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度
可持续发展报告
股票简称：有研粉材
股票代码：688456
（上海证券交易所上市发行）
地址：北京市怀柔区雁栖经济开发区雁栖路3号1幢
邮箱：yyfm@gripm.com
电话：010-61666627
传真：010-61666627
附录
CONTENTS 关键绩效表 65
应对气候变化 19 3 践行责任担当 共绘幸福画卷
指标索引表 71
释义 72
污染物排放 23 员工 37
读者反馈表 73
前言 生态系统和生物多样性保护 27 产品和服务安全与质量 44
免责声明 74
关于本报告 03 环境合规管理 27 数据安全与客户隐私保护 45
董事长致辞 05 化学品管理 29 创新驱动 46
走进有研粉材 07 能源利用 30 供应链安全 50
水资源利用 31 社会贡献 52
循环经济 31
绿色运营 32
可持续发展管理 13
党建引领 55
利益相关方沟通 14
投资者关系管理 60
议题重要性分析结论 15
合规运营 61
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
关于本报告 称谓说明
公司简称 公司全称
本报告是有研粉末新材料股份有限公司发布的2025年度可持续发展报告，本着客 中国有研 中国有研科技集团有限公司
观、规范、透明和全面的原则，详细披露公司2025年积极承担社会责任和促进可持 公司、有研粉材 有研粉末新材料股份有限公司
续发展等方面的具体举措、重点实践、亮点案例和关键绩效，旨在积极回应利益相关 康普锡威 北京康普锡威科技有限公司
方期望，并在未来更好地履行社会责任。 有研重冶 重庆有研重冶新材料有限公司
有研合肥 有研粉末新材料（合肥）有限公司
有研增材 有研增材技术有限公司
报告范围 有研纳微 有研纳微新材料（北京）有限公司
本报告组织范围涵盖有研粉末新材料股份有限公司及其下属公司，除另作说明外，与公司年度报告披露范围保 康普山东 山东康普锡威新材料科技有限公司
持一致。报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。为增强本报告的对比性和完整性，部分内容适当追溯以
英国Makin公司 Makin Metal Powders (UK) Limited
往年份或具有前瞻性描述。
有研泰国 有研粉末新材料（泰国）有限公司
编制依据
本报告依据国务院国有资产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》《央企控 报告获取
股上市公司ESG专项报告编制研究》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试 您可以在上海证券交易所（HTTPS://WWW.SSE.COM.CN/）查阅和下载本报告。
行）》《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》、国务院国有资产监督管理委员会《央企控股
上市公司ESG专项报告编制研究》要求，参照全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《可持续发展报告标
准（GRI STANDARDS）》等要求编制。
数据来源及可靠性保证
本报告引用的全部信息数据均来自有研粉末新材料股份有限公司内部文件或有关公开资料，除另作说明外，统
计口径与年报保持一致。本报告已经公司保密审查，并经董事会审议通过，有研粉材保证本报告内容不存在虚
假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
货币单位
除另作说明外，本报告以人民币为货币单位。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
董事长致辞 环境永续，迈向绿色制造
我们坚持以科技创新驱动产业升级，持续优化生产工艺，推进节能减排与资源循环利用。我们积极推进光伏等
过去一年，公司始终秉持可持续发展理念，将可持续发展核心要素融入战略决策与日常运 清洁能源应用试点，并持续优化废弃物管理，特别是对生产过程中金属粉尘的回收与资源化利用，力求在源头
营，努力实现经济效益、社会效益与环境效益的协同发展。我们深刻认识到，作为金属粉体 上减少环境影响。我们提供的先进粉体材料，正助力下游客户在新能源汽车、高效光伏、轻量化零部件等领域
材料领域的领先企业，不仅要在技术与市场上保持竞争力，更应在履行社会责任、推动绿色 开发出更节能、更低碳的终端产品，从而在整个价值链上创造绿色效益。
转型与完善公司治理方面发挥表率作用。
社会共融，凝聚向善力量
我们将人才视为公司最宝贵的财富，持续营造开放、包容、协作的工作环境，关注员工成长与福祉，搭建多元
发展平台，支持年轻人才脱颖而出。我们注重与客户、供应商及广大股东建立互信共赢的关系，恪守商业道
德，保障产品品质与供应链责任。我们助力乡村振兴，结合节日节点购买消费帮扶农产品，向定点帮扶地选派
驻村第一书记，以实际行动回馈社会信任。
治理稳健，夯实发展根基
我们不断完善治理结构，强化董事会战略引领与监督职能，提升信息披露透明度与风险管理水平。依托科创板
上市公司规范运作要求与央企控股的治理优势，我们持续推进合规体系建设，深化内部控制，保障股东合法权
益，为公司长期稳健发展奠定坚实根基。
前行之路，责任在肩。我们衷心感谢所有员工的不懈努力，感谢股东、客户、合作伙伴的信
任与支持，感谢社会各界的关注与鞭策。展望未来，有研粉材将继续贯彻落实国家关于高质
量发展与“双碳”目标的战略部署，将可持续发展理念更深层次融入公司战略与运营全流
程。我们愿与所有利益相关方携手，共同驱动材料进步，共创一个更绿色、更包容、更可持
续的未来。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
走进有研粉材 企业文化
企业愿景：耕耘创新沃土，成就梦想家园
公司简介
有研粉末新材料股份有限公司（简称：有研粉材）成立于2004年3月，由国务院国资委直属中央企业中国有研 公司使命：至上，至先，至诚，至善?战略引领至上；创新发展至先；客户服务至诚；员工培育至善
科技集团有限公司控股，专注于有色金属粉体材料的设计、研发、生产与销售，是国内铜基金属粉体材料和锡
基焊粉材料行业龙头企业。公司于2021年在上海证券交易所科创板上市（股票代码：688456）。有研粉材坚 公司核心价值观：知崇礼卑，止于至善?目标远大、脚踏实地、诚实守信、追求卓越
持以科技创新引领高质量发展，公司建有国家科技创新平台——工信部金属粉体材料产业技术研究院，是怀柔首
批获批设立博士后工作站的企业之一，同时拥有北京市金属粉末工程技术研究中心、中国有色金属工业协会金 公司发展目标：世界一流的金属粉体材料供应商
属粉末工程中心、增材制造创新中心、先进金属材料应用技术联合实验室等多个创新平台。
业务概况
经过多年技术沉淀，公司已掌握球形金属粉体材料制备技术、高品质电解铜粉绿色制备技术、系列无铅环保微
电子焊粉材料设计及制备技术、扩散/复合粉体材料均匀化制备技术、超细金属粉体材料制备技术、3D打印粉 有研粉材以市场需求为导向，以技术创新为驱动，持续进行新产品开发和技术迭代，积极拓展产品应用新领
体材料制备技术和高性能粉末冶金中空凸轮轴制备技术等有色金属粉体制备核心技术，拥有授权专利100余 域，为客户提供性能优异、质量稳定的金属粉体材料，逐步在北京、重庆、安徽、山东、英国和泰国等国内外
项，主持或参与起草国家行业标准30余项，累计承担并实施省部级以上科研项目60余项，获国家科学技术进步 地区布局产业基地，在国内外有色金属粉体材料市场具有较强的市场竞争力，产品主要用于粉末冶金、超硬工
二等奖1项。 具、微电子封装、摩擦材料、催化剂、电工合金、电碳制品、导电材料、热管理材料、3D打印等领域，其终端
产品广泛应用于汽车、高铁、机械、航空、航天、化工、电子信息等领域。
授权专利 主持或参与起草国家行业标准
目前，有研粉材形成了以北京怀柔为总部的国际化运营集团公司，包括有研粉末新材料（合肥）有限公司、重
有限公司、有研增材技术（山东）有限公司、有研纳微新材料（北京）有限公司、英国MAKIN METAL POW-
国家科学技术进步二等奖 DERS(UK) LIMITED、有研粉末新材料（泰国）有限公司。
省部级以上科研项目
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可持续发展报告
发展历程 组织架构
有研粉末新材料股份有限公司
有研粉末新材料（北京）有限公司成立。 所属公司
收购北京天桥粉末冶金有限责任公司资
产，并与其共同出资成立北京恒源天桥
粉末冶金有限公司。
北京康普锡威科技有限公司
重庆有研重冶新材料有限公司
有研增材技术有限公司
有研纳微新材料︵北京︶有限公司
香港国瑞粉末投资有限公司
有研粉末新材料︵泰国︶有限公司
有研粉末新材料︵合肥︶有限公司
并购英国MAKIN公司，同年有研集团以
其所属北京康普锡威科技有限公司资产 规划发展部
对有研粉末进行增资，康普锡威成为有 2014
研粉末所属子企业。 与重庆华浩冶炼有限公司共同出资设立
重庆有研重冶新材料有限公司。
党委办公室
在合肥新站开发区新设有研粉末新材料
（合肥）有限公司。
完成股份制改革，成立有研粉末新材料股 财务金融部
份有限公司，股东中民营企业增至6家。
山东康普锡威新材料科技有限公司
Makin Metal Powders(UK) Limited
变更为北京有研粉末新材料研究院有限 资本运营部
公司；6月，在泰国春武里府新设有研
票代码：688456；12月，投资设立有研
粉末新材料（泰国）有限公司；顺利实
施科技型企业股权激励。
增材技术有限公司。 科技创新部
合规部
粉末研究院公司变更成立有研纳微。 7月，有研粉材所属公司有研泰国产业基
地项目投产运营；12月，有研粉材荣获
“国新杯·ESG金牛奖碳中和二十强”。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
可持续发展治理
可持续发展管理 13
利益相关方沟通 14
议题重要性分析结论 15
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前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
可持续发展治理 影响、风险和机遇管理
公司将安全管理、节能环保等关键指标设为约束性考核指标，纳入管理层及所属企业年度经营业绩考核体系，
可持续发展管理 推动管理层薪酬激励与公司长期可持续发展目标深度绑定。
治理 指标与目标
有研粉材始终秉承“知崇礼卑，止于至善——目标远大、脚踏实地、诚实守信、追求卓越”的核心价值观，持续 WIND ESG评级提升至A级，获评2025“上证鹰·金质量”ESG奖。
健全可持续治理体系，将可持续发展理念深度融入企业发展战略与经营管理中，统筹各职能部门协同推进环
境、社会及治理各项工作，为企业可持续发展提供坚实保障，在高质量发展道路上稳步前行。
利益相关方沟通
有研粉材高度重视可持续管理，持续完善可持续治理架构。为推进可持续发展理念与公司运营的深度结合，公
有研粉材高度重视利益相关方诉求，在报告期内持续完善沟通机制并评估沟通成效，根据反馈不断优化参与机
司立足业务运营实际需求，构建起“决策层－执行层”高效闭环，通过清晰的权责划分与高效的协同配合，为
制，切实提升可持续发展相关沟通的精准性与实效性。公司识别出五类主要利益相关方，分别为：政府、股东
将环境、社会和公司治理融入企业长期发展战略与日常经营业务筑牢基础。
及投资人、客户、合作伙伴、员工。
利益相关方 利益相关方的期望 沟通与回应
可持续管理的最高决策机构
遵纪守法 依法纳税
职权：识别和评估公司可持续发展风险，拟订公司可持续发展 执行政策法规 合规管理
董事会
相关方针、政策、制度和目标，审议和决策公司可持续发展相 政府 创造价值、税收 及就业机会 积极响应国家政策
关事宜，监督和评价公司可持续发展相关事宜的实践。
提升经营管理水平
完善公司治理
决策层 召开股东会
董事会战略委员会在董事会领导下，落实董事会关于可持续发 股东权益保护
实施权益分派
展工作的各项决议及政策，审视公司可持续发展风险，执行与 投资者关系管理
股东及投资者 投资者调研与沟通
战略委员会
推进具体可持续发展事宜，并定期向董事会沟通汇报可持续发 信息披 露
发布定期报告、临时公告、业绩说明会
展相关事宜的进展情况。 研发创新
加大科研投入
提升产品质量
党委办公室 组织公司可持续治理体系建设工作，包括编制可持续发展报告。 产品质量与安全
专项沟通与答疑
诚信合规经营
日常沟通
识别与评估气候变化、可持续发展相关风险对企业经营发展的影响。 售后服务
客户 客户服务热线
隐私保护
围绕可持续发展目标，落实可持续发展绩效达成。
执行层 各职能部门和所属公司
加强信息安全
配合可持续发展与ESG办公室，完成信息披露，项目实施等工作。
公平竞争
了解利益相关方的需求，传播公司可持续发展品牌等。 诚信履约
诚信互惠
合作伙伴 签订合作协议
供应链管理
权益保障 建立公平的晋升通道
战略 个人发展 专业培训与职业 发展
公司构建了完备的风险管理信息库，系统归集健康安全环保、社会责任、合规运营、人力资源等关键风险点， 员工 员工福利 落实安全生产
员工关怀 探访慰问员工
为全面开展风险管理工作提供坚实信息支持。
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前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
议题重要性分析结论
报告期内，公司识别出23项重要性议题，其中10项为财务重要性的议题，14项为影响重要性的议题。根
公司持续完善可持续发展议题双重重要性分析机制，以“开展背景研究—建立议题清单—评估与确认重要性—形成 据上述重要性议题评估结果，公司编制2025年度重要性矩阵，如下图所示。
议题报告”为路径，聚焦“财务重要性”与“影响重要性”两大维度，开展双重重要性评估、排序及筛选工作。
开展背景研究
通过行业调研识别与公司相关的重大趋势，结合公司业务特点、国家政策、资本市场关
注要点，识别潜在议题。
对经济、社会和环境影响的重要性
非常重要
建立议题清单
污染物排放 应对气候变化
废弃物处理 环境合规管理
通过与集团领导、内外部专家、直属单位、员工、客户、供应商等利益相关方沟通，充
能源利用 循环经济
分了解内外部利益相关方对公司重要性议题的意见，识别影响、风险和机遇，并汇总形
水资源利用 创新驱动
成议题清单。
数据安全与客户隐私保护 供应链安全
利益相关方沟通 产品和服务安全与质量
职业健康与生产安全
可持续治理
评估与确认重要性
进行财务重要性、影响重要性评估，同时综合国家政策、资本市场关注要点、同业表现 生物多样性与生态系统保护 风险管理
等，生成重要性议题分析结果。 社会贡献 合规经营
乡村振兴
员工
平等对待中小企业
反商业贿赂及反贪污
形成议题报告 反不正当竞争
汇总分析流程、方法及结论并向公司管理层进行汇报，确认本报告重点披露内容以及未
来可持续发展管理的工作目标及实施计划。
不重要 非常重要
对公司财务的重要性
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前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
深耕绿色实践 共筑生态新篇
应对气候变化 19
污染物排放 23
生态系统和生物多样性保护 27
环境合规管理 27
化学品管理 29
能源利用 30
水资源利用 31
循环经济 31
绿色运营 32
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
深耕绿色实践 共筑生态新篇 战略
公司识别气候相关实体风险与转型风险，积极落实应对举措，有效降低其对生产经营带来的不利影响。
应对气候变化
风险类型 风险描述 重要性 应对策略
有研粉材严格遵守《温室气体管理规定》《节约能源和环境保护管理规定》《中国有研科技集团有限公司碳达
峰行动方案》等应对气候变化法律法规，确保排放数据核算精准、报告合规。 急 性 ：极 端 天 气 事 件 风 险（如 海 平 面 上 首要风险 密切关注气候 变化的趋势和影响，加
升、飓风、洪水等）。 （尤其在短 强风险 评估和预警机制建设。
期尺度内）
治理 长期大量使 用煤 炭、石油和天然气 加强供应链管理，确保原材料的稳定
等 化石 燃料，致使 温 室气体排放 过 供应和运输安全。
有研粉材已建立健全气候相关治理架构，形成以董事会决策、战略委员会统筹推进、ESG工作小组分层落实的
量，进而造 成极 端天气事件愈 发 频
完整ESG治理体系。 繁且强度不断增大。
对公司资 产、运营和供应链 造 成直
接和间接的经济 损 失，并可能 影响
员工的健康和安全。
董事会 董事会战略委员会 ESG工作小组
极 端天气事件还可能改 变投 资 者
董事会作为公司可持续管理 董事会战略委员会在董事会 ESG工作小组作为执行层，由 的气候适应策略。
架构的最高决策机构，负责 领导下，落实可持续发展决 各部门管理层组成，推动可 物理风险
可持续发展风险识别评估、 议与政策，审视可持续发展 持续发展工作融入日常业务
政策制定、事项审议决策， 风险，推进相关工作，并定 管理及运营。其中，党委办 加强资源管理和循环利用，通 过提高
慢 性：温 度、降雨 模 式的长 期变化，以 及 长期关注
并对可持续发展工作实施成 期向董事会汇报工作进展。 公室作为公司可持续发展归 水的可用性、来源和质量的变化等。 风险 资源利用效率来降低对资源的依赖。
效开展监督与评估。 口管理部门，负责与各部门
统筹协调、信息收集、审核
气候 变 化可能 改 变 资 源 的 分布 和 加强生产设 施的维护和升级，确保其
上报工作，确保可持续发展
开采 条 件，使得资源的获取 变得更 在极 端天气中的稳定性和安全性。
工作的高效开展与落实。 加困难。
极 端 天 气 事 件可能 导 致 生 产 设 施
公司制定《有研粉材2025年度安全环保业绩考核指标及扣分标准》，将节能环保等指标列为约束性指标， 的长期损 坏，需要企业 进 行大 规模
纳入管理层及所属企业2025年度经营业绩考核，并与年度绩效奖金挂钩。同时，公司不断健全安全环保管 的维修和重建。
理机构，配齐安全、环保及消防专业技术人员，目前，公司已拥有注册安全工程师、一级消防工程师、环
保专业硕士等专业人才，助力公司高效推进气候治理相关工作。
向低碳 经济转型需要政 策、法律、 重要风险 引入先进的环保技术和设备，降低生
技术 和市场变革，以满足与气候 变 产过程中的污染物排放。
公司参照《ISO 14064-1 温室气体核算与报告标准》及《ISO 14064-3:2019 温室气体声明审定与核查规 化 相关的减 缓和适应要求。这些变
范及指南》等标准，并依据《温室气体核算体系（GHG PROTOCOL）》，对温室气体排放开展全面核 化可能为公司带来不同程度的财务
和 声 誉 风 险 。例 如，政 策 调 整、碳 加大研发投 入，推动金属粉体 材料生
查，核查范围包含生产运营、外购商品和服务、燃料能源相关活动、废弃物处置、员工通勤等环节的直接 转型风险 定价机制的实 施、节能 解决 方案的 产技术的绿 色化、低碳 化；通 过 技术
与间接排放，主要核算温室气体排放；持续加强温室气体排放监测与管理，选取试点单位开展碳核查，全 推 广等，都可能 影响 公司的运营成 创新和产品升级，提升产品的附加值
面统计全级次能源使用情况、统筹碳核查报告，依据节能环保考核标准落实“双碳”目标，并在新改扩建项 本 、市场准 入 条 件、产品 和 服 务 需 和市场竞争力。
目设计阶段明确能效要求以提升节能水平；同时对所属企业年度碳排放报告进行审核与现场核查，部分企 求等。
业接受第三方核查机构核查。
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可持续发展报告
气候变化机遇 重要性 应对策略 影响、风险和机遇管理
公司制定并实施《“十四五”规划中期评估暨2024—2025年滚动规划》，并结合《中国有研科技集团有限公司
清 洁 能 源 和可 再生能 源 技 术 的 快 首要机 遇 加 强 技 术 研发，提 高 可 再生 能 源 的 利
速 发 展为投资者提 供巨大的市场 用 效 率 和 稳 定 性，确 保 生 产 过 程 的 连 碳达峰行动方案》，全面分析气候变化等可持续发展相关风险和机遇，涵盖“双碳”目标约束、产业发展风险
机 遇。 续性和可靠性。 及政策导向、能源转型、制造业产业升级等机遇。同时，公司依托完善的节能环保管理体系，开展气候相关风
险与机遇的识别、评估和管理，增强风险研判及应对能力，并制定《节约能源和环境保护管理规定》，识别潜
降低可再生能源和清洁能源技术的 优化 能 源 结 构，逐 步减 少对 传 统 化 石
在的运营风险，对其进行识别、评估、排序及滚动式管理。
风险是全球投资者的优先议题。 能 源 的 依 赖，实 现 能 源 来 源 的 多元化
清洁能源和可再
和清洁化。
生能源投资机会
加强内部管理，提高能源利用效率，降 从物理 风险 和转 型 风险两个维 度出发，识 别并 描述 影响集团各业务板块
气候风险识别
低能 源 消 耗 和 浪 费，提 升 企 业 整 体 的 的气候风险因子，并归纳其涉及的风险分类。
经济 效益和环境效益。
从 定性 及 定量 角度，评 估气候 风险因子对 集团业务板块的影响及其 持 续
气候风险评估
时间和强度。
提 高 资 源 利 用 效 率，降 低 生 产 成 重要机 遇 研发 新 型 的 节 能 降 耗 技 术，优化 生 产
将风险 识 别和评 估的结果作为业 务决 策的基 础，并运 用气候情 景 分析 等
本，提高竞争力。 流程，减少原材料的浪费和损耗。 气候风险管控
工具制定风险应对措施，管控气候相关风险。
资源效率和成 探 索 金 属 废 料 的回收 和 再 利用，通 过 落实气候 风险的定 期汇报 工作，确保董事会及管 理 层 及时获 知气候 风险
提高资源利用效率，减少温室气体 气候风险汇报
本节约机遇 循 环 经 济 的 模 式，将废 料 转 化 为 有价 管理的目标、计划、执行情况及 进展，提高气候风险管理的有效性。
排放，符合全球低碳转型的趋势。
值的资源，降低对原生资源的需求。
有研粉材实施绿色洁净发展战略，坚持生态优先、绿色转型，全方位推进化石能源洁净化、清洁能源
随着消费者环保与可持 续 发 展 意 长期机 遇 加 强 与 科 研 机 构 和 高 校 的 合 作，共 同
规模化、生产过程低碳化，将应对气候变化融入发展战略与生产经营，加快构建绿色低碳竞争力，致
识的提升，公司积极开发 新型环保 研发 更 加 环保、高 效 的 金 属 粉 体 材 料
产品与服 务，满 足市场需求，提 升 生产技术，推动行业的绿色转型。 力打造行业绿色低碳发展标杆，为全球气候治理贡献力量。截至2025年底，公司已建成光伏发电项目
品 牌 形 象，为 企 业 带 来 新 的 收 入 4项、在建1项，光伏发电量同比增长27%，绿电采购同比增长20%。有研重冶、有研纳微、康普锡威
来源。
加大研发投 入，开发低碳、环保 型的金 取得2025年年度绿色工厂认证。
属 粉 体 材 料，满 足市 场 对 绿 色 产品的
需求。
新产品和服务
已建成光伏发电项目 4项 在建项目 1项 光伏发电量同比增长 27 % 绿电采购同比增长 20 %
开发机遇
提 供 定 制 化 服 务，根 据 客户的 具 体 需
求，提 供高 效、节能的 解 决 方案，帮助
客户降低能 耗和排放。
指标与目标
公司确立全级次碳排放核查全覆盖的气候行动目标，在部分企业已接受第三方核查的基础上，计划于2026年度
与上下 游 企 业 建 立 紧密的 合 作关 系，
共同开拓市场，实现互利共赢。 完成所属企业年度碳排放报告审核与现场核查的全级次覆盖，以精准数据支撑气候风险应对与减排策略制定。
截至报告期末，有研粉材已累计推动4家所属公司使用可再生能源，绿电采购增加20%。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
指标 单位 有研粉材 康普山东 北京康普 有研合肥 有研重冶 有研增材 有研纳微
新鲜用水量 吨 1,666.50 1,400.00 13,766.20 292,416.00 197,82 3.00 10,459.00 2,535.18
重复用水量 吨 0.00 1,000.00 180.00 0.00 48,000.00 0.00 0.00
总耗水量 吨 1,666.50 2,400.00 13,946.20 292,416.00 245,82 3.00 10,459.00 2,535.18
能源消耗总量 吨标准煤 96.43 275.00 473.00 4,581.21 2,483.80 646.64 68.09
外购电力消耗量 吨标准煤 35.68 265.19 418.87 4,179.57 2,380.20 628.46 55.18
太阳能发电量 吨标准煤 16.39 0.00 0.00 292.19 101.98 5.19
有研纳微 0.00 有研纳微
汽油消耗量 吨标准煤 7.56 2.22 5.03 3.92 3.89 5.62 0.00
柴油消耗量 吨标准煤 0.00 0.00 0.29 0.46 6.53 0.00 0.00
天然气消耗量 吨标准煤 2.73 0.00 0.00 397.25 93.18 0.00 0.00
外购热力 吨标准煤 50.49 7.38 49.27 0.00 0.00 12.58 12.92
废水治理设施数 套 1.00 0.00 0.00 1.00 3.00 0.00 0.00
废水治理治理设施处理能力 万立方米/年 0.00 0.00 0.00 43.80 12.00 0.00 0.00
颗粒物排放量 吨 0.00 0.00 0.00 0.82 0.35 0.00 0.00
氮氧化物排放量 吨 0.00 0.00 0.00 0.68 0.27 0.00 0.00
二氧化硫排放量 吨 0.00 0.00 0.00 0.18 0.10 0.00 0.00
废气治理设施数 套 1.00 8.00 17.00 15.00 11.00 0.00 0.00
废气治理设施处理能力 吨/天 0.03 0.00 0.00 2,7 15.27 3,024.66 0.00 0.00
一般工业固废产生量 吨 0.00 3.00 60.00 116.25 1,200.00 0.00 0.00
危险废物产生量 吨 0.27 0.11 0.01 1.43 0.86 0.00 0.00
固体废弃物产生总量 吨 0.27 3.11 60.01 117.68 1,200.86 0.00 0.00
固体废弃物处置率 % 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 302.4 4 158.73 1,805.42 14,7 73.29 8,998.92 2,399.73 248.18
污染物排放
废水排放管理 指标 目标 2025年完成情况
化学需氧量（COD）排放 100%达标 已完成
有研粉材严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《排污许可管理办法》等
氨氮排放 100%达标 已完成
法律法规，实施《节约能源和环境保护管理规定》，统筹推进水污染防治与减排项目建设，强化源头管控、坚
持多措并举，实现废水全过程管控与稳定达标排放。
废气排放管理
公司秉持“清污分流、雨污分流”原则，在各生产单位建设生活污水处理设施，根据污水污染因子实际情况，采
用沉淀法治理，报告期内设施运行稳定；通过建设冷却循环塔，从源头减少废水产生，并设立工业污水处理 治理
站，采用“调节+中和+混凝+絮凝+高速沉淀”等工艺对废水进行预处理后排入市政污水站再次处理，对工业废 有研粉材严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，通过全流程、系统化的废气治理技术与措
水与生活污水集中收集、统一处理，实现污水达标排放。 施，持续深化大气污染物综合治理。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
战略 指标 单位 2025年
公司采用先进的废气处理技术，针对挥发性有机化合物（VOCs）配备活性炭吸附装置，通过吸附剂、脱附浓缩 固体废弃物产生总量 吨 1,381.96
及催化燃烧处理，将其转化为二氧化碳和水，有效去除率达100%，对含尘废气设置布袋式除尘器，定期更换过 一般工业固废产生量 吨 1,366.25
滤装置，确保废气排放100%达标。 危险废物产生量 吨 2.7 1
固体废弃物处置率 % 100
公司大力推进污染防治设施建设，建成多套废气处理装置及专门的废气收集管道系统，实现生产废气全部收集
处理。公司建立日常巡检、定期维护和设备保养计划，每天对设施进行巡检，每月进行一次全面维护，每季度
噪声管理
对设备进行一次性能检测，保障污染防治设施稳定高效运行，确保废气达标排放。
有研粉材严格遵守《中华人民共和国噪声污染防治法》《工业企业厂界环境噪声排放标准》
影响、风险和机遇管理 （GB12348-2008）《声环境质量标准》（GB3096-2008）等法律法规，制定并实施《节约能源和环境保护管
理规定》，将噪声管理纳入制度体系，规范生产经营过程中噪声的产生、传播与管控，切实保障员工身体健
通过强化废气排放管理，公司工作场所空气质量得到显著改善，定期职业健康监测显示员工职业病发病率为0，为员工
康，降低噪声环境污染，维护企业声誉与社会形象；同时建立噪声监测评估机制，定期对重点区域开展监测与
营造更加安全、健康的工作环境，提升员工满意度与工作效率。
评估，针对性制定防控措施，并对超标情况及时整改。
公司废气稳定达标排放，大幅降低对周边社区居民生活环境的影响，未收到相关投诉。同时，公司积极开展与社区的沟
通交流活动，定期公开废气排放监测数据与环保工作进展，赢得居民信任与支持，促进公司与社区的和谐共处。 噪声管理举措
对高噪声设备如球磨机加装隔音罩、隔音棉等，定期维护设备，确保隔音设
指标与目标 设备方面
施完善。
在控制室地面砖下加装岩棉板、墙面安装穿孔吸音板、天棚采用穿孔加棉铝
建筑布局方面
单板等进行隔音减振。
废弃物处理 为处于高噪音环境的员工配备耳塞、耳罩等防护用品，合理安排工作时间，
人员防护方面
减少员工在高噪音环境中的暴露时长。
有研粉材严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《环境监管重
要求施工单位作业时符合国家规定的建筑施工场界噪声限值，采取降噪措施
点单位名录管理办法》《危险废物转移管理办法》《企业环境信息依法披露管理办法》等法律法规，制定并实 施工管理方面
和合理安排作业时间，减少对正常工作和生活的影响。
施《节约能源和环境保护管理规定》《危险废物管理细则》等制度，按照国家与地方相关规定，对废弃物实施
分类管理、规范标识并全程记录，实现废弃物产生、储存、运输及处置全链条合规管控。
噪声管理成效
公司坚持固体废物污染防治“减量化、资源化、无害化”原则，强化废弃物循环利用，减少固体废弃物产生 员工的工作环境得到改善，减少了噪声对员工身心健康的影响，如吉林石化
员工角度 化肥厂机炉车间控制室噪声降低18分贝左右，员工的获得感、幸福感、安全
量，提升其综合利用水平，降低固体废弃物对环境产生的危害，含铜、含锡等金属废料交由下游回收利用企业
感进一步增强，工作时精力更加集中。
进行资源化利用或再加工。
有助于提升企业的社会形象和声誉，避免因噪声污染引发的投诉和纠纷，同
企业角度
公司分别设置了一般固废与危险废物贮存点。一般固废经定点收集后，委托专业单位清运并进行资源化利用；危 时也符合环保等相关要求，有利于企业的可持续发展。
险废物实行分类分区贮存、规范张贴标识、如实记录台账，并委托具备资质的第三方单位进行无害化处置。同
减少了企业噪声对周边环境的污染，降低了对周边居民生活等的干扰，促进
时，公司建立固体废物处置商准入审核机制，截至报告期末，每次审核不少于3家处置商，确保固体废弃物处置 环境角度
了企业与周边社区的和谐共处。
全流程合规、安全、高效。
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可持续发展报告
生态系统和生物多样性保护 公司设立安全生产（含环保）委员会，作为环境管理的领导机构，由合规部负责日常管理工作，通过明确责任
清单，构建公司与各单位协同共治的节能环保管理体系。
有研粉材严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国野生
动物保护法》《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国海洋环境保护法》《中华人民共和国湿地保护法》
领导层 以董事长为主任的环保委员会
《中华人民共和国生物安全法》《中华人民共和国野生植物保护条例》《中华人民共和国自然保护区条例》
管理监督层 合规部负责综合协调管理和监督工作
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规。
下属环保管理机构 公司及所属直管法人企业均设置环保管理机构，并配备满足生产经营需要的环保管理人员
公司将生物多样性保护纳入《有研粉材节约能源和环境保护管理规定》，明确生态保护要求，要求所属企业在
项目设计、建设及运行阶段，严格落实生物多样性保护措施，降低生产经营活动对生态环境的影响。公司严格
战略
遵守国家和地方有关生态敏感区的专项管理规定，新建项目需避开生态敏感区域。
公司秉持绿色发展理念，将生态环保融入经营全过程，通过健全环境管理体系、严控环境风险、参与环保公益
活动，统筹推进企业发展与生态保护协同发展，为可持续发展提供坚实保障，致力实现人与自然和谐共生。
公司积极参与长江岸线治理，全力推进长江流域生态环境保护修复工作，贯彻国家
在生态环境修复方面
长江经济带产业发展规划，在自然保护区及饮用水源地内无油类设施。
影响、风险和机遇管理
公司在项目建设前规范开展环境影响评价，重点评估项目对生态多样性的影响、生 有研粉材严格遵守《突发环境事件应急管理办法》《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试
态敏感区及濒危野生动植物等重点保护的相关要素，经评估可接受并取得环评批复 行）》等法律法规，强化突发环境事件防范与应急管理，依据法规及属地政府规定实行分级分类管理。重点单
在监测预警与风险管理方面
后方可开工建设。项目建设期间，严格执行环评及批复要求的各项环保措施，并落 位编制综合及专项突发环境应急预案，一般单位按要求编制专项应急预案，并均向属地管理部门备案。
实水土保持防治费用，有效防治水土流失，持续改善项目周边生态环境。
公司聚焦不达标排放、较大及以上突发环境事件、建设项目环保违法违规三大核心风险点，指导各业务单位与
生产线加强风险识别与防控，梳理环境风险清单，按照“三个验证、三个覆盖”原则，定期开展化学品泄漏、
环境合规管理
废水废气超标排放等应急演练，不断提升风险识别、风险防范及应对能力，保障人员安全，最大限度减少人员
伤亡、降低环境风险影响。同时，公司制定《突发环境事件应急预案》等相关制度，依据突发环境事件严重性
治理
和紧急程度将事件分为四个等级，明确车间应急处置措施，并建立与外部救援、周边企业及上级部门的联动机
有研粉材严格遵守《环境保护法》《环境影响评价法》及《固体废物污染环境防治法》等法律法规，持续强化 制，持续提升环境突发事件处置水平。
环境风险管理，确保生产运营符合相关法律法规及标准要求，将绿色环保理念融入企业的生产经营中，立足社
公司定期与政府监管部门、客户等利益相关方沟通，充分听取其对有研粉材及所属各单位环境管理工作的期
会、环境与企业长远发展的协同关系，把社会责任转化为企业发展的动力和长期利益。2025年，有研粉材所属
望，并将相关要求纳入日常管理。同时，密切关注厂区周边社区居民的意见反馈，避免因环境管理不到位影响
公司5家单位取得ISO 14001认证（合肥、重庆、康普、纳微、康普山东）、3家单位（重冶、康普、纳微）申
居民生活，并建立健全内部管理程序，对收到的投诉及时受理、调查、整改与复盘，持续提升环境管理水平。
请国家级、省部级绿色工厂认证。
指标与目标
报告期内，公司及所属各分子公司未发生重大环境领域的违法违规情况，相关废水、废气均达标排放，危险废
物100%按照规范交由有资质单位处置。
指标 单位 2025年
环保总投入 万元 746.05
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可持续发展报告
化学品管理 能源利用
有研粉材严格遵守《危险化学品安全管理条例》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护 有研粉材严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国能源法》等法律法规，规范能源使用管
法》《工作场所有害因素职业接触限值》等法律法规，制定并实施《化学品安全管理规定及实施细则》，公司 控，持续推进节能降耗。公司能源利用主要集中在生产作业环节，涵盖用电、用气、用油等，能源类型以外购
高度重视化学品安全管理，明确作出管理承诺与目标，将化学品安全全面纳入公司整体安全管理体系，切实保 电力、柴油及天然气为主，以光伏发电项目与绿电采购为辅。
障员工职业健康安全，守护环境可持续发展。
公司持续优化能源结构，强化节能降耗与绿色用能，推动能源高效利用与低碳发展。
对供应商进行严格评估，查看其生产资质、安全管理体系、产品质量认证等，确保提供的化
学品安全可靠。
化学品采购
要求供应商提供化学品安全技术说明书，详细了解化学品的成分、危险性、防护措施等信息。
化学品运输 确保化学品按照相关规定进行包装，张贴危险标志，标注化学品名称、危险特性等信息。
储存场所配备通风、防爆、防火、防雷、防静电等安全设施，并定期进行维护和检测。
化学品储存
在储存场所设置明显的安全标识，标明化学品名称、危险类别、应急处理措施等。
坚持节约优先方针，持续实施“能效提升”计划，各公司积极淘汰高耗能设备，采购能效等级
采购节能生产设备
对使用化学品的员工进行定期培训，包括化学品安全知识、操作规程、应急处理等内容，经
考核合格后方可上岗。
采购节能照明设备 为提高生产运营能耗利用率，大力推进办公区域节能照明设备替换。
化学品使用
在使用现场配备必要的安全防护用品和应急救援设备，如防护眼镜、手套、洗眼器、灭火器
等，确保员工正确使用。
使用可再生 建设光伏项目、购置绿色电力，稳步推进“绿电”与传统业务深度融合，不断提高“绿电”应
或清洁能源 用比例。
在产品设计和工艺选择阶段，优先考虑采用无化学品或低化学品含量的技术和材料，从源头
上减少化学品的使用。
投入资金和人力进行技术研发，寻找更安全、环保的化学品替代品，或改进生产工艺，提高
化学品的利用效率，减少浪费。 有研粉材将持续提升绿电采购比例。
减少或替换化
学品的举措 有研合肥绿电采购占国网电力比例达25%。
建立化学品回收再利用体系，对使用过的化学品进行分类回收，经过处理后重新投入使用，
降低对新化学品的需求。 有研增材山东基地完成能源评估并通过地方相关部门能源审批。
有研合肥与供电公司签订2025—2026年年度电力供应合同，其中绿电占比20%，并计划在2026年提升至25%。
与化学品供应商合作，共同开展绿色化学研究，推动供应商开发和生产更安全、环境友好的
化学品，鼓励供应商提供减量使用化学品的解决方案。 有研重冶在开展绿色工厂认证时开展能源管理体系认证。
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可持续发展报告
水资源利用 影响、风险和机遇管理
有研粉材严格遵守《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，强化水资源集约利
用，提升用水效能。 回收利用废弃物 按照固体废物分类标准，采用先进回收技术，提升固体废物回收利用率。
包装材料轻量化 有研合肥推广25公斤纸袋包装，实现包装材料轻量化。
建设冷却循环系统
指标与目标
中水回用于车间地面冲洗
推行清洁生产工艺，从源头节水，加强制纯水系统维护保养
公司积极响应循环经济发展理念，2025年更换吨袋量为30余条，新增周转桶20余个，减碳3000余
提高循环水浓缩倍数，加强蒸汽凝结水回收 吨，绿电采购比同比增加20%，废旧物资合规处置约600吨，固体废弃物（铜残板、锡渣、铝渣等含
铜废料）回收利用率达20%。
重视污水处理与回收利用，减少污水排放，提高工业用水重复利用率
更换吨袋量为 30 余条 新增周转桶 20 余个 减碳 3000 余吨
循环经济
绿电采购比同比增加 20 % 废旧物资合规处置约 600 吨 固体废弃物回收利用率达 20 %
治理
有研粉材严格遵守《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，制定并实施《节约能源和环境保护管理规
绿色运营
定》，涵盖资源节约及保护管理等内容，建立废弃物及包装材料管理制度，实施全生命周期管理，持续优化生
有研粉材始终践行绿色运营理念，统筹推进清洁生产与绿色办公，积极传递绿色低碳发展理念。
产、使用、回收协同机制，以绿色低碳理念推动企业高质量可持续发展。
清洁生产
公司主要原材料包括铜板、锡锭及多种合金锭。为强化循环经济管理，公司构建了一套以ERP系统为核心的智
能体系，对生产工艺参数、原材料库存、消耗情况及采购需求实施全过程跟踪，在提升运营流程智能化、高效 公司结合实际业务情况，持续优化生产工艺，加强资源综合利用，强化设备维护与更新，开展员工培训与教
化水平的同时，有效提高生产效率、降低能源消耗，为循环经济高效落地提供有力支撑。 育，助力生产全过程及产品全生命周期高质量绿色发展。
战略
有研粉材的3家子公司积极开展“绿色工厂”申报工作，通过技术改造大幅降低天然气泄漏排放，同
步推动基地绿色交通和绿色办公建设。截至2025年底，有研粉材累计投入绿电交通工具10余辆；有
研合肥提高绿色电力采购比例，有效减少碳排放量。
公司制定并公布“十四五”发展业务框架，努力构建独特的可持续发展业务模式，构建从生产和销售、
使用到废旧金属材料循环再生的价值链体系，将业务与“实现碳达峰、碳中和与循环经济”的工作相结
合，最大限度降低对自然环境的影响，促进环境的恢复与再生，从根本上实现产业体系绿色转型。
实现碳达峰 碳中和 循环经济
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可持续发展报告
绿色办公
投入大量资金，全面评估并持续优化现有生产工艺。定期组织技术人员与一线员工开展生 公司积极倡导节能降耗、绿色低碳理念，引导员工践行节电、节水、节纸及绿色出行等环保行动，营造节约资
优化生产工艺 产工艺研讨活动，广泛征集工艺优化建议，对具备实施价值的建议给予奖励，形成持续改 源、低碳环保的办公氛围。
进生产工艺的良好氛围。
推行无纸化办公，鼓励使用邮件、电子文档进行交流沟通；通过内部流程实现线上审
减少纸张消耗 批，减少纸质文件流转；对确实需要打印的文件，双面打印并设为默认模式。2025年，
积极推进废弃物资源化利用，将生产过程中的废弃物转化成生产原料，同时高度重视水资
公司纸张消耗同比减少2.5%。
加强资源综合利用
源循环利用，通过建立冷却水回收系统，有效减少新鲜水取用量。
在办公区域张贴节能标语，提醒员工养成随手关灯、关电脑、关水龙头等良好习惯；对
办公设备进行智能化改造，设置自动休眠和关机功能，降低待机能耗；优化空调、照明
节能管理
等设备的运行时间和温度设置；照明根据自然光线自动调节亮度，2025年，办公区域单
制定严格的设备维护保养体系，定期对生产设备开展全面检查、清洁、润滑与检修，保障
位面积能耗下降2%。
设备稳定高效运行，减少因故障造成的能源损耗与污染物排放。积极淘汰老旧、高耗能、
设备维护与更新 为员工提供班车服务，科学规划线路并覆盖主要居住区域，鼓励员工绿色通勤，减少私
高污染设备，引进先进节能型环保设备，依托新一代制造技术与节能设计，在提升生产效 绿色出行
家车使用与碳排放。2025年，员工班车乘坐比例达到100%，投入新能源车5辆。
率的基础上，降低能源消耗与污染物排放。
在办公区域和厂区设置分类垃圾桶，对生活垃圾、可回收物、有害垃圾进行分类收集，
垃圾分类与回收 并定期交由专业机构统一处置。同时，开展垃圾分类宣传与培训，提升员工分类意识与
参与度。
公司定期组织员工开展清洁生产专题培训，内容覆盖清洁生产理念、技术方法及相关法律
绿色物流 优化物流配送路线，减少运输里程和能源消耗。
法规，有效提升员工环保意识与责任意识。报告期内，累计开展清洁生产培训100余次，
员工培训与教育 绿色建筑 对办公场地进行绿色装修，采用环保材料，减少室内空气污染。
培训员工3000余人次。在公司内部宣传栏、电子显示屏等平台，广泛宣传清洁生产知识
与工作成效，营造全员参与、主动践行的良好氛围。
案例 有研粉材组织员工开展节能低碳宣传教育
公司以“全国节能宣传周”“全国低碳日”为主题，组织7家子公司开展节能宣传活动，组织全体员工集中
案例 有研粉材及所属公司建设光伏项目，优化能源结构 学习宣传资料与科普视频，对优秀项目进行全集团分享交流、推广实施，深入开展节能低碳宣传教育活
动。通过集中观看《国资央企，向绿而行》等短视频，引导员工深刻理解绿色低碳发展的意义，大力倡导
有研粉材、有研合肥等4家单位建成光伏发电项目，持续提升天然气等清洁能源使用比例，在提高生 节约能源、绿色办公、低碳出行的理念。
产效率的同时，降低电力能源消耗，从源头减少废弃物与污染物的产生。年累计减碳3000余吨，相
当于植树近20万棵。
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前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
践行责任担当 共绘幸福画卷
员工 37
产品和服务安全与质量 44
数据安全与客户隐私保护 45
创新驱动 46
供应链安全 50
社会贡献 52
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前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
影响、风险和机遇管理
践行责任担当，共绘幸福画卷
员工 有研粉材高度重视人力资源风险识别与评估工作，2025年，人才流失仍为公司重点关注风险，结合
人才流失特点与原因，通过拓宽人才发展空间、完善精准激励机制、营造敬才爱才的优质生态等举
措，统筹做好人才稳定工作。近年来，公司员工队伍稳定，流失率保持在较低水平。
员工管理
治理
公司定期开展全级次人才盘点分析 围绕产业布局与业务发展需求
有研粉材全面遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国工会法》《中
华人民共和国职业病防治法》《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行办法》等法律法规。公司依法
保障员工劳动报酬、社会保险、休息休假等合法权益，支持工会依法开展工作，畅通民主沟通渠道；严格落实
职业健康与安全生产管理，开展隐患排查，防范职业危害与安全事故；将法律法规融入内部管理制度，实现员
提升人才引育工作的精准性 梳理高层次人才及新方向人才缺口
工管理全流程有法可依、有章可循，维护员工合法权益，构建和谐稳定的劳资关系，为企业可持续发展筑牢人
力根基。
指标与目标
战略
公司始终坚持“以人为本”发展理念，将人才资源开发置于战略优先位置，以构建适配科研创新与全球化产业
现粉尘治理全覆盖，并完成全员职业健康培训。
布局的人力生态为核心宗旨，坚守“人才是第一资源”理念，秉持公平、公正、多元、包容的用人原则，依托
博士后工作站、产业技术研究院等创新平台，营造尊重人才、开放包容的工作氛围，并通过精准化培训、导师
制、项目制及青年人才职业规划等机制赋能员工成长，凝聚科研与生产一线向心力。 员工招聘
有研粉材坚持“以人为本”的原则，严格遵守《中华人民共和国劳动法》等法律法规，建立合规、公平、透明
的员工聘用体系，筑牢人才发展合规底线。公司围绕战略发展需求，坚持因岗配人、短期需求与长期储备的引
公司围绕科研创新与产业发展需求，建立以价值贡献为导向的薪酬体系，严格按照相关规定实行工资
才原则，通过校园招聘、社会招聘等多渠道吸纳多元化、专业化人才，举办高校宣讲会、双选会，助力高校毕
总额与企业经济效益、劳动生产效率挂钩的动态调整机制，构建“岗位定基、业绩定绩、贡献定奖”
业生高质量就业。招聘工作坚持公开招聘、择优录用原则，杜绝民族、性别、年龄、种族、宗教、残疾等方面
的多元薪酬体系，将薪酬与科研进展、经营业绩紧密挂钩，同步设立科技创新奖励、项目分红等中长
的歧视问题，落实性别平等政策，除特殊岗位外均实行男女同等待遇、同等晋升机会，并确保员工年满18周
期激励，形成“价值匹配薪酬、薪酬驱动创新”的良性循环，保障员工共享发展成果。
岁，坚决禁止使用童工与任何形式的强制劳动，强化员工专业能力与岗位适配度评估，保障生产研发安全。
劳动合同签订率
岗位定基 业绩定绩 贡献定奖
公司严格遵守《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》等法
律法规，规范劳动争议管理标准、处理流程及应对措施，遵
发生违规用工行为
循公平、公正、合法原则处理潜在劳动纠纷，任何争议均以
公司将人才理念与激励机制深度融入科研生产全过程，不断优化人才晋升通道与保障体系，兼顾境内外产业基 《劳动合同》及相关法律法规为处理依据。2025年，公司未 0
地用工需求，实现员工成长与企业技术迭代、全球化发展同频共振。 发生劳动纠纷、仲裁及诉讼案件。 发生劳动纠纷、仲裁及诉讼案件
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
福利
员工结构
公司依法为员工足额缴纳五险一金，建立企业年金，完善补充医疗、带薪年假、健康体检、子女福利等多元福
利，构建覆盖员工全生命周期的保障体系；此外，员工依法享有法定带薪休假权益，包含年假、婚假、产假、
性别划分 年龄划分 地区划分
病假、工伤假等，充分保障休息休假权益；同时，公司为员工提供免费工作餐、免费班车等多元福利，从而增
（人） （人） （人）
强员工归属感与幸福感，践行以人为本的可持续发展理念。
民主管理
男性员工人数 499 30岁以下员工人数 111 中国大陆员工人数 588
女性员工人数 158 30岁至50岁员工人数 365 海外员工人数 69 公司充分尊重并保障员工的知情权、参与权、表达权、监督权及结社自由等民主权利，明确员工参与企业管理
民主管理，推动企业与员工协同发展、互利共赢。
专业类别 教育程度
划分（人） 划分（人） 公司党委高度重视企业民主管理工作，持续推进企业民主管理，实现企业和职员的双赢。公司成立了
职工代表大会，职工代表共计64人，占全体职工9.7%。公司制定了职工代表大会工作细则，使员工
销售人员人数 53 博士研究生员工人数 21 民主管理工作有法可依，有章可循。公司经营方针、目标任务、规章制度等与员工切身利益相关的决
技术人员人数 79 硕士研究生员工人数 89 议均需经过职代会审议通过，确保员工充分参与公司管理，充分调动广大员工的主人翁精神，为公司
财务人员人数 30 本科员工人数 117 改革、发展、壮大提供力量源泉。2025年，公司组织召开3次职工代表大会，审议公司总部职工津贴
行政人员人数 109 补贴和福利管理办法、薪酬和绩效管理办法等。
生产人员人数 386
公司组织召开 3 次职工代表大会 职工代表共计 64 人 占全体职工 9.7 %
员工薪酬与福利
薪酬 员工发展与培训
公司制定并实施《薪酬管理规定》《工资总额管理办法》《绩效管理规定》《员工津贴补贴管理办法》《员工
有研粉材严格遵循民主、公开、竞争、择优的原则，制定并实施《岗位序列管理办法》《“师带徒”管理办
福利管理办法》等制度，严格遵循国家法律法规及可持续发展理念，确保薪酬福利体系合规、公平、合理，坚
法》《后备人才管理办法》等制度，为员工提升能力素质提供全方位培训，并构建管理、技术、操作三大序列
持男女同工同酬，保障员工劳动报酬权益。
为主的晋升通道，为员工搭建清晰的职业发展路径，促进员工与企业共同成长。公司统筹设置岗位序列与晋升
通道，覆盖公司所有岗位，打破员工职业发展壁垒，形成纵向贯通、横向可转的职业发展格局，各岗位层级与
公司结合国内外市场环境、行业趋势及区域业务特点，持续优化内部制度与薪酬体系，构建市场化、 岗位职责、能力要求、薪酬标准精准挂钩，实现岗、责、能、薪有机统一。
差异化的激励机制。根据岗位属性、业务定位，建立与经营业绩、价值创造、社会责任相挂钩的考核
体系，对管理、技术、研发、营销等不同序列实施差异化分配，有效激发员工积极性与创造力。薪酬 公司着力打造契合战略目标、支撑长远发展的高素质核心人才队伍，严格落实党管干部、党管人才原则，建立
体系兼顾稳定性与激励性，包括固定薪酬、绩效激励、中长期激励，形成全方位激励机制，实现个人 健全市场化、常态化人才管理机制，推动人才队伍动态优化与效能提升。
价值与公司发展同频共振。
公司以岗位体系为核心，构建科学完善的任职资格体系，畅通管理、技术、操作等多维度职业发展通道，明确
员工成长路径与晋升标准。立足岗位价值、能力等级与绩效贡献，实行差异化薪酬激励体系，有效激励推动员
固定薪酬 绩效激励 中长期激励
工与企业协同发展。支持员工在履职达标基础上，通过内部竞聘、轮岗交流等方式实现人员与岗位的适配，促
进个人价值与企业发展深度融合。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
案例 有研粉材第五届“知崇杯”运动会——职工羽毛球比赛圆满结束
公司建立公平、公正、公开透明的晋升选拔机制，以政治素养、专业能力、工作实绩、群众认可度为
核心评价标准，鼓励优才优用，完善员工职业发展赋能体系，开展针对性培训、导师带徒、实践历练 为丰富职工业余生活，公司积极组织员
等，持续提升员工核心竞争力，夯实人才梯队基础。 工参与集团羽毛球比赛，并组织开展有
研粉材第五届“知崇杯”羽毛球比赛。
赛事不仅有效培养了员工的团结协作精
神，更激发了员工敢为人先、勇于挑
政治素养 专业能力 工作实绩 群众认可度
战、攻坚克难的工作热情，为企业发展
注入积极动能。
职业健康与安全
项具体举措，加强青年人才选拔培养，持续深化人才队伍建设，为公司长远发展注入强劲动力。
治理
公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，建立总部统筹、子公司主体、全员覆盖的职业健康与安全治理
定期面向新员工开展培训，主 题包括 企业文化、生产工艺、产品知识、安全生产、科 技政策等，提
新员工培训 体系，多维度筑牢安全生产四道防线，全力推进安全生产治本攻坚三年行动，以高水平安全为基石，助力公司
升新员工的归属感，帮助其快 速融入 新环境。
进一步增强核心功能、提升核心竞争力，开创公司高质量发展的全新局面。
利用网络学习平台，组 织全体管理 及技术类 员工开展 财务、人 力、合规等方面的专项学习，提 升
公司强化安全生产责任担当，设立安全生产委员会和职业健康与安全（EHS）管理组织，由董事长担任安委会
全体员工培训
员工专业能力素质，并组织各类专题培训，激发员工学习热情，促 进员工快 速成长。 主任，明确安全总监、安全管理部门及各岗位安全职责，将安全绩效纳入考核，实行安全红线一票否决制。
公司与所属公司签订了《安全生产责任书》，持续完善安全生产、职业卫生管理等制度体系，推动EHS管理体系
有效运行，有研合肥、有研重冶等子公司已通过职业健康安全管理体系认证，实现规范化、制度化安全管理。
员工关爱与帮扶
战略
公司坚持安全第一、预防为主、以人为本理
有研粉材积极开展形式多样的关爱与帮扶活动，始终将员工权益保护与职业发展纳入核心管理范畴，
念，将员工职业健康与安全置于经营发展优先
围绕员工基本需求保障、管理层支持效能、团队协作氛围及员工职业发展四大核心维度，构建涵盖员
位置。以零事故、零伤害、零职业病为目标，
工满意度、工作目标认同感、岗位幸福感、职业成长预期等多维度的调研指标体系，常态化开展满意
持续加大安全投入，强化风险源头防控、过程
度综合调研，确保员工真实诉求充分表达。
管控与应急保障，全面提升作业场所安全水
平、劳动防护标准与员工健康保障能力，致力
于打造安全、健康、舒适的工作环境，切实守
截至2025年末，公司所属有研合肥、有研重冶通过
员工基本需求保障 管理层支持效能 团队协作氛围 员工职业发展 护员工生命安全与身体健康。 IS0·45001职业健康安全管理体系认证。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
影响、风险和机遇管理 产品和服务安全与质量
公司建立职业健康安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，系统识别生产过程中的危险源，评估风险
等级，制定针对性管控措施。
治理
公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，将质量安全
风险管控 具体内容 贯穿研发、采购、生产、交付、售后全流程，持续完善质量管理体系，强化全链条风险防控，以高标准产品与
风险排查治理 常态 化开展综合与专项安全检 查，建立隐 患排查、整改、复查、销号闭环管理机制。 服务守护客户权益、支撑行业高质量发展。
作业安全防护 按岗位配备劳动防护用品，完善安全护栏、防滑、应急照明等设 施，规范危险作业审批与现场管控。
公司推动所属各单位建立健全质量保障体系，定期开展体系内审和管理评审，持续优化质量管理流程。目前，
职业健康监护 定期开展作业场所职业病危害因素检测，组织员工岗前、在岗、离岗职业健康体检，建立健康监护档案。 有研合肥、有研纳微、康普山东、康普锡威、有研增材、有研重冶等6家子公司均已获得质量管理体系认证，
认证覆盖范围持续扩展。
应急管理 完善应急预案体系，针对消防、触电、高处坠落、有限空间等场景开展应急演练，提升应急处置能力。
安全文化培育 通 过安全培训、知识竞赛、主 题活动、线上宣传等方式，强化全员安全意识与应急技能。
战略
指标与目标
公司围绕“零缺陷”质量愿景，构建全生命周期的质量战略规划。将产品与服务质量安全纳入公司中长
公司职业健康安全管理体系运行有效，安全投入、培训教育、隐患治理、应急保障等措施全面落实，未 期发展战略，以“高标准、零缺陷、国际化”为质量目标，制定年度质量提升计划与实施方案。从产品
发生生产安全事故与职业病事件，员工安全与健康保障水平持续提升。 研发源头导入质量设计理念，在生产制造环节推行标准化作业，在售后服务端建立快速响应机制。
公司开展安全培训 206 次 安全培训总时长 356.75 小时 参与人数 3，279 人次 高标准 零缺陷 国际化
工伤保险覆盖率 100 % 安全培训覆盖率 100 %
影响、风险和机遇管理
案例 有研粉材召开2025年安全生产工作会
公司构建“识别—评估—应对—监控”四位一体的质量风险管控机制。定期开展质量风险扫描，运用过程
能力分析、顾客反馈大数据分析等工具识别薄弱环节；针对关键质量特性实施专项攻关，运用质量改
产工作会，深入学习贯彻习近平总书记
进方法论破解难题；建立质量知识库，实现经验教训的沉淀与共享。
关于安全生产的重要论述精神，认真落
实中央企业安全生产工作视频会议精
神，部署2025年安全生产重点工作，
集体观看警示教育视频。
有研粉材2025年度
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可持续发展报告
战略
搭建多层次能力提升平台，通过外部专家授课、内部技能比武、行业竞赛参与等方式，锻
有研重冶
造高素质质量人才队伍。 公司制定数据安全战略规划，坚持“安全与发展并重”原则，在保障业务创新活力的同时筑牢安全防线。通过构
建零信任安全架构、推进数据安全治理自动化、培育全员安全意识，打造适应数字化转型需要的数据安全能力。
康普锡威 将失效模式与影响分析（FMEA）嵌入产品实现全过程，前置风险识别关口，提升质量预见性。
升级检测硬件配置，配备氧氮氢分析仪、直读光谱仪、扫描电镜等先进设备；构建覆盖质量
影响、风险和机遇管理
有研增材 检验、风险评估、持续改进的集成化管理系统；分层分类开展质量意识培育，营造人人重视
质量的文化氛围。
规范的数据安全与隐私保护管理，有效维护客户合法权益，提升品牌公信力与客户黏性；稳定可靠的信息安全保
有研纳微 以班组建设为抓手，跨区域开展质量主题活动，激发基层质量创新活力。 障，为业务拓展、客户合作提供坚实支撑，助力公司在高端粉体材料领域树立负责任的企业形象。
公司建立数据安全风险识别与处置机制，聚焦关键信息基础设施保护、重要数据识别管控、个人信息合规处理
案例 有研粉材举行实验室科研安全专题培训 等重点领域。通过部署技术监测手段、开展渗透测试、实施供应链安全审查等方式，主动发现安全隐患并及时
整改。
以高标准隐私保护打造差异化竞争优势，增强高端客户与战略伙伴合作信心；依托合规稳健的信息管理体
线，护航科研创新”实验室科研安全专
系，助力公司拓展海内外市场、参与国际业务合作；持续提升数据安全治理能力，为数字化转型与智能化运
题培训，20余名科研及安全管理人员
营筑牢安全底座。
参训。培训覆盖实验室安全、危化品管
理、高温作业、粉尘防控等内容，胡强
副总经理强调以安全护航科研创新，筑
成立数据安全工作领导小组，统筹协调网络安全与数据保护重大事项；明确行政人事部门
牢研发全过程安全防线。 有研合肥
为日常管理归口单位，落实各项具体工作要求。
康普锡威 建立网络安全事件应急预案体系，定期开展风险评估与应急演练，检验预案有效性并持续优化。
指标与目标
负面事件。各子公司质量管控、客户服务与应急处置能力持续优化，客户满意度保持高位，质量品牌优势进一
步巩固。
持续稳定。
数据安全与客户隐私保护 创新驱动
治理 治理
公司建立了覆盖全业务域的数据安全治理架构，以《数据安全法》《个人信息保护法》《网络安全法》《保守 公司严格遵守《中华人民共和国专利法》《科技伦理审查办法（试行）》等法律法规，构建战略引领、三级研
国家秘密法》等法律法规为合规依据，将数据安全与隐私保护纳入企业风险管理核心范畴。总部明确数据安全 发、归口管理、全员参与的科技创新治理体系。设立科技发展与规划委员会，统筹科技战略决策、重大项目评
与隐私保护责任边界，各子公司结合业务场景设立专项管理小组，落实客户信息收集、存储、使用、销毁等全 审与资源配置；由科技创新部归口管理研发项目、知识产权与成果转化，形成权责清晰、流程规范、闭环管控
流程合规要求，形成权责清晰、管控到位的治理格局。 的创新治理架构。各子公司结合主业设立研发团队，落实创新任务与技术攻关，保障创新工作高效落地。
有研粉材2025年度
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可持续发展报告
战略 影响、风险和机遇管理
公司持续技术创新推动产品性能迭代与品质提升，满足高端制造领域对关键材料的迫切需求，助力产业链自主
公司将创新驱动发展作为核心战略，聚焦汽车、高铁、机械、航空、航天、化工、电子信息等关键领 可控；创新成果转化带动营收结构优化，增强市场竞争力与行业话语权；产学研合作与标准制定推动行业技术
域，以突破关键材料技术、推动成果转化、培育新质生产力为目标，持续加大研发投入，完善创新机 进步，彰显中央企业创新担当。
制。坚持“自主研发+产学研协同+开放创新”相结合，围绕粉体材料高性能化、绿色化、智能化方向布
局技术攻关，加速高端产品国产化替代，巩固在金属粉体材料领域的技术领先优势，以科技创新支撑 公司建立创新风险识别与应对机制，针对技术路线选择、研发周期管控、成果转化效率等关键风险点实施动态
公司高质量发展与行业转型升级。 监测。通过技术情报分析、专家咨询论证、阶段评审把关等方式，提升研发决策科学性，降低创新不确定性。
自主 产学研 开放 创新平台建设
研发 协同 创新
平台层级 平台名称 所属企业 建设成效
创新平台建设 方面，公司相关技术 和产品支撑了
高性能化 绿色化 智能化
“ 科 技 部 国 家 复合 材 料工 程 技 术中心”“工信 部
国家级 工信部金属粉体材料产业技术研究院 康普锡威
粉 体 材料产业 技术研 究院”“科工 局雁 栖湖 新材
料科创园”等3个平台既定目标和指标的完成。
案例 有研粉材举办数字化研发学习研讨会
牵 头 建 设 重 庆 市 产 业 创 新 综 合 体，联 合 重 庆 大
区域级 重庆市产业创新综合体 有研重冶 学、西 南大学及 上下游二十 余 家 企业开展 产业创
织科研人员与研究生深入学习数字化研发经验。会
议强调抢抓AI发展机遇，推动AI工具与材料研发深 2 0 2 5 年完 成 安 徽 省 企 业 技 术中心 复评工作，积
极 推 动产学 研深 度 融 合，与合肥 工 业 大学、中电
度融合，以数字化赋能创新提效与成果转化。
省部级 安徽省企业技术中心 有研合肥 科 4 3 所 等 高 校 和 科 研 机 构 建 立合 作 机 制，共 享
科 研 资源与人才交 流平台，协同开展 技术 攻 关与
成果转化。
公司建立覆盖项目立项、过程管控、验收评价、后评估的全周期管理机制，严格执行ISO 9001:2015质量管理
体系要求。实施分类分级管理，将研发项目划分为基础研究、应用研究、产品开发等类别，匹配差异化资源配 2025年度中国有研创新创意项目获奖名单
置与考核标准。
项目 奖项 企业 获奖人
微电子互连用高稳定性无铅焊锡粉 三等奖 康普锡威 师静琳
开展《含Co高可靠焊料性能评估改进及产品推广》等8项内部研发项目，同步推进13项纵向 AI赋能高品质纳米金属粉体性能调控与高效开发 三等奖 有研纳微 马小玲
康普锡威
课题，技术部按体系要求实施全过程文档管控。
聚焦增材制造金属粉体材料领域，建立科技管理规定、间接经费管理办法、知识产权管理办
有研增材
法等制度体系，当年研发投入723万元，研发强度5.82%。 知识产权成果
获批安徽省制造业“揭榜挂帅”攻关任务1项（新能源产业用电子封装低温锡基无铅钎料及其
有研合肥 发明专利8项（国内发明专利7项、海外发明专利1项）。其中，有研增材2025年有效发明专利16项、研发投入
钎焊技术），新增安徽省新产品2项（超低松比铜粉、超细铜基二甲催化剂）。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
申请专利数据（2025年）
案例 2025年有研粉材两家所属公司入选专精特新“小巨人”企业
指标 单位 2025年
根据2025年10月北京市经信局公布的名单，有研粉材旗下有研纳微、有研增材入选工信部第七批专精
年度专利申请总量 项 14
特新“小巨人”企业。公司累计已有五家子公司获此项国家级认定，彰显了在细分材料领域的技术实力
其中：发明专利申请量 项 12
与创新优势，有效提升了品牌影响力与核心竞争力，助力公司建设世界一流先进粉体材料供应商。
其中：实用新型专利申请量 项 2
授权专利数据（2025年）
指标 单位 2025年 有研纳微新材料（北京）有限公司 有研增材技术有限公司
年度专利授权总量 项 8
有效期：2025年7月1日-2028年6月30日 有效期：2025年7月1日-2028年6月30日
其中：国内发明专利 项 7
其中：海外发明专利 项 1
案例 有研增材CuCrZr粉末获评国家级增材制造优质产品
指标与目标
研增材CuCrZr粉末作为唯一铜合金材料，入选
权质量与数量双提升；多项新产品实现产业化，成功获批省部级新产品与首批次新材料认定；牵头或 具高强度与高导热性，广泛应用于航天、新能源等
参与多项国家、行业标准的制修订，创新平台效能持续释放，科技创新对业务发展与新质生产力培育 领域，尤其在火箭发动机推力室打印中表现突出。
的支撑作用显著增强。 公司已形成低氧纯Cu、CuCrZr、CuNi30等全系列
铜合金粉末体系，适配多类增材制造工艺，以材料
累计新增科技到款 1,354 万元 公司研发投入 13,489.27 万元 实现新产品收入 3,945.12 万元 创新助力高端制造产业升级。
案例 有研粉材创新成果荣获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果奖 供应链安全
治理
晓，有研粉材《金属粉体精密选分系统改进》荣获三
等奖。该成果解决了粉体团聚、筛网易损、产能不足
公司严格遵守供应链合规管理、采购招标、商业廉洁等相关法律法规，建立总部统筹、子公司主体、分级负责
等难题，大幅提升送粉精度与生产效率。公司依托人
的供应链治理体系，实行“谁采购谁评价、谁管理谁负责”的管理原则。战略市场部牵头供应链制度建设、供
才创新工作室，深化岗位创新与成果转化，以职工创
应商准入与风险管理，各子公司设立采购与供应商管理专职岗位，落实供应商开发、审核、绩效评价、动态调
新赋能高质量发展。
整等全流程管控要求，形成权责清晰、流程规范、监督到位的供应链治理架构。公司将廉洁从业、合规经营、
安全生产、环境保护等底线要求嵌入供应链管理全流程，确保供应链稳定、安全、合规、可持续。
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可持续发展报告
战略 社会贡献
社会责任
公司秉持“严格准入、分级评价、分类管理、动态考核”的采购理念，实施多元化供应商策略与本地化
布局相结合的战略方针。通过源头直采、长协锁量、战略储备等方式保障关键原材料稳定供应；通过 有研粉材始终秉持“企地共生、协同发展”理念，将企地建设纳入发展战略，充分发挥企业资源与产业优势，推
培育备选供应商、推进国产化替代、优化物流网络等举措提升供应链抗风险能力。 动企业与区域经济双向赋能、共赢发展。
严格准入 分级评价 分类管理 动态考核
在带动本地就业与人才培养方面，公司总部坚持践行本地化用工策略，有效提升当
地劳动力就业质量与收入水平。截至报告期末，总部员工本地化率达98%，通过岗
总部员工本地化率
位赋能使本地居民共享企业发展成果。
公司高度重视特殊群体权益保障，积极履行社会责任，为特殊人群提供就业机会。2025年，公司总部吸纳1名残
影响、风险和机遇管理
疾员工入职，为其提供适配岗位、技能培训与公平薪酬，保障其就业权益，以实际行动彰显企业温度，营造包容
公司建立供应链风险识别与应对机制，聚焦供应中断、质量波动、价格波动、违规处罚等主要风险类型，实施 平等的就业环境，为和谐社区建设贡献力量。
分级分类管控。
案例 有研合肥团支部开展安全知识科普志愿服务活动
各子公司管理实践
的“安全知识科普”活动，通过趣味讲解和沉浸式互动，为孩子们筑起安全
建立供应商能力调查、资质审核、准入评价、月度评级、年度评定等全流程管理工具；对新
康普锡威 成长的保护网。
供应商实施风险评估并制定应急预案，覆盖原材料中断、质量问题等突发场景。
有研纳微 严格执行《供应商管理程序》，规范寻源、准入、评估、退出各环节操作标准。
案例 有研粉材组织学雷锋主题活动践行志愿服务精神
依据内部规定开展供应商分级分类管理，针对关键原材料实施“双源”或“多源”供应策略，统
有研增材
筹采购、储运、销售等环节的有效衔接。 有研粉材为深化志愿服务与社会实践，组织开展“学雷锋”志愿服务月活
动，各团支部开展了志愿植树、环保宣传、园区卫生清扫、“徒步捡垃圾”
设定严格准入标准，从诚信度、供货能力、质量、价格、检测能力、服务质量等维度综合评
有研重冶 等形式多样的活动，弘扬了奉献精神。
审；实施年度审核与分级管理，淘汰不合格供应商。
有研合肥 持续完善供应商绩效评价标准，定期实施审核评估，推动供应商管理能力螺旋提升。
“一带一路”
有研粉材积极响应共建“一带一路”倡议，持续优化全球业务布局。公司在泰国WHA伟华工业区建设产业基
以供应链安全建设为契机，深化与优质供应商长期战略合作，提升供应链协同效率与成本优势；通过绿色供应
地，充分发挥政策与区位优势，推动产业高质量、可持续发展。作为公司自主投资的“出海”标杆项目，该基
链与国产化替代，抢抓新材料产业链自主可控政策机遇；依托规范透明的供应链管理体系，提升国际市场认可
地主要生产铜及铜合金粉末、锡基合金焊粉等核心产品。其中，铜基粉末广泛应用于粉末冶金、高铁刹车片等
度，助力海外业务拓展。
高端制造业领域；锡基粉末作为集成电路微电子组装的关键材料，进一步彰显了公司在产业链中的核心价值。
指标与目标 乡村振兴
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
强化治理效能 共绘长青新卷
党建引领 55
投资者关系管理 60
合规运营 61
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
强化治理效能，共绘长青新卷 公司高标准配合集团第十一次党代会相关工作，圆满完成党代表选举及党委、纪委换届选举，指导有研增材党支
部完成换届。年初制定党建、工会、宣传、党风廉政建设工作要点及党委中心组学习计划，持续抓好中央八项规
定精神、意识形态、“第一议题”等党内法规的贯彻执行。
有研粉材坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把政治监督摆在首位，以严明纪律为根本保障，同
步深化作风建设与合规管理，筑牢风险防控安全网，持续增强发展动能，全力构建长期稳健的高质量发展新格
局。
公司严格落实党委理论学习中心组学习制度，始终把政治理论学习摆在首要位置，做到制度化安排、
党建引领 常态化开展、规范化落实。2025年共组织中心组学习8次，其中集中研讨5次，确保每季度学习不少于
二十届四中全会精神等重要内容，不断提升领导干部的理论素养与政治能力。
党的政治引领
为落实完善公司治理中加强党的领导相关政策，严格落实党委实质性把关职责，全年召开党委会48
次，审议议题202个，前置研究26个、“三重一大”事项49个，充分彰显党“把方向、管大局、保落 共组织中心组学习 8次 集中研讨 5次 确保每季度学习不少于 1次
实”的政治引领；修订“三重一大”“前置研究讨论事项”两项清单，完成董事会换届，修订核心制度
动各项工作落地。
公司召开党委会 48 次 涉及议题 202 个 其中“三重一大”议题 49 个 公司积极开展“一支部一品牌”专项工作，制定《关于开展“一支部一品牌”党建品
牌创建工作的实施方案》，选取有研纳微、有研重冶2家所属党支部先行试点，分别 11支
前置研究 26 个 核心制度修订 12 项 公司召开董事会会议 16 次 打造“奋斗者文化”“研冶星光·粉体领航”党建品牌，康普锡威党支部同步启动“尖
组建柔性团队
兵突击”品牌创建。依托“攻坚特战先锋队”自有党建品牌，组建11支柔性团队，聚
焦重点任务攻关聚势赋能，为推动高质量发展提供有力保障。
党的建设
有研粉材严格贯彻《全国党员教育培训工作规划（2024—2028年）》，制定并实施《有研粉末新材料股份有限 案例 有研粉材党委召开8次理论学习中心组学习会
公司党委2025年度党员教育培训计划》，将党史学习教育融入日常工作中。推进基层党组织建设，按期完成基
层党支部换届，加强队伍基本建设，全年发展党员5名、转正4名，强化流动党员管理。 为学习宣传贯彻党的二十届三中、四中全会
精神，公司组织开展党委理论学习中心组学
公司严格落实组织生活制度，加强党建制度执行监督检查，规范党费及党组织工作经费收缴、管理与使用，2025 习8次，采取集中学习与个人自学相结合、专
年共收缴党费14.84万元，上缴集团党委50%，按规定计提党组织工作经费 26.50万元。 题辅导与交流研讨相结合等多种方式，组织
全体党员专题集中学习研讨党的二十届四中
全会精神。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
全面从严治党 规范治理
有研粉材严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》及《上海证券交易所科创板股票上市规
公司全面压实从严治党“两个责任”，推动主体责任、监督责任与“一岗双责”贯通联动、一体落实， 则》等法律法规，持续优化“三会一层”治理结构，确保各方各司其职、协调运转、有效制衡，不断提升公司治
强化政治监督、聚焦监督重点、完善监督体系。制定有研粉材2025年度纪委监督事项清单，细化21项 理体系的规范化、科学化与高效化水平。
监督内容，围绕增材制造京外基地建设、泰国产品销售和三项制度改革，形成《有研粉材纪委监督推
动重点任务工作方案》；围绕安全生产、中央八项规定精神学习教育、经营目标及党建攻坚项目等，
股东会
提出监督建议提示函4次，督促责任主体整改落实。持续深化巡视巡察整改及成果运用，按时报送案管
数据及党风廉政建设情况，派员参与集团巡视。 股东会是公司的权力机构，依法行使职权。股东会的召集、审议事项、表决程序及决议公告均符合相关法
律法规和《公司章程》相关规定，切实保障股东充分行使参与权和表决权。
纪委会 党风廉政建设和反腐败工作协调小组会 审慎回复党风廉政意见
董事会
案例 有研粉材开展廉政建设与警示教育
公司以国企改革三年行动工作部署为指导，深入贯彻落实党中央、国务院关于完善中国特色现代企业制度的决策
要求，持续健全公司治理结构，依法落实董事会各项职权，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的核心
公司为压实从严治党责任，组织召开
作用。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会4个专门委员会，成员均由董事担
任。各专门委员会规范高效运作，对专业性事项进行研究，为董事会决策提出专业建议，有效保障公司决策的科
腐败工作会议，签订党风廉政建设责任
学与公正，切实维护各方权益，持续提升公司治理水平。
书。紧盯中秋、国庆等关键节点，发布
纠“四风”“树新风”工作提示。常态
化开展警示教育，全年组织集中警示教
育3次。 专业委员会 职责
战略委员会 对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并向董事会提出建议。
案例 有研粉材党委召开中央八项规定精神专题党课
公司开展深入贯彻中央八项规定精神学 审计委员会 审核公司财务信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制。
习教育，专题学习《习近平关于加强党
的作风建设论述摘编》等材料，持续推
拟定董事、高级管理人员的选择标准和程序，对董事、高级管理人员人选及其任职资格进
进作风建设常态化长效化，通过党委中 提名委员会
行遴选、审核。
心组学习、专题党课、警示教育及线上
培训，实现党员干部学习全覆盖。深入
开展问题查摆与违规吃喝专项整治，审 制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬
薪酬与考核委员会
议问题清单，强化整改落实。 政策与方案。
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
投资者关系管理
董事由股东会选举产生，每届任期三年，任期届满可连选连任，其中独立董事连任时间不得超过六
年。公司独立董事候选人由董事会、单独或合并持有公司1%以上表决权股份的股东提名；其他董事候
投资者关系
选人由董事会、单独或合并持有公司3%以上表决权股份的股东提名。
有研粉材持续加强投资者关系管理工作，严格执行落实《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记管理制
度》《投资者关系管理工作细则》等制度，加强监管层面文件学习，及时通过上证E互动、业绩说明会、现场
董事会人数 7人 董事会召开次数 16 次 独立董事人数 3人 调研、电话、邮件及传真等渠道回应投资者咨询，保障信息公开透明。公司资本运营部作为投资者关系管理工
作的职能部门，在董事会秘书的领导下，负责投资者关系日常管理工作，包括各种投资者沟通渠道的维护以及
内部信息的收集与传递。
组织外部董事调研次数 3次 议案通过数量 68 个
公司在年度、半年度及三季度报告披露后均召开业绩说明会，由高管及独立董事出席，集中回答投资
者关注问题，全面介绍公司运作管理、经营、财务、战略及发展规划，提升信息披露可读性，切实维
护投资者关系。公司资本运营部是投资者关系管理工作的职能部门，在董事会秘书的领导下，具体承
管理层
办投资者关系日常管理工作，包括各种投资者沟通渠道的维护，同时做好内部信息的收集与传递。
公司管理层由总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书和总法律顾问组成。董事会决定聘任或者解聘公司总
经理、董事会秘书及其他高级管理人员；根据总经理的提名，决定聘任或者解聘公司副总经理、财务总监、总
法律顾问等高级管理人员。 公司组织投资者交流活动次数 24 次 机构投资者参与数量 80 余家 业绩会召开次数 3次
管理层薪酬 回答投资者问题数量 375 个 接听投资者电话次数 64 次 发布深度研究报告 2篇
有研粉材对管理层全面实行任期制与契约化管理，制定并实施《公司领导班子成员岗位、薪酬和绩效管理办
法》《经理层成员绩效考核管理办法》及《所属公司领导班子成员薪酬和绩效管理办法》等制度，不断健全市 公司建设投资者关系管理部门的核心目标为服务投资者、尊重投资者，树立尊重投资者，尊重投资市场的管理理
场化经营机制，优化完善管理层成员强激励、硬约束、岗位能上能下、薪酬能增能减的常态化管理机制。 念，并通过专业化管理，打造稳定和优质的投资者基础，提升公司估值水平，支持战略实施，防范资本市场风
险，最终实现公司与投资者的共赢。这一目标的实现，不仅有助于公司长期发展，也能为股东创造更大价值。
公司在高级管理人员业绩考核体系构建中，深度融合企业战略发展与可持续经营目标，将核心经营指标与可持
续发展约束性指标有机结合，形成科学完善的考核机制。核心经营指标聚焦质量效益、新兴业务落地、国内外
股东权益及债权人权益
产业基地协同发展等关键任务，同时强化创新驱动与管理提升，覆盖人才梯队建设、财务管理、安全运营等重
点领域。 股东会作为公司最高权力机构，依法行使职权，公司坚持平等对待所有股东，充分保障股东合法权益。会议召
集、审议、表决及公告程序均符合法律法规及《公司章程》规定。公司股东会均开通网络投票，便利中小股东行
公司将可持续发展相关要求全面纳入考核体系并设置刚性约束指标：在安全生产方面，严格落实全员安全责 使权利；公司制定并实施《股东会议事规则》，在董事选举中实行累积投票制，审议涉及中小投资者利益的重大
任，严防生产安全事故，对安全责任事件实行“一票否决”；在依法合规经营方面，围绕合规治理体系建设、 事项时实行单独计票并公开披露结果，审议关联交易议案时严格执行关联股东回避机制，从制度和程序上充分保
廉洁自律、全球化运营合规及党建引领经营等内容强化考核。公司严格依据考核结果差异化兑现高级管理人员 护中小股东权益，并进一步明确股东会职权、提案及表决程序等内容，历次股东会均邀请律师事务所见证并出具
绩效薪酬，实现激励约束与可持续发展目标深度绑定，推动企业高质量发展与社会责任履行协同共进。 法律意见书，确保程序合法合规。
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可持续发展报告
战略
公司积极维护债权人权益。2025年，公司在信贷方面无不良信用记录，未发生债务违约。
公司坚持依法合规治企，将合规要求嵌入岗位职责与业务流程，定期开展监督检查，确保合规管理及内控要求
召开股东会 5次 审议议案通过 26 项 有效落地，保障公司整体运营在合法合规轨道上稳健运行。
影响、风险和机遇管理
合规运营 公司全面梳理经营管理中的合规风险，建立并定期更新合规风险数据库，对风险发生的可能性、影响程度及潜
在后果进行分析，对典型、普遍或可能造成严重后果的风险及时预警。同时，将合规审查作为必经程序嵌入经
内部控制 营管理流程，各业务及职能部门、合规管理部门依据职责权限完善审查标准、流程及重点，定期对审查情况开
展后评估。
有研粉材严格遵守《内部控制管理规定》《内部审计制度》《内部审计工作质量评估管理办法》等法律法规，持
续加强内部控制管理制度建设，强化组织领导体系，构建形成党委顶层谋划、董事会全面领导、主要领导牵头负
责、内控职能部门主责推动、业务部门协同配合的内控建设与监督管理机制，保障内控体系规范高效运行。 合规审查流程
公司严格遵循内控体系有效性评估要求，定期开展内控有效性评价，对日常监督与专项监督机制的执行效果进行
确定合规审查的依据 选择回归审查的范围和对象 明确合规审查的主体 和程序
认定与评估，持续提升内控管理水平。
内部审计管理机制
合规审查程序
党组织 牵头统筹内审领域重大工作的规划部署与落地推 进。
定期召开会议，审议内审基 本制度、计划、总结、重大问题及整改情况等，对内部审计工作管理和指导，并 公司各部门自查 专业部门审查 法务审查 合规管理部门自查
审计委员会 及时将 有关情况报告董事会。
董事长对内部审计工作直接负责，保障内部审计工作的客观、独立。
为提升合规经营水平，公司不断健全规章制度、优化业务流程、补齐管理短板，持续强化依法合规经营能力。
内部审计职能 按计划开展审计监督，严格 执行审计法规和审计准则，在促 进内部管理等方面发挥内部审计的监督职能。
同时，公司明确责任范围，细化问责标准，完善合规事件问责机制。针对重大合规风险事件，由首席合规官牵
头、合规管理部门统筹、相关部门协同配合，及时采取妥善措施应对。
合规经营
公司定期开展合规管理体系有效性评价，并结合重点业务实际情况适时开展专项评价，系统性提升合规经营管
治理 理水平。
有研粉材严格遵守《风险合规管理手册》等法律法规，围绕重点业务与关键流程，开展内部控制有效性自评，
同时，公司高度重视合规文化建设，深入传达学习集团走私案件警示教
形成问题清单，为后续整改优化与管理提升奠定基础。
育会暨全集团合规整改动员会精神，坚持以案说法，强化领导干部与业
务人员的合规意识及底线思维，并学习借鉴同行企业合规整改经验，部
署推动进出口业务合规整改专项工作。
第一道防线 业务职能部门设置部门合规管理员，把风控合规管理要求贯穿经营管理的各个环节并纳入岗位职责。
第二道防线 合规管理部门发挥协调和支持作用。
指标与目标
第三道防线 合规管理部协同纪检、巡察、内审部门履行风险防控和违规监督职责。
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可持续发展报告
风险管理 商业道德
治理 反商业贿赂及反贪污
有研粉材严格遵守《全面风险管理规定》，持续完善风控管理体系，有效降低运营风险，推动公司各部门切实 公司始终坚持对商业贿赂与贪污行为的零容忍态度，持续巩固由纪委办公室牵头负责的反腐败工作机制。该机
履行决策、监督与管理职责，精准防控关键领域风险。 制涵盖党风廉政与反腐败政策的制定与落实、违法违纪案件的严肃处理，以及对公司重要经营活动的专项监督
检查。各所属公司通过设立监督机构或岗位，配备专兼职工作人员，确保反腐败工作依规依纪依法落地执行。
战略
依托“清风护航”工程，公司持续强化反商业贿赂与反贪污工作的系统性推进，进一步夯实合规经营基础。
公司高度重视风险管理工作，全面识别、评估各类潜在风险，分析风险发生概率、影响范围及潜在后果，科学
制定应对措施，建立健全风险预警机制。 2025年，公司及下属子公司均未发生商业贿赂、贪污及其他重大违规事件。
影响、风险和机遇管理
案例 有研粉材党委召开2025年度党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会
公司制定并实施《刑事合规风险行为识别清单与合规行为准则》《年度重大风险评估应对表》《重大风险事件
实时报送表》《重大经营风险监测预警指标体系表》，指导各部门、子公司在日常经营过程中对相关风险事项 2月26日，公司党委召开2025年党建暨党风廉
进行识别并及时报告，通过多层级协同管理筑牢防线。 政建设和反腐败工作会。会议部署2025年重点
任务，坚持用改革精神和严标准管党治党，推
进正风肃纪反腐工作，为公司高质量发展提供
坚强保障。
全面梳 理经营管理活动中的合规风险，建立并定期更 新 合规风险数据库，对风险发生的可能性、影响
风险识别与预警
程度、潜在后果等进行分析，对典型性、普遍性或者可能产生严重后果的风险及时预警。
科学识别前五大风险并制定应对措施，结合战略目标、行业趋势及大宗商品价格波动等因素开展重大
风险控制与追踪
风险 评估，形成经营风险监测预警指标体系，按季度开展风险监测。
公司持续深化反垄断合规管理，严格遵循《反垄断法》《国务院关于经营者集中申报标准的规定》《禁止垄断
协议暂行规定》《禁止滥用市场支配地位暂行规定》等法律法规及监管要求，不断优化覆盖反垄断业务全链条
风险报告与管理 严格 执行风险报告机制，按时报 送季度监测与重大风险事件信息，保障风险防控闭环管理。
的管理体系，常态化开展合规风险排查与防控，切实保障企业经营活动始终符合国家反垄断监管要求，筑牢公
平竞争的市场根基。
指标与目标
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前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
可持续发展报告
附录 环境范畴
指标 单位 2025年
关键绩效表 废水治理设施数 套 5
废水
环境范畴 废水治理设施处理能力 万立方米/年 55.8
指标 单位 2025年 废气污染物排放量 吨 2,391.31
总耗水量 吨 569,865.88
颗粒物排放量 吨 1.17
新鲜水用量 吨 520,065.88
氮氧化物排放量 吨 0.95
水资源 废气
重复用水总量 吨 49,800
二氧化硫排放量 吨 0.28
重复用水消耗量占比 % 8.74
废气治理设施数 套 52
能源消耗总量 吨标准煤 8,624.41
废气治理设施处理能力 吨/天 5,739.96
能源消耗强度 吨标准煤/万元 0.02
固体废弃 物产生总量 吨 1,381.96
煤 炭消耗量 吨标准煤 0.00
一般工业固废产生量 吨 1,366.25
柴油消耗量 吨标准煤 7.29 固体废弃物
危险废物产生量 吨 2.7 1
焦炭消耗量 吨标准煤 0.00
固体废弃 物处置率 % 100
天然气消耗量 吨标准煤 493.16
温室气体排放 总量 吨二氧化碳当量 29,341.31
能源
汽油消耗量 吨标准煤 28.24
范围一排放 总量 吨二氧化碳当量 180.64
光伏 发电消耗量 吨标准煤 415.75
范围二排放 总量 吨二氧化碳当量 28,834.24
外购电力 吨标准煤 7,963.15
温室气体排放强度（范围1按营收计） 吨二氧化碳当量/万元 0.00
温室气体
外购热力 吨标准煤 132.56
温室气体排放强度（范围2按营收计） 吨二氧化碳当量/万元 0.09
清洁能源消耗量 吨标准煤 1,193.22
温室气体减排量（光伏并网） 吨二氧化碳当量 179.49
可再生能源使用量 吨标准煤 1,193.22
温室气体减排量（更换燃料） 吨二氧化碳当量 9,708.88
物料消耗总量 吨 4,818.10
环保 总投入 万元 746.05
物料消耗强度 吨/万元 0.01
物料 通 过 ISO 140001:2015
个 6
可循环使用包装材料消耗量 个 406,810 环境管理体系认证的子公司
废水排放量 吨 481,558.11 环境合规管理
报告期内因环境事件受到生态环境
万元 0.00
等有关部门重大行政处罚的处罚金额
COD 吨 11,283.80
废水
氨氮 吨 1.23 累计国家级绿色工厂数量 个 0
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可持续发展报告
社会范畴 社会范畴
指标 单位 2025年 指标 单位 2025年
研发投入 万元 13,489.27 按教育程度别划分
研发投入占营业收 入比重 % 3.46 博士研究生员工人数 人 21
创新发展
研发人员数量 人 82 硕士研究生员工人数 人 89
研发人员占比 % 12.48 本 科员工人数 人 117
申请专利数量 项 14 员工结构
专科员工人数 人 82
发明专利申请数量 项 12 专科以下员工人数 人 348
实用新型专利申请数量 项 2 少数民族员工人数 人 3
知识产权保护
授权专利数量 项 14 残疾员工人数 人 1
有效专利数量 项 146 员工人均带薪 休假天数 天 15
薪酬与福利
员工总数 人 657 社会保险覆盖率 % 100
按性别划分
安全生产总投入 万元 307.52
男性员工人数 人 499
安全培训总次数 次 206
女性员工人数 人 158
安全培训总时长 小时 356.75
按年龄划分
职业健康
安全管理 工伤保险覆盖率 % 100
按地区划分
员工结构 员工安全事故 数量 起 0
中国大陆员工人数 人 588
因工死亡人数 人 0
海外员工人数 人 69
因工伤损失工作日数 天 0
按专业类别划分
职业病发生率 % 0
销售人员人数 人 53
关爱与帮扶 员工帮扶投入 万元 1.70
技术人员人数 人 79
劳动纠纷 劳动争议 案件数量 件 0
财务人员人数 人 30
行政人员人数 人 109 乡村振兴投入金额 万元 7.21
社会公益
生产人员人数 人 386 缴 纳税费 万元 2，110
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可持续发展报告
治理范畴 治理范畴
指标 单位 2025年 指标 单位 2025年
党委会会议次数 次 48 30岁（含）以下高管人数 人 0
党支部数量 个 7 治理策略与 30岁-50岁（含）高管人数 人 3
组织架构
党员数量 个 142 50岁以上高管人数 人 1
董事会人数 人 7 路演次数 次 3
董事会博士人数 人 4 投资者交流会次数 次 24
董事会硕士人数 人 2 接待投资者人次 人次 152
董事会本 科及以下人数 人 1 平台回复次数 次 375
董事会男性人数 人 7 投资者关系与 投资者电话接听次数 次 64
股东权益管理
董事会女性人数 人 0 召开股东会次数 次 5
独立董事人数 人 3 股东会董事出席率 % 97
非独立董事人数 人 4 披 露的定期报告数量 个 4
治理策略与 30岁-50岁（含）董事人数 人 2 报告期内因公司不正当竞争行为导致
组织架构 万元 0
诉讼或重大行政处罚的涉案金额
召开董事会次数 次 16 重大诉讼 数量 件 0
合规经营与
审计委员会会议次数 次 5 风险管理 仲裁事项数量 件 2
薪酬与考核委员会会议次数 次 4 违规处罚次数 次 0
提名委员会会议次数 次 1 违规处罚总金额 元 0
战略委员会会议次数 次 5
高管人数 人 4
高管博士人数 人 2
高管硕士人数 人 1
高管本 科及以下人数 人 1
高管男性人数 人 3
高管女性人数 人 1
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可持续发展报告
指标索引表 释义
章节题目 央企控股上市公司 ESG 指标 上交所《指引》指标 常用词语释义
关于本报告 G.5.1、G.5.2 /
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
董事长致辞 / /
走进有研粉材 / / 国家 发展改革委 指 中华人民共和国国家 发展和改革委员会
第二条、第十一条至第十九条
可持续发展管理 G.5.1、G.5.2
第五十一条、第五十二条
国务院国资委 指 国务院国有资产监督管理委员会
可持续发展 利益相关方沟通 G.3.1、G.3.2、G.3.3、G.4.1、G.4.2 第九条、第五十三条
治理
议 题重要性 上交所 指 上海证券交易所
/ 第五条、第七条、第十条
分析结论
应对气候变化 E.3.1、E.3.2、E.3.3、E.3.4 第二十一条至第二十八条
上海证券交易所《上市公司自律监管指引
污染物排放 第三十条、第三十三条 《指引》 指
E.2.1、E.2.2、E.2.3
第14号——可持续发展报告（试行）》
生态系统和
E.4.1 第三十二条、第三十三条
生物多样性保护
第二十一条、第二十二条、第二十三条 中国有研 指 中国有研科技集团有限公司
环境合规管理 E.5.2、E.5.4、E.5.6 第二十四条、第二十五条、第二十七条
深耕绿色实践
第三十三条、第三十五条
共筑生态新篇 公司、有研粉材 指 有研粉末 新材料股份有限公司
化学品管理 E.1.2、E.2.3、E.5.6 第三十条、第三十一条、第三十三条
能源利用 E.1.3、E.5.2 第三十五条
康普锡威 指 北京康普锡威 科技有限公司
水资源利用 E.1.1、E.5.2 第三十六条
循环经济 E.1.4、E.2.3、E.5.4 第三十七条 有研重冶 指 重庆有研重冶新材料有限公司
绿色运营 E.5.2 、E.5.4、E.5.5 第二十条、第三十条、第三十一条、第三十三条
有研合肥 指 有研粉末 新材料（合肥）有限公司
员工 S.1.1、S.1.2、S.1.3、S.1.4、S.1.5 第四十九条、第五十条
产品和服务
S.2.1、S.2.2 第四十七条
安全与质量 有研增材 指 有研增材技术有限公司
数据安全与
S.2.2 第四十八条
践行责任担当 客户隐私保护
有研纳微 指 有研纳微 新材料（北京）有限公司
共绘幸福画卷
创新驱动 S.2.3、S.4.4 第四十一条、第四十二条
供应链安全 S.3.1、S.3.2 第四十五条 康普山东 指 山东康普锡威新材料科技有限公司
社会贡献 S.4.1、S.4.2、S.4.3、S.4.4 第三十八条、第三十九条、第四十条
党建引领 G.1.1、G.1.2、G.2.2 第十二条 英国Makin公司 指 Makin Metal Powders (UK) Limited
强化治理效能 投资者关系管理 G.3.1、G.3.2、G.3.3 第六条、第四十四条、第五十三条
共绘长青新卷 有研泰国 指 有研粉末 新材料（泰国）有限公司
合规运营 G.2.1、G.2.2、G.2.3、G.5.1、G.5.2 第十二条、第五十四条、第五十五条、第五十六条
有研粉材2025年度
前言 可持续发展治理 深耕绿色实践 共筑生态新篇 践行责任担当 共绘幸福画卷 强化治理效能 共绘长青新卷 附录
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读者反馈表 免责声明
尊敬的读者： 本报告所包含信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该
您好！非常感谢您在百忙之中阅读有研粉材2025年度可持续发展报告。如您在报告阅读 等信息作出决策，本公司亦不对因使用本报告中的信息而引发或可能引发的损失承担任何责
过程中，有任何意见和建议，请不吝指正，以帮助我们在今后进一步提升可持续发展管理！ 任。本公司所刊信息真实准确，若有与法定披露文件不一致之处，以法定披露文件为准。
公司内部人员 政府/监管机构 股东/投资人
客户/潜在客户 供应商/合作伙伴 非政府组织
社区/公众 其他 （请说明）
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可信度（报告信息真实可信）
信息完整性（正负两方面信息兼顾，并且满足您对信息的需求）
是 一般 否
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