可持续发展报告
立达信物联科技股份有限公司
ONE LEEDARSON
关于本报告
CONCERNING THIS REPORT
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、 误导性
陈述或者重大遗漏， 并对其内容的真实性、 准确性和完整性承担法律
责任。
报告简介
本报告是立达信物联科技股份有限公司（以下简称“立达信”“公司”或“我们”）发
布的2025年度可持续发展报告。本报告旨在向公司的利益相关方呈现立达信2025年度在环
境、社会和公司治理方面的工作和成效，帮助公司股东、合作伙伴和其他利益相关方，深入
了解公司的可持续经营情况。
本报告与《立达信物联科技股份有限公司2025年年度报告》同时发布，且经2026年4月
数据说明
报告范围 本报告披露的数据来源于公司内部统计数据、审计报告及相关文件，并经董事会审议后
发布。除特别注明外，本报告中所涉及的计价货币为“人民币”。
本报告以2025年1月1日至2025年12月31日期间统计数据为主，为增强报告可比性及前
瞻性，部分内容往前后年度适度追溯延伸。报告主体范围是立达信物联科技股份有限公司及
控股子公司、分公司。 发布方式
报告发布周期为每年一次，电子版可在公司官方网站（www.leedarson.com.cn）、上
编制标准 海证券交易所网站（www.sse.com.cn）查询。
本报告的编写遵循中国证券监督管理委员会发布的《上市公司治理准则》、上海证券交
易所发布的《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告》（试行） 联系方式
《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》《上海证券交易所 部门：证券事务部 电话：0592-3668275
上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等有关规定，并参考全球报告倡议组织（Glob- 地址：福建省厦门市湖里区枋湖北二路1511号 传真：0592-3668275
al Reporting Initiative，简称GRI）《GRI可持续发展报告统一标准》编制。 邮箱：leedarsoniot@leedarson.com
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对标索引表 83
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董事长致辞
题，而是与能源安全、产业竞争力深度绑定。可持续发展已从“可选项”变为企业的战略刚需与
生存底线，企业必须在绿色合规、供应链韧性、技术自主与规则适应中找到新平衡。立达信以
“创新物联科技，点亮美好生活”为使命，在不确定性中坚守长期主义，在风浪中扛起责任担
当，以更扎实的绿色行动、更广泛的社会关怀，坚定走高质量可持续发展的道路。本报告将呈现
公司2025年度可持续发展实践与成效，以透明坦诚回应利益相关方的信任，以责任行动奔赴更远
未来。
责任领航，以ESG战略锚定长期方向
识，构建高管牵头统筹、部门协同联动的ESG管理架构。公司进一步明确权责分工、压实主体责
任、强化统筹落地、打通跨部门协同机制，围绕业务经营、供应链管理、环境安全、信息披露、
社会公益、质量管理等领域开展可持续发展实践，将可持续发展理念融入战略制定、经营决策与
日常运营，保障企业长期稳健发展。同时，来自客户、政府监管机构的鼓励与推动，更加坚定我
们的信念：ESG是长期的竞争力，“双碳”是发展机遇，我们以此为目标，稳步迈进。
韧行致远，在全球化布局中锻造可持续能力
面对复杂的外部环境与国际贸易格局变化，公司坚持“品牌代工双主业，国内国外双循环”
的战略，2025年以“促稳提质”为发展主旋律。为有效应对美国关税政策的挑战，保障供应链安
全、持续为客户创造价值，2025年4月我们快速启动“中转泰”专项，加速推进泰国基地产能扩
充与能力提升。在跨文化融合、全球供应链重构、大规模基础设施建设、环境管理与社会责任落
地的多重挑战面前，我们迎难而上、主动破局，持续提升海外基地交付能力与服务水平，努力建
立并完善泰国基地ESG管理，以更具韧性的全球化布局，支撑企业长期稳健发展。
向光而行，以物联科技赋能绿色美好生活
我们深耕照明与物联网领域，用节能、健康、智能的光环境产品，服务全球家庭、校园与企
业。我们将“立达信有好光”的匠心注入每一处场景和每一个产品；持续提升能源使用效率、减
少资源消耗。我们以“数字化”工具推动管理升级、效率提升，用科技力量守护地球生态，用专
业能力创造社会价值。
向善而为，以公益善心传递温暖力量
动、更温暖的担当，与世界携手，为低碳未来、为美好生活贡献立达信的力量！在此，我谨代表
董事会，向一路同行的客户朋友、供应商伙伴、广大员工、投资者以及社会各界的朋友致以诚挚
益项目，让健康光照进偏远校园，让温暖关怀陪伴学子成长。我们进一步扩大公益参与群体，在
谢意！未来，让我们继续同行！
公司发起“人人公益三小时”活动，让“向善而行”成为全员自觉与荣誉。我们依托厦门市立达
信泉水慈善基金会十年规范运营的经验与行业影响力，携手更多志同道合的伙伴，共筑公益生 立达信物联科技股份有限公司
态、共推行业发展，以点滴行动汇聚向善力量，让责任之光温暖更多角落。 董事长 / 总经理 ： 李江淮
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关于立达信
ABOUT LEEDARSON
关于立达信 3. 数说立达信 4. 年度荣誉
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立达信简介 数说立达信
公司是一家集研发、生产、销售和服务于一体的综合性高新技术企业。公司现有业务可分为
（一）经济绩效
照明业务和物联网（IoT）业务两大板块。公司以智能照明为起点进入物联网领域，产品和服务
覆盖家庭、企业及多元场景，逐步构建万物互联的智能世界。我们在LED照明产品、物联网智能
硬件和软件及云服务等领域为客户提供有竞争力且安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态
伙伴深度合作，持续为客户创造价值。
立达信始创于2000年，总部位于福建厦门；在美国、泰国等国家设立海外子公司；拥有厦
门、深圳、西安三大研发中心；福建漳州和泰国北柳府两大制造基地。目前在职员工近9,000
名，业务遍及全球50多个国家和地区。
归属于上市公司
经过20多年的发展，立达信沉淀了雄厚的研发创新能力、全球营销服务能力和行业领先的制 资产总额 纳税总额
股东的净资产
造能力。 685,687.48万元 30,079.47万元
立达信的企业文化
立达信“立己达人，信以致远”的文化哲学源于儒家“仁”的思想，把企业使命与社会责任
相结合，为企业发展营造良好环境，建立企业内部共同意识，使企业成为一个文化和价值共同
体。20多年的发展历程中，企业每一次成功转型升级，发展壮大，正是源于这一优良企业文化的
支撑——正身立己，自强不息，达济天下。
营业收入 每股收益 研发人员数量
以客户为中心 686,807.81万元 0.416元/股 1,057人
成为受人尊敬的
立己达人 创新物联科技 以价值贡献者为本
世界级
信以致远 点亮美好生活 主动求变
物联科技企业
坚持奋斗
文化基石 企业愿景 企业使命 企业价值观
经营理念 客户理念 人才理念 社会责任
诚信规范 归属于上市公司 累计授权知识
知人善用 研发投入
主动求变 帮助客户成功 点亮美好 股东的净利润 产权数量
尊重专业 32,739.55万元
共生成长 超越客户期望
向价值贡献者倾斜
温暖人心 20,855.05万元 3,970项
永续发展
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（二）环境绩效 （四）现金分红
公司严格遵守《公司章程》及IPO时的分红承诺，综合考虑经营业绩、现金流状况与中长期
发展资金需求，坚持持续、稳定的现金分红，切实保障投资者合理回报。自2021年上市以来，公
司已累计派发现金红利58,473.55万元，占IPO实际募集资金总额的68.91%。公司始终保持专注
主业、稳健经营并积极回报投资者，与全体股东共享发展成果，坚定高质量可持续发展信心。
温室气体排放总量 废气污染物
环保投入 工业废水总量
二氧化碳当量 14.80吨 占合并报表中
报表中归属于
每10股派息数 现金分红金额 归属于上市公司
年度 上市公司普通
(元)(含税) (元)(含税) 普通股股东的
股股东的净利润
净利润的比率
（元）
光伏发电量占电力 2021年度 1.24 62,000,000.00 301,305,280.03 20.58%
生活废水总量 综合能源消耗量 光伏发电量
消耗量的比例
注：温室气体排放总量为范围1、范围2的合计数
公司所从事的业务所属行业分类包括“C38电气机械和器材制造业”中的“C387照明器具制
造”和“C39计算机、通信及其他电子设备制造业”中的“C396智能消费设备制造”，均不属于
重污染行业。
（三）社会绩效
每股社会贡献值 公益捐赠总额 劳动合同签订率
社会保险覆盖率 在职员工数量 男女员工比例
中高层管理者中女性占比27.59%
（预案）
注：每股社会贡献值=每股收益+（纳税总额+职工费用+利息支出+公益捐赠总额-因环境污
染、辞退员工等造成的社会成本）/期末总股本。计算标准源于《上海证券交易所上市公司自律
监管指引第1号——规范运作》。
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PACE 01
年度荣誉
国家制造业 2024年中国轻工业 2024年度厦门市
国家级 厦门市 2025年第六批
单项冠军企业 照明电器行业十强企业 科学技术进步奖
绿色工厂 未来产业骨干企业 入库科技型中小企业
（第三批） （第5名） （二等奖）
技术奖一等奖（面向多场景
科技百强企业 二百强企业 先进制造业倍增计划企业 科技创新50强第3位 制造业50强第13位
应用的异构物联和智能感知
（第23名） （第104名）
关键技术研发及产业化）
二等奖（高可靠性稀土发光 三等奖（高光效高可靠性薄膜 福建省 2025厦门市民营企业
投资者关系管理天马奖 ...
材料与激光/汽车/健康 芯片及高性能照明系统关键 创新型中小企业 100强第30位
（证券时报）
照明系统研发及产业化） 技术研发及产业化）
注：以上为上市公司或全资子公司在2025年度所获得的主要荣誉。
福建省 福建省第九批省级 福建省2025年第四批
专精特新中小企业 制造业单项冠军企业 科技型中小企业 2025年度万得（Wind）ESG评级：
福建省数字经济 2025福建省 2025福建省
核心产业创新企业 创新型民营企业100强 制造业民营企业100强
（瞪羚企业） （第27名） （第52位）
制造业企业100强 民营企业100强 战略性新兴产业企业
（第75名） （第86名） 100强
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（二）党建活动
立达信党委以“强基铸魂、聚力赋能”为主线，积极开展党建实践，推动党建工作与企业发
展深度融合。构建了“学习+实践”双轮驱动机制，高标准参与上级党建会议、专题培训及迎检
指导等重点工作；自主策划“追寻贺龙足迹，弘扬建党精神”主题党日、“热血先锋”爱心献
血、“福暖万家”春节慰问、“助学助飞”志愿助学等特色活动，形成“规定活动不走样、自选
活动有亮点”的工作格局。
（1）深化主题教育 筑牢思想根基
红色足迹追寻活动
之际，公司党委组织51名党员赴贺龙公园开
展“追寻贺龙足迹，弘扬建党精神”主题党
建活动。通过“走、看、听、悟”四维体
验，党员们实地感悟伟大建党精神，将贺龙
元帅“奋发进取、顽强拼搏”的革命精神转
化为企业创新发展的内生动力，以红色基因
赋能企业高质量发展。
党建引领
（一）党建情况 抗战胜利阅兵观礼
公司始终坚持党的领导，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定贯彻新发展理 2025年9月，公司党委组织党员及职工
念、构建新发展格局。2025年，立达信坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧 集中观看中国人民抗日战争暨世界反法西斯
围绕“党建引领企业发展”主线，深化主题教育成果，以高质量党建引领企业高质量发展，围绕 战争胜利80周年阅兵仪式，把从阅兵中汲取
发展新质生产力深化创新驱动，坚持服务生产经营不偏离，实现党建工作与业务发展深度融合。 的团结之力、奋进之志，转化为全球发展的
公司党组织架构持续完善，截至2025年12月31日，全公司共有党员214名，其中，子公司 实际行动。以更高的格局、更实的步伐，践
漳州立达信光电子科技有限公司于2022年9月升格为党委，下设3个党支部，共有党员78名；子 行新时代征程中企业的责任与担当，与祖国
公司厦门市立达信数字教育科技有限公司党支部共有党员125名，该党支部在2026年2月正式升 并肩前行，共创辉煌。
格为立达信物联科技股份有限公司党委，下设四个支部。2025年度，公司各级党组织切实发挥引
领保障与战斗堡垒作用，党员在研发创新、智能制造、市场开拓等岗位担当骨干、争当先锋；全
年持续优化党员梯队建设，吸纳优秀青年与核心骨干加入党组织，培养入党积极分子8名，吸收
预备党员5名、完成预备党员转正3名；切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的强劲动
能。
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PACE 01
（2） 践行社会责任， 传递企业温度
（2）践行社会责任，传递企业温度
公益行动长效化
捐资助学常态化 公司党委充分发挥党建引领作用，积极组织开展系列公益志愿活动，为公益事
业高质量发展注入源源不断的“红色动力”。其中，2025年精心策划并联合当地相
行社会责任，推动公司向长泰区慈善总会捐 乡村学校送去新春祝福及价值10万元的慰问物资；同时，联合公司工会为30名企业
赠教育基金25万元，用于奖励优秀教师与优 困难职工发放春节慰问金10万元，切实把温暖送到群众和职工心坎上。此外，党委
秀学生、帮扶困难学生、改善当地办学条 还组织开展“热血先锋”爱心献血、“助学助飞”志愿助学服务等活动，联合厦门
件。同时，公司面向员工开展助学活动，报 市立达信泉水慈善基金会探索本地化“助学助飞”公益项目。立达信党委以持续性
告期内，为适合条件的职工子女发放大学入 的公益行动，充分展现服务群众、奉献社会的责任担当，践行企业社会责任。
学奖励，在六一儿童节为职工子女送上节日
礼品共计3,245份，并组织家庭日活动，切
实传递企业关怀，构建温暖和谐的企业文
化。
职工子女暑托班例行化
的联合推动下，已连续多年举办职工子女暑托班。2025年厦门、漳州长泰两地共计
服务职工子女111名，切实解决职工子女暑期“看护难”、“学习辅导难”的问题。
联合专业第三方机构规范运营“暑托班”，课程设置丰富多元，涵盖作业辅导、硬
笔书法、经典诵读、红色教育、趣味运动等内容，以寓教于乐方式助力孩子全面成
长，为职工子女提供安全有序、充实快乐的暑期托管服务。以常态化、可持续的暖
心举措，切实为职工排忧解难，不断提升员工归属感与幸福感，彰显有温度的企业
责任与人文关怀。
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PACE 01
可持续发展
夯实发展根基
『绿色低碳转型已成为全球发展共识与时代趋势，推进碳
达峰、碳中和是推动高质量发展、践行企业社会责任、实现长
期可持续发展的必然要求。2025年，公司积极实践可持续发
展治理，以董事会战略与ESG委员会为引领，健全权责清晰、
协同高效的管理机制；通过多元化沟通，深化与利益相关方的
良性互动，开展实质性议题识别与评估工作；积极对标国内外
优秀案例，从公司战略、治理、运营与管理的视角制定切实可
行的发展规划，以坚实治理能力夯实可持续发展根基。』
SUSTAINABLE 可持续发展 2. 健全可持续的治理结构
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可持续发展管理理念 报告期内，公司建立健全并严格执行内部控制制度，共计制定治理制度4项、修订治理制度
与可持续经营提供坚实保障。公司股东会、董事会、独立董事专门会议等各级会议按照规定召
公司持续完善自身战略、创新、治理以及风险控制能力，将可持续发展理念融入经营战略， 开，经营相关重大事项经过科学决策、履行了必要审议程序。
以保障客户、股东、员工、供应商伙伴、社会公众以及其他利益相关方的权益，与利益相关方建
立稳定、互信关系，致力于成为公众信赖、受人尊敬的企业。为推动可持续发展理念与经营战略
股东会
深度融合，公司确立可持续发展的四大核心原则：
审计委员会 稽核部
战略 将可持续发展纳入公司顶层决策，与业务战略同步规划、同步实施； 战略与ESG委员会
引领
证券事务部 董事会
薪酬与考核委员会
优先解决环境（应对气候变化、能源利用）、社会（创新驱动、供应链安
实质 全、员工和社会公益）、治理（反不正当竞争、反商业贿赂及反贪污）等领 提名委员会
聚焦
域的核心议题； 经营管理层
公司治理架构图
量化 设定清晰的阶段性目标与关键绩效指标，定期追踪进度并公开披露；
可测 2、投资者关系管理
公司高度重视投资者关系管理工作，持续优化投资者关系工作机制，着力提升沟通实效，增
进市场与投资者对公司的理解与认同，推动公司治理水平与整体价值稳步提升，公司构建了多元
化、常态化的投资者沟通体系，不断拓宽与丰富交流渠道，在严格遵守信息披露规则的前提下，
协同 联动客户、供应商伙伴和员工等利益相关方，构建可持续发展生态。 与广大投资者开展坦诚、透明、高效的互动，保障投资者知情权与参与权。
共生 报告期内，公司按照相关法律法规，制定《市值管理制度》，切实维护投资者利益。
健全可持续的治理结构 业绩说明会
投资者 上市公司
业绩说明会 走进上市公司 上证e互动 投资者热线电话 集体接待日
（一）公司治理
公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》
等有关法律法规和规范性文件的要求，建立了由股东会、董事会及其下属各专门委员会（包括审
计委员会、战略与ESG委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会）、独立董事专门会议及管理层
微信公众号
组成的规范有序的治理结构，形成了权责明确、运作规范、相互协调、相互制衡的公司治理体 投资者来访调研 投资者邮箱 /视频号 官方网站 股东会
系。报告期内，公司根据相关法律法规和规范性文件的规定并结合实际情况，取消了监事会，其
相关职权由董事会审计委员会承接；另外，报告期内，公司第二届董事会任期届满，根据相关法
律法规及规范性文件的规定，完成了董事会换届选举工作。 投资者参与上市公司互动的方式
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（二）可持续发展治理架构 在本次实质性议题评估中，对环境、社会、可持续发展相关治理三大类共21个议题进行全面
梳理、审慎评估，其中“生态系统和生物多样性保护、科技伦理、平等对待中小企业、尽职调
公司持续落实分层分级的治理结构，强化协同合作，确保将可持续发展事宜落实到位。公司 查”四个议题被认定为不具有财务重要性和影响重要性，具体说明如下：
以战略与ESG委员会为顶层引领，由高管牵头统筹ESG管理落地，明确各部门分工与岗位职责， 1、生态系统和生物多样性保护
强化跨部门协同机制。围绕业务运营、供应链、生产制造、环保与安全等关键领域开展排查与实 公司生产经营场所位于成熟工业区，对周边环境的生态系统和生物多样性的直接影响轻微，
践，推动ESG理念融入经营管理。同时，通过专项培训，赋能管理层与执行层，提升公司ESG治 且已成功导入ISO14001环境管理体系，对潜在风险进行系统、全面的管控，确保运营活动与生
理能力与可持续发展水平。 态保护的和谐统一。
公司主要从事照明和物联网产品的研发、制造，创新研发和产品应用主要集中在现有法律法
董事会是ESG工作的领导和决策机构，主要职责是：1.审
规框架内，不存在重大科技伦理风险。
董事会 议和批准公司的ESG发展战略与目标、重大议题、管理
架构、管理制度等；2.审定公司的ESG报告。
公司始终秉持诚信经营、互利共赢的理念，严格按照合同约定按期支付供应商款项，平等对
决 待中小企业，因此该议题的影响有限。
策 4、尽职调查
层 董事会战略与ESG委员会是ESG工作的研究和指导机构，
公司当前经营活动未涉及可能产生可持续发展相关负面影响的业务领域，未开展针对可持续
对董事会负责。主要职责是：1.研究和制订公司的ESG发
董事会战略 发展相关负面影响的尽职调查工作，该议题与公司实际经营情况关联度低，不具有财务重要性和
展战略与目标、重大议题等；2.识别、控制与ESG日常
与ESG委员会 影响重要性。
管理相关的风险；3.指导ESG工作的日常开展；4.审阅并
向董事会提交公司的ESG报告。
未来，公司将持续密切关注国家相关政策法规的更新变化、行业发展趋势，以及利益相关方
的期望与诉求，调整实质性议题评估标准及范围，若上述议题的重要性发生变化，在必要时调整
确保有关政策有效实施，听取ESG工作组关于ESG重大事
相关披露内容。2025年度，重要性议题识别结果如以下四象限图所示。经识别，2项议题对公司
管 项的汇报、进行监督和指导。建立健全ESG管理，使其
理 高级管理人员 具有财务重要性及影响重要性，4项议题既不具有财务重要性也不具有影响重要性，15项议题仅
层 制度化、流程化，完善基于公司各业务流程的ESG规范
具有影响重要性。
等。
财务/影响
具有影响重要性 不具有影响重要性
重要性
执 作为公司ESG工作的具体落地执行机构，负责为战略委
行 ESG工作组
层 员会履行ESG相关工作职责提供保障和专业支持。
具有 无
产品和服务的安全与质量、员工
财务重要性
重要性议题评估
应对气候变化、污染物排放、废弃物处
理、环境合规管理、能源利用、水资源利
公司基于自身所处行业和经营业务的特点， 根据 《上海证券交易所上市公司自律监管指南 生态系统和生物多样性保护、科
不具有 用、循环经济、乡村振兴、社会贡献、创
第 4 号——可持续发展报告编制》 的要求，以 《上海交易所上市公司自律监管指引第 14 号—— 财务重要性 技伦理、平等对待中小企业、尽
新驱动、供应链安全、数据安全与客户隐
职调查
可持续发展报告》设置的 21 个议题为基础，结合所处行业特点、行业发展阶段、自身商业模式、 私保护、利益相关方沟通、反商业贿赂及
反贪污、反不正当竞争
所处价值链等情况， 识别具有财务重要性或影响重要性的议题， 结合与利益相关方充分沟通的
结果， 基于财务重要性和影响重要性的双重重要性视角， 将财务重要性程度作为矩阵纵轴、 根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》第十一
影响重要性作为矩阵横轴， 明确各议题在双重重要性矩阵中的四象限分布， 清晰界定实质性议 条要求，本报告中具有财务重要性的议题应用“治理”“战略”“影响、风险和机遇管理”“指
题范围， 并在本报告中对各议题的相关情况进行详细披露与针对性回应。 标与目标”结构披露。其中，“指标与目标”部分通过“关键数据表”进行回应。
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环境篇 践行绿色发展
『公司积极响应国家生态文明建设战略部署，坚定不移践
行“双碳”目标，将绿色低碳理念深度融入生产经营流程。围
绕应对气候变化、污染物管控、废弃物资源化利用及环境合规
管理等议题，持续推进资源高效利用、降低生态环境足迹、深
化绿色技术创新，以务实行动守护生态环境，助力全球可持续
发展，为客户、社会及各利益相关方创造长期稳定的绿色价
值。』
响应以下联合国2030年可持续发展目标(SDGs)
在本节回应
ENVIRONMENT
以下议题：
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应对气候变化 4、气候变化的转型计划
将气候韧性融入战略决策，通过技术创新与运营优化，努力打造全球领先的绿色制造企业。
秉持可持续发展理念，推动产品朝着智能照明、人因照明、循环经济三大方向发展，持续为
（一）应对气候变化——治理 客户提供节能、环保、健康的产品。
进一步扩大光伏发电项目，规划在泰国制造基地实施推进，进一步提升制造基地可再生能源
立达信构建了ESG与气候变化治理架构，该架构分为决策层、管理层、执行层三级：决策层
覆盖率。
以董事会为ESG工作的领导和决策机构，下设董事会战略与ESG委员会作为研究和指导机构，对
董事会负责，由董事长担任战略与ESG委员会主任委员；管理层由高级管理人员负责监督指导
ESG政策有效实施，推动ESG管理制度化、流程化，完善基于各业务流程的ESG规范；执行层设
（三）气候相关影响、风险及机遇管理
立ESG工作组作为具体落地执行机构，为战略与ESG委员会履行职责提供保障和专业支持，负责
ESG相关政策和措施的制定、实施与监督，并融入气候变化管理职能。内容详见第二节“可持续 公司将规范气候相关影响、风险及机遇管理，战略与ESG委员会定期开展气候变化议题的审
发展——夯实发展根基”之“（二）健全可持续的治理结构”。 阅，ESG工作组根据内外部环境的变化、自身业务规划更新对气候变化影响、风险及机遇进行调
整，梳理完善气候影响、风险及机遇管理流程。
（二）应对气候变化——战略
气候要素 分类 与评估 机遇捕捉 与监控
公司的两大生产制造基地，位于福建漳州长泰和泰国北柳府，台风、洪水等灾害可能对公司
生产基地的厂房、设备、仓储物流设施造成破坏；关键零部件供应商可能因突发灾害导致断供；
气候变暖造成生产车间/办公区域制冷能耗随气温升高持续增加；上述情形可能导致公司设备损
毁、生产停滞的直接经济损失或订单交付延迟导致客户索赔或市场份额流失、运营成本增加。
低碳的理念在国际上已经达成共识，众多客户纷纷将降低碳排放目标传导至供应商，重视并
为深入贯彻绿色低碳高质量发展理念，公司将积极把握气候变化带来的机遇，从研发创新活
不断完善ESG管理的企业将在市场竞争中获得更多的优势。在“双碳”政策落地的大背景之下，
动到生产制造到日常运营，持续开展资源的优化配置，并切实加强日常运营的节能减排活动。未
公司通过引进新的设备、工艺，提高公司的工艺水平，降低产品成本，提高市场竞争力；运营管
来，公司将以更多实际行动推动碳排放的降低，为“双碳”目标的实现，贡献自身力量。
理基于气候变化的优化，能提高企业的管理水平和抗风险能力。
指标
公司针对外部环境、市场情况、气候相关变化积极提升战略韧性和运营韧性的举措。
定量披露项 单位 2024年度具体数据 2025年度具体数据
公司制定了《自然灾害专项应急预案》，制定了具体的工作程序以应对突发性的自然灾害；
持续完善福建漳州长泰和泰国北柳府两大生产制造基地的交付能力，提升单一基地受灾时产能调 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 44,478.52 41,635.17
配的灵活性。 其中：按范围分类
对供应商资源进行前瞻性的统筹规划，构建能力匹配且充裕的供应商资源池；制定《供应商
范围 1 温室气体排放量 吨二氧化碳当量 2,088.13 2,005.24
经营风险管理流程》，科学识别供应商风险，提升供应链抗风险能力；同时加快培育海外供应
范围 2 温室气体排放量 吨二氧化碳当量 42,390.39 39,629.93
链，增强供应链的韧性。
实施稳健的财务政策，保持健康的现金流、合理的债务结构，提升抵御市场波动及气候相关
目标
物理风险的能力。
公司主营业务为照明和物联网两大板块，公司产品均围绕着便利、节能、健康和循环经济等
核心内涵持续发展。
的减排降碳模式，后续将经验、模式复制推广至其他厂区。
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环境合规管理 （三）环境合规情况
目前，公司已取得ISO14001环境管理体系认证，并按照相关环保要求制定了《环境环保管
公司深刻认识到环境保护是企业可持续发展的重要组成部分，我们将环境保护理念融入日常 理制度》《环境检测管理制度》等。同时，针对生产工艺特点，公司拟定了多项具体的环保生产
运营的各个环节，始终坚持“保护优先、预防为主、综合治理、持续改进”的基本原则，努力实 操作规程，保证相应的环保管理制度和措施能够得到切实有效的执行。
现经济效益与环境效益的协调统一。 报告期内，公司严格遵守国家及地方生态环境相关法律法规，未发生任何突发重大环境事
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国噪声环境污染防治法》《中 件，也未因环境事件受到生态环境等有关部门的重大行政处罚或被追究刑事责任，始终保持良好
华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污 的环境合规记录。公司持续完善环境风险防控体系，通过常态化开展环境风险评估、健全突发环
染环境防治法》等各项有关环境保护的法律、法规，并建立健全了环境保护管理体系，制定了环 境事件应急预案、强化日常环保运维管理等措施，有效防范环境风险，切实保障生产经营活动与
境政策，设立目标和指标，以确保业务活动符合环境法规和标准。 生态环境的协调发展。
（一）环境合规管理措施 污染物排放/废弃物处理
设环境合规管理专职部门
公司已成立环安部为环境管理归口部门，负责环境保护工作体系的建设以及开展环保相关工 公司所从事的业务所属行业分类包括“C38电气机械和器材制造业”中的“C387照明器具制
作，定期对公司及重要子公司进行环保审核，对相关环保指标、节能指标的达成情况，生产工艺 造”和“C39计算机、通信及其他电子设备制造业”中的“C396智能消费设备制造”，均不属于
节能改造的进展情况，以及环境合规手续办理等事项进行监督和管理，各部门协助并支持环保工 重污染行业。
作的开展。
（一）排污信息
（二）突发环境应急预案总体情况
公司在生产经营过程中涉及环境污染的具体环节及主要污染物包括：
公司制定了《突发环境事件应急预案》，对可能发生的各类突发环境事件进行了全面的风险
评估，明确了应急组织体系、应急响应程序、应急资源配置等关键内容，并向所在地生态环境行
主要污染物
政主管部门备案。日常储备好符合要求的应急工具、装置、设施、设备等，并定期对应急物资进 污染物/废弃物的来源
/废弃物
行检查和维护，确保在突发环境事件发生时能够迅速响应、有效处置。按照备案的应急预案要
求，每年定期进行应急演练。报告期内，公司进行环境应急演练共计20次。 主要是清洗工序产生。包括对五金冲压件清洗产生的清洗废水、
废水
包材印刷洗板产生的清洗废水以及厂区、办公区的生活污水。
热洁炉、烘干等工序产生颗粒物；SMT、喷漆、油墨印刷等工序
废气 产生挥发性有机物，手工焊锡、波峰焊、回流焊等工序产生的锡
及其化合物。
主要是自动化设备、超声波焊接设备、开料机、磨板机、钻孔
噪声 机、冲床、V割机、空压机、印刷机、钉箱机等生产设备运行产
生的噪声。
开展突发环境事件应急演练及培训
主要是生产过程产生的边角料、废金属、废塑件、废包装纸皮等
可回收物；设备维修保养废油、废化学品、废漆及化学品包装容
固废
器、废活性炭、污泥、含油墨污泥等危险固体废弃物及员工生活
垃圾。
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指标类别 指标名称 指标数据
废气污染物排放总量 14.80吨
其中：硫氧化物排放 0.30吨
气体
氮氧化物排放 0.70吨 （二）处理方式
污染物排放 颗粒物排放 7.04吨 在废气污染防控方面，公司主要产生的大气污染物包括颗粒物、非甲烷总烃、锡及其化合物
等，针对这些污染物，公司采用了喷淋、过滤、活性炭吸附等多种工艺进行处理，有效控制废气
挥发性有机物排放 4.11吨 污染物的排放浓度。
其他排放物 2.66吨 在废水污染防控方面，公司产生的主要废水污染物包括化学需氧量、氨氮、总磷等，废水经
厂内污水处理站处理达标后，纳入园区污水管网输送至污水处理厂进行集中处理。
废水排放总量 375,559.00吨 在噪声污染防控方面，公司采用“源头降噪+过程隔声+末端屏障降噪”综合技术，通过对高
其中：工业废水总量 12,563.00吨 噪声设备（如风机、水泵、生产机床等）加装减振垫、隔声罩，厂区合理规划布局，将高噪声区
域与办公、生活区隔离，同时在厂区周边种植绿化隔离带，进一步降低噪声影响，定期检测厂界
生活废水总量 362,996.00吨 噪声，确保符合噪声排放标准。
在固体废物污染防控方面，公司产生的固体废物主要包括危险废物和生活垃圾，危险废物严
废水污染物排放总量 7.40306吨
格按照危险废物管理规定，委托具有资质的单位进行安全处置；生活垃圾则交由当地环保部门进
水体 其中：化学需氧量（COD） 4.53635 吨 行无害化处理。
污染物排放 生化需氧量（BOD） 1.38086吨
氨氮（NH3-N） 0.23954吨
总氮（TN） 0.26833吨
总磷（TP） 0.00609吨
其它 0.97188吨
昼间 达标
厂界噪声值
夜间 达标 废气治理设施 工作人员对废气治理设施进行检查
一般固体废弃物总量 14,627.80吨
其中：可回收废弃物总量 9,133.44吨
废弃物排放 一般固体废弃物循环利用总量 99.96吨
一般固体废弃物其他总量 5,394.40吨
危险废弃物总量 354.40吨
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（三）减排目标 2026年度目标及措施
目标 措施
目标 实施情况
（1）对泰国生产基地处理设施进行常态化巡检，每周检查过
滤装置运行状态，强化厨余残渣及隔油池清理；
实现全区域、全月份生
（2）所有区域持续执行污水关键指标每周自检、每季度第三
泰国生产基地2025年1月内部自检废油脂超标，其余月份均 产废水污染物达标排
方全面检测制度，建立检测异常预警机制；
定期对生产废水进行内部 放，第三方检测合格率
达标；发现问题后第一时间新增废油脂过滤装置，强化日常 （3）组织相关岗位员工开展废水处理操作培训，提升运维能
监测，保持达标率100% 清理与隔油池维护，污水关键指标每周自检、每季度第三方
（4）定期排查废水排放隐患，提前防范超标风险。
全面检测，确保达标排放。其他区域均实现达标排放。
（1）保障废气处理设施稳定高效运行，完善点检、检修和培
训制度，确保废气污染物排放达标及数据可追溯。
（2）持续完善废气处理设施日常运维台账，每周检查废气设
升级改造废气处理设施， 2025年完成废气处理设施的升级改造及验收，淘汰UV光解工 废气污染物排放处理保持
施运行情况，确保处理效果；
完善废气处理配套 艺改为活性炭吸附，同步改造监测平台与爬梯等配套设施。 （3）定期对废气处理设施进行一次全面检修，及时排查故
障；
（4）定期开展设施运维人员专业培训，提升操作规范性。
生活垃圾每日统一清理，实行过磅统计，统一计量单位，分 （1）完善全区域生活垃圾分类设施，明确分类标识引导员工
提升生活垃圾处置规范性 实现生活垃圾分类处置全
规范投放;
类规范记录各类垃圾处置情况。 覆盖、台账规范化、统计 （2）严格执行每日清理、过磅统计制度，优化台账记录，确
精准化，推动生活垃圾减 保每批次垃圾处置可追溯;
量化、资源化，无混放、 （3）定期对垃圾处置情况进行核查，杜绝混放、漏记问题;
（4）开展垃圾分类宣传培训，提升全员环保意识， 推动源
漏处置现象
按2025版危废名录重新分类申报，无害化处理率100%，并 头减量化。
危险废弃物无害化处理率
委托有资质的第三方危废公司进行无害化处理。
持续保持危险废弃物无害 （1）严格按照最新危废名录，对危险废弃物进行精准分类、
规范存放，张贴清晰标识；
公司持续推行绿色生产，焊接工艺全面符合欧盟RoHS环保要 化处理率100%，分类精 （2）严格遵守危废申报流程，严格执行年度转移处置计划；
求。在结构件材料方面，对端子、铜螺母等部件导入无铅铜 准、申报规范、转移合 （3）加强与合作第三方危废处置公司的对接，确保运输、处
合金材质，从源头减少有害物质产生；同时采用UV光固化工 规，杜绝危废泄漏、违规 置全程合规；
艺替代传统溶剂型涂覆工艺，有效降低VOCs排放；推广镭射 （4）定期开展危废管理专项检查，重点排查存放、转移环节
减少有害物质的使用 处置隐患
隐患；定期组织相关人员开展危废管理培训。
工艺替代传统油墨印刷，减少油墨使用量，进一步降低污染
物排放。在阻燃剂、UV329 等关键化学品管控上，严格遵循
环保法规及客户要求，强化源头管控与全过程合规管理，持
续推进有害物质减量化与绿色化升级。 实现厂界噪声100%达 （1）排查厂界及车间高噪声设备，对高噪声设备加装隔音、
减震设施；
标，符合当地环保标准，
（2）建立常态化监测机制，委托第三方每年至少检测4次；
无噪声超标投诉及环保处
（3）定期排查噪声隐患，从源头杜绝厂界噪声超标，重点管
罚 控夜间生产。
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（四）外部影响 （二）清洁能源使用情况
（三）能源利用目标及具体措施
（五）环保合规
公司在污染物排放、废弃物处理方面严格依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共
和国大气污染防治法》《排污许可管理办法》等相关规定依法进行环境影响评价，定期委托第三
目标 实施情况
方环境检测机构对公司主要污染物治理情况进行检测，并不定期接受环境保护主管部门的检查。
报告期内，公司的废水、废气、噪声、固废均达标排放合规处置。公司未发生因污染物排放、废
弃物处理受到重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。公司环境监测方案和风险管理措施不存在
重大缺陷。 2024年末，公司长泰生产基地三期光伏项目已顺利完成，
有效提升了报告期内公司绿色能源的使用比例。2025年度
电力消耗总量的比例提升
光伏发电量占电力消耗总量的比例提升至9.86%。
能源利用
（一）能源使用的基本情况
能源种类：公司涉及的能源包括电力、汽油、柴油、液化石油气、天然气。 目标 措施
能源结构：公司的主要能源消耗是电力，消耗占比91.14%，其中，主要来源是外购电能；公
司还购入汽油、柴油、液化石油气、天然气等类别的能源，主要是作为生产、生活、日常办公消
耗使用，但占能源总消耗量的比例较低。 加大清洁能源利用，光伏 持续推进光伏项目建设，扩大可再生能源装机规模，在泰
发电量占电力消耗总量的 国生产基地实施推进光伏发电项目，预测可装机容量
比例提升至10%以上 7MW，预测发电量900万KWH/年。
综合能源消耗量 汽油
区域及办公区域浪费；
减少能源使用浪费，加强 （2）通过能源管理平台对空压机、中央空调等高能耗设备
柴油 液化石油气 能源使用管控 实施24小时实时监控与异常报警，推进中央空调蓄冷技
率。
天然气 电力（外购）
地重点节能技改
全面推进高能耗设备汰换、集中冷站建设、空压余热回收
等节能技改项目。
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能源节约的举措 （二）水资源节约目标及具体措施
落实日常节能降耗举措，充分利用自然采光、优化窗墙及屋顶透明部分面积比，对不同场所 2025年度目标实施情况
照明进行分级、分区分组及定时自动调光设计，在仓库、车间等区域搭建智能照明管理系统，结
合各类传感器及控制系统，实现照明智能调控；针对空压机、水冷机组等主要能耗设备，采用智 目标 实施情况
慧中控面板及智能开关控制，设置定时提醒与告警功能，避免设备闲置运行造成能耗浪费；在泰
国基地，结合泰国水质硬度高的特点，采用全自动水垢处理机，过滤杂质、改善水质，避免管路
（1）在用水方面，全面加强节水宣导，于各关键点位张贴节
水垢堆积降低设备能效，进一步强化节能效果。
水标识；倡导公司全员树立节水意识，养成节约用水的行为
针对泰国新建厂房，在建设初期即聚焦能源高效利用与节能降耗目标，结合泰国热带季风气 期检查、维护，压力测试，防止地下消防管网的漏水发生。
提高水资源利用率
候特点及厂房未来运营需求，提前规划部署一系列可落地、可管控的能源节约举措，从系统管 建立日常巡检机制，在巡检时如发现漏水、堵塞等设备问
控、设备优化、智能控制等方面提升能源利用效率。 题，当值人员通过维修平台等渠道立即上报，并启动应急维
修，确保排水系统正常运行。（3）报告期内，公司每万元营
空调系统精细化管控：针对泰国热带季风气候空调常年启用的特点，对空调系统实施多重节
收取水量由0.77吨降至0.67吨。
能管控。一是锁定空调面板温度下限为24℃，避免温度设置过低造成能耗浪费；二是通过智慧平
台监测+反控管理，搭配时控继电器，实现下班后定时关闭，减少非必要运行时间；三是优化空
调机组运行策略，根据生产需求灵活调整，结合末端开启数量精准匹配机组负荷，提升运行效 公司污水检测实验室每周对PH、COD、TP、NH3-N等主要
指标进行内部监测；委托第三方有资质检测公司每季度对
率。 定期对生产废水进行内部
PH、COD、TP、NH3-N、BOD5、TN、SS、石油类、氟化
压缩空气系统优化：对空压机组实施智能管控，启用智控系统实现机组联控、流量监测及定 监测，保持达标率100% 物、阴离子表面活性剂等指标进行监测。报告期内，相关检
时开关机，闲置机组按需启用；安排ME工程师定期检查气管、接头，及时维修漏气问题，同时 测指标均实现达标，达标率为100%。
按车间安装流量计，实现用气与电费关联核算，精准管控损耗。
智能系统赋能管控：搭建电力智能监控系统、空 2026年度目标及措施
压机智控系统及动力站房智控系统，实现电力、压缩
空气、空调系统、冷却循环水等能耗的实时监测、数 目标 措施
据分析及远程控制，精准定位能耗浪费点，通过系统
参数调试优化运行状态，提升能源利用效率。
电力管控平台
（1）优化涂装工艺，源头削减污染负荷，持续改善涂装药剂
配方，优化药剂使用比例，有效降低工业废水中污染物危害
持续提升废水处理效能， 浓度，从生产源头减少废水污染。（2）减少油性物料使用，
水资源利用 确保废水稳定达标排放， 降低废水污染风险，逐步减少包材油性油墨的使用量，推广
推进水资源循环利用 环保型、水性油墨替代，从源头减少因油性物料使用产生的
废水污染。（3）升级废水处理设施，提升处理效能，确保废
水经处理后符合环保排放要求。
（一）基本情况
公司水资源利用主要是员工生活用水及生产过程中少量用水。报告期内，公司总取水量
造，防范地下管网破裂漏水；安装管道压力与流量在线监测
经营实际加强用水全过程管控，持续推进节水措施和循环利用水平提升，保障生产运行平稳有
装置，实现管网异常压力实时预警，降低隐性漏损；
序。报告期内，公司未发生因水资源短缺导致的生产经营异常情形，未面临重大水资源压力。 强化生产、生活用水日 （2）分批汰换生产基地老旧水箱，全年计划完成300个老旧
常管理，减少水资源浪 水箱更新，确保供水设施完好率与用水安全；
费。 （3）优化食堂用水循环利用，将洗菜废水用于地面、排水沟
及垃圾房冲洗，提高水资源重复利用率；
（4）加强巡查与点检，消除管理盲区，确保闲置区域水电及
时关停。
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循环经济
公司始终将循环发展理念贯穿于产品全生命周期，一方面，以技术创新为核心驱动力，聚焦
产品可回收、可拆解、可循环利用及节能低碳等关键方向，持续推进循环型产品的研发与规模化
应用；另一方面，公司建立了废弃物分类收集、分类处理、分类利用的管理机制，最大限度减少
废弃物的环境影响，实现资源的回收利用，践行企业环境责任与可持续发展。 Dual-DetectionSensor MotionDetectiondimmer
双鉴传感器 移动感应调光器
环保材料的应用
（一）具体措施及成效 在环保材料应用上，公司大力推广使用可回收再生材料制作灯具外壳和结构件，用实际行动
减少资源浪费与碳排放。
（1）绿色产品研发
采用可回收PCR/PIR塑料、玻璃、铝合金等环保材料制作灯具外壳与结构件，其中可回收塑
在研发战略层面，我们严格遵循ISO14001环境管理体系标准，建立了涵盖材料筛选、技术
料比例已达100%以上；玻璃已达81%，铝合金已高达95%，同时优化产品设计，采用模块化结
研发、性能测试、量产验证的全链条绿色研发机制，明确要求所有新产品研发必须满足能效提
构提升零部件可拆解性，便于后期回收再利用，减少资源浪费。
升、有害物质减量、可回收性优化三大核心指标，确保研发成果的环保属性与市场价值相统一。
公司以“节能降碳、循环利用”为核心持续创新，从高效LED光源、智能节能控制、环保材料三
大方面推动循环经济落地。 吸顶灯
采用100%的工业级再生PC塑料(PIR)
高光效LED技术
通过优化芯片结构、荧光粉配方与封装工艺，将白光LED封装光效提升至244lm/W以上，新
温控器(空气质量传感器）
一代射灯光效达210lm/W，符合欧盟最高能效等级，在保证高显色、高可靠性的同时，大幅降 采用80%的消费后再生PC塑料(PCR)
低照明能耗，延长产品使用寿命至50,000小时，减少产品更换频次与资源浪费。
智能移动插座
采用75%的消费后再生PC塑料(PCR)
门磁传感器
采用50%的消费后再生ABS塑料(PCR)
部分高光效LED产品 玻璃射灯
采用81%的工业级再生玻璃（PIR）
智能节能控制技术
开发集成光感、人感（PIR+mmWave）及物联网模块的智能照明系统，可根据自然光强
度、人员活动状态动态调节亮度与色温，实现“按需照明”，该系统在商业综合体、工业厂房等 压铸筒灯
场景应用中，可额外降低30%-40%的无效能耗，同时通过AI算法适配人体昼夜节律，提供健康 采用95%的消费后再生铝合金材料(PCR)
舒适的光环境。
吸顶式PIR+毫米波双传感融合AI智能算法，实现360°全域智能感知，可精准研判静态微动目 （2）绿色包装推行
标，具备超强环境适配性，低漏判误判，参数灵活可调、安装适配性优异，联动照明达成无感智 公司持续探索绿色包装解决方案，推行绿色包装理念。
能控光，极致提升空间照明的智能化水准与节能效率，打造高端沉浸式智能照明体验，降低了资 优先选用可降解、可回收的环保包装材质，替代传统不可降解的塑料包装，从源头减少包装
源消耗与运维成本，助力用户实现低碳高效的绿色运营。 废弃物的产生，降低对环境的污染。
融合人体运动感应与无级调光技术，可实现人来自动亮灯调光、人走延时熄灯，精准适配不 推进包装轻量化、简约化设计，减少包装材料的使用量，同时确保包装的防护性能，兼顾环
同照明场景的亮度需求，兼具智能感应的便捷性与调光控光的节能性，既提升照明舒适度，又进 保性与实用性。
一步减少能源消耗。 逐步推行减少或取消纸质说明书，在包装箱表面印刷说明书二维码，用户扫码即可查看完整
指引，既减少纸张消耗、降低废弃物产生，又实现说明书内容的便捷查询与及时更新。
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案例：面板灯去塑包装：珍珠棉/保丽龙护角改为纸护角 2026年度目标及措施
目标 措施
强化“绿色产品”研发， 研发端强化“节能降碳、循环利用”的理念，将这一理念
新增至少2款标杆产品 拓展至更多产品；完成不少于2款绿色标杆产品的开发。
（1）持续扩大低克重环保纸板、FSC认证环保纸等低碳材
质应用，用环保材质替代高克重传统纸板；深化纸结构、
纸塑、蜂窝等环保缓冲材料的规模化应用，替代EPS、EPE
（3）废弃物管理 等传统塑料缓冲材料；
针对产生的废弃物，建立完善分类收集、分类处理、分类利用的管理机制，通过合规化处置 （2）优化产品包装结构，推行极简包装方案，减少非必要
与资源化再利用，实现废弃物“减量化、资源化、无害化”的目标。同时公司设有分类垃圾桶， 进一步深化包装绿色转 衬垫、不干胶、纸质说明书等包材使用；扩大自动化包装
并通过垃圾分类知识宣传，引导员工自觉地、科学地开展垃圾分类，形成垃圾分类及环保意识， 型，聚焦环保升级与效能 产线覆盖，全面推广热熔胶、纸胶带替代塑料胶带，降低
养成珍惜资源、节约资源的良好生活习惯。 提升，力争减少100吨的 塑料用量；
塑料包装材料 （3）深化电子说明书等数字化应用，进一步减少纸张消
耗；
（二）循环经济目标及具体措施 （4）在不影响产品防护与客户体验的前提下，全面去除包
装袋、缠绕膜、彩盒贴片等非必要塑料辅材；全面取消彩
盒表面覆膜，改用耐磨油工艺，普及环保印刷技术，替代
传统高污染印刷工艺。
目标 实施情况
（1）加强生产废弃物的管理，在物料报废、废弃物处置等
报告期内，公司积极践行绿色包装，纸质包装材料及塑料
环节按材质统一分类归整，开展可回收性评估，提升废弃
包装材料采购量显著下降。主要采取以下措施：
（1）优先选用可降解、可回收的环保包装材质，替代传统 物利用率。
优化废弃物处置管理，实
不可降解的塑料包装，从源头减少包装废弃物产生； （2）完善全区域生活垃圾分类设施，明确分类标识；持续
现台账规范化、统计精准
（2）推进包装轻量化、简约化设计，减少包装材料使用 执行每日清理、过磅统计制度，细化台账记录，确保每批
积极践行绿色包装 化，推动废弃物减量化、
量，同时保障包装防护性能； 次垃圾处置可追溯；
（3）成功在超过100款产品中实践了说明书减量化，取消 资源化，无混放、漏处置
（3）引导员工规范投放，开展垃圾分类宣传培训，提升全
了纸质说明书，在包装箱表面印刷说明书二维码，用户扫 现象
码可查看完整指引，减少纸张消耗、降低废弃物产生，实 员环保意识，推动源头减量化。
现说明书内容便捷查询与及时更新。 （4）定期对废弃物处置情况进行核查，杜绝混放、漏记问
题。
建立可回收废弃物的回收处置流程；
规范可回收废弃物的统计，区分再加工利用、可回收的废
加强可回收废弃物的管理
弃物，建立可以量化的指标与目标；
在厂区独立设置废品区，并隔间区分不同类型的废弃物。
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社会篇 共筑和谐社会
『立达信以“成为受人尊敬的世界级物联科技企业”为愿
景，在深耕照明与物联网主业、坚持创新驱动发展的同时，始
终坚守社会责任初心，将责任担当融入产品质量、数据安全、
员工关怀、供应链协同与社会公益等方面。公司以优质安全的
产品与服务守护客户信赖，以合规稳健的供应链共筑产业安
全，以全方位的员工发展保障构筑人本基石，以乡村振兴与主
题化公益行动传递温暖，以开放合作推动行业共进。我们坚持
与员工、客户、供应商及社会各界同心同行，用科技点亮生
活，用责任温暖人心。』
响应以下联合国2030年可持续发展目标(SDGs)
在本节回应
COMMUNITY
的安全与质量 户隐私保护
以下议题：
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乡村振兴 截至2025年12月，项目已走入全国20个省/自治区或直辖市的333个区县，为1,972所乡村
学校的22,709间教室捐赠了市场价值超1.5亿元的150,000盏护眼灯具，受益师生超140万名。
（一）基本情况
实施乡村振兴战略是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策部署，是全面建设社会主
义现代化国家的全局性、历史性任务，是新时代“三农”工作总抓手。公司在“成为受人尊敬的
世界级物联科技企业”愿景的驱动下，积极回馈社会，践行上市公司社会责任。自2014年以来，
公司以自身专业所长——照明，发起“点亮中国偏乡”公益项目，致力于为中国偏远乡村学校改
善落后的照明环境，守护儿童青少年视力健康，由此开启助力乡村发展之路。公司以厦门市立达
信泉水慈善基金会（以下简称“基金会”）作为主阵地，积极探索公益实践。在社会各界的支持
和信任下，基金会通过规范运营、纯粹公益被评定为5A级社会组织。
教育在乡村振兴中发挥着基础性、先导性作用，实现巩固拓展教育脱贫攻坚成果同乡村振兴
有效衔接，以振兴乡村教育赋能乡村振兴，是教育的职责和使命。基金会自成立以来，就聚焦乡
村教育领域，逐步策划并开展了“点亮中国偏乡”“立达信助学助飞”和“彩虹屋校舍美化计
划”三大项目。成立十余年来，通过坚持纯粹的公益、规范透明的运营、卓有成效的公益行动，
基金会先后获得了国务院原扶贫办“2020年中国社会组织扶贫案例50佳”、“福建省脱贫攻坚
先进集体”、厦门市关工委“关爱助学 辉映未来”等荣誉称号。
“点亮中国偏乡”走进云南省项目学校验收 “点亮中国偏乡”为新疆项目学校捐赠护眼灯
对口帮扶——闽宁协作助力乡村振兴典型案例
在厦门市民政局、中共厦门市社会组织综合委员会的指导下，以及福建省东西部扶贫协作工
（二）工作开展情况及成果
作办公室、同安区民政局、厦门市同安区同心社工服务中心的协调支持下，基金会通过宁夏回族
（1）“点亮中国偏乡”项目旨在帮助经费不足的偏远乡村学校替换老旧照明设施，提供优 自治区固原市泾源县民政和退役军人事务局、泾源县教育体育局，与10个村、3所乡村学校结对
质的护眼教育照明灯具，以及科学合理的照明方案，打造明亮舒适的室内教学与生活健康光环 帮扶，在当地开展“点亮中国偏乡”公益项目，为学校捐赠教室专用护眼灯具，为10个村的困境
境，为乡村少年儿童的近视防控和心理健康保驾护航，同时推动城乡教育均衡发展。该项目捐赠 家庭捐赠护眼台灯及吸顶灯，让泾源县的孩子也拥有优质的学习环境，保护视力健康。
的护眼灯具全部来源于立达信，也使得该项目成为立达信“以专履责”的重要体现方式。
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与宁夏泾源县村（居）签订结对帮扶协议 走访项目捐赠学校
（2）“彩虹屋校舍美化”项目自2020年发起，旨在为青海省玉树藏族自治州高原地区发生
漏水学校做防水防漏的修缮，避免藏区学子在冰冷的教室里求学，拥有温暖的校舍。 立达信助学助飞党员联
合志愿者共同为孩子送
截至2025年12月，项目已覆盖玉树藏族自治州6个市县，修缮了101所高原学校，修缮面积 去护眼台灯
超120,000平方米，投入公益资金超800万元，受益师生超38,000名。
社会贡献
立达信积极践行社会责任，以实际行动反哺社会、回馈大众，公司主动倡导并鼓励全体员工
参与社会公益事业，通过组织培育公益人才、开展各类慈善捐赠活动，聚焦社会发展所需，传递
企业温暖；严格恪守依法纳税义务，切实履行纳税主体责任，以稳定的税收贡献助力地方经济社
会发展。
“彩虹屋校舍美化”项目施工人员在学校屋顶修缮作业 “彩虹校舍美化”项目里程碑
（一）具体情况
（3）“立达信助学助飞”项目旨在支持县域教育的发展，陪伴乡村学子的成长，结合奖助 1、员工志愿者活动
金捐助，并联动学校、社区、社会等多方面力量进行持续的心灵陪伴，帮助身处困境家庭但又好 立达信联合基金会致力打造把爱传出去公益平台，让更多人一起
学上进的乡村孩子改善生活和学习条件。 参与公益，基金会特在理事会设置“人人公益委员会”。2025年公
截至2025年12月，项目资助学子290位，捐赠善款超300万元，志愿者投入服务时长超 司实际控制人、基金会创始人李江淮、米莉夫妇联名发出“立达信人
变自己和生活环境，共创“人人尽善，世界尽美”的美好愿景。
“人人公益3小时”活动海报
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基金会联合公司的党组织、工会定期组织适合员工参与的公益活动，同时，不断丰富公益活 （二）公益投入情况
动包，链接了13家外部公益组织的28种公益活动，并尝试将集团的文化性活动与公益结合。
对外捐赠、公益项目 数量/内容 情况说明
次。
·公益活动参与数据· 总投入（万元） 566.89 --
公司通过向慈善机构捐款、为学校提供
年份/类别 2024年 2025年 增长率
奖学金等方式积极回馈社会，践行上市
其中：资金（万元） 356.01
公司社会责任，报告期内共计捐赠资金
志愿服务人次 300 1,200 300% 356.01万元。
为做好偏远乡村学校教室照明改造工
公益时（小时） 4,500 6,500 44%
作，为学生的视力健康保驾护航，营造
舒适明亮的教室照明环境，公司向乡村
捐赠人次 1,700 2,200 29% 物资折款（万元） 210.88 学校捐赠教室灯、黑板灯、体育灯及相
关灯具配件等物资，同时公司也响应号
基金会除了自身策划开展公益项目外，还利用多年规范运营慈善基金会的经验和影响力，策 共计捐赠物资折款210.88万元。
划实施了“暖泉计划”——项目通过为公益行业人才培养与组织发展提供专项资助，联合志同道
合的公益伙伴共同推动公益行业发展，间接参与更多公益领域。
目前，项目已相继为多个公益项目或公益组织提供支持，影响力不断扩大。报告期内，基金
基金会为主阵地，继续开展“点亮中国
会持续资助“善传计划?公益传播班”、“闽桥计划”等公益项目，并支持玉树州热哇慈善会开
偏乡”、“彩虹屋校舍美化”、“立达
展帮扶救助工作。公益传播班第八期顺利结业、第九期如期开班，赋能公益组织提升传播与运营
信助学助飞”公益项目。“点亮中国偏
能力，让“善”的声音影响更多人；“闽桥计划”聚焦家庭教育，全年开展数十场伙伴共创会、
乡”项目捐赠支持的乡村学校遍布12个
县域交流会、能力建设活动，覆盖人数近千人。
省份，共计144所乡村学校，改造1637
间教室及教师办公室，受益学生人数近
惠及人数 7.60 60,000人；“彩虹屋校舍美化”项目持
（万人） 续在玉树藏族自治州深耕，完成了合计
童与老师能在温暖的校舍里学习生活；
“立达信助学助飞”项目资助了193名
学子。除此之外，在泰国也开展了慈善
活动，向泰国学校红十字会等机构提供
物资和资金，积极回馈当地社会，惠及
人数近千人。
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（三）纳税情况 技术攻坚支撑
依法纳税是企业履行社会责任、回馈社会的基本要求。公司恪守国家相关法律法规，合规经 建立内外部专家库，为各事业部 / SBU 提供高难度项目技
营，严格履行纳税人义务，为支持地方经济的发展做出积极贡献。为了确保税务工作的高效和规 术支持与攻关赋能，保障关键项目落地
范，不断加强税务工作的全过程管理，公司设立了专门的税务核算管理部门，并采取以下措施：
定期与不定期相结合对财务人员进行税务专项培训，以提升团队的综合业务能力与效率，正 结合公司战略规划与业务升级需求，统筹调配研发费用、
确理解和掌握各项税收政策，确保公司各项涉税业务的合规遵从。 人员等核心资源，确保资源精准匹配战略发展方向
聘请专业审计机构进行税务审计，以确保公司在税务方面的合规性。 公司汇聚千名工程师团队，以创新、效率为核心导向，深度参与行业标准制定，通过系统化
与主管税务机关保持紧密的常态化沟通，聘请外部专业机构担任常年顾问，开展税务合规的 打造行业领先的产品线，构建可持续的核心技术竞争力，支撑公司战略布局与业务长期发展。
研讨、政策研究与指导，提升各项涉税业务的专业性，做好业务规划。 截至2025年12月31日，公司共有研发人员1,057人，2025年度研发投入32,739.55万元，
公司研发人员的数量 1,057
创新驱动
研发人员数量占公司总人数的比例（%） 11.82%
（一）研发创新机制建设情况
报告期内，公司成立了集团产品与技术委员会，作为公司的产品与技术决策机构，对公司的 研发人员学历结构 研发人员年龄结构
产品和技术研发方向、产品和技术的路线规划与布局、重大项目的可行性论证等事项进行最终决
策。为推动产品技术的创新、整合与应用推广，构建技术核心竞争力，公司在报告期内将原中央 学历结构类别 学历结构人数 年龄结构类别 年龄结构人数
研究院、代工事业部的产品与技术中心、集团知识产权部，合并成集团产品与技术平台，聚焦五
大核心职责全面赋能研发创新与业务发展，推动集团业务升级。 30岁以下
博士研究生 1 354
（不含30岁）
战略产品与技术牵头
牵头战略产品与技术专项，打造技术领先、具备市场竞 硕士研究生 72 499
（含30岁,不含40岁）
争力的旗舰产品线，为客户与用户创造更高价值
本科 752 198
（含40岁,不含50岁）
研发体系建设
规范产品与技术管理流程、标准及系统，提升研发质量与 50-60岁
专科 187 6
效率，系统化培养产品与技术人才梯队 （含50岁,不含60岁）
研发效能提升 高中及以下 45 60岁及以上 0
建设提案库、产品库、物料库，推进研发标准化与数字
化，提升共用件复用率、提案有效率及整体研发效能
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（二）开展研发创新的具体情况
（1）产品创新案例
Light Stick 3D 幻彩灯
为打破智能照明市场同质化困境，满足用户对照明与氛围一体化、个性化的使用需求，公司
研发推出RGBIC 3D幻彩智能灯。该产品攻克彩光与白光融合算法难题、突破RGBICW技术瓶颈，
实现1000-20000K宽色温调节与高显色指数兼具的效果，可对单颗彩光独立控制，打造出均匀
的3D幻彩效果；同时构建标准化模组架构，能适配壁灯、吊灯等多种灯具，形成多场景覆盖的产
品矩阵。该产品首创智能火焰灯效专利，集成AI灯效功能，不仅开创了智能装饰灯具新赛道，也
收获众多客户的强烈合作意向，成为兼具技术创新性与市场价值的标杆产品。
智能太阳能草坪灯
（2） 前瞻技术专项成果
低色温高显指算法
针对智能照明中低色温暖光显色指数偏低的行业痛点，公司创新研发暖白光加红光的混光算
法，在不更换任何硬件的前提下，通过精准色坐标定位与亮度稳定性优化，解决了传统混光方案
色彩失真、亮度阶跃的问题。该算法在1800K-2700K低色温区间，将显色指数大幅提升，较原
有方案提升112%，达到行业领先水平。目前该算法已获专利授权，成功应用于多款智能照明产
品并实现出货，还可复用到其他RGBW/RGBTW智能照明产品，有效提升产品市场竞争力。
Light Stick 3D 幻彩灯 旧算法混 1800K 白光 新算法混 1800K 白光
智能太阳能草坪灯
基于智能庭院照明行业的市场空白，公司攻克太阳能与智能照明结合的技术难题，打造出行
业首款智能太阳能草坪灯。产品整合太阳能、智能充电、IoT互联及AI技术，解决了智能体验、续
航亮度与产品品质的多重挑战，还构建了可快速衍生新品的技术平台。该产品上市9个月稳居亚
马逊（amazon）太阳能草坪灯类目排名前五，不仅奠定了该品牌在智能庭院照明领域的差异化
领先地位，还形成了成熟的品牌宣传与多渠道推广打法，实现了技术与市场的双重突破。
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超高太阳光谱拟合方案 面向内部
公司常态化开展产品创新专题研讨工坊（Workshop）内部赋能活动，持续激活内生创新活
聚焦健康照明领域，公司首创超高太阳光谱拟合度全光谱照明方案，突破传统全光谱光源波
力。鼓励各业务团队积极输出创新性产品构想与优化方案，从技术创新性、行业先进性、场景实
段缺失、蓝光过剩的技术短板。在4000K以上的色温下，光谱与太阳光相似度≥98%，显色指数
用性三大维度开展综合评审，并结合项目预期经济效益进行量化评分择优筛选优质立项项目，系
CRI与R9均达98以上。该方案能营造更接近自然光的照明环境，兼顾视觉舒适性与护眼效果，可
统化推动内部创意沉淀、转化与落地实施。
广泛应用于护眼台灯、大路灯等家居护眼产品，为健康照明产品升级提供了核心技术支撑，是公
司在健康光环境研究领域的重要技术突破。
立达信超高太阳拟合光谱
产品创新专题研讨工坊（Workshop）内部赋能活动现场
为持续激发研发人员创新意识、营造浓厚的创新氛围，公司不断完善创新激励机制，设立重
大项目激励方案、开展年度先锋创新奖评选，为研发人才提供丰厚的激励回报，充分调动其创新
热情。同时，公司针对产品经理、研发人员优化考核体系，新增“主动提案转化率”、“创新成
果转化率”等核心考核指标，进一步激发研发团队的创新积极性，提升研发效能，推动创新成果 （三）知识产权保护与成果
落地。
面向外部 度》《商标管理制度》《商业秘密管理办法》《知识产权手册》《知识产权信息资源管理制度》
产业链的协同合作对于提升整体效率和竞争力至关重要。公司与客户、供应商等建立了紧密 等一系列知识产权相关管理制度，对公司新产品的研发、专利的申请和维护、技术秘密保护等方
的合作关系。报告期内，公司通过参加国际大型展会方式在行业交流和技术学习的同时，对标行 面做了详细规定。公司通过持续优化及完善知识产权保护的相关制度，鼓励产品研发创新及知识
业产品技术、洞察市场趋势、拓展商业客源，提升国际影响力。 产权的保护。
截至2025年度 2025年度
类别
美国CES展 累计授权数量/项 新增数量/项
知识产权 3,970 303
其中：发明专利 842 134
实用新型 1,788 87
外观 525 58
香港国际秋季灯饰展 2、商标 709 22
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供应链安全 包含《采购管理程序》《采购价格管理流程》《采购竞价管理流
采购管理制度 程》《采购招标管理流程》《生产性物资采购订单管理流程》《采
购对账管理流程》等
（一）供应链管理的基本情况
公司高度重视供应链全生命周期的合规运营、环境责任与社会责任，持续构建覆盖制度体 包含《供应商开发流程》《供应商管理程序》《供应商绩效管理制
系、准入审核、尽职调查、风险管控、能力共建、廉洁治理、产业链协同的供应链管理体系。公 供应商 度》《供应商策略管理流程》《供应商经营风险管理流程》《供应
管理制度
司坚信可持续供应链管理将帮助我们有效管控价值链中的风险，提升供应链的整体效能，使公司 商索赔及异常扣款管理流程》《合同管理流程》等。
能够保持持续的竞争力与长远的发展潜力。报告期内，公司通过协同创新和能力共建，与各位供
应商伙伴共同打造更加完善的产业链生态，实现互利共赢。 包含《MRO采购管理流程》《基建供应商管理制度》《固定资产及
资产与 MRO 列管资产采购管理流程》《项目性非生产物料采购管理流程》《资
采购制度
产与MRO采购管理边界、授权管理制度》等。
供应商总数 国内供应商采购比例
公司高度重视广大供应商伙伴在供应链中发挥的作用，持续完善供应商管理流程制度体系，
定期审核、适时修订供应商管理制度，持续完善供应商生命周期管理流程（包含供应商开发及准
供应商类别
入、评估、退出等），促进供应商提升质量管理以及社会履责的意识和能力，积极构建透明、互
包材98 电子零组件241 信、协同发展的创新型伙伴关系。
辅材49 电工电器237 公司建立覆盖环境、社会、治理（ESG）的供应商准入机制，将社会责任、环境保护、员工
权益作为合作门槛。重点核查供应商质量管理体系、环保物料与工艺应用、员工社保缴纳、职业
成品165 结构件373 健康安全、工时薪酬合规等情况。采用常态化审核与专项抽检相结合的审核机制，对新供应商实
施准入验厂，对在供的供应商实施定期复审。对审核发现的不合规项，将按风险等级设定既定整
其他667 大宗原料36 改期限，要求供应商提交整改方案并限期闭环验证，对拒不整改、整改无效或存在严重违规等高
风险供应商，终止合作，严守供应链合规底线。
注：其他类别主要是非生产性物资供应商，涵盖设备维护、维修工具、办公耗材、基建等类 4、供应链尽职调查与风险管控
别的供应商。 公司严格开展供应链尽职调查，全面识别与评估环境及社会风险，坚守负责任采购原则；要
求供应商签署《社会责任声明》，在管理体系、员工权益、职业健康、环境保护、商业道德五大
方面履行合规义务。
（二）供应链风险管理举措 5、无冲突矿产管理
公司致力于加强风险识别，同供应商共同推动供应链建设，坚持负责任的矿产采购。在原材
料采购政策的实施中，公司遵守负责任矿产倡议(RMI)、联合国和经合组织《OECD受冲突影响地
公司建立健全采购与供应商管理流程制度体系，实现供应链管理标准化、规范化，从流程制
区和高风险地区矿物负责任的供应链尽职调查指南》，对所有使用到金、钽、钨、锡、钴、云母
度上规范采购活动、强化供应商管理，并根据实际情况适时进行制度更新、流程优化。
等物料的供应商进行了无冲突矿产调查，并确保公司及供应商仅从RMI、LBMA批准的冶炼厂和
精炼厂采购，不采购且不支持使用任何直接或者间接资助或支持受武装冲突影响地区的冲突矿
产，确保所有供应商采购矿物时采用负责任的做法，尊重受冲突地区的人权和环境。
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目前公司已建立了覆盖金、钽、钨、锡、钴、云母等矿产资源及其产品的无冲突矿产管理体 2、 产业链协同与供应链效能提升
系。在供应商准入之时，要求供应商签署《供应商承诺书》，在承诺书中的《社会责任声明》中 公司以价值共创、 合作共赢为导向， 带动上下游协同发展、 保障供应链安全稳定， 将供
明确了无冲突矿产要求；并在每年第二季度开展例行审核，确保所提供的材料和产品皆未涉及冲 应商管理视为产业链价值共创的核心环节， 充分尊重并发挥上下游合作伙伴在产业生态中的重
突矿产。 要作用。
以数字化管理赋能产业链整体升级， 推进供应链数字化运营， 提升信息与实物流耦合度，
冲突矿产政策传达 冲突矿产调查计划 冲突矿产调查实施 冲突矿产调查结果 缩短采购周期、提升交期达成率、强化异常快速响应能力。 在实现自身供应链高效运营的同时，
充分发挥带动作用， 推动上下游企业协同发展、 互利共赢， 以稳健的产业生态间接创造多元
新导入供应商需签署 每年RMI发布最新版 每 年 Q 2 开 展 供应链中剔除不合格 经济价值与社会价值， 助力供应链自主可控、 安全高效与长期可持续发展。
《供应商承诺书》之 本CMRT调查表，立 RMI-CMRT调查表， 冶炼厂，输出CMRT
新开发物料是否有冲 达信筛选可能含有 并收集汇总供应商反 调查表
突矿产评估 3TG及钴产品的供应 馈信息
商
立达信无冲突矿产管理政策
（三）促进供应链发展
公司搭建多渠道沟通与赋能平台，助力供应商能力提升、高效协同。通过 SRM供应链管理平 2025 年 12 月召开公司在泰国基地召开全球供应商伙伴大会， 大会以 “价值共创
台开展送货预约、订单管理、进口物流等系统操作培训，实现信息实时共享。以线上线下结合形 · 价值提升” 为主题， 围绕战略规划、 泰国基地规划布局、 数字化运营、 可持
式，开展质量管控、体系合规、操作标准等专题培训，帮助供应商提升制程管理能力。在产品设 续合作等议题深度交流， 凝聚供应链长期发展共识， 探索价值共创新机遇， 共谋
计早期与供应商联合开发、共同选型，提前规避风险、提升量产效率与产品质量。 价值提升新路径。
合作指引与价值传递 线上SRM平台赋能
发布《采购政策》《供应商伙伴关 搭建信息共享与知识传递的线上平
产品和服务的安全与质量
系》，传达&宣导立达信与供应商伙伴 台，定期发布培训课件、管理要求及
合作原则、要求、赋能与价值转化，驱 宣导文件。打破时空限制，支持供应
动合作伙伴共赢。 商随时随地远程下载学习。 立达信坚守品质为基、 创新为翼、 责任为本的质量管理理念， 以客户为中心构建全链条
供应商沟通 产品与服务安全质量管控体系， 深度融合可持续发展的要求， 实现质量、 安全、 合规、 可
与培养途径 持续协同发展。 报告期内， 公司未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。
线上现场或线上培训 联合技术开发
对供应商组织多种形式的培训(如SRM 在新品设计初期，与供应商深度沟 （一）治理
上线使用培训,质量工具培训等)帮助供 通，共同探讨方案可行性、器件选
应商提升品质管理能力，制程管控能 型、方案的替代等，在设计阶段识别
产品质量是公司赖以生存的基础和参与市场竞争的核心要素之一， 是公司与国际知名企业
力，引导其符合体系管控要求，实现共 并规避潜在风险，确保产品顺利量
客户建立长期稳定合作的重要保证。 公司根据不同产品品类业务战略及规划下设独立的质量管
同进步。 产。
理部门， 开展精细化、 差异化的全面质量管理。 从设计品质、 供应链品质、 制造品质、 客
户品质四个维度进行品质保证， 通过全面的质量管理工具、 专业检测设备、 专业人才团队及
系统性的质量管理培训等手段保障质量绩效提升。
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公司结合各业务模块特性，针对性建立并完善覆盖全流程的质量管理制度体系。
公司坚持以客户为中心、以品质为核心，将产品与服务安全质量融入可持续发展总体战略，
代工业务： 构建覆盖全生命周期、全业务链条的一体化质量管理体系，通过数字化赋能与闭环管理机制，持
《客户投诉处理流程》《客户索赔管理流程》《退换货管理流程》
相关制度列示
续推进质量标准迭代、过程精益管控与服务效能提升；坚持品牌与代工双轮驱动，以全球化协同
各业务模块
服务网络与绿色合规管理理念，实现质量、安全、环保、效率协调发展，以零缺陷品质追求与卓
中国品牌：
越服务体验，夯实公司长期可持续发展的战略根基。
《智慧生活客户反馈及投诉处理流程》《数字教育客诉处理流程》
海外品牌：
《退货退款政策》《客诉处理流程》《事故应急响应流程》 （三）影响、风险和机遇管理
报告期内，公司从环境、社会、治理三维度完成制度体系优化，更新有害物质监控、完善不
公司通过全流程质量管控保障产品安全合规，报告期内未发生重大质量事故；依托多渠道高
合格品处置、全环节检验、质量追溯及供应商可持续管理机制等，规范研发、生产、运营、客户
效响应服务体系，实现各业务板块客户满意度稳步提升；持续推动供应链绿色合规升级，践行负
合作全流程标准；同时严格遵循RoHS、REACH、TSCA、RBA等国际规范，建立有害物质清单与
责任生产；自有品牌屡获行业权威认可，市场口碑与品牌价值持续增长。
冲突矿产（CMRT）追溯机制，保障全供应链合规履约。
公司持有多项权威管理体系认证，且持续有效： 客户需求与行业标准，完成光效、耐用性等关键指标的前置验证。
ISO 9001:2015质量管理体系 供应链风险：搭建供应商风险监控平台，对原材料价格波动、环保合规变化、地缘政治影响
IECQ QC 080000有害物质过程管理体系 等风险进行实时预警，每年更新高风险供应商清单并推动整改。
ISO 14001:2015环境管理体系 生产风险：关键工序设置防错装置、AI视觉检测，自动识别焊点虚接、部件错装等问题，从
ISO 50001:2018能源管理体系 源头降低不良品流出概率。
质检实验室通过ISO/IEC17025，获得CNAS、NVLAP、UL、TUV、ISTA等国内外权威资质 客诉与应急风险：针对客诉与应急风险，公司构建预防—响应—整改—复盘全闭环管理机
认可。 制，设立24小时应急响应小组，对质量问题实施分级处置与快速闭环，全面保障客户权益与产品
安全。
公司依托QMS（质量管理系统）数字化体系提升质量异常处理效率、降低质量成本，引入AI
智能工具自动监测分析消费者网络评价（VOC），快速完成客户声音收集、分析与改善闭环，持
质检实验室 续提升客户满意度，推动质量管理提升。
（四）指标与目标
无产品和服务相关重大责任事故
客户信息通过客户关系管理（CRM）系统实施严格的权限化管理，商业秘密与合法权益在合
同中明确约定，同时建立全渠道客诉闭环机制，保障消费者与合作客户权益，报告期内无营销传
播违规事件。
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统，以数据驱动实现质量管理数字化、流程化与智能化升级；通过建成质量原生数据湖、推进质
量标准线上化，打破信息孤岛、夯实数据治理基础，并落地质量异常全流程追溯、跨部门协同闭 为确保客户隐私信息与数据的安全，公司融合安全政策、纵深防御技术和全员意识三位一体
环、数采与安灯（Andon）系统融合、AI消费者评价（VOC）智能分析、质量驾驶舱可视化监控 的安全防护体系，已建立《隐私信息管理规定》《数据安全分级管理制度》《信息安全授权管理
等核心功能，全面提升异常处理效率、实现问题快速响应与闭环改善，为管理层决策与质量绩效 规定》等规定，通过岗位最小化授权、敏感系统多因子认证、文档密级管控、网络管控、零信任
持续优化提供有力支撑。 暴露面管理、加密和审计等措施，保障隐私数据的安全，未发生重大信息安全泄露事件。信息安
客户服务 全运营措施包括：7*24小时安全监测与事件运营、每月固定补丁修补、每季度定期安全培训、每
年外部渗透测试、每年连续性演练。
中国品牌客户综合满意度：99.24 %
（三）获得认证情况
海外品牌：亚马逊评分≥4.2 分，社媒粉丝增至90,000 以上
立达信构建了完善的信息安全管理体系。遵守法律法规，即强调遵守有关信息安全的法律、
法规或合同的要求，以防止出现违反法律、法规和合同的安全要求事件。
目前，公司已建立信息安全管理体系，并顺利通过多项权威认证，包括ISO/IEC 27001:2022
信息安全管理体系、ISO/IEC 27017:2015云服务信息安全管理体系及ISO/IEC 27018:2019公有
构建覆盖供应链管控、PCBA制程、成品检验、客户交付及售后服务的全过程质量管理体系，以
云中个人可识别信息保护管理体系认证。
明确量化指标牵引质量持续改善，保障产品可靠性、合规性与客户权益。
在代工业务方面，严格设置客户验货合格率（CSI）99.75%以上、客户审核通过率保持
关键指标；在客户服务与市场质量方面，高度关注客诉处理时效指标；并制定了中国品牌客户综
合满意度保持99%以上、海外品牌服务指标目标24小时回复时效大于95%，客户服务满意度90%
以上的目标。
数据安全与客户隐私
（一）基本情况
信息安全相关认证证书
公司信息安全管理理念是依托公司业务战略目标、国家相关法律法规要求、《ISO/IEC
业务发展的信息安全管理体系，明确信息安全管理体系中各个控制领域所遵循的原则，保护公司
员工
核心信息、员工及用户的隐私信息安全，实现核心信息与隐私信息的安全可控，保障公司业务的
安全、合规、稳定的运行，促进公司战略和业务目标的实现。
公司以满足客户安全要求，遵守法律法规，实施风险管理，确保信息安全，持续改进管理为 员工是公司可持续发展的核心动力。为推动公司与员工的共同发展，立达信严格遵守《中华
信息安全总体方针，设立信息中心作为信息安全专职组织，包括信息安全管理团队、信息安全执 人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国民法典》《中华人民共和
行团队等。目前，公司已建立45份信息安全管理体系文件，包括如信息安全管理体系手册、人力 国未成年人保护法》《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国残疾人保障法》等国
资源安全管理制度、员工信息安全管理制度、终端安全管理规定、信息资产管理制度、信息安全 内相关法律法规，恪守《泰国劳工保护法》《泰国劳动关系法》《泰国民商法典》等业务所在地
账号管理规定、信息安全漏洞管理规定、信息安全风险评估管理制度等制度或流程。 国家的相关法律、法规及制度要求，同时遵循《世界人权宣言》、联合国全球契约组织十项原
则、《国家人权行动计划（2021-2025 年）》等相关国际准则与国家规划要求。
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公司坚持知人善用、尊重专业、向价值贡献者倾斜的人才理念，并注重员工权益保障、职业
健康安全、职业发展赋能与多元共融，构建全周期、体系化员工管理体系，持续提升员工获得
感、归属感与幸福感，为公司高质量可持续发展提供坚实人才支撑。
（一）治理
组织与制度治理 管理通道 研发创新通道 专业通道 辅助通道
公司建立了人力资源中心牵头统筹、各业务部门协同落实、工会监督参与的一体化员工管理
副总裁级 专家级 专家级 高级技师
治理架构，全面覆盖用工合规管理、职业健康安全、人才发展培养、员工权益保障、企业文化建 总监级 高级工程师 高级管理师 高级工
设等核心领域，形成权责清晰、流程规范、监督到位、闭环运行的员工治理体系，保障员工管理 经理级 中级工程师 中级管理师 中级工/线长
工作合规、高效、有序开展。 课长 助理工程师 助理管理师 初级工
制定并完善《招聘录用管理制度》《晋升管理制度》《人
才流动管理制度》《安全教育培训管理制度》《安全生产
制度体系建设 管理制度》《集团福利管理制度》《退休及超龄用工管理
（三）影响、风险和机遇管理
制度》《隐私信息管理规定》等系列制度，为员工管理提 1、积极影响
供标准化、规范化的制度。 （1）公平就业与社会价值
构建多元包容职场，促进性别均衡、民族共融、残健融合，吸纳残疾人、退伍军人、少数民
严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等国家劳动法律法规 族员工就业，切实履行社会责任，助力社会就业稳定。
及国际劳工标准，坚守公平就业、反歧视、禁止童工、禁 （2）人才赋能与组织成长
劳动者合规治理 止强迫劳动核心原则，实现劳动合同签订率100%；建立 搭建覆盖员工全职业生命周期的人才培养体系，实现从新人融入到高潜赋能，核心人才梯队
员工申诉、工会沟通、员工关怀多渠道反馈机制，全面保 持续完善，人才稳定性与组织效能持续提升。
障员工合法权益。 （3）职业健康安全保障
建立全周期健康体检、职业病危害监测、应急演练与安全培训体系，实现因工死亡 0 事故，
为员工提供安全健康的工作环境，保障员工生命健康权益。
公司依据ISO45001:2018标准建立并运行职业健康安全
（4）员工福祉与文化凝聚
管理体系，推行安全风险分级管控与隐患排查治理双重预
职业健康安全治理 完善法定与特色相结合的福利体系，常态化开展多元化员工文化活动，持续提升员工幸福
防机制，严格落实高管安全生产责任制及全员岗位安全职
感、归属感与组织认同感，打造高凝聚力的企业文化。
责，构建覆盖生产经营全流程的安全治理体系。
（5）全球化用工能力
构建国内+海外（泰国）一体化用工与安全管理体系，支撑公司全球化业务布局，保障海外
员工权益与安全。
（二）战略
公司针对用工合规、职业健康安全、人才流失与断层、员工关系沟通四大风险实施全流程管
人才发展战略 控，严格执行劳动用工相关制度并定期开展合规自查，坚决杜绝童工、强迫劳动及歧视行为；通
以人才强企为核心，坚持多元化用工、专业化培养、职业化发展、全球化配置战略，构建管 过风险分级、隐患排查、专项检查、安全监控与应急演练持续压降安全健康风险；依托双通道晋
理（M）、研发创新（T）、专业（P）、辅助（S）四大职业发展通道，打造 “选用育留” 一体 升、内部轮岗、梯队建设与绩效激励稳定核心人才、保障关键岗位梯队；建立工会、申诉、心理
化人才生态，将人才优势转化为企业持续发展的核心竞争力。 健康等多渠道沟通机制，及时化解矛盾、提升员工满意度。
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公司以数字化转型升级为机会，提升人才效能、支撑研发创新与制造升级；以内部人才流动 公司聘用不同专业员工，利用员工多样的专业知识及不同的知识水平，实现合理搭配，让不
为机会，激活组织活力、降低招聘成本、提升协同效率；以泰国基地扩产为机会，构建多元共融 同专业背景的人才通力合作，打造协作型团队。
的国际化人才体系；以安全健康环境与完善福利为机会，强化雇主品牌、吸引海内外优质人才；
以企业文化建设与员工关怀为机会，增强组织凝聚力，全面支撑企业长期稳定与高质量发展。 专业构成类别 人数/人
生产人员 4,578 生产人员
销售人员
销售人员 326
（四）指标与目标 技术人员 896
技术人员
研发人员
研发人员 1,057 财务人员
财务人员 109
（1）员工雇佣与结构 管理人员
行政人员 1,735
不同性别
管理人员 238
截至2025年末，公司员工总数8,939人，其中，女性员工共计4,550人，男性员工共计
公司积极履行社会责任，大力促进公平就业，吸纳残疾员工、退伍军人、少数民族员工，为
指标 人数/人 各类特殊群体提供平等就业机会与适宜的发展平台，助力员工实现价值。
员工总人数 8,939
特殊群体类别 人数/人
男员工人数 4,389 男员工人数
女员工人数 残疾员工 59
女员工人数 4,550
退伍军人 18
男女员工比例 0.965:1
少数民族员工 322
中高层管理者女性占比 27.70%
多元化、国际化
不同年龄段 作为跨国企业，公司秉持多元化、国际化发展理念，保障全体员工享有平等的工作机会，恪
截至2025年末，公司不同年龄段的员工人数分布合理。公司根据不同年龄段员工的工作资历 守各业务所在地的法律法规，尊重当地风土人情与文化习俗，致力为每一位员工打造公平有爱、
及经验，合理分配岗位，并持续完善公司的人才梯队。 多元包容的工作平台。报告期末，公司目前共有中国籍员工5,468人，泰国籍员工1,679人，缅甸
籍员工1,764人，其他国籍员工28人。
年龄 人数/人 （2）人才发展与培训
公司构建覆盖新员工融入、青年人才梯队、高潜人才加速的全周期人才培养体系，常态化开
报告期内，公司人才培养思路转向搭建自主学习平台、赋能员工主动获取知识，同时针对核
心关键岗位开展系统性定制化培养。
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“鹰眼计划”培养销售岗人才 “曙光计划”系统培育应届生 集团运动会 泰国基地员工文化活动
（3）职业健康与安全
报告期内，无重大安全事故，无死亡事件。全年排查安全隐患13,454件，整改率达
盖率100%；全员年度健康体检全覆盖，持续保持ISO 45001职业健康安全管理体系及安全生产标
准化三级认证有效运行。
“悦音” 员工合唱活动 泰国基地宋干节活动
人才培养与梯队建设
持续完善覆盖员工全职业生命周期的人才培养体系，深化新员工标准化融入、青年人才“曙
光计划”与高潜人才加速培养机制，做强“选拔—培养—评估—任用”闭环，全面提升人才供给
质量与梯队稳定性。
消防灭火演练 职业健康体检 人才战略赋能升级
推动人才培养从体系化向战略性赋能转型，深化进阶式培养项目与内部轮岗、战略任务历练
（4）员工福祉与文化活动 落地，强化内部教练文化；建立前瞻性人才需求预测机制，深化产学研合作，实现内部培养与外
公司构建完善的法定福利与特色福利体系，涵盖节日关怀、健康管理、困难慰问、金秋助学 部引进双轮驱动，为数字化转型、新市场拓展、新技术研发储备关键人才。
等内容；常态化开展运动会、家庭日、中秋博饼及“悦跑、悦读、悦音”等全员文化活动；设立 员工福祉与文化建设
员工关怀部年服务员工超500人次，并提供心理健康课程、爱心暑托班等专项关怀，全方位提升 持续优化福利保障体系，丰富节日关怀、健康管理、困难帮扶等内容；常态化开展运动会、
员工归属感与幸福感。 家庭日、中秋博饼及“悦”系列文体活动，做强员工关怀与心理健康服务，进一步提升员工归属
感、幸福感与组织凝聚力。
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治理篇 筑牢治理基础
『良好的治理是企业可持续发展的基石，是确保企业长期
稳定增长的关键。我们坚持党的领导，公司治理聚焦规范运
作，利益相关方沟通搭建信任桥梁，反商业贿赂及反贪污、反
不正当竞争彰显底线思维，以零容忍态度与制度化手段捍卫公
平市场环境，为创新与竞争注入诚信基因。为可持续发展打下
坚实的基础，为各利益相关方创造更大的价值。』
响应以下联合国2030年可持续发展目标(SDGs)
在本节回应
GOVERNANCE
以下议题：
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利益相关方沟通 公司在与利益相关方沟通时，将利益相关方的关注点及期望作为可持续风险管理与价值创造
的重要目标。公开设立面向公司全体员工及与公司有业务往来的客户、供应商、服务商、承包商
等所有利益相关方的投诉举报渠道，设立稽核部专职记录和解决利益相关方的关切和合规问题，
公司高度重视与利益相关方的沟通，通过多元化渠道保持与利益相关方的沟通，深入分析对 利益相关方可以通过电话、邮件信函、对外网站、内部网站、预约来访、微信小程序等不同的方
公司和社会发展具有实质性影响的议题，定期了解利益相关方的需求及建议，并持续评估我们的 式进行投诉举报，根据举报类型划分至员工关系部、销售、供应链管理等部门进行妥善沟通解
战略和商业模式如何与可持续发展目标相协调。我们的目标是确保公司的每一步发展都建立在对 决。
环境负责、对社会有益的基础上。
知会举报人
特殊群体类别 期望与诉求 沟通方式
不符合
产品供应 受理条件
高质量的产品
行业展会 结果反馈、
客户 满意的客户体验 举报人反馈 反馈信息分析 董事长审批 专人调查
客户投诉处理
符合
合法权益保障
受理 处理、公示
开展客户满意度调查
条件
利益相关方举报处理流程
诚信履约/可持续供应链 供应商审查/走访供应商
供应商 公平、公正、公开采购 公开招标/供应商大会
合作共赢 通过供应链管理平台向供应商发布信息 反商业贿赂及反贪污
信息披露
回报与增长/合规治理 公司始终坚守诚信合规、廉洁经营的价值观，将反商业贿赂及反贪污作为企业合规治理与可
股东会/业绩说明会
股东/投资者 合规经营与风险管理
投资者调研、热线电话、 持续发展的重要基石，坚决杜绝商业贿赂、贪污舞弊等违规行为，营造风清气正的经营环境。
稳定持续发展
邮件等投资者沟通方式
（一）制度体系建设
工会
权益保障/薪酬及福利保障 公司建立覆盖员工端、供应商端、社会端的廉洁管理体系，筑牢合规防线：
员工关系管理、员工座谈沟通
员工 健康与安全
员工活动 员工端：制定《反商业贿赂管理制度》《反舞弊与投诉举报管理制度》《利益冲突管理制
公平晋升与发展机会
员工技能培训与安全培训 度》《礼品礼金上交管理制度》，要求所有新员工入职签署《廉洁从业承诺书》，明确廉洁从业
红线与责任。
行业公平竞争 参加行业协会
供应商端：将廉洁合规作为合作基本前提，要求所有主材供应商在合作导入时签署《反商业
推动行业进步 业务交流合作
行业/协会 贿赂承诺》，严禁任何形式的商业贿赂与不正当利益往来。
消除合作壁垒 参与标准制定
支持人才培养 加强校企合作 监督与举报端：搭建多渠道举报体系，开通举报二维码、邮箱、电话、信函等举报途径，同
步上线微信 “正风直达” 小程序作为社会端举报通道，建立完善的举报受理、核查、反馈闭环
信息披露/通过官网、互动平台等渠道 机制，并配套健全的举报者保护政策，保障举报人信息安全与合法权益。
信息公开
积极沟通/以立达信泉水慈善基金会、工会、
社会/公众 与媒体的互动
党委持续/开展公益慈善活动
承担社会责任
/鼓励员工积极参加志愿服务
遵纪守法/依法纳税 主动纳税
遵守商业道德 信息披露
政府/监管机构
提升就业率 环境保护
助力社会可持续发展 积极践行国家政策
“正风直达”微信小程序二维码
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（二）制度运行与监督 阳光采购专项实践
公司坚守透明、公平、诚信、廉洁的采购原则，以《反商业贿赂管理制度》为制度保障，将
公司以稽核部为监督主体，严格落实制度执行： 廉洁合规作为供应商合作的核心前提；通过SRM平台、节假日前宣导等方式常态化开展供应商廉
理。
等处分决定，对违规供应商采取处罚措施，形成有力震慑。 反不正当竞争
经营例会、事业部运营会议开展常态化风险分析与防控，持续优化制度流程。
公司遵循公平、公正、诚信、合法、合规的原则开展商业经营活动，严格遵守《中华人民共
严密的举报人保护措施：
和国反垄断法》和《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，积极营造良好的商业环
境，拥护正当商业竞争秩序，反对违背商业道德的市场交易行为。我们在与客户、供应商、员工
①严禁泄露举报人的姓名、部门、住址等情况； 等利益相关方合作时，采取多样化的措施防止不正当商业行为，维护市场公平竞争环境。
制度约束：建立全链条合同管理机制，在供应商准入及客户合作中嵌入保密协议、知识产权
归属等约束性条款，实现交易行为全程留痕；
②举报材料，不得私自摘抄、复制、扣压、销毁； 风险防控：实施关键岗位竞业限制动态管理，通过入职前背调、签订竞业协议、离职追踪构
建闭环管控机制；
③调查核实情况时，不得出示举报材料原件或复印件， 价值引领：建立商业道德红线预警机制，对专利侵权、虚假宣传等行为采取法律措施解决；
不得暴露举报人的身份； 契约强化：在采购、销售合同中设置廉洁承诺、反商业贿赂、责任追溯等条款，通过契约约
束相关方和公司的行为；
舆情管理：建立《舆情管理制度》提升应对各类舆情的能力，建立快速反应和应急处置机
④对匿名的举报书信材料及电话录音，不得鉴定笔迹和声音；
制，从舆情视角拥护正当商业竞争秩序。
⑤上呈签核的调查报告需隐匿举报人真实姓名，同时调查报告不对外传阅；
全员普法
公司通过内部订阅号 “普法小天地” 专栏， 面向全体员工发布 《新 〈反不正当
⑥公司禁止任何歧视或报复行为， 竞争法〉 主要修订条文对照及要点解读》 专题普法推送，系统解读新法修订背景、
禁止对参与调查的人员采取任何阻挠、干预或敌对措施；
核心条款变化与合规执行要求， 强化全员公平竞争意识， 保障公司经营活动全面
符合新法规定， 筑牢合规经营底线。
⑦对违规泄露举报人信息或对举报人采取打击报复行动的人员，公司将对其采取记过、
撤职等处分直至解除劳动合同。触犯法律的，依法移送司法机关处理；
⑧举报人的奖励通过专属渠道发放，确保举报人的信息得到有效保护。
报告期内：
接受反贪污
反腐败培训的员工比例
主动上交收到 新入职员工签署
的礼品涉及金额 《廉洁从业承诺书》的比例
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关键数据表
Key Data Table
DATA TABLE 关键数据表 2. 社会维度
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环境维度 定量披露项 单位 2024年度具体数据 2025年度具体数据
能源使用的基本情况
定量披露项 单位 2024年度具体数据 2025年度具体数据
综合能源消耗量 吨标煤 10,394.34 10,437.72
吨二氧化碳
温室气体排放总量 44,478.52 41,635.17
当量 其中：按能源类型分类
其中：按范围分类
汽油 升 40,608.85 32,693.39
吨二氧化碳
范围 1 温室气体排放量 2,088.13 2,005.42
当量
柴油 升 31,726.10 27,253.49
吨二氧化碳
范围 2 温室气体排放量 42,390.39 39,629.93
当量 液化石油气 吨 9.39 6.03
大气污染物
天然气 立方米 667,420.00 636,342.00
废气污染物排放总量 吨 10.05 14.80
其中：硫氧化物排放 吨 0.27 0.30 电力（外购） 兆瓦时 74,164.65 77,400.93
氮氧化物排放 吨 0.47 0.70
光伏发电量 兆瓦时 3,713.61 8,363.19
颗粒物排放 吨 7.24 7.04
挥发性有机物排放 吨 1.98 4.11 光伏发电余电上网 兆瓦时 166.99 980.77
其他排放物 吨 0.09 2.66
清洁能源使用情况
水污染物
工业废水总量 吨 12,876.00 12,563.00 清洁能源使用量 兆瓦时 3,546.62 7,382.41
生活废水总量 吨 415,304.60 362,996.00
其中：按能源类型分类
废弃物
太阳能 兆瓦时 3,546.62 7,382.41
危险废物（含医疗废物）总量 吨 269.82 354.40
危险废物处置总量 吨 269.82 354.40 水资源利用
一般固体废弃物总量 吨 / 14,627.80
总取水量 吨 518,454.00 457,089.00
其中：可回收废弃物总量 吨 9,880.02 9,133.44
一般固体废弃物循环利用总量 吨 / 99.96 循环经济
一般固体废弃物其他总量 吨 / 5,394.40
可回收废弃物 吨 9,880.02 9,133.44
环境合规管理
报告期内因环境事件受到生态环境 一般固体废弃物循环利用总量 吨 / 99.96
万元 0 0
等有关部门重大行政处罚的处罚金额
环保投入 万元 149.37 263.41 光伏发电量占电力消耗量的比例 % 4.77% 9.86%
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社会维度 定量披露项 单位 2024年度具体数据 2025年度具体数据
其中：按年龄分类
定量披露项 单位 2024年度具体数据 2025年度具体数据 30岁及以下 人 2,843 3,582
社会贡献 31至40岁 人 3,233 3,437
慈善捐赠资金金额 万元 736.18 566.89 41至50岁 人 1,467 1,633
志愿活动参与人次 人次 255 1,200
志愿活动时长 小时 1,427 6,500
员工工伤保险投入金额 万元 273.23 244.13
纳税总额 万元 24,781.14 30,079.47
员工工伤保险覆盖率 % 100 100
创新驱动
研发投入金额 万元 38,253.00 32,739.55 职业病风险岗位员工人数 人 985 700
研发投入金额占主营业务收入比例 % 5.62 4.77 参加职业病员工体检人数 人 985 700
研发人员数量 人 1,052 1,057 因工死亡事故人数 人 0 0
研发人员比例 % 13.19 11.82
员工职业健康安全投入 万元 61.53 61.01
报告期末累计知识产权的授权数 项 4,704 3,970
安全生产投入 万元 116.39 330.89
其中：专利 项 3,920 3,155
商标 项 680 709
著作权 项 104 106
治理维度
产品和服务的安全与质量
报告期内发生的产品和服务相关的安全
万元 0 0 定量披露项 单位 2024年度具体数据 2025年度具体数据
与质量重大责任事故损害涉及的金额
数据安全与客户隐私保护 反商业贿赂及反贪污
数据安全 员工接受反贪污反腐败培训的平均时数 小时 1 1
接受反贪污反腐败培训的员工比例 % 100 100
数据安全事件涉及的具体金额 万元 0 0
监管部门对公司或员工提出并已审结
客户隐私保护 件 0 0
的贪污诉讼案件的数目
客户隐私泄露事件涉及的具体金额 万元 0 0
反不正当竞争
员工
报告期内因公司不正当竞争行为导致
万元 0 0
员工总人数 人 7,978 8,939 诉讼或重大行政处罚的涉案金额
其中：按性别分类
男性员工人数 人 3,950 4,389
女性员工人数 人 4,028 4,550
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对标索引表 意见反馈
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告》（试行）对标索引 尊敬的读者：
您好！
披露要求 对应的本报告章节 非常感谢您阅读《2025年度可持续发展报告》，为了向您及其他利益相关方提供更有价值的
应对气候变化 信息，不断提升公司可持续发展的能力与水平，我们真诚期待您的意见与建议。
污染物排放 第三节 环境篇——践行绿色发展
姓名：
废弃物处理
联系电话：
因公司生产经营场所位于成熟工业区，对周边环境的生态 电子邮箱：
系统和生物多样性的直接影响极其轻微，且已成功导入
ISO14001环境管理体系，对潜在风险进行系统、全面的管 选择性问题（请在相应位置打√）
生态系统和生物多样性保护
控，确保运营活动与生态保护的和谐统一。当前利益相关 1.相对于立达信，您的身份是？
方对该议题的关注度较低。该议题被认定为不具有财务重 □政府 □投资者 □员工 □客户 □供应商 □经销商
要性和影响重要性。 □合作伙伴 □监管机构 □媒体 □其他（请注明）_________
环境合规管理 2.您对本报告的总体评价是？
能源利用 □很好 □较好 □一般 □较差
第三节 环境篇——践行绿色发展
水资源利用 3.您认为立达信在经济责任方面表现如何？
循环经济 □很好 □较好 □一般 □较差
乡村振兴 4.您认为立达信在环境责任方面表现如何？
□很好 □较好 □一般 □较差
社会贡献 第四节 社会篇——共筑和谐社会
创新驱动
□很好 □较好 □一般 □较差
因公司主要从事照明和物联网产品的研发、制造，创新研 6.您认为本报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
发和产品应用主要集中在现有法律法规框架内，不存在重 □很好 □较好 □一般 □较差
科技伦理
大科技伦理风险。当前利益相关方对该议题的关注度较 7.您认为本报告的内容和版式设计是否方便阅读？
低。该议题被认定为不具有财务重要性和影响重要性。 □很好 □较好 □一般 □较差
供应链安全 第四节 社会篇——共筑和谐社会
开放性问题
公司长期以来秉承诚信原则，按期支付中小企业的款项，
您对立达信可持续发展工作及本报告的其他意见与建议：
因此该议题的影响有限。当前利益相关方对该议题的关注
平等对待中小企业 _____________________________________________________________________________
度较低。该议题被认定为不具有财务重要性和影响重要
性。
产品和服务的安全与质量 您可以通过电话、电子邮件或邮寄的方式反馈您的意见与建议，我们的联系方式如下：
数据安全与客户隐私保护 第四节 社会篇——共筑和谐社会 联系部门：证券事务部
员工 联系电话：0592-3668275
利益相关方沟通 电子邮箱：leedarsoniot@leedarson.com
反商业贿赂及反贪污 第五节 治理篇——筑牢治理基础 联系地址：厦门市湖里区枋湖北二路1511号
反不正当竞争 邮政编码：361006
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