、
精准服务与价值赋能，不断提升客户合作黏性与市场竞争力，夯实长期稳定合作
基础，保障经营业务稳健良性发展。③深化金融机构合作，强化资金保障能力。
深化与银行等金融机构战略合作，构建紧密合作伙伴关系，积极拓宽多元化融资
渠道、优化授信结构与资金使用效率，切实降低综合财务成本，为经营业务拓展
与高质量运营提供保障。
健全合规管理体系，不断完善内部控制机制与管理流程，关注重点领域、关键环
节，并强化合规培训与风险排查，持续增强全员合规意识与履职能力，确保重大
决策、业务运营及资本运作依法合规、规范有序，全面提升规范运作水平，保障
公司稳健运营与可持续发展。
等核心领域，引进行业专业人才与复合型人才，完善内部培训体系，提升团队专
业能力与运营水平，为公司战略落地提供人才支撑。
态与行业政策走向，结合公司战略布局与经营发展需要，研究适时启动产业并购
及资产重组等，积极运用资本市场工具优化公司资本结构，提升经营发展实力与
抗风险能力，进一步整合优质资源、延伸产业链条，增强公司市场竞争力与可持
续发展能力。
特此公告
深圳市飞马国际供应链股份有限公司董事会
二〇二六年四月二十七日
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