上海建科咨询集团股份有限公司 2026 年度
“提质增效重回报”行动方案
为深入贯彻落实党的二十大精神与中央金融工作会议部署，认真
落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》及证监会《关于
加强上市公司监管的意见（试行）》相关要求，积极响应上海证券交
易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，上
海建科咨询集团股份有限公司（以下简称“公司”）立足发展战略、
经营实际与“十五五”规划开局部署，以高质量发展为主题，以强化
价值创造与股东回报为核心，制定本行动方案。具体内容如下：
一、聚焦主责主业，持续提升价值创造能力
效能全面释放的攻坚之年。公司将紧扣“协同创新、聚力启航”年度
工作主基调，坚持咨询服务、检验检测认证与技术服务等支柱产业定
位，积极拓展战略发展方向和“相关多元”服务领域，巩固传统产业
基本盘，壮大优势产业增长极。
一是深化业务协同，打造集成优势。围绕“四重两新”，健全跨
部门、跨单位协同机制，整合全链条专业资源，打造面向重大客户、
重点区域的一站式系统解决方案，形成国内领先的“全过程工程咨询”
服务模式；基于“一体多元”、“双品牌”战略，强化品牌建设，提
升市场影响力。二是升级营销模式，拓展内外市场。推动营销向“主
动服务”升级，建立伴随式服务机制，构建立体化营销体系；优化全
国重点区域布局，积极开拓西部市场；聚焦“一带一路”沿线，提升
国际化服务能力。三是优化业务结构，培育增长动能。巩固工程咨询
领先优势，提升服务附加值；加速检验检测认证板块发展，扩大认证、
计量等高附加值业务规模；积极布局城市更新、智慧运维、城市治理、
韧性城市等领域，打造全链条服务；抢抓新兴赛道，推进新技术场景
应用；完善低碳服务体系，积极参与标准制定，加快向规则制定者、
方案提供商转型，打造具有核心竞争力的双碳服务品牌。四是加强成
本管控，筑牢风控底线。深化全面预算管理与精细化成本管控，持续
推进降本增效；加强应收账款管理，保障经营性现金流稳健；完善采
购与运营质量管理体系，强化子公司穿透式监管，常态化开展经营与
合规风险排查，压实安全管理责任，坚守不发生系统性风险底线，保
障公司高质量可持续发展。
二、重视股东回报，增进市场认同
公司始终将投资者利益置于重要位置，坚守与股东共享发展成果
的核心理念，严格遵循法律法规及《公司章程》等关于利润分配的相
关规定，持续健全常态化、可持续、可预期的现金分红机制，切实保
障投资者合理回报。公司将严格落实新“国九条”有关要求，综合考
虑经营业绩、现金流状况、中长期发展规划及全体股东利益，科学制
定利润分配方案，合理确定分红比例与分配节奏，保持分红政策的连
续性与稳定性，以实实在在的回报增强投资者获得感。自上市以来，
公司坚持每年实施现金分红，未来将进一步强化回报意识，主动回应
市场关切，持续提升资本市场认可度。
同时，公司将通过优化业务结构、提升运营效率、加快资产周转、
严控成本费用等措施，稳步提高净资产收益率，持续增强资本回报能
力。公司将以行业优秀企业为对标，以稳健经营、规范运作、优良业
绩回报全体股东，推动公司价值与股东价值同步提升。
三、突出科技创新，加快培育和发展新质生产力
公司始终坚持科技创新驱动发展战略，将科技创新摆在核心位置，
以数智赋能、绿色低碳为双轮驱动，持续加大研发投入，强化关键核
心技术攻关，促进科技成果高效转化，加快培育和发展新质生产力，
为高质量发展注入持久创新动能。
强化数智赋能，全面提升科技创新能级。聚焦城市更新、韧性城
市、能碳双控、智慧运维等战略性方向，持续加大研发投入，积极承
接国家及上海市“十五五”重大科研项目与重点研发计划，力争在国
际标准、国家标准、行业标准研制中取得标志性突破。加快构建“产
学研用”深度融合创新体系，组建高水平专业化研发团队，突破一批
关键核心技术，形成一批具有自主知识产权的科技成果。加快 AI 技
术深度赋能，持续加大大模型垂类应用、数智装备、智慧监管等技术
的研发投入，提升业务板块 AI 技术的应用广度与转化效率，积极构
建数字化营销、设计、运维的全链条服务体系，打造数字化转型行业
标杆，以科技创新塑造核心竞争优势。
四、健全投资者关系管理，精准传递公司内在价值
公司立足核心业务特质与发展战略，以专业化、精细化的管理模
式，推动资本市场对公司战略定位的深度认知与价值认同。充分运用
法定信息披露平台、股东会、业绩说明会、线上线下投资者交流、E
互动平台、投资者专线等多种渠道，搭建透明高效的沟通桥梁。不断
优化和丰富与机构及个人投资者常态化沟通形式，保障交流渠道畅通，
有效传递公司发展战略、经营业绩、核心优势与未来规划，积极回应
市场关切，精准传递公司价值内核与长期投资价值。
此外，公司严格遵循中国证监会《上市公司 ESG 信息披露指引》
及上海市国资委有关要求，将 ESG 理念全面融入公司战略、经营管理
与专业服务，健全 ESG 工作机制与信息披露制度，持续提升 ESG 治理
水平与评级表现，树立负责任、可信赖的上市公司形象。
五、完善公司治理体系，夯实规范运作基础
以治理现代化、制度规范化、运行高效化为目标，构建权责清晰、
运作规范、有效制衡、支撑有力的上市公司治理体系。
一是优化治理架构，提升治理运行效能。严格按照《公司法》
《证
券法》《上市公司治理准则》等规定，明晰股东会、董事会、经理层
权责边界，完善董事会向经理层授权清单，充分发挥董事会审计委员
会专业监督职能。严格落实独立董事制度，保障独立董事履职，充分
发挥决策支持、监督制衡与专业支撑作用。同步完善下属子公司法人
治理结构与制度体系，提升子公司规范化运作水平与审计委员会履职
效能。二是强化信息披露，提升透明度与公信力，确保真实、准确、
完整、及时、公平披露信息。完善重大事项报告制度，明确界定标准、
报告流程与责任主体。在严守法定披露基础上，规范自愿性信息披露，
提升信息披露质量，充分保障投资者知情权。
六、压实“关键少数”责任，全面提升合规运营水平
公司进一步落实上市公司监管要求，压紧压实董事、高级管理人
员及关键岗位人员主体责任，持续强化“关键少数”履职尽责与合规
风控能力建设。常态化组织合规专题培训，重点围绕监管政策解读、
公司治理规范、风险案例警示等内容开展专项教育，强化底线思维与
合规意识。健全责任传导与监督约束机制，明确履职标准、操作流程
与责任边界，推动“关键少数”依法履职、诚信履职、勤勉履职。通
过制度化、常态化、专业化的管理与培训，全面提升公司整体规范运
作水平，筑牢合规经营与风险防控的坚实防线，为公司高质量发展提
供坚强保障。
公司将切实履行上市公司主体责任，推动“提质增效重回报”行
动取得实效。本次行动方案所涉及的公司规划等不构成公司对投资者
的实质承诺，未来可能会受到市场环境因素、政策调整等因素的影响，
具有一定的不确定性，敬请广大投资者谨慎投资，注意投资风险。
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