辽宁申华控股股份有限公司 ESG 治理架构
前言
完善的 ESG 治理架构需要企业在治理层、管理层明确相关人员及其对 ESG
事项的职责和权限，以实现将 ESG 工作提高到公司战略层面，促进 ESG 理念与
企业战略和运营的融合，为企业稳健经营保驾护航，同时，满足投资者对企业
ESG 风险、机遇管理的期望和要求。
ESG 治理架构与职责
根据证监会要求及公司实际情况，现将董事会下“战略委员会”调整为
“战略与 ESG 委员会”，负责制定 ESG 战略、审议 ESG 相关提案等，委员会委
员兼顾战略及 ESG 背景，构建从上至下的 ESG 治理架构。
公司 ESG 治理架构由董事会、战略与 ESG 委员会、ESG 工作小组组成。
一、 董事会
董事会为公司 ESG 管理运行及信息公开披露的最高责任机构，在公司 ESG
管理方面，履行以下职责：
二、 战略与 ESG 委员会
主要职责：
ESG 报告等事项进行研究并提出建议；
层对 ESG 风险和机遇采取适当的应对措施；
出相应建议；
三、 ESG 工作小组
ESG 工作小组为主要协调和执行机构，由证券法律部作为 ESG 推进牵头单
位，公司各部门（单位）以及相关子公司指派负责人作为小组成员，负责对接
相关业务。ESG 工作小组主要行使以下职能并为战略与 ESG 委员会提供支持：
行；
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