上海之江生物科技股份有限公司
暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案
为贯彻中央经济工作会议、中央金融工作会议精神，落实以投资者为本的理
念，推动上海之江生物科技股份有限公司（以下简称“公司”）持续优化经营、
规范治理和积极回报投资者，大力提高公司质量，助力信心提振、资本市场稳定
和经济高质量发展，基于对公司发展前景的信心和对公司长期投资价值的认可，
公司于 2025 年 4 月 25 日公告了《2024 年度“提质增效重回报”行动方案年度
评估报告暨 2025 年度“提质增效重回报”行动方案》、2025 年 8 月 29 日公告
了《2025 年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告》。公司对 2025
年度“提质增效重回报”行动方案执行情况进行了整体评估。同时，为进一步提
升公司市场竞争力，更好的保障投资者权益，公司制定了 2026 年度“提质增效
重回报”行动方案。具体如下：
一、聚焦主业，加速培育新质生产力
公司始终坚持“创新推动发展、品质创造效益、履行社会责任、服务大众健
康”的经营宗旨，在分子诊断领域辛勤耕耘，锐意创新，推动国际化、智能化、
绿色化产业持续升级。公司坚持自主研发、创新技术，在发展中不断丰富产品管
线，研发了传染病防控、妇幼健康、突发疫情防控等一系列产品 500 余种，形成
内医疗器械注册证/备案凭证 115 项，其中 III 类医疗器械注册证 41 项，II 类
医疗器械注册证 3 项；已取得国际认证 374 项；已取得知识产权 90 项，其中发
明专利 35 项，实用新型专利 24 项，外观设计专利 12 项，境外专利 8 项；软件
著作权 11 项。持续的自主创新能力和丰富的成果积累为公司快速增长奠定了坚
实基础。
产率，积极推进项目研发建设，驱动项目快速投产，努力实现公司可持续、高质
量发展，以良好的业绩回报投资者信任。
公司以科技创新为引擎，通过研究院自有平台，持续深化产学研战略合作，
保持研发工作连续性、前瞻性。深化智能制造、数字孪生等技术应用，在新材料、
新装备、新工艺研究和新产品开发方面不断推进，实现分子检测实验流程数智化，
人员需求最少化，同时为我们的客户提供更快速、更准确、更智能的诊断服务。
占营业收入比例为 40.75%，新增国内 III 医疗器械注册证 2 项，备案凭证 1 项，
国际认证 21 项；新增发明专利 2 项、境外专利 1 项。分子诊断试剂方面，公司
的超敏丙型肝炎病毒（HCV）核酸测定试剂盒（荧光 PCR 法）获得国家三类医疗
器械注册证，该产品采用高敏丙肝核酸检测方案（灵敏度 15IU/mL)，较常规试
剂灵敏度大幅提升，检测窗口期大大缩短，准确把控 HCV 感染者的诊疗黄金时间，
可在肝病严重度评估、治疗期间检测、治疗终点判断等阶段动态监测 HCV 病毒载
量，巩固了公司在肝炎病毒系列检测试剂产品的领先优势。猴痘病毒核酸检测试
剂盒（荧光 PCR 法）于 2025 年 9 月 17 日被列入 WHO 应急使用清单。仪器设备
方面，公司推出一款快速的 qPCR 检测设备，集成了一步法核酸提取和 PCR 荧光
探针技术，配备有预装的冻干检测试剂，30 分钟内可完成全流程测试并自动进
行结果判读，操作简便、高效且准确。
入，引进高层次研发人才，增强自主核心技术储备；强化市场和行业趋势洞察，
将客户需求有效转化为研发的功能特性，深化解决方案及产品矩阵搭建，结合多
年在公共卫生与临床诊断领域内的技术经验和产品布局，为客户提供更优质的产
品和一站式技术服务。
公司不断优化渠道结构，积极开拓市场。以区域经营为抓手，完善区域营销
布局，进一步发挥区域经营的主导优势。将经营力量向重点区域聚集，向城市经
营延伸，稳步建设和打造城市级营销据点，区域生产营销一体化进一步优化，各
层级经营职责进一步明晰。
展并开展座谈交流。同时，公司积极参加中华医学会第十九次检验医学学术会议、
东方分子诊断大会、华夏临床分子诊断论坛暨 2025 年中国医疗保健国际交流促
进会分子诊断学分会学术年会、第十一次全国阴道镜与宫颈病理学（CSCCP）大
会、第二十二届中国国际检验医学暨输血仪器试剂博览会（CACLP）、Medlab
Middle East2025 等国内外各类行业活动。公司依托已经在美国、新加坡、日本
设立的境外分支机构，进一步加强市场推广，拓宽市场渠道。公司及子公司部分
产品获得欧洲 CE 相关认证，可在认可相应认证的国家进行销售，进一步提升了
公司的国际化竞争力，对于公司扩充海外销售产品品类及国际业务拓展具有积极
作用。目前公司正在积极推进日本全资子公司的建设，通过实施日本智能化产线
项目，公司将在日本市场建立品牌影响力，提升公司产品的国际认可度，为后续
拓展欧美高端市场奠定基础。
略布局。通过加大自主品牌推广、渠道拓展及大客户的深度合作，通过营销本地
化，围绕市场、技术、服务等方面为客户创造更大价值，提升业务发展空间，力
争实现营收稳健增长。
二、持续完善公司治理体系，提升规范运作水平
公司高度重视治理结构的健全和内部控制体系的有效性，将持续完善法人治
理和内部控制制度，提高公司运营的规范性和决策的科学性，全面保障股东权益。
深化落实内部控制审计工作，以高质量内部审计护航高质量发展。聚焦采购
业务、销售业务、资产管理、合同管理等重点领域、关键环节及重要岗位，统筹
谋划中长期内审规划，力求实现“有重点、有深度、有步骤、有成效”的内审全
覆盖，进一步强化风险管理、提升决策水平，提升公司整体运营能力。
则实施相关过渡期安排》《上市公司章程指引（2025 年修订）》等相关法律法
规、规章及其他规范性文件的规定，对《公司章程》《股东会议事规则》《董事
会议事规则》等治理制度进行修订，确保制度有效运行，提升公司治理水平。同
年 9 月，公司取消设置监事会及监事，原职权由董事会审计委员会行使，相关制
度同步废止。公司按照 2025 年内部审计工作计划积极开展审计监督，严格执行
审计法规和审计准则，对重点事项进行专项审计，在促进内部管理等方面，发挥
了内部审计的监督职能，各项控制制度得到较有效的执行。
体系，切实提高公司治理水平，建立更加有效的运行、管理与控制体制，确保公
司各项业务发展计划的有效实施，提升公司整体运营能力。
证监会、上交所发布的有关上市公司治理规则，积极发挥独立董事在公司治理方
面的作用，及时、充分向独立董事汇报经营情况和重大事项，并提交相关文件，
为独立董事履职提供全面而便利的条件，指定董事会秘书办公室作为沟通对接部
门，保障独立董事能够高效开展工作。
议 2 次、审计委员会会议 6 次、薪酬与考核委员会会议 1 次、提名委员会会议 1
次、战略决策委员会会议 1 次。公司通过高效有序的会议机制，充分发挥“关键
少数”在公司治理中的关键作用，持续提升规范运作水平和科学决策能力，切实
保障全体股东的合法权益。同时，公司聚焦“关键少数”，与大股东、董高等“关
键少数”保持密切沟通。通过组织内部培训，向独立董事传递法规速递和监管动
态，及时向“关键少数”传达最新监管精神、市场动态，加强“关键少数”对资
本市场相关法律法规、专业知识的学习，推动公司整体治理水平的全面提升。
化“关键少数”的合规意识与履职规范。公司将借助各类培训平台组织开展专业
培训，推动相关人员及时掌握法律法规与监管动态，有效发挥引领作用，全面提
升履职效能与管理能力，保障公司稳健可持续发展。
三、强化投资者关系管理，增进资本市场活力与韧性
公司积极贯彻“以投资者为本”的理念，不断完善公司治理、规范信息披露、
加强投资者关系管理，切实承担起上市企业的责任担当，充分保障和维护了投资
者的合法权益。
认真履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时地披露公司定期报告、临时公
告等信息披露文件，保证投资者充分了解公司信息。公司在合规的基础上，在
力、盈利能力、营运能力等信息，进一步提高了信息披露内容的可读性和有效性。
步优化披露内容，增强信息传递的有效性，切实维护好投资者获取信息的平等性。
研发情况、抗体药布局、股份回购、海外投资等问题进行了详尽的交流。通过举
办业绩说明会、组织投资者调研等形式，加强同投资者的沟通与交流，积极建立
与资本市场的有效沟通机制，增强公司与投资者互动的深度和广度，持续打造高
效、透明的投资者关系体系。同时，通过投资者热线、上证 E 互动平台、电子邮
箱、股东会等多种形式，为投资者提供便利，积极响应股东合理诉求，充分回应
市场关切，打破投资者与上市公司之间的信息壁垒，增强投资者认同感、凝聚价
值发展共识。
互动平台、电子邮箱、股东会等多元化渠道，为投资者搭建高效、便捷、畅通的
沟通桥梁。
四、稳定投资者回报，共享发展成果
公司高度重视对投资者的合理投资回报，结合自身情况不断完善投资者回报
机制，重点聚焦股份回购计划和现金分红。
为维护广大投资者利益，提振市场信心，公司在 2025 年度已完成 2 次回购，
目前尚在进行中的回购 1 次。
于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》，公司拟以自有资金和股票回
购专项贷款资金通过集中竞价交易方式回购公司部分股份，回购资金总额不低于
人民币 6,000 万元（含），不超过人民币 11,000 万元（含），回购的股份拟用
于维护公司价值及股东权益并用于出售。该次回购已于 2025 年 4 月 11 日实施完
毕，实际回购 649.45 万股，占当时总股本的比例为 3.38%，实际回购金额
于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》，公司拟以自有资金和股票回
购专项贷款资金通过集中竞价交易方式回购公司部分股份，回购资金总额不低于
人民币 6,000 万元（含），不超过人民币 12,000 万元（含），回购的股份拟用
于维护公司价值及股东权益并用于出售。该次回购已于 2025 年 7 月 25 日实施完
毕，实际回购 582.95 万股，占当时总股本的比例为 3.03%，实际回购金额
于以集中竞价交易方式回购公司股份方案的议案》，公司拟以自有资金和股票回
购专项贷款资金通过集中竞价交易方式回购公司部分股份，回购资金总额不低于
人民币 6,000 万元（含），不超过人民币 12,000 万元（含），回购的股份拟用
于员工持股计划或股权激励。本次回购尚在实施进行中，截止 2025 年 12 月 31
日，累计已回购 181.29 万股，占总股本的比例为 0.94%，累计已回购金额 3,913.02
万元（不含印花税、交易佣金等交易费用）。
公司坚持稳健、可持续的分红策略，遵照相关法律法规等要求严格执行股东
分红回报规划及利润分配政策，结合实际及未来规划，制定合理的利润分配方案，
积极回报投资者。
金分红条件的基础上，稳定投资者分红预期，增强投资者获得感。
五、提升财务管理水平及资金运用效率
公司高度重视财务管理工作，持续优化管理手段，不断创新管理模式，积极
应用先进管理工具，财务报告、资金管理、财务信息化、财务内控、财会队伍建
设等工作取得显著成效，前瞻性、有效性稳步增强，规范化、标准化明显提高，
有力支撑了企业持续健康发展。
优化信用授予政策，审慎评估经销商信用状况和还款能力，制定更为严格和
合理的信用授予政策，减少坏账和逾期付款的风险。强化合同管理，明晰双方的
权责。建立良好的客户关系，与客户保持良好沟通，提高客户满意度，以促使客
户按时支付款项。加强应收账款的日常管理，关注回款情况，逾期催收情况，及
时跟进，采取适当的催收措施。
募集资金管理方面，为提高募集资金的使用效率和资金效益，公司在确保不
影响募集资金投资项目实施及募集资金安全的情况下，对部分暂时闲置的募集资
金进行现金管理，公司将按照相关规定严格控制风险，适时投资安全性高、满足
保本要求、流动性好的理财产品；在自有资金管理方面，公司切实加强资金管理，
在安全、合规的前提下充分发挥资金的使用效能。
十次会议，审议通过了《关于使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的议案》，
同意公司在确保不影响募集资金投资项目实施及募集资金安全的情况下，使用额
度不超过人民币 8.8 亿元（含 8.8 亿元）的部分暂时闲置募集资金进行现金管理，
用于购买安全性高、满足保本要求、流动性好的理财产品，上述额度自公司董事
会审议通过之日起 12 个月内有效，在前述额度和期限范围内，资金可循环滚动
使用。
十三次会议，审议通过了《关于增加使用部分暂时闲置募集资金进行现金管理的
议案》，同意公司在确保不影响募集资金投资项目实施及募集资金安全的情况下，
增加使用不超过人民币 0.6 亿元（含）的暂时闲置募集资金进行现金管理，额度
由原来使用不超过人民币 8.8 亿元（含）增加至人民币 9.4 亿元（含），用于购
买安全性高、满足保本要求、流动性好的理财产品，上述额度自公司第五届董事
会第十二次会议审议通过之日起 12 个月内有效，在前述额度和期限范围内，资
金可循环滚动使用。
公司将以“精、细、实”为抓手，进一步加强全员、全方位、全过程供应链
管理，推行从研发、采购、制造到销售全过程的产业链布局优化和成本费用管控，
全面深化质量体系管理及精益生产管理，推动实现“人效、品效、能效”全要素
生产力的提升，从而为客户提供更优质的产品、更专业的服务。
六、携手共进，强化管理层与股东利益共担共享
于公司 2025 年度高级管理人员薪酬的议案》，高级管理人员按照其担任的具体
职务对应的薪酬与考核规定领取相应的薪酬。公司管理层绩效考核与薪酬与公司
长远发展和股东利益相结合，公司管理层与股东风险共担利益共享，有利于激发
管理层的积极性，保护公司股东的利益，推动公司的长期稳定发展。
机制，确保董事和高级管理人员薪酬与市场发展相适应，与公司经营业绩、个人
业绩相匹配，与公司可持续发展相协调，构建管理层与股东利益趋同、责任共担、
成果共享的长效机制，充分调动高管人员干事创业的积极性、主动性、创造性，
推动“有位、有责、有为”落实，积极维护公司和全体股东利益。
此次“提质增效重回报”行动方案是基于目前公司的实际情况而做出的判断，
未来可能会受到政策调整、国内外市场环境等因素影响，具有一定的不确定性，
方案中所涉及的公司规划、发展战略等内容，均属于尚未成为既成事实的前瞻性
陈述，并不构成公司对投资者的实质性承诺。敬请广大投资者谨慎投资，注意投
资风险。后续公司将持续评估、实施“提质增效重回报”行动方案的相关举措，
努力通过良好的业绩表现、规范的公司治理、积极的投资者回报，切实履行上市
公司的责任和义务，为发展新质生产力、维护市场稳定和提振投资者信心贡献力
量。
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