龙蟠科技: 江苏龙蟠科技集团股份有限公司关于2025年“提质增效重回报”行动方案的评估报告

来源:证券之星 2026-04-25 02:54:11
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证券代码:603906    证券简称:龙蟠科技        公告编号:2026-063
          江苏龙蟠科技集团股份有限公司
  关于 2025 年“提质增效重回报”行动方案的评估报告
  本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
  江苏龙蟠科技集团股份有限公司(以下简称“龙蟠科技”或“公司”)积极
响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》,
持续提高上市公司质量、增强投资者回报、提升投资者获得感,切实保护投资者
尤其是中小投资者合法权益,于 2025 年 2 月 22 日发布了《江苏龙蟠科技股份有
限公司关于提质增效重回报行动方案的公告》
                   (公告编号:2025-025),自行动方
案公布以来,公司积极落实方案中的相关工作。公司根据行动方案积极开展和落
实相关举措并认真评估实施效果,于 2026 年 4 月 24 日召开第五届董事会第四次
会议审议通过了《关于<公司 2025 年度提质增效重回报行动方案的年度评估报
告>的议案》,现将 2025 年度行动方案评估情况报告如下:
  一、聚焦核心业务,着力提质增效,实现经营业绩显著改善
过结构性调整与降本增效举措,实现经营业绩同比显著改善。2025 年,公司归
属于上市公司股东的净利润为-172,530,097.34 万元,较上年同期大幅减亏。
  公司紧跟新能源与新材料行业技术迭代趋势,持续深耕核心技术自主创新。
报告期内,龙蟠科技首届全球新技术发布会成功举办,集中发布四大突破性技术
成果与商业模式创新:第四代高压实磷酸铁锂正极材料、第三代低电导率冷却液、
第二代燃料电池催化剂,以及第一代磷酸铁锂再生技术及配套商业模式。其中,
第四代高压实磷酸铁锂正极材料凭借超高压实密度特性,创新采用一次烧结工艺,
较传统二次烧结工艺显著降低能耗成本;第三代低电导率冷却液融合独创缓蚀技
术,以聚酯级乙二醇为基底复配有机特效缓蚀剂,抗金属腐蚀保护性能达到国标
降,全方位优化使用成本;第一代磷酸铁锂再生技术可高效处理废旧极片与未注
液电芯,再生产品性能媲美全新二代压实磷酸铁锂,其衍生的创新商业模式更拓
宽了公司垂直一体化发展路径。
  公司继续保持在产品、工艺等研发方面的高投入,2025 年公司研发投入 4.61
亿元。公司子公司获得“科技型中小企业”
                  “创新型中小企业”
                          “专精特新小巨人”
“高新技术企业”等荣誉。截至 2025 年末,公司及子公司已累计获得专利 514
项,其中发明专利 154 项。
  通过以技术创新为核心驱动力,公司已构建起差异化技术壁垒,不仅为产品
在市场竞争中构筑先发优势,更将成为未来利润增长的关键支撑。
  产能建设方面,公司下属的印尼锂源一期 3 万吨磷酸铁锂正极材料项目已于
较高的产能利用率。同时,公司高度重视市场开拓工作,积极推进多家重点客户
合作拓展,客户结构持续优化。报告期内,公司市场拓展成效显著,2025 年进
一步与宁德时代、亿纬锂能、楚能新能源、欣旺达等客户签订长期供货协议,对
公司未来产品销量进行了有效锁定。与核心客户的深度合作,有助于公司精准把
握产品标准与客户需求,保障收入和利润来源的稳定性,持续提升市场竞争力,
巩固公司在磷酸铁锂正极材料行业的市场地位。
合资建设的年产 4 万吨碳酸锂加工厂、山东菏泽及湖北襄阳 15 万吨磷酸铁产能
保持稳定运行;同时,公司于 2025 年 1 月完成对山东美多科技的收购,进一步
完善了产业链布局。公司碳酸锂、磷酸铁等核心原材料自主可控能力提升,一定
程度上对冲了原材料价格风险。公司“原材料—正极材料—回收利用”产业链布
局雏形显现,从长远来看,随着市场拓展及协同效应的逐步释放,将进一步提升
公司综合实力。
股配售公司 20,000,000 股新 H 股,配售所得款项净额约为 116.89 百万港币;此
外,2025 年 8 月,公司控股孙公司 PT LBM ENERGI BARU INDONESIA 完成增
资扩股,获得来自 LG ENERGY SOLUTION, LTD.出资的 1,597.09 万美元。
   公司聚焦现金流健康与资产负债结构优化,积极推进多项举措。现金流管理
方面,公司强化应收账款全流程管控,通过细化客户信用分级、加大逾期款项清
收力度加速资金回笼;同时压缩非核心业务资本开支,优先投向高回报核心业务,
提升资金周转效率。资产负债率优化上,推进资产轻量化转型,处置部分低效资
产回收资金;并调整融资策略,增加权益性融资比重以降低有息负债。这一系列
举措将为后续财务状况改善积累积极因素,公司将持续深化相关工作,为长远发
展提供坚实财务支撑。
绿色低碳技术研发投入,聚焦生产环节节能减排与资源循环利用技术创新;积极
升级产线设备,引入更高效节能的生产装置;结合数字化管理系统对产品生产流
程进行全面优化。上述举措不仅有效降低了单位产品能耗,更通过提升生产效率、
减少物料损耗,显著降低了制造成本。此外,公司积极推进生产基地分布式光伏
发电项目,以清洁能源替代传统能源,为新质生产力发展与绿色转型筑牢基础。
   二、重视股东回报,共享发展成果
   公司始终将股东利益摆在重要位置,一直致力于通过持续稳健发展为股东创
造价值,并依据《公司章程》相关规定,在满足条件时积极开展利润分配工作。
然而,受新能源锂电池行业当前整体态势影响,虽然公司采取了一系列减亏举措,
但短期内业绩仍未能实现盈利,暂不满足《公司章程》所规定的现金分红条件。
   为保障公司能够持续稳定经营,稳步推进后续发展,从而更好地维护全体股
东的长远利益,现阶段公司将资金优先配置于技术研发攻坚、产能升级优化、市
场深度拓展及债务结构改善等战略领域,以此提升公司核心业务竞争力,将提质
增效成果转化为长期价值投资,为未来业绩突破与股东回报夯实基础。待当前投
资项目逐步释放效益、公司经营情况改善、经营性现金流更加充裕后,公司将严
格遵循《公司章程》及监管要求,科学平衡发展需求与股东回报,积极开展利润
分配工作,探索多元化价值共享路径,切实提升股东回报水平,把股东价值回报
机制真正落到实处。
   三、加强投资者交流沟通,传递企业价值
利用投资者热线、上证 e 互动平台、电子邮箱等多种方式,保持与投资者的常态
化沟通交流,及时回应投资者的各类咨询与关切。公司常态化召开业绩说明会,
报告期内组织召开 4 次业绩说明会,公司董事长、独立董事、董事会秘书、财务
负责人等主要负责人通过网络互动形式,积极与投资者进行互动交流和沟通,就
投资者普遍关注的问题进行了回复。此外,公司于 2025 年 3 月举行首届龙蟠科
技全球新技术发布会,接待兴证全球、嘉实基金等数十家机构,管理层详细介绍
了本次发布的四款新产品,并积极回应技术突破、战略布局、行业趋势等投资者
关切问题。2025 年 5 月,公司在常州举办投资者活动,由公司投资者关系经理
及常州锂源研发总监进行接待,带领参会机构实地参观了公司磷酸铁锂正极材料
生产工厂,重点介绍了公司海外业务现状及未来发展规划,吸引了 JPMorgan、
Fidelity International 等十余家机构参与。
   报告期内,公司首次披露 ESG 报告,系统呈现了在环境管理、社会责任履
行及公司治理方面的实践与成果,涵盖绿色生产工艺推进、员工权益保障、供应
链协同发展等内容,助力投资者更全面地了解公司的可持续发展能力和综合价值。
   四、持续规范运作,优化公司治理
   公司已建立起健全的治理架构与内部治理制度体系,打造出权责分明、运转
规范的运营决策模式。公司通过不断完善治理结构、优化业务流程,并紧密对接
法律法规的更新动态与自身实际发展需求,持续健全内控体系,深入开展各项治
理工作。
   报告期内,公司独立董事切实发挥了监督作用,独立、公正地履行职责,提
升了董事会决策水平,确保公司治理和内控合规。各位独立董事通过董事会专门
委员会审议决策了公司定期报告、关联(连)交易、董事及高级管理人员薪酬情
况、募集资金存放与使用等相关议案,有效确保了公司规范运作。
                         《上市公司章程指引》及 A+H
股上市规则等相关法律法规的最新要求,完成公司章程及配套制度的修订完善工
作,取消监事会设置,同时强化审计委员会的职能,后续公司将紧密关注法律法
规和监管政策的调整,持续更新完善公司内部管理制度,提升规范运作水平和风
险防控能力。
  五、落实“关键少数”责任,完善绩效考核,健全长效激励机制
流,不断强化相关方的责任意识和履约意识,通过参加资本市场或监管机构关于
“关键少数”相关法律法规、专业知识的培训,不断提升其自律意识,共同推动
公司实现规范运作。
  为建立、健全公司长效激励机制,吸引和留住公司中高层管理人员及核心骨
干等“关键少数”人员,充分调动其积极性和创造性,公司于 2025 年 10 月 22
日召开第四届董事会第四十三次会议、2025 年 12 月 31 日召开 2025 年第六次临
时股东会,审议通过了《关于<江苏龙蟠科技集团股份有限公司 2025 年股票期权
激励计划(草案)>及其摘要的议案》及其相关议案。本次股票期权激励计划的
设置将有利于股东、公司和核心团队利益的有效结合,使各方共同关注公司未来
的长远发展。
  报告期内,公司着力落实“关键少数”责任,持续完善绩效考核体系,为提
质增效提供有力保障。公司明确高层管理团队及核心部门负责人的主体责任,将
战略目标分解为具体量化指标,纳入“关键少数”的年度目标责任书,通过定期
述职、专项督查等方式强化责任落地,确保决策部署高效执行。同时,优化绩效
考核机制,突出价值创造导向,将提质增效、创新成果、风险防控等维度的考核
指标细化分解,覆盖包含“关键少数”在内的每一位员工,实现考核结果与全员
薪酬激励、晋升发展的深度挂钩,既强化“关键少数”的引领带动作用,又激发
全体员工的工作动能,推动形成上下联动、聚焦目标、狠抓落实的良好工作氛围。
  六、其他说明及风险提示
  公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的实施进展,通过规范运营管
理、优化决策机制、加强股东权益保护、提高信息披露质量及建立健全内外部监
督机制等举措,切实履行上市公司的责任和义务,进一步实现公司高质量发展。
  本评估报告是基于行动方案现阶段的实施情况而作出的判断及评估,未来可
能会受到政策或法律法规调整、国内外市场宏观环境变化等因素的影响,具有一
定的不确定性。行动方案及本评估报告不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投
资者注意相关风险。
  特此公告。
                 江苏龙蟠科技集团股份有限公司董事会

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