中粮科工股份有限公司
董事、高级管理人员薪酬管理制度
第一章 总 则
第一条 为进一步完善中粮科工股份有限公司（以下简
称“公司”或“本公司”
）董事、高级管理人员的薪酬管理，
建立科学有效的激励与约束机制，充分调动董事、高级管理
人员的积极性和创造性，提高公司经营管理效益，根据《中
华人民共和国公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管
指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《深圳证券交易
所创业板股票上市规则》等法律、行政法规、规范性文件以
及《中粮科工股份有限公司章程》
（以下简称“
《公司章程》”
），
结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于《公司章程》规定的董事、高级
管理人员。
第三条 公司董事、高级管理人员薪酬管理遵循以下原
则：
（一）坚持市场匹配原则；
（二）坚持薪酬与公司中长期发展相结合原则；
（三）坚持按劳分配与责权利相统一原则；
（四）坚持总体薪酬水平与公司实际经营情况相匹配原
则；
（五）坚持激励和约束并重原则。
第二章 薪酬管理机构
第四条 公司董事会薪酬与考核委员会负责制定公司董
事、高级管理人员的考核标准并进行考核；负责研究和审查
公司董事、高级管理人员的薪酬政策与方案；负责对公司薪
酬制度执行情况进行监督。
公司人力资源部负责具体执行董事、高级管理人员薪酬
分配方案。
第五条 公司董事的薪酬方案由董事会薪酬与考核委员
会提出，经董事会审议通过后，提交股东会审议批准。
公司高级管理人员的薪酬方案由董事会薪酬与考核委
员会提出，经董事会审议批准后实施。
第三章 薪酬体系与发放
第六条 董事、高级管理人员薪酬体系如下：
（一）高级管理人员的薪酬一般由基本薪酬、绩效薪酬
和任期激励构成，其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬
与绩效薪酬总额的百分之六十；绩效薪酬实施递延支付机
制，根据绩效金额和风险情况合理确定支付标准、递延年限
和比例等，增强薪酬管理约束力；任期激励与公司和个人任
期经营业绩考核结果综合联动兑现。
薪酬标准根据其主要职责、履职情况、以往年度薪酬并
结合公司经营情况等因素确定，薪酬水平应与市场发展相适
应，与公司经营业绩、个人业绩相匹配，与公司可持续发展
相协调。
（二）根据董事任职性质不同，薪酬结构一般分为三类。
在公司任职的非独立董事，根据其在公司的岗位、担任
的具体职务，按照公司相关薪酬标准、当年绩效考核结果与
公司经营情况等领取薪酬，不额外重复领取董事津贴。薪酬
体系与发放参照高级管理人员执行。
不在公司任职的非独立董事，不在公司领薪，由其任职
单位发放薪酬。
独立董事在公司领取独立董事津贴，根据股东会确定的
金额发放。独立董事因出席公司董事会和股东会的差旅费，
以及依照《公司章程》行使职权时所需的其他费用由公司承
担。
第七条 公司独立董事的津贴按年度发放。在公司任职
的非独立董事、公司高级管理人员薪酬发放时间、方式根据
公司内部薪酬管理制度确定。
第八条 公司按照国家有关规定代扣代缴个人所得税、
各类社会保险费用及其他应由个人承担缴纳的部分，剩余部
分发放给个人。
第九条 公司董事、高级管理人员因换届、改选、任期
内辞职等原因离任的，薪酬等按其实际任期计算并予以发
放，核算与发放遵循公司相关制度规定。
第十条 公司董事、高级管理人员在任职期间，发生下
列任一情形，董事会薪酬与考核委员会应评估是否扣减特定
董事、高级管理人员当年绩效薪酬或不予发放其当年绩效薪
酬或追回已发放的部分或全部绩效薪酬:
（一）被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选
的；
（二）因重大违法违规行为被中国证券监督管理委员会
予以行政处罚的；
（三）因个人原因擅自离职、辞职或被免职的；
（四）严重损害公司利益的；
（五）公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情
形。
第十一条 公司董事、高级管理人员薪酬体系应为公司
的经营战略服务，并随着市场与公司经营状况的变化作出相
应调整以适应公司进一步发展需要。
第十二条 公司可按照相关规定实施员工持股计划或者
股权激励计划，对公司董事、高级管理人员进行激励并实施
相应的绩效考核。
第十三条 董事会薪酬与考核委员会对董事、高级管理
人员进行年度考核。考核绩效评价标准以经审计的财务数据
为核心依据，结合公司战略目标完成情况、行业对标情况等
进行综合评定，评价结果作为绩效薪酬及任期激励确定与支
付的重要依据。
第四章 附则
第十四条 本制度未尽事宜，按照有关法律、法规、规
范性文件和《公司章程》等相关规定执行；本制度如与日后
颁布的法律、法规、规范性文件或经合法程序修改后的《公
司章程》相抵触时，按有关法律、法规、规范性文件和《公
司章程》的规定执行。
第十五条 本制度解释权归属于公司董事会，并自股东
会审议通过之日起生效实施，追溯适用至 2026 年 1 月 1 日
生效。
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