北 京元隆雅 图文化传播股份有限公司
二 O二 五年皮
内部控制 审计报告
致同会计师事务所 〈
特殊普通合伙 冫
藤
銮
蘖
丨丨 C;rantThornton
丨:∶
l∷
致同
致同会计师J务 所 (特沫△辽合伙冫
中国北京 朝阳区建国门外大街 ⒛ 号
赛特广场 5层 邮编 1000弭
电话 +8610gssG ssBB
传真 +8610gsGG51⒛
WWW qran仗 homlon on
内部控制审计报告
致 同审字 (⒛ 26)第 110A016zB5号
北京元隆雅 图文化传播股份有限公 司全体股东 :
按照 《企业 内部控制审计 指引》及 中国注册会计师执业准则的相 关要求 ,
我们审计 了北京元隆雅 图文化传播股份有限公 司 (以 下简称元隆雅 图公司)
⒛25年 12月 31日 的财务报告 内部控制的有 效性 。
一 、企业对 内部控制的责任
按照 《企业 内部控制基本规范》、 《企业 内部控制应用指引》、 《企业
内部控制评价指引》的规定 ,建 立健全和有效实施 内部控制 ,并 评价其有效
性是元隆雅 图公司董事会的责任。
二 、注册会计师的责任
我们的责任是在实施 审计 工作的基础上 ,对 财务报告 内部控制的有效性
发表审计意见 ,并 对注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷进 行披露 。
三 、内部控制的固有局限性
内部控制具有 固有局限性 ,存 在不能防止和发现错报的可能性 。此 外 ,
由于情况的变化可能导致 内部控制变得不恰 当,或 对控制政策和程序遵循的
程度降低 ,根 据 内部控制 审计结果推测未来 内部控制的有效性具有 一定风险 。
四、财务报告 内部控制审计志见
我们认为 ,元 隆雅 图公 司于 ⒛25年 12月 31日 按照 《企业 内部控制基本
规范》和相关规定在所有重大方面保持 了有效的财务报告 内部控制。
五 、强调革项
我们提醒 内部控制审计报告使用者关注 ,如 《北京元隆雅 图文化传播股
份有限公司 ⒛25年 度 内部控制评价报告》五 、1财 务报告 内部控制缺陷认定
及整改情况 中描述 ,元 隆雅 图公 司 ⒛25年 度财务报告 内部控制存在一项重
GmntThornton
致同
大缺 陷 。截 止 ⒛25年 12月 31日 ,元 隆雅 图公 司 已对 上 述缺 陷 问题进行 自查 ,
并 完成整 改 工 作 。 本 段 内容 不影响 已对 元 隆雅 图公 司 ⒛25年 12月 31日 财 务
报告 内部 控 制有 效 性 发表 的 审计 意见 。
中国注册 会计 师
中国注册 会计 师
中国 ?北京 二 ○ 二 六 年 四月 二 十 四 日
北京元隆雅 图文化传播股份有限公司
⒛⒛ 年度内部控制评价报告
北京元隆雅图文化传播股份有限公司全体股东 :
根据 《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要
“
求 (以 下简称 企业内部控制规范体系 ”),结 合北京元隆雅图文化传播股份有
“ ”
限公司 (以 下简称 公司 )内 部控制制度和评价办法 ,在 内部控制 日常监督和专
项监督的基础上 ,我 们对公司 ⒛25年 12月 31日 (内 部控制评价报告基准 日)
的内部控制有 效性进行 了评价。
一 、重要声明
按照企业 内部控制规范体 系的规定 ,建 立健全和有效实施 内部控制 ,评 价其
有效性 ,并 如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。审计委员会对董事
会建立和实施 内部控制进行监督。经理层负责组织领导企业内部控制的 日常运行 。
公司董事会、审计委员会及董事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假
记载、误导性 陈述或重大遗漏 ,并 对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个
别及连带法律责任。
公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及
相关信息真实完整 ,提 高经营效率和 效果 ,促 进实现发展战略。由于内部控制存
在的固有局限性 ,故 仅能为实现上述 目标提供合理保证。此外 ,由 于情况的变化
可能导致内部控制变得不恰 当,或 对控制政策和程序遵循的程度降低 ,根 据 内部
控制评价结果推测未来 内部控制的有效性具有 一定的风险。
二 、内部控制评价结论
根据公司财务报告 内部控制重大缺陷的认定情况 ,于 内部控制评价报告基准
日,不 存在财务报告内部控制重大缺陷,董 事会认为 ,公 司已按照企业 内部控制
规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持 了有效的财务报告 内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况 ,于 内部控制评价报告基准
日,公 司未发现非财务报告 内部控制重大缺陷。
自内部 控 制 评 价 报 告 基 准 日至 内部 控 制评 价 报 告 发 出 日之 间未 发 生影 响 内
部控制有 效性评价 结论 的 因素。
三 、 内部控制评价 工 作 忖况
(一 )内 部控制评价 范 围
公 司按照风 险导 向原则确定 纳入 评价 范 围的主要单位 、业 务和 事项 以及 高风
险领 域 。纳 入 评价 范 围的单位 包括 :公 司及所有 全 资、控股 子公 司 ,即 :北 京元
隆雅 图文化 传播 股份有 限公 司及 北京 隆 中兑数 字营销有 限公 司、北京外企元 隆文
化 发展有 限公 司、元 隆有 品 (上 海 )供 应链有 限公 司、深圳 鸿逸科技 发展有 限公
司 、上 海谦玛 网络科 技有 限公 司、元 隆元创文化 (上 海 )有 限公 司、元 隆宇宙数
字技术 (上 海 )有 限公 司、上海 喔哇 宇宙数 字科 技有 限公 司、成都 元 隆雅 图文 化
科 技有 限公 司及元 隆元创文 化 (北 京 )有 限公 司 ,纳 入 评价 范 围单位 资产 总额 占
公 司合并财 务报表 资产 总额 的 100%,营 业 收入 合计 占公 司合并财 务报表营业 收
入 总额 的 100%。
纳 入 评价 范 围的主要事项 包括 :组 织 架构 、发展 战略 、销 售管理 、采购 管理 、
资金 管理 (包 括投 融 资管理 )、 数 字化促 销平 台开 发及运 营业 务控 制 、固定 资产
管理 、存货 管理 、财务报告 、信 息披 露 、募集 资金 管理 、关联 交易 、对 外 担保 、
人力 资源 、信 息 系统 、内部 监督 、控 股 子公 司的控制 等 。其 中,重 点关 注 的高风
险领域 主要包括 发展 战 略 、资金 管理 、销 售及 收款 、采购 及付款 、存 货 管理 、募
集 资金 管理 、信 息披 露 、财 务报告 等 。主 要 内容 简述如 下 :
(1)组 织 架构
公 司根据有 关法律 法规 及 《公 司章程 》,对 股 东 会 、董事 会 、审计 委 员会及
管理层 的职责进 行 了明确 的划分 ,制 定 了有 效 的议事规 则 ,形 成 了科 学有 效 的职
责分 工 和制衡机制 。公 司结合发展 战 略 、业 务特 点和 内部控制 的要求 ,合 理 设置
了公 司的 内部组 织机构 ,并 明确 了相 关职责权 限及 岗位设置 。
(2)发 展 战略
公 司设立 董事 会战 略 委 员会 ,并 制 定 了 《董事 会 战略 委 员会 工 作 细 则 》 ,主
要 负责对 公 司长期 发展 战 略和 重大投 资决策进行研 究并提 出建议 。
(3)销 售及 收款 管理
公 司制定 了 《印章 管理制度 》 、 《销 售管理制度 》 、 《客户信 用 管理规 定》
等制度 及相 关流程 ,对 客户 资料 审查 、客 户 信用 管理 、销 售合 同审批 、用 印及 存
档 、销 售订单 、发 货、物流 、签 收 、发票开 具 、回款 、对 账 、客 户服 务 管理 等 多
个环 节进行监督和 管理 ,以 加 强客户风 险控制 、加 强应 收账 款 管理 、降低经 营及
资金 风 险。
(4)采 购及付款 管理
公 司制定 了 《采购 管理制度 》、《供应 商管理制度 》、《采购 比价 管理 办法》、
《质量 管理制度 》等 制度 及相 关流程 ,对 采购业 务环 节 中的采购 合 同、合格供应
商名 录 、供应 商评估 报告 、比价 、质 量控制 、交 货及签 收等各个环 节进行监控和
审核 ,控 制采购风 险 、质 量风 险 、 资金风 险 、交 货风 险等 。
(5)资 金 管理
包括销 售收款 、采购 付款 、费用 支 出付款 、投融 资管理 等 资金 活动 。公 司制
定 了 《货 币资金 管理制度 》、 《对 外投 资管理制度 》 等资金相 关制度 ,明 确 了对
日常经 营 资金 收付 以及投 资 、筹 资项 目的管控 等各个环 节 归 口管理 部 门 、审批程
序 、事后 管理 方法等 。
(6)数 字化促 销平 台开发及运 营业务控制
随着数 字化促 销平 台业 务 的快速 发展 ,公 司制定 了 《互 联 网促销 平 台管理制
度 》,内 容 包括 互 联 网促 销 平 台业务 的开发 、运营 管理 、系统 的维护 与保 密等业
务的各个方 面 ,以 加 强 互 联 网平 台业 务 的风 险 管理和 内部 控制 ,规 范相 关操作流
程。
(7)资 产 管理控 制
包括存 货 、固定 资产 等有形 资产 的管理控制 ,以 及专利 、著 作权 等无形 资产
的管理控制 。公 司制订 了资产 管理制度 及控制流程 ,包 括 《存 货 管理制度》、《固
定 资产 管理制度 》、 《无形 资产 管理制度 》及相 关管理流 程 。对 存 货 的管理控制
包括存 货 入 库验 收 、存 货发 出、存 货 盘点 等 ,对 固定 资产 管理控制 包括 固定 资产
的购 置 、验 收 、盘 点 、处 置 等 。
(8)财 务报告
公 司根据 《会计 法》 、 《企 业财 务会计报告条例 》 、 《企 业 会计 准则》等 国
家 法律 法规 的相 关规 定 ,编 制 真实 、完整 的财 务会计报告 。公 司制 定 了 《财 务核
算及 管理制度 》、 《财 务报 告 与分析 管理制度 》等制度 进 行相 关 的财 务核 算及报
告编制 的管理及 风 险控制 。
(9)信 息披 露
公 司制定 了 《重大信 息 内部报告制 度 》、《内幕 信 息知 情人登记 管理制度 》、
《信 息披 露事务 管理制度 》等管理制 度 ,确 保 公 司相 关信 息 能够及 时 、
有效传递 ,
提 高公 司管理效 率 ,并 通过 法定信 息披露 的 渠道 ,公 开 、公平 、及 时、准确 、真
实 的披 露公 司信 息 。
(10)募 集 资金
公 司制 定 了 《募集 资金使用 管理 办法》,募 集 资金严格按照相关法律法规和
上 述制度 的规 定 ,坚 持周 密计划 、规 范运作和 公开透 明的原则进行使用 。
(11)关 联 交 易
公 司制 定 了 《关联 交 易管理制度 》等相 关规 定 ,包 括 关联采购 与销 售 、关联
方 资金拆借 等各 种 交 易形 式 ,涉 及关联 交易 的 目的 、交 易价格确定 原则 、交易程
序 的批准 等关联 交易 的各个环 节 。
(12)对 外 担保
公 司制 定 了 《融 资与对 外担保 管理 办法》 ,明 确 对 外担保 的 审批 ,对 外担保
的条件 、对 外担保 的风 险 管理 、责任 人 等 。公 司严格 管理 对外 担保 ,报 告期 内 ,
公 司不存在 对合并 范 围外 公 司提供担保 事项 。
(13)人 力 资源
公 司制定 了 《人力 资源总体规 划 管理制度 》、 《招聘 管理制度 》、 《公 司薪
酬 与福利 制度 》、《绩效考核 制度 》、《员 工 培 训 与发展制度 》等人力 管理制度 ,
以及 相应 的聘用 、任 免 、培训 、考核 、奖惩 、离职 等 管理流 程 ,以 保 证 公 司人力
资源 的稳 定及满足 公 司发展 对人力 资源 的需求 。
(14)信 息 系统
公 司建 立 了 《互 联 网网络 安 全管理 办法》、《运 维 工 具使用 管理规 则 》、《信
息安 全 管理制度 》、《信 息 系统用户账 号权 限管理 办法》等制度 及信 息 管理体 系 ,
使用用 友 BlP系 统 管理客户 、订 单 、销 售 、采购 、财 务 等相 关信 息 ,使 用 WMs
智 能仓储 系统进 行 入 库 、 出库及物流 管理 ,且 BlP系 统 与 WMs系 统 已经打通 实
现 了入库 、 出库 等数 据 的实 时传递 ;制 度 明确 了硬 件 、软件及账 号 管理 的权 限 ,
以及 网络和 互 联 网访 问控制 、数据安全控制 、病 毒 防治 管理控制 等 ,以 保 证业 务
信 息和 重要 的风 险信 息 的安全和保 密。
(15)内 部 监督
公 司设 立 了审计部 ,配 置 了专职 的 内审人 员 ,制 定 了 《内部 审计制度 》、《反
舞弊 管理制度 》等制度 ,在 审计 委 员会 的领导 下开展 内部 审计 工 作 。审计部 负责
对公 司 内部控制制度 的完整性 、合理 性及 其 实施 的有 效性进行检查和评估 ,对 会
计 资料 及财 务报告 的合法性 、合规 性 、真实性和 完整性进行 审计 ,对 反 舞弊机制 、
舞弊 行 为等方面执 行 审计 监督职 能。审计部 对 审计 或调查 中发现 的 内部 控制缺 陷 ,
督促 相 关部 门采取积极 措施 予 以改进和优 化 。
(16)控 股 子公 司的控制
公 司制 定 了 《控股 子公 司管理制度 》 ,对 控股 子公 司重大事项 管理 、财 务 管
理 、信 息 管理 、人 事 管理等各个环 节进 行规 范 。控股 子公 司的上述 事项 符合公 司
的 《控股 子公 司管理制度 》 的相 关规 定 。
上 述 纳 入 评价 范 围的单位 、业 务和 事项 以及 高风 险领 域涵 盖 了公 司经营 管理
的主 要方 面 ,不 存在 重大遗漏 。
(二 )内 部 控制评价 工 作依据
公 司董事会依 据 《企业 内部控制基 本规 范》以及配套指 引 、 《企业 内部控制
应用 指 引》 《企 业 内部控制评价指 引》 《深圳证 券 交易所上 市公 司 自律 监 管指 引
第 1号 — 主板 上 市公 司规 范运作 (⒛ 25年 修 订 )》 《公开 发行 证 券 的公 司信 息
披 露编报规 则 第 21号 一 年度 内部控 制评 价报告 的一般规 定 (⒛ 25年 修 订 )》
等企 业 内部控制规 范体 系等法律 法规 要求和 《公 司章程》、内部控制制度 的有 关
规 定 ,结 合公 司的实际情况组织开展 内部控制评价 工 作 。
(三 )内 部控制评价程序和 方 式
公 司 内部控 制评价 工 作严格遵循 《企 业 内部控制基本规 范》 《深圳 证 券交 易
所 上 市公 司 自律 监 管指 引第 1号 — 主 板 上 市公 司规 范运作 (⒛ 25年 修 订 )》 ,
结合公 司实 际经 营 的管理情况和 业 务特 点 ,通 过 自查和检 查 ,测 试和查证 ,访 谈
和 讨 论 等形 式 ,定 期进 行 内部控制执 行 情况 的有 效性评价 ,并 确 认在评价 范 围 内
是 否存在 内部控 制缺 陷。
四、 内部控 制缺 陷认定标 准
公 司董事 会根据企业 内部控制规 范体 系对 重大缺 陷、重要缺 陷和 一 般缺 陷的
认定 要 求 ,结 合公 司规模 、行业特 征 、风 险偏 好和风 险承 受度 等 因素 ,区 分财 务
报告 内部 控制和 非财务报告 内部控制 ,研 究确 定 了适用 于公 司的 内部 控制缺 陷具
体 认 定标 准 ,并 与 以前年度保持 一 致 。公 司确 定 的 内部控制缺 陷认 定标 准 如 下 :
公 司确 定 的财 务报告 内部控制缺 陷评 价 的标 准如 下 :
项 目 一般缺陷 至要缺陷 £大缺陷
(总 资产 2% ≥总资产 2%且 (总 资产 5% ≥总资产 5%
定 量标 准 <营 业 收入 2% ≥营 业 收 入 2%且 (营 业 收 入 ≥营业 收入 5%
定性标准 未构成重大缺 陷 、重要 符合下列条件之一的,可 以认 符合下列条件之一的,可 以认
缺 陷标 准 的 其 它财 务 定为重要缺陷 : 定为重大缺陷 :
报告 内部控制缺 陷。 ① 公 司风 险 管理体 系存在 重 ① 公司董事和高级管理人 员
要缺陷 ; 的舞弊行为 ;
② 公 司关键控制活动缺乏控 ②控制环境无效 ,可 能导致公
制程序 : 司严重偏离控制 目标 ;
③公 司会计信息系统存在重 ③ 注册 会计 师对公 司财务报
要缺陷。 表 出具无保 留意见之外的其
他三种意见审计报告 ;
④ 审计委员会和 审计部 门对
公 司的对外财务报告和财务
报告 内部控制监督无效。
如 同属 上 述 两个指标 的缺 陷衡 量 范 围 ,采 用孰低原则 。
公 司确 定 的非财务报告 内部控制缺 陷评价 的标准如 下 :
项 目 一般缺陷 至要缺陷 至大缺陷
(总 资产 2% ≥总资产 2%且 (总 资产 5% ≥总资产 5%
定 量标 准 <营 业 收 入 2% ≥营 业 收 入 2%且 (营 业 收 入 ≥营业 收入 5%
定性标 准 未构成重大缺 陷 、重要 符合 下列条件 之一的 ,可 以认 符合下列条件 之 一的 ,可 以认
缺 陷标 准 的 非财 务 报 定 为重要缺 陷 : 定 为重大缺 陷 :
告 内部控制缺 陷。 ①公司或主要领导违规并被 ①缺乏决策程序 ;
处罚 ; ②决策程序导致重大失误 ;
②违反内部控制制度 ,形 成较 ③公司或主要领导严重违法、
大损失 ; 违纪被处 以重罚或承担刑事
③ 关键 岗位业务人 员流 失严 责任 ;
重 ; ④ 高级管理人 员和 高级技术
④ 重要 内部控制制度或 系统 人员流失严重 ;
存在缺陷,导 致局部性管理失 ⑤ 重要业 务控制制度缺失或
效 ; 制度体系失效 ,给 公司经营造
⑤ 内部控制 重要或 一般缺 陷 成重大影响 ;
未得到整改。 ⑥ 内部控制 重大缺 陷未得到
整改。
如 同属 上 述 两个指标 的缺 陷衡 量 范 围 ,采 用孰低 原则 。
五 、 内部控制缺 陷认 定及整 改怙况
⒛25年 7月 12日 ,公 司发布 《关于公 司 向公安机 关报案并 收到立案告知 书
的公告 》 (公 告 编 号 :⒛ 25ˉ 035),该 事项根 据上述财 务报告 内部控 制缺 陷的认
定标 准 为 一 项 重大缺 陷 。该 事件 发 生后 ,公 司高度 重视 ,进 行 了全 面 自查梳 理 ,
基 于 审慎性原则 对 自 ⒛23年 第 四季度 至 ⒛25年 第 一 季度期 间的财务数据进行 了
前期 会计差错 更 正 ,于 ⒛25年 8月 由公 司董事会 审议通 过 了 《公 司关于前期会
计差错 更正 的议案 》 ,同 时披 露 了 《关 于前期 会计差错 更 正 的公告》和 《关于前
期会计差错更 正 后 的财 务报表 及附注 的公告》。公 司管理层对 内控制度建设 及执
行情况 进行 了全方位 自查 ,并 积极 进行 了修订 内控制度 、完善 管理流程和 内部 问
责等整 改措施 。 截 至 ⒛25年 12月 31日 ,公 司整 改 工 作 已全部 落实到位 ,完 善
了公 司治理体 系 ,提 高 了财 务核 算和 内控 管理水 平 ,内 部 控制运行有效 。
根据 上 述财 务报告 内部 控制缺 陷的认定标 准 ,除 上 述 事项外 ,报 告期 内公 司
不存在其他财 务报告 内部 控制 重大缺 陷和 重要缺 陷。
根据 上 述 非财 务报告 内部控制缺 陷的认定标 准 ,报 告期 内未 发现 公 司非财 务
报告 内部控制 重大缺 陷和 重要缺 陷。
六 、其他 内部 控制 相 关 重大革项说 明
报告期 内,公 司不存在 其他 可 能对投 资者 理解 内部 控制 自我评价 报告 、评价
内部 控制情况 或进 行投 资决 策产 生重大影 响 的其他 内部控 制信 息 。
董事长 (已 经 董事
北京 元隆雅
邋紫 寒
'电 。
`¨丿
璃
注夂 簇言∵1唧 -
据luIl:y巾 rJ扣 Q蓬 戚啪漉POmo9m— —ˉ
奁
麟撕 黼焖
《κ Ι =I》
峻 ∶厂
∶ 飞 注姘含计 师 虫镩萃位 篾更扌疹登 讠
萆 泣交烫孥攮鋈 吨
年度捡 睃 爨记
`nnukl Ro嚓
、铀 浪邻卵Ⅱ吐,o。 ∫ J∶
∶
iii|,丨
|{?
,置:rⅠ
;容
同 畲 麟 女
qgt澉 钿酌曰豳 巍 :幼斓 F-
灬犰
^江
tb阝
爷 媛 簸 淦 舍 钅 ,嘧 埭 菇
flin‘ .:。
cl? ˇδk廿 for弭 貉仓th● f
i胥
|● s红
yonr
fo00o山 扌分 昏
口
豁 禽菸聋 铮 滂龄 仑
sltw‘ Ⅱ、t:豳 妤 -t ofΦ
^’
仟 暑 率 豸 |
嫒
的
的
蛾
攘 人
号怔
一
讧№
岛磙
圹∴≡
冫咖
呤叮
△ 准 讧 讶 麟 畲: 北裒演蹭仑 讦鞯镑全
∷皤ˇ'
ˉ
∷~∴ ∷
率 ’
攵 I0日 锇 :
铮 人蓊 妾 ‘ 刂
艹 月
「
箨凝猃 验 登记 年痰皴 黢 登 记 年庋 捡 硷
洳斑Recw81R螂 AoBmlIk轴 嘟△泓嗖kest。 。oll
^釉
l珐 △ 饭 -夺
厶讧 柘 饪 捻 贽 舍 矮 ‘ ● 秦 旌 备巍 捻攮 畲 妊 “ 舆 有 燕 -艹 ~
确 埯 ◆鲰 ,峦 c“ t is” lid foF巳 演媾 钿臼 y。 n,● 了 、 “εcFt洒 鲰 ¢、
奋 ol】 J foF sootborycgr o矮 r
t?
^●
→’
嚣 鼬
牛~
、 芽 ;∶ ε丿
^埯
J冫
〔氵
。 玄(〖
l;1(′ ;∶
)
「
}↓
}
锌 萆 住 变史 氵 确 螯 琵 注册会廿蝉ェ辞单位交吏i+饔 登
年度捡硷 登记
漓懑】RWW● lR白 臼△
mtIm
^姻 衤
珥 奋 t0“
珞 o书 攘 馥 蜜 舍 裕 ,愆
幻 o00o丿
砝扌 效
务 伞
了磅奉Ξ笮
溥
铋
卧
咖
蜘
‘狎q
η~
”臼
:
妖蜜
螽盎“姆 1舒 O110◇ l?
羟 奄 ,0人
。
g,9。 簸舳 0kj臼 哎 。JP'唪
节 .∷
氮蕊婕斌嚣氩禽汾R,山 面奋 阝
谔嗨 ′冖
齑铎
z货 .手
勰摄 zOOs扌 叫 扌″ /莒 ˉ 《 ,rˉ ∶
I艚 鹦
唧
龋
醐蜘
岬≡
〓
p
∞
一
一
月 嫡
卑’
● 月 '`日
田叩 Ⅲ ,舞 rδ α 〓
鼷 m爿 诼 锊紊
咿 8δ 口 δ s口 玫 郇 蕊 筷 〓
巾 以 爿靥 醉紊
°Φ¢0¢°一← 〓
眇臊 锌瑕 爿 崧
邙姐咽铷懋爨 〓
怄 漤 恧 烈
嵝
嶝廴黛略巾
面 s扭 κ吞 〓圃侧 凶瞍簿捃搔袈 〓
凝 瘀 枷 唰
。^铧 坩爿瘁途舔姗墓卡郇 ˇ回楸 〓
E耩 胬 蛋紊巛廿用
茧 逻Ⅻ¤ 明泔妆爿尿胬叫勰莛妹雠虽壮郇 〓<≤ 姐撰粗
擞黟
.$翠
寸
摭眵
°J找 、
靼钼 、
蹈
俨 黟吩
㈧°
翻丿
罚 '怒
倏 '剁
迟醺阡 ^艹 甲爿烬途舔拂虽卡郁ˇ 举姐咽 翔
⌒ 〓
攥 蝉
。
弼登磐 番 E渌 懋查 逻澌¤
.霸
督糨划弼邱骼槲叩 ^平 H爿 枣途舔擗璧本鄱ˇ
C? J
ο
甲拭
霸舔 割侧燠塞卡郇串坝峦 不串锶 丶
葬 扯琰督 E嚣
懋奁 巡 <扛 揿姿 H叫 ^艹 H爿 不连琳搀虽卡郇ˇ
瑟 不
ω ω 寸 心 H° ω 〓
咿烛 平垠
〓_∴~卡一
一
`一
¨
↓
ˉ〓r?~〓
∴ 〓'一j_
一 卜〓
〓〓~
∷
.〓
卩 〓 ∵ △ 〓 ● ∴ J亻 △ 〓 ∵ ÷ 亠 “〓
`〓
〓讧‘
纟△ ∵∴ ∷〓〓〓
∵ 一∷ 〓一?
〓∵∷
〓 r〓
.一 f〓
' .≡
~〓
ˉ
`i〓
:ι ':艹 '∴
∵ 〓 t∷ 一`〓 ˇc∷一一一
一≡〓
'一
〓—
∴
Tˉ 氵〓屮丨 r?〓一
艹一一忄〓丁
⒄㈧ 0㈧
巛 崧 碧 削
〓 扛 嗲 寝 了 R巛 蘑 ~董呤△ 糸 涤 督粤 〓
:△
〓一Ι ^寻 △ 〓〓 ≤ ¢(
〓浔 妾 扛 迁 婴 宋 焦 谊ε 楚≡ 垤 〓 旁革 〓廷 ※ ≡ 迂 吾 £ 安岽 .〓
畚§巡 姜 〓 诨 定 靼 郯 罢六 ?匚督 牲 击 蚤 闼 叫 £ `差 蓉 △ 婴 拄 ˇ
ˇ恣 ≡ 亭 茗 ∈ 型罴婴 △ △ 亠 一F〓〓 氵屮 半 迢哥 袁
'违
豢 捻 奄
'一 '君
致〓巛 〓'君
蚩 △ 豇挈 〓卡 : 瑟 ≤ 宋 妥型 ← “ d Λ 婪 〓↓ 舞 巛
¢ <〓 喾 十 :逻 〓 丬 挤 鞲 姿
.态
态 <:÷
各 豇尝 〓
'亻
Ι孝'煮
惑◇牢 一≡ 承今 妊〓彐骞 〓 ↓ 岽 亡 拄 <≡
.苷
岽 七 “ 犭 午亡 ← .书
皿 枳 抑 甜
苓〓蟒
辶孽鏊 眇 R翅 兰 菡 劁 凶里瑟拴抵一一 凝 甯 铷 甜 Ⅲ 删
`冖 一
一
〓一一
一寸∵
一门 <举 钼 妹 狲 ↓ 葵
`r:J
贾圣 £ 氐 搬 匝 例 谜 瘵茳答 扌 斟〓
粼
嘿汝 ㈧
∽舞0∽ 燃 卡铞 〓揆 活
彐
蝉
器 〓逻 谂烈烈
燕` 一
〓
⌒ ∽ 睡〓
ˇ
.昧
案 妖扭 罢 Hˉ0㈧
蜉≤爿枷
.延 '亩
击
'懈
潆 '窄
剞 诚扭裟` 〓 ∽∽ 0〓寸〓 d° ∽∽0一 0一 冖一°
宦 幸 铩鞋 引辑 按 犟 〓
晖 ¥ 田岬 邻懋 l蜘
揆椒 云恻 .旺
郢扣驿诛割≤孚±驾