报告规范 03 关于我们 07 可持续发展管理 15 未来展望 75
领导致辞 05 公司概况 07 责任组织 15 附录 77
卓越治理
业务概况 08 责任融合 15 筑牢合规根基，夯实发展底座
企业文化 10 责任沟通 17
强化党建引领，凝聚奋进力量 21
企业荣誉 11
完善公司治理，提升决策效能 25
严守合规底线，防范运营风险 27
稳健经营 绿色运营
聚焦主责主业 , 锻造发展韧性 推动低碳转型，守护生态安全
深化安全攻坚，筑牢本质安全 31 聚焦节能降碳，应对气候变化 45
勇担保供使命，保障能源安全 37 践行绿色运营，严守环保底线 48
完善产业布局，拓展价值链条 39 加强环境管理，促进生态和谐 51
员工成长 责任共赢
激发人才活力，共创幸福职场 服务国计民生，贡献社会价值
保障员工权益，构建和谐关系 55 深化行业协作，共筑良性生态 67
拓宽成长通道，赋能职业发展 57 助力乡村振兴，赋能美好生活 69
关爱身心健康，增进员工福祉 60 弘扬志愿精神，践行社会责任 73
报告规范
报告规范 信息来源
本报告采用的数据来源于公司及所属企业。财务数据如与年报有出入，以年报为准。报告中历年数据如与往年报告有别，
以本年度报告为准。报告中财务数据以人民币为单位，特别说明的除外。
本报告是北京昊华能源股份有限公司向社会公开发布的第 15 份可持续发
展报告。本着客观、规范、透明和全面的原则，报告系统回顾了公司在
领域的责任实践和绩效。
公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告的真实性、准确性和完整性负责。
时间范围 称谓说明
本报告为年度报告，报告时间跨度为 2025 年 1 月 1 日至 12 月 31 日。 为便于表达和阅读，本报告中提及的“昊华能源”“公司”“我们”等均指代“北京昊华能源股份有限公司”。本报告
为遵循信息一致性原则，对部分内容进行了回溯和延展。 中的其他称谓指代如下：
全称 简称
组织范围 北京能源集团有限责任公司 京能集团
北京昊华能源股份有限公司 昊华能源
报告覆盖昊华能源及所属各子（分）公司。
北京昊华能源股份有限公司企业管理分公司 企管分公司
鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司 昊华精煤
鄂尔多斯市昊华精煤有限责任公司高家梁煤矿 高家梁煤矿
参考标准 杭锦旗西部能源开发有限公司 西部能源
鄂尔多斯市昊华红庆梁矿业有限公司 红庆梁矿业
联合国可持续发展目标 2030（SDGs）
杭锦旗西部能源开发有限公司红庆梁煤矿 红庆梁煤矿
国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》 宁夏红墩子煤业有限公司 红墩子煤业
鄂尔多斯市东铜铁路物流有限公司 东铜铁路
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards） 鄂尔多斯市昊华国泰化工有限公司 国泰化工
北京昊华鑫达商贸有限公司 鑫达商贸
国务院国资委《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意
鄂尔多斯市昊华鑫通物资有限责任公司 鑫通物资
见》《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》
鄂尔多斯昊华运销有限公司 昊华运销
中国社科院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》
上海证券交易所《上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报 联系方式
告（试行）》
《上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》
本报告以电子版和纸质版形式发布。可在上海证券交易所 https://www.sse.com.cn/ 阅读和下载电子版报告，也可联系
我们获取纸质版报告。
地址：北京市门头沟区新桥南大街 2 号
电话：010-69839412
邮箱：bjhhnyzqb@163.com
领导致辞
关键之年，同时迎来昊华能源上市 15 周年。面对能源
行业深刻变革与绿色转型的时代命题，我们始终以习近
平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的
二十大精神和北京市委、市政府决策部署，以“做精煤
炭主业，盘活存量资源，强化对标管理，提高核心竞争力”
为主线，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展
道路，奋力书写了服务新时代首都发展和能源保供与可
持续发展的新篇章。
过去一年，我们筑牢根与魂，以卓越治理护航行稳致远。 气改造后实现超低排放，碳排放配额盈余创造收益；西
我们坚持和加强党的全面领导，推动党建与生产经营 部能源选煤厂独立供电改造年节费超千万元；京西矿区矸
深度融合，“党建 + 双碳”“党建 + 智慧矿山”等品 石山治理等生态修复工程顺利收官，恢复生态 30.6 公顷，
牌实践蓬勃开展，全面从严治党持续深化，为公司发 绿色矿山建设通过验收，绿色发展动能更加澎湃。
展提供坚强政治保证。不断完善现代企业治理体系，
过去一年，我们以人为本，维护民生福祉共创价值未来。
股东会、董事会、经理层各司其职、协调运转的治理
我们深入践行“人才强企”战略，全面保障员工权益，构
架构更加规范高效；围绕价值创造与高质量发展，持
建和谐劳动关系。系统化的职业发展通道、
“师带徒”机制、
续深化国企改革，有序推动解决昊华国际、红墩子煤业、
班组建设持续为员工成长赋能；切实关爱员工身心健康，
国泰化工等历史遗留问题，进一步做优资产；恪守合
全年开展文体活动 100 余场，“我为员工办实事”解决
规底线，诚信经营案例获评全国优秀，AAA 主体信用
急难愁盼 49 项，员工归属感、幸福感持续增强，为公司
评级彰显市场高度认可。
可持续发展汇聚了坚实的人才支撑。
过去一年，我们聚焦主责主业，以稳健经营夯实发展
过去一年，我们感恩于心，以责任共赢回馈社会期待。我
根基。我们始终将安全生产置于首位，全年安全生产
们深化行业协作，打造负责任供应链；全力助推乡村振
投入 3.61 亿元，创新构建“一岗一清单”网格化管理
兴，通过产业、就业、消费等多渠道帮扶赋能乡村发展；
体系，广泛应用 AI 智能巡检、热场感知预警等科技手
坚定弘扬志愿精神，“能小青”志愿服务队在环境保护、
段，本质安全水平持续提升；勇担能源保供使命，全
助学助老中传递温暖，切实履行国有企业社会责任。
年商品煤销量达 1833.47 万吨，在迎峰度夏度冬等关
键时期有力发挥“压舱石”作用；积极完善产业布局，
面对新时代、新征程、新起点，昊华能源将以做强做精煤
红庆梁铁路专用线、配煤提质增效等项目稳步推进，
“煤
炭主业为引领，以“再造一个昊华”为目标，坚持创新驱
矿 + 物流 + 贸易”产业链协同效能不断增强。
动发展，着力建设“平安昊华、效益昊华、幸福昊华”，
开创绿色、高效、和谐、共赢的美好未来，为更好地服务
过去一年，我们逐绿而行，以低碳转型守护生态底色。
首都发展贡献昊华智慧与力量！
我们积极响应“双碳”目标，全年环保投入超 1 亿元，
全面强化污染防治与资源循环利用。国泰化工锅炉烟
领导致辞
关于我们
关于我们 业务概况
公司坚持“煤为核心、煤电平衡、协同发展”的战略，以煤炭生产与销售、甲醇生产与销售以及铁路专用线运输为主要业务，
已逐步形成以北京为管理中心、以鄂尔多斯和宁东等地区为业务核心区域，主要业务范围覆盖全国中西部能源富集地区
新的发展格局。
公司概况 公司主要业务范围包括：原煤开采、洗选；煤制品制造、加工、销售；能源产品技术开发、咨询、转让、引进、培训；
昊华能源成立于 2002 年 12 月，是由北京京煤集团有限责任公司联合首钢集团有限公司、中国中煤能源集团有限公司、 煤炭交易、储运；化工产品销售；化学原料、煤化工等化工产品制造及提供相关配套服务；化工产品生产、销售及相关
五矿发展股份有限公司和煤炭科学技术研究院有限公司共同发起成立的国有控股公司，历史沿革可追溯至 1948 年成立 售后服务；危险化学品生产、经营及相关售后服务等。
的平西煤炭公司，是京能集团的二级平台公司、北京市属国有煤炭生产供应企业。2010 年 3 月，昊华能源在上海证券
交易所首发上市，证券代码 601101。
高家梁煤矿 红庆梁煤矿
高家梁煤矿位于鄂尔多斯市伊金霍洛旗纳林陶 红庆梁煤矿位于内蒙古自治区鄂尔多斯市达拉
亥镇。矿井地质构造简单，煤层赋存稳定，煤 特旗昭君镇。矿井煤质为低灰、特低硫、特低
质优良，矿井采煤综合机械化程度达 100%， 磷的不粘煤和长焰煤，发热量高，矿井采掘综
利润总额
核定生产能力 850 万吨 / 年。 合机械化率 100%，核定生产能力 600 万吨 / 年。
资产总额 矿井采煤综合机械化程度 矿井采掘综合机械化率
核定生产能力 核定生产能力
实现营业收入
电厂保供量 红墩子煤业 国泰化工
国泰化工位于内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗独贵塔
红墩子煤业位于宁夏回族自治区银川市兴庆区 拉工业园区，是昊华能源第一个煤化产业链延
率 100%，核定生产能力 480 万吨 / 年。 煤浆气化工艺、低温甲醇洗工艺、有效气合成
和粗甲醇精馏等工艺及配套公用工程。
矿井采掘综合机械化率
商品煤销量 40 万吨 / 年
核定生产能力
关于我们
东铜铁路 企业文化
昊华能源在 23 年的发展中孕育出优秀的企业文化，形成了个性鲜明、独具特色的企业精神。
东铜铁路位于鄂尔多斯市东胜区、伊金霍洛旗，主要任务是运营万利矿区铜匠川铁路专用线。设计等级为铁路
工企Ⅰ级，单线电气化铁路，接轨点为国铁包西线东胜西站，终点铜匠川车站，中间设王家塔万吨组合站，正
线全长 22.138 公里，承担万利矿区高家梁、王家塔煤矿煤炭外运任务。运输煤炭约 600 万吨 / 年，设计运输能
力 1000 万吨 / 年。 使命：传递能量，低碳生活
坚持安全高效、清洁低碳、绿色环保发展，以合规经营、科技创新、管理创新、五精管理为抓手，充分发
挥企业资源优势，努力提升企业价值创造能力、利润贡献能力，服务客户，传递能量，低碳生活，成为推
动公司发展的重要力量。
万利矿区铜匠川铁路专用线正线全长 运输煤炭约 设计运输能力
核心价值观：以人为本、追求卓越
企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人，企业就是为“人”来服务的，这些“人”包括：
以人为本
员工和经营者；投资者和利益相关者；客户和社会大众。
鑫通物资 鑫达商贸 追求卓越 追求企业核心竞争力、追求高效率、追求管理极致、追求产品极致，追求更高质量的发展。
鑫达商贸以打造“煤炭销售中心，做好昊华能
鑫通物资位于内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗阿 源所属煤矿的煤炭销售和国泰化工用煤供应”
愿景：煤为核心、煤电平衡、协同发展，打造能源清洁高效利用的卓越上市公司
镇，作为昊华能源集中采购中心，主要为昊华 为目标，负责昊华能源所属煤矿的商品煤销售
能源京外地区各子公司提供集中采购代理服务。 工作以及国泰化工生产所需的原料煤和燃料煤
供应服务工作。 关键行为准则：执行、反思、超越
精神：特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献
昊华运销
作风：严细实勤、精进高效
昊华运销位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗，与鑫达商贸共同制定营销策略，通过整合客户信息与优化
运输方案，精细化管理煤炭从产地到市场的各个环节；探索“煤矿 + 物流 + 贸易”新业态，不断延伸产业链， 严细实勤 严谨严格，注重细节；务实求实，勤勉勤俭
持续为客户提供更卓越的服务、更高效的物流和更优质的煤炭产品。
精进高效 持续改进，精益求精；说到做到，迅速执行
关于我们
企业荣誉
《筑牢诚信基石 多措并举全
《以文化软实力助力企业高质
量发展》案例获评中国企业联
方位践行国企责任》获评中国 《北京昊华能源股份有限公司数据标准体系建设》获中
企业联合会、中国企业家协会
合会、中国企业家协会第十六 国煤炭工业协会 2023—2024 年度煤炭行业两化深度融
届全国企业文化成果二等奖 合数字化转型优秀项目案例
荣获 2025“上证鹰?金质量” 《北京昊华能源股份有限公司 《党建引领乡村振兴“五位一
优秀党建奖 2024 环 境、 社 会 及 治 理 报 告》 体”助力黄安发展》入选《北
入选《北京市属国企环境、社会 京市属国企环境、社会及治理
《党建引领乡村振
及治理（ESG）蓝皮书（2025）》 （ESG）蓝皮书（2025）》“ESG
兴“五位一体”助
“十佳报告” 优秀案例”
力黄安发展》获评
团 ESG 优秀案例
获 2025 年 京
能集团第二届
班组安全标准
化作业竞赛
“先进集体”
荣誉称号和
“优秀组织奖”
关于我们
“十五五”规划编制宣贯启动会 党员科技创新联盟第四次工作
能党建工作推进会暨宣传思想文
会，现场发布《北京昊华能源股
化工作推进会
份有限公司数据标准体系》
五次职工代表大会暨 2025 年工 年全面从严治党（党建）大会暨
作会 “以案为鉴、以案促改”警示教 12 月 25 日，京能集团首套 450
育大会 米超长智能化综采工作面地面联
合试运转在昊华能源昊华精煤正
式启动
质增效项目开工仪式
一清单”编制工作座谈会
织部（人力资源部）党支部、发展
学习党的二十届四中全会精神宣
事业部党支部与北京市门头沟区黄
讲会
安村党支部联合开展主题党日活动 12 月 31 日，昊华能源召开学习
国共产党成立 104 周年表彰大会， 改革发展和党的建设的重要论述
对先进集体和个人进行表彰 专题教育总结会
入贯彻中央八项规定精神学习教 11 月 17 日，昊华能源党委理论
育总结会 学习中心组（扩大）成员到北京
智源人工智能研究院参观交流
可持续发展管理
贯彻国家决策部署 加强责任管理
可持续发展管理 完善公司治理 守法合规经营
昊华能源作为北京市属国有能源企业，坚持以服务首都为己任，自觉将能源事业与国家战略、首都发展、时代要求、社
会进步紧密结合。公司牢牢把握“四个中心”首都城市战略定位，积极践行国企社会责任，不断完善可持续发展管理体 合规经营 坚持诚信廉洁 维护股东权益
系建设，将可持续发展理念全面融入公司经营发展。在保障首都能源安全、服务京津冀协同发展的同时，携手客户、员工、
供应商等伙伴共同推动经济、环境、社会可持续发展，努力成为新时代首都高质量发展的能源支撑力量。 全面深化改革 利益相关方沟通
反商业贿赂及反贪污 反不正当竞争
责任组织
创新驱动 坚持创新驱动 加快数智转型
昊华能源不断完善组织建设，建立专项工作组，明确联络机制，其中由专职部门负责推进昊华能源 ESG 工作，并设立
专职人员落实相关工作要求，组织编制年度 ESG 报告；加强 ESG 专题培训，帮助专职人员了解 ESG 概念内涵、政策、
融入公司治理路径、报告编制思路及编制流程。
环境合规管理 参与“双碳”战略
应对气候变化 践行绿色办公
责任融合 绿色发展 生态系统修复和生物多样性保护 废弃物处理
昊华能源将 ESG 理念分解落实到公司的日常运营中，不断加强实质性议题管理，在分析国内外可持续发展宏观形势和
对标行业内先进经验的基础上，按照“治理—战略—影响、风险和机遇管理—指标与目标”四要素框架逻辑，建立起“识 能源利用 污染物排放
别—调研—排序”闭环的实质性议题管理机制，形成对标国际准则、契合能源行业特点、体现公司战略导向的议题矩阵，
为公司开展可持续发展工作理清重点，指明方向。 水资源利用 循环经济
员工权益保障 员工健康安全
关爱员工
治 理
员工关心关爱 员工培训发展
加强合作交流 供应商管理
指标与目标
生态合作 平等对待中小企业 供应链安全
战 略
数据安全与客户隐私保护
产品和服务安全与质量 能源稳产保供
影响
、风险和机遇 管理
回馈社会 支持社区发展 推动乡村振兴
开展社会公益实践 打造公益品牌项目
可持续发展管理
责任沟通
昊华能源高度重视信息披露质量和规范运作水平，严格按照中国证监会和上交所监管规定，严格履行披露义务，优化披 利益相关方 期望与要求 沟通与回应
露内容，提升披露质量，连续三年信息披露评价为 B 级（良好）水平。
遵纪守法 依法治企
增加就业 带动就业
责任报告 公司坚持透明运营，主动披露履责信息，已连续 15 年公开披露社会责任 /ESG
报告并通过在官方网站设置专栏、开展客户体验官活动等方式，向利益相关方
缴纳税收 依法纳税
政府和监管机构 安全生产 建设本质安全型企业
传播昊华能源可持续发展理念、实践和成绩。 支持地方发展 带动上下游产业发展
规范治理 完善治理机制
利益相关方参与 公司高度重视与内外部利益相关方的沟通交流，通过搭建沟通平台，畅通沟通
渠道，丰富沟通方式，就公司治理、发展战略、经营状况等问题进行沟通，为
经营风险与状况 完善信息披露
资产保值增值 维护投资者利益
投资者价值判断和投资决策提供及时、有效的信息。 股东 / 投资者
良好的投资回报 提升企业盈利能力
公开公平采购 责任采购
公平竞争 反商业贿赂
合作伙伴 合作交流 促进行业可持续发展
加强技术创新
优质产品
注重质量监督
贴心服务
客户 应对客户投诉
签订劳动合同
权益保障
改善薪酬体系
职业发展
完善人才培养体系
价值体现
员工 充分发挥工会作用
身心健康
关注员工健康发展
助力乡村振兴
助力社区发展
公益慈善
开展公益活动
社区 志愿者服务
遵守环保法规
落实环境保护 打造循环经济
应对气候变化 发展清洁能源
环境
节能减排降碳
公司重要事件 定期披露 ESG 信息
公众形象和影响力 披露公众关心的重大事件
媒体
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
卓越治理
筑牢合规根基，夯实发展底座
昊华能源始终坚持和加强党的全面领导，积极服务国家重大战略和首
都城市战略定位，以高质量党建引领高质量发展；着力完善中国特色
现代企业制度，健全合规管理机制，强化风险防控，确保公司在依法
合规的轨道上稳健经营，切实发挥国有经济战略支撑作用，为服务新
时代首都发展、实现可持续发展和价值创造奠定坚实根基。
我们的目标：联合国可持续发展目标（SDGs）
我们的回应
昊华能源不断强化党建与生产经营深度融合，以“党建 +”赋能战略
实施，进一步激励广大干部员工在推动公司高质量发展中担当作为；
持续健全治理体系，推进深化改革，强化合规风险的全流程识别与管控，
全面提升依法治理效能。
我们的成效
主体信用评级为 AAA，评级展望为稳定
开展党委理论学习中心组学习 19 次
党员 1095 名，在岗党员 1075 人，2025 年发展 37 名新党员
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
强化党建引领，凝聚奋进力量
昊华能源坚定不移把政治建设摆在首位，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始
终把贯彻落实党中央决策部署和北京市委、市政府工作要求作为开展一切工作的首要前提，通过强化思想理论
武装、夯实组织基础、推进全面从严治党，确保党的领导贯穿公司高质量发展和现代化建设全过程、各方面，
不断将党建优势转化为服务首都发展的治理优势、创新优势和竞争优势，为打造服务新时代首都发展的卓越能
源上市公司提供坚强政治保证。
昊华能源举办 2025 年党员学习教育培训班，进一步提升干部员工 昊华能源举办“‘党建 + 双碳’ AI 赋能 协同创效”主题演讲比赛
政治素质、理论素养、党性修养和履职能力
深化理论武装 公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，严格落实“第
一议题”制度，全面提升基层党委理论学习中心组学习质量，全年开展党委理
加强组织建设 公司严格落实新时代党的组织路线要求，着力提升各级党组织的凝聚力和战斗
力。通过“星旗联创”推进党支部标准化建设，7 个党支部获评集团“五星级
论中心组学习 19 次；持续加强员工理论学习，构建“案例警示 + 党性提升 + 党支部”；召开“七一”表彰大会表彰优秀党员、优秀党务工作者、先进基层
承诺践诺”三位一体教育管理模式，创新开展“学案例、强党性、作承诺，今 党组织等典型，充分发挥先进典型示范带动作用；强化党员先锋作用，组织
天我来讲党课”教育活动，进一步巩固拓展主题教育成果。2025 年举办 5 期 1034 名党员签订“模范遵纪守法承诺书”，不断增强党员干部凝聚力、战斗
党员学习教育培训班，领导班子成员开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育 力和使命感。2025 年，公司下属党组织 76 个，包括 6 个党委、70 个党支部，
专题读书班 7 次、交流研讨 4 次，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。 标准化党支部达标率 100%。
公司下属党组织 包括党委 党支部 标准化党支部达标率
举办党员学习教育培训班 领导班子成员开展深入贯彻中央八项规定 交流研讨
精神学习教育专题读书班 76 个 6个 70 个 100%
昊华能源召开 2024 年度
党组织书记抓基层党建述职评议考核会
昊华能源召开专题会议传达学习党的二十届四中全会精神 昊华能源开展学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和
党的建设的重要论述专题教育
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
全面从严治党 公司坚定不移推进全面从严治党，深入贯彻落实中央八项规定精神，推进政治
监督具体化精准化常态化。坚持问题导向，聚焦年度重点项目、安全生产、巡
察整改、年轻领导干部、日常履职尽责情况，做实做细“一把手”和领导班子
监督，推动政治监督与政治建设有力贯通；严肃开展民主生活会、组织生活会
昊华能源举办第五期党群工作人员综合素质
提升班，70 余名党群工作人员参加 等党内政治生活，持续营造风清气正的政治生态。2025 年，昊华能源《关于
加强“一把手”和领导班子监督的调研报告》调研成果获京能集团纪检系统评
选一等奖。
昊华能源召开庆祝中国共产党成立 104 周年
表彰大会，对先进集体和先进个人进行表彰
昊华能源召开 2025 年全面从严治党（党建）大会暨“以案为鉴、 昊华能源召开党的建设和全面从严治党工作领导小组会议，研究
以案促改”警示教育大会，强化以案促学、以案明纪 部署深入贯彻中央八项规定精神学习教育工作
昊华精煤扎实开展区域党建共同体建设 案例
昊华精煤作为京能集团蒙西区域党建共同体首家轮值单位，积极探索“组织共建、活动共联、资源共享”基层
党建新模式，通过召开协调会、党组织共建、联合攻坚等形式，不断促进集团区域内党建共同体业务协同，获
“2024—2025 年度京能集团蒙西区域党建共同体优秀党组织”荣誉，申报的《共谋区域发展——党建共同体
的探索之路》项目获国企管理及企业家杂志社 2025 年国有企业深化改革实践成果评选活动二等奖。
昊华能源通过“人人讲党课、个个作承诺”，引导党员干部汲取教训， 昊华能源领导班子召开 2024 年度民主生活会
守住做人、处事、用权、交友的底线
获“2024—2025 年度京能集团蒙西区域党建共同体优秀党组织”荣誉 荣获国有企业深化改革实践成果评选活动二等奖
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
完善公司治理，提升决策效能 昊华能源召开“十五五”规划编制宣贯
昊华能源严格遵循市场化、法治化原则，通过厘清各治理主体权责边界、深化国企改革、强化精益管理，持续 启动会
提升决策科学性和运营效率，不断完善中国特色现代国有企业治理体系，激发公司内生动力与市场竞争力。
健全治理体系 公司以规范运作机制、完善公司治理结构为基础，召开党委会 27 次，召开总
经理办公会 19 次、董事会 6 次、股东会 4 次，持续健全股东会、董事会、经
理层各司其职、协调运转的治理架构，党委前置研究讨论重大经营管理事项，
确保党的领导和公司治理有机统一，公司治理现代化水平稳步提升。
召开党委会 召开总经理办公会 召开董事会 召开股东会
《以定额管控促提升， 《党建红，绿色销，双碳蓝，引领国 《财务共享中心数智化转
推进“保安、提质”见 企价值创造与低碳转型发展》案例入 型案例》 入 选 企 业 家 杂 志
坚持深化改革 公司围绕价值创造与高质量发展，以煤炭主业为核心，不断提升精益化管理水
平，启动“十五五”规划编制，进一步巩固拓展改革行动成效，推动质量变革、
实 效》 案 例 入 选 2024
年国资国企改革创新成
选 企 业 家 杂 志 社《2025—2026 国 资
国企改革创新成果案例汇编》，荣获
社《2025—2026 国 资 国 企
改革创新成果案例汇编》，
效率变革、动力变革。 果案例汇编二等奖 2025 年国有企业深化改革实践成果 荣获 2025 年国有企业深化
一等奖 改革实践成果二等奖
亏损治理 成本管控与 一流对标与
成效显著 资产盘活 合规管理
优化资本结构 公司坚持实体运营与资本运作相结合，有序推动昊华国际退出，国泰化工全资
化改造，不断做强做优资产，拓宽融资渠道，降低资金成本。2025 年昊华能
源主体信用评级为 AAA，评级展望为稳定。
实 施“ 一 企 一 策”， 制 推进物资复用、设计优化，煤炭单 聚焦安全生产、技术装备、成本控制
定《2025 年预计亏损企 位生产成本同比下降 6.58 元 / 吨； 等关键领域核心指标，开展对标一流 不断拓宽融资渠道，增加 完成小股东减资退出相关
业 治 理 方 案》， 国 泰 化 强化废旧物资管理，推动物资消耗 企业价值创造行动，制定专项提升方 授信规模，提高自身融资 工作，国泰化工正式成为
工同比减亏 2.6 亿元，扭 全过程监督，全年完成废旧物资处 案，甲醇产量同比增加 6.75 万吨，铁 能力，确保铁路项目建设 西部 国泰 昊华能源全资子公司，为
转近六年连续亏损局面， 置 4872.62 万 元， 有 效 优 化 资 产 结 路发运量同比增加 87.56 万吨，煤炭 能源 化工
及 日 常 流 动 资 金 安 全， 公司聚焦核心业务、提升
有效减轻公司发展包袱。 构配置，提升资金周转和使用效率。 产量同比增长超 36 万吨，资产结构 2025 年累计获批银行授信 运营效率奠定坚实基础。
持续优化、运营效率稳步提升。 超 8.7 亿元。
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
严守合规底线，防范运营风险
昊华能源严格遵守国家法律法规与行业规范，通过系统化、全方位的制度建设与实践，构建覆盖全业务、全流
程的合规管理体系。持续完善内部治理结构、夯实合规管理基础，将合规意识融入日常经营与员工行为，建立
健全风险预警与监督问责机制，坚持诚信经营、公平竞争，自觉接受北京市国资委监管和社会公众监督，以依
法合规经营维护首都国企良好形象。
昊华能源在宪法宣传周期间邀请专家解读习近平法治思想及《中华人民共和国宪法》
健全合规管理 公司持续完善合规管理组织体系，强化顶层设计与执行机制，设立法律与合规
管理委员会，全年组织召开合规联席会 2 次，系统部署并推动落实年度法治合
规工作计划；首席合规官全面统筹合规管理工作，有序组织开展合规审查、风
险识别与评估；完善“固定阵地 + 常态化培训”模式，推动合规文化宣传教育
常态化、长效化，全年面向专职人员开展合规培训 4 次。2025 年，昊华能源
未发生重大合规风险及重大违规事件。 昊华能源举办 2025 年度“筑合规于心 践合规于行”法律合规 昊华能源召开 2025 年度第二次合规联席会
知识竞赛
领域风险，不断完善内控体制机制，防范化解生产经营领域各类风险；组织学
开展《中华人民共和国民法典》《上市公司治 开展合规培训 参与守法合规培训 习《投资合作资金风险管理办法》，优化资金支付流程，启动 SAP 财务系统实施，
理准则（2025 年修订）》等法律法规普法宣传 以数字化手段提升财务风险防控能力。
昊华能源扎实推进合规文化角建设 案例
由总法律顾问 / 首席合规官牵头打造“合规文化角”，遴选合规管理、劳动用工、上市公司合规等领域的权威
书籍与实用指引分类陈列，帮助员工随时能查阅、随时用得上；同步启动法治合规小课堂，由专业人员解读合
规要点，将“合规文化角”打造成员工合规文化“充电站”和“答疑站”。 昊华能源举办 2025 年第四季度重大案件进展汇报会暨首席合规官 昊华能源召开 SAP 财务系统实施启动会，推动财务信息化转型
研讨会，专题解读京能集团《投资合作资金风险管理办法》 迈上新台阶
恪守商业道德
公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和
国反不正当竞争法》等法律法规，坚持公平竞争、诚信经营；
持续完善反商业贿赂机制，对任何形式的贿赂、勒索、欺诈、
员工在合规文化角学习交流 洗钱等不正当商业行为“零容忍”，公司诚信建设案例入选
昊华能源《筑牢诚信基石 多措并举全方位践行国企责任》案例入选中国
企业联合会、中国企业家协会 2025 年企业诚信建设优秀案例
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
稳健经营
聚焦主责主业，锻造发展韧性
昊华能源牢牢把握新时代新征程国资国企新使命新定位，坚定不移做
强做优国有资本和国有企业，主动融入首都“四个中心”功能建设和
“五子”联动新格局，锚定“做精煤炭主业，再造一个昊华”目标，
持续提升经营管理效能与市场核心竞争力。通过筑牢安全生产防线、
勇担保供社会责任首都能源安全保供政治责任、优化产业与创新布局，
公司发展韧性持续增强，在服务新时代首都发展中彰显国企担当，为
资本市场平稳健康发展贡献力量。
我们的目标：联合国可持续发展目标（SDGs）
我们的回应
昊华能源牢固树立“人民至上、生命至上”理念，聚焦主业、深耕安
全，切实把安全责任落实在具体行动上，有力保障深化改革与高质量
发展；积极贯彻落实国家能源稳定供应的相关政策要求，不断加强保
供管理，提升能源保供管理水平；持续推动产业升级，优化“煤矿 +”
能源结构布局，全力打造能源结构多元、产业链协同高效、技术领先、
管理精益的综合能源服务商。
我们的成效
安全生产投入 3.61 亿元，安全培训次数 1986 次，安全培训覆盖率
环保总投入 1.09 亿元，环保培训 21 次，环保培训参与 7487 人次
研发投入 3.14 亿元，研发人员 373 人
取得科技奖 6 项；取得专利 37 件，其中发明专利 8 件；取得软件著
作权 12 件
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
昊华精煤打造“五精”管理班组提升样板 案例
深化安全攻坚，筑牢本质安全 昊华精煤通过“TOS 班组精益管理”，推行“583”标准化早会与每日“2”分钟微培训，结合现场“316”管
理法，实现人、机、料、法、环全要素精准管控，有效夯实基层安全基础。
面对能源行业安全管理新形势、新环境、新风险、新标准，昊华能源以高度的政治责任感统筹发展和安全，持
续提升安全水平，全方位实施标准化、专业化、精细化管理，加大监督检查整改和安全培训力度，加强全链条、
“583”标准化早会 “2”分钟微培训
全过程管控，压紧压实安全生产责任，全面提升本质安全水平，坚决守牢首都国企安全生产红线底线，保障员
工生命安全与公司稳定运营，为维护首都社会大局稳定贡献昊华能源力量。
每日召开 5 分钟早会、8 项内容，3 项内容由员 每日早会对员工实施 2 分钟短时培训，培训内容
工主持，通过标准化早会方案实现“班前有计划、 不超过 5 条，每条不超过 10 个字，由员工复述，
班中有管控、班后有总结”。 加深理解。
安全体系完善 公司持续完善安全生产管理架构，全年组织召开 4 次安委会，统筹发展和安全；
严格落实主体责任，成立公司主要领导任组长的安全工作包保领导小组，健全
完善《安全生产工作奖惩办法》《关于强化安全生产责任落实相关规定》等制
度文件，全年签订安全生产责任书 4511 份；建立健全“事前报备、事中提醒、 现场“316”管理
事后验证”机制，完善“基层盯岗 + 公司抽查 + 点对点提醒”跟踪问效机制，
强化“3S 管理”，抓好“16 个细节”，用好“3
全过程盯住重点作业、关键领域安全；创新实施安全生产“一岗一清单”网格
张管理卡片”，让现场管理有抓手、有工具，让
化管理，完成 382 个通用岗位清单编制，形成覆盖煤矿安全通用岗位全流程、
员工看得懂、用得上。
全场景的“安全责任基因库”。
昊华精煤“2”分钟微培训
昊华能源召开 2025 年安全警示教育大会暨一季度安全办公会 昊华能源获 2025 年京能集团第二届班组安全标准化作业竞赛
“先进集体”荣誉称号和“优秀组织奖”
昊华能源编制煤矿通用岗位“一岗一清单” 案例
西部能源进一步强化矿区人员管控，人脸识别门禁实现 1100 余名员工全员“刷脸”通行
昊华能源通用岗位安全生产“一岗一清单”包括所属
煤矿企业采掘、机电、运输、通风、地测防治水、洗选、
物资供应、后勤、地面部室等共计 382 个通用岗位（其
中管理岗位 229 个、操作岗位 153 个），涉及岗位职
责、操作规范、风险辨识、应急处置等关键环节，实
现 “责任到岗、规范到事、风险可控、应急有序”， 在京能集团第二届班组安全标准化作 红墩子煤业红二煤矿
为岗位安全履职筑牢制度根基。 业竞赛中，公司 16 支代表队获奖， 历经五年复工建设、
其中昊华精煤、西部能源、红墩子煤 十五个月联合试运
昊华能源“一岗一清单”编制工作座谈会
业 12 人斩获标准化作业竞赛一等奖， 转，正式取得安全生
公司本质安全能力持续增强 产许可证
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筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
隐患排查治理 公司紧盯重点领域、关键部位、薄弱
环节，建立常态化隐患排查与专项整
红墩子煤业实现 AI 赋能隐患排查 案例
治机制，全年开展安全活动 8 项、专 红墩子煤业红一煤矿矿山智脑 AI 人工智能平台通过
项整治 14 次、“安全包保”下井（现 标准协议获取视频原始流图像，二维动画直观呈现综
场）督导 1210 次，坚决防范和遏制 采工作面实时情况，并通过人体检测模型和画面实时
重特大事故发生；发挥班组安全员、 计算，对人员违规跨越电缆槽、人员未佩戴安全帽、
青安岗、党员先锋岗等“前沿哨兵” 采煤机状态识别、人员定位、转载点堆煤等场景进行
作用；对重大隐患实行挂牌督办制度， AI 监测监控并自动统计分析，有效提升安全管理效能。
加强对隐患治理的跟踪检查，开辟“事
故隐患曝光台”专栏，曝光各类典型
事故隐患；通过视频监控对发现的违
红一煤矿矿山智脑 AI 人工智能平台
章作业进行整改，整改率 100%，并
对相关责任人员进行责任追究。2025
年，昊华能源发生工亡事故 1 起，未
昊华能源在刊物中设置“事故隐患曝光台”，
发生较大及以上涉险事故。
主动、定期披露安全事故隐患 西部能源投入使用矿用皮带机 AI 热场感知预警系统 案例
西部能源矿用皮带机 AI 热场感知预警
系统融合分布式光纤感知、红外高清
热成像、镜像数据映射等前沿技术，
昊华能源深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，全面开展专项整治、安全生产隐患 可实时展示设备场景的高清热成像画
大排查大整治等工作。 面，并生成全场景各点位的连续温度
监测趋势曲线，帮助调度监控员和现
场巡视人员第一时间获取皮带机任一
位置的故障发热情况，有效减少设备
昊华精煤 西部能源 红墩子煤业 故障影响时间，提升生产效率。
明确 6 项主要风险、4 项管理 签订安全责任状，构建“主要领导 开展安全生产专项检 矿用皮带机 AI 热场感知预警系统
漏洞及 3 项核心技术难题，清 亲自抓、分管领导具体抓、全体员 查，聚焦通风瓦斯、
单化整改并专项督查促落实； 工齐参与”的责任体系，建立“班 机电设备等关键环
靶向整治重点领域，强化现场 组自查、区队抽查、专项督查”三 节，现场反馈问题并 国泰化工构建“全方位、零延迟”立体监测网络 案例
全时段监管；健全奖惩激励机 级排查机制，实行闭环管理，排查 提出整改意见。
国泰化工成品罐区 AI 巡检系统
制，畅通隐患举报渠道。 隐患，整改销号率 100%。
依托智能摄像头与先进算法，实
现异常识别率 99.8%、事故响应
秒级处置；传统需 2 人耗时 1 小
鑫通物资 鑫达商贸
时 的 巡 检 任 务， 现 仅 需 1 名 员
全面排查重点场所消防设施、电气线路及特种设备 聚焦重点领域开展拉网式安全隐患排
工 10 分钟即可完成，效率提升
隐患，现场下达整改通知书，明确整改时限并跟踪 查，严格落实“排查—整改—销号”
督办至清零；针对冬季低温降雪天气，增设厂区危 闭环管理，确保隐患清零。
低 85%，形成覆盖巡检、监控、
险路段安全警示标识，降雪后及时清理道路冰雪，
预警的数字化安全闭环，安全水
精准消除通行隐患。
平得到显著提升。 成品罐区 AI 巡检系统投入使用
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安全意识宣贯 公司牢固树立安全生产红线意识，通过领导每月下沉至专业部门开展录像式培
训，累计组织分层培训 116 次，有效夯实全员安全素质基础；“全员素质提升
红墩子煤业
将安全知识与艺术表演融合，并设置互动问答和 国泰化工
云平台”设立积分奖励机制，累计奖励 331.26 万元、获奖 11042 人次；依托
急救演示环节，帮助广大员工学习安全知识。
安全生产月、应急演练等活动，持续营造“人人讲安全、个个会应急”的文化 设置专家咨询台，通过实操演示、常识讲解、宣传
氛围，并结合宣传咨询日强化员工安全价值观与应急处置能力。 资料发放等形式强化员工安全意识。
企管分公司
通过安全座谈会、发放倡议书、承诺签字及知识答 东铜铁路
昊华能源承办京能集团 2025 年“京能杯”（煤化企业）安全知识竞赛暨企业文化知识竞赛 题等形式，向员工普及安全生产、防灾减灾等知识。
组织观看 2025 年全国“安全宣传咨询日”主场活动直播，
深入站区发放宣传资料，有效提升全员安全意识。
为深入贯彻京能集团“生命至上 平安京能”安全理念，昊华能源制定《昊华能源 2025 年“安全生产月”活
动方案》，所属各企业开展“安全宣传咨询日”系列活动，切实提升全员安全素质和企业整体安全水平。
昊华精煤
通过案例讲解、实操演示和实战演练，
强化员工安全意识和应急处置能力。
鑫达商贸
组织员工集中观看警示教育片，学习《消防安全教
育培训》专题课程，全体员工签署安全承诺书。 鑫通物资
通过发放安全宣传资料、现场咨询等方式普及安全知
识，确保安全生产形势稳定向好。
西部能源
通过集中观看事故警示教育片、开展集体安全宣誓和承诺
签名强化全员安全意识。
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
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夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
勇担保供使命，保障能源安全
昊华能源坚决贯彻落实习近平总书记关于“四个革命、一个合作”的能源安全新战略，坚定履行首都能源安全
保供政治责任与社会责任，始终把保供能、保安全、保稳定作为服务首都城市运行重点工作，通过加强资源管
理、保障设备可靠、优化营销等方式，全力以赴保障重要时段、首都及京津冀地区等重点区域的能源稳定供应， 鑫达商贸荣获 2025 年度煤炭运销
优质品牌
切实发挥煤炭企业能源“压舱石”作用，坚决守好首都能源安全“生命线”。
加强能源保供管理 公司全力夯实保供主体责任，持续提升能源保供管理水平通过创新探索销售模
式、强化设备隐患排查与检修保养、落实内部煤电协同，持续保障燃煤稳定供
扛牢稳产保供责任 公司坚定扛牢稳产保供责任，在节假日及迎峰度夏度冬关键期，全力保障生产
链、供应链高效运转，全力以赴保障民生供电、供热、供暖需求，持续守护人
应。2025 年向电厂保供 487.67 万吨，商品煤销量 1833.47 万吨。
民美好生活。
向电厂保供 商品煤销量
昊华精煤员工坚守在 西部能源员工专注调
百米矿井下，保障能 度屏幕，以责任保障
创新探索销售模式 保障设备性能可靠 源供应 生产有序
拓展“煤矿 + 物流”产业链，深入开展“一票到厂”
“一 以问题为导向，高质量组织安全生产隐患排查、机
口价”优惠、红庆梁“公转铁”、铁路请批车服务； 组检修保养等专项工作，落实防风、防火、防雨等
开展全新配煤创效新业务，开发煤炭销售市场动态 措施，将安全稳定供给放在首位，不断提升设备治
决策（AI）支持系统，进一步推动销售数字化、透明化。 理超前预控能力。
红墩子煤业员工紧盯 国泰化工员工坚守气
昊华精煤深化煤电协同，筑牢能源保供“压舱石” 案例 信号指示灯、精准传 化岗位，认真开展巡
递操作指令 检巡视
面对煤炭市场波动与内部电厂保供需
求，昊华精煤主动对接集团内部电厂用
煤需求，签订长期保供协议，构建“需
求精准对接、发运优先保障、质量稳定
可靠”的协同体系；积极参与集团蒙西
区域党建共同体建设，牵头推动跨平台、
鑫达商贸员工紧盯煤
跨区域协同，整合资源、畅通渠道，并 东铜铁路员工全力保
炭库存动态与市场供
依托区位优势拓展外部合作，巩固多元 障运输车辆运行，守
需变化，实时协调仓
协同网络，提升整体保供能力与响应效 护千家万户温暖
内蒙古圣圆能源集团蒙际实业有限责任公司向昊华精煤赠送锦旗， 储与运输
率。
感谢昊华精煤在能源保供关键期全力保障煤炭稳定供应
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
科技创新焕发活力 公司持续实施创新驱动发展战略，推进科技项目布局实施，不断加大科技创新
投入，加速实现科技成果产业化，推动解决制约能源行业创新发展的技术难点、
完善产业布局，拓展价值链条 堵点问题，为公司高质量发展注入新动能。2025 年，共计研发投入 3.14 亿元，
拥有研发人员 373 人；拥有国家级高新技术企业 2 家，“专精特新”中小企业
昊华能源在保障传统能源安全的同时，积极推动产业升级与绿色转型，主动融入首都“双碳”战略和绿色低碳
发展大局。通过延伸产业链、探索“煤矿 +”新模式、强化科技创新与数字化建设，培育新质生产力，构建多能
互补、协同高效的发展新格局。
“煤矿 +” 公司坚持以煤为核心，探索培育“煤矿 +”战略性新兴产业，为实现“双碳”
产业协同发展
目标持续发力；深化“煤矿 + 物流 + 贸易”产业链协同发展，创新“直销 + 定
制”营销体系，以优质产品、高效物流和卓越服务提升客户体验，不断扩大市
场份额。
昊华能源召开“十五五”科技创新与数智化发展专项规划编制研讨会
昊华能源启动配煤提质增效项目 案例
昊华能源积极响应京能集团“8755”战略，深入落实“做
共计研发投入 拥有研发人员 拥有国家级高新技术企业 “专精特新”中小企业
精煤炭主业 再造一个昊华”目标，配煤提质增效项目
采用“细粉煤 + 外购高热值煤”精准掺配模式，依托 3.14 亿元 373 人 2家 1家
现有 2000 吨煤棚、400 吨 / 小时配煤机及实时过磅
系统，经过“原料检测一精确计量一机械掺混一成品
检测”流程，48 小时内可完成发运，确保产品指标达标。
该项目预计 2027 年配煤总量突破 500 万吨、低热值 创新管理机制 公司持续健全科技创新体制机制，以技术革新为抓手统筹推进科技创新管理工
清零率达 100%。 作，夯实创新组织保障，搭建创新管理平台，全面提升科技创新能力。
配煤提质增效项目开工仪式
建立完善具有昊华能源平台特征的技 建立公司党委领导的科技创新组织机构，设
术创新管理制度，包括《科技项目管 立公司技术委员会、技术中心及其分支机构，
西部能源红庆梁煤矿铁路专用线项目开工仪式顺利启动 案例 理办法》《科技项目费用管理办法》 技术中心专家委员会；积极推进“党建 + 智
《科技创新奖励和考核管理办法》《企 慧矿山”科技创新联盟建设，打通集团内部
铁路运输具有能耗低、排放少、运量大、效
业研发保障金管理制度》《固定资产 科创资源协同通道；与煤炭科学研究总院、
率高、受自然因素影响较小等特点。红庆梁
类能源投资项目科技研发投入管理办 中国矿业大学、山东科技大学、辽宁工程技
煤矿铁路专用线项目是贯彻落实国家“公转 完善 夯实
法》等 16 项科技创新管理制度办法。 术大学、黑龙江科技大学等科研院所、高校
铁”战略、推动交通运输结构调整的关键举 创新机制 创新组织
合作创新，搭建科技成果转化平台。
措，也是公司优化物流体系、提升核心竞争
力的重要支撑。预计项目总投资 6.73 亿元，
正线全长 8.869 千米，接轨于包神铁路公司 发挥科技与数字化创新平台在管 搭建 营造全员 通过创新工作室、技术攻关小组、昊华能源
塔韩线李家车站，设计行车速度 60 千米 / 时， 理、统计等方面的作用，平台完整 创新平台 创新氛围 百创、科技论坛、培训交流等多种形式，锻
牵引质量为 5000 吨，预测运量近期 400 万 率超 95%，全面推动公司科技创新 炼科技团队，激发全体员工参与科技创新的
吨 / 年、远期 600 万吨 / 年。 成果转化运用。 热情，营造良好创新氛围。现有创新工作室
西部能源红庆梁煤矿铁路专用线项目开工仪式现场
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
关键技术研发 公司不断深化科技创新布局，加大关键技术攻关力度，积极培育转化科技成果，
不断提升核心竞争力，全年获得科技奖 6 项，取得专利 37 件，其中发明专利 8 件。
推进数智融合 公司以数字化赋能高质量发展，建立健全数字化建设工作管理机制、搭建部署
数字化底座、推进各数字化项目建设落地，进一步推动“生产数字化”“管理
数字化”衔接融合；围绕“安全、高效、智慧、绿色”主线，推动 AI、数字化
等技术与传统产业深度融合，不断发展新质生产力，提升运营智能化与能效水平。
科技奖 昊华精煤 昊华精煤
《一种基于数字孪生的选煤厂储能 主导研发的《基于顶板位态的沿空
采沉陷测绘系统》2 件发明专利获 践》项目荣获中国煤炭工业科学技
国家知识产权局正式授权。 术奖二等奖。
红庆梁煤矿 红庆梁煤矿
《多次采动弱胶结覆岩条件下冲击地压发生机理 《高应力软岩巷道蠕变控制与快速安全掘进关键技术及
与控制技术》提升深部煤矿防灾治灾能力，破解 应用》破解西部煤矿开采技术瓶颈，提升巷道稳定性与
昊华能源承办京能集团 2025 年“党建 + 智慧矿山”党员科技创新联盟第四次工作会，现场发布《北京昊华能源股份有限公司数据标
资源开采安全瓶颈，推动区域煤炭工业高质量发 开采效率，保障矿山安全生产，推动采矿工程技术进步， 准体系》
展，获中国职业安全健康协会科技进步奖一等奖。 获中国职业安全健康协会科技进步奖三等奖。
昊华能源承办京能集团 案例
昊华精煤打造井下单巷运输智慧交通网
准体系》
昊华精煤 红庆梁煤矿 2025 年 10 月，昊华精煤完成“UWB 定位 + 智能信号灯”系统部署，3.3
公里的运输巷道实现从“人防”到“技防”的跨越式升级。此次改造深度
《基于掘进机破岩噪声震源的地 《煤矿锚杆支护无损监测技术及工程应用》填补锚杆支
融合矿井 UWB 精准定位系统，通过技术整合与模式创新，实现了三大方
震波超前探测成像技术研究》获 护无损监测空白，降低事故风险，助力矿山智能化、绿
面的显著提升：安全管控方面，信号灯与定位系统的协同联动，消除倒车
中关村绿色矿山产业联盟绿色矿 色化发展，为同类工程提供技术参考，获中关村绿色矿
盲区隐患，大幅降低车辆交会事故风险；生产效率方面，实时数据采集与
山科学技术奖基础研究二等奖。 山产业联盟“绿色矿山科学技术奖”科技进步二等奖。
分析为运输路径优化提供了科学支撑，物料运输效率提升了 15% 以上；
管理升级方面，无线通信全覆盖以及人员、车辆精准定位，辅助运输管理
正式迈入数字化新阶段。
红庆梁煤矿
“UWB 定位 + 智能信号灯”系统
《二盘区大采高沿空巷道安全支护保障技术研究》破解深部大采高巷道支
护瓶颈，提升资源回收率与开采安全性，降低支护成本，为西部同类矿井
提供可推广技术范式，获 2025 年京能集团应用创新创效奖三等奖。 西部能源稳步推进智能仓储建设 案例
西部能源“1+4+N”三级架构的智能仓储物流系统以 1 个智能仓储物流管控平台为核心，集成智能门禁、物流
调度（WMS）、可视化管控（VMP）及智能配送 4 大子系统，联动堆垛机、AGV 穿梭车、智能叉车等 N 种自
红墩子煤业创新开发“十五级冶炼精煤” 案例 动化设备执行具体操作。系统全面建成后，将实现仓储作业全流程的信息化、自动化与智能化变革，超 90%
的人工操作环节将被自动化设备替代，账实差异率可降至 0.5% 以下，异常响应时间缩短至 10 分钟内。
红墩子煤业沈阳创新工作室成立“能小青”攻坚组，通
过深挖钻研煤质，探索全级入洗劣质气煤，实现了创新
优化炼焦煤选煤工艺，创新开发“十五级冶炼精煤”，
填补所在区域十五级冶炼精煤销售市场空白，实现原煤
综合售价提高。同时，该项目获得实用新型专利 4 件、
软件著作权 2 件。
沈阳创新工作室“能小青”攻坚组成员 西部能源稳步推进“1+4+N”智能仓储物流系统建设
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
绿色运营
推动低碳转型，守护生态安全
昊华能源深入学习贯彻习近平生态文明思想内容和精神，认真落实碳
达峰碳中和战略部署和北京市绿色低碳发展整体规划，将绿色发展理
念全面融入公司运营全过程，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，加
快推进低碳转型，切实履行生态环境保护主体责任，为助力美丽北京
和京津冀生态环境建设注入绿色动力。
我们的目标：联合国可持续发展目标（SDGs）
我们的回应
昊华能源深化绿色运营，推进污染防治与环保升级，积极倡导绿色低
碳的生产生活方式，构建资源节约型、环境友好型企业；紧跟国家能
源发展趋势，进一步优化调整能源结构，推动绿色能源开发和战略性
新兴产业布局，努力构建综合能源体系；全面落实环境保护主体责任，
加强环境管理，深入推进“党建 + 双碳”行动，推动绿色矿山建设。
我们的成效
昊华精煤、西部能源获鄂尔多斯市首批能源类“鄂尔多斯市市级节水
型企业”称号
京西矿区 5 座矸石山综合治理通过验收，恢复土地生态 30.6 公顷
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
落实“党建 + 双碳” 昊华能源全面贯彻落实京能集团“党建 + 双碳”行动，各级党组织立足主业、
创新实践，积极探索党建和业务工作深度融合路径，有力推动“党建 + 双碳”
聚焦节能降碳，应对气候变化 项目落地见效，为实现可持续发展与绿色运营奠定坚实基础。
昊华能源紧跟国家能源发展战略，主动对接首都“双碳”目标实现路径和能源结构调整要求，加快能源结构调
整步伐，构建高效的能源体系，大力发展可再生能源，强化碳资产运营与管理，以科技创新驱动低碳转型。 昊华精煤
成立“党建 + 双碳”机电信息技术攻关小组，扎实推进分布式光伏项目建设，按期完成楼顶光伏支架及面板、
地面停车场及厂房区域的主体钢结构的安装，为绿色矿山建设注入新动能。
优化资源利用 公司持续深化“党建 + 双碳”行动，积极推进绿色低碳技术应用，通过管理优
化、生产设备升级与技术改造、优化生产流程与资源配置，持续加强资源循环
利用与废弃物减量化管理，全面提升资源使用效益。
国泰化工全面实施锅炉烟气治理系统升级改造工程 案例
国泰化工锅炉烟气治理系统升级改造工程按照“源头防控、过程优化、末端治理”相结合技术路线，重点围绕
脱硫、脱硝、除尘三大系统进行协同升级。脱硫方面，采用“炉内石灰石脱硫 + 炉外电石渣脱硫”的双重保障
昊华精煤“党建 + 双碳”机电信息技术攻关小组
工艺；脱硝方面，完成三台锅炉低氮燃烧改造，同步强化 SNCR 脱硝系统，通过新增高效尿素供应泵及更换新
型喷枪，显著提升脱硝效率与稳定性；除尘方面，完成更换超净高效布袋。通过系统性、高标准的技术改造，
已成功构建起技术先进、运行可靠的超低排放治理体系，二氧化硫、氮氧化物、颗粒物排放浓度分别稳定控制
西部能源
在 35mg/m?、50mg/m?、10mg/m? 的超低标准以下，排放指标全部实现并优于国家超低排放限值要求，取
得显著的污染物减排效益。
成立党员突击队，
“掘锚智修攻坚”项目保障高效生产，单工作面月进尺突破 686 米，节约维修成本超百万元；
完成选煤厂独立计量供电改造项目，预计每年可节约电费支出超千万元。
超低排放改造石灰石仓 西部能源党员突击队
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
红墩子煤业
践行绿色运营，严守环保底线
组建党员攻坚团队，全力推动“党建 +
昊华能源坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路，大力推进绿色发展、清洁生产，切实加强减污降
双碳”重点任务实施。建成投运红一
碳工作，加大环境整治力度，严格落实北京市污染防治攻坚战和生态保护红线要求，着力建设“资源节约型、
煤矿全岩开拓巷道排矸系统地面临时
环境友好型”企业，不断提升公司生态环境保护工作水平，助力首都空气质量持续改善和生态文明建设，以高
翻矸系统，井下 +755m 水平胶轮车场
品质生态环境支撑高质量发展。
矸石运输装运点顺利完工，显著改善
洗选环节、提升效益；建成红二煤矿
矸石填充系统，完成破碎筛分车间、
成品矸石仓和充填泵站基础施工，为
强化污染防治 公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防
治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，制定《昊华能源公司
周边环境治理提供坚实支撑。 红墩子煤业党员攻坚团队
升污染物防治精细化水平；统筹煤矿企业、煤化工企业及污染物管理与防治，
高度重视煤炭销售、仓储、运输等物流环节的扬尘管控，确保各项排放指标满
足排放要求。
国泰化工
充分发挥党员先锋模范作用，深入调
污染物管理与防治要求
研与经验借鉴，持续优化施工方案，
化水反洗水回收项目顺利投用，年内
累计回收反洗水 3.29 万吨，节约费用
回收等“党建 + 双碳”项目建设，建 度超总量排放等违法规定
成后预计年节水约 3.85 万吨、减排二
氧化碳近千吨。
严格污染物达标排放、规范化管理，按照国家和行业规范标准和属地环保主管部门的要求编制自行监测方案并严格
国泰化工党员突击队
落实，原始监测记录或报告至少保存 5 年
东铜铁路 大气污染物排放、无组织粉尘排放、废水排放、固体废物（含危废）处置、噪音、放射性物质以及其他类污染物排
放、储存、运输、处置必须符合国家和地方政府要求
聚焦运输效率提升与能耗降低目标，通
过成立调度优化专项小组，推行双台机
车交替作业模式，替代原有单机作业方
式，科学规划行车路径，显著提升运输 企业员工食堂油烟排放符合《饮食业油烟排放标准》（GB 18483—2001）
效能；针对内蒙古地区昼夜温差大导致
列车启动油耗高的问题，组建“党建 +
双碳”专项攻坚小组，完成多功能机车
车库建设，成功破解启动油耗难题，年
建立健全非道路移动机械环保管理制度，严禁使用未经信息编码登记机械、未如实登记信息机械，严禁非道路移动
节约柴油成本约 45 万元。 东铜铁路“党建 + 双碳”专项攻坚小组 机械超标排放
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
倡导低碳生活 公司将绿色理念延伸至办公与日常运营，积极推行“绿色办公、低碳生活”理
念，深入开展清洁生产、节能宣传，营造节能降碳的浓厚氛围，推动全员践行
鑫通物资响应“绿色办公、低碳生活”理念 案例
绿色低碳的工作与生活方式。2025 年，昊华精煤、西部能源获鄂尔多斯市首 鑫通物资全面改造 3500 平方米供暖区域，实现空气源热泵全面替代燃气炉、燃气灶工具，每年可减排二氧化
批能源类“鄂尔多斯市市级节水型企业”称号。 碳约 449 吨，每年可减排二氧化硫 1.47 吨、氮氧化物 1.28 吨、粉尘颗粒物 1.9 吨；办公区域 696 盏老式灯具
更换为 LED 节能灯，并在走廊安装微波雷达感应 LED 灯，实现智能化控制，使用寿命延长 3—5 倍，每年可节
约用电 2.5 万千瓦时，节约电费 1.5 万余元，减少排放二氧化碳 19.5 吨、二氧化硫 100 千克、氮氧化物 75 千克。
国泰化工推动党建与绿色发展深度融合 案例
国泰化工利用闲置地块建设“支部责任田”，开展蔬菜种植项目，不仅减少了运输存储环节的碳排放，还有效
降低采购成本，实现生态效益与经济效益双赢。责任田已收获黄瓜、青椒、茄子、西红柿、桃子等蔬菜水果共
计 12188.6 斤，创效 61172.4 元。
空气源热泵 微波雷达感应 LED 灯
支部责任田
昊华能源持续推动矿区用能结构优化和系统升级 案例
昊华精煤采取“分块发电、集中并网、自发自用、余电上网”的模式，建设 5.84 兆瓦分布式光伏发电项目，
每年可为矿区提供清洁电能约 600 万千瓦时，相当于节约标准煤约 1815 吨，减少二氧化碳排放约 4986 吨，
预计每年可节省电费支出约 558 万元；国泰化工 2.3 兆瓦分布式光伏项目累计发电 337.53 万千瓦时，全部用
于企业生产，实现减排二氧化碳 3365.23 吨；西部能源 6 兆瓦分布式光伏项目依托物联网、大数据、人工智能
等技术，实现矿区所发电量全部自发自用，已累计发电 1598.72 万千瓦时，减排二氧化碳 7593.91 吨。
厂区内的分布式光伏项目
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
生态修复治理 公司在项目全生命周期落实生态保护与修复要求，严格执行环境影响评价，制
定并实施生态修复方案。积极开展生物多样性保护与监测，最大限度减少生产
加强环境管理，促进生态和谐 活动对自然生态的影响。2025 年完成京西矿区 5 座矸石山综合治理并通过验收，
恢复土地生态 30.6 公顷。
昊华能源全面加强环境管理，严格落实生态环境保护“党政同责、一岗双责”，成立公司主要领导任组长的生
态环境保护领导小组，组织签订“环境保护目标责任书”，全面落实公司环境保护主体责任，坚决执行北京市
生态环境保护督察要求和首都环境建设标准，扎实推进生态修复与综合治理，全面实现资源开发与环境保护的 2025 年
协调发展，切实守护好生态安全屏障。 完成京西矿区矸石山综合治理并通过验收 恢复土地生态
环境保护管理 公司不断完善环保及相关管理制度和规程，细化完善《生态环境保护管理办法》
《2025 年生态环境保护责任部门和车间级单位的生态环境保护工作实施方案》
等环境保护管理规定，建立健全环保管理体系，进一步提升环境合规管理水平。
大安山明山矸石山生态环境治理项目全面收官 案例
大安山明山矸石山生态环境治理项目是北京市规自委和京能集团督办治理工程，总投资 839 万元，治理面积 8.4
万平方米，绿化面积 7.7 万平方米，可有效控制潜在的矿山地质灾害隐患，同时改善当地生态环境，对筑牢首
都生态安全屏障、实现生态价值外溢效应具有重大意义。
环保基础管理 环保设施、设备管理 环保应急管理
所属企业每月开展环保自查和落 所属企业严格执行环保设 所属企业每年一季度开展生态环境
实，跟踪和识别上级各部门新要求， 施、设备“三同时”管理 风险辨识、评估，明确企业生态环
煤矿、化工企业建立环保技术监督 规定，保障环境保护设施 境风险清单，制定、完善应急预案
制度，及时、如实落实环保常规性 正常运行和维护，不擅自 或处置方案；开展应急演练与培训
信息上报、专项性信息上报和事故 降低运行效率、停运或拆 工作，形成环保应急管理常态化机
事件信息上报。 除，发生故障时及时修复。 制，有效应对环保突发事故事件。 矸石山治理前后效果
环境风险防控 公司制定《突发环境事件应急管理办法》《危险废物的回收与处置管理规定》
等环境保护管理规定，持续开展环境风险评估和隐患排查治理，建立风险管控
清单和隐患整改台账，多形式、多渠道、多手段推动宣传与培训工作，并制定
排口污染、危废泄漏等专项应急演练计划，持续强化员工应急能力；全力推进
综合治理，为区域生态环境改善与绿色发展贡献国企力量。
企管分公司开展矸石山环境治理专项监督 案例
企管分公司纪委联合矸石山主管领导开展矸石山治理现场监督检查，通过全方位、多层次核查治理措施落实情
况，查看平整、覆土、绿化等进度，对照工程计划查进度滞后、质量不达标等问题，现场反馈问题并要求限期
整改，并实行销号管理，定期对整改情况进行“回头看”，确保问题整改到位、不反弹。
昊华精煤赴 35kV 架空线路塔基附近开展塔基植被修复专项行动
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
员工成长
激发人才活力，共创幸福职场
昊华能源深入学习领会习近平总书记关于构建和谐劳动关系的重要论
述，积极践行“人才强企”战略，持续深化国有企业三项制度改革，
认真落实首都产业工人队伍建设改革要求和北京市总工会工作部署，
切实保障员工合法权益。公司着力构建系统化的职业发展通道，营造
健康和谐、积极向上的组织氛围，推动员工与企业共同成长、成果共享，
着力打造新时代首都高素质产业工人队伍，为公司可持续发展筑牢人
才根基。
我们的目标：联合国可持续发展目标（SDGs）
我们的回应
昊华能源着力构建以人为本、和谐稳定的新型劳动关系生态体系，严
格保障员工权益，高度重视人才队伍建设，持续改善员工工作环境，
为推动公司高质量发展提供强有力的人才支撑。
我们的成效
在职员工 5657 人，员工体检覆盖率、员工满意度、社会保险覆盖率
均为 100%
员工培训总投入 1082 万元，员工培训时长 323955 小时，参训人数约
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
保障员工权益，构建和谐关系
昊华能源严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，不断完善雇佣管 昊华能源召开第四届五次职工代表大会
理、薪酬福利与民主参与机制，修订完善《公司本部全员绩效考核管理办法》，切实维护员工合法权益，努力 暨 2025 年工作会
构建规范有序、公正合理、互利共赢的和谐劳动关系。2025 年，公司员工社会保险覆盖率、员工满意度均为
公司员工社会保险覆盖率 员工满意度 西部能源针对煤矿企业员工分散、倒班特殊、民主参与难等痛点，启动“制度 +
创新，让民主管理渗透到员工关切各方面、权益保障各事项。
杜绝针对国籍、性别、年龄、种族、
三维民主管理体系小程序
宗教、孕残的歧视行为
平等雇佣
明确禁止使用童工和强制劳工，禁止 建立科学的薪酬管理体系与集体协商
骚扰和虐待员工 机制，员工薪酬核定以岗位特点、个
人能力、工作业绩为依据，确保薪酬
截至 2025 年底
建立系统、规范的劳动合同管理体制 分配合理透明
机制，依法与员工签订劳动合同
薪酬福利 建立完善企业年金、补充医疗保险、
公司在职员工
成立劳动争议调节委员会，切实维护 健康体检、教育培训等多层次福利保
员工合法权益，构建和谐劳动关系 障体系
推进民主管理，健全以职工代表大会
民主管理
为基本形式的民主管理制度，保障员
工知情权、参与权、表达权、监督权 按性别划分
鼓励员工通过多种渠道参与企业管理， 全面落实职业病防治责任，定期开展
营造公开、民主、和谐的组织氛围 作业场所危害检测与评价 男性员工
职业健康
组织全员健康体检，提供心理健康支
持与服务，切实保障员工身心健康
女性员工
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
昊华精煤“5+9+N”机制助力班组建设 案例
拓宽成长通道，赋能职业发展 昊华精煤以“三基九力”为核心，依托“5+9+N”机制，持续打造“机
昊华能源深入贯彻落实北京市人才发展战略和京能集团第二次党代会精神，持续优化人才“引、育、用、留”机制， 制硬、技术强、活力足”班组队伍。“AI+ 云端管理”实现班组会
搭建多层次、全覆盖的职业发展平台，不断激发员工潜能，打造高素质、专业化人才队伍，为新时代首都能源 议纪要自动生成、会议视频云端存储，推动管理过程透明可溯；“安
产业高质量发展提供坚实人才支撑。 全型、学习型、绩效型、和谐型、制度型”五型班组让班组工作
有章可循、对标有据；每月围绕安全生产堵点、效率提升难点开
展班组建设大讨论，实现宣讲全覆盖；以“物质激励 + 荣誉表彰”
树立可学标杆，以“考核提醒 + 精准帮教”模式安排优秀班组“传
人才队伍建设 公司积极拓展校企合作与社会招聘渠道，加大专业人才引进力度；深入推行“师
带徒”机制，2025 年建立集团级“名师带徒”5 对，公司级 100 余对，三级
经验、授方法”，营造“比学赶超、共同进步”良好氛围。 获评“安全管理标准化二级班组”
企业级 180 余对，进一步促进技艺传承与人才梯队培养；大力弘扬劳模精神、
劳动精神、工匠精神，印发《“首席工程师”评聘管理办法（试行）》，持续
激发工程技术人员热爱本职、钻研业务、创新管理、提高工作热情和创造活力，
进一步发挥“先进典型”示范、引领、带动和激励作用，为公司持续健康发展 鑫达商贸开展“老带新、熟带生”“师带徒”行动，
提供人才保证。 构建业务技能传承的稳定体系
集团级 公司级 三级企业级
助力员工发展
搭建完善人才发展体系。2025 年，公司党委管理实职干部 109 人，本科及以
上学历占 97.25%，中级及以上职称占 90.74%；动态更新优秀年轻干部人才库，
健全常态化交流机制，印发《北京昊华能源股份有限公司优秀年轻干部人才挂
职交流管理办法》，全年选派 10 人前往一线挂职锻炼、23 人多向交流；常态
化开展竞争性选拔，加大末等调整和不胜任退出的力度，全年 10 人通过竞聘
上岗，9 名干部因末等调整、不胜任退出。
昊华能源举办“助跑计划”培训班，帮助学员系统把握国家能源 党委管理实职干部 本科及以上学历占 中级及以上职称占
昊华能源召开“师带徒”、班组建设工作推进会
政策、合规经营等重点内容
西部能源实战锻造高素质人才队伍 案例
西部能源践行“人人皆可成才 人人尽展其才”人才理念，将
人才工作全方位嵌入到中心工作，全方位做好人才培养工作。
开展全员素质提升培训，组织所有班队长及管理人员、优秀
年轻干部、新提拔干部、新入职员工开展 5 批次、246 人全
员素质提升培训班；推进职业技能人才培养，分层分类开展
职业技能鉴定 3 次，高级技工占比从 14.7% 提升至 32.8%；
筑牢人才支撑根基，聘任专业技术（技能）人才 183 人。
组织员工参加技能大赛
昊华能源举办挂职干部交流座谈会 昊华精煤开展中青年干部提升培训
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
强化技能培训 公司构建覆盖全员、贯穿职业生涯的培训体系，紧扣干部员工能力建设与岗位
需求，分类分级开展专业化、实战化培训，综合运用案例教学、情景模拟等方
式提升实效。2025 年，举办第四期“助跑计划”培训班，4 名中层干部及青 关爱身心健康，增进员工福祉
年骨干参加线下培训；聚焦新提拔、年轻及关键岗位干部，组织 261 人集中学
昊华能源深入践行新时代产业工人队伍建设改革要求，不断深化员工成长与企业文化融合，全面激活员工发展
习研讨；积极参与集团 “千人”“英才”“匠才” 等计划培训，组织 11 人参
动能；积极构建完善员工服务工作体系，开展各类文体活动丰富员工生活，纾解员工生活难题，不断提升员工
加集团“90·95 工程”培训班、7 人参加集团人力资源专题培训，全方位锤炼
获得感、幸福感，增强企业的归属感和凝聚力，努力打造新时代首都和谐劳动关系标杆企业，在服务首都社会
干部员工能力。
治理现代化中展现国企温度。
员工培训总投入 员工培训时长 开展培训约 参训人数约
做好职业病防治工作，定期开展职业病防治与心理健康讲座，提供专业咨询与
辅导服务，帮助员工树立健康意识，保持积极心态。2025 年，员工体检覆盖
率 100%。
昊华能源举办 2025 年“京能杯”技能大赛
暨集团班组安全标准化作业竞赛选拔赛
员工体检覆盖率 100%
昊华能源举办“青创京能”青工赛
西部能源荣获中国煤矿体育协会 2021—2024 年度
煤炭行业全民健身工作特殊贡献单位称号
西部能源开展技术比武
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
东铜铁路工会与鑫达商贸工会联合举办心理疏导活动 案例 开展暖心行动 公司深入践行以员工为中心的工作导向，健全困难员工常态化帮扶机制和梯
度帮扶机制，持续解决员工急难愁盼问题，全年完成“我为员工办实事”项
东铜铁路工会与鑫达商贸工会联 目 49 项；优化互助保险投保方案，扩大工会补助比例，全年投保金额 26.93
合举办“工悦微光 照进心田”员 万元，保险受益员工近 2000 人，员工归属感、获得感和幸福感进一步增强。
工心理疏导活动，邀请由人力资 2025 年，工会入会率 100%。
源社会保障部认证的高级企业培
训师、心理咨询师、家庭文化建
设指导师为员工授课，赋能员工
昊华能源所属企业开展“三八”国际妇女节先进表彰和交流座谈活动 案例
以更积极的心态平衡工作与生活。
“三八”国际妇女节期间，西部能源、红墩子煤业、国泰化工、企管分公司开展“三八”国际妇女节先进表彰
和交流座谈活动，对 2024 年度“三八”红旗集体、“三八”红旗奖章获得者进行表彰，并向全体女员工送上
慰问信。
“工悦微光 照进心田”员工心理疏导活动
红墩子煤业为员工打造“情绪缓冲空间” 案例
红墩子煤业建设运营心理解压室，为员工打造“情绪缓冲空间”。解压室内配备零重力座椅、电动按摩椅等设
施，设置情绪宣泄区与放松器械，张贴心理健康小贴士，由团青工作人员轮流值守，全天开放无需预约，持续
为员工提供静坐、倾诉、基础情绪疏导等服务。 昊华能源所属企业开展“三八”国际妇女节先进表彰和交流座谈活动
昊华能源开展春节假期慰问工作 案例
案例
昊华能源持续聚焦员工幸福感、获得感，在新春佳节期间，公司主要领导前往昊华精煤、西部能源等企业慰问
干部员工，并为困难党员、困难员工送上慰问金和慰问品。
员工在心理解压室调节情绪
昊华能源 2025 年春节送温暖慰问活动
鑫通物资开展线上心理健康测试活动 国泰化工组织员工参加健康体检与职业健康体检，包括特殊工种、
女工两癌筛查等特别项目
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
国泰化工增设 24 小时自助购药服务
国泰化工节日期间慰问一线员工
西部能源更新升级淋浴区和更衣区的供排水、
照明、通风等系统 07 08 09
昊华精煤打造井下职工驿站，设置就餐、
学习区域 10 11 12
丰富员工生活 公司不断满足员工精神文化需求，全年举办篮球联赛、羽毛球赛、书画摄影大
赛等各类文化体育活动 100 余场，超一万人次员工参与；持续关心女性员工，
打造关心、关爱女工平台，在“三八”国际妇女节开展各种文体活动，多措并
举做实做细女性员工关心关爱工作。
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
责任共赢
服务国计民生，贡献社会价值
昊华能源致力于成为备受信赖的企业公民，始终将社会责任融入发展
战略，以深化合作为纽带，以回馈社会为己任，积极构建与利益相关
方互利共赢的生态体系，持续推动经济、社会与环境的协调发展，在
服务新时代首都发展、助力京津冀协同发展中彰显使命担当，努力打
造服务首都、奉献社会、造福人民的卓越国有企业。
我们的目标：联合国可持续发展目标（SDGs）
我们的回应
昊华能源深化战略合作，加强与外部沟通交流，建立互利共赢、和谐
发展友好关系；以公益善举赋能美好生活，深耕公益领域，助力乡村
振兴，全力推动公益事业可持续发展，促进社会民生幸福安康。
我们的成效
乡村振兴帮扶资金 48.18 万元
志愿者 131 人，志愿者活动时长 1234 小时
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
昊华精煤深化产学融合，扎实推动校企合作 案例
深化行业协作，共筑良性生态 昊华精煤与黑龙江科技大学签订校企产学研战略合作协议书，并开展为期三周的黑龙江科技大学生产实习培训
活动。该活动帮助学生直观认识智能化综采工作面采煤工艺及运输系统与掘锚一体机智能掘进工作面的巷道支
昊华能源秉持“优势互补，互利共赢”发展理念，持续深化战略合作，加强与外部沟通交流，主动对接北京市、
护方式，深化对煤炭行业技术发展与安全生产的理解，实现理论与生产现场无缝对接。
内蒙古、宁夏等地政府、企业、高校发展需求，积极融入京津冀协同发展和西部大开发战略；坚持公开、公平原则，
强化责任采购管理，确保采购行为依法合规，严格执行法律法规要求。
加强合作交流 公司坚持对标一流，聚焦智慧矿山、绿色低碳、安全生产等前沿领域，与同行
企业、科研院所及技术先锋保持常态化交流，学习先进经验，探索合作机遇，
共同应对行业挑战，推动产业转型升级；与合作企业相向而行、互利共赢，充
分发挥双方资源、人才、资金、技术等方面优势，以项目为载体推进新能源领 组织地面急救培训 参观智能化综采工作面
域务实合作；与专业高校加强合作交流，聚焦碳中和、数字化、先进装备、节
能增效等重点方向，推进资源共享、平台共建、人才共育、科研共赢。
打造责任供应链 公司严格遵循“公平、公正、公开”原则，坚持规范采购行为，严控采购风险，
不断打造合规、透明、互信、双向赋能的供应链生态环境；持续夯实阳光采购
成果，严格贯彻采购制度，确保采购项目充分竞争、过程透明可溯。
昊华能源共有供应商 当年新增 因不合规被终止合作的供应商
昊华能源出席 2026 年度全国煤炭交易会，精准对接上下游资源，洽谈 2026 年采销合作与物流协同事宜
鑫达商贸优质服务受到合作伙伴肯定 案例
与内蒙古圣圆能源集团 拜访中国平煤神马集
鑫达商贸持续秉持服务是金、诚信是金、效益是金的“三金”价值理念，贯彻京能集团“京能一家人、集团一盘棋、
有限责任公司围绕当前 团，全面细致学习班组
煤炭行业发展形势、未 建设、“师带徒”、职
合作谋发展”的协同理念，坚持用最高标准、最好水平、最严要求为客户提供优质服务，做好煤炭保供。2025 年，
来合作路径等方面深入 工之家建设等方面经验 鑫达商贸先后收到京源热电、京隆发电、京宁热电、岱海发电等企业送来的多面锦旗，进一步彰显鑫达商贸与
交流 做法 各合作伙伴在煤炭供应领域的紧密合作和友好关系。
与北京智源人工智能研究院围绕 与华为北京会展中心围绕前沿科
智慧矿山建设、AI 实践应用、多 技发展趋势、智慧矿山建设等方
京隆发电向鑫达商贸赠送“风雨同舟有调度，共同创业有辉 宁夏天元锰业股份有限公司向鑫达商贸赠送“热诚服务 客户
业态大模型落地等事项深入交流 面开展交流
驰”锦旗 至上暖人心”锦旗
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
特色产业培育 公司紧密围绕帮扶地区资源禀赋、产业基础、发展需求，立足自身主业优势与
业务特点，精准对接、因地制宜制定专项帮扶实施方案，推动帮扶模式从“输
助力乡村振兴，赋能美好生活 血式”向“造血式”转变，坚持短期帮扶与长效培育结合，全力助力帮扶地区
培育壮大特色优势产业，夯实乡村振兴产业根基。
昊华能源积极响应乡村振兴战略，严格落实北京市乡村振兴帮扶工作部署，结合自身产业特点与资源优势，通
过产业扶持、就业带动、消费帮扶等多元路径，扎实助力对口帮扶地区发展，持续促进农业增效、农民增收、
农村增色，为推进城乡协调发展贡献力量。2025 年，昊华能源投入帮扶资金 48.18 万元，并派出 1 名挂职干部。
壕赖苏村种羊场项目
运行平稳，以直播方
式拓宽销售渠道，生
投入乡村振兴帮扶资金 派出挂职干部 动展示羊肉品质与牧
场实景，吸引消费者
实时互动下单，既延
伸了销售链路，又带
动村民就业增收，预
计全年销售额可达 60
党建筑牢基石 公司坚持以党建为引领，与黄安村党支部建立“企业 + 村级”党建联建模式，
派驻“第一书记”驻村开展工作，通过主题党日活动、红色教育基地学习强化
万元、盈利 20 至 30
万元，实现“云上卖
党员党性修养，组织党员参与养蜂产业、冷水鱼养殖、“蜂花一体”项目的技
羊，线下富民”。
术攻关与推广，推动形成“党建引领、产业兴旺、村民增收、生态宜居”的乡
壕赖苏村种羊场项目
村振兴新格局，为乡村振兴注入持久动力。
全和常村汽车综合服
务园区项目一期顺利
昊华能源《党建引领乡村振兴 “五位一体”助力黄安
竣工，通过实体项目
发展》案例入选 2025 年度京能集团 ESG 优秀案例
与产业培育的深度融
合，探索出“以项目
促产业升级、以产业
联动促增收增效”的
乡村振兴实践路径，
为村集体产业多元化
多元驱动发展 公司聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果和推进乡村全面振兴，延续“五位一体”联动
帮扶格局，构建起“公司统筹、企业主抓、精准对接、全域推进”的工作体系，
发展奠定基础。
确保帮扶工作方向不偏、力度不减、实效不降；聚焦产业培育、产品销售、民 全和常村汽车综合服务园区项目一期
生保障等重点领域，通过多元化举措践行国企责任，推动区域协调发展。
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
消费帮扶 公司以促进帮扶产品稳定销售为重点，通过工会福利采购、食堂食材采购、专
项援疆等多种形式，全方位拓宽消费帮扶渠道，帮助脱贫群众稳定增收。
采购黄安村野生蜂蜜
精准对接黄安村及内蒙古、新疆等帮扶地区的产品销售需求，涵盖蜂蜜、米面油、
工会
牛羊肉等各类扶贫产品，全年累计完成帮扶采购金额 311.1 万元，各单位采购占
消费帮扶
比均不低于 30%。
全年投入资金 311.1 万元 各单位采购占比均不低于 30%
红庆梁矿业获得首农消费帮扶双创中心“践行国企担
当 巩固脱贫成果 助力乡村振兴”荣誉
全年食堂帮扶采购总额超 1648.45 万元，各单位食堂帮扶采购占比普遍达到 30% 食堂
以上，有效带动帮扶地区农产品产销衔接。 消费帮扶
就业帮扶 公司始终坚持就业优先、民生为本的工作导向，将促进帮扶地区就业作为助力
全年食堂帮扶采购总额超 1648.45 万元 各单位食堂帮扶采购占比普遍达到 30% 以上 乡村振兴的重要抓手。在招聘计划制定、岗位发布、人员录用等全流程中，严
格落实同等条件下优先吸纳政策，重点面向帮扶地区农村劳动力、农村家庭大
学毕业生、脱贫人口等对象开放岗位，精准搭建就业对接桥梁。2025 年解决
当地人员就业 305 人次，为乡村劳动力稳定增收提供坚实保障。
积极响应“真情援疆”号召，以实际行动支持新疆地区产业发展。红墩子煤业从
专项 新疆采购工作服 300 套，合同总价 75.26 万元；国泰化工采购工作服 700 套，合
援疆行动 同总金额 16.92 万元；昊华精煤与在疆企业签订工作服采购合同，金额达 75.26
万元。
红墩子煤业举办招聘会，通过定向招聘、
岗位适配等举措助力宁夏地方就业
从新疆采购工作服 1000 套 合同总价 92.18 万元
卓越治理 稳健经营 绿色运营 员工成长 责任共赢
筑牢合规根基 聚焦主责主业 推动低碳转型 激发人才活力 服务国计民生
夯实发展底座 锻造发展韧性 守护生态安全 共创幸福职场 贡献社会价值
昊华能源深入学习贯彻习近平总书记关于志愿服务的重要论述，在第 62 个“学雷锋纪念日”、第 26 个“中国青年志
愿者服务日”等活动期间，组织所属企业开展了一系列志愿服务活动。
弘扬志愿精神，践行社会责任
昊华能源积极培育志愿服务文化，鼓励和支持员工投身公益事业，主动融入首都精神文明建设大局。依托“能小青”
等志愿服务品牌，围绕社区服务、环境保护、助学助老等领域，组织开展形式多样、内容丰富的志愿服务活动，
进一步推进志愿服务常态化、长效化，为弘扬社会文明、推动文明创建贡献昊华力量，以首善标准展现首都国
企文明风尚。2025 年，昊华能源拥有志愿者 131 人，志愿者活动时长 1234 小时。
志愿者人数 志愿者活动时长
昊华能源 4 名“能小青”参与毛主席纪念堂志愿服务活动 案例
为瞻仰群众提供扶老助残、预约引导、秩序维护、献花指引等服务。志愿者利用间隙学习党的二十届三中全会
及全国两会精神，赴天安门广场观看升旗仪式、到国家博物馆开展主题党日，在红色教育中坚定理想信念，以 05
实际行动践行“为主席站岗 为人民服务”的承诺，充分展现昊华青年的责任担当与良好风貌。
昊华能源 4 名“能小青”参与为期 14 天的毛主席纪念堂志愿服务活动
未来展望
未来展望
在新起点上推动高质量发展的关键一年。立足新阶段，
我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务
和融入新发展格局，坚决落实京能集团“8755”战略
目标，以“服务首都、精益管理、创新引领、提质增
效”为统领，以“强安全、精管理、提质效、促发展”
为主线，聚焦“做精煤炭主业”，突出党建引领，推
进安全、绿色、智慧、效益“四个矿山”建设，全力
扩容提质、节约高效、创新经营，全面开创高质量发
展新局面。
附录
附录 关键绩效
指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
指标索引 经济绩效
资产总额 亿元 299.17 284.56 286.27
上海证券交易所《上市公司自律监管指引第 14 号——可持
续发展报告（试行）》
报告规范 第四、六条 利润总额 亿元 21.80 20.21 9.24
领导致辞 第二、十二、十四条 研发投入 亿元 4.19 3.42 3.14
关于我们 /
研发人员 人 265 362 373
可持续发展管理 第五、九、十一、十二、五十二、五十三条
一、卓越治理：筑牢合规根基，夯实发展底座 取得专利 件 34 62 37
强化党建引领，凝聚奋进力量 第五十一条 电厂保供量 万吨 964 762.04 487.67
完善公司治理，提升决策效能 第五十一条
商品煤销量 万吨 1,705.18 1,809.62 1,833.47
严守合规底线，防范运营风险 第五十四、五十五、五十六条
治理绩效
二、稳健经营：聚焦主责主业，锻造发展韧性
深化安全攻坚，筑牢本质安全 第四十八、五十条 召开党委会次数 次 28 19 27
勇担保供使命，保障能源安全 第四十七条
召开总经理办公会次数 次 17 15 19
完善产业布局，拓展价值链条 第四十一、四十二条
召开董事会次数 次 8 5 6
三、绿色运营：推动低碳转型，守护生态安全
聚焦节能降碳，应对气候变化 第二十一至第二十八条 召开股东会次数 次 4 1 4
践行绿色运营，严守环保底线 第二十九至第三十一条、第三十三至第三十七条
独立董事数量 人 4 4 4
加强环境管理，促进生态和谐 第二十一、三十二条
女性董事占比 % 9 9 9
四、员工成长：激发人才活力，共创幸福职场
保障员工权益，构建和谐关系 第四十九条 守法合规培训人次 人次 181 244 280
拓宽成长通道，赋能职业发展 第五十条
环境绩效
关爱身心健康，增进员工福祉 第五十条
节能减排设备改造投入 亿元 0.43 0.14 0.36
五、责任共赢：服务国计民生，贡献社会价值
深化行业协作，共筑良性生态 第四十四、四十五、四十七条 节能减排技术研发投入 万元 0 72.20 25.76
助力乡村振兴，赋能美好生活 第三十八、三十九、四十条
环保培训次数 次 18 13 21
弘扬志愿精神，践行社会责任 第三十八、三十九、四十条
环保培训参与人次 人次 4,857 5,497 7487
未来展望 /
附录 综合能源消耗总量 万吨标准煤 61.52 79.28 85.88
指标索引 第五十七条 能源消耗强度 吨标煤 / 万元收入 0.85 0.9 1.20
关键绩效 /
温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 1,426,591.85 1,778,743.93 1,825,576.78
意见反馈 /
附录
指标 单位 2023 年 2024 年 2025 年
意见反馈 选择题（请在相应位置打 ）
直接温室气体排放量
吨二氧化碳当量 1,026,616.17 1,374,999.00 1,558,184.53
（范围一） 尊敬的读者：
本报告全面、准确地反映了公司对经济、社会、环
间接温室气体排放量 您好！ 境的重大影响。
吨二氧化碳当量 400,094.68 403,944.93 314,794.21
（范围二） 很好 较好 一般 较差 很差
非常感谢您在百忙之中阅读《北京昊华能源
温室气体减排总量 吨二氧化碳当量 35,705.14 38,685.49 44,255.44
股份有限公司 2025 年度环境、社会及治理报
本报告对利益相关方所关心问题的回应和披露。
循环用水量 吨 4,236,342 4,512,323 4,391,541 告》！为持续改进 ESG 报告管理工作，我们
特别希望倾听您的意见和建议，请您协助完 很好 较好 一般 较差 很差
废水排放量 吨 937.20 989.40 855.60
成意见反馈表中的相关问题，并选择以下方
废气污染物排放量 吨 262.69 321.80 386.17 式反馈给我们。 本报告披露的信息、指标、数据清晰、准确、完整。
颗粒物 (PM) 吨 / 8.98 8.63 很好 较好 一般 较差 很差
地 址：
硫氧化物 (SOx) 吨 / 116.28 124.35
联系电话： 本报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、
氮氧化物 (NOX) 吨 / 178.26 192.84
语言文字和版式设计。
固废物排放量 吨 2,228,703 1,847,182 1,987,693 邮 箱：
很好 较好 一般 较差 很差
社会绩效
在职员工 人 6,000 5,699 5,657
开放性问题
男性员工数 人 5,644 5,350 5,308
您最满意本报告哪一方面？
女性员工数 人 356 349 349
员工体检覆盖率 % 100 100 100
员工满意度 % 100 100 100 您希望进一步了解哪些信息？
社会保险覆盖率 % 100 100 100
员工培训总投入 万元 943.66 699.90 1,082.00
您对我们今后发布报告还有哪些建议？
工会入会率 % 100 100 100
安全培训覆盖率 % 100 100 100
乡村振兴帮扶资金 万元 2,466.35 366.61 48.18
派出挂职干部人数 人 1 1 1
消费帮扶投入 万元 1,481.81 1,881.00 1959.55
社会公益投入 万元 543.77 834.05 138.11
志愿者人数 人 93 110 131
志愿者活动时长 小时 582 689 1234
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