爱慕股份有限公司 2026 年股票期权与限制性股票激励计划实施考核管理办法
爱慕股份有限公司
实施考核管理办法
爱慕股份有限公司（以下简称“公司”或“爱慕股份”）为进一步完善公司
法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和留住公司优秀人才，
充分调动其积极性和创造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效
地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发
展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按照
激励与约束对等的原则，制定了《爱慕股份有限公司 2026 年股票期权与限制性
股票激励计划（草案）》。
为保证公司 2026 年股票期权与限制性股票激励计划（以下简称“本激励计
划”）的顺利推进及有序实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民
共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所股票上市规
则》等有关法律、行政法规、规范性文件和《爱慕股份有限公司章程》的有关
规定，并结合公司实际情况，公司特制定本办法。
第一条 考核目的
制定本办法的目的是加强本激励计划执行的计划性，量化本激励计划设定的
具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实现本激励
计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提升工作能力，客观、
公正评价员工的绩效和贡献，为本激励计划的执行提供客观、全面的评价依据。
第二条 考核原则
（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象；
（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工
作业绩、工作能力和工作态度结合。
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第三条 考核范围
本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象。本激励计划涉及的首次授
予激励对象包括在公司（含下属分公司、控股子公司，下同）任职的高级管理人
员、中层管理人员、核心业务（技术）人员，不含爱慕股份董事（含独立董事）、
单独或合计持有公司 5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女以
及外籍员工。本激励计划的激励对象中，公司高级管理人员必须经公司董事会聘
任。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司、公司下属分公司或公司
控股子公司签署劳动合同或聘用合同。
第四条 考核机构及执行机构
（一）公司董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责领导
和审核对激励对象的考核工作；
（二）公司人才发展中心负责具体实施考核工作。人才发展中心对薪酬委
员会负责及报告工作；
（三）公司人才发展中心、财务中心等相关部门负责相关考核数据的收集和
提供，对数据的真实性和可靠性负责；
（三）公司董事会负责考核结果的审核。
董事会薪酬与考核委员会在审核激励对象的考核工作及董事会在审核考核
结果的过程中，相关关联董事应予以回避。
第五条 绩效考核指标及标准
激励对象获授的股票期权/限制性股票能否行权/解除限售将根据公司和激励
对象两个层面的考核结果共同确定。
（一）公司层面的业绩考核要求
本激励计划在 2026 年-2028 年会计年度中，分年度对公司的业绩指标进行
考核，以达到公司业绩考核目标作为激励对象当年度的行权/解除限售条件之一。
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本激励计划授予的股票期权/限制性股票的公司层面的业绩考核目标如下表所示：
行权/解除限售期 考核年度 业绩考核目标
第一个行权/ 公司 2026 年度营业收入不低于 31 亿元且归母
解除限售期 净利润不低于 1.7 亿元。
授予的股票期权/
首次授予的限制 公司需满足以下两个条件之一：
性股票及预留授 （1）公司 2027 年度营业收入不低于 32 亿元且
第二个行权/
予的限制性股票 2027 年 归母净利润不低于 2.2 亿元；
解除限售期
（若预留部分在 （2）公司 2026-2027 年度累计营业收入不低于
公司 2026 年第三 63 亿元且归母净利润不低于 3.9 亿元。
季度报告披露前 公司需满足以下两个条件之一：
（含）授予） （1）公司 2028 年度营业收入不低于 33 亿元且
第三个行权/
解除限售期
（2）公司 2026-2028 年度累计营业收入不低于
公司需满足以下两个条件之一：
（1）公司 2027 年度营业收入不低于 32 亿元且
第一个
预留授予的限制 解除限售期
（2）公司 2026-2027 年度累计营业收入不低于
性股票（若预留
部分在公司 2026
公司需满足以下两个条件之一：
年第三季度报告
（1）公司 2028 年度营业收入不低于 33 亿元且
披露后授予） 第二个
解除限售期
（2）公司 2026-2028 年度累计营业收入不低于
注：上述“营业收入”和“归母净利润”指标以经会计师事务所审计的合并报表数据为
准，其中“归母净利润”指归属于上市公司股东的净利润，且剔除公司有效期内所有股权激
励计划及员工持股计划股份支付费用的数据作为计算依据。
行权期内，公司为满足行权/解除限售条件的激励对象办理行权/解除限售事
宜。若各行权/解除限售期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所
有激励对象对应考核当年计划行权的股票期权全部不得行权，由公司注销；所有
激励对象对应考核当年计划解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司以授
予价格回购注销。
（二）激励对象个人层面的绩效考核要求
激励对象个人层面的绩效考核根据公司内部绩效考核相关制度实施。激励对
象个人考核评价结果分为“A+”“A”“B”“C”“D”五个等级，对应的个人
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层面行权/解除限售比例如下所示：
考核等级 A+ A B C D
个人层面行权/解除
限售比例
在公司业绩目标达成的前提下，激励对象当年实际可行权/解除限售额度=个
人当年计划行权/解除限售额度×个人层面行权/解除限售比例。激励对象未能行
权的股票期权由公司注销。激励对象考核当年因个人层面绩效考核原因不能解除
限售的限制性股票，由公司以授予价格回购注销。
第六条 考核期间与次数
（一）考核期间
考核期间为激励对象申请行权/解除限售的前一会计年度。
（二）考核次数
本激励计划股票期权的考核年度为 2026 年-2028 年三个会计年度，限制性
股票的考核年度为 2026 年-2028 年三个会计年度。公司层面的业绩考核以及个
人层面的绩效考核每年考核一次。
第七条 考核程序
（一）公司人才发展中心在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存
考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会。
（二）薪酬委员会根据考核报告确定激励对象的行权/解除限售资格及数
量。
第八条 考核结果管理
（一）考核结果反馈及应用
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如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在 10 个工作
日内进行复核并确定最终考核结果。
（二）考核记录归档
果作为保密资料归案保存。
新记录，须由当事人签字。
员会批准后由人才发展中心统一销毁。
第九条 附则
（一）本办法由薪酬委员会负责制订及修订，并由公司董事会负责解释。
（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、
本激励计划相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划的
规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行政法规、规范性文
件、本激励计划执行。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和部门规章存
在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和部门规章规定为准。
（三）本办法自股东会审议通过之日并自本激励计划生效后实施。
爱慕股份有限公司董事会
二〇二六年四月二十四日
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