深圳机场: 公司2025年度董事会报告

来源:证券之星 2026-04-24 04:48:18
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          公司 2025 年度董事会报告
   一、概述
经济顶压前行,向新向优发展,展现强大韧性。我国民航稳中求
进,安全态势平稳可控,发展质效不断提升。一年来,公司牢牢
把握区位门户复合型国际航空枢纽定位,抢抓机遇、笃行实干,
聚力推动安全治理增效、服务运行提质、枢纽能级跃升、经济效
益增长、改革创新攻坚,为实现“十五五”良好开局奠定坚实基
础,世界一流机场建设迈出坚定步伐。
   三大指标刷新历史纪录,报告期内,深圳机场完成航班起降
万人次,同比增长 8.1%,排名全国第四;其中国内旅客量 6,014.4
人次,同比增长 6.8%,排名全国第二;国际及地区旅客量 634.1
万人次,同比增长 22.4%。货邮吞吐量 205.1 万吨,同比增长 9%,
稳居全国第三;其中国际及地区货邮量 106.1 万吨,同比增长
   二、2025 年工作业绩
   (一)安全、运行与服务
   ——安全
   筑牢安全生产根基,全域安全防线更加牢固。安全管理体系
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日益完善。新增、修订岗位安全责任清单及体系文件,安全责任
链条进一步压实。开展航空地面服务商年度安全评价,安全监管
效能持续提升。安全过程管控更加精细。组织鸟击航空器专项整
治及迁徙季专项行动,建设鸟击残留物鉴定实验室。强化净空保
护,设立固定及流动净空观察哨 54 个,高效完成三跑道相关超
高障碍物处置。升级航空箱 CT 安检系统,优化升级系统图像;
上线运行升级版跨境电商特种货物管理系统,实现敏感品全品类
运输。安全文化建设深入人心。成功创建运输机场消防救援“淬
火讲堂”品牌,荣获民航中南局先进单位称号。开展安全作风警
示教育、民航重大隐患判定标准等安全培训 700 余场次,有力提
升从业人员安全素养。荣获深圳市质量大赛 QC 成果金奖 1 个、
银奖 4 个、铜奖 1 个。应急救援能力全面提升。开发启用“民
航中南消防战训信息系统”,为机场消防战训信息化管理提供平
台支撑。率先成立行业内首家胸痛单元,创新构建空地协同救治
体系,成功处置胸痛患者 87 例。圆满完成三跑道航空器应急救
援综合实战演练,检验多跑道运行下的应急响应与协同处置效能。
   ——运行
   精耕运行保障效率,航班运行品质持续向好。着力优化航班
运行品质。上线一体化主动运控系统,行业内首批实现从被动响
应转换为主动运控。发布新版航延预案,完善“一航班一专班”
机制。优化卫星厅航班波与机位分配,创新采用摆渡车分流捷运
压力,旅客站台等待超 3.5 分钟比例降至 0.07%。在 6000 万级机
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场中率先实现国内航班截载时间缩短至 38 分钟。充分利用客运
航班间隙放行货运航班,在保障准点率的基础上提升货运航班出
港效率。圆满完成重大任务保障。高标准、高质量开展十五运会
和残特奥会保障工作,组建 300 余人志愿者队伍,开展综合演练
和赛事保障,全年顺利完成十五运会抵离、春运暑运等重大保障
任务。顺利实现三跑道投产运行。建立全周期任务管控机制,紧
盯关键节点实施动态跟踪预警,圆满完成飞行程序设计、校飞试
飞保障等核心工作,成功迈入“三跑道时代”。
  ——服务
  全面聚焦旅客关切,旅客出行体验更加美好。加速构建智慧
服务生态。推出国际全流程无纸化登机,创新“一闸双门双查验”
模式,通过精准布控提升通关效率,旅客最快 5 秒通关。上线
AI 智能客服、AI 乘机助理、机器人配餐、托运行李异常提醒等
创新服务产品。深化中转便利化政策,9.2 万名过境旅客享受免
办边检手续便利。全面升级暖心服务配置。启用外籍人员一站式
综合服务中心,西翼廊新增特色座椅、淋浴间、充电设施、多语
种标识,主要窗口岗位配备 AI 翻译器。完善适老化、无障碍设
施配置,完成 GTC 及 P5 停车场盲道、T3 无障碍洗手间等 21 项
升级改造,启用轮椅旅客登机连接装置。推出 4 项“航延+经济”
服务举措,航延电子餐券拓展 6 家航司,提升航延保障水平。扎
实推进服务品牌建设。“深爱全程”再次跃居 CAPSE 年度品牌榜
榜首,入选“中国品牌优秀典型案例”;发布“深机 E 物流 SZX
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E-cargo”航空货运服务品牌理念体系及品牌架构方案,创建物
流服务品牌。报告期内,获评“第七届全国文明单位”,ACI 排
名全球第一、CAPSE 排名全国第二,荣获 SKYTRAX 6000—7000 万
量级最佳机场,连续六年获 ACI 亚太地区 4000 万级最佳机场奖,
连续九年蝉联 CAPSE 年度“最佳机场”,并获评 CAPSE 创新先锋、
质量提升先锋双第一,深圳机场服务品牌的行业影响力与认可度
持续攀升。
   (二)航空市场与业务
   ——航空市场
局,有效应对外部冲击挑战,服务保障能力不断增强,行业发展
质效不断提升,新质生产力加快培育,安全态势总体平稳。全年
完成运输总周转量 1,640.8 亿吨公里、旅客运输量 7.7 亿人次、
货邮运输量 1,017.2 万吨,同比分别增长 10.5%、5.5%、13.3%。
因地制宜发展民航领域新质生产力,推动民航发展实现质的有效
提升和量的合理增长,确保实现“十五五”良好开局。
深入把握民航增量提质的良好机遇,加大运力引入,为客流量增
长注入了新动能,助推暑运、国庆等多个节假日旅客量创新高。
持续织密国内外航线网络。积极拓展国际航线,叠加免签政策利
好,推动国际客运业务实现跃升。报告期内,深圳机场国际及地
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区旅客量达 634.1 万人次,同比增长 22.4%,创历史新高。结合
公商务与旅游出行需求,新开国内旅游支线航点,进一步加密北
京、上海等 8 条“深快线”航班频次。多维度拓展客源市场。持
续吸引珠江西岸城市旅客,聚焦港澳旅客“经深飞”,开通启德
体育场文旅专线,携手信德集团开通深圳机场码头至澳门外港码
头航线,实现“海陆空”多式联运无缝衔接,提升旅客集散效率,
持续深化粤港澳大湾区交通互联互通。加快建设高水平空港型国
家物流枢纽,聚焦服务深圳产业发展和深圳制造出海,发力国际
业务拓展,提升枢纽中转能力。全年新开、加密 19 条国际及地
区货运航线,其中“一带一路”共建国家货运航线 9 条。国际及
地区货量 106.1 万吨,首次突破百万吨大关。优化航空物流生态,
打造“全球 123 快货物流圈”,持续为粤港澳大湾区与全球经
贸往来“拓通道、提速度”。未来,深圳机场将继续锚定建设世
界一流机场的宏伟目标,在航线网络拓展、区域协同联动等方面
持续发力,不断提升枢纽能级与国际竞争力,为粤港澳大湾区世
界级机场群建设注入更强动力。
  ——客运业务
  持续优化发展布局,枢纽辐射能级显著跃升。着力增强枢纽
辐射能力。新开墨尔本、万象等 14 条国际客运航线,加密墨西
哥城、利雅得、新加坡等 14 条国际客运航线,国际及地区客运
航点突破 61 个,超过历史峰值水平,实现与全球主要枢纽的互
联互通。新开 13 条国内航线,国内客运航点达 131 个。推动航
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司开通 20 条国际转国内通程中转航线,实施行李全委托保障,
提高国际旅客中转效率。大力拓展湾区市场。新开香港启德城市
候机楼,配合 OTA 平台打造升级深港“机+车”联运产品,实现
“一票双城”免费乘车,港澳旅客同比增长超 13%。打造“航空
+文旅”融合发展新范式,推出“深圳+中山+江门”主题旅游线
路,有效服务珠江西岸旅客约 110 万人次,同比增长超 30%。不
断优化快线网络。加密北京、上海、成都、重庆等 8 条“深快线”
航班频次,实现“公交化”运营模式。上线“深沪快线”跨航司
自愿签转服务,“深圳-虹桥”跻身全球最繁忙航线前十。持续
深化外部合作。成功与爱丁堡机场、多哈机场建立友好机场关系,
引进阿联酋航空等全球知名航司开通“深圳=迪拜”直飞客运航
线,国际合作迈出坚实步伐。
   ——货运业务
   不断挖掘增长动能,空港型国家物流枢纽加快建设。航线网
络持续拓展,吸引阿特拉斯航空、UPS、顺丰等 14 家航司在深
增加运力投放,新开迈阿密、德里、雅加达 3 条国际货运航线,
加密芝加哥、曼谷等 16 个国际货运航点,国际及地区通航点达
成为全国首个 24 小时运作的“智慧化、远程化”国际货站。新
设越南前置仓,降低跨境运输成本。跨境电商服务创新落地。在
深圳海关统筹下打造全国首个 AI 辅助监管作业区,构建跨境包
裹智能化监管新模式。扩大跨境电商业务覆盖范围,新增 SHOPEE、
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AliExpress、TikTok3 家头部平台企业开展跨境电商敏感品运输。
成功开通 6 个跨境电商转关站点,实现货物“一次申报、两地通
关”,全年空运跨境电商业务量达 35.4 万吨,同比增长 8.6%。
  (三)经营与管理
  ——经营发展
  持续激发经营活力,企业经营质效稳步增强。加快科技赋能
转型。制定人工智能场景应用管理实施方案,引入代步机器人项
目。签署民航智能网联和低空经济产业发展三方战略合作协议。
向西藏机场集团捐赠自主研发新型安全快捷尾销及航空轮椅连
接桥,切实践行科技援藏使命。有效盘活资源价值。优化T3航站
楼免税点位,提升免税资源价值。调整航站楼柜台及卫星厅办公
用房功能,降低资源空置率。航站楼内新引进品牌首店10家,路
易威登、爱马仕等一批国际名品开业,率先在国内机场上线智能
机器人送餐服务。联合中免集团设立市内免税店机场提货点,编
制第三方航空地面服务商运营管理等方案,成功打造东航高端旅
客专属服务项目。加快户外广告媒体建设,积极拓展户外广告媒
体资源;优化调整航站楼广告经营费计收模式,促进广告业务稳
定经营。完成快件监管中心1%股权收购,增强协同效应,完善
深圳机场“货”板块战略布局。
  报告期内,公司实现营业收入 512,835 万元,同比增长 8.2%,
利润总额 66,786 万元,同比增长 15.3%;归属于母公司所有者净
利润 52,521 万元;归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的
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净利润 42,375 万元;加权平均净资产收益率 4.57%,基本每股收
益 0.26 元。
   ——企业管理
   增强治理核心水平,企业管理效能稳健提升。公司治理水平
进一步完善。合规完成公司章程修订,厘清各治理主体权责边界,
推动管理决策更加科学高效,筑牢持续稳健发展的制度基础。组
织人力效能进一步增强。全力保障三跑道投运,制定人员配置与
运营准备培训方案,通过校招、社招等方式引进补充人才。在节
假日客流高峰开展共享支援 3,129 人次,人均保障旅客吞吐量指
标同比提升 4%。加大优秀干部选聘力度,组建公司青年人才梯
队,推出经理级人员“三年轮训”计划、青年人才“启航计划”
训练营等培养项目,有效激发队伍内生动力。财务管理进一步精
细。以增收节支为目标,搭建各生产保障部门模拟独立核算基本
框架;统筹预算中期调整,完善预算考核评价及运用,实现全年
可控成本费用增幅低于收入增幅。资产管理效能进一步释放。系
统梳理闲置老旧设备,盘活存量资源;建立车辆技术档案,实现
“一车辆,一档案”精细化管理。内控合规体系进一步完善。聚
焦重点领域,深化外包管理、车辆维修、中介服务、股权管理等
方面监督效能。数智赋能合同管理,修编规范合同 78 份。梳理
识别制度“立改废”61 项,常态化开展制度和重大决策合规审
核 105 项,完成合规管理贯标认证与系列制度修订。绿色低碳理
念进一步深化。顺利通过碳管理体系认证,获评最高等级的四星
— 8 —
级“双碳机场”,绿色电力消费占比提升至 100%,场内新能源
车辆占比超 61%,连续两年荣获民用机场碳排放管理能力提升优
秀案例奖。
  (四)党的建设
  党建引领凝聚合力,高质量发展动力更加强劲。党的政治建
设全面加强。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,推动学习
成果有机转化为公司“十五五”发展规划的思路举措;扎实开展
深入贯彻中央八项规定精神学习教育,持续精文简会,推行走动
式管理,制定厉行节约反对浪费系列举措,促进队伍作风建设持
续向好发展。创新开展沉浸式红色教育、红色电影鉴赏等“红色
绽放季”特色党建活动,持续提升思政工作水平。党建引领基层
治理向新提质。策划开展“我为发展献一策”党员提案活动,征
集安全、服务、经营、队伍建设等方面提案 50 份,助力公司高
质量发展。承办中南民航安检员岗位技能大赛,被民航中南局授
予特别贡献奖。3 个工作室获评中南民航等地市级劳模和工匠人
才创新工作室,“青年策”多项课题获全国绩效改进最佳实践典
范奖等奖项。企业文化建设用心用情。积极做好节假日慰问、困
难帮扶、防暑降温等关爱服务,开展“点亮心光”心理关爱行动,
促进员工身心健康。精心举办空港公益月、中秋喜乐会、体育文
化节等喜闻乐见的文化活动,增强队伍凝聚力和向心力。高标准
推进“千人安居”工程,提升改造平安居,切实改善员工居住环
境。监督执纪效能不断提升。健全联合监督体系,统筹监督力量,
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聚焦重点工作和关键领域开展监督检查 400 余次。厚植廉洁文化
根基,深化廉政宣传教育,组织开展“送廉课”活动 60 余次,
传递崇廉尚洁正能量。创新开展企商廉洁共建交流活动,筑牢关
键领域廉洁风险防线,营造风清气正的干事创业环境。
   (五)主要下属经营单位分析
   本公司持股比例为 100%。国内货站主要为国内航空公司提
供航空货物的地面运输代理服务及集装器管理服务;同时为航空
公司授权的货运代理人提供进出港货物综合保障服务。2025 年,
国内货站聚焦航空货运市场发展,投用新疆、兰州、西安异地货
站,构建“一站式”集货转运模式,联动“一带一路”枢纽城市,
打造辐射中西亚、东南亚、欧洲的国内国际空空中转快捷通道。
依托“1+N”航空货运发展圆桌会议平台,推动 5 项异地合作项
目落地。创新打造“空港臻鲜汇”农产品展厅,整合全国特色农
产品资源与航空货运网络,助力“疆品出疆”“黔货出山”“云
品入深”“齐鲁、东三省产品融湾”,覆盖 210 余款产品。联合
本土知名快递企业、航空公司及货运代理打造“经济快件”陆转
航模式,为航空货运市场开拓新增长点;深化异地代理合作,有
效扩大市场覆盖范围。报告期内,实现营业收入 26,935 万元,
同比增长 12.7%,利润总额 6,928 万元,同比增长 70.4%。
   本公司持股比例为 100%。现代物流公司作为深圳机场综合
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型航空物流平台服务商,负责物流设施的运营与管理、保税物流
业务开发与经营、跨境电商业务拓展与保障、物流信息化业务服
务与应用、新业务开发与引进等业务。2025 年,现代物流公司
上线试运行智慧物流园区管理系统,助力园区管理向数字化、智
能化转型。积极与海关及相关方合作,利用远程无介入可视化监
管模式推进保税中心智能通关项目。采用 AI+人工智能模式推进
与海关合作开展的智能机器人巡检项目,顺利完成关键测试,加
快解决海关巡检盲区问题,助力实现远程监管。完成途中智慧物
流管控建设,保税中心正式实施途中监管措施,为机上保税用品
监管提供了稳定、可靠的系统支撑,提升通关便利化水平。报告
期内,实现营业收入 13,336 万元,同比增长 5.8%;实现利润总
额 4,747 万元,同比增长 36.3%。
   本公司持股比例为 50%。国际货站主要为航空公司、货运代
理及货主提供全面的国际货物地面处理服务。2025 年,国际货
站加快深化海外货站合作,成功开展国际转国际换单业务,实现
场站内不同航司之间“国外-深圳-国外路径货物”换单中转,
有效吸引东南亚货物经深圳机场中转再运输到欧美等国家。与法
兰克福机场 Time Matters 公司联合研发跨境物流服务产品,打
通“深圳收运-空中运输-法兰克福落地-海外货站操作-欧洲配
送”全链条流程,“国内枢纽+海外节点”模式成功落地。拓展
多元跨境电商服务,根据跨境电商 ESG 合规要求创新推出希音出
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港麻包袋货物高栏板打板综合服务方案,有效提升运输安全性,
降低包装损耗率;开通南沙、增城、白云机场南区、寮步、前海
等区域转关到深圳机场出口业务,丰富电商货物转关出口路线。
报告期内,实现营业收入 59,033 万元,利润总额 21,531 万元。
   本公司持股比例为 51%。快件中心主要为国际快邮件、跨境
电商等业务提供专业场所、设备设施、信息系统及通关监管与辅
助等综合服务。2025 年,快件中心开通哈尔滨、乌鲁木齐 2 个
转关站点,持续扩大空运转关战略通道,转关货量累计运输 3.1
万吨,超 2024 年总量 350%。以“机器+人”的改革思维提质增
效,实现无人驾驶牵引车 7×24 小时货物接驳,AMR 智能机器人
转运查验包裹,运用“3D 模型+数字孪生”技术对园区人、车、
货、设备实现可视化监管,通关便利性与安全管控水平显著提升。
获安全生产标准化管理体系 AAAA 级认证,推动安全管理迈入规
范化、标准化新阶段。报告期内,实现营业收入 18,716 万元,
同比增长 10.4%,利润总额 8,022 万元,同比增长 24.0%。
   本公司持股比例为 49%。瑞鹏科技主要为深圳机场、驻场航
司等提供空港设备维保技术服务和保障,以及空港设备设计制造、
智能基础制造装备销售、人工智能应用软件开发等。2025 年,
瑞鹏科技加大市场开拓力度,吸纳东海航空、南方航空、顺丰进
行拖卡改造或升级等业务,拉动效益持续提升。正式投用新型 7
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吨拖盘、无动力设备智能管理系统。C 类航空器快速搬移设备、
航空轮椅连接桥等系列自主研发产品亮相广州 2025 年国际机场
博览会,市场推广取得积极成效,为产业化发展奠定基础。新型
安全快捷尾销推广至顺丰航空、联邦快递、UPS,另有 500 套捐
赠至西藏机场,满足高原机场运营的安全和保障需求,受到业内
广泛认可。全年共获专利 9 项,其中国内专利 7 项,美国、日本
国际专利 2 项,获得欧盟 CE 认证 2 项。报告期内,实现营业收
入 6,794 万元,同比增长 8.5%;实现利润总额 613 万元,同比减
少 29.9%。
   三、2026 年工作安排
化影响,民航业发展面临许多不确定因素。当前外部环境变化影
响加深,地缘政治风险持续上升,世界经济动能疲弱;但我国经
济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的支撑条件和基本趋势没
有改变。随着“十五五”战略布局落地,更加积极有为的宏观政
策发力见效,国民经济发展持续向优向好,将为民航高质量发展
注入强大动能。
   锚定目标启新程,奋楫争先谱新篇。面对新形势、新机遇,
公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定
信心、乘势而上、锐意进取,聚焦世界一流机场建设目标,持续
提升安全服务品质、拓展客货运航线网络、增强运行保障能力,
更好发挥航空枢纽对城市发展的支撑作用,为深圳经济社会高质
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量发展、一流湾区及世界级机场群建设贡献更大力量。重点做好
以下工作:
   (一)铸牢坚实安全壁垒,以更高水平护航平安民航建设
   持续夯实安全生产根基。树牢安全发展理念,强化事前预防
和系统治理,运行安全保障能力评估不低于 90 分。全力推进安
检信息管理系统建设,增强“人、证、包、航班”信息绑定与全
流程追溯能力。分类构建安全生产信用评价机制,强化相关方安
全主体责任落实。强化核心关键风险管控。扎实开展安全生产治
本攻坚三年行动,加强跑道安全、鸟击防范、净空保护、危险品
运输等重点领域风险防范,引进鸟情探驱一体化设备,建设一体
化净空管理平台,实现精准监控与高效预警。加强应急救援实战
能力,深化协同联动机制,系统推进分级分类应急培训和演练。
完成全域消防救援能力评估,保障响应快速高效。
   (二)精耕运行服务品质,以更高标准提升旅客出行体验
   服务品牌焕新升级。全面升级服务、设施与流程,深化“深
爱全程”品牌价值内涵,推出外籍旅客便利化、特殊旅客差异化
等系列服务,打造具有示范效应的标杆服务品牌。服务品质精益
求精。建设“AI+人工”智能客服系统,实现全天候、全覆盖的
服务响应。提升国际航班中转效率,完成国际转国际厅改造,推
进国际人脸识别登机系统建设,实现“一次识别、双核验同步”
智能通关。开展无障碍环境设施评估与优化,打造无障碍服务典
范机场。加强与文旅等单位合作,在航站楼推出特色主题展演活
— 14 —
动。航班运行高效协同。系统梳理三条跑道运行模式下的航班运
行全流程,聚焦空地协同、地面运行保障、机位分配规则等形成
效率提升方案。积极推进 RNP AR 飞行程序设计与点融合飞行程
序优化设计。加快数字机坪塔台光学系统建设,完成多点位光学
传感器部署与系统集成调试。实施 T3 航站楼行李处理系统新增
行李联络线系统,支撑保障能力提档升级。
  (三)持续增强发展韧性,以更宽视野擘画枢纽发展新蓝图
  全力服务国家重大战略。高质量完成 2026 年 APEC 峰会等重
大活动保障,展现城市卓越形象。紧密对接国家及广东省“打造
世界级机场群”战略要求,深度融入深圳国际科创中心发展,全
力拓展“一带一路”节点、APEC 成员及其他新兴市场航点。加
快完善航线网络布局。联合航司精准对接市场需求变化,积极争
取时刻资源支持,推动国际及地区客运航线达 70 条以上。进一
步加密“深快线”,新开加密具备市场潜力的国内客运航线 10
条以上。全面深化与枢纽运营方的协同,支持强化宽体机队建设,
拓展航线覆盖的广度和密度。持续深化湾区市场联动。立足辐射
湾区、服务旅客,构建具有区位优势的“海陆空”多式联运网络,
推出更多“航空+”产品,助力湾区“一小时生活圈”建设。实
施精准营销激活流量,打造差异化特色联程产品,开设澳门城市
候机楼,实现珠江西岸城市与港澳旅客量突破 300 万人次。
  拓展航空货运新空间。协调国内外航司等加大在深运力投放,
新开、加密国际货运航线 5 条以上。与国内主要枢纽机场、重点
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支线机场协作,积极拓展更多腹舱货源。探索构建特色农产品收
运、配载一体化物流网络。提升口岸中转便利化水平。增加跨境
电商空空转关合作站点。推动国内转国际空侧中转等业务开展,
丰富中转业务类型与辐射范围。探索优化榴莲、海鲜、活体动物
等特货检验检疫条件,进一步提高特货通关效率。深化货运智慧
化平台建设。推进保税联网监管系统建设,持续探索新技术、新
设备与航空物流业务的融合应用。全面上线跨境电商特种货物管
理系统全品类功能,依托信息化手段实现电商货物运输全流程安
全风险管控,为跨境电商业务拓展提供支撑。
   (四)创新优化企业治理,以更深层次释放价值创造活力
   坚持战略引领。锚定企业未来发展方向,高标准编制“十五
五”战略规划,做好战略解码与工作任务分解。以战略与业务变
革为导向,前瞻研究与多航站楼运行匹配的组织模式。强化经营
提质。推动第三方航空地面服务商运营管理项目落地。围绕旅客
全流程出行需求,研究开发“宠物经济”特色增值服务及行李“门
到门”一站式产品,提升服务品质与非航业务价值开发。完成地
服桥载设备操作业务等劳动密集业务外包。制定试点单位模拟独
立核算方案,提升精细化管理水平。以免税新政策发布为契机,
助力鹏盛公司提高免税经营效益。激发队伍活力。深化机构职能
优化与人效提升,前置规划新设施投运相关人才引进与培养。开
展分层分类“精准赋能”培训和跨民航企业人才交流。深化业财
融合。配合推进全面预算管理及财务分析系统建设,利用 AI 赋
— 16 —
能财务场景,推动业财深度融合。提升数智效能。充分利用丰富
的场景资源,深入推进人工智能应用场景的测试、挖掘与评估。
深化碳管理体系建设,加快推进场内交通电动化、数智驱动能源
精细化管理。强化合规管理。深化合规及风控管理体系建设,健
全重点领域合规审核机制与制度指引,加强法治宣教和合规文化
培育,纵深推进重点保障单位审计监督,筑牢依法合规经营防线。
  (五)不断强化党建引领,以更高站位夯实高质量发展根基
  强化党的政治建设。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教
育,创新开展特色党建系列活动,打造具有机场特色的党建品牌,
形成更多党建引领中心工作的生动实践。丰富企业文化活动。深
耕“匠心赋能”岗位建功平台,丰富劳动技能竞赛和员工创新创
效载体,实施特色班组建设行动。延伸员工关爱触角。丰富“心
关爱 新服务”体系,拓展健身活动室、心灵驿站等关爱场景,
创新“跃动四季”系列文化活动。加强党风廉政建设。强化政治
监督,优化联合监督工作机制,推动各项决策部署落地落实;从
严正风肃纪,持续推进作风建设常态化长效化;开展多元化廉洁
宣传教育,推动廉洁共建共治,持续涵养崇廉尚洁、风清气正的
干事氛围。
  风正好扬帆,奋楫启新程。2026 年是“十五五”规划的开
局之年,公司将以更高的站位、更务实的举措,笃行实干、向新
图强、攻坚克难,推动世界一流机场建设迈出坚实步伐,全力护
航 2026 年 APEC 会议顺利举办,以一流空港形象向世界展现中国
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开放风采与深圳城市魅力,奋力书写高质量发展的新篇章!
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