湖南郴电国际发展股份有限公司
地址：湖南省郴州市?年?道万国?厦邮编：
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湖南郴电国际发展股份有限公司
股票代码：600969
湖南郴电国际发展股份有限公司 2025年度可持续发展报告
CONTENTS ?录 01
治理可持续：规范治理，稳健经营
坚持党建引领
完善公司治理
社会可持续：协同共赢，回馈社会
可持续的供应链
参与社会公益
清廉郴电建设 29
维护股东权益 31
关于本报告 01
董事?致辞 03
?进郴电国际 05
运营可持续：稳定供应，保障?? 环境可持续：绿?驱动，低碳转型
可持续发展管理 09 保障能源供应 35 环境合规管理 79
优化能源结构 39 践?绿?低碳 81
驱动创新发展 43 应对?候变化 84
优质客?服务 49 严控污染废弃物 87
筑牢安全防线 53
抓实质量管理 57
守护信息安全 58
员?可持续：以?为本，?才强企
护航员?发展 63
保护员?权益 65
附录?关键绩效数据表89
附录?GRI标准与上交所可持续发展报告指引章节索引表 95
湖南郴电国际发展股份有限公司 2025年度可持续发展报告
关于本报告
About This Report
本报告是湖南郴电国际发展股份有限公司（以下简称“郴电国际”
“公司”
“我们”）发布的2025年 可靠性声明
度可持续发展报告，旨在向各利益相关?展?郴电国际在可持续发展??的实践与绩效。
本报告经战略与ESG委员会确认后，于2026年4?22?获董事会审议通过。公司承诺本报告
不存在任何虚假记载、误导性陈述。
报告范围
报告组织范围：本报告内容覆盖郴电国际及合并范围内的分?公司。
报告发布
报告时间范围：2025年1?1??2025年12?31?（以下简称“
报告期”
），为增强报告可?性，
本报告以电?版形式发布，可在上海证券交易所?站（www.sse.com.cn）查询。
部分内容追溯历史信息。
报告编制依据 联系?式
《上海证券交易所上市公司?律监管指引第14号 可持续发展报告（试?）》 地址：湖南省郴州市?年?道万国?厦
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》
（GRIStandards） 邮编：423000
联合国可持续发展?标（SDGs） 电话：0735-2339232
《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）》 传真：0735-2339269
电?邮箱：cdgjdb232@163.com
公司?址：chendianguoji.cn
报告信息 微信公众号：郴电国际
郴电国际
报告中的数据与信息均来?公司内部?件、统计报告等。如?特殊说明，本报告所涉及财务
数据的计价币种为??币。
以铸底?
以向未来 郴电国际党委书记、董事?周帮洪
时序更替，履责不辍。在可持续发展浪潮澎湃、ESG理念成为企 型步伐加快。社会上，坚持以?为本，完善员?发展与权益保障体系，
业核?竞争?的今天，我们正式发布《郴电国际2025年度可持续发展 畅通晋升通道、强化技能培训；深耕供应链责任，投?公益慈善与乡
报告》
，系统梳理过去?年的责任实践，郑重承诺未来可持续发展? 村振兴，???情服务??、回馈社会。环境上，践?绿?低碳，严控
向。在此，我谨代表公司党委、董事会，向?期关??持公司发展的股 污染排放，强化?资源管理与?态保护，积极应对?候变化，以实际
东、合作伙伴、社会各界朋友，以及?勤付出的全体员?，致以诚挚感 ?动助?“
双碳”?标落地。
谢与崇?敬意！
当前，能源转型进?深?区，可持续发展成为时代共识。?向未
电?与?务是国计??基?、绿?发展?撑。作为扎根郴州、服 来，郴电国际将以ESG为引领，锚定“中国优秀综合能源服务商”?标，
务湘南的国有控股上市能源企业，郴电国际始终坚守“赋能绿?发 持续深耕五?维度：在治理上，持续完善体系、提升?平，筑牢规范稳
展、守护??福祉、规范治理前?”核?使命，将ESG理念深度融?战 健根基；在运营上，坚守保供使命、强化创新驱动，夯实??保障底
略、运营与管理全链条，统筹经济效益、环境效益与社会效益，以国企 座；在员?上，坚持以?为本、?才强企，凝聚?事创业合?；在社会
担当诠释上市公司责任。 上，深化协同共赢、积极回馈社会，彰显国企责任担当；在环境上，加
快绿?低碳、推进节能降碳，打造?态友好标杆。
现代企业治理，撤销监事会、优化董事会专委会运作，清廉建设?深 道阻且?，?则将?；??不辍，未来可期。
郴电国际将始终以负
?实，股东权益保障有?，荣获中国上市公司“?圆桌奖?优秀董事 责任姿态，与各?携?同?，坚守ESG初?、深耕可持续之路，以更优
会”
，治理效能全?提升。运营上，坚守能源保供底线，供电可靠率稳 异业绩、更扎实?动回报股东、服务社会、惠及员?，为区域经济?质
步提升，圆满完成重?活动保供任务；??发展光伏、深挖?电潜?， 量发展、建设绿?低碳美好家园贡献更强郴电?量！
推进多能互补与电?智能化，新能源装机与发电量持续增?，绿?转
?进郴电国际 组织架构
湖南郴电国际发展股份有限公司
战略与ESG委员会
公司简介 提名委员会
党委 董事会
审计委员会
湖南郴电国际发展股份有限公司（简称郴电国际）是国有控股上市公司，于2000年 薪酬与考核委员会
经营层
上市公司，也是联合国国际??电中??个?范基地 郴州基地的承办单位，郴州
市??政府为实际控制?。公司下辖5个分公司、28个?公司，国内业务分布在湖南、
江苏、四川、河北、上海、云南、内蒙古、江西等8个省、市、?治区，主营业务为供电、城
电?中?
董事会办公室
财 务 管 理 部︵ 资 产 管
理 中 ?︶
国际??电郴州基地
办公室
安全监管部 安全?
产委员会办公室
市供?、污?处理、?业?体?产、?电开发、新能源和综合能源等六?板块。
同时，积
纪委机关
党政办公室
组织?事部
经营管理部
法务?控部
审计稽查部
总资产
极响应国家“?带?路”号召，??拓展海外?洲市场，并实现零的突破。
?程物资部
调度中?
办公室
?产技术部
信息中?
市场营销部
(
近年来，公司致?于科技转型?质量发展，进?步解放思想、开拓创新，落实“严实? )
细新”要求，紧扣“?个?标”
，聚焦“两个建成”
，推进“三??新”
，做到“四个满意”
，建
年收?
设“五个郴电”
，打好“六?战役”
，加快建设?流上市公司，全?打造中国优秀综合能
源服务商。
上海郴电裕旺投资有限
公司
湖南郴电?程技术服务
有限公司
湖南郴电新能源发展有
限公司
郴电国际郴州分公司
郴电国际宜章分公司
郴电国际临武分公司
郴电国际汝城分公司
郴电国际永兴分公司
郴州市?来?有限责任
公司
郴州万国置业有限责任
公司
郴州郴电科技有限公司
湖南汇银国际投资有限
责任公司
邯郸郴电电?能源有限
责任公司
湖南郴电国际?电投资
有限责任公司
湖南郴电格瑞环保科技
有限公司
湖南郴电配售电有限责
任公司
湖 南 郴 电︵ 安 仁︶ ? 务
有限责任公司
湖 南 郴 电︵ 永 兴︶ 综 合
能源服务有限公司
临沧郴电?电投资有限
公司
?向未来，郴电国际坚持绿?低碳、开放共赢、可持续发展理念，以责任践?使命，以
拥有员?
创新驱动发展，携?各界伙伴共拓能源新赛道、共筑绿?新未来，为经济社会?质量
唐?中邦?业?体有限
公司
湖南郴电恒泰电??程
有限责任公司
湖南郴电裕隆?程设计
有限责任公司
湖南省汉鹏建筑?程有
限公司
河北郴电?程设计有限
公司
常州中天邦益?体有限
公司
包头市天宸中邦?业?
体有限公司
德能?电有限公司
湖南郴电华?运维科技
服务有限公司
郴电纳?伦杜新能源有
限公司
湖南郴宜新能源有限公
司
湖南郴电汝盛新能源有
限公司
湖南郴电银都新能源开
发有限公司
电?供应 城市供? 污?处理
湖南德能湘江?电
有限责任公司
?板块
?业?体?产 ?电开发 新能源和综合能源
附录
企业?化
SOCIAL
?个?标
•全?打造中国优秀综合能源服务商，争做综合能源标杆
两个建成
RECOGNITION
•建成“?架坚强灵活、能源绿?低碳、多能互补融合、电??效智能”
新型电?系统，争做绿?电?典范 社会认可
•建成“?流团队、?流管理、?流服务、?流效益”的?流上市公司，争
做上市公司样板
三??新
•推进思想观念?解放
•推进管理模式?优化
•推进发展动能?提升
郴州市“地?敢闯”先进典型 湖南省税收贡献百强 福城慈善•爱?单位
四个满意
•把国有资本做强，让党和政府满意
•把服务形象做优，让群众客?满意
•把公司市值做?，让投资者满意
•把待遇福利做好，让?部职?满意
五个郴电
•现代郴电 •活?郴电 •清廉郴电
•创新郴电 •幸福郴电 第六届全国地?电?与配电? 第??届中国上市公司 安全?产标准化三级企业
圆桌论坛理事会副理事?单位 董事会“?圆桌奖”
可持续发展管理
公司将可持续发展理念全?融?公司经营管理活动，包括但不限于战略制定、投资决策、?常运营、?险管理等各个环节，持续加强?态环境保护、履?社会责任、健全公司治理，促进公司与经济社会的可持续发展。
可持续发展治理架构
完善治理架构：
公司成?了战略与ESG委员会，明确了董事会领导决策、战略与ESG委员会指导监督、ESG领导?组组织推进、ESG?作?组开展?作的四级治理架构。
强化制度建设：公司依据《公司法》及公司章程，制定《湖南郴电国际发展股份有限公司环境、社会与治理（ESG）管理制度》
，构建科学系统的ESG?作体系，全?提升履责能?。
公司秉持战略性、全?性、系统性、协同性四?原则，坚持社会效益优先，致?于
实现社会效益与经济效益的有机统?。
公司深度践?创新、协调、绿?、开放、共享的新发展理念，将其融?经营发展全领域、全过程，通过安全?产、科技创新、公司治理、?才培养等多维实践，驱动产业?质量发展，在践?社会责任的同时，稳步推进环境
友好型建设。
可持续发展管理架构图
可持续发展荣誉
公司积极推进?业可持续发展?作，积极进?绿?转型，公司案例“践?
负责审议公司ESG相关的战略?标、中?期 多能互补发展模式，打造绿?能源服务商”
，被纳?《中国企业绿?转型实
董事会 规划、管理制度、年度ESG报告等事项 践报告2025》。
负责指导及审阅公司ESG?针、战略及?
战略与ESG委员会 标，监督ESG?标进展及完成情况、ESG?
作执?情况，并适时提出指导意?
负责制订公司ESG相关的战略?标、中?期
ESG领导?组 规划、重要议题、管理制度等内容，组织和安
排公司各部?、
各分?公司实施ESG?作
承担职责范围内的ESG?作主体责任，负责
按照公司ESG发展战略与?标，落实ESG?
ESG?作?组
作任务，及时报送ESG信息
利益相关?沟通
郴电国际?度重视与政府及监管机构、股东及投资者、员?、客?及供应商、社会公众、媒体等核?利益相关?的沟通交流。
公司基于?常互动频次，结合各?在经济、环境、社会维度对企业的影响程度，精准识别关键利益相关?，并针对不同群体的特点，
建?了多元化沟通渠道与闭环反馈机制。
利益相关? 期望与诉求 主要沟通渠道
• 能源保供 • 社会贡献 • 监管考核 • 信息报送
• 应对?候变化 • 反商业贿赂和反贪污 • 参加相关会议 • 政策咨询
政府和监管机构 • 环境合规管理 • ?态系统与?物多样性保护 • ?作汇报 • 公众问询的书?回复
• 能源利? • 创新驱动 • 信息披露 • 接待投资者来访
• 股东权益 • ESG治理 • 召开业绩说明会、股东会 • 接听投资者热线
股东与投资者 • ?险与合规管理 • 开展路演与反路演活动 • 公司?站和微信公众号
• 能源保供 • 创新驱动
• 签订合同及协议 • 服务热线
• 数据安全与客?隐私保护 • 反商业贿赂和反贪污
• 满意度调查 • 电?邮件
顾客 • 供应链安全
• 员?培训与发展 • 党建赋能 • 员??会 • 员?活动
• 员?权益与关爱 • 员?沟通与反馈平台
员?
• 供应商会议 • ?业交流
• 供应链安全 • 反商业贿赂和反贪污
• 供应商拜访
供应商
• 社会贡献 • 能源保供
• 乡村振兴 • 党建赋能 • 志愿服务 • 公益服务
社区 • 提供就业
议题双重重要性评估
作为可持续发展事宜管理和披露准备的关键步骤，郴电国际于2025年开展ESG议题双重重要性评估?作。
我们根据《可持续发展报告指引》的指导，结合专家的?法论解读和辅导，制定了评估流程、评分?法和排序模型，评估我们对环境和社会的影响以
及我们所?临的可持续性相关财务?险和机遇。
评估?法与假设
考虑量化可持续发展相关影响、?险和机遇就我们的业务??存在?定复杂性，本年度我们的双重重要性评估以定性考量为主，并辅以可?情况下的量化评估。
未来，我们将持续关注上交所《可持续发展报告指引》的更新，完善我们的双重重要性评估流
程和?法，并继续审慎应?量化评估?段，合理获取利益相关?的关切和观点，从?为我们的可持续发展规划乃?商业决策提供科学依据。
利益
评估范围 相关? 评分 阈值
参与
我们就??运营，评估对环境和社会的影 由于双重重要性原则的应?对于我们的管 议题的影响重要性主要?于评估是否会对 结合问卷调查结果及综合考虑外部专家的
响，以及我们业务?临的可持续性?险和 理影响深远、所涉及ESG议题众多，?其部 经济、社会和环境产?实际或者潜在重?影 意 ?，我 们 将 评 分 ≥ 4 的 议 题 设 定 为“ 重
机遇。在影响重要性评估??，我们将与 分评估要求对评估者的?业理解有?定? 响，包括影响发?的可能性、
规模和范围等。 要”
，即达到阈值，就会被视为重?影响、?
ESG议题相关的积极和消极影响、实际和潜 槛要求，我们邀请内外部利益相关??泛 险和机遇及议题。
议题的财务重要性主要?于评估是否在短
在影响纳?考量；在财务重要性??，我们 参与影响重要性评估，?将财务重要性评
期、中?期内对公司商业模式、业务运营、
则评估了对我们的业务产?正?和负?影 估的利益相关?限定为有限数量的内部?
发展战略、财务状况、经营成果、现?流、融
响、实际和潜在?险和机遇。 级管理?员和股东。
资?式及成本等产?重?影响。
在评估影响重要性与财务重要性时，我们设
定了不同维度并对应不同的分值作为评分
依据，如：?常不重要（1分）、不重要（2分）、
?般（3分）、
重要（4分）、
?常重要（5分）。
评估流程 ◎评估结果
我们通过利益相关?调研、?业分析和专家意?征询开展ESG议题重要性评估，并通过?级管理层与专家对谈 双重重要性评估结果显?，能源保供、推进绿?运营、数据安全与客?隐私保护、创新驱动、董事会治理、党建赋
进?步分析其影响、?险和机遇。 能、反商业贿赂和反贪污是我们最为重要的可持续发展事宜，具有影响和财务的双重重要性。这些?险可能导致
客?信任危机以及监管处罚等，进?影响公司的财务状况、经营成果和现?流，是我们的核?关注点。
重要性议题矩阵
以《可持续发展报告指引》设置的21个议题为基础，结合GRI标准、ESG评
级关注、国家政策以及郴电国际所处地域、?业背景、业务活动、业务关
•环境合规管理
影响重要性
系及战略发展?向，识别出环境、社会、经济与治理范畴的25项议题，并 •能源保供
ESG议题识别 •能源利?
初步分析其相关影响、?险和机遇。 •应对?候变化 •推进绿?运营
•?资源利?
•废弃物处理 •数据安全与客?隐私保护
•供应链安全
重要
•污染物排放 •创新驱动
•员?培训与发展
•社会贡献 •董事会治理
?向包括政府和监管部?、客?、股东、员?、供应商、社会公众等发放由 •员?权益与关爱
•乡村振兴 •党建赋能
•?险与合规管理
第三?机构设置的调研问卷，了解不同议题对利益相关?的影响程度， •反商业贿赂和反贪污
•ESG治理
围绕影响的重要性程度设置阈值，并结合外部专家意?，确定具有影响
影响重要性评估
重要性的ESG议题。
•?态系统与?物 •促进?业发展
相关
•股东权益
多样性保护 •利益相关?沟通
通过?对?访谈和第三?机构问卷调研，向?级管理层收集议题对业务
弱相关
的财务影响规模和发?可能性的意?，并结合外部专家对于当下政策分
•循环经济
财务重要性评估 析与?业洞察进?议题财务重要性的评定。
弱相关 相关 重要
财务重要性
议题的重要性评估结果经由战略与ESG委员会审阅、董事会审批。
我们已
根据评估结果对公司可持续发展战略及?标设定进?了梳理，并重新审 说明：根据《上海证券交易所上市公司?律监管指引第14号 可持续发展报告（试?）》规定的21项披露议题，经评估，科技
视对重?可持续发展相关影响、?险和机遇的管理机制，确保内部机制 伦理、平等对待中?企业、反不正当竞争三项议题对公司不具备财务重要性与影响重要性，因此不纳?“?度/中度重要性议
的有效性。 题”范畴开展专项管理、?标设定、深度分析及披露，具体理由如下：
确认和应? （1）科技伦理
我们还按照评估结果的重要性情况进?信息披露，确保有针对性地回应 公司核?业务聚焦供电、供?、?业?体及?营?电开发领域，未涉及?命科学等需重点关注科技伦理的科研攻关、技术开发
各?关注。 活动，?常经营场景中?相关伦理?险暴露可能，该议题对公司不具有财务重要性及影响重要性。
（2）平等对待中?企业
公司始终秉持公平协作原则开展供应链及客?合作，严格落实对中?企业的平等对待要求，相关管理已形成成熟合规机制。
注：郴电国际作为区域??公共服务运营商，核?主业聚焦供?、供电等基础??保障领域。根据《上海证券交易所上 （3）反不正当竞争
市公司?律监管指引第14号 可持续发展报告（试?）》
，公司能源保供相关?作归属于“产品和服务安全与质量”议 公司业务属性与市场格局决定了不正当竞争?险极低：供电、供?业务为区域??公共服务领域的特许经营业务，依托资质形
题，是保障??服务稳定性与可靠性的核?运营举措。 成稳定的服务边界与市场格局，?充分市场化竞争环境；?业?体业务以深耕存量核?客?、优化产业链协同效率为核??
向，与?中型钢铁、冶?企业等合作?已建??期稳定的共?关系。
综上，该议题对公司不具有财务重要性及影响重要性。
GOVERNANCE
治理可持续 运营可持续 员?可持续 社会可持续 环境可持续
SUSTAINABILITY
治理可持续 STANDARDIZED
规范治理
GOVERNANCE
稳健经营
郴电国际始终将完善公司治理置于战略核?，构建了以“坚持党建引领”
为根本、以“公司治理”体系为?柱、以“清廉建设与商业道德”为底线、以
“维护股东权益”为宗旨的治理?态。我们持续深化思想建设、组织建设、
党?廉政与党建融合，确保发展?向正确、队伍纯洁有?；通过健全治理 坚持党建引领 19 完善公司治理 23
体系、推动董事会有效履职、优化组织改?、强化税务治理与?险管理，实
思想建设 19 健全治理体系 23
现决策科学、运营稳健；坚守廉洁运营与道德规范，营造诚信透明的商业
组织建设 20 推动组织改? 26
环境；并始终将股东利益置于?位，通过积极沟通与有效回报，践?对投
资者的责任承诺。 党建融合 21 加强税务治理 27
党送关怀 22 保障合规运营 27
清廉郴电建设 29 维护股东权益 31
反腐倡廉举措 29 严守信披合规 31
廉洁举报机制 29 深化投资者沟通 31
廉洁?化建设 30 保障股东权益 32
和平，公正和 为实现这些?标
包容的社会 建?伙伴关系
坚持党建引领 ◎党?廉政建设
公司持续推进纪检监察体制改?，加强纪检队伍建设，狠抓党?建设，强化监督执纪问责，?体推进“三不腐”；健
全部?廉洁管理制度，开展廉政警?教育，强化员?廉洁意识，严守纪律底线，积极营造?清?正的政治?态。
郴电国际坚持以习近平新时代中国特?社会主义思想为指引，坚持“两个?以贯之”
，坚持党的领导与公司治理相
统?，充分发挥党委“把?向、管?局、保落实”的作?，以?质量党建引领国有企业?质量发展。
郴电国际党委下辖
党总? 党?部 党员 郴州市廉政警?教育中?开展现场教育，党委书记、
董事?周帮洪结合实际讲授廉政党课，进?步筑牢
党员?部廉洁?律思想防线。
郴电国际将党建?作与公司治理紧密结合起来，发布了《郴电国际贯彻落实“三重??”决策制度的实施办法》
，将
党组织内嵌到公司法?治理结构中，明确党委会在重?决策中的前置研究讨论程序，确保党的领导贯穿决策全过
程。坚持“科学决策、?主决策、依法决策”
，把党的路线?针政策作为决策的根本遵循，确保企业发展符合国家战
略与政治?向。
组织建设
公司着?强化基层组织建设，严格执?市国资委党员发展计划，确定了31名发展对象并完成预备党员接收?
思想建设 作，按程序完成42名预备党员转正?作。
◎抓实学习教育 同步优化党组织设置，完成总部党?部调整，在湖南郴电?程技术服务有限公司、电?中?新建2个党总?与
公司始终坚持党建引领，推动理论学习与党性教育深度 3个党?部，有序转接100余名党员组织关系。2025年，公司深化“党组织书记联项?”?作，有效推动71个重
融合。组织所属9个党总?、55个党?部全?开展集中学 点难点项?实施，夯实基层组织战?堡垒。
习与研讨交流，内容紧扣党中央最新精神和党的建设要
求，包括中央?项规定精神专题学习、
《习近平关于加强
党的作?建设论述摘编》深?研读以及??届四中全会
精神的宣传贯彻等。
◎抓好党员管理
公司常态化督导各级党组织落实“三会?课”、主题党?、
组织?活会、?主评议党员等制度，并通过制定?度计
划、下发提?、现场检查等?式确保执?规范。同时创新
教育形式，组织党员?部赴韶?开展红?主题党?活动，
结合案例教学、警?教育与现场研学等多种?式，强化党
员?常教育管理。
主题党?开展各类党建活动300余次。
党建融合
公司将党建要求深度嵌?公司治理与业务运营全流程，确保党组织在重?决策中发挥前置把关作?。2025年以 2025年，公司获得权威机构与社会各界的?度认可，在由新华社主管、上海证券
来，各党?部围绕“党建+业务”开展主题党?与实践攻坚，推动党员?部下沉?线、担当?范，切实将党建优势转 报与中国证券?联合承办的“上证鹰·?质量”评选中，荣获“优秀党建奖”。
化为治理效能和发展动?。
郴州分公司各?部开展“党建+仰天湖?电秩序整治”
主题党?活动
针对仰天湖瑶族乡?塘?区?电秩序混乱、集体拒缴电费等历史遗留问题，公司积极推动、协调市纪委、北
湖区政府联合多职能部?开展?电秩序整治?作。
公司10余名党员?部带头驻点仰天湖，全?配合北湖区
发改委、公安开展秩序整治，有?震慑??窃电?为。
同时，党总?下发倡议书，组织?个?部全体党员、业
务??分批到仰天湖开展?电整治?作，成功解决了仰天湖?法?电猖獗等历史遗留问题。
党送关怀
郴电国际党委始终坚持以?为本的党建理念，切实将组织温暖传递?基层?线，巩固党群纽带，增强党组织的凝
聚?和向??。
市?来?公司保障群众冬???安全 情暖“七?”
?访慰问困难党员活动
寒潮来袭，市?来?公司坚持???上，未?绸缪，组织党员?部成?“防冻护?先锋队”
，提前为供?设施 2025年6?30?，在中国共产党成?104周年之际暨“七?”建党节前?，郴电国际党委书记、董事?周帮洪
筑牢“温暖防线”
，全?保障群众冬???安全。
公司密切关注天?变化，早在寒潮预警发布前，公司便启动 到郴州分公司?访慰问困难党员，代表公司党委向他们送去党的关怀和温暖。
应急预案，紧急调配保温带、塑料膜等物资，以党?部为单位分?包?，重点针对?旧?区、背阴楼栋等易
座谈会上，周帮洪与困难党员亲切交流，深?了解他们健康状况、家庭情况、?作情况等，询问他们在?作
冻区域开展专项防护。
党员们深?居??区，逐?对室外?表进?细致包裹，确保保温层紧密牢固，并为存
?活中?临的困难和需求，叮嘱?家遇到困难要及时向党组织反映，党组织始终是?家的坚强后盾。
在隐患的管道接?、?表箱进?现场维护，从源头上预防冰冻损害。
完善公司治理 股东与股东会
公司平等对待所有股东，充分尊重和维护股东利益，特别是中?股东享有的地位和充分?使??的权利，保护其
合法权益，确保股东对法律、?政法规所规定的公司重?事项享有知情权和参与决策权，公司召开股东会，并修订
健全治理体系 了《股东会议事规则》
，保障股东权益。
公司严格遵循《公司法》
《证券法》及证监会、上交所相关规定，恪守《公司章程》
，持续完善以股东会、董事会、党委
报告期内，公司共召开股东会2次
会以及经营管理层为核?的现代企业治理架构与运营机制。同时配套制定《股东会议事规则》
《董事会议事规则》
除年度股东会外，报告期内临时股东会主要审议议案分别为：
《独?董事专?会议制度》等治理制度，强化董事会科学决策与规范授权职能，推动各治理主体协同履职，保障公
《
关于取消监事会并修订<公司章程>的议案》
司稳健?效运营。
《
关于修订公司部分制度的议案》
依据新《公司法》第?百???条的相关规定，公司启动组织架构优化?作，2025年9?10?经股东会审议通过
《
关于制定?郴电国际分红管理制度?的议案》
《关于取消监事会并修订<公司章程>的议案》
，正式决定不再设?监事会，并对现?《公司章程》部分条款相应进?
修订完善。
原监事会的法定职权已由公司董事会审计委员会承接，公司通过提前梳理职权清单、优化?作流程，实
现监督职能?缝衔接与平稳过渡。
董事与董事会
为提?董事会有效性，公司多次召开董事会会议， 2025年召开
并修订了《董事会议事规则》
《独?董事?作制度》
等管理制度，下设四个专?委员会辅助董事会的合 董事会 8次
理决策。 审议并通过议案39个
股东会
议案通过率100%
战略与ESG委员会
董事独?性
提名委员会
董事会 公司依据相关法律法规及监管要求，对《独?董事
审计委员会 ?作制度》等内部议事规则进?系统修订，并同步
建?与规范了独?董事专?会议机制，保障其常态 独?董事
化、制度化运?，2025年召开独?董事专?会议2
薪酬与考核委员会 专?会议 2次
次，确保独?董事有效履职。
总经理
•审计委员会的独?董事占?：
董事会
•提名委员会的独?董事占?：
?
•薪酬与考核委员会的独?董事占?：
•战略与ESG委员会的独?董事占?：
独?董事?数3?，占?超过1/3
董事会专?委员会规范运作
推动组织改?
董事会下设四个专?委员会，各专?委员会结合董事的专业经验、能?结构确定成员构成，充分发挥优势，为董事
郴电国际于2025年进?组织改?，优化薪酬、考核、?事等核?机制，推动体制焕新，提升管理与经营效能，推动
会决策提供有??撑，促进科学理性?效的董事会建设。
体制焕新，提升管理与经营效能。
战略与ESG委员会 提名委员会
主要负责对公司?期发展战略、重?投资决 主要负责研究并制定董事、?级管理?员的
策、ESG治理?作等事项进?研究并提出建 选择标准和选择程序，并对公司董事、?级
议。 管理?员的?选及其任职资格进?审查，并
形成明确的审查意?。
组织改?
三?成效
审议议案4项，议案通过率100%。
议案2项，议案通过率100%。
审计委员会 薪酬与考核委员会
主要负责审核公司财务信息及其披露、监督 主要负责研究公司董事与?级管理?员的
及评估内外部审计?作和内部控制。 考核标准，进?考核并提出建议；研究和审
查公司董事及?级管理?员的薪酬制度与
?案，对董事会负责。
?资薪酬 绩效考核 ?事编制
次，审议议案2项，议案通过率100%。
推?“岗位价值+业绩贡献” 构建差异化绩效考核体系， 推进总部机构改?，将部?
相结合的薪酬模式，将普通 推?“?企?策、?部?策、 从 19 个减? 10 个、?员从
员?和中层管理?员的绩 ? 岗 ? 策 ”的 精 准 管 理 模 136 ?减? 78 ?，减幅分别
董事会荣誉
效薪酬占?分别提升? 式，将考核结果直接与薪酬 达 47% 、42.6%，?岗匹配
在第??届中国上市公司董事会“?圆桌奖”评选中，郴电国际董事 40%和50%，并建?职务与 晋升挂钩。实施浮动薪酬机 度 9 5 % ，? 均 效 能 提 升
会凭借其卓越的专业能?、严谨的履职实践以及对?标准公司治理 职级并?的“双通道”?资 64%；延伸推进分?公司改
制，公司员?浮动薪酬占?
原则的坚守，荣获“优秀董事会”。这?外部权威认可，不仅体现了董 ?，核 减 机 关 职 能 科 室 2 2
体系。 达31%，分?公司经营班?
事会在战略监督、?险管控及维护全体股东利益??发挥的关键作 个、精简?员331名，并成?
浮动薪酬占?提升?67%。
?，也反映了公司在优化治理结构、强化董事会独?性及专业化运作
湖南郴电?程技术服务有
上取得的实质性成效。
限公司统筹三产业务，提升
未来，我们将以此为契机，持续完善治理机制，深化董事会决策效能， 治理效能。
积极践?对利益相关?的?期承诺，推动公司向更?质量、更可持续
的?向发展。
加强税务治理 •合规管理运?机制
公司已构建贯穿事前、事中、事后全流程的合规管理运?机制，系统化防控合规?险。
郴电国际始终恪守依法纳税准则，将履?纳税义务视为企业公?的核?社会责任。我们坚持依据真实、完整的涉
税资料，准确、及时完成各项税款缴纳，并按照监管要求开展税务信息披露，持续强化税务合规管理，确保经营?
为完全符合税收监管要求。 建?完善的合规制度体系与?险预警机制。通过制定合规基本制度、专项指引及合规?
事前防御
册，将外部监管要求内化为内部管理规范；同步开展全?合规?险识别，建??险库、案
郴电国际合理控制税务?险，合法合规按时缴纳各项税费，2024年纳税信?等级评级为A级，并取得了2024年度
例库，并对重点领域、环节与?员实施?险预警，预防违规发?。
湖南省企业税收贡献百强、2023年度企业纳税贡献奖等荣誉。
将合规审查深度嵌?经营管理流程。重?决策、重要合同、制度制定等必经合规审查程
事中控制
序，并由合规负责?签字确认；业务部?与合规管理部?分层审核、协同把关，确保业务
公司累计纳税总额 执?过程符合法律法规与内部规定，实现动态监控与即时?预。
建?畅通的违规事件报告与举报机制，设?多渠道举报平台并严格保障举报?权益。合
事后处理与改进
规?险事件及年度管理情况均须依规报告，重?事项及时上报合规管理委员会；公司对
违规?为严肃问责，并通过对合规管理体系开展定期评价与持续整改，形成“识别-应对-
保障合规运营 改进”的管理闭环，推动合规管理持续提升。
合规管理
•合规管理体系
审计监察
公司构建了覆盖全?、权责清晰、运?有效的合规管理体系。
内部审计治理体系 内部审计管理体系
公司坚持党对审计?作的统?领导，设?党 公司建?了系统完善、独?权威的内部审计
委审计委员会，负责贯彻党和国家审计?针、 管理体系，覆盖财务收?、经济责任、内部控
全流程合规管理 合规?化建设
合规管理组织体系
审议年度计划、听取审计结果并监督重?问 制、?险管理及专项审计等重点领域。审计
题整改。
同时公司下设审计稽查部作为内部 ?作严格执?标准化程序，涵盖计划、实施、
报告与整改闭环，并加强与其他监督部?协
按照“管业务必须管合规”的 聚焦公司治理、规范运营、对 持续推进合规?化建设与信 审计执?机构，独?开展审计?作，确保审计
同，推动审计结果在考核、任免及制度完善
要求，构建由党委、董事会、 外投资等重点领域，将合规 息化建设，强化合规考核与 的客观性。同时，建?审计?作联席会议制
中的实质运?。
经理层、合规委员会、合规管 审查嵌?制度制定、经营决 问责，确保合规管理体系持 度，统筹纪检监察、财务、??资源等多部?
理部?、业务及职能部?、监 策与?产运营全流程，并建 续完善、有效运?。 协同联动，形成
“党委领导、
委员会决策、
专职
督部?共同组成的合规管理 ?合规?险识别预警、应对 机构执?、多部?协同”的审计治理体系，有
组织体系。 处置、合规报告及举报机制。 ?保障审计监督的独?、全?与有效。
清廉郴电建设 廉洁?化建设
郴电国际致?于营造?清?正的公司氛围，制定《郴电国际纪律作?“约法三章”
》《领导?部违规插??预?程项 2025年，公司累计开展
?“?严禁”
》《员?违规承揽?程“五严禁”
》等内部规范；根据市纪委监委《市属国企突出问题专项整治?作?案》
要求，推动修订《财务管理制度》
《物资管理办法》
《项?款?付审批操作细则》等关键制度，堵塞管理漏洞，从制度 反舞弊反腐败主题培训 总时? 培训总?数达
层?明确?为边界。 54次 229?时 4394?次
反腐倡廉举措 反腐败警?教育
为强化廉洁治理，公司从五??系统推进反腐?作。
郴电国际召开2025年党?廉政建设和反腐败?作会议，总
公司单位积极履责，拧紧“四责协同”责任链条；整合9个职能部?监督?量，
政治监督 结2024年党?廉政建设和反腐败?作，安排部署2025年
构建“?监督”体系；
狠抓“?岗双责”落实，加强?部职?选拔廉洁把关。
?作。
公司全体?管，总部机关各部?主要负责?，机关党
强化?险隐患前端防控，全?破解发展瓶颈难题，试?党委巡回监督?作，加 总?书记、机关?部书记，分?公司党总?书记或主要负
?常监督
强对外投资项?的监管。 责?，全体纪检监察?部参加会议。与会?员还集中观看
了警?教育专题?《底线2024》和《郴电国际2025年纪律
开展重点岗位廉政?险排查，制定246条针对性防控措施，督促整改问题
“清廉郴电”建设 作?明察暗访实录》。
全年办结问题线索24件，处分36?，对65名受纪律处分和组织处理?员开展
执纪问责
全覆盖回访，通过以案促改盘活闲置资产3047.08万元。
廉洁从业主题培训
优化纪检队伍结构，提升纪检?部综合能?；强化实训赋能，制定年度培训计
“三化”建设 公司持续深化廉政教育与?化建设，2025年累计举办
划；严抓内部管控，组织开展作?监督检查，防?“灯下?”。
“清廉微课”专题活动4场，系统性开展纪律规矩与廉洁
从业教育。为确保授课权威性与实效性，公司特邀市纪
剖析与?险防控实务，内容紧密贴合国有企业经营实
际。系列活动共覆盖公司纪检监察?部、各分?公司宣
廉洁举报机制 传?事400余?次，有效提升了全员廉洁从业意识，筑牢
了拒腐防变的思想防线。
公司纪检监察机构严格遵循《纪检监察机关处理检举控告?
举报途径
作规则》等相关规定，受理党组织、党员违纪?为及监察对象
职务违法、职务犯罪等问题的检举控告。纪委机关?励?持检
举报邮箱：cdgjjwbg@163.com ?常廉洁提醒
举控告?如实反映情况，引导其依法依规、理性有序地反映问
举报电话：0735-2339256
题，既保障监督权利，?查处诬告陷害?为。同时，对检举控告 为深?贯彻落实中央?项规定及其实施细则精神，持续巩固作?建设成果，营造团圆祥和、?清?正的节
在各营业厅张贴“码上监督?上
?的信息实?严格保密，确保核查?作在不暴露举报??份 ?氛围，公司纪委每逢春节、国庆、中秋、端午等节假?，均会通过微信公众号的形式提醒公司全体员?节
办”?维码
的前提下开展，同时对打击报复?为依法依规严肃处理，切实 ?期间要严格遵守纪律要求，共同守护廉洁底线。
使得廉洁观念深???。
保护检举控告?的合法权益。
投资者活动案例展?
维护股东权益
线下投资者开放?活动
严守信披合规
郴电国际举办投资者开放?活动，邀请证券公司、机构投资
郴电国际严格遵守信息披露相关法律法规及证券监管要求，建?健全涵盖编制、审核与披露全流程的信息披露管
者、个?投资者及媒体代表?聚郴州，通过交流座谈等形式，
理机制，坚持以投资者需求为指引，切实履?信息披露义务。
搭建深度沟通桥梁，展现企业发展成果与战略布局。此次投资
者开放?活动，不仅让市场更深?了解郴电国际的发展潜?，
规范信息披露管理 完善内幕信息登记与保密 建?年报披露问责机制
也进?步拉近了公司与投资者的距离
制 定《 信 息 披 露 事 务 管 理 制 制定《内幕信息知情?登记管 制定《年报信息披露重?差错
度》，明确信息披露的基本原 理制度》
，加强公司内幕信息保 责任追究制度》
，明确差错认定
则、内容、程序和责任，确保信 密?作，规范公司内幕信息管 标准与追责情形，对相关责任
息真实、准确、完整、及时、公平 理?为，维护信息披露的公平 ?视情节采取通报、调岗、经济
线上东?财富话题活动
地披露。 原则。 处罚乃?解聘等处理措施。
郴电国际在东?财富发起的“【有奖】新型电?系统加速
构建：电?公司迎来‘价值重估时刻’？
”话题活动，通过该
修复。该活动阅读量25.64万，参与讨论758条，取得了良
定期报告 4份 66份
临时公告
好的效果。
深化投资者沟通
保障股东权益
制度规范 互动渠道 投资者活动
公司切实维护投资者权益，充分结合公司发展阶段、资?需求与可持续发展?标。
制定《郴电国际分红管理制度》
，
公司始终重视投资者需求，制定 公司明确将发展战略、经营管 公司举办了多项活动以便??投
并通过规范决策程序保障分红政策的科学与透明，实现股东回报与公司?远发展的有机平衡。
《投资者关系管理制度》
，坚持以合 理、ESG信息等纳?常态化沟通 资者更加深?、全?地了解公司
规、平等、主动、诚信为基本原则， 内容，并通过官?专栏、投资者 的发展战略和经营业绩情况，进
致?于构建双向透明的沟通机制。 热线、上证e互动、说明会、路演 ?步促进公司与投资者之间的紧
¤坚持现?分红为主：
健全投资者诉求处理与档案管理 及现场调研等多渠道、多?式 密沟通与良性互动，同时，也吸引
明确要求最近三年以现??式累计分配利润不低于年均可分配利润的
机制，持续优化投资者关系?作， 保持与投资者的有效互动。 更多对电??业新能源业务感兴
切实增强市场认同与?期信任。 趣的投资者参与进来。
举办投资者 接待投资者 上证E互动共回复 接听投资者 ¤实施差异化现?分红?例：
开放?活动 调研交流活动 投资者提问 来电次数 成熟期?重?资??出时现?分红占?不低于80%，有重??出时不
+
OPERATIONS
治理可持续 运营可持续 员?可持续 社会可持续 环境可持续
SUSTAINABILITY
运营可持续
保障能源供应 35 优化能源结构 39
保障供电稳定 35 电?智能化升级 39
提升供?质量 37 ??发展光伏 39
挖掘?电潜? 40
稳定供应 探索多能互补 41
保障??
驱动创新发展 43 优质客?服务 49
科创平台共建 43 满?客?需求 49
作为区域核???保障与能源供应主体，郴电国际始终把能源保供作为
科技成果转化 44 倾听客?声? 50
底线任务与政治责任，以安全可靠、优质?效、应急有?为?标，全?筑牢
推动创新发展 47 客?信息保密 51
城乡?电??安全防线。?对寒潮、汛期等突发情况，快速响应、闻令即
动，以全天候值守、全流程管控、全要素保障，切实守护??福祉、?撑地 应对客?投诉 52
?发展，以扎实保供成效彰显国企担当。同时，公司始终坚持以科技赋能
驱动?质量发展，加快数字化、智能化转型，构建智慧能源运?体系。
公司
推进智能调度、??机巡检、线上服务等技术应?，优化电?调度与供?
管控，提升设备运维效率与故障处置速度，降低运营成本、提升新能源消 筑牢安全防线 53 抓实质量管理 57
纳?平。
以数字技术夯实保供底座、提升管理效能、拓展服务场景，为新型
安全保障体系 53 质量管控体系 57
电?系统建设与??保障提供坚实技术?撑。
安全应急管理 54 开展质量培训 57
培育安全?化 56
守护信息安全 58
数据安全管理 58
数据信息泄露预案 59
保障能源供应
电?保供重要突破
?次10kV带电作业
保障供电稳定
为提升??满意度，电?中??产技术部联合郴电科技成
在能源保供的严峻考验中，郴电国际始终把牢“??优先、责任在肩”的核?导向，扛牢政治责任、??使命与社会 功组织实施公司?次10kV带电作业，为今后全?推?配电
担当。针对重?节假?、重?活动等特殊保障时段，以及迎峰度夏、迎峰度冬等季节性负荷?峰，公司及各分公司 ?不停电作业积累了宝贵经验，奠定了技术基础。
均提前制定并发布专项保供电?作实施?案，成?由公司领导牵头的保供电专项?作组，逐项细化设备运维、隐
患治理、应急处置等安全技术措施，压实“分级负责、属地管理”责任链条。
我们通过精准施策、科技赋能与闭环管理，推动供电可靠性持续提升、电?运??益稳定、缺陷消除?效彻底。从
??机精细化巡检
重?活动保电到极端天?应对，从?常运维到技术突破，我们以扎实?动交出了?份优异的保供答卷，为区域经
济社会发展筑牢了坚强电?屏障。 近年来，郴州地区极端天?频发，在迎峰度冬期间遭遇低温?雪
冰冻灾害天?时，?作?员难以到达指定?作区域开展相关?
作，为切实做好迎峰度冬应急准备?作，积极应对可能出现的极
电?保供亮点绩效展?
端天?，公司采???机协助应急准备，并开展??机??培训。
便于抢修?员操作??机对?区复杂地段线路进?空中精细化
巡检，借助?清画?实时回传与AI分析，精准定位覆冰区段、判断
冰层厚度，为地?精准除冰提供科学决策?持，有效克服了传统
全?开展接地电阻检测与整治 圆满完成重?节?/活动保供任务 ??巡检存在的视觉局限与?空作业?险。
深?开展电?防雷接地专项整 圆满完成元旦、春节、全国“两
治，累 计 完 成 4 3 条 输 电 线 路 会”、五?、端午、?考中考、旅
?、
获得荣誉
台区的接地电阻检测与整治。 任务，电?设备保持平稳运?。
在省能源局部署的“电?杆塔附挂通信线缆全?清理整治”
专项?作中，郴电国际以?度的责任担当和扎实的?动成
效，圆满完成了各项任务，获得郴州市能源局的书?表扬。未
来，公司将继续保持严谨务实的?作作?，为保障地?电?
缺陷消除保持?效 频繁停电线路精准治理 电?运?稳定性增强 设施安全、推动电?事业?质量发展贡献更??量。
督促各分公司开展设备检修 制定下发《郴电国际2025年供 输电线路跳闸次数同?下降
预防性试验202站·次； 电可靠性提升?作?案》和《郴 46.1%；配?线路跳闸次数同
发现紧急缺陷和重?缺陷共21 电国际2025年频繁停电专项 ?下降3.2%；主变跳闸次数同
整治?作?案》，成?治理专 我们坚持推动电?保供?作从被动应对向主动预防、从经验驱动向数据驱动转型。在重?活动、极端天?等多重
项，消除率为100%；
?般缺陷共 ?下降22.22%。
班，对 50 条频繁停电线路实? 考验下，我们不仅实现了供电可靠性的持续提升与电?运?的?趋稳定，更在缺陷治理、技术应?与应急响应等
各类
“?线?策”精准治理。 ??取得实质性突破，以系统化的保供成效?撑起区域经济社会发展的能源底座，取得了社会的认可，?动诠释
缺陷综合消除率为99.764% 。
了“郴电担当”的深刻内涵。
提升供?质量 ??保供实战案例
实战是检验保供能?的试??。郴电国际在?对不同挑战时，始终展现出?效协同、快速响应的专业素养与??
?脉相连，责任在肩。
郴电国际将??保供纳?能源保供整体体系，通过三级指挥体系与快速响应机制，全?覆盖 情怀。从计划性重?活动保障，到突发性应急响应等实战案例 共同印证了我们从预防到处置、从?常到应急
政务、??与社会重?活动??需求；以?险前置识别与实时监测调度，有效应对管??化、极端天?等多重挑 的全链条保供能?，体现了郴电国际“?供到哪?，责任就到哪?”的坚实担当。
战；更在学考保障、防汛抢险等实战场景中，锤炼出??“召之即来、来之能战”的保供队伍，持续为城市安全运?
和百姓美好?活注?稳健“?动?”。
供??作治理架构
学考为区域重要升学考试，考点周边供?稳定直接关乎考试
公司成?保障供??作领导?组，由总经理担任组?，分管领导任副组?， 秩 序 。郴 州 市 ? 来 ? 有 限 责 任 公 司 管 ? 管 理 科 巡 线 队 于
保障供??作
领导?组 各核?部?负责?为成员，统筹指挥保供?作。 2025年6?18?，对郴州市五雅中学考点及周边2公?供?管
?开展全覆盖巡检，检测管?压?、排查漏点及阀??化隐
各专项?组分?协同筑牢保供防线。?产调度统筹供?运?，?质监测严把检 患，同步储备快速接头、??带等应急抢修器材，并与考点考
专项?作组 验关?，管道巡检负责抢修维护，物资保障储备应急物资，安全排查聚焦设施 务办建?实时联络机制。4名巡线?员分2组携声波测漏仪、压
防汛反恐，宣传联络做好信息服务，纪检监督督查?作落实。 ?检测仪逐段排查，每30分钟向调度中?报送管?状态。此次
保障实现学考期间考点供?“零波动”
，满?1200余名考?、
落实24?时值班带班机制，抢修队伍按城区45分钟、乡村90分钟到场标准待 200余名考务?员??需求，获考点积极反馈，彰显公司公共
现场驻守组 命；强化跨部?联动，做好重?活动驻点保障与极端天?供?调度；通过信息 服务责任担当。
报送与督查暗访压实责任，以“零停?”?标保障??及重?场景??。
??保供?险 防汛应急响应，??保供
郴州市?来?公司迅速启动防汛应急响应，组织突击队?援各站点抢险。
公
城区部分供?管? ?库?位受?候影响波 极端天?（?温、暴 重?活动期间?? 司加强24?时值班与安全排查，保障??、?库等重点区域运?安全；同时统筹应急物资与抢修队伍，实
》 》 》
?化，存在爆管与局 动，极端?旱可能导致 ?）与设备故障可能 需求激增，对调度能 时监控管?压?，强化?质监测，确保供?稳定达标。
部?压不?隐患； 供?能?不?； 引发突发供?问题； ?提出更?要求。
暴?期间，?花北路、福燕名居等多处管道破裂，抢修?员第?时间赶赴现场，及时完成修复，保障了居
???安全。
??保供责任担当
政治责任 ??义务
保障全国、省、市“两会”及市政府全体会议等重?政 覆盖城乡居??常??，重点保障医院、通信、机场、
务活动供?“零停?”
，筑牢政务运???保障防线。 铁路等公共服务机构及旅游景区、商业综合体等?
员密集场所稳定供?，满?群众?活与消费需求。
社会担当 合规责任
护航国际矿物宝?博览会、各类体育赛事等重?活 严格执??质三级检验制度，确保出??与管?末
动，助?地?经济发展与城市形象提升；应对抗旱、 梢?达标，履?供?质量法定责任。
迎峰度夏等极端情况，保障区域供?安全稳定。
优化能源结构 “分布式光伏+污??”
项?
郴电国际充分利?公司??、污?处理?、变电站、办公楼等
我们以构建“安全、?效、清洁、低碳”的现代能源体系为?标，通过优化电源结构、推?综合能源服务等多维举措，
?有闲置场地，开发分布式光伏项?。其中，郴电国际污?处
全?推动企业向绿?能源服务商转型，为区域能源?业的绿?可持续发展提供“郴电”样本。
理?分布式光伏项?投资3498万元，总装机10.5MW，项?实
现对污???地及空间资源的?次开发利?。每年可提供约
电?智能化升级 1000万kWh绿?清洁电能，其中50%以上可被污?处理?就
公司持续推进农?改造升级和城市配电??动化建设。
通过部署智能电表、故障指?器、?动化开关等设备，提升 地消纳，降低污???电成本。
同时，光伏板对污?池的遮挡，
供电可靠性和电能质量。
???积极响应国家政策，另???能更好应对分布式能源接?、提升运营效率。 能有效抑制池内?体藻类??，提?了污?处理效率及?质，
实现了??环境改善和?环境治理的双赢。
?2013年开始安装智能电表以来
现有电??? 系统接?电表 覆盖率
挖掘?电潜?
在2025年启动智能电表轮换项? 郴电国际在电?建设和运?过程中，强化电?侧管理，形成了以汝城等地??电作为主?清洁能源，以分布式光
伏和??发电作为新能源增?点的多种能源优化配置和梯级利?格局，实现了?电、光伏发电等多种能源形式的
已全?更换2013、2014年?产的22万 余块电表 互补互济。
并计划在2026年再更换2015年?产的15万 余块电表
??电开发项?
??发展光伏 郴电国际组建以来，通过实施上下?优惠电价、??电上?不限量、上下?互抵等政策，促成了多元化开
发郴州??电的热潮。近年来，郴电国际???持续加??电的投资和接??度，提??电装机容量，优
郴电国际积极践?“双碳”战略，以“光伏+”模式系统布局绿?发展。
公司充分利?各类闲置资源，推动光伏建设与
化?内电源，降低购电成本；另???优化调度运?，提升发电效率，充分发挥?电在关键时刻顶峰保?
?态修复、集约?地、运营增效深度融合。
通过持续扩?装机与提升绿电消纳，公司实现了光伏产能的快速提升与
作?。
全市??电开发利?率达75.7%，是全国??电开发利?率最?的地区之?。
能源结构的优化升级，为区域绿?转型注?稳健清洁动能。
“地?分布式光伏+绿?矿?”
项?
项 ? 由 郴 电 国 际 与 国 家 电 投 云 南 国 际 合 作 开 发，总 装 机 容 量
是
湖南省?个“?态光伏+绿?矿?”光伏项?，年发电4000万kWh，不
仅能有效缓解郴州地?电?供电压?，还能实现?态保护与绿??
效能源战略有机融合，达到良好经济发展和?态环境治理的效果。
探索多能互补 储能侧多能互补
“五站合?”
超充站?范项?
?业园区多能互补
为实现?业园区节能减排和可持续发展的?标，郴电国际将?能、太阳能、?能、?物质能等多种能源资源进?整 郴电国际依托枢纽变电站，将储能电站、充电站、光伏电站、??电站进?整合，构建了“五站合?”?范
合，完善电?、热?、??等基础设施建设，主动参与园区企业多能互补服务。 项?，也是郴州市第?个“五站合?”超充站。场站配置的360kW液冷超充桩，输出电流可达到600A，最
快10分钟可以充满?辆电动汽?，让??感受“?杯咖啡、满电出发”的极速充电体验。
?、光、储、充4个
“集中供?+绿?低碳”
综合能源项? 板块通过相互协调?撑，实现了清洁能源的多能互补，同时充分利?不同时段的电价差，最?限度地保
障了充电站的收益。该项?是郴电国际在?光储充多能互补??的成功探索与尝试，未来可应?于?
主要建设园区集中供?管道+“互联?+智慧能源”综 业园区、商业综合体、?速服务区等场景。
经济效益??
合管理平台+园区“光储充”微电?等五??范项?，
为园区企业
?前已全部投产，并产?了良好的经济效益、社会效
节约?电、??成本
益、环保效益。
经济效益??，每年为园区企业节约?电、??成本
?平，避免了园区企业各?分散投资建设造成的?
为园区企业
地资源浪费。
在环保效益??，每年可为园区企业节 节约标准煤 3849吨/年
约标准煤3849吨，减少?氧化硫排放量约78吨，?
减少?氧化硫排放量约 78吨/年
氧化碳排放10272吨。
减少?氧化碳排放量约 10272吨/年
场站配置的360kW液冷超充桩，输出电流可达到600A，
最快10分钟可以充满?辆电动汽?，
让??感受“?杯咖啡、满电出发”的极速充电体验。
驱动创新发展 知识产权保护
公司将知识产权管理制度深度嵌?创新体系，打造?效、稳健、可持续的内部创新基础平台。
科创平台共建 归属清晰原则 全程管理原则
知识产权管理原则
郴电国际将科技创新视为驱动公司可持续发展的核?引擎 。
为系统化地培育创新能?，公司?度重视创新体系的
有效激励原则 ?险防范原则
制度化建设与成果保护。?公司郴电科技主要负责科技研发与转化，公司制定了《研发创新管理制度（试?）》
《知
识产权管理办法（试?）》
，建?了权责清晰、流程规范的三层研发组织体系，并将知识产权保护深度嵌?从?项到
转化的全流程。 ?项阶段 研发阶段 结题阶段 转化阶段
研发组织架构
公司建?了系统化、权责明晰的研发组织体系。
进?专利与?专利 建?研发记录档案 将知识产权产出作 对知识产权进?分
技术创新委员会 科技创新中? 各研发项?组
技术检索与分析，明 制度，及时识别和保 为项?验收的核? 级、评估，推动实施
确创新点与知识产 护阶段性成果。 指标之?。 许 可 、转 让 或 作 价
研发活动的最?决策与评审机 研发活动的归?管理部?，负责 研发活动的具体执?单元，实
权?标。 投资。
构，由公司主要领导、技术专家 规划编制、全过程研发项?管理、 ?项?经理负责制，负责完成
及外部顾问组成，负责审议战 经费管理，并组织知识产权的申 研发任务、规范使?经费，并负
略、评估重?项?的技术路线、 报、维护、运营与保护?作以及组 责项?产?的知识产权材料的
经费预算及潜在ESG效益等。 织内外部技术交流、合作与培训。 初步整理与提交。 科技成果转化
郴电国际始终坚持以市场需求和业务痛点为?向，持 2025年公司研发?向紧密围绕智能电?、新能源（光
续将研发投?和发明专利导向公司的核?业务，确保 伏）并?、智慧?务及电?设备智能化等核?业务，所
研发流程管理 技术创新真正服务于可应?、可衡量、可持续的产业 有有效专利均与公司智慧能源、数字化运维等主营业
公司实现覆盖研发活动全?命周期的标准化流程管理。 价值，系统性地推动各项研究成果从实验室?向?产 务紧密相关，形成了初步的核?技术保护体系，为公
线、从技术?案转化为现实?产?。 司持续创新与市场竞争?提升提供了有??撑。
?项管理 实施管理 经费管理 验收与结题管理
项?需经过初步技 实?季度报告与? 研发经费预算纳? 项?完成需提交结
术经济与ESG效益 程碑评审制度，由科 公司年度总预算，专 题申请全套材料，由
专利申请 专利授权 累计拥有各类有效专利共计
评估及可?性研究 技创新中?组织评 款专?。建?研发? 科技创新中?组织
报告评审。最后需签 审。项?重?变更需 出辅助账，定期检查 验收评审。 14项 6项 9项
订项?任务书。 经审核批准。 经费使?情况。
光伏运维管理平台的?主研发与规模化应? 分布式光伏发电项?“四可”
功能模块建设
针对分布式电站“管理半径?、运维效率低、故障发现不及时”等核?痛点，公司启动了 政策要求与实施背景：依据国家能源局《分布式光伏发电开发建设管理办法》
（国能发新能规〔2025〕7号）
转化背景与需求：
“光伏运维管理平台”的研发项?，旨在实现集约化、智能化管理。 要求，为有效解决分布式光伏并?难、监管难、调度难问题，郴州郴电科技研发了分布式光伏发电项?“四
可”模块。该模块核?功能是实现电站的“可观、可测、可调、可控”
，柔性与刚性控制光伏发电的出?，光伏
平台集成了监控驾驶舱、智能告警、视频巡检、在线诊断、?单管理等核?功能，通过集
消纳能?的协同优化，有效解决台区反向重过载和就地消纳不平衡问题，以提升对电?的调控能?，确保
成果与创新： 成数据、利?AI算法进?故障预测与性能分析，实现了电站运?的全景可视与运维流程
电?的稳定运?。
的线上化、标准化。
建设成效：
该系统于2025年?项并完成开发，?批成功接?并应?于湖南郴州区域的50余个分布 实现逆变器关键运?参数（如电压、电流、功率、发电量）的实时采集与上送，直观反
转化应?与实效： 可观
式光伏电站。 映设备运?状态，并实现故障的实时感知与多通道报警。
运维模式?新： 形成“??值班、少?值守”的运营模式，使区域化配置的运维?员效率提升超50%。
实现?精度、?频次的历史与实时发电数据采集与就地存储，为后端发电预测算法
可测
经济效益提升： 通过精准故障定位与快速消缺机制，预计每年可为电站提升发电收益1%-3%。 提供准确、连续的时间序列数据源。
可复制样板： 其标准化接?与模块化设计，为分布式光伏的集约化管理提供了可复制的技术样板。 实现对逆变器输出功率在0%?100%额定容量范围内的平滑、精准控制，有效参与
可调
局部电?的削峰填?，提升电?对新能源的消纳能?。
在电?故障或紧急情况下，调度中?可远程下达指令，对??并?微型断路器进?
可控
远程硬接线分合闸控制，确保电?整体安全稳定运?。
??机电?巡检平台
光伏运维管理平台的数字化?屏
??机电?巡检平台是郴电科技研发的集??机调度、监控、数据
处理于?体的数字化管理平台。
平台以“三维可视化+全流程管理”
为核?，构建覆盖巡检全链路的智能功能体系，实现电?巡检?作
全域数字化运营系统的建设与融合
的智能化、信息化转型，为运维决策提供精准依据，以提升巡检效
巡检平台???屏 率与质量，降低??成本与安全?险。
转化战略：公司??实施“以信息技术改造传统产业”战略，系统性推动数字化成果覆盖整个业务体系。
转化领域与具体系统：将科技成果转化为?系列?撑核?业务运营的管理系统，主要包括下列系统： 平台具有可视化管理、巡检作业管理、基础管理三?类功能，实现
了巡检?作全流程可视化监管，提升运营规范性与?效性；精准识
别缺陷，避免资源浪费，提升运维决策科学性与精准性；为电?设
电?营销系统 调度?动化系统 财务管理系统
施维护、抢修提供快速数据?持，保障供电稳定性与可靠性。
变?传统??模式，实现业 运?先进技术实现电?实时 实现集预算、结算、核算“三算 ??机电?巡检作业
务 报 装 、远 程 抄 表 、线 上 收 监控、?络分析、?动发电控 合?“的财务集中管控，为管 2025年公司??机电?巡检?作情况
费、线损考核等全流程数字 制 与 经 济 调 度，保 障 电 ? 安 理层决策提供财务依据。
序号 类别 架次 作业历程 作业任务次数
化，提升管理与服务效率。 全、优质、经济运?。
转化综合成效：通过上述系统的全?建设与深度融合，公司实现了管理模式的?新和运营效率的提升。 3 光伏电站运维 336 53兆?*4 72
推动创新发展 •?励研发创新
错、乐于分享”的创新?化。
对 员 ? 的 绩 效 评 定 进 ? 改 ? 。在 绩 制定专项计划并组织系列知识产权
效考核中为创新型成果与绩效进? 培 训 活 动，旨 在 使 研 发 ? 员 掌 握 专
举措
研发团队建设
挂钩，将专利、软著、技术攻关成果 利 挖 掘 与 交 底 书 撰 写 技 能，使 项 ?
近年来，郴电科技的研发?员数量及占?逐渐提升，?前研发?员合计16?。 与项?奖?、职级晋升直接挂钩。 管理与市场?员理解知识产权?险
防控要点。
由 公 司 科 技 创 新 中 ? 分 管 领 导，科 采 ? 线 上 线 下 相 结 合 的 模 式，外 部
技创新中?与综合办公室联合组织 培训聘请专业知识产权代理机构的
落实
度 创 新 提 案 征 集 于 第 ? 季 度 启 动， 120?次，确保核?创新团队参与率
年度评审与颁奖于年底举?。 达到100%。
研发?员?数 研发?员占?
· 内部活?显著提升，年度内收到内部 · 研发?员提交的专利交底书质量
创新提案28份，3项已形成产品原型。 显 著 提 ? ，? 次 性 通 过 率 提 升 约
加强研发培训 30%；全员知识产权保护意识普遍
· 直接催?了多项专利与软件著作权
增强。
成效
申请，并成功解决了“光伏巡检监控
难”等多个?线运维痛点。 · 基于2025年的培训成效，计划申
报知识产权22项，其中软著8项、发
· 在内部建?了
“勇于试错、
乐于分享”
明专利13项、实?新型1项。
的创新?化，研发?员参与技术分享
与跨部?合作的积极性明显提?。
权管理?员正在解读新修订的《专利法》相关条款。
优质客?服务 倾听客?声?
郴电国际始终坚持“动?永恒，服务?限”的企业理念，不断提?服务质量，规范服务?为，提升服务?平。
公司发布《郴电国际供电供?服务规范（试?）》
《郴电国际优质服务考核办法（试?）》
《郴电国际作?办与
满?客?需求 96595客?服务中?办理涉及?部职?作?问题投诉联动机制（暂?）》等重要?件，从服务标准、考核管理、作?
持续提升客?满意度，夯实优质服务根基，郴电国际聚焦客?全流程?电需求，从办电便利、成本管控、精准服务、 投诉处置等??健全制度体系，全?位规范供电供?服务?作，强化服务质量管控，以制度化建设推动优质服务
信息透明等多维度发?，推出系列务实举措，全?位优化?电服务体验。 ?深?实，切实提升客?服务体验。
提升办电便利度 节约报装成本 96595客?热线办理流程?意图
全?改善办电便利度是拉?客?满意度的重 坚决贯彻落实以“降成本”为核?的优化营商
要抓?。精简报装流程、压缩办理时限、减少 环境?作要求，严格执?国办函〔2020〕129
申请资料，全?推动2025年全省营商环境评 号、发改能源规〔2025〕624号?件精神，积极
•?单诉求•??录?
价“获得电?”核?指标稳步提升。 推?“三零”
“ 三省”服务，为??节省报装成
低压报装平均压减?： 本4608.76万元。同时，持续优化政策落实机
外部平台系统
•郴州12345
?压报装平均压减?： “免申即享”
，切实减轻企业和群众?电负担。 •数字城管
郴电国际总部/5家供电分公司/郴州?来?公司
节省?能负担 强化供?保障 •待办签收•交办下派
持续开展“?企?策”?能服务，针对?业企 聚焦“获得??”核?指标，?改平台报装项 下发书?
业及?客?推出“联点?访”与“挂点服务”双 ?获?星好评，累计收到群众锦旗、表扬信 督办通知
部?处理
外部平台?单
重模式，深?了解企业?能需求，为其量?定 9?(封)。深化?格化管理，提升应急抢修效
申请办结 •待办签收
制专属?能服务?案，根据企业实际情况，分 能，圆满完成32次重?保供任务，实现“零停 •打卡到达
•?单处理
类指导采取适时减容、容需?选、错峰?产、 ?”?标。积极参与解决碧桂园翘楚棠?区、 •提交审核
安装?功补偿装置等多元化措施降低电费成 九?湾?区三期、锦绣湖??区?期等多个 不满意
本，累计?访287家企业，帮助企业节省?能 ?区?质问题，安全?产实现“三零”?标，? ?外部平台?单
申请办结
成本2673.26万元，助?企业?质量发展。 ?综合满意率持续?位。 ??回访满意度
系统?动回访
保障收费透明
不满意
着?增加电费透明度指数，保障??知情权。
每??初通过 客?满意度 96595??回访
短信向??推送电费?账单，清晰列明电费?额及各项构
?常满意、满意
成，确保每个??都能“明?消费”
“放??电”。
此外，在“数
?常满意、满意
字郴电”APP公?12期代理购电?商业??电价表，?便? 结束
商业??提前知晓电价政策，合理规划?产经营?电。
客?信息保密 应对客?投诉
客?信息保密是郴电国际维护??信任、筑牢服务?碑、保障合规经营的核?底线，更是其稳固市场公信?、实现 为及时回应群众诉求、有效提?热点难点问题的办理质量与效率，持续提升??群众的?电??满意度，郴电国
供电供?服务?期健康发展的关键所在。 际专?建?了96595客?服务中?重点投诉事项挂牌督办机制，以靶向式督办推动问题精准解决，切实将服务实
效转化为群众的获得感与认可度。
在已构建数据中台、数据仓库的基础上，郴电国际的?数据平台积累了?量客?及供电供?业务数据，这些数据
不仅规模庞?、类型多元，更包含客?隐私信息与企业经营机密内容。为在严守数据安全与??隐私保护的前提
挂牌
下充分发挥数据??的价值，郴电国际针对客?信息实施分级分类管理，并在数据?命周期的采集、传输、存储、
对明确为挂牌督办的事项，由96595客?服务中?登记编号并下发挂牌督办函，建?台账
访问、销毁全流程中，提供对应的安全管控技术，同时对各环节产?的操作?志进?记录归档，通过常态化安全审
督促办理。
计与实时告警机制，筑牢客?信息的安全防护屏障。
郴电国际数据安全管理流程 领办
按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则，由各分?公司相关科室负责?领办。
采集 传输 存储 访问 销毁
分级分类
采集报备 传输安全策略 数据备份策略 数据授权 数据销毁策略
分级分 承办
类定义
接到督办单后，第?时间安排调查核实；属再次交办事项的必须重新核查。核查清楚后需
敏感数 采集鉴权 数据传输加密 存储加密 数据脱敏 向诉求?反馈。
据发现
数据安全审计 数据安全审计、安全事件告警
回复
承办单位需在5个?作?内书?回复。
回复材料须做到“两个必须”
（单位负责?签字盖章、
有诉求?意?）和“四个清楚”
（事实、
依据、
措施与时限、
追责问责清楚）
，否则退回重办。
郴电国际数据分级编码样例 销号
经96595客?服务中?100%??回访且诉求?评价满意的，予以销号。对已进?司法程
序、超出责任范围、诉求不符合法规政策或承办?已履职到位但投诉?仍不接受等情形，
对外开放 可外开放 对内开放 对内开放
分级编码 分级名称 核实后也可销号。
亮灯 保密级别 亮灯 保密级别
第4级 极敏感级 机密级 机密级
第3级 敏感级 机密级 受限制 督查
对未按期办结或办理不到位的案件，由总部党政办牵头督查，并在结束后3个?作?内报
第2级 较敏感级 受限制 受保护
告公司主要领导。
第1级 低敏感级 受保护 内部公开
除此之外，为了?效处置客?投诉?部职?的作?问题、倒逼作?改进并全?提升服务质效，郴电国际还建?了
禁? 限制 受控 公开 公司作?办与客?服务中?的联动机制，实现作?监督与客?投诉处置的?效衔接、此类投诉的快速响应与闭环
办理，切实维护群众?电??合法权益，筑牢企业??服务根基。
筑牢安全防线 安全应急管理
安全应急管理是郴电国际筑牢安全?产防线的关键?撑，不仅为电?、供?等核?业务的安全稳定运?提供保障，
更在防范?产安全事故与?然灾害?险、
履?企业经营发展责任及社会??保障义务中发挥着根本性的作?。
安全保障体系
应急保障组织体系
安全管理制度体系
郴电国际下属?公司安仁?务松?污?处理?聚焦突发环境事件防控，专项制定应急预案，组建应急
郴电国际于2025年4?印发了《郴电国际2025年安全监管?作重点》
，严格落实第四次党代会上作出的 领导?组与?作?组，完善安全?产应急保障体系。同时，该?严格依照预案要求细化演练?案、统筹
“把制度建设好”
“管理制度化”等决策部署，依据“最严格”处罚相关要求，全年共编制修订《郴电国际安 部署实施，确保应急演练实效达标，全?提升突发情况处置能?。
全?产绩效考核办法》
《郴电国际安全?产事故（事件）调查规定》
《郴电国际安全?产?作处罚规定（试
?）》
《郴电国际安全?产费?提取和使?管理细则》
《郴电国际事故隐患内部报告奖励制度（试?）》
《郴
电国际安全培训规定》等7项安全?产管理制度。
应急领导?组
总指挥
应急办公室
安全监管体系
副总指挥
公司以“三坚决两确保?争先”为?标，深化双重预防机制，严格落实保护??安全措施，确保公司安全
?产形势持续稳定。
同时按照“严实?细新”的?作要求，总结“1+3+6+6+N”的安全监管?作思路，为公
司实现跨越式发展提供坚实的安全?产保障。
截??前，公司安全?产形势持续稳定，未发?被上级政
府追责问责的安全?产责任事故和舆情事件。
应急?作?组
抢险抢修组
交通运输组
医疗救护组
警戒疏散组
通讯联络组
物资供应组
善后处置组
安全监管?作思路
N类安全监管专项?作
安全?产投? 安全?产培训总时? 安全?产事故数
安全?产培训场次 安全?产培训参训?次
供?质量应急管理 隐患排查管理
为保障城市供?安全，旗下?公司郴州市?来?有限责任公司秉持“预防为主、快速响应、协同联动”的 在隐患排查??，公司严格按照全?排查、分级管理、闭环管控的要 2025年
核?原则，建?了全流程、分级化的供?质量问题应急预案，公司从三??筑牢安全防线，确保突发? 求开展隐患排查治理，以问题为导向，查根源、找堵点、抓消缺、促整
排查隐患 1656个
质异常时快速响应、科学处置，最?限度降低对??与环境的影响。 改，确保隐患“发现?处，整改?处”、?险“排查?个，消除?个”。同
时，推?事故隐患内部报告奖励机制，?前已奖励报告事故隐患的内 整改 1602个
•构建?源地、??、管?末梢三级?质监测体系 部员?数万元，营造“发现隐患有功、避免事故有奖”的浓厚氛围。
整改率 96.74%
第?道防线
•实时监控浊度、余氯、重?属等关键指标，实现?险早预警
•按事件严重程度实施三级应急响应
培育安全?化
•?般异常调?艺达标，较?问题停产整改并应急供?，重?污染事件? 第?道防线
筑牢安全思想防线始终是郴电国际安全?产?作的重中之重 。
公司持续深化安全培训教育?作，深?开展安全培
即关涉事?源、切备??源，同步上报主管部?
训教育，每?发布?个事故案例进?学习，并在每季度安全考核时随机抽取相关?员进?询问。实?全平台式安
全培训考评机制，全速创建安全?化，公司组织开展安全专题培训班，督促分?公司做好准备培训，同时，安监部
•建?应急物资储备库，定期开展跨部?联合演练 加强题库管理，2025年累计制定4?类、28个细分类别、5333道题?，为公司安全培训奠定坚实基础。
第三道防线
•建?处置后复盘评估、优化预案，持续强化供?安全保障能?
开展应急演练 安全培训考试 累计参与
公司有序组织多次应急演练，以练促战，不断完善应急机制，提升处置?平。
安全?产应急演练次数 安全?产应急演练参与?数
直流融冰演练
为防范应对低温?雪冰冻天?，
郴电国际郴州分公司于2025年
验直流融冰装置性能与各相关
部?协同处置效率，有效提升实
战能?。
汝城分公司“开?第?课讲安全”教育培训 郴电国际员?安全培训考试系统
抓实质量管理 守护信息安全
质量管控体系 数据安全管理
郴电国际严格遵守《中华??共和国产品质量法》
《中华??共和 制度体系 信息安全防护
国电?法》等国家法律法规及相关?业政策标准，构建了系统、完
郴电国际?度重视?络与数据安全，严格遵守 郴电国际?度重视信息安全能?建设，在湖南
善的质量管理体系，全?保障?程建设、电??产及客?需求响应
《中华??共和国数据安全法》
《中华??共和 省委?信办牵头组织的2025年 湖湘杯 ?络
等??的质量安全与可靠性。公司层?制定并实施《郴电国际供电
国个?信息保护法》
《中华??共和国?络安全 安全应急演练中，凭借扎实的安全防护体系与
供?服务规范》
《郴电国际优质服务考核办法》
《郴电国际2025年持
法》等法律法规，并围绕电?、供?核?业务的 ?效的应急处置能?，获评 优秀防守单位 并
续提升“获得电?”服务?平?作?案》等?系列管理制度，明确服
数智化需求，制定《湖南郴电国际发展股份有限 受到通报表扬。
报告期内，公司信息安全管理成
务标准和考核机制；各?公司则依据业务实际，进?步编制具体操
公司数据安全规范》等内部制度，构建起“法律 效显著，未发?数据安全事件和泄露客?信息
作规程与流程?件，严格执??产规范，确保质量安全全过程可
为纲、制度为?”的安全管理体系。 事件。
控，并全?契合多元业务领域的质量管理要求。
郴州郴电科技有限公司获得
质量管理体系认证证书 数据安全培训
郴电国际坚持每季度开展?次?络安全例?培训，形 2025年，郴电国际共组织开展
成常态化、制度化的学习机制，系统化、多层次地提升
开展质量培训 员?的安全防护意识和实战能?。同时，针对不同岗
数据安全培训活动
位与技能需求，专?组织了多次技能提升类的专题培 培训时?
公司系统开展了各类质量培训，旨在筑牢质量根基，强化?险意识，使质量?化内化于?、外化于?，全?增强全
训，进?步强化了专业技术?员的防御与应对能?。 92?时
员的产品质量保障与?险防控能?。
培训案例
关于应对?络攻击渗透的专题培训 关于“如何制定和履??络安全检查计划及
继电保护培训 电缆故障查找分析及配?带电检测培训
管理数据安全和信息化终端安全”培训
数据信息泄露预案
制度体系 危险源识别
郴电国际严格遵循国家及?业应急管理相关规定，结合???络与信息安全业务特点，制定《湖南郴电国际发展 针对公司?络与信息系统覆盖范围?、集成度?、管理层级多、运?维护难度?的特点，我们对存在造成?络与信
股份有限公司应急预案管理标准》
《郴电国际?络与信息安全应急预案》等制度，进?步完善覆盖?产运营、?络 息系统突发事件的危险源进?了识别。
安全等关键领域的应急预案体系，为各类突发情况的规范处置提供制度遵循。 （1）内部危险源：?络与信息系统相关软硬件??缺陷、?络与信息系统机房基础设施故障、?络与信息系统相关信息设备?
化或超负荷运?、员?安全意识薄弱、员?违规操作（或误操作）、员?恶意破坏、内?U盘病毒侵?等导致发??络与信息系
统突发事件。
分级预警响应机制
（2）外部危险源:外部?员利?计算机病毒、蠕?、??、僵??络、??内嵌恶意代码等有害程序破坏系统可?性；外部?员通
我们建?起科学完善的分级预警响应机制，对应不同事件等级划分多档预警级别，匹配差异化应急处置措施，从 过技术?段进?拒绝服务攻击、后?攻击、漏洞攻击等?络攻击导致?络故障或业务应?系统数据遭到泄漏和篡改；?为破坏
?络线路，造成服务器对外服务不可?；各类?然灾害及社会安全事件造成?络与信息系统、系统数据或基础设施遭到破坏导
?险预判到执?报送形成闭环管理，全?保障?络与信息安全突发情况得到?效处置，维护业务稳定运?。
致发??络与信息系统突发事件。
预警级别 对应事件等级 发布条件 响应措施
特别重??络与信息安全事件即将发?或发?可能性
红?预警 特别重?事件（Ⅰ级） 2.重要信息系统在岗值班、特巡特维、隐患排查；
增?
橙?预警 重?事件（Ⅱ级） 重??络与信息安全事件即将发?或发?可能性增? 2.重要信息系统在岗值班、特巡特维、隐患排查；
??预警 较?事件（Ⅲ级） 较??络与信息安全事件即将发?或发?可能性增? 2.重要信息系统开展隐患排查；
蓝?预警 ?般事件（Ⅳ级） ?般?络与信息安全事件即将发?或发?可能性增? 2.重要信息系统开展隐患排查；
EMPLOYEES PEOPLE-
治理可持续 运营可持续 员?可持续 社会可持续 环境可持续
SUSTAINABILITY
员?可持续
CENTERED
以?为本
?才强企
作为区域能源供应的中坚?量，郴电国际始终将?才视为?质量发展的
第?资源。
公司致?于打造?素质?才队伍，通过完善中层后备?部选拔
培养管理办法与中层任免管理办法，明确晋升条件，畅通员?职业发展路
径。依托“郴电?讲堂”与“微课堂”等特?阵地，公司实施差异化培训计
划，以多元化学习形式驱动全员专业技能与管理素养的系统提升，为新型
电?系统建设与??保障提供坚实的???撑。
在权益守护??，公司严
守合规底线，坚持公平雇佣与多元包容。
通过持续优化薪酬激励体系与?
主管理机制，公司深度激发员?的创新活?与主?翁意识。同时，郴电国
际构建了“??并重、防治结合”的职业健康体系，通过定期体检、职业病
监测及?理健康关怀等全?位举措，筑牢员??命安全红线，以和谐温暖
的劳动关系凝聚起服务社会的强?合?。
护航员?发展 63 保护员?权益 65
畅通员?晋升通道 63 合规雇佣 65
完善员?培训体系 63 薪酬福利 65
?主管理与沟通 66
守护职业健康 66
护航员?发展 特?课堂
公司构建了“郴电?讲堂”与“郴电微课堂”互补联动的特?学习体系，其中，
“?讲堂”聚焦前沿趋势与
畅通员?晋升通道 战略视野，邀请外部专家讲授经济形势、低空经济、电?市场、??智能等?端课题，发挥规模影响?；
“微课堂”则??内部实务，由业务??分享信访办理、新闻写作、物资管理、会议接待等实操技能，提
郴电国际制定了《郴电国际党委中层后备?部选拔 针对公司员?的晋升通道，我们制定了《郴电国际总
升岗位胜任?。公司特?课堂的开展既激活了内部知识沉淀，?引?了?业智慧，共同推动学习型组
培养管理办法》
，着?培养?批素质优良、数量充?、 部机关主管、专责任免管理办法》
，遵循党管?部原
织建设与员?全?发展。
结构合理，能够担当公司改?发展重任的、年轻优秀 则、能?匹配原则、公平公正原则、逐级晋升原则，明
的后备?部队伍。 确了公司员?晋升的条件，完善了整个任免的程序。
完善员?培训体系 郴电?讲堂
郴电国际构建了?套系统化、前瞻性的员?发展?持体系，制定并实施《郴电国际2025年-2027年员?教育培训
郴电微课堂
计划》。针对中层以上管理?员、安全?产?员、技术技能?员、职能专业?员、党务?作者等?余类岗位，设计差
异化的培训内容，全?覆盖专业技能、管理能?与综合素养提升。公司创新采?联合办学、沉浸式培训、数字化学
习平台及学历提升?动等多元形式，并通过强化机构与师资建设、创新培训?式、完善后勤保障及建?激励约束
机制等五项措施，为培训计划的有效落地与持续优化提供坚实?撑，致?于打造??适应企业发展的?素质?才
队伍。
培训实践
变电?次检修培训 电缆故障查找与分析及带电检测培训
保护员?权益 活动?采
夏?送清凉 ?会团建活动 困难?职?专项慰问活动
郴电国际始终将合规经营与员?权益保障置于?位。
严格遵守劳动法规，杜绝?切强迫劳动、歧视与骚扰?为，是
发放实?防暑物资，关? ?会开展了多项团建活动， 通过?访与关怀，向困难
我们不可逾越的管理红线，也是对每?位员?的郑重承诺。
核?作业群体。 营造出更好的团队氛围。 ?职?送上温暖与祝福。
合规雇佣
郴电国际将员?权益保障与多元化雇佣管理置于战略优先地位，把公平正义、包容互鉴及道德合规纳?企业?化
核?维度。
依托内部规范化雇佣管理体系，公司恪守公开招聘、择优录?、公正透明、诚信履约的核?准则，对不同
年龄、?化背景的应聘者与在职员?给予?差别对待。
?主管理与沟通
员?总数 劳动合同签订率
收集职?代表对《员?奖惩规定》
《员?考勤制度》
《?资改??案》三个制
度的修改意?共71条。其中：
《员?奖惩规定》收集意?44条；
《员?考勤制
度》收集意?7条；
《?资改??案》收集意?20条；
共采纳提案30条。
薪酬福利
守护职业健康
郴电国际注重员?职业健康的保护，每年为员?安排定期体检，体检覆盖?数2554?，由于公司所属?业的特殊
薪酬 ?资 员?
制度 结构 福利 性，每年将会定期开展职业病检测。
公司2025年还开展了职?健康守护的系列讲座，构建了“??并重、防治结合”的健康促进体系：举办?理健康讲
座，邀请医院专家授课并开展现场咨询，关注职??理调适与情绪管理；开展应急救护公益讲座，邀请红?字会师
郴电国际不断完善公司整体 基本?资：包括?龄?资、学 假期提供：法定节假?、带薪 资讲授?肺复苏、AED使?及海姆?克急救法等实?技能，并组织实操演练，提升职??救互救能?。
通过专业对
的薪酬体系，制定了《郴电国 历?资、职称?资、岗位?资 年休假、婚假、产假、育?假、 接、全员参与、实操强化等?式，系统增强职???健康与安全应急能?，体现了企业从?理关怀到?命安全保障
绩效?资：?度绩效?资和年 病假、?伤假、探亲假、事假、 的全?位健康守护理念。
际员?考勤管理制度》
《郴电
度绩效?资 独?????护理假、丧假等
国际员?奖惩规定》
《郴电国
??种假期。
附加?资：防毒费、噪?费、?
际职??资改?调整?案》 2025年共开展
线艰苦岗位津贴、倒班?员早 福利活动：开展夏?送清凉、
《郴电国际绩效考核管理办
湘?关爱保、员?关怀等多项
法》等制度，优化了郴电国际
晚班费、专业技能津贴、安全 职业健康培训 12次
?产奖、加班费、?温津贴等 员?福利活动。
员?的整体薪酬标准，更加激 8项。
总时? 112.5?时
励员?们提升效能效率。 参训 902?次
SOCIAL WIN-WIN
治理可持续 运营可持续 员?可持续 社会可持续 环境可持续
SUSTAINABILITY
社会可持续
COLLABORATION
协同共赢
回馈社会
郴电国际坚持履?社会责任，致?于实现与利益相关?的共同成?。
我们
坚信，企业的价值不仅在于创造经济效益，更在于通过负责任运营、深度
协同与公益回馈，为社会、环境及所处社区带来积极?深远的影响。
为此，
公司系统地将社会责任理念融?从供应链管理到社区共建的全?位实践
中，在?求推动??可持续发展的同时，更?泛地赋能产业、服务社会，将
责任根植于价值链的每?个环节，与所有伙伴携?共创共享美好未来。
可持续的供应链 69 参与社会公益 73
供应链管理体系 69 社区贡献 73
供应商评价 71 慈善事业 74
供应商赋能 71 乡村振兴 75
供应商廉洁 72
可持续的供应链 ◎?险防控体系
公司构建了严密的全流程?险防控体系。
供应链管理体系
◎监管制度
郴电国际将供应链监督视为实现负责任运营的重要?环 。
公司已发布《郴电国际供应商关系管理办法》
，通过构建
系统化、全流程的监管机制，持续强化各项供应链?险管控措施，确保供应链运作符合?标准的社会与环境责任 ?险识别 ?险评估
要求，为整体价值链的稳健、透明与可持续奠定坚实基础。
通过ESG绩效数据监测、?业?险预警 采?定性与定量结合的?式，依据?险
析，动态捕捉潜在?险点，如战略级供应 中、低三个等级，针对??险供应商?即
物资供应商 施?供应商 服务供应商 商的环境合规?险、核?级供应商的质 启动专项核查。
◎供应商分级管理
?险防控体系
公司已建?完善的供应商分级管理体系，以公司制度涉及的评估维度为核?依据，结合供应商的合作规模、产品
质量稳定性、交付及时性等指标，将供应商划分为战略级、核?级、重要级和?般级四个等级。
?前，所有合作供应 ?险复盘与体系完善 ?险应对
商均已完成分级评估，作为后续合作决策、资源分配及?险管控的重要依据。
每季度召开供应链?险复盘会议，总结 针对不同等级?险制定差异化?案：?
?险处置经验，更新?险防控清单，不断 ?险供应商暂停新订单合作，要求其在
供应商分级 ESG核?要求 差异化管理战略 完善?险管理体系的适应性和有效性。 30?内提交整改计划并限期完成；中?
险供应商减少采购份额，要求供应商聘
提供关键核?部件。
每年?次全?ESG审计 请专业技术团队协助整改；低?险供应
战略级 需满?ESG清单中环境管理体系认证完备、社会
建??层定期沟通机制 商则通过线上培训、合规指南推送等?
责任履?突出、公司治理结构规范等要求。
式引导其持续优化。
每半年?次ESG绩效评估
公司?常?产运营的重要?撑。
核?级 重点关注环境排放达标情况、
需在ESG绩效、产品质量等??达到较?标准。
员?权益保障
?险应急储备机制
稳定供应?核?零部件。
重要级
需具备基本的ESG合规能?。
对关键核?部件的战略级供应商，额外储备1-2家备选供应商，确保在原
每季度?次ESG合规性抽查
供应商出现突发?险时，可在短时间切换供应渠道，保障?产连续性。
短期合作或零散采购为主。
?般级
需通过基础ESG合规性审查。
供应商评价 供应商廉洁
郴电国际着?构建实施科学、全?的供应商评价体系，关注供应商的产品质量与交付能?。通过定期评估与动态 公司致?于构建阳光透明、廉洁?效的供应链?态。
通过“外部协议全?约束”与“内部制度重点深化”相结合的双
管理，引导并激励供应商共同提升可持续发展?平，建??期互信的合作伙伴关系。 重机制，系统提升供应链的整体合规治理?平。
◎供应商绩效评估办法
公司基于科学、量化的年度绩效评估办法，对供应商实施覆盖合作全周期的动态管理，确保供应链的稳定与可靠。
所有分公司均遵循统?的《供应商测评表》模板，集中完成了对年度合作供应商的全?考核。
测评结果显?，147家
外部协议约束 内部制度深化
供应商中，132家获得优秀评级，其余均获得良好评级。
为规范合作?为、防范商业?险，公司与所 公司制定了《郴电国际?程设计、施?、监理
评估维度 有合作供应商明确约定了在业务往来中须 承包商和物资供应商“红名单”
“ ?名单”管
遵守的廉洁诚信、公平竞争、禁?商业贿赂 理暂?规定》明确对供应商不良?为的处置
质量?平（5.0分） 交货能?（1.4分） 保障能?（1.8分） 售后服务（1.5分） 单项事件（±0.3分）
等核?条款，实现了合规要求的全?覆盖。 依据。同时，针对供应商数量较多的核?品
类，公司进?步推动供应商内部制定反腐败
资料完整性、到 交货及时性、数 响应计划变更 问题处理的及 额外的贡献加
反贿赂专项制度，要求其明确廉洁采购的流
货质量合格率、 量准确性、规格 的灵活性、控制 时有效性、提供 分或造成损失 2025年 程规范、禁??为清单及违规惩处措施。
投?使?后的 型号符合度 成本和稳定价 技术培训等增 的扣分
稳定性 格的能?、应对 值服务 签署《阳光协议》的供应商占?
零星或紧急订 100%
单的保障?
年度审核的供应商占?
供应商赋能
郴电国际致?于与合作供应商构建协同发展、价值共创的战略伙伴关系。为此，公司以打造可持续供应链?态为
共同?标，通过定期组织培训交流、促进信息共享与技术协作等多种?式，持续赋能供应商。
供应商培训
商交流培训。此次培训是公司系统化供应商管理的
重要?环，通过定期开展此类活动，公司将持续引
导和赋能合作伙伴。
参与社会公益 慈善事业
郴电国际将慈善事业作为履?企业社会责任、回馈社会的重要途径，持续关注并助?慈善公益事业的发展。
社区贡献
郴电国际始终将社区共建视为企业可持续发展的重要组成部分。
建设，全?位、多形式组织党员?部与?年员?深?基层，开展环境卫?整治、安全知识普及、电?设施护航等? 郴电国际积极响应郴州市慈善总会关于开展2025年“迎新春送温暖”慰问活动
系列志愿服务活动，致?于构建整洁、安全、温暖的社区环境，切实助?社区发展与居??活品质提升。 的倡议，向郴州慈善数字公益平台捐赠10万元。
该笔善款专项?于元旦、春节期
间市慈善总会对困难群众的?访慰问?作，助?保障其安全过冬、温暖过年。
，
系统化、常态化组织党员?部深?燕北社区开展服务。
活动从3?持续?12?，覆盖总部机关和电?中
?全部党?部，在社区统?安排下规范有序地开展卫?清扫等?作。
??数?幅减少，??需求持续攀升情况后，12?19?，公司开展本年度第?次?偿献?活动，主动
对接郴州市中??站，组织?部职?再度?偿献?，?实际?动为?命续航。
团委以“?举旗帜跟党?·紧跟核?谱新篇“为主题，组
织各分?公司团总?开展形式多样的志愿服务活动。 经统计，本年度公司共组织?部职?64?次参加?偿献?，累计献?25600毫升。
郴州分公司团总??进企业园区，全?巡检配电设施，
护航企业发展；宜章分公司团总?组织?年突击队开
展“保电护航”专项?动，在应急抢修与设备巡检中守
护光明；永兴分公司团总?打造”移动安全课堂”
，提升
居?安全意识；安仁?务公司则深?社区开展街道卫
?清扫活动，倡导绿?环保理念。
乡村振兴 乡村振兴实践案例
?度重视，压紧压实帮扶责任 案例
强化组织领导 · 印发《关于落实市委要求做好驻村?作队保障的通知》
，确保队员下得去、待得住、? 近年来，随着乡村经济快速发展，下塘村及周边区域?电负荷爆发式增?，变压器容量不?、电压不稳
得好。
等问题逐渐显现。
郴电国际宜章分公司主动对接、科学调度，梅?供电所克服??紧缺、地形天?等不
精?选派队伍 ·2025年累计安排专项?作经费10万元，累计向5个帮扶村直接拨付帮扶资?68万元。
·选派段锋、
吴?友、
?新忠、
何继荣、
欧阳波等5位政治素质好、
?作能?强、
基层经验丰 利因素，为该区域更新供电设备，同时改造低压线路8.2公?，该区域供电线路焕然?新，供电质量显
富的同志分别担任5个村的驻村第?书记兼?作队?，并调配10名??作为?作队员。 著提升。
电压稳了，?电困扰解决了，村?们纷纷表?这份情谊?家铭记在?。
保障资?投?
?镇下塘村委会村?两委及村?代表??，将??承载着下塘村?真挚谢意的锦旗送?宜章分公司，
感谢公司为?纾困。
聚焦精准施策，抓实抓细驻村?作
宜章?源?村：推?智能化烤房、??机植保等技术，提升210余亩烟叶品质，助农增
收56万元；
?励村?种植油茶2000多亩，产量6000多?，增加村?收?40余万元。
聚?产业创新，壮?集体经济
临武东?村：为16?脱贫?争取到260?鸡、鸭种苗，发放的耕地地?保护补贴资?
安仁锡?村：争取资?88.5万元，实施产业项?3个，对村内Y323乡道近5000?村主?
道安装120盏太阳能路灯，对村境内宜阳河与杨柳江河堤进?加固，实施改厕拆危拆
积极争取资?，改善基础设施 旧?作、拆危拆旧达28栋、?积约3756平??，安装?围栏约1370?、喷刷墙壁约
案例
安仁锡?村：2025年新发展预备党员2名，培养?党积极分?2名，储备?部后备?量
加强党建引领，提升乡村治理 村振兴?作调研。
汝城周家村：2025年成功发展新党员1名，新增培养?党积极分?3名，新增储备村级
后备?部3名，成?了村?理事会、?年委员会。
周帮洪看望慰问了驻村?作队成员，详细了解他们的?作与?活情况，认真听取?作队近期帮扶?作
开展汇报，实地察看党群服务中?改造项?。他充分肯定?作队取得的阶段性成效，并就下?步驻村
严格执?防?返贫动态监测和帮扶机制，对脱贫?、监测?实现?访联系全覆盖。
精准
帮扶?作提出明确意?：?要进?步提?政治站位，深?贯彻落实中央关于乡村振兴的各项决策部
筑牢防返贫底线，巩固脱贫成果 落实医保代缴、
低保兜底、
教育资助等帮扶政策，建?健全“???策、
???档”帮扶台
账，实施针对性帮扶。
永兴深洞村在市级满意度测评中获得100%好评，位居全市第?。 署，持续强化基层党组织建设，凝聚乡村发展合?；?要聚焦??实事，扎实推进村级公共服务设施建
设，不断提升村?获得感、幸福感；三要??本村资源禀赋，科学谋划产业发展路径，加强市场对接与
技术合作，推动产业链延伸与附加值提升，?稳?实产业振兴之路；四要统筹推进乡村精神?明建设
发展?业优势，彰显国有企业担当 和?居环境整治，助?锡?村实现全?振兴。
强化电?保障，赋能乡村发展 新建及永兴35千伏松?变增容等在内的农村电?升级改造?程107个。通过系列?程
建设，农村电?供电可靠性、电压合格率及整体保障能?显著提升。
持续通过?会福利采购、?堂定向认购等?式开展消费帮扶，2025年全年累计完成消
深化消费帮扶，助?农?增收 费帮扶?额32万元，其中定向采购汝城南洞乡淇岭村茶叶12.4万元，采购其他帮扶村
农副产品19.6万元，有效拓宽了农产品销路，促进了农?增收。
ENVIRONMENTAL GREEN-DRIVEN
治理可持续 运营可持续 员?可持续 社会可持续 环境可持续
SUSTAINABILITY
环境可持续
DEVELOPMEN
绿?驱动
低碳转型
郴电国际秉持“绿?为基、可持续发展”的观念，积极应对?候变化，不断
完善环境管理体系，针对各类突发的环境事件，制定了成熟的环境应急管
理预案；重视废弃物的排放与管理，主动提升节能减排?度，为双碳发展 环境合规管理 79 践?绿?低碳 81
贡献了“郴电?量”。
环境管理体系 79 低碳减排 81
环境应急管理 79 ?资源管理 82
清洁能源利? 83
循环经济 83
?态环境与?物多样性保护 83
应对?候变化 84 严控污染废弃物 87
?候?险管理 84 废弃物处理 87
?候?险与机遇识别 84 废弃物排放 88
?候?险的应对 85
环境合规管理 ◎环境应急管理举措
环境管理体系
源头防控 监测预警
郴电国际秉持“绿?为基、可持续发展”的理念，遵循环境保护与低碳发展原则。
公司加强环境管理，搭建环境管理
架构，建??效的?险预警机制和应急预案，全?提升环境事件应对能?。 源头?险管控：?险源识别与分级 全维度监测?络：在线实时监测，
管理，硬件设施防控升级 应急监测预案
◎环境管理体系认证
常态化隐患排查：分级排查机制，
隐患闭环管理
• 郴电国际?度重视环境保护?作，始终将环境管理作为企业可
持续发展的重要组成部分。公司严格遵循《中华??共和国环境
保护法》及相关法律法规，确保环境保护与?产经营协调发展。
• ?公司郴电科技通过GB/T24001-2016/ISO 14001:2015环境
管理体系认证。
应急响应 保障?撑
分级响应机制：响应启动与指挥衔 物资与队伍保障：应急物资储备，
接，典型场景处置?案 应急队伍组建
环境应急管理
信息报告与舆情管控：分级上报流 经费与技术保障：经费专项管理，
郴电国际秉持“绿?为基、可持续发展”的理念，遵循环境保护与低碳发展原则。
公司加强环境管理，搭建环境管理 程，外部通报与沟通 技术?撑体系
架构，建??效的?险预警机制和应急预案，全?提升环境事件应对能?。
◎环境应急管理体系
为贯彻《中华??共和国突发事件应对法》及其他法律法规，规范和加强企业对突发环境污染事故的综合处置能
?，?公司郴电安仁?务制定了《湖南郴电（安仁）?务有限责任公司突发环境事件应急预案》
，已运?实施。公司
围绕环境应急管理，构建了“
预防-预警-响应-保障-改进”全链条环境应急管理体系，结合政策要求与项?实
培训演练 善后优化
际，形成多维度、可落地的具体措施。
分层培训机制：全员基础培训，专 事故善后与恢复：污染治理与修
同时，为应对各类环境管理中出现的突发状况，?来?公司、
项技能培训 复，善后与理赔
安仁?务、电?中?等制定了多项突发事件紧急预案?件，
分别应对供?供电过程中出现的各类突发情况，部分?公司 常态化应急演练：演练评估与改进 预案修订与管理优化：预案动态修
也组织了应急演练。安仁?务对下?5个乡镇的污?处理? 订，经验总结与推?
进?每?例??质监测，并聘请专业检测机构出具了?质检
测报告。
践?绿?低碳 ?资源管理
我们严格遵守《中华??共和国?法》
《取?许可管理办法》等国家法律法规和管理办法，?度重视?资源管理。
积
低碳减排 极应?节?技术，优化?产??管理，通过技术改造等?式减少?资源取?，提???效率，确保?资源的可持续
利?与周边?态环境的协调发展。
公司温室?体范围?涵盖?产运营过程中消耗汽油、柴油、天然?等化?能源所产?的直接排放，范围?涵盖消
耗外购电?和蒸汽所产?的间接排放。
◎智能?表上岗应?
报告期内节能降碳指标完成情况 为推动郴州市供?服务向智能化、数字化、智慧化?向转型升级，
郴电国际郴州市?来?公司组织?作?员在城区各?区开展智
温室?体排放总量（范围?+范围?） 温室?体排放强度（范围?+范围?） 能?表免费更换?作，并为居?现场讲解使??法、操作流程及
缴费?式，耐?解答各类疑问。
吨?氧化碳当量 吨?氧化碳当量/万元营收 相较于传统?表，智能?表采?现代技术，具备精准计量、远程传
输、线上线下多渠道缴费等功能。该?表能够实时显???数据，
并每?同步?管理平台，居?可通过?机随时查询??情况，及
注：在温室?体核算中，化?燃料使?
《2006年IPCC清单指南》
中的各项碳排放因?，热值使?
《综合能耗计算通则》
（GB/T 2589-
《关于发布2023年电??氧化碳排放因?的公告》
中全国的平均?氧化碳排放因?。 时掌握?量变化。若出现异常??或漏?现象，系统也能帮助?
?快速发现，从?有效促进科学??、节约?资源。
碳减排措施
截?2025年底，智能?表更换?作完成情况
?区 更换智能?表
办公区域 电站运营区域
• 公司要求办公场所尽可能使?节能灯具，并充分利? •严格执?设备标准化操作流程。
?然光照，减少不必要的照明能耗。
• 提?设备资源利?率，延?设备使
• 公司倡导办公设备在不使?时需设置为节电模式，? ?寿命。
时间不使?的设备应及时关闭，以减少待机能耗。
◎培养节约?资源意识
• 通过替换?能耗设备、优化设备运
• 公司严禁私?接线和使??功率电器，确保?电安全。 ?等?式推动节能减排。 公司在?常运营中，注重??设备的?常维护与管理，定期检查供?设施，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象，确保?资源
节假?和??作时间，公司要求关闭所有?电设备，杜绝 的?效利?。
同时，公司在显著位置设置节?提?标志，增强员?的节?意识，形成全员参与的良好氛围。
能源浪费。
•办公区域常放置节约?电标语，提醒员?们节约?电。
绿?出?与绿?办公
•提倡员?使?新能源汽?逐步代替
传统燃油汽?，以降低汽油消耗量。
•倡导?家节约?纸，纸张重复利?。
清洁能源利? 应对?候变化
为积极契合国家关于清洁能源的战略导向，郴电国际倾尽全?投?于??发电和光伏发电事业，公司众多发电站
以?能和太阳能作为能量来源。
公司通过科学布局、?效运维，为能源结构优化与绿?发展贡献关键?量。
?候?险管理
循环经济
包装物循环
管理流程 组织机构
公司包装物采??式 公司将?候?险管理作为“保安全、保??、保发展” 公司成?多层级?候?险应对组织机构，统筹推进相
核??作?针的重要组成，融?供?规划、运维管理、 关?作。设?抗旱保障供?领导?组、迎峰度夏保供
应急处置等全业务链条。
在年度经营战略中明确极端 ?领导?组，由公司?层担任组?，覆盖?产、技术、
天?应对优先级，将抗旱、防汛、迎峰度夏等?候相关 运维等核?部?负责?。下设设备检修调度组、管道
使?PE包装缠绕膜进?的 使?壳体原材料?家的可回收纸箱 保供?作纳?公司?险管理体系，建?“?险预判— 巡检抢修组、安全隐患排查组等专项?作组，明确职
简易包装?式 进??次利?包装 措施制定—执?落地—复盘优化”的闭环管理流程， 责分?，负责?候?险监测、隐患排查、应急处置等具
确保?候?险防控与业务发展深度融合。 体?作，形成“领导?组统筹、专项?组执?、全部?
协同”的组织架构，确保?候?险应对?作?效落地。
包装?的PVC薄膜和纸箱在??施?当中进?拆除，PE包装缠绕膜和纸箱在拆除后失效不进??次回
收，因PE包装缠绕膜和纸箱有可回收的价值，????通过当地的资源回收站等进?回收的模式。
?候?险与机遇识别
?态环境与?物多样性保护
?险识别 机遇挖掘
为切实解决德能电站的历史遗留?态问题，响应国家及湖南省关于??电绿?发展的政策要求，集团?公司湖南
德能?电开发有限责任公司拟投资实施德能湘江电站?态机组改造?程。
聚焦郴州地区“前涝后旱、?温热浪、暴? 以?候?险应对为契机，优化供?系统韧
为评估该?程建设对保护区??情势、???物栖息地及关键物种（如四?家?等洄游性?类）的影响，湖南德能 频发”的?候特征，重点识别三??险：? 性，?如通过升级取?设施、拓展备??
湘江?电有限公司委托湖南农业?学组织技术?员对湘江东安县江段???物资源及?态环境现状进?了现场 是?旱导致东江、?河等?库?位下降， 源，提升极端天?适应能?；借助管?改
调查，结合涉及?域??情势及地形地貌等资料进?了综合评价，参照《环境影响评价技术导则??态影响》
，编 供?能?不?；?是?温、暴?引发管? 造、测漏技术升级，降低?资源损耗，推动
制了《德能湘江电站?态机组改造?程对???物资源影响专题论证报告》。全?评估该?态修复?程对??? ?化爆管、?压波动；三是极端天?叠加 绿?低碳供?。
物资源及栖息地的影响，提出针对性强、可操作、可监测的?态保护与补偿措施，为项?的合法合规实施、保护区 ???峰，加剧供需?盾。
的有效管理和湘江??态系统的整体修复提供坚实的科学依据与决策?撑。
?候?险的应对
?险类别 潜在?险 ?险描述 应对措施
• ?电站上游底流增多，可能造成电站出?流量缩减，进?影响发电效能。 • 持续优化梯级?库协同调度模式，提??资源利?效能，全?扩?清洁电?供给。
• ?库泄洪负荷加?，泥沙易堵塞?电机组，阻碍机组正常发电。 • 强化设备常态化安全巡检与隐患排查治理，完善极端降?应急处置预案，严格执?汛期值守制度。
• 易造成光伏电站设备浸?损坏，?架被冲刷，引发电?安全隐患，威胁光伏电站资产安全与持续运营。 • 建?与?象部?常态化联动机制，及时获取?象预警信息，提前开展灾害防范部署。
极端降?/洪?
• ?来??制?安全受影响，输?管道更易破损，可能导致供?中断。 • 定期对管线进?结构加固与防腐养护，增强防洪抗灾能?。
• 供电、供?设备的修复或更换成本有所上升。 • 组建专业抢修队伍并配?应急装备，确保突发险情能够快速?效处置。
• 客?、员?及公众的安全?险进?步增加。 • 合理运?商业保险等?险缓释?段，有效抵御极端?候事件带来的经济损失。
• ?库?位持续偏低，将直接影响?电发电效能。 • 优化电站运??头，开展转轮技改，协同上游电站统筹调配?量，持续提升发电效能。
• ?温天?下光伏组件发电效率有所降低，设备易出现过热异常，威胁供电稳定性。 • 强化与属地?利部?联动，动态监测?源地情况，构建多?源协同保障体系，完善?源突发污染应急
极热天? • 极端?温会使?来??供?压?上升，相关设施运?效率有所下降。 处置?案。
• 供?供电设备设施的运维成本与?常运营开?相应上升。 • 常态化开展设备安全巡查，及时完成故障检修与隐患消缺。
实体?险 • ?温环境下?外作业强度提升，?线?员作业安全?险有所增加。 • 合理调整作业时段避开?温区间，建??温中暑应急处置机制，保障?员作业安全。
• ?体结冰堵塞发电通道，供电设备部件冻损，转轮、管道等设施故障，发电效率及能?下降，影响供电稳定。
• 开展设备安全巡检，对供电关键设备开展防寒检查与预热维护，利?技术?段提?供电稳定性。
• 低温积雪覆冰遮挡光伏组件，?架、汇流箱及线缆受冻受损，发电效率降低且存在安全隐患。
极寒天? • 加强供?管?巡线，做好??管道和?表的防冻措施。
• 原?低温浊度异常，管?、阀?与?处理设施易冻裂失效，?来?供?保障压?上升。
• 严格落实积雪、道路结冰等各项安全防范并及时采取应急处置措施。
• 设备维修及更换过程中，???外作业安全?险增加。
• 优化梯级调度，结合?象??数据，平衡防洪与发电，保障电?安全稳定供应。
• 降?不均可能导致汛期防洪压??，枯?期发电能?下降，从?影响?电供电稳定性。
• 配套储能提升并?适配性。
全球变暖 • 光照波动?，光伏发电不稳，增加并?难度。
• 优化?处理?艺，加强?质监测，及时调整参数。
同时保护?源地，完善防护，制定污染应急预案。
• ?温、降?异常，增加?处理难度，影响?来?出??质。
• 将?候?险因素纳?未来?程项?建设及设备采购环节。
• 持续关注?候变化相关政策动态，及时优化调整应对?案。
• 国家对企业温室?体排放管理提出更?要求，可能致使企业经营成本攀升、合规?险加剧。 • 加?可再?能源布局与发展?度，提升清洁能源供给占?。
政策与法律?险
• 国内外监管单位、资本市场评级指南等对企业?候变化应对及碳减排?作的关注?度加强。 • 严格按照合规要求，规范开展环境信息披露?作。
• 定期开展?候变化相关?险与发展机遇的全?评估。
• 积极参与?业关于低碳技术的交流与合作，利?智慧化管理系统进?在线监测与分析。
• 随着新能源并?及储能技术发展需求增加，电?企业需应对技术投资与系统复杂度提升带来的成本挑战。
技术?险 • 积极关注低碳化技术最新进展，加强对节能减排设备的引进。
• 碳减排?标的推进会要求对?产设备进?低碳化升级和改造，导致研发成本、投资成本的增加。
• 增加对可再?能源及改进能效??的投资，开发综合能源利?项?。
转型?险
• ?候变化可能导致来?不稳定致发电量波动，影响电?交易收益，降低市场竞争?。同时因替代能源冲击， • 优化电?交易策略，搭配储能设施，平抑发电量波动，保障收益稳定。 同时推动?电与新能源互补发
?电市场份额受挤压，市场需求不确定性增加。 展，打造综合能源项?，提升市场竞争?。
• ?业竞争加剧，光伏项?投资回报下降，市场准??槛提?。且极端天?可能导致光伏发电效率下降，发电 • 布局?效光伏技术，优化项?成本，提升投资回报率，适配市场?槛。同时加强与电?联动，配套储能
市场?险
量不达标，影响收益。 设施，提升消纳能?，保障项?价值。
• ?候变化可能导致?源短缺、?质恶化，推??来?处理成本，但定价受限可能导致?来?业务盈利承压。 • 升级智慧供?设施，推进绿?处理技术应?，适配市场需求。同时适度争取政策资??持，合理规划改
且随着供?安全要求提?，后续产线升级改造投??，资?压?增加。 造节奏，缓解资?压?。
• 作为国有企业，郴电国际在绿?转型进程中承担着更?的社会期许，转型进展不及预期可能损害企业声誉。
声誉?险 • 主动与利益相关?沟通?候变化应对和ESG相关?作，加强信息公开披露，助?维护企业良好声誉。
• 若未能有效响应?候变化应对相关诉求，可能导致投资者与客?流失，对公司经营发展产?不利影响。
严控污染废弃物 污染物排放
◎三废排放管理
废弃物处理 公司污?处理?采?AAO?艺处理污?，排放标准为?级A，进出?有在
废? 线监测设备进?监测，并上传?环保平台。
原材料与废弃物处理
公司废弃物主要有?般废弃物、可回收废弃物、危险性废弃物。?般废弃物回收周期为每周1-2次、可回收废弃物 为处理?业废?，?公司安仁?务形成了?套废?收集处理环保?艺，处
回收周期为每季度1-2次，危险性废弃物回收周期每季度1-2次。?般废弃物由环保清运?统?进?清运处理，可 理?案分为臭?收集、输送及?物除臭两个部分。臭?收集、输送部分则
回收废弃物和危险性废弃物由回收公司进?回收。 是将臭?收集管道或集?罩安装在臭?产?场所内，采?负压抽?捕获
废? 臭?避免臭?泄漏和散发到空?中，?物除臭系统分为?洗段及?物段，
?洗段将所收集臭?中粉尘、可溶性有机?体进?有效处理，同时为进?
产?的有害废弃物总量 危险废弃物回收总量 回收利?率
废弃物 废液由第三?有资质的公司进?处理。
?害废弃物处理?式 ◎噪?管理
可回收?害废弃物通过回收公司回收处理。
?般?害废弃物厨余垃圾和?活垃圾根据产?的量，通知园区环卫对 公司建?了噪?管理体系，并发布《噪声排放操作指导书》指导?常执?。
对易产?噪?的设备采?相对静?的产
应的专??进?统?清运进??害化处理。 品，如空压机采?了螺旋杆式空压机，减少了噪?分?数。
超过85分?的噪?场所如喷粉?间，?产?员配戴有效
的防噪??塞。聘请国家认可的环境监测单位对?作现场和所在功能区域区周界进?噪?测定，并记录归档，记
录显?符合国家相关标准。
附录?关键绩效数据表 环境绩效
指标 单位 2025年
直接能源总消耗量 吨标准煤 384.60
经济绩效
其中：
汽油消耗量 吨标准煤 228.78
指标 单位 2025年
柴油消耗量 吨标准煤 144.05
资产总额 亿元 145.58
天然?消耗量 吨标准煤 11.77
营业收? 亿元 41.47
间接能源总消耗量 吨标准煤 40,488.87
利润总额 亿元 1.82
能源消费总量 吨标准煤 40,873.47
归?净利润 亿元 0.76
其中：
清洁能源使?量 吨标准煤 1,041.31
纳税总额 亿元 2.74
总能耗强度 吨标准煤/万元营收 0.10
加权平均净资产收益率 % 2.13%
总耗电量 亿千?时 3.26
售电量 亿千?时 57.41
总耗?量 万吨 67.26
电??? 万? 126
总取?强度 吨/万元营收 1.62
售?量 万吨 10,912.71
新鲜??量 万吨 65.74
?来??? 万? 42.22
重复利??量 万吨 1.52
直接温室?体排放总量（范围?） 吨?氧化碳当量 831.06
间接温室?体排放总量（范围?） 吨?氧化碳当量 174,028.52
温室?体排放总量（范围?+范围?） 吨?氧化碳当量 174,859.58
温室?体排放强度 吨?氧化碳当量/万元营收 0.42
产?的有害废弃物总量 吨 12.60
产?的?害废弃物总量 吨 2,006.55
废弃物循环利?量 吨 77.62
说明：
直接能源总消耗量、间接能源总消耗量、能源消费总量、清洁能源使?量、总耗电量、总耗?量、新鲜??量、重复利??量等
能源利?指标，仅包括公司??能源、?资源等所产?的能源消耗量，外售电?、?来?等属于产品，不计?企业??能耗计算。
治理绩效 社会绩效（续）
指标 单位 2025年 指标 单位 2025年
股东会召开次数 次数 2 ?级管理?员?数 ? 9
董事会召开次数 次数 8 中层管理?员?数 ? 158
董事会成员出席率 % 100% 基层?员?数 ? 2,387
董事会董事?数 ? 7 新进员?数 ? 60
董事会独?董事?数 ? 3 离职员?数 ? 8
董事会下属专?委员会召开次数 次数 11 员?流失率 % 0.31%
反舞弊反腐败培训场次 场
五险??覆盖员??数 ? 2,554
反舞弊反腐败培训总时? ?时 229
员?满意度调查频率 次/年 13
反舞弊反腐败培训总?次 ?次 4,394
享受产休假或育?假的员?总数 ? 15
接受反商业贿赂及反贪污培训董事及管理层百分? % 100%
产休假结束后在年度内返岗的员?总数 ? 5
接受反商业贿赂及反贪污培训员?百分? % 32%
员?体检覆盖?数 ? 2,554
社会绩效
职业健康培训场次 场 12
指标 单位 2025年
职业健康培训总时? ?时 112.5
员?总数 ? 2,554 ?次 902
职业健康培训参训?次
劳动合同签订率 % 100% 安全?产投? 万元 3,107.93
男性员??数 ? 1,794 安全?产培训场次 场 341
?性员??数 ? 760 安全?产培训总时? ?时 1,351
社会绩效（续） 社会绩效（续）
指标 单位 2025年 指标 单位 2025年
慈善公益投??额 万元 28 年度供应商《阳光协议》签署?例 % 100%
扶贫物资折款?额 万元 32 逾期未?付中?企业款项?额 万元 0
员?志愿者活动?次 ?次 1,047 客?满意度 % 99.92%
员?志愿者活动时? ?时 356 投诉处理率 % 100%
乡村振兴总投??额 万元 140 数据安全培训场次 场 7
乡村振兴惠及?数 ? 21,285 数据安全培训总时? ?时 92
年度研发投? 万元 72.67 数据安全培训参训?次 ?次 45
研发投?同?增? % 9.54%
研发?员数量 ? 16
累计获得专利 项 9
当年发明专利的申请数量 项 14
当年发明专利授权数量 项 6
当年有效专利数量 项 9
质量培训场次 场 60
质量培训总时? ?时 3,127.5
质量培训参训?次 ?次 1,395
供?/污?合格率 % 100%
年度质量事故数量 件 0
质量培训场次 场 60
供应商总数 家 59
年度审核的供应商数量 家 59
附录?GRI标准与上交所可持续发展报告指引章节索引表 《全球可持续发展报告标准》
《上市公司?律监管指引
第14号?可持续发展 对应章节
(GRIStandards)
报告（ 试?）》
《上市公司?律监管指引 战略、政策和实施
《全球可持续发展报告标准》
第14号?可持续发展 对应章节
(GRIStandards) GRI2-22 /
报告（ 试?）》 关于可持续发展战略的声明 关于本报告
组织及报告做法 GRI2-23 政策承诺 第五?五条第五?六条 可持续发展治理架构
GRI2-1 组织详细情况 / ?进郴电国际 GRI2-24 融合政策承诺 / ?各章节内容
GRI2-2 纳?组织可持续发展报告的实体 第四条 关于本报告 GRI2-25 补救负?影响的程序 / /
GRI2-3 报告期、报告频率和联系? 第四条 关于本报告 GRI2-26 寻求建议和提出关切的机制 / 利益相关?沟通
GRI2-4 信息重述 / 关于本报告 GRI2-27 遵守法律法规 / 保障合规运营
GRI2-5 外部鉴证 / / GRI2-28 协会成员资格 / /
活动与?作者 利益相关?参与
GRI2-6 活动、价值链和其他业务关系 / 完善公司治理 GRI2-29 利益相关?参与的?法 第九条第五?三条 利益相关?沟通
员?可持续：以?为本， GRI2-30 集体谈判协议 / /
GRI2-7 员? 第五?条
?才强企
实质性议题
GRI2-8 员?之外的?作者 第五?条 /
GRI3-1 确定实质性议题的过程 第五条 议题双重重要性评估
GRI2-9 管治架构和组成 第??条 完善公司治理
GRI3-2 实质性议题清单 第五条 利益相关?沟通
GRI2-10 最?管制机构提名和遴选 第??条 完善公司治理
GRI3-3 实质性议题的管理 第五条 议题双重重要性评估
GRI2-11 最?管制机构主席 第??条 完善公司治理
经济绩效
在管理影响??，最?管治机构的
GRI2-12 第九条 完善公司治理 GRI201-1 直接产?和分配的经济价值 / 关键绩效数据表
监督作?
GRI2-13 为管理影响的责任授权 第九条 完善公司治理 ?候变化带来的财务影响以及其他
GRI201-2 / 应对?候变化
?险和机遇
最?管治机构在可持续发展报告中
GRI2-14 第九条 可持续发展治理架构 GRI201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 第五?条 保护员?权益
的作?
GRI2-15 利益冲突 / 完善公司治理 GRI201-4 政府给予的财政补贴 / /
GRI2-16 重要关切问题的沟通 / 利益相关?沟通 市场表现
GRI2-17 最?管制机构的共同知识 / 完善公司治理 按性别的标准起薪?平?资与
GRI202-1 / /
当地最低?资之?
GRI2-18 对最?管治架构的绩效评价 / 完善公司治理
GRI202-2 从当地社区雇佣?管的?例 / /
GRI2-19 薪酬政策 / 保护员?权益
间接经济影响
GRI2-20 确定薪酬的程序 / 保护员?权益
GRI203-1 基础设施投资和?持性服务 第四?条 保障能源供应
GRI2-21 年度总薪酬?率 / /
GRI203-2 重?间接经济影响 / 参与社会公益
《上市公司?律监管指引 《上市公司?律监管指引
《全球可持续发展报告标准》 《全球可持续发展报告标准》
第14号?可持续发展 对应章节 第14号?可持续发展 对应章节
(GRIStandards) (GRIStandards)
报告（ 试?）》 报告（ 试?）》
采购实践 GRI303-5 耗? 第三?六条 ?资源管理
GRI204-1 向当地供应商采购的?出?例 / / ?物多样性
反腐败 组织在位于或临近保护区外的?物
?态环境与
GRI304-1 多样性丰富区域拥有、租赁、管理的 /
GRI205-1 已进?腐败?险评估的运营点 第五?五条 清廉郴电建设 ?物多样性保护
运营特点
GRI205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 第五?五条 清廉郴电建设 活动、产品和服务对?物多样性的 ?态环境与
GRI304-2 /
重?影响 ?物多样性保护
GRI205-3 经确认的腐败事件和采取的?动 第五?五条 清廉郴电建设
?态环境与
不当竞争?为 GRI304-3 受保护或经修复的栖息地 /
?物多样性保护
针对不当竞争?为、反托拉斯和
GRI206-1 / / 受运营影响的栖息地中已被列?
反垄断实践的法律诉讼 ?态环境与
GRI304-4 世界?然保护联盟（IUCN）红?名录 /
?物多样性保护
税务 及国家保护名册的物种
GRI207-1 税负?针 / 加强税务治理 排放
GRI207-2 税务治理、控制及?险管理 / 加强税务治理 GRI305-1 直接（范围1）温室?体排放 关键绩效数据表
第??四条
GRI305-2 第??五条 关键绩效数据表
GRI207-3 与税务关切相关的利益参与?及管理 / 加强税务治理 能源间接（范围2）温室?体排放
GRI207-4 国别报告 / / GRI305-3 其他间接（范围2）温室?体排放 / 关键绩效数据表
物料 GRI305-4 温室?体排放强度 第??四条第??五条 关键绩效数据表
GRI301-1 所?物料的重量或体积 第三?七条 关键绩效数据表 GRI305-5 温室?体减排量 第??七条 关键绩效数据表
GRI301-2 所?循环利?的进料 第三?七条 关键绩效数据表 GRI305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 / 关键绩效数据表
GRI301-3 再?产品及其包装材料 第三?七条 关键绩效数据表 氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和
GRI305-7 / 关键绩效数据表
其他重??体排放
能源
废弃物
GRI302-1 组织内部的能源消耗量 第三?五条 关键绩效数据表
GRI306-1 废弃物的产?及废弃物相关重?影响 第三??条 严控污染废弃物
GRI302-2 组织外部的能源消耗量 第三?五条 /
GRI306-2 废弃物相关重?影响的管理 第三?三条第三?七条 严控污染废弃物
GRI302-3 能源强度 第三?五条 关键绩效数据表
GRI306-3 产?的废弃物 第三?三条第三?七条 严控污染废弃物
GRI302-4 降低能源消耗量 第三?五条 关键绩效数据表
GRI306-4 从处置中转移的废弃物 第三?七条 严控污染废弃物
GRI302-5 降低产品和服务的能源需求量 / 践?绿?低碳
GRI306-5 进?处置的废弃物 第三?七条 严控污染废弃物
?资源和污?
供应商环境评估
GRI303-1 组织与?作为共?资源的相互影响 第三?六条 ?资源管理
GRI308-1 使?环境评价维度筛选的新供应商 第四?五条 可持续的供应链
GRI303-2 管理与排?相关的影响 第三?六条 ?资源管理
GRI308-2 供应链的负?环境影响以及采取的?动 第四?五条 可持续的供应链
GRI303-3 取? 第三?六条 ?资源管理
GRI303-4 排? 第三?六条 ?资源管理
《上市公司?律监管指引 《上市公司?律监管指引
《全球可持续发展报告标准》 《全球可持续发展报告标准》
第14号?可持续发展 对应章节 第14号?可持续发展 对应章节
(GRIStandards) (GRIStandards)
报告（ 试?）》 报告（ 试?）》
雇佣 结社?由与集体谈判
GRI401-1 新进员?雇佣率和员?流动率 第五?条 关键绩效数据表 结社?由与集体谈判权?可能?临
GRI407-1 / /
?险的运营点和供应商
提供给全职员?
GRI401-2 第五?条 保护员?权益
（不包括临时或兼职员?）的福利 童?
GRI401-3 育?假 第五?条 保护员?权益 具有重?童?事件?险的
GRI408-1 / 可持续的供应链
运营点和供应商
劳资关系
强迫或强制劳动
GRI402-1 有关运营变更的最短通知期 / /
具有强迫或强制劳动事件重??险
GRI409-1 / 可持续的供应链
职业健康与安全 的运营点和供应商
GRI403-1 职业健康安全管理体系 第五?条 守护职业健康 安保实践
GRI403-2 危害识别、?险评估和事故调查 第五?条 守护职业健康 接受过在?权政策或
GRI410-1 / /
程序??培训的安保?员
GRI403-3 职业健康服务 第五?条 守护职业健康
原住?权利
职业健康安全事务：
GRI403-4 / 守护职业健康
?作者的参与、意?征询和沟通 GRI411-1 涉及侵犯原住?权利的事件 / /
GRI403-5 ?作者职业健康安全培训 第五?条 守护职业健康 当地社区
GRI403-6 促进?作者健康 第五?条 守护职业健康 有当地社区参与、影响评估和
GRI413-1 / /
发展计划的运营点
预防和减缓与业务关系直接相关的
GRI403-7 第五?条 守护职业健康
职业健康安全影响 对当地社区有实际或
GRI413-2 / /
潜在重?负?影响的运营点
GRI403-8 职业健康安全管理体系使?的?作者 第五?条 守护职业健康
供应商社会评估
GRI403-9 ?伤 第五?条 守护职业健康
GRI414-1 使?社会评价维度筛选的新供应商 第四?五条 可持续的供应链
GRI403-10 ?作相关的健康问题 第五?条 守护职业健康
供应链对社会的负?影响
培训与教育 GRI414-2 第四?五条 可持续的供应链
以及采取的?动
GRI404-1 每名员?每年接受培训的平均?时数 第五?条 关键绩效数据表 公共政策
GRI404-2 员?技能提升?案和过渡援助?案 第五?条 完善员?培训体系 GRI415-1 政治捐助 / /
接受定期绩效和职业发展考核的 客?健康与安全
GRI404-3 第五?条 关键绩效数据表
员?百分?
GRI416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 第四?七条 抓实质量管理
多元化与平等机会
涉及产品和服务的健康与
GRI416-2 第四?七条 抓实质量管理
GRI405-1 管治机构与员?的多元化 / 关键绩效数据表 安全影响的违规事件
GRI405-2 男?基本?资和报酬的?例 / / 营销与标识
反歧视 GRI417-1 对产品和服务信息与标识的要求 / /
GRI406-1 歧视事件及采取的纠正?动 / / GRI417-2 对产品和服务信息与标识的违规事件 / /
《全球可持续发展报告标准》
《上市公司?律监管指引 意?反馈
第14号?可持续发展 对应章节
(GRIStandards)
报告（ 试?）》
GRI417-3 涉及营销传播的违规事件 / /
尊敬的读者：
客?隐私
您好！衷?感谢您抽出宝贵时间阅读本报告。为了持续提?公司ESG信息披露?平、推进公司
涉及侵犯客?隐私和 ESG管理和实践，我们真诚期待您的宝贵意?与建议。
GRI418-1 第四??条 守护信息安全
丢失客?资料的经证实的投诉
□政府/监管部? □顾客 □股东/投资者 □供应商 □员? □社区
□?业协会 □媒体 □其他
□?常好 □好 □?般 □较差 □差
□?常好 □好 □?般 □较差 □差
□是 □否 □?般
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