安徽恒源煤电股份有限公司
为全面落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意
见》，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增
效重回报”专项行动的倡议》，参照《上海证券交易所上市公
司 “提质增效重回报”专项行动一本通》要求，立足公司煤炭
主业实际与 2025 年度经营情况，特制定 2026 年度“提质增效
重回报”行动方案，以提升经营质效、强化规范治理、厚植股
东回报，推动公司高质量发展。
一、2025 年度公司运营情况
到挤压，叠加人工成本持平、政策成本刚性，下行空间受限
的经营压力，公司聚焦谋生产、抓经营、强管理，以攻坚克
难的实干担当，确保了企业稳定运行发展。
一是坚决稳定煤炭主业。全年生产原煤 1000.1 万吨、销
售商品煤 770.83 万吨，在行业承压下保持生产销售平稳。
二是坚持开展挖潜增效。深入开展精细化管理，推动设
备优化升级，严控非生产性支出。通过提高原煤生产效率、
注重产销协同联动、加强效益型洗选、部署推进安全技术经
济一体化、落实厉行节约过紧日子若干举措、加大废旧物资
处置、盘活刘桥一矿土地等存量资产等举措提升经营质效。
三是坚守回报股东初心。在年度业绩受煤炭市场影响出
现亏损的情况下，坚持现金分红，拟每 10 股派发现金红利
四是坚定强化规范运作。严格遵守上交所上市规则，修
订公司章程和规范运作类规章制度，完善信息披露机制，积
极召开业绩说明会，保障投资者知情权。
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二、2026 年度总体目标
深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近
平总书记考察安徽重要讲话精神、中央经济工作会议精神，
坚持稳中求进工作总基调，积极贯彻新发展理念，全力以赴
保安全、稳产量、降成本、增效益，深入推进安全技术经济
一体化，积极开展管理创效和技术创新，切实把效率效益提
上去、把成本费用降下来。坚持主业为基、效益优先，实施
以利润为中心的考核政策，引导公司上下把经营管理的重点
放到价值创造上来，持续提高盈利能力，不断提升发展质效，
增强企业核心竞争力。
经营质量有效提升：优化产运销协同，提升资源利用效
率，力争 2026 年原煤产量达 1110 万吨、商品煤产销量达 829.6
万吨，推动经营效益企稳回升。
创新能力持续提升：推动煤炭企业智能化建设和绿色化
转型，以培育新质生产力激发增长点。
回报水平稳步提升：完善分红机制，优化股份回购安排，
切实增强投资者获得感。
合规治理系统提升：完善全流程合规风控体系，严守信
息披露、内幕交易、关联交易等合规底线，提升公司治理规
范化水平。
三、核心行动举措
（一）聚焦主业提质，筑牢高质量发展根基
科学排定生产计划与采场接替，合理配置生产要素，推
广先进开采工艺与快速掘进技术，提升采掘效率与资源回收
率。强化井下配采、洗选加工、销售联动，实现洗销一体化
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协同，力争完成 2026 年度原煤 1110 万吨、商品煤 829.6 万
吨的产销目标，有效提升生产运营效率。
树牢“一切成本皆可控”理念，层层分解成本指标，严控
材料、电费、修理费与四项费用支出。从设计源头优化方案，
杜绝返工浪费；优化系统运行降低能耗，推进节能技术应用；
深化修旧利废，扩大集中采购规模，优化运输结构，严控用
工总量，持续提升成本管控水平，增强盈利稳定性。2026 年，
力争吨煤可控成本费用同比下降 5%。
始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，树立
“两个至上”理念。聚焦“三基”建设，深化全员安全生产责任
制落实和安全生产标准化建设，完善安全风险分级管控与隐
患排查治理双重预防机制，加大安全投入与重点环节管控，
持续提升本质安全水平，坚决防范遏制重特大事故，严格环
境风险防控，确保污染物达标排放，杜绝环境污染事件，以
安全稳定保障提质增效行稳致远。
（二）培育新质生产力，加快产业转型赋能
推进企业数字化转型，建设公司级数据集成平台，实现
生产、安全、经营数据全面采集与融合；开发安全预警、效
益分析等数据模型，实现实时监测、预警、预测，以数据支
撑现场决策。加大智能化装备投入，实施采煤、掘进、机电、
运输、通风等专业智能化升级，建设矿井智能综合管控平台，
推动生产过程实时监控、精准调度、智能预警，以数字化、
智能化提升安全保障与运营效率。
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落实“双碳”战略，推进绿色矿山建设，加强大宗固废、
废水等资源化利用，推广保水开采、充填开采等绿色技术，
加强生态修复与土地复垦。优化能源结构，提升清洁能源使
用比例，健全环境管理体系，推动生产方式绿色低碳转型。
加大研发投入，聚焦安全高效开采、灾害治理、智能装
备、清洁利用等关键技术攻关，深化产学研协同，推动新技
术创新与科技成果转化应用。完善创新激励机制，培育创新
人才队伍，以科技创新驱动核心竞争力提升。2026 年研发费
用强度保持 3%以上的水平。
（三）完善治理体系，提升规范运作水平
严格落实国有企业治理规范与证券监管要求，推动完善
中国特色现代企业制度。动态优化公司章程、“三会”议事规
则等制度体系，切实提升决策科学性、规范性。加强改进董
事会专门委员会运作机制，有效发挥审计委员会、提名委员
会、薪酬与考核委员会、战略委员会专业作用。
持续压实董事、高级管理人员忠实义务、勤勉义务，支
持独立董事独立履职、发挥专业监督作用，聚焦关联交易、
对外担保、重大投资、信息披露等关键事项审慎决策。强化
审计委员会监督职能，聚焦财务真实、内控有效、合规运营
开展监督。推动高级管理人员依法履职、高效执行。加强董
事高管监管规则培训，强化内幕交易、利益输送防控，切实
维护全体股东合法权益。
严格遵循真实、准确、完整、及时、公平原则，规范做
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好定期报告与临时公告披露。优化披露内容与形式，增加自
愿性披露，提升可读性与透明度。按规定编制披露 ESG 报告，
加强舆情监测与回应，保障投资者公平获取信息。
（四）强化“关键少数”责任，压实提质增效主体
持续优化薪酬激励与约束机制，建立董事、高级管理人
员薪酬管理制度，健全考核机制，高级管理人员薪酬与公司
经营效率合理挂钩，薪酬变动原则上与公司经营业绩相匹配，
持续优化市值管理考核方法。
严格落实国企与监管要求，建立覆盖董事、高级管理人
员及关键岗位人员的绩效薪酬追索扣回制度，对财务造假、
重大决策失误、重大风险事件、重大违规行为等情形，依法
依规追索扣回已发放的绩效薪酬及激励收益，强化约束刚性。
加强法治建设，推动 “关键少数” 带头尊法学法守法用
法，提升管理法治化水平。加强合规管理，开展合规培训与
警示教育，强化合规意识、风险意识、责任意识，筑牢合规
经营根基。加强内控管理，坚决杜绝内幕交易、违规担保、
利益输送、违规关联交易等行为，以规范履职保障公司高质
量发展。
（五）厚植股东回报，共享发展丰硕成果
坚持长期稳定的现金分红政策，在满足生产经营与发展
需求前提下，保持合理分红比例，确保分红政策连续性、稳
定性、科学性。严格履行决策程序，及时披露分红方案及实
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施进展。积极推动中期分红、多次分红，提升回报及时性。
红利 2.5 元（含税）。
合规开展股份回购，2026 年度，将开展总金额不低于 2
亿元、不超过 2.5 亿元股份回购，回购股份拟用于后期转换
公司可转债，彰显公司对自身价值的认可与发展信心。
根据公司估值提升计划，关注公司关键指标及市值变化
情况，及时分析市场估值变化原因；加强行业政策与市场形
势研判，做好有效应对；加强与市场沟通，改进投资者关系
管理，引导市场正确认知公司价值，推动公司市值与内在价
值相匹配。
（六）加强投资者关系管理，持续传递公司价值
秉持“以投资者为本”理念，建立投资者意见常态化征询、
处理、反馈机制，构建常态化投资者沟通机制，通过股东会、
业绩说明会、上证 e 互动平台、投资者沟通会、反向路演、
投资者邮箱、问询电话等活动和渠道，及时解答投资者问询，
广泛收集意见建议，将合理建议转化为治理改进举措，切实
提升投资者对公司治理的参与度。持续深化与机构投资者、
中小投资者的沟通交流，讲好公司高质量发展故事，稳定市
场预期，提升公司资本市场认可度。
四、其他事项
方案内容，并及时履行信息披露义务。
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构成公司对投资者的业绩承诺，敬请投资者注意投资风险。
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