证券代码：688455 证券简称：科捷智能 公告编号：2026-014
科捷智能科技股份有限公司
关于 2025 年“提质增效重回报”行动方案评估报告
暨 2026 年“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或
者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性依法承担法律责任。
科捷智能科技股份有限公司（以下简称“公司”）为维护公司全体股东利益，
基于对公司未来发展前景的信心及价值的认可，于 2025 年 4 月 26 日披露了 2024
年“提质增效重回报”行动方案评估报告暨 2025 年“提质增效重回报”行动方
案。2025 年度，公司切实履行并持续评估行动方案的具体举措，现将 2025 年度
“提质增效重回报”行动方案的实施和效果评估情况及 2026 年度“提质增效重
回报”行动方案报告如下：
一、聚焦主营业务，优化客户与市场结构，经营实现扭亏为盈
公司坚持智能物流、智能制造、新能源业务协同发展，主动优化签单结构、聚焦
高价值项目，全年新签订单 32.07 亿元、同比增长 66.16%，实现扭亏为盈，盈利
质量与毛利率同步提升；海外业务规模化突破，采用“深耕本土+跟随出海”策
略，在欧洲、东南亚、美洲等地落地项目，新设新加坡、德国子公司，境外收入
同比大增约 256%，全球化布局持续深化，智能物流、智能工厂、新能源三大业
务均在核心赛道实现客户拓展与标杆突破。
大业务协同发展：智能物流巩固电商客户、拓展仓配跨境并推进产品模块化与数
字化交付；智能工厂聚焦大汽车、冷链、大健康等行业，打造头部标杆与全生命
周期服务；新能源深耕头部客户、开拓动力电池与储能市场，优化交付并参与行
业标准制定；海外市场聚焦欧洲、韩国、东南亚三大战略市场，完善本土化网络
与团队，全面提升拓展与服务能力。
二、技术创新驱动，研发投入与成果双增长，布局物流场景人形机器人赛
道
并实现关键技术自主可控；全年新增知识产权 51 项，累计专利授权 383 项，同
时公司战略布局物流场景人形机器人赛道，2026 年 4 月联合顺丰集团，通过其
旗下投资平台新元报科技（拟更名丰捷启元科技，以工商变更为准），参与人形
机器人企业星动纪元的战略投资（顺丰与公司在新元报持股比例 4:1，事项尚需
公司股东会审议）。在人形机器人海外商业化布局方面，国内外物流作业场景存
在明显差异，国内快递非标化特征显著，而欧美、俄罗斯等海外高端市场普遍采
用标准化箱件，人形机器人适配性更强。
未来，公司将充分发挥全球化交付及智能装备解决方案优势，加快前沿技术
融合落地，通过资源互补与场景共建巩固核心竞争力，完善产业布局、积蓄发展
动能，支撑企业长期稳健经营。
三、数字化与标准化双轮驱动，财务管理与风险管控持续强化
PLM、ERP、MES 等核心系统，实现“研产供销存”全链路数字化贯通，同步
搭建全场景标准化体系，期间费用率同比下降约 5.39 个百分点；财务管理持续
优化，资金规划、应收账款清收成效突出，部分募投项目顺利结项，青岛总部大
楼及数字化工厂正式投用，为产能释放与交付升级提供坚实保障。
供应链改革与标准化 SOP 落地，打通数据孤岛并搭建数据中台与智能分析平台，
以精益化、数字化运营全面提升风险抵御能力与综合运营效能。
四、重视投资者回报，持续优化股东回报体系
基于对公司未来发展前景的良好预期及公司价值的高度认可，为维护广大投
资者利益、增强投资者信心、推动公司股票价格向公司长期内在价值的合理回归，
实现公司高质量可持续发展，2024 年以来，公司已连续实施了三期股份回购计
划，均已实施完毕，累计回购股份超 2,516.26 万股，回购金额超 2.6 亿元。
价值创造为核心，高度重视投资者长期回报。公司将结合所在行业特性、发展周
期、运营模式、盈利状况、资金需求等因素，持续优化科学稳健的投资者回报体
系。
五、完善公司治理、保持规范运作、推动高质量发展
法》及监管要求，于 2025 年 7 月完成取消监事会、由董事会审计委员会承接监
督职权的治理改革，并同步修订《公司章程》及相关内部管理制度，进一步厘清
治理主体职责，提升内部监督效能与决策运行效率。
系，推动公司治理水平持续提升。公司将致力于建设更加规范高效的公司治理体
系，不断提高战略决策、风险管理和内部控制能力，切实维护全体股东的利益，
确保公司持续、健康、稳健发展。
六、提高信息披露水平，加强投资者沟通
完整、规范、及时、充分的信息披露要求，披露公告无重大遗漏及重大差错。公
司常年保持投资者热线电话畅通，积极回复上证 e 互动问题，接待各类机构线上、
线下调研，把公司的价值有效传递给投资者。
微信公众号等方式向广大投资者展示公司经营情况、研发情况、产品情况等信息；
继续做好内幕信息管理工作，切实维护好投资者获取信息的公平性。与此同时，
公司将进一步优化投资者关系管理的工作机制和内容，丰富宣传途径和交流形
式，探索构建多元化双向沟通渠道，在原有沟通渠道的基础上，积极参加各类投
资者策略会等活动，实现尊重投资者、回报投资者、保护投资者的目的。
七、强化“关键少数”责任
公司与实控人、控股股东、持股超过 5%的股东及公司董监高等“关键少数”
密切沟通，及时跟踪相关方承诺履行情况，不断强化相关方的责任意识和自我约
束意识。
上培训，及时通过微信群向全体董监高传递监管动态，确保监管精神理解准确、
执行有效，着力提高“关键少数”的专业素养和履职能力，强化“关键少数”人
员合规意识。同时，公司严格执行内幕信息知情人登记管理及保密制度，做好内
幕信息保密工作，保障广大投资者的合法权益。
员参加中国证监会、上海证券交易所组织的专项培训，定期学习法律法规及相关
规则，强化“关键少数”人员合规意识，并确保“关键少数”人员及时了解最新
法律法规，及时反馈传递资本市场监管部门的相关案例，多维度提升公司治理能
力，切实推动公司高质量发展，维护全体股东的利益。
特此公告。
科捷智能科技股份有限公司董事会
首页
微信公众号
证券之星APP
