安徽元琛环保科技股份有限公司
告
暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
为持续深入贯彻落实上海证券交易所关于上市公司“提质增效重回报”专项
行动的倡议，践行“以投资者为本”的发展理念，安徽元琛环保科技股份有限公
司（以下简称“公司”）于 2025 年制定并披露了《2025 年度“提质增效重回报”
行动方案》。2025 年公司紧密围绕方案确定的各项举措，扎实推进主营业务发
展、研发创新、公司治理、投资者关系及回报机制等工作，取得积极成效。在此
基础上，结合行业趋势、公司战略及 2025 年经营实际，制定 2026 年度“提质增
效重回报”行动方案，持续推动公司高质量发展与股东价值提升。现将 2025 年
度行动方案执行情况及 2026 年度行动方案报告如下：
一、持续聚焦主营业务，提升经营管理质量
持续深耕电力、钢铁、焦化、水泥、玻璃等传统优势行业，同时积极拓展垃圾焚
烧、新能源等新兴应用场景，主营业务收入结构更趋均衡。核心产品蜂窝式催化
剂适配燃煤电厂、钢铁、水泥等多行业 SCR 脱硝系统，结合再生技术与全生命周
期管理，可降低客户成本 30%-50%，实现脱硝系统长期高效运行。针对复杂工况，
高性能高温滤料及滤袋可耐 280℃以上高温，精准捕集细微颗粒物，同时通过结
构优化助力客户节能降本。报告期内，公司通过内部管理提质增效专项行动，优
化生产流程，单位产品制造成本稳步下降；供应链管理体系升级保障了关键原材
料稳定供应。面对市场竞争加剧，公司凭借持续创新的产品技术和良好的项目现
场服务能力，进一步巩固了与行业标杆客户的合作关系，市场占有率稳中有升。
经营管理质量的提升为公司整体稳健发展奠定了坚实基础。
做强做优工业烟气治理主业。除尘过滤材料领域，重点突破高温滤料等高端产品
技术瓶颈，拓展新应用场景；烟气脱硝催化剂领域，加快低温催化剂、可再生催
化剂等产业化进程，抢占存量市场更新换代需求。循环经济板块，探索废催化剂
资源化利用、工业固废协同处置等新业态，延伸产业链价值。海外市场方面，抢
抓“一带一路”沿线国家环保升级机遇，推动主营产品与技术服务协同出海。内
部管理持续深化提质增效专项行动，推进精益生产全覆盖。
二、强化研发创新，布局智能环保
（一）夯实研发体系根基，以创新驱动产品升级
作为环保行业的领先者，元琛科技始终保持高强度的研发投入，不断拓宽现
有产品族。自上市以来，公司对新产品的研发持续投入，加快新产品的开发进度
和成果落地。2025 年度公司研发投入 4,472.60 万元，占当年营业收入比例 6.40%。
公司已拥有专利 194 项，其中发明专利 127 项、实用新型专利 66 项、外观设计
专利 1 项；软件著作权 66 项；累计新产品认定、科技成果鉴定、国家标准、行
业及团体标准、商标等知识产权 192 项。
产品迭代升级，围绕客户使用痛点开展性能优化，提升滤料使用寿命和催化剂脱
硝效率。强化研发资源配置，按项目组建专项攻关团队，提升研发设备利用率与
成果转化率。加快科研成果产业化，推动新产品批量落地。
（二）拓展 AI 智能环保岛，引领工业绿色转型
在“双碳”目标与环保标准持续升级的背景下，公司基于对行业需求的深度
洞察，整合大数据、人工智能、工业互联网等前沿技术，打造出 AI 智能环保岛
生态平台，为工业烟气治理提供全流程智能化解决方案。
智能环保岛系统在唐山港陆钢铁烧结机成功应用，标志着公司在工业智能化环保
领域迈出关键一步；11 月 28 日，公司在合肥隆重举办“2025 电力绿色低碳智能
环保岛峰会”，现场发布融合最新大模型的“AI 智能环保岛 2.0”，为电力行业
绿色转型提供体系化解决方案。AI 智能环保岛 2.0 通过架构重构与算法革新，
在脱硫脱硝除尘等核心环节实现了多个智能模块的飞跃：多目标协同优化模型将
控制精度提升至新高度；自适应场景引擎突破现场复杂工况的适配瓶颈；全域协
同机制打通了环保与能效的数据孤岛，实现从单点技术突破到全流程体系构建的
跨越式升级。
电力等行业标准化解决方案。深化算法模型训练与优化，进一步提升系统自控率
与节能降耗水平。同时，联合高校院所开展前沿技术研究，储备未来发展动能。
通过持续迭代升级，巩固公司在工业智能化环保领域的领先地位，为客户创造更
大环保效益与经济效益。
三、强化“关键少数”责任，持续加强人才激励
键少数”的履职管理，组织参加各类监管培训，合规意识显著增强。独立董事在
关联交易审核、重大投资决策等事项中充分发挥专业把关作用，有效维护了中小
股东利益。人才激励方面，公司完成年度绩效管理体系优化，将经营指标与高管
薪酬更紧密挂钩；推进人才盘点，建立核心人才库，为长远发展储备梯队。股权
激励计划持续发挥长效激励作用，核心团队稳定性与积极性同步提升。
立董事将继续在战略决策、风险管控中发挥专业作用，推动管理层落实提质增效
目标。人才激励方面，实施更加精准的激励政策：优化高管绩效考核体系，增加
与市值管理、股东回报直接挂钩的考核指标；研究推出新一期股权激励计划，扩
大覆盖范围至核心技术骨干和优秀青年人才；建立多元化专项激励工具箱，对重
大技术突破、市场开拓等突出贡献实施即时激励。人才发展方面，深化人才盘点
成果应用，完善后备人才梯队培养计划，确保关键岗位有人可用、后备人才储备
充足。
四、完善多层次投资者沟通渠道，提振投资者信心
经理等核心高管全程参与，与投资者多方式深入交流。投资者热线和专用邮箱
保持畅通，切实保障了投资者知情权。信息披露工作继续保持真实、准确、完
整、及时、公平的良好记录，品牌形象和市场声誉持续提升。公司通过主流财
经媒体、官方微信公众号等多种形式，全方位展示经营成果，增强了市场认同
感。
沟通渠道提档升级，探索运用可视化报告、短视频等新媒体形式，生动展现技
术进展与经营亮点。中小投资者保护方面，继续畅通电话、邮箱等沟通渠道，
建立投资者意见闭环管理机制，将合理化建议纳入公司治理改进清单。品牌建
设同步发力，通过主流财经媒体深度报道、行业论坛等方式，持续提升公司资
本市场形象，增强市场认可度与品牌影响力。
五、积极回购股份、提升投资者回报
回购工作。公司于 2024 年 2 月 23 日，召开第三届董事会第九次会议，审议通
过《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》。公司于 2024 年 2 月
年 2 月 23 日，公司本次股份回购计划实施完毕。公司通过集中竞价交易方式已
累计回购股份 4,896,476 股，占公司总股本的比例为 3.0603%，回购的最高价
为 7.84 元/股，最低价为 5.37 元/股，已支付的总金额为 31,999,870.68 元
（不含印花税、交易佣金等交易费用）。
报的动态平衡。在符合法律法规和公司章程的前提下，结合年度盈利水平、现
金流状况和资本开支计划，努力为投资者提供持续稳定的回报。股份回购作为
维护市值的重要手段，公司将根据市场情况适时开展后续回购工作，并严格按
规定使用回购股份，确保操作规范、用途明确。探索开展股东会、业绩说明会
上的股东交流方式，直接听取股东对回报工作的意见建议，不断增强股东获得
感和认同感。
六、加强内控管理，提升信息披露质量
键控制点线上固化、风险预警。审计部门独立开展常规审计及专项审计，覆盖财
务管理、采购招标、生产管理、研发管理等重点领域，推动管理建议整改落实。
公司始终保持信息披露的真实、准确、完整、及时与公平，通过定期报告、临时
公告及多种渠道积极向市场传递公司价值。
章及规范性文件的要求，健全内部控制体系，推进内控流程优化与数字化升级，
强化风险识别、评估与防控，确保公司运营合法合规，切实维护全体股东的合法
权益。信息披露方面，继续严格履行披露义务，提升披露及时性、准确性、完整
性，切实保护投资者合法权益。
七、其他
公司将持续评估 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的相关举措执行情
况，及时履行信息披露义务。继续深耕主业，提升公司核心竞争力，切实履行上
市公司责任和义务，回馈投资者的信任，维护公司良好的市场形象。
回报”行动方案系基于公司目前经营情况和外部环境所作出，未来可能会受到宏
观政策、行业竞争、国内外市场环境变化等因素影响，存在一定的不确定性，本
方案所涉及的公司规划、发展战略等不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资
者注意相关风险。
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