温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗
漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为践行“投资者为本”的发展理念，深入贯彻中央经济工作会议、中央金融
工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》及上海证券
交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，基于对公司
未来发展的坚定信心，结合自身发展战略和经营情况，温州市冠盛汽车零部件集
团股份有限公司（以下简称“公司”）制定了 2026 年度“提质增效重回报”行
动方案。该方案已经公司第六届董事会第五次会议审议通过，具体内容如下：
一、聚焦主营业务，实现高质量发展
公司在汽车零部件售后市场深耕多年，将巩固传动轴总成、等速万向节、轮
毂轴承单元、橡胶减振系列等核心产品的市场优势，深化产品管理体系升级，强
化产品价格管理与全生命周期管理，为客户提供专业的产品管理、完整稳定的产
品供应及灵活的服务。
在供应链全球化方面，公司将坚定推进全球化布局。马来西亚基地作为东南
亚供应链中心，将持续提升运营效率与多产品线加载能力；稳步推进全球仓网建
设，实现北美、欧洲、中东区域仓的“点－线－面”拉通，2026 年重点实现端
到端供应链协同。同时，构建共生共赢的多层次供应链生态圈，提升供应链韧性
与抗风险能力。
在资金与成本管控方面，公司将合理运用外汇衍生工具管控汇率风险，加强
应收账款管控，持续降低融资成本与财务费用。通过精益生产、自动化提质、数
字化赋能，实现人效与机效的精细化管理，夯实成本管控基础。
二、夯实公司治理，加强规范运作
公司高度重视治理水平的提升，持续健全法人治理结构，完善内部管理制度。
公司已构建由股东会、董事会和高级管理人员组成的治理架构，形成了权责明确、
运作规范、相互协调、相互制衡的良性机制，为公司高效稳健运营提供了坚实的
组织保障。公司坚持规范运作，做好风险管控，牢筑高质量发展根基。
不断完善权责清晰、运转协调、制衡有效的公司治理机制。公司将进一步提升董
事会及各专门委员会的运作效能，强化独立董事的监督与决策支撑作用，推动治
理架构更加科学、决策程序更加规范。同时，公司将持续优化内部控制体系，健
全风险管理长效机制，建立常态化、多维度的管理层绩效评估机制，以高水平治
理赋能公司高质量发展，切实维护股东及利益相关方的合法权益。
三、抓好“关键少数”，提升履职效能
公司将持续强化控股股东、实际控制人、董事及高级管理人员等“关键少数”
的履职意识和责任担当，增强“关键少数”与公司、中小股东的风险共担及利益
共享约束，推动规范运作理念深入落实。通过专题培训、监管政策解读、案例分
享等方式，督促“关键少数”持续学习证券市场法律法规及行业法规，提升规范
履职能力，确保重大决策合法合规、审慎稳健。
四、提升披露质量，加强与投资者沟通
公司坚持高质量信息披露，以投资者需求为导向，为投资者价值判断和投资
决策提供充分信息。公司一直积极建立与资本市场的有效沟通机制，高度重视与
投资者的交流互动。
通渠道，帮助投资者了解公司经营情况，积极向资本市场传递公司价值。公司将
通过召开股东会、业绩说明会，参与电话会议、组织投资者接待活动、接听投资
者电话，及时回复上证 e 互动平台提问等方式，解答投资者疑问、听取投资者意
见与建议。同时，公司将采用图文简报等可视化形式对定期报告及临时公告进行
解读，提高公告可读性，提升投资者对公司价值的认同感。
五、维护股东权益，做好价值投资回报
公司重视投资者合理回报，积极通过现金分红与全体股东共享公司发展成
果。公司自上市以来持续实施现金分红，已建立了对投资者持续、稳定、科学的
回报机制。公司严格依据相关法律法规和《公司章程》的要求，确保利润分配政
策的稳定性与持续性。公司 2025 年度拟实施每 10 股派发现金红利 6 元的分配方
案，以持续回馈股东信任。同时，公司将统筹用好股份回购、股权激励等方式，
不断做好市值管理工作，维护全体股东利益。
六、风险提示
公司本次制定的《2026 年度“提质增效重回报”行动方案》所涉及方案举
措是公司基于现阶段实际情况作出的，未来可能会受到市场变动、政策调整等因
素影响，具有一定的不确定性，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注
意相关风险。
特此公告。
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