股票名称：锐科 激 光 股 票 代 码 ：3 0 0 7 4 7
环境、社会和公司治理（ESG）报告
ENVIRONMENTAL SOCIAL AND CORPORATE GOVERNANCE (ESG) REPORT
CO N T EN TS
报告周期及时间范围 (一)公司概况 5 （一）利益相关方沟通 21 （一）环境合规管理 27
报告边界 (二)企业文化 7 （二）重要性议题分析 22 （二）能源与应对气候变化 28
指称说明 (三)重要荣誉及社会认可 8 （三）污染防治与生态系统保护 32
编制依据 (四)发展历程 9 （四）资源利用与循环经济 34
数据来源 (五)2025年度大记事 13
数据保证 (六)2025年度荣誉、资质展示 15
报告获取 (七)2025年度可持续发展关键绩效 17
（一）雇佣与薪酬 37 （一）创新驱动 57 （一）党建引领 83
（二）人才培训发展 40 （二）产品服务安全与质量 60 （二）公司治理 87
（三）员工关怀 44 （三）数据安全与客户隐私保护 68 （三）投资者关系 91
（四）职业健康与安全 49 （四）供应链安全 70 （四）风险内控 95
（五）社会贡献 52 （五）客户服务 75 （五）商业道德 99
（六）行业合作 79
（一）指标索引 103
（二）读者反馈表 104
编制依据
关于本报告
联 合 国《 可 持 续 发 展 目 标（ S D G s ）企 业 行 动 指 南 》
全 球 可 持 续 发 展 标 准 委 员 会《 可 持 续 发 展 报 告 标 准 》
（GRI Standards）
中 国 社 会 科 学 院《 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 编 写 指 南 》
（CASS -ESG5.0）
国 际 标 准 化 组 织《 I S O 2 6 0 0 0 ：社 会 责 任 指 南（ 2 0 1 0 ）》
中 国 国 家 标 准《 社 会 责 任 报 告 编 写 指 南 》
（GB/T36001-2015）
本 报 告 是 武 汉 锐 科 光 纤 激 光 技 术 股 份 有 限 公 司（ 以 下 简 称
《 可 持 续 发 展 会 计 标 准 委 员 会 准 则（ S A S B S t a n d a r d s ）》
“ 锐 科 激 光 ”）面 向 利 益 相 关 方 发 布 的 第 三 份 年 度 环 境 、社
《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号?可持续发展报告编制》
（2026年修订）
会 和 公 司 治 理（ E S G ）报 告 ，系 统 地 披 露 了 锐 科 激 光 2 0 2 5
年 度 在 业 务 经 营 、公 司 治 理 、社 会 及 环 境 等 议 题 上 的 管 理
方 案 、实 践 举 措 和 关 键 绩 效 ，旨 在 与 各 利 益 相 关 方 进 行 有
效 交 流，系 统 性 地 回 应 利 益 相 关 方 的 期 望 和 要 求 。
数据来源
本 报 告 中 使 用 的 数 据 与 案 例 来 自 锐 科 激 光 内 部 原 始 台 账 、公 司 实 际 运 转 的 有 关 统 计 与 记 录 、政 策 文 件 、
公 开 披 露 的 年 度 报 告 等 。报 告 中 的 财 务 数 据 均 以 人 民 币 为 单 位 。
报告周期及时间范围 数据保证
本 报 告 为 年 度 报 告 ，时 间 范 围 为 2 0 2 5 年 0 1 月 0 1 日 至 2 0 2 5 年 1 2 月 3 1 日（ 简 称“ 报 告 期 ”）。为 增 强 本 报 锐 科 激 光 承 诺 本 报 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 信 息 、误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 ，并 对 内 容 真 实 性 、准 确 性 和 完
告 的 对 比 性 和 前 瞻 性 ，部 分 内 容 适 当 溯 及 以 往 年 份 或 超 出 上 述 范 围 。本 报 告 的 发 布 周 期 为 一 年 一 次 ，与 整性负责。
财务年度保持一致。
报告获取
报告边界
本 报 告 为 中 文 版 本，可 在 公 司 官 方 网 站（ h t t p s : / / w w w . r a y c u s l a s e r. c o m / ）下 载 获 取 。
武汉锐科光纤激光技术股份有限公司为主体。
指称说明 联系方式
武 汉 锐 科 光 纤 激 光 技 术 股 份 有 限 公 司（ 简 称“ 锐 科 激 光 ”
“ 公 司 ”或“ 我 们 ”）、无 锡 锐 科 光 纤 激 光 技 术 有 限 联 系 地 址 ：湖 北 省 武 汉 市 东 湖 新 技 术 开 发 区 未 来 科 技 城 龙 山 南 街 一 号
责 任 公 司（ 简 称“ 无 锡 锐 科 ”）、武 汉 睿 芯 特 种 光 纤 有 限 责 任 公 司（ 简 称“ 睿 芯 公 司 ”）、武 汉 锐 威 特 种 光 源 邮 编 ：4 3 0 0 7 3
有 限 责 任 公 司（ 简 称“ 锐 威 公 司 ”）、国 神 光 电 科 技（ 上 海 ）有 限 公 司（ 简 称“ 上 海 国 神 ”）、湖 北 智 慧 光 子 技 公 司 总 机 ：0 2 7 - 8 1 3 3 8 8 1 8
术 有 限 公 司（ 简 称“ 智 慧 光 子 ”）。
产 品 咨 询 / 市 场 宣 传 ：0 2 7 - 8 1 3 3 8 8 1 8 转 8 1 3 7
中 国 航 天 科 工 集 团 有 限 公 司（ 简 称“ 航 天 科 工 ”）、中 国 航 天 三 江 集 团 有 限 公 司（ 简 称“ 航 天 三 江 ”）。
传 真 ：+ 8 6 - 2 7 - 8 1 3 3 8 8 1 0
电 子 邮 箱 ：s t o c k @ r a y c u s l a s e r. c o m
走进锐科激光
公司概况
成立于2007年
是国内激光器行业龙头企业、
全 球 有 影 响 力 的 光 纤 激 光 器 整 体 解 决 方 案 提 供 商，
更是国内首家以激光器为主业于2018年创业板挂牌上市的企业。
首家
牵头制定我国
第一个
锐科激光在国产光纤 国内
激光器国内市场份额 以激光器为主业的上
占比领先
光纤激光器行业标准 市公司
中 《JB/T12632-2016
光纤激光器》
锐科激光 中国体系 技术领跑
作 为 国 内 激 光 器 龙 头 企 业 ，锐 科 激 光 经 过 十 多 年 产 学
研 用 联 合 攻 关 ，开 展 基 础 理 论 、核 心 材 料 、关 键 器 件 、工
艺 方 法 、智 能 产 线 等 创 新 ，开 创 了 中 国 光 纤 激 光 器 技 术
体 系 和 生 产 工 艺 ，实 现 了 高 功 率 光 纤 激 光 器 规 模 化 、智
能 化 生 产 ，实 现 我 国 工 业 光 纤 激 光 器 从 0 到 1 、从 1 到
光 应 用 分 别 进 入 百 亿 、千 亿 和 数 万 亿 市 场 ，有 力 支 撑 国
家 重 大 领 域 发 展 ，实 现 从“ 大 国 重 器 ”到 民 生 消 费 的 全
链渗透。
企业文化 重要荣誉及社会认可
“ 工 业 级 高 功 率 光 纤 激 光 器 关 键 技 术 及 产 业 化 ”获 国 家
科学技术进步奖二等奖
核心 企业 企业 企业 企业
价值观 战略愿景 使命 精神 工作作风 “ 高 光 束 质 量 万 瓦 光 纤 激 光 器 核 心 技 术 及 其 产 业 化 ”获
湖北省科技进步奖特等奖
“先进红外光学元件超精密制造关键技术与核心装备”
获全国商业科技进步奖特等奖
“ 1 0 W , 2 5 W 脉 冲 光 纤 激 光 器 及 其 成 套 系 统 ”获 湖 北 省 科
技进步奖一等奖
“ 高 功 率 连 续 单 模 光 纤 激 光 器 关 键 技 术 及 其 产 业 化 ”获
湖北省科技进步奖一等奖
“新能源汽车关键构建高质高效激光焊接技术与成套装
备 ”获 机 械 工 业 科 学 技 术 奖 科 技 进 步 奖 一 等 奖
“阵列式半导体激光器的微纳精度集成制造技术与装
备 ”获 机 械 工 业 科 学 技 术 奖 技 术 发 明 奖 一 等 奖
质量、环境、职业健康安全方针：
获 得“ 国 家 企 业 技 术 中 心 ”
“国家技术创新示范企业”
技 术 领 先，质 量 第 一 ；顾 客 至 上，追 求 卓 越 ；以 人 为 本，依 法 治 企 ；科 学 防 治，持 续 改 进 “ 全 国 制 造 业 单 项 冠 军 ”等
员工行为准则：
牵 头 或 参 与 制 定 国 际 标 准 4 项 ，国 家 标 准 3 项 ，行 业 标 准
守 法 纪 、强 素 养 、讲 协 同 、勇 担 当 、重 创 新 、求 实 效
蝉联“国家级制造业单项冠军示范企业”
入选2025年度国家卓越级智能工厂名单
公司牵头制定的IEEE国际标准《工业用超短脉 锐科激光牵头制定的《连续泵浦半导体激光器技术
冲激光器测试方法和要求指南》正式发布 要求》(T/CIET 1066-2025)团体标准正式发布。
锐科激光牵头制定的《激光智能焊接装备通用技术
快舟·锐科激光号火箭成功发射，航天与激光的
要求》
（T/CITS 343—2025）团体标准正式发布。
世纪联合
锐科激光牵头制定的《超高功率工业级光纤激光器
锐科激光首创圆形改性光纤，开创了中国光纤
技术规范》 （T/CIET 1295—2025）和《超高功率工
激光器的新体系
业级光纤激光器测试与评定方法》 （T/CIET
土耳其布尔萨客户中心正式启用
荣登省高新技术企业百强榜
重磅推出国产首台220kW超高功率光纤激光器
锐科激光华南应用工艺中心正式开业
锐科激光全资子公司武汉锐威特种光源有限公司成立
锐科激光荣获国家科学技术进步奖二等奖
黄石中高功率半导体泵浦源开发及智能制造产业基地
投入使用 锐科激光承担项目荣获机械工业科学技术奖
科技进步奖一等奖
荣获“湖北省高新技术百强企业”称号
锐科激光成功入选湖北制造企业100强
报 的“ 激 光 器 产 品 数 字 化 供 应 链 集 成 管 控 能 力 ”案 例 成 功 入 选“ 数 字 化 供 应 链 着 锐 科 激 光 在 工 业 光 纤 激 光 技 术 共 性 问 题 的 研 究 上 又 迈 出 重 要 一 步 ，致 力 于
案 例 ”名 单 。 打造成为国内外领先的光纤激光技术研究与应用创新平台。
工 业 和 信 息 化 部 、国 务 院 国 资 委 等 六 部 委 公 布 2 0 2 5 年 度 国 家 卓 越 级 智 能 工 厂
化 全 球 产 业 合 作，共 襄 智 能 制 造 新 未 来 。
“ 中国体系”四大系列产品重磅发布
《 2 0 2 4 年 度 湖 北 省 高 新 技 术 企 业 百 强 榜 单 》发 布 ，锐 科 激 光 成 功 入 这 个 具 有 里 程 碑 意 义 的 时 刻 ，锐 科 激 光 向 全 球 展 示 了 中 国 光 纤 激 光 技 术 的 最
选 2 0 2 4 年 度 湖 北 省 高 新 技 术 企 业 百 强 。此 次 入 选 ，是 对 锐 科 激 光 科 技 创 新 实 新 突 破 ，推 出 了 四 大 系 列 重 磅 新 品 ，彰 显 了 中 国 在 高 端 激 光 装 备 领 域 的 创 新 实
力的高度认可。 力和技术领先地位。
处 的 议 案 》。锐 科 激 光 将 在 德 国 、墨 西 哥 、泰 国 、韩 国 设 立 办 事 处 ，分 别 覆 盖 欧 业 单 项 冠 军 示 范 企 业 ”。这 标 志 着 公 司 在 技 术 实 力 、市 场 地 位 与 品 牌 价 值 上，持
洲 、北 美 、东 南 亚 、日 韩 四 大 重 点 市 场，持 续 提 升 全 球 市 场 份 额 。 续 获 得 国 家 层 面 的 最 高 认 可 。值 得 一 提 的 是 ，锐 科 激 光 早 在 2 0 1 8 年 便 以 中 高
功 率 光 纤 激 光 器 获 评 第 三 批 国 家 级 制 造 业 单 项 冠 军 。此 次 蝉 联 ，进 一 步 巩 固 了
其在国内激光产业中的领军地位。
法 ”发 明 专 利，从 全 省 众 多 创 新 成 果 中 脱 颖 而 出，荣 获 第 二 届 湖 北 专 利 奖 银 奖 。 1 0 月 3 0 日 ，锐 科 激 光 新 型 光 源 产 研 基 地（ 即“ 光 纤 激 光 器 产 研 能 力 提 升 建 设 项
湖 北 专 利 奖 作 为 省 级 知 识 产 权 领 域 的 最 高 荣 誉 ，每 5 年 评 选 一 次 ，评 选 标 准 涵 目 ”一 期 ）建 设 取 得 重 要 阶 段 性 成 果 ? 作 为 项 目 核 心 建 筑 之 一 的 1 号 楼 已 顺 利
盖 技 术 创 新 性 、产 业 化 效 益 、法 律 稳 定 性 及 行 业 影 响 力 ，此 次 获 奖 是 对 公 司 技 完 成 主 体 结 构 封 顶 。这 标 志 着 该 总 投 资 达 4 . 8 9 5 亿 元 的 产 业 化 项 目 进 入 全 面
术创新能力的高度认可。 建 设 新 阶 段，为 公 司 的 长 远 发 展 奠 定 了 坚 实 的 基 础 。
国家级制造业单项冠军 2025年度 机械工业科学技术奖
国家卓越级智能工厂 技术发明奖一等奖
两化融合管理体系 数字化转型管理体系 2025
第二届湖北专利奖银奖 湖北制造业企业100强
评定4A证书 评定4A证书
湖北省高新技术企业百强 湖北省科技进步奖三等奖 湖北省制造业 ESG卓越央企金牛奖
单项冠军企业
公 司 核 心 激 光 技 术 具 有 高 效 节 能 、低 碳 低 耗 的 显 著 特 点，作 为 绿 色 先 进 制 造 技 术，紧 密 契 合 国 家 绿 色 低 碳 发 展 战 略 部 署，在 推 动 产 业 节 能 降 碳 、服 务 新 型 工 业 化 建 设 中 发 挥 重 要 支 撑 作 用 。
经营绩效 环境绩效 社会绩效
实现营业收入约 同比增长约 重大环境违规 环境行政处罚 员工福利投入约
实现归属于上市公司股东的净利润约 同比增长约 光伏发电减碳量 研发大楼废气治理设施年减碳量 员工职业健康与安全投入约
计划派发现金分红累计约 占比 光伏空气能热水系统年减碳量 工会满意度为
员工培训总场次
治理绩效 研发绩效 959场
召开股东会会议 召开董事会会议 研发投入约 同比增长约 研发投入率超过 员工累计培训
董事及高级管理人员开展合规专项培训 开展内部专题审计 研发人员占比超过 有效专利数 持有商标 培训支出金额
商业贿赂及贪腐事件发生数 通过投资者关系互动平台回复投资者提问 持有软件著作权 知识产权保护投入约 社会公益
ESG管理
公 司 高 度 重 视 E S G（ 环 境 、社 会 、治 理 ）
发 展 理 念 ，将 E S G 管 理 深 度 融 入 战 略 规
划 、生 产 经 营 与 企 业 文 化 建 设 全 过 程 。
客 观 披 露 环 境 、社 会 、治 理 维 度 的 工 作
举 措 、绩 效 数 据 及 改 进 方 向 ，切 实 履 行
企 业 社 会 责 任 ，推 动 公 司 实 现 可 持 续 高
质量发展。
（一）利益相关方沟通 （二）重要性议题分析
公 司 秉 持 “ 平 等 沟 通 、价 值 共 生 ” 的 原 则，高 度 重 视 核 心 利 益 相 关 方 的 关 切 与 诉 求，建 立 多 维 度 、全 流 程 公 司 遵 循 实 质 性 、完 整 性 及 利 益 相 关 方 参 与 原 则 ，综 合 考 量 资 本 市 场 关 注 重 点 、国 家 政 策 导 向 、公 司 发
的 利 益 相 关 方 沟 通 机 制 ，携 手 各 方 共 同 推 进 公 司 经 济 、社 会 与 环 境 综 合 效 益 的 可 持 续 提 升 ，实 现 与 利 益 展 战 略 与 行 业 发 展 趋 势，系 统 识 别 并 分 析 自 身 在 可 持 续 发 展 领 域 面 临 的 机 遇 与 挑 战 。通 过 建 立 并 完 善 可
相 关 方 的 价 值 共 建 、发 展 共 赢 。 持 续 发 展 议 题 重 要 性 评 估 机 制，科 学 研 判 各 项 议 题 在 财 务 及 影 响 层 面 的 重 要 程 度，为 公 司 可 持 续 发 展 管
理工作提供重要依据。
利益相关方 关注议题 沟通渠道
公 司 治 理 、反 商 业 贿 赂 与 反 贪 污 、反 证 券 交 易 所 会 议 、政 府 会 议 、政 府
更 新 可 持 续 发 展 议 题 库 ：综 合 考 量 监 管 机 构 要 求 、资 本
政府与监管机构 市 场 及 评 级 机 构 关 注 ，宏 观 政 策 与 行 业 标 准 要 求 ，以 及 同
不 正 当 竞 争 、社 会 贡 献 、乡 村 振 兴 调 研 、各 类 信 息 披 露 平 台
业 实 践 、公 司 业 务 实 践 及 特 点 ，形 成 并 动 态 更 新 可 持 续 发
展议题库。
创 新 驱 动 、产 品 和 服 务 安 全 与 质 量 、 创 新 驱 动 、产 品 和 服 务 安 全 与 质
开 展 利 益 相 关 方 调 研 ：通 过 发 放 利 益
股东与投资者 公 司 治 理 、风 险 合 规 管 理 、应 对 气 候 量 、公 司 治 理 、风 险 合 规 管 理 、应 相 关 方 调 研 问 卷 、组 织 焦 点 小 组 访 谈 等
变化 对气候变化 方 式 ，系 统 统 计 并 梳 理 利 益 相 关 方 关 注
的核心议题。
员 工 权 益 与 福 利 、职 业 健 康 与 安 全 、 公 司 官 网 、公 司 内 网 、职 工 代 表 大 公司可持续发展议 进 行 公 司 管 理 层 分 析 ：向 公 司 管 理 层
发 放 调 研 问 卷 并 组 织 焦 点 小 组 访 谈 ，同
员工 员 工 培 训 与 发 展 、风 险 合 规 管 理 会 、员 工 满 意 度 调 查 、座 谈 会 、内
题管理遵循以下流 时开展可持续发展议题的财务影响分
外部培训 析，形 成 内 部 视 角 下 的 议 题 判 断 。
程：
产 品 和 服 务 安 全 与 质 量 、创 新 驱 动 、 客 户 咨 询 及 投 诉 渠 道 、客 户 满 意 评 估 议 题 重 要 性 ：分 别 从 财 务 重 要 性 与
客户 信 息 安 全 与 客 户 隐 私 保 护 、应 对 气 候 度 调 查 、举 报 及 监 督 渠 道 、公 司 官 影 响 重 要 性 两 个 维 度 开 展 评 估 ，并 确 定
变化 商业道德 网 、客 户 服 务 热 线 、来 访 接 待 重要性阈值。
形 成 双 重 重 要 性 议 题 矩 阵 ：基 于 前 述 评 估 结 果 ，将 议 题 划
供 应 链 安 全 、平 等 对 待 中 小 企 业 创 新 行 业 论 坛 、交 流 会 议 、电 话 、邮 件 分 为 四 类 ? 同 时 具 备 财 务 重 要 性 与 影 响 重 要 性 的 议 题 、具
供应商及合作伙伴 驱动 等通讯工具 备 财 务 重 要 性 但 不 具 备 影 响 重 要 性 的 议 题 、具 备 影 响 重 要 性
但 不 具 备 财 务 重 要 性 的 议 题 ，以 及 既 不 具 备 财 务 重 要 性 也 不
具 备 影 响 重 要 性 的 议 题，最 终 形 成 双 重 重 要 性 议 题 矩 阵 。
社会公众 创 新 驱 动 、应 对 气 候 变 化 、社 会 贡 献 信 息 披 露 平 台 、公 司 官 网 、微 信 公
众号
双重重要性议题分类
双重重要性议题矩阵图
非常重要
同时具有财务重要性 具有财务重要性
与影响重要性的议题 但不具有影响重要性的议题
创新驱动 内部控制与风险管理
创新驱动 产品和服务安全与质量 应对气候变化
投资者关系管理
客户服务与权益保障
产品和服务安全与质量
员工权益与福利
客户服务与权益保障
信息安全与客户隐私保护
知识产权保护
职业健康安全
供应链安全 员工权益与福利
商业道德
三废治理
影响重要性
公司治理
社会贡献
环境合规管理 反不正当竞争
内部控制与风险管理 具有影响重要性 既不具有财务重要性
但不具有财务重要性的议题 也不具有影响重要性的议题
应对气候变化
能源利用
民主管理 职业健康安全
循环经济
社会贡献
水资源利用 公司治理
民主管理
知识产权保护
能源利用
供应链安全
循环经济
反不正当竞争
水资源利用
环境合规管理
投资者关系管理
同时具有财务重要性与影响重要性 三废治理
具有财务重要性，但不具有影响重要性 商业道德
具有影响重要性，但不具有财务重要性 信息安全与客户隐私保护
既不具有财务重要性，也不具有影响重要性
不重要
不重要 非常重要
财务重要性
光筑绿境
守护生态家园
公 司 坚 守 绿 色 发 展 理 念 ，以“ 合 规 为 先 、节 能
降 耗 、循 环 利 用 、低 碳 发 展 ” 为 核 心，建 立 健 全
环 境 管 理 体 系，将 环 境 要 求 嵌 入 生 产 运 营 全 流
程 ，持 续 推 进 能 源 结 构 优 化 、污 染 防 治 、资 源
循 环 利 用 等 工 作 ，切 实 履 行 企 业 环 境 责 任 ，助
力“ 双 碳 ”目 标 实 现 。
（一）环境合规管理 （二）能源与应对气候变化
面 对 全 球 气 候 变 化 挑 战，公 司 围 绕 “ 提 效 、增 绿 、强 韧 性 ” 三 大 方 向，深 化 能 源 与 气 候 变 化 管 理，持 续 优
化 能 源 结 构 、提 升 能 源 利 用 效 率，积 极 探 索 低 碳 发 展 路 径，增 强 企 业 应 对 气 候 变 化 能 力 。
健全合规管理体系
公 司 建 立 并 持 续 完 善 覆 盖 全 公 司 的 环 境 合 规 管 理 体 系 ，以 业 务 所 在 地 环 境 保 护 法 律 法 规 为 核 心 标 准 ，
明 确 各 层 级 、各 部 门 、各 岗 位 的 环 境 保 护 职 责，形 成 “ 顶 层 设 计 、层 层 落 实 、全 员 参 与 ” 的 环 境 管 理 格 能源结构优化，推进清洁能源替代
局。
公 司 大 力 推 进 可 再 生 能 源 应 用，减 少 化 石 能 源 消 耗，降 低 生 产 经 营 碳 排 放 。
政 策 制 度 引 领 ：制 定《 环 境 保 护 管 理 办 法 》
《 合 规 性 评 价 要 求 与 控 制 程 序 》等 内 部 制 度 ，将 外 部 法 规 要
求 转 化 为 可 执 行 、可 监 控 的 内 部 操 作 标 准，实 现 环 境 管 理 有 章 可 循 。 光伏发电量 115.933 万千瓦时，相 当 于 减 少 二 氧 化 碳 排 放 约 615.14 吨，清 洁 能 源 替 代 取 得 实
质性进展。
动 态 风 险 识 别 ：定 期 开 展 环 境 因 素 识 别 与 合 规 性 评 价 ，动 态 更 新 环 境 法 律 法 规 清 单 ，及 时 捕 捉 法 规 政
策 变 化，前 瞻 性 管 理 潜 在 环 境 合 规 风 险 。
开展节能技改，提升能源利用效率
公 司 聚 焦 生 产 运 营 各 环 节 ，针 对 性 开 展 节 能 技 术 改 造 与 设 备 优 化 ，全 年 实 施 多 项 节 能 举 措 ，能 源 利 用
效率显著提升：
严格运营过程管控
在 生 产 运 营 全 过 程 中 ，公 司 严 格 落 实 污 染 预 防 与 控 制 措 施 ，将 环 境 管 控 要 求 融 入 各 生 产 环 节 ，确 保 废
水 、废 气 、固 废 “ 三 废 ” 排 放 及 噪 声 管 理 均 符 合 国 家 和 地 方 排 放 标 准 。
规 范 排 污 管 理 ：依 法 进 行 固 定 污 染 源 登 记 保 障 治 污 设 施 ：持 续 投 入 资 金 用 于 污 染 治
管 理 ，严 格 遵 照 管 理 要 求 开 展 生 产 经 营 活 理 设 施 的 运 行 与 维 护 ，报 告 期 内 ，公 司 污 染
动，确 保 排 污 行 为 合 法 合 规 。 治 理 设 施 同 步 运 行 率 保 持 1 0 0 % ，确 保 处 理
效率达标。
强化应急与信息披露 治 理 设 施 进 行 节 能 改 造 ，实 现 传统连续拷机优化为变频拷 空气能热水系统进行节能维修
设 施 开 关 本 地 化 管 控 ，相 比 机 ，改 善 后 3 0 0 0 S 型 、6 0 0 0 S 改 造 ，改 造 完 成 后 每 年 可 利 用
报 告 期 内 ，公 司 未 发 生 重 大 环 境 违 规 事 件 ，未 受 到 重 大 环 境 相 关 行 政 处 罚 。2 0 2 5 年 4 月 ，公 司 制 定 完 善 2024年可节省用电约12.5万 型 、1 2 0 0 0 S 型 拷 机 设 备 分 别 节 可再生能源约 1.075 万千瓦
的 环 境 突 发 事 件 应 急 预 案 ，明 确 应 急 组 织 架 构 、处 置 流 程 、物 资 保 障 等 内 容 ，并 定 期 组 织 应 急 演 练 ，提 度 ，相 当 于 减 少 二 氧 化 碳 排 放 省用电 23%、4%、36% 。 时 ，相 当 于 减 少 二 氧 化 碳 排 放
升 对 潜 在 环 境 风 险 的 应 急 响 应 与 处 置 能 力 ，最 大 限 度 降 低 环 境 风 险 。同 时 ，公 司 秉 持 透 明 化 原 则 ，及 时 量约 66.325 吨 。 量约5.703吨。
向 利 益 相 关 方 披 露 环 境 管 理 相 关 信 息，接 受 社 会 监 督 。
风险及应对措施
应对气候变化
治理 风险 风险 风险描述及 影响 发生 应对措施
类型 名称 潜在响应 时间 可能性
公 司 构 建 权 责 清 晰 、闭 环 管 控 的 气 候
变 化 专 项 治 理 体 系，将 气 候 风 险 防 控 、 专项治理小组 极 端 降 雨 、洪 水 可 能 导
绿 色 低 碳 管 理 全 面 融 入 日 常 办 公 、科 管理层牵头、
多部门联动 持续完善各园区防洪排
致 园 区 受 淹 ，通 信 中 断
水 、防 水 加 固 工 程 。
研 生 产 、园 区 运 维 及 产 业 链 协 同 全 流 或 设 备 受 损 ，影 响 办 公
实体 短期 积极筹备防洪防灾应急物
程，筑 牢 常 态 化 治 理 根 基 。常 态 化 开 展 暴雨/洪水 与科研生产活动连续 低
行政部门 生产部门 供应链部门 其他部门 风险 中期 资，以 备 不 时 之 需 。
园 区 气 候 隐 患 排 查 ，联 动 气 象 部 门 获 性 ，可 能 导 致 运 营 成 本
更新防洪防灾应急预案与
取 预 警 信 息，建 立 风 险 监 测 台 账 ；规 范 上 升 、营 业 收 入 下 降 及
演练。
应 急 物 资 、队 伍 及 流 程 管 理，严 守 防 灾 资本性支出增加。
风险排查 应急处置 低碳改造
减 灾 合 规 要 求，强 化 与 外 部 监 管 部 门 、
台风可能对沿海的园区 持续落实并优化台风天气
上 下 游 企 业 协 同 ，形 成 内 外 联 动 的 治 纳入岗位绩效考核 造 成 设 施 损 坏 ，交 通 受 快速响应机制。
理 机 制 ，保 障 突 发 极 端 天 气 下 快 速 响
压实主体责任 阻 及 供 电 中 断 ，影 响 项 加强跨区域项目调度与信
实体 短期
应 、运 营 稳 定 。 台风 目 交 付 与 生 产 排 期 ，可 低 息化协调。
风险 中期
能导致运营成本上升、
营业收入下降及营业外
支出增加。
长期高温天气可能导致 推行MAU节能空调系统与
战略 设备散热负荷上升及用 智能温控。
实体 电 成 本 增 加 ，影 响 测 试 中期 设施设备进行节能改造。
高温天气 中
公 司 将 应 对 气 候 变 化 纳 入 中 长 期 发 展 核 心 战 略，坚 持“ 风险防控+低碳转型 ”双 轮 驱 动，统 筹 短 期 风 险 风险 实 验 环 境 稳 定 性 ，可 能 长期
化 解 与 长 期 可 持 续 发 展，助 力 国 家 双 碳，打 造 气 候 适 应 型 企 业 。 导致运营成本上升和资
本性支出增加。
四大方向 寒冷天气可能造成设备 提 前 做 好 设 施 巡 检 ，设 备
短期聚焦完善风险防控 三大保障机制
故 障 、供 电 中 断 、供 应 预热和维护。
链 与 物 流 中 断 、业 务 运 寒 潮 前 ，适 度 增 加 关 键 原
气候韧性提升
绿色低碳运营
技术创新赋能
供应链协同
配套专项资金投入 实体
园区防灾减灾 寒冷天气 营与服务交付的风险。 短期 中 料和成品的库存。
风险
动态评估优化 提 前 通 过 短 信 、应 用 推 送
保障生产运营连续稳定 等方式告知客户可能的延
全员理念培训
迟 服 务，降 低 投 诉 率 。
影响和机遇 （三）污染防治与生态系统保护
影响 公 司 制 定 并 严 格 执 行《 环 境 保 护 管 理 办 法 》
《 危 险 物 品 管 理 办 法 》等 制 度 ，对 废 水 、废 气 、废 弃 物 、噪 声 、化 学 品
等 实 施 全 流 程 管 控，加 强 员 工 环 保 培 训，推 动 绿 色 供 应 链 建 设，全 方 位 落 实 污 染 防 治 要 求，保 护 生 态 系 统 。
强化气候风险管理可有效降低极端天气对
生 产 运 营 、资 产 安 全 的 冲 击，保 障 经 营 连
全品类污染物管控
续 性 ；推 进 节 能 降 碳 与 清 洁 能 源 使 用，
推 动 节 能 技 改 、光 伏 等 清 洁 能 源 应
有 助 于 控 制 能 耗 成 本 、提 升 绿 色 品
用 ，有 利 于 降 低 长 期 能 耗 成 本 ；构 建
牌 形 象，履 行 企 业 环 境 责 任 。
气候韧性体系可提升供应链稳定性
与 抗 风 险 能 力 ；绿 色 低 碳 实 践 有 助 于
提 升 E S G 评 级 、增 强 资 本 市 场 认 可 01 污水管控 02 废气管控 03 噪声管控 04 废弃物管理
度。 公司推行少纸化办
机遇 公及废弃物分类回
收 管 理 ，针 对 一 般
固 废 废 弃 物，实 行
资 源 回 收 利 用 ，委 托 有 资
公司科研生产过程中无 公司科研生产过程中产 公司通过设备合理布 质的再生资源回收公司对
工 业 废 水 产 生 ，园 区 的 生 的 有 机 废 气 、焊 接 废 局 、隔 离 、减 震 等 方 式 进 公司的一般废弃物进行收
指标 污水主要来自生活污 气 通 过“ 水 喷 淋 + 活 性 行 设 备 噪 声 控 制 ，厂 界 回 处 理 ；针 对 危 险 废 弃 物
水，生 活 污 水 经 隔 油 池 、 炭 吸 附 ”的 工 艺 设 施 进 噪 声 符 合 国 家 标 准 ，降 的 管 理 ，公 司 建 立 了 从 产
指标 化粪池初步处理后进入 行 收 集 处 理 ，处 理 后 的 低了对周边环境的影 生 、包 装 、转 移 、入 库 贮 存 、
市 政 污 水 管 网 ，最 终 进 废气经排气筒高空排 响。 委外转移处置的全流程合
入城镇污水处理站进行 放。 规 管 理 体 系 ，避 免 有 害 废
深度处理。 弃物不进入自然环境。
光伏发电减碳量 研发大楼废气治理设施年节电量 危险废物处置量同比 2024 年减少
生活污水检测结果
目标
检测时间 检测点位 检测项目 检测平均值 排放限值 单位
建 立 健 全 气 候 风 险 常 态 化 防 控 与 低 碳 运 营 体 系 ，持 续 提 升 极 端 天 气 应 对 能 力 与 园 区 气 候 韧 性 ；稳 步 推 进 节 PH值 7.5 6-9 无量纲
能 降 碳 与 清 洁 能 源 替 代，有 效 控 制 碳 排 放 与 单 位 产 值 能 耗，实 现 风 险 可 控 、低 碳 发 展 、运 营 稳 定 。 化学需氧量 288 320 mg /L
锐科激光
总排口
氨氮 19.8 45 mg /L
悬浮物 83 180 mg /L
废气检测结果 （四）资源利用与循环经济
检测时间 检测点位 检测项目 浓度 检测平均值 排放标准值 单位
食堂油烟排放口 油烟 实测浓度 0.4 2.0 mg /m? 公 司 秉 持“ 循 环 发 展 、降 本 增 效 ”理 念 ，将 资 源 循 环 利 用 要 求 融 入 产 品 研 发 、生 产 制 造 全 流 程 ，通 过 轻 量 化 设
实测浓度 0.301 50 mg /m? 计 、资 源 高 效 利 用 、清 洁 能 源 应 用 等 举 措，提 升 资 源 利 用 效 率，减 少 资 源 消 耗，推 动 循 环 经 济 发 展 。
VOCs
排放速率 0.0015 - kg /h
制造中心楼顶 实测浓度 0.06 9.0 mg /m?
氟化物
废气排放口 排放速率 0.00032 - kg /h 产品研发：为可循环而设计
实测浓度 ND 1.0 mg /m?
颗粒物
排放速率 / - kg /h
在 产 品 研 发 阶 段，践 行 绿 色 设 计 理 念，从 源 头 减 少 资 源 消 耗 和 环 境 影 响 ：
实测浓度 0.0355 100 mg /m?
新大楼裙楼 VOCs
排放速率 0.00067 - kg /h
楼顶废气排放口 优 化 产 品 结 构 ，在 保 障 产 品 性
实测浓度 ND 8.5 mg /m?
颗粒物 能 的 前 提 下 ，最 大 限 度 减 少 原
排放速率 / - kg /h
轻量化设计 材 料 使 用 量 ，降 低 产 品 生 产 与
备注：
“ N D ”表 示 检 测 结 果 低 于 分 析 方 法 检 出 限 。
使用阶段的资源消耗。
厂界噪声检测结果
严格遵守RoHS等国际国内法 有害物质
昼间 夜间
检测时间 检测点位 单位 规 要 求 ，限 制 产 品 中 铅 、汞 等 管控
执行限值：60 执行限制：50
有害物质的使用。
锐科激光厂界东侧1m处 59.6 47.8 dB(A)
锐科激光厂界西侧1m处 56.1 48.3 dB(A)
锐科激光厂界北侧1m处 52.6 48.5 dB(A)
危险废物处置量 转移处置费用 相比2024年度危险废物 转移费用减少
处置量减少
化学品全流程管理 提升原材料利用率 提高水循环利用率 优化能源结构
制 定《 危 险 物 品 管 理 办 法 》，对 化 学 品 的 采 购 、储 存 、使 用 、废 弃 等 环 节 进 行 全 面 规 范 ，明 确 管 理 责 任 和
操 作 流 程 ，配 备 专 业 的 化 学 品 储 存 设 施 和 防 护 设 备 ，定 期 开 展 化 学 品 管 理 检 查 ，防 范 化 学 品 泄 漏 、污 染 引 入 自 动 化 点 胶 机 设 备，优 对冷却循环水水质进行优 持续推广光伏等清洁能源
等风险。 化 生 产 工 艺，减 少 胶 水 等 原 化 改 善，提 升 冷 却 循 环 水 重 应 用，提 高 清 洁 能 源 在 能 源
材 料 的 浪 费，提 升 原 材 料 使 复 使 用 率 ，减 少 新 鲜 水 消 消 耗 中 的 占 比，提 升 能 源 使
构建绿色供应链 用效率。 耗。 用效率。
将 环 境 表 现 纳 入 供 应 商 准 入 核 心 标 准 ，建 立 绿 色 采 购 体 系 ，优 先 采 购 符 合 环 保 标 准 的 产 品 与 服 务 ，通 过
技 术 指 导 、标 准 传 递 等 方 式 ，引 导 上 下 游 合 作 伙 伴 共 同 落 实 环 保 要 求 ，减 少 全 产 业 链 污 染 物 排 放 ，实 现
供应链绿色协同发展。
人本聚力
践行责任担当
公 司 坚 守“ 以 人 为 本 、责 任 共 担 ”的 核 心 价 值
观 ，以 光 为 媒 传 递 企 业 温 度 ，全 方 位 守 护 员 工
权 益 、践 行 社 会 责 任 ，共 筑 有 温 度 、有 情 怀 的
人 文 发 展 生 态 。在 员 工 发 展 层 面 ，完 善 公 平 公
正 的 雇 佣 与 薪 酬 体 系，搭 建 全 周 期 人 才 培 训 发
展 平 台 ，健 全 员 工 关 怀 机 制 ，强 化 职 业 健 康 与
安 全 保 障 ，为 员 工 成 长 赋 能 、为 员 工 权 益 护
航，打 造 员 工 与 企 业 共 成 长 的 发 展 共 同 体 。在
社 会 责 任 层 面，积 极 投 身 公 益 事 业 、助 力 乡 村
振 兴，以 实 际 行 动 回 馈 社 会，践 行 企 业 公 民 责
任 。公 司 始 终 以 人 文 关 怀 为 纽 带，凝 聚 员 工 力
量 、传 递 社 会 温 暖，以 光 暖 心 、以 行 践 责，实 现
企 业 发 展 与 员 工 幸 福 、社 会 进 步 的 同 频 共 振，
共筑可持续发展的人文之暖。
（一）雇佣与薪酬 定量披露项 单位 2025年
锐 科 激 光 坚 持“ 人 才 驱 动 发 展 ”的 雇 佣 理 念 ，建 立 公 平 透 明 的 招 聘 制 度 ，严 格 遵 守 反 歧 视 、反 童 工 和 反 雇佣当地员工数量 人 1818
强 制 劳 动 原 则 ，践 行 社 会 责 任 。同 时 ，完 善 薪 酬 绩 效 体 系 ，畅 通 晋 升 渠 道 ，构 建 系 统 化 培 训 体 系 ，通 过 多
样 化 培 训 案 例 提 升 员 工 能 力，优 化 培 训 绩 效，全 方 位 助 力 员 工 成 长 与 发 展，为 企 业 发 展 筑 牢 人 才 根 基 。 雇佣当地员工数量占比 % 55.70%
退伍复员军人招募人数 人 29
公平雇佣，反对歧视
退伍复员军人比例 % 0.89%
公 司 严 格 遵 循《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》，制 定 并 印 发《 公 司 招 聘 管 理 办 法 》，始 终 秉 持 公 开 、公 正 、竞
争 、择 优 的 原 则 ，坚 决 反 对 任 何 形 式 的 就 业 歧 视 ，杜 绝 雇 佣 童 工 、抵 制 强 迫 劳 动 ，致 力 于 为 全 体 员 工 提 研发人员数量 人 719
供平等的就业机会。
研发人员比例 % 22.03%
稳 定 ；吸 纳 退 役 军 人 29 人，占 比 0 . 8 9 %，切 实 落 实 拥 军 就 业 政 策 ；女 性 员 工 占 比 达 27.76%，少 数 民 族 员 员工总人数 3264
工 67 人，员工队伍性别、民族结构持续优化，多元包容的用工生态进一步巩固 。
其中：按性别分类
男性员工人数 人 2358
企业员工结构 女性员工人数 人 906
总员工数：3264人
其中：按年龄分类
员工地域分布 员工地域分布
女性员工
非当地员工 当地员工 31岁至45岁员工人数 人 952
男性员工
多元用工群体占比
员工总数 员工多样性
当地员工 女性员工比例 % 27.76%
少数民族员工
绩效导向，激发活力
多元引才，完善机制
公 司 建 立 以 进 取 、创 新 为 导 向 的 绩 效 评 级 与 奖 励 制 度 ，将 考 核 结 果 与 薪 酬 、晋 升 、荣 誉 奖 励 相 挂 钩 ，通
研发人员
过 公 平 公 正 的 评 价 机 制 ，激 发 员 工 创 新 创 造 活 力 ，打 造 高 素 质 人 才 队 伍 ，为 我 国 工 业 光 纤 激 光 器 自 主
公 司 为 引 进 高 素 质 人 才 ，适 应 新 时 代 下 公 司 改 革 发 展 的 需 要 ，实 现 化 、产 业 化 高 质 量 发 展 提 供 人 才 支 撑 。
公 司 的 长 远 发 展 目 标 ，制 定《 人 才 引 进 工 作 管 理 办 法 》，推 出“ 锐 科 英
才 ”和“ 菁 锐 计 划 ”等 引 才 机 制 ，为 高 层 次 人 才 提 供 制 度 保 障 。同 时 通
过 特 聘 、业 务 合 作 、学 术 交 流 等 多 元 方 式 引 才 ，实 现 知 识 传 递 与 人 才
突破。 （二）人才培训发展
公 司 始 终 坚 持 “ 以 人 为 本 、人 才 强 企 ” 的 发 展 理 念，着 力 构 建 科 学 规 范 、开 放 包 容 、运 行 高 效 的 人 才 发
展 治 理 机 制，搭 建 完 备 的 职 业 发 展 通 道，完 善 系 统 化 培 训 体 系，推 动 员 工 与 企 业 同 成 长 、共 进 步 。
心 技 术 人 才 储 备 进 一 步 夯 实 ；全 年 累 计 引 进 各 类 人 才 431 人 ，持 续
优 化 人 才 队 伍 结 构，为 公 司 高 质 量 发 展 注 入 强 劲 动 能 。
多维晋升，畅通职业通道
科学薪酬，有效激励 同比提升 不 断 优 化《 公 司 任 职 资 格 管 理 办 法 》
《公司制造序列任职资格管理办法》
《职业技能等级认定管理办
依 据《 公 司 章 程 》，成 立 董 事 会 薪 酬 与 考 核 委 员 会 ，建 14.13 路 径 ，支 持 员 工 根 据 自 身 特 长 和 发 展 需 求 ，实 现 横 向 跨 序 列 流 动 或 纵 向 层 级 提 升 ，持 续 激 发 全 员 干 事
立 规 范 的 董 事 及 高 级 管 理 人 员 薪 酬 与 考 核 管 理 体 系， 12.00 创业的内生动力。
形 成 有 效 的 激 励 与 约 束 机 制 。针 对 全 体 员 工 ，结 合 不
同 岗 位 特 点 制 定 合 理 完 善 的 薪 酬 福 利 制 度 ，推 行“ 固
定 收 入 + 浮 动 收 入 + 专 项 激 励 + 中 长 期 激 励 ”多 元 薪 酬
模 式 ，切 实 达 成“ 业 绩 与 薪 酬 适 配 、贡 献 与 回 报 对 管理序列 技术序列 营销序列 职能序列 制造序列
等 ”，充 分 释 放 员 工 创 新 活 力 ，精 准 留 存 与 激 励 核 心
等级 管理(M) 等级 技术(T) 等级 营销(S) 等级 职能(P) 等级 制造 (O)
人才。
人均薪酬（万元） E3 董事长 T6 首席专家 / / / / O6 特级技师
E2 总经理/总工程师 T5 专家 / / / / O5 高级技师/
完善福利，保障权益 高级主管
公司为全员缴纳五险一 社保 健康体检福利 E1 副总经理 T4 资深工程师/主任 / / P4 资深专员 O4 技师/组长/主管
金 ，配 套 团 体 意 外 险 与 年 覆盖率 217.35万元
M4 总经理助理 T3 高级工程师/ S3 高级工程师/ P3 高级专员 O3 高级
度 体 检 ，筑 牢 员 工 权 益 保 副主任 高级行业经理
全员覆盖
障 防 线 。通 过 信 息 化 搭 建
标 准 化 考 勤 体 系 ，严 守 法 M3 部长 T2 中级工程师 S2 中级工程师/ P2 专员 O2 中级
行业经理
定 休 假 福 利，推 行 7 . 5 小
时 工 作 制，倡 导 “ 今 日 事， 假期福利申请
M2 副部长 T1 初级工程师 S1 初级工程师 P1 助理 O1 初级
今 日 毕 ”，杜 绝 无 效 加 班 ， 产假 44人
实现企业与员工共促健康 育儿假 278人
发展。
案 例 ：锐 科 激 光 2 0 2 5 年“ 新 锐 班 ”培 训
三级培训，覆盖全层级全岗位
公 司 本 级 、无 锡 锐 科 、睿 芯 公 司 、锐 威 公 司 及 智 慧 光 子 的 2 2 名 新 锐 生 参 加 了 培 训 。本 次 新 锐 班
公 司 始 终 坚 持 人 才 优 先 、以 才 兴 企 发 展 战 略 ，构 建“ 公 司 级 、部 门 级 、岗 位 级 ”三 级 培 训 体 系 。创 新 采 用
培 训 通 过 系 统 性 课 程 设 计 与 多 元 化 活 动 安 排 ，创 新 性 融 入 师 徒 音 乐 共 创 、文 化 蓝 图 共 绘 等 特
内 训 赋 能 与 外 训 引 智 相 结 合 、线 上 赋 能 与 线 下 实 操 相 补 充 的 培 养 模 式 ，持 续 整 合 优 质 资 源 、壮 大 专 业
色 环 节，助 力 新 员 工 完 成 从 校 园 到 职 场 的 角 色 蜕 变，全 方 位 构 建 新 员 工 职 业 发 展 基 石 。
讲 师 队 伍 、健 全 闭 环 考 核 机 制，推 动 培 训 工 作 规 范 化 、体 系 化 、高 效 化 运 行 。
全 年 累 计 开 展 培 训 9 5 9 场，参 训 员 工 3 2 6 4 人 次，总 培 训 时 长 2 5 3 9 4 2 小 时，人 均 参 训 时 长 7 3 . 5 小 时，培
训 投 入 3 8 9 . 0 5 万 元 ，实 现 全 层 级 覆 盖 、全 岗 位 贯 通 、全 员 参 与 的 培 训 格 局 ，切 实 把 人 才 培 养 优 势 转 化
为企业核心竞争力与高质量发展动能。
全年培训场次 累计参培人次
年度培训专项支出金额
案 例 ：锐 科 激 光 第 一 期“ 干 部 夜 校 ”
累计培训时长 人均培训时长
合 的 方 式 ，公 司 领 导 班 子 成 员 、各 部 门 中 层 干 部 、子 公 司 领 导 班 子 成 员 等 ，共 计 1 7 0 余 人 参 加
培 训 。锐 科 激 光 干 部 夜 校 旨 在 通 过 体 系 化 课 程 学 习 ，拓 宽 行 业 视 野 、激 活 创 新 思 维 ，全 面 提 升
员工培训指标 单位 2025年
领 导 干 部 理 论 水 平 与 履 职 能 力 ，努 力 建 设 一 支 高 素 质 专 业 化 的 领 导 干 部 队 伍 ，为 推 动 锐 科 激
按性别 光 高 质 量 发 展，加 快 建 成 国 际 一 流 的 激 光 领 军 企 业 贡 献 力 量 。
男性员工受训比例 % 72.16
女性员工受训比例 % 27.84
按职级
高级管理层受训比例 % 0.74
中级管理层受训比例 % 46.21
基层员工受训比例 % 53.05
案 例 ：2 0 2 5“ 薪 火 相 传，光 耀 锐 科 ”教 师 节 活 动
（三）员工关怀
了 一 场 充 满 温 情 与 仪 式 感 的 教 师 节 活 动 。本 次 活 动 以 感 恩 - 参 与 - 传 承 为 主 线 ，通 过 线 上 故 事 征
集 、工 位 惊 喜 礼 包 、鲜 花 赠 师 与 合 影 留 念 等 环 节，传 递 感 恩 、定 格 美 好 。
治理
建 立 党 委 领 导 、工 会 主 责 的 员 工 权 益 治 理 架 构 ，严 格 遵 循《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》等 法 律 法 规 ，完 善
雇 佣 、薪 酬 、福 利 、休 息 休 假 、反 歧 视 等 管 理 制 度，构 建 “ 依 法 保 障 、民 主 监 督 、诉 求 响 应 ” 的 权 益 治 理
机 制，保 障 员 工 合 法 权 益 与 多 元 包 容 就 业 环 境 。
战略
坚 持 “ 人 才 驱 动 发 展 ” 理 念，将 员 工 权 益 与 福 利 纳 入 人 才 强 企 战 略，以 公 平 雇 佣 、科 学 薪 酬 、完 善 福 利 、
畅 通 职 业 发 展 为 核 心，打 造 “ 事 业 留 人 、待 遇 留 人 、感 情 留 人 ” 的 人 才 发 展 生 态 。保 障 员 工 福 祉，激 发 员
工 活 力，推 动 员 工 与 公 司 共 同 成 长，为 可 持 续 发 展 筑 牢 人 才 根 基 。
影响、风险和机遇管理
健 全 权 益 福 利 保 障 提 升 员 工 归 属 感 、幸 福 感 与 敬 业 度 ，降 低
流 失 率，提 升 组 织 效 能，促 进 企 业 与 社 会 和 谐 发 展 。
影响
用 工 不 规 范 、权 益 保 障 不 到 位 等 风 险 ，可 能 引 发 劳
动 纠 纷 、人 才 流 失 、品 牌 负 面 影 响 。
风险
机遇
优 化 权 益 体 系 吸 引 海 内 外 高 端 人 才 ，打
造 行 业 最 佳 雇 主 品 牌 ，支 撑 创 新 与 业 务
发展。
案 例 ： 组织开展关爱心理健康知识讲座
管理指标
为 提 高 干 部 职 工 群 体 的 心 理 健 康 素 养 ，有 效 应 对 压 力 ，提 升 情 绪 管 理 能 力 与 心 理 韧
性 ，8 月 2 1 日 ，锐 科 激 光 工 会 特 别 邀 请 武 汉 东 湖 高 新 区 总 工 会 职 工 心 灵 驿 站 心 理 专
家 ，为 公 司 近 百 名 领 导 干 部 职 工 带 来 了 一 场 主 题 为“ 压 力 与 情 绪 管 理 ，做 自 己 情 绪 的
主 人 ”的 专 题 讲 座 。
工会满意度
全 年 用 于 节 日 福 利 、职 工 结 婚 生 子 、生 日 、
家属去世等各类慰问费用。
我为群众办实事 年度员工诉求
年度员工诉求收集量：70 余条
诉求回复率与落实率: 100%
重点项目全部完成
职 工 保 障 1 项 、为 民 实 事 6 项 、乡 村 振 兴 1 项 。
职代会
组织召开职代会:1次
案 例 ： 积极组织参与航天三江、区工会等各类文体活动，斩获多项冠军荣誉
审议并督办职代会提案:3项 | 提案落实率：100%。
针对女职工
开 展 女 性 健 康 中 医 专 题 知 识 讲 座 、职 业 健 康 知 识 讲 座，为 女 职 工 购 买 安 康 保 险，
切 实 保 障 女 职 工 健 康 权 益，彰 显 企 业 人 文 关 怀 。
锐科激光勇摘航天三江职工篮球赛武汉赛区桂冠
目标
持 续 健 全 员 工 权 益 保 障 体 系 ，全 面 提 升 员 工 福 祉 与 工 会 服 务 质 量 ，实 现 员 工 诉 求 全 闭 环 响 应 、员 工 满
意 度 稳 步 提 升，打 造 有 温 度 、有 凝 聚 力 、有 竞 争 力 的 雇 主 品 牌 。
锐科激光获未来科技城2025年度趣味运动会冠军 智慧光子勇夺黄石市开铁区首届工BA“诺德杯”职工篮球赛冠军
案 例 ： 成立首批2家职工创新工作室
为 庆 祝 新 中 国 成 立 7 6 周 年 暨 锐 科 激 光 成 立 1 8 周 年，9 月 2 6 日，锐 科 激 光 工 会 举 办“ 十 八 同 心 锐 意 同
行 ”主 题 职 工 趣 味 运 动 会 。本 次 运 动 会 作 为 贯 彻 落 实 国 家“ 体 重 管 理 年 ”活 动 的 一 项 务 实 举 措 ，深 入
“ 激 光 应 用 工 艺 创 新 工 作 室 ”两 家 公 司 级 创 新 平 台 。此 次 授 牌 标 志 着 公 司 在 进 一 步 深 化 技 术 创 新
体 系 、推 动 群 众 性 技 术 创 新 活 动 等 方 面 迈 出 坚 实 一 步，为 公 司 高 质 量 发 展 注 入 新 动 能 。
案 例 ： “瑜”你一起，
“伽”倍健康
为 响 应 国 家“ 体 重 管 理 年 ”有 关 推 进 文 明 健 康 生 活 方 式 的 倡 导 ，扎 实 践 行“ 快 乐 工 作 、健 康 生 活 ”的 理
念，锐 科 激 光 聚 焦 职 工 运 动 健 身 迫 切 需 要，本 着 为 职 工 办 实 事 的 理 念，职 工 瑜 伽 室 改 造 后 正 式 投 入 使
用。
锐 科 激 光 始 终 把 改 善 员 工 的 工 作 环 境 作 为 打 造 员 工“ 健 康 活 力 之 家 ”的 一 项 重 要 举 措，此 次 瑜 伽 室 的
开 设 ，为 劳 心 于 家 庭 、事 业 的 女 职 工 提 供 了 一 个 放 松 身 心 、运 动 锻 炼 的 机 会 ，也 同 时 彰 显 着 锐 科 激 光
积 极 营 造“ 焕 发 职 工 健 康 活 力 、展 现 企 业 发 展 魅 力 ”的 良 好 氛 围，不 断 提 升 员 工 的 获 得 感 和 幸 福 感 。
案 例 ： 组织开展职工趣味运动会
（四）职业健康与安全
强化现场管控，排查安全隐患
公 司 始 终 将 员 工 职 业 健 康 与 安 全 放 在 首 位 ，严 格 遵 守《 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 》
《中华人民共和
加 强 作 业 场 所 安 全 管 理 ，严 格 落 实 安 全 操 作 规 程 ，每 周 定 期 对 作 业 场 所 开 展 安 全 巡 检 ，对 检 查 中 发 现
国 职 业 病 防 治 法 》等 法 律 法 规 ，建 立 健 全 职 业 健 康 与 安 全 管 理 体 系 ，强 化 安 全 风 险 管 控 ，开 展 常 态 化
的 安 全 隐 患 进 行 及 时 通 报 ，明 确 整 改 责 任 主 体 、整 改 时 限 ，跟 踪 落 实 整 改 效 果 ，实 现 安 全 隐 患“ 发 现 - 整
安 全 培 训 与 应 急 演 练，打 造 “ 无 伤 害 、促 繁 荣 ” 的 工 作 场 所，切 实 保 障 员 工 生 命 安 全 和 身 体 健 康 。
改 - 闭 环 ”全 流 程 管 理，从 源 头 防 范 安 全 事 故 发 生 。
开展安全培训，提升安全意识
位 员 工 熟 知 安 全 知 识 、规 范 操 作 流 程，全 方 位 筑 牢 职 业 病 应 急 防 线 和 安 全 生 产 防 线 。
明确战略目标，实现绩效达标
公 司 确 立 职 业 健 康 安 全 战 略 愿 景 ：打 造 一 个 不 仅 无 伤 害 ，而 且 促 进 身 心 繁 荣 的 工 作 场 所 ，将 安 全 视 为 企
业 竞 争 力 的 源 泉，推 动 安 全 管 理 战 略 从“ 避 免 坏 事 发 生 ” 向 “ 积 极 促 进 好 事 ” 扩 展 。
健全管理体系，明确责任分工
制 定《 安 全 责 任 书 考 核 细 则 》
《安全生产管理规定》
《 职 业 卫 生 管 理 办 法 》等 一 系 列 制 度 文 件 ，明 确
从 董 事 会 到 各 岗 位 的 职 业 健 康 与 安 全 管 理 职 责 ，设 立 职 业 健 康 与 安 全 目 标 ，形 成“ 层 层 负 责 、全 员
参 与 ”的 安 全 管 理 格 局 。2 0 2 5 年 7 月，公 司 获 得 国 际 认 证 联 盟（ I Q N E T ）认 证 的 I S O 4 5 0 0 1 职 业 健
康 安 全 管 理 体 系 认 证，职 业 健 康 安 全 管 理 水 平 与 国 际 接 轨 。
建 立 职 业 卫 生 管 理 机 构 ，明 确 岗 位 职 责 ，强 化 职 业 病 预 防 和 控 制 措 施 ，制 定 完 善 的 职 业 病 危 害 事 故
结 合 企 业 发 展 实 际 ，制 定 2 0 2 5 年 度 职 业 健 康 安 全 核 心 目 标 ：① 生 产 安 全 事 故 、火 灾 事 故 死 亡 0 人 ；② 生
应 急 救 援 预 案，明 确 组 织 机 构 、职 责 分 工 、预 防 预 警 机 制 、信 息 报 告 程 序 及 应 急 响 应 措 施 ；配 备 充 足
产 安 全 事 故 、火 灾 事 故 重 伤 0 人 ；③ 生 产 安 全 事 故 轻 伤 事 故 比 例 不 超 过 3 ‰ ；④ 新 增 职 业 病 病 例 数 为 0 。
的 应 急 物 资 和 装 备，如 防 护 服 、呼 吸 器 、急 救 药 箱 等，并 定 期 检 查 维 护，确 保 其 处 于 完 好 状 态 。
报 告 期 内，公 司 各 项 职 业 健 康 安 全 目 标 均 圆 满 达 成 。
（五）社会贡献
识别风险机遇，优化管理策略
公 司 始 终 秉 持 “ 源 于 社 会 、回 馈 社 会 ” 的 社 会 责 任 理 念，在 实 现 自 身 高 质 量 发 展 的 同 时，积 极 履 行 企 业
报 告 期 内，公 司 精 准 识 别 职 业 健 康 安 全 领 域 的 风 险 与 机 遇 ：
社 会 责 任 ，通 过 参 与 行 业 展 会 、开 展 助 力 乡 村 振 兴 等 多 种 方 式 ，推 动 激 光 技 术 普 及 与 行 业 发 展 ，助 力 社
主 要 风 险 ：一 是 自 动 化 升 级 提 速 ，人 机 协 作 场 景 增 加 ，面 临“ 人 机 交 互 失 误 ”的 技 术 性 安 全 挑 战 ；二 是 业
会 公 益 事 业，彰 显 民 族 企 业 的 责 任 与 担 当 。
务 增 长 带 来 的 高 强 度 运 转，导 致 员 工 心 理 倦 怠 和 隐 性 疲 劳 积 累，影 响 工 作 专 注 度，增 加 事 故 发 生 概 率 。
战 略 机 遇 ：依 托 公 司 数 字 化 转 型 契 机，加 快 安 全 管 理 数 字 化 平 台 全 面 上 线，通 过 A I 行 为 识 别 等 技 术 手 积极参与国内外行业展会，推动激光技术交流与推广
段，实 现 安 全 管 理 从“ 事 后 追 责 ”向“ 事 前 预 警 ”转 变，提 升 安 全 管 理 智 能 化 水 平 。
报 告 期 内 ，公 司 积 极 参 与 国 内 外 各 类 激 光 技 术 、工 业 制 造 、新 能 源 等 领 域 的 行 业 展 会 与 专 业 论 坛 共 计
年 增 加 超 百 万 元 ，安 全 保 障 能 力 稳 步 提 升 ；同 期 安 全 教 育 培 训 投 入 9.34 万 元 ，同 比 增 长 34.20% 。 交 流 与 产 业 合 作，提 升 中 国 激 光 品 牌 的 国 际 影 响 力，推 动 激 光 技 术 在 全 球 各 行 业 的 应 用 与 推 广 。
公 司 始 终 将 员 工 生 命 安 全 与 职 业 健 康 放 在 优 先 位 置 ，以 持 续 投 入 筑 牢 安 全 防 线 ，以 系 统 培 训 强 化 安 全
意 识，推 动 安 全 管 理 与 企 业 高 质 量 可 持 续 发 展 深 度 融 合 。
定量披露项 单位 2025年
职业病发病率 % 0
因工死亡人数 人 0
每亿营收因工死亡人数 人 0
工伤率 % 0
因工伤损失工作日数 日 0
每百万营收因工伤损失工作日数 日 0
安全教育培训场次 次 10
参与安全教育培训人数 人次 10454
安全培训时长 小时 87813.6
人均安全培训时长 小时 8.4
安全应急演练次数 次 113
百万工时伤害率 % 0
特种作业人员持证上岗率 % 100
从业人员职业伤害保险覆盖率 % 100
职业健康监护体检覆盖率 % 100
职业病危害因素检查 % 100
传承雷锋精神，践行青春担当
助力乡村振兴，履行社会担当
学 雷 锋，少 年 接 力 争 先 锋 ” 为 主 题，开 展 志 愿 服 务 活 动 。活 动 以 精 神 讲 堂 为 核 心，融 合 理 论 宣 讲 、互 动
积 极 响 应 国 家 乡 村 振 兴 战 略 号 召 ，将 企 业 发 展 与 乡 村 振 兴 深 度 融 合 ，公 司 持 续 关 注 兴 山 等 地 对 口 帮 扶
交 流 与 创 意 手 工 等 多 元 形 式，将 雷 锋 精 神 的 核 心 内 涵 与 时 代 价 值 生 动 传 递 给 在 场 少 年 。
及 农 副 产 品 销 售 情 况 ，积 极 做 好 兴 农 助 农“ 以 购 代 帮 ”落 地 工 作 ，既 丰 富 了 员 工 的“ 菜 篮 子 、果 盘 子 ”，
又 实 打 实 地 充 实 了 农 民 们 的“ 钱 袋 子 ”，间 接 帮 助 2 0 0 余 户 农 民 就 业 增 收 ，将 爱 心 消 费 、助 农 兴 农 与 职
工 会 员 福 利 有 机 结 合 ，2 0 2 5 全 年 共 计 发 放 三 批 兴 农 助 农 物 资 ，约 109 万元，有 力 地 支 持 对 口 帮 扶 地
区的产业发展。
践行央企责任 保障中小企业现金流稳定
公 司 深 知 可 持 续 的 合 作 环 境 与 稳 定 的 现 金 流 ，对 于 广 大 客 户 ，特 别 是 中 小 企 业 的 生 产 规 划 、研 发 投 入
与 市 场 开 拓 至 关 重 要 。作 为 一 家 央 企 控 股 的 制 造 企 业 ，我 们 积 极 响 应 中 央 经 济 工 作 会 议 精 神 ，积 极 推
动 中 小 企 业 供 应 商“ 全 现 金 电 汇 付 款 ”，肩 负 起 企 业 的 责 任 担 当 。
定量披露项 单位 2023年 2024年 2025年
报告期末应付账款
万元 139,680.79 101,598.28 66,685.02
(含应付票据)余额
报告期末应付账款(含应付票据)
% 23.91% 19.11% 12.56%
余额占总资产的比重
科创赋能
铸就卓越标杆
公 司 秉 持“ 以 光 聚 力 、价 值 共 生 ”的 发 展 理 念 ，
以 科 技 创 新 为 核 心 引 擎，锚 定 产 品 与 服 务 全 生
命 周 期 管 理 ，筑 牢 高 质 量 发 展 的 市 场 根 基 。在
创 新 端 ，持 续 加 大 研 发 投 入 ，攻 坚 核 心 技 术 ，
以 激 光 技 术 创 新 驱 动 产 业 升 级，引 领 行 业 技 术
迭 代 ；在 产 品 端 ，严 守 质 量 安 全 底 线 ，强 化 全
流 程 质 量 管 控，以 卓 越 性 能 与 稳 定 品 质 满 足 客
户 核 心 需 求 。同 时 ，公 司 健 全 数 据 安 全 与 客 户
隐 私 保 护 体 系 ，筑 牢 信 息 安 全 防 线 ；深 化 供 应
链 全 链 条 管 理 ，保 障 供 应 链 安 全 稳 定 ；优 化 客
户 服 务 全 流 程 ，提 升 客 户 服 务 体 验 ；深 化 行 业
协 同 合 作 ，搭 建 产 业 共 赢 生 态 ，以 技 术 之 光 凝
聚 产 业 合 力，共 绘 激 光 行 业 高 质 量 发 展 的 时 代
蓝 图 ，实 现 企 业 与 客 户 、伙 伴 、行 业 的 协 同 共
赢。
强 化 国 家 项 目 申 报 ，总 结 提 炼 年 度 重 大 创 新 成 果 与 关 键 技 术 突 破 ，积 极 配 合 国 家 及 地 方 政 府 政 策 ，加
（一）创新驱动 强 与 政 府 部 门 、高 校 科 研 院 所 、合 作 单 位 、重 点 客 户 的 交 流 协 作 ，拓 宽 政 策 获 取 渠 道 ，精 准 匹 配 项 目 申
报 条 件，挖 掘 潜 在 申 报 机 会 。
在 全 球 科 技 竞 争 白 热 化 与 制 造 业 转 型 升 级 的 浪 潮 中 ，创 新 研 发 成 为 锐 科 激 光 领 航 行 业 的 核 心 驱 动 力 。
加 强 行 业 协 会 学 会 联 动 ，系 统 化 建 设 与 重 点 行 业 协 会 的 合 作 ，着 力 构 建 开 放 协 同 的 长 效 合 作 机 制 ，以
公 司 秉 持“ 核 心 光 源 ，锐 科 智 造 ”的 使 命 ，凭 借 前 瞻 性 战 略 眼 光 ，持 续 优 化 研 发 体 系 ，精 准 聚 焦 前 沿 技
前 沿 技 术 联 合 攻 关 、共 建 联 合 实 验 室 、高 端 复 合 型 人 才 培 养 为 三 大 支 柱 ，持 续 强 化 公 司 在 激 光 技 术 领
术，斩 获 丰 硕 成 果 与 荣 誉，以 完 善 的 知 识 产 权 保 护 机 制，为 创 新 成 果 保 驾 护 航，赋 能 行 业 高 质 量 发 展 。
域 的 创 新 引 领 地 位 ，深 度 整 合 产 业 需 求 与 学 术 资 源 ，打 造 双 向 赋 能 、共 生 共 荣 的 创 新 共 同 体 ，为 公 司 高
质量发展注入持续动力。
治理
公 司 将 创 新 驱 动 纳 入 顶 层 战 略 ，建 立 党 委 领 导 、董 事 会 决 策 、管 理 层 执 行 、研 发 部 门 主 责 的 创 新 治 理 架
构 ，明 确 创 新 决 策 、资 源 投 入 、成 果 转 化 、知 识 产 权 保 护 等 全 流 程 管 理 职 责 。完 善《 研 发 与 工 艺 项 目 管 理
办法》
《设计和开发控制程序》
《 知 识 产 权 管 理 办 法 》等 制 度 ，推 行 I P D 研 发 管 理 改 革 ，形 成“ 战 略 引 领 、
制 度 支 撑 、流 程 闭 环 ”的 创 新 治 理 体 系，保 障 创 新 工 作 规 范 化 、高 效 化 推 进 。
战略
以“ 核 心 光 源 ，锐 科 智 造 ”为 使 命 ，将 技 术 创 新 作 为 核 心 发 展 战 略 ，聚 焦 高 功 率 光 纤 激 光 器 核 心 技 术 、前
沿 工 艺 、关 键 器 件 攻 关，锚 定“ 国 际 一 流 激 光 行 业 领 军 企 业 ”愿 景，构 建“ 基 础 研 究 + 技 术 攻 关 + 成 果 产 业
化 + 生 态 构 建 ”的 全 链 条 创 新 战 略 布 局 。持 续 加 大 研 发 投 入 ，优 化 研 发 团 队 结 构 ，布 局 海 内 外 研 发 平 台 ，
推 动 技 术 自 主 可 控 与 高 端 替 代，以 创 新 驱 动 支 撑 公 司 长 期 可 持 续 发 展 与 行 业 引 领 地 位 。
影响、风险和机遇管理
持 续 加 强 产 学 研 合 作，立 足 于 服 务 国 家 战 略 与 引 领 产 业 发 展 的 高 度，以 全 面 深 化“ 十 五 五 ”
“ 1 + 4 + N ”战
略 研 发 格 局 为 目 标，持 续 推 动 与 国 内 重 点 高 校 和 研 究 所 的 联 合 共 建 工 作 。 创新成果推动产品性能升级、 当前激光技术领域创新活跃、 把 握 制 造 业 转 型 升 级 、国 产 替
成 本 优 化 ，提 升 市 场 竞 争 力 与 技 术 迭 代 持 续 加 快 ，行 业 在 新 代 、双 碳 等 政 策 与 市 场 机 遇 ，
持 续 推 动 I P D 2 . 0 版 实 施 ，实 现 从 聚 焦 产 品 开 发 扩 展 到 包 括 技 术 规 划 、平 台 规 划 的“ 大 I P D ”体 系 。推 动 盈 利 能 力 ；带 动 激 光 产 业 技 术 兴 应 用 场 景 不 断 拓 展 的 同 时， 拓 展 新 兴 应 用 场 景 ，深 化 全 球
以 创 新 成 果 为 导 向 的 激 励 与 考 核 机 制 改 革 落 实 落 地，将 关 键 创 新 指 标 深 度 纳 入 团 队 与 个 人 的 绩 效 评 价 突 破 ，支 撑 高 端 制 造 、新 能 源 、 传统激光应用领域在新技术 技 术 合 作 ，持 续 巩 固 行 业 创 新
体 系 ，确 保 资 源 与 回 报 向 创 造“ 新 质 生 产 力 ”的 研 发 活 动 聚 焦 。建 立 量 化 数 据 的 项 目 评 估 与 动 态 决 策 机 航天航空等国家重点领域发 路 线 、新 工 艺 落 地 及 降 本 增 效 领军地位。
制 、研 发 过 程 关 键 数 据 看 板 ，实 现 需 求 、开 发 、测 试 等 多 环 节 的 透 明 化 与 敏 捷 响 应 ，压 缩 从 技 术 突 破 到 展 ，创 造 显 著 经 济 与 社 会 价 等 方 面 亦 存 在 迫 切 需 求 。为 紧
产 品 实 现 的 周 期，系 统 化 加 速 创 新 迭 代 与 转 化 。 值。 跟行业发展趋势与市场变化
方 向 ，公 司 需 持 续 加 大 研 发 投
入 、加 快 技 术 攻 关 与 产 品 升
级 ，在 此 过 程 中 存 在 研 发 创 新
成本相应增加的风险。
影响 风险 机遇
锐科激光 定量披露项 单位 2025年
中国自主光纤激光器技术体系
研发投入金额 万元 38,695.64
研发投入金额占主营业务收入比例 % 11.16%
研发人员数量 人 719
研发人员比例 % 22.03%
有效专利总数 件 1270
指标
其中
公 司 依 托 国 家 级 创 新 团 队 和 研 发 平 台 ，聚 焦 光 纤 激 光 器 核 心 技 术 领 域 开 展 攻 关 ，报 告 期 内 取 得 多 项 重 发明专利数量 件 306
大 技 术 突 破，如 L D 直 接 泵 浦 近 基 模 万 瓦 光 纤 激 光 器 实 现 产 品 化，2 2 0 k W 超 高 功 率 光 纤 激 光 器 保 持 全 实用新型专利数量 件 826
球 领 先 优 势 ；重 点 完 成 了 双 波 长 飞 秒 激 光 刻 写 大 芯 径 光 纤 光 栅 技 术 、8 0 0 μ m 粗 光 纤 束 切 熔 等 关 键 技 术 外观设计专利数量 件 138
研 究 ；完 成 了 有 源 O C 光 栅 、超 集 成 R S S 光 栅 、2 k W 红 光 直 接 水 冷 泵 浦 源 、高 效 率 轻 小 型 泵 浦 源 等 新 器
软件著作权数量 件 244
件 开 发 ；完 成 了 蓝 光 半 导 体 激 光 器 、3 k W 纳 秒 高 脉 冲 能 量 光 纤 激 光 器 、高 性 能 3 0 k W 连 续 光 纤 激 光 器 等
国家高新技术企业 个 1
新 产 品 开 发 ；完 成 了 大 功 率 风 冷 单 泵 、高 功 率 锁 波 泵 浦 、侧 泵 绿 光 激 光 器 等 产 品 预 研 。
博士后工作站 个 1
同 时 ，多 项 创 新 成 果 获 得 行 业 认 可 ，斩 获 第 二 届 湖 北 专 利 奖 银 奖 、机 械 工 业 科 学 技 术 奖 技 术 发 明 奖 一
等 奖 等 荣 誉 ，创 新 研 发 实 力 持 续 彰 显 。全 年 重 点 项 目 申 报 成 果 丰 硕 ，获 批 重 点 研 发 项 目 5 项 ，包 括 国 家
科 技 重 大 专 项 2 项 、工 信 部 高 质 量 项 目 1 项 、湖 北 省 重 大 科 技 专 项 1 项 、湖 北 省 新 型 研 发 机 构 定 向 委 托 项 目标
目 1 项 ，提 升 了 公 司 在 重 点 领 域 的 持 续 创 新 能 力 和 产 学 研 协 同 水 平 ，为 后 续 科 技 攻 关 和 产 业 发 展 奠 定
了坚实基础。 公 司 将 持 续 聚 焦 核 心 技 术 与 核 心 产 品 ，稳 步 开 展 创 新 研 发 工 作 ，支 持 在 现 有 技 术 体 系 上 进 行 迭 代 优 化
与 前 沿 探 索 ，不 断 提 升 研 发 效 率 与 技 术 成 熟 度 ，促 进 研 发 成 果 更 好 地 支 撑 产 品 性 能 提 升 与 业 务 发 展 ，
在 保 障 技 术 稳 定 可 靠 的 基 础 上，持 续 强 化 长 期 创 新 竞 争 力 。
（二）产品服务安全与质量
治理
公 司 以《 质 量 、环 境 和 职 业 健 康 安 全 手 册 》为 纲 领，搭 建 覆 盖 全 业 务 链 的 一 体 化 管 理 架 构，将 质 量 、环 境 、
职 业 健 康 安 全 要 求 嵌 入 各 部 门 各 岗 位 的 职 责 权 限 、流 程 制 度 与 监 督 考 核 中 ，形 成 P D C A 的 改 善 闭 环 。公
司 管 理 层 统 筹 体 系 建 设 与 持 续 改 进 ，明 确 质 量 环 保 安 全 的 第 一 责 任 人 与 跨 部 门 协 同 机 制 ，通 过 内 部 审
核 、管 理 评 审 、第 三 方 认 证 审 核 确 保 体 系 的 有 效 运 行 。公 司 在 2 0 2 5 年 通 过 中 国 质 量 认 证 中 心 的 质 量 、环
境 和 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 的 年 度 监 督 审 核 。公 司 将 坚 持 按 照 标 准 要 求 不 断 健 全 研 发 、采 购 、生 产 、交
付 和 售 后 服 务 全 流 程 的 质 量 环 保 安 全 管 理 ，将 合 规 性 、可 靠 性 纳 入 治 理 绩 效 评 价 ，不 断 夯 实 E S G 治 理 的
制度与认证基础。
影响、风险和机遇
公 司 重 视 质 量 文 化 的 培 育，坚 持 开 展“ 航 天 科 工 质 量 日 ”暨“ 锐 科 激 光 质 量 年 ”专 项 活 动，建 立 高 层 引 领 、 产 品 与 客 户 ：通 过 全 过 程 质 量 追 溯 、关 键 工 序 管 控 、零 缺 陷
部 门 协 同 、全 员 参 与 的 质 量 活 动 开 展 机 制 。通 过 开 展 质 量 知 识 竞 赛 、质 量 金 句 评 选 、质 量 读 书 会 、质 量 经 文 化 建 设，提 升 产 品 一 致 性 与 交 付 稳 定 性，增 强 客 户 信 任 。
典 案 例 分 享 等 活 动 ，强 化 全 员 质 量 意 识 与 责 任 落 实 ，将 质 量 文 化 要 求 嵌 入 公 司 各 部 门 、各 岗 位 、全 流 程 运 营 与 合 规 ：三 体 系 协 同 运 行 ，有 效 降 低 质 量 事 故 、环 保 违
中，夯 实 产 品 可 靠 性 与 合 规 运 营 基 础 。
规 、安 全 风 险 发 生 概 率，保 障 公 司 安 全 生 产 与 合 规 经 营 。 积极影响
社 会 与 产 业 ：以 标 准 化 管 理 带 动 供 应 链 质 量 提 升 ，切 实 履 行
央 企 责 任，助 力 高 端 装 备 制 造 业 高 质 量 发 展 。
战略 质 量 风 险 ：将 质 量 问 题 闭 环 管 理 思 维 应 用 于 设 计
开 发 、供 应 商 管 控 、制 程 控 制 、客 户 问 题 处 置 等 全
流 程，防 范 产 品 缺 陷 、批 次 质 量 波 动 及 售 后 风 险 。 风险
方针 核心战略支撑 环 境 与 安 全 风 险 ：依 托 体 系 要 求 ，强 化 危 化 品 管
理 、危 废 管 理 、劳 动 安 全 防 护 、环 保 监 控 等 工 作，持
技术领先、
质量第一 续提升环保和安全绩效。
顾客至上，追求卓越
质量 绿色 安全 机遇
市 场 机 遇 ：通 过 持 续 改 进 质 量 、环 境 和 职
业 健 康 安 全 管 理 工 作 ，提 升 公 司 质 量 安 全
竞争力 制造 运营 绩 效 ，助 力 拓 展 高 附 加 值 业 务 和 国 内 外 订
以人为本，依法治企 单。
效 率 机 遇 ：以 精 益 质 量 与 标 准 化 流 程 降 低 产 品 不 良 率 、返 工 成
本 和 能 耗，提 升 公 司 盈 利 空 间 和 运 营 效 率 。
可 持 续 机 遇 ：质 量 - 环 境 - 安 全 一 体 化 管 理 模 式 契 合 E S G 核
科学防治，持续改进
心 理 念，有 助 于 提 升 公 司 在 资 本 市 场 的 认 可 度，实 现 企 业 长 期
价值增长。
公 司 的 质 量 、环 境 、职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 以“ 技 术 领 先 、质 量 第 一 ；顾 客 至 上 ，追 求 卓 越 ；以 人 为 本 ，依
法 治 企 ；科 学 防 治，持 续 改 进 ”为 方 针，把 质 量 竞 争 力 、绿 色 制 造 、安 全 运 营 作 为 核 心 战 略 支 撑 。在 产 品 战 指标
略 上，以 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 要 求 保 证 激 光 器 产 品 的 可 靠 性，支 撑 高 端 装 备 制 造 的 国 产 化 替 代 。在 绿
色 战 略 上 ，以 环 境 管 理 体 系 推 进 节 能 降 耗 、污 染 防 治 和 资 源 循 环 ，助 力 双 碳 目 标 ；在 人 本 战 略 上 ，以 职 业
定量披露项 单位 年 年
健康安全体系保障员工权益与生产安全。 年
质量文化培训次数 次 50 38 56
年度质量内审次数 次 1 1 1
公 司 以 质 量 文 化 活 动 为 抓 手 ，将 质 量 文 化 建 设 、过 程 优 化 管 控 、数 字 化 质 量 管 理 系 统 建 设 融 入 长 期 发 展 质量风险评估次数 次 1 1 1
战 略 。质 量 文 化 活 动 与 公 司 可 持 续 发 展 深 度 协 同，以 质 量 竞 争 力 保 障 客 户 价 值 、品 牌 价 值 。 报告期内发生的产品和服务相关的安全
万元 0 0 0
与质量重大责任事故损害涉及的金额
质量、环境和职业健康安 全 手 册 I S O 9 0 0 1 质 量 管 理 体 系 认 证 证 书
目标
（2）物流配送：高效敏捷交付，保障产品可得性
公 司 持 续 深 化 质 量 、环 境 和 职 业 健 康 安 全 一 体 化 管 理 ，严 格 遵 循 体 系 方 针 ，巩 固 现 有 认 证 成 果 ，确 保 管
理 体 系 有 效 运 行 。深 化 全 员 质 量 文 化 建 设 ，强 化 全 员 质 量 意 识 与 责 任 落 实 ，将 质 量 要 求 融 入 全 业 务 流
细分维度 具体落地举措 ESG与可及性价值
程 。持 续 优 化 流 程 管 控，推 进 质 量 管 理 升 级，兼 顾 绿 色 环 保 与 生 产 安 全，契 合 E S G 核 心 理 念，保 障 客 户
价 值 与 品 牌 信 誉，助 力 公 司 可 持 续 发 展 及 高 端 装 备 制 造 业 高 质 量 提 升 。
提升产品可及性，践行包容性发展
发 货 点 储 备 标 准 整 机，联 动 全 国 4 0 个 服 务 网 点 配 置 维 修 模 块 及 长 ，保 障 客 户 生 产
物流网络
分层优化 常 用 备 件，实 现 核 心 客 户“ 次 日 达 ”、区 域 周 边“ 隔 日 达 ”。 进 度 ，尤 其 适 配 中
紧 扣 E S G 社 会 维 度 包 容 性 、负 责 任 的 核 心 要 求，依 托 公 司 现 有 资 源 优 势，从 渠 道 拓 展 、物 流 配 送 、价 格 策
略 、产 品 信 息 与 服 务 、市 场 推 广 与 教 育 五 大 维 度 ，制 定 并 实 施 产 品 可 及 性 提 升 方 案 ，形 成“ 五 维 联 动 、闭
环 落 地 、价 值 导 向 ” 的 完 整 管 理 机 制，让 更 多 客 户 便 捷 获 取 公 司 产 品 与 服 务，推 动 激 光 技 术 普 惠 化 。
件 中 心 ，扩 大 本 地 化 备 件 储 备 品 类 ，缩 短 海 外 维 修 响 应 与 备 件 交 求 ，提 升 产 品 实 际
（1）渠道拓展：多触点全域覆盖，破除地域与触达壁垒
付周期。 可得效率。
细分维度 具体落地举措 ESG与可及性价值
搭 建 激 光 工 艺 服 务 平 台 ：依 托 济 南 、深 圳 、武 汉 三 大 工 艺 中 心 ，提 打 破 地 域 限 制 ，让
供 测 试 、打 样 、实 操 演 示，解 决 客 户 试 错 难 、选 型 难 问 题 。 偏 远 地 区 、中 小 制
兼顾不同客户的配
线下渠道 完 善 全 球 服 务 网 络 ：国 内 4 0 余 个 网 点 覆 盖 重 点 制 造 区，境 外 依 托 造企业也能便捷接
送 成 本 与 时 效 需
精细化拓展 触高端激光设备， 际 空 运 / 海 运 、冷 链 运 输（ 特 殊 精 密 器 件 ）等 多 种 可 选 配 送 方 式 ，
德 国 、墨 西 哥 、泰 国 、韩 国 办 事 处 辐 射 四 大 区 域 ，1 3 个 国 家 及 地 多元化
（国内网点40+ 求 ，避 免 单 一 配 送
践行包容性发展理 满足差异化需求。
配送模式
境 外 网 点 1 3 + ） 区 建 立 本 地 化 服 务，以 快 速 响 应 与 优 质 售 后 提 升 市 场 份 额 。 模式带来的可得性
念 ，缩 小 区 域 间 工 2 . 开 通 紧 急 订 单 专 属“ 加 急 通 道 ”，简 化 内 部 审 批 与 备 货 流 程 ，支
布 局 行 业 展 会 与 技 术 论 坛 ：积 极 亮 相 国 内 外 高 影 响 力 展 会 及 技
业技术应用差距。 障 碍 ，提 升 服 务 包
术 论 坛 ，展 示 品 牌 形 象 与 核 心 产 品 ，提 升 行 业 曝 光 度 与 品 牌 影 响 持 2 4 小 时 内 极 速 发 货，保 障 客 户 应 急 生 产 需 求 。
容性。
力。
低客户触达成本， 1 . 以 S A P 系 统 为 核 心 ，联 动 M E S 制 造 执 行 系 统 ，打 通 销 售 、生 消除信息不对称，
统 ，提 升 选 型 效 率 ；完 善 A P P 与 微 信 小 程 序 商 城 ，提 供 7 × 2 4 小
时 一 站 式 线 上 服 务 ；搭 建 公 众 号 、视 频 号 等 新 媒 体 矩 阵 ，常 态 化 打 破 时 间 限 制 ，实 产 、发 货 、物 流 全 链 路 ，实 现 订 单 从 需 求 提 报 到 配 送 完 成 的 全 流 降 低 客 户 沟 通 成
线上渠道 现 全 时 段 、全 域 化 物流全流程
内 容 输 出 与 直 播，构 建 融 媒 体 联 动 渠 道 体 系 。 程 闭 环 管 理，提 升 履 约 效 率 与 透 明 度 。 本 ，提 升 交 付 体 验 ，
数字化升级 产 品 覆 盖 ，提 升 服 透明化
务便捷性。
趋 势 与 展 会 开 展 主 题 直 播 ；借 助 媒 体 平 台 发 布 P R 宣 传 内 容 ，强
接 人 员 信 息，实 现 交 付 - 安 装 - 售 后 无 缝 衔 接 。 使 用 的 全 链 路 顺
化 品 牌 传 播，持 续 扩 大 品 牌 行 业 知 名 度 与 市 场 影 响 力 。
畅。
（3）价格策略：分层灵活定价，降低采购准入门槛 细分维度 具体落地举措 ESG与可及性价值
细分维度 具体落地举措 ESG与可及性价值 1 . 整 合 4 0 0 热 线 、在 线 客 服 、小 程 序 客 服 、邮 箱 等 渠 道 ，实 现“ 一
保 障 客 户 买 得 放
电 受 理 、全 程 跟 踪 、闭 环 办 结 ”。
中 小 微 企 业 、新 兴 2 . 推 广“ 远 程 诊 断 + 现 场 服 务 ”结 合 模 式，兼 顾 服 务 效 率 与 成 本 。 后 期 运 维 难 度 ，提
化 选 配 模 块 ”灵 活 定 价 模 式 ，按 需 提 供 功 能 模 块 ，节 约 初 始 采 购
全周期
市场客户也能负担 3 . 建 立 制 度 化 客 户 回 访 机 制 ：每 半 年 进 行 客 户 满 意 度 调 查 ，收 集 升产品全生命周期
分层灵活 成本。 客户服务闭环
价格体系 高 端 国 产 激 光 设 可及性与实用性。
客 户 真 实 反 馈 ，并 针 对 问 题 进 行 整 改 ；同 时 ，每 年 进 行 用 户 感 恩
备 ，推 动 激 光 技 术
行 活 动 ，各 个 区 域 选 取 代 表 客 户 进 行 回 访 ，倾 听 客 户 使 用 感 受 、
定 位 与 本 地 市 场 接 受 度，避 免 高 价 壁 垒 。 普 惠 化 ，助 力 中 小
优 化 建 议，并 现 场 解 决 客 户 工 艺 及 售 后 问 题 。
让利客户。 级。
“ 首 批 折 扣 ”等 激 培育未来市场与技 （5）市场推广与教育：深化市场认知，培育普惠型应用生态
励 政 策，降 低 客 户 尝 试 门 槛 。 术 人 才 ，兼 顾 公 益
专项优惠 细分维度 具体落地举措 ESG与可及性价值
属 性 ，助 力 科 研 创
与激励政策 2 . 针 对 高 校 、科 研 院 所 、职 业 院 校 等 教 育 科 研 机 构 ，制 定 专 属 专
新与制造业均衡发 1 . 围 绕“ 国 产 自 主 创 新 、中 国 激 光 体 系 、高 端 进 口 替 代 ”核 心 关 键 提升国产激光品牌
项 优 惠 报 价 与 采 购 方 案，支 持 科 研 项 目 合 作 与 技 术 研 发 。
展 ，强 化 E S G 社 会 词 ，持 续 输 出 品 牌 故 事 、技 术 突 破 成 果 、客 户 成 功 案 例 ，传 递 负 责 全 球 认 知 度 ，让 更
品牌价值
会责任。 精准传播 2 . 海 外 市 场 优 化 本 地 化 内 容 运 营 ，针 对 不 同 区 域 语 言 、文 化 习 品 与 责 任 理 念 ，打
惯 ，制 作 专 属 领 英 、Y o u T u b e 短 视 频 与 图 文 内 容 ，发 布 本 地 化 应 破海外品牌垄断，
用 案 例，破 除 海 外 市 场 认 知 偏 见 。 推 动 国 产 技 术 普
（4）产品信息与服务：透明化全流程服务，降低使用与运维门槛 响 力 与 品 牌 覆 盖 面，传 递 E S G 可 持 续 发 展 理 念 。
细分维度 具体落地举措 ESG与可及性价值
槛 ，让 非 专 业 客 户 全场景技术
产品信息
科普与教育
通俗化、 也 能 轻 松 了 解 、选 2 . 与 全 国 高 校 、职 业 院 校 深 度 合 作 ，开 设“ 激 光 技 术 应 用 公 开 课 ” 业 人 才 培 养 ，推 动
针 对 零 基 础 客 户 推 出 入 门 级 资 料，快 速 匹 配 需 求 。
透明化 用 产 品 ，消 除 技 术 “ 校 企 实 训 基 地 ”，联 合 培 养 激 光 技 术 专 业 人 才 ，储 备 行 业 后 备 力 整 个 激 光 产 业 均
信 息 壁 垒 ，体 现 包 量。 衡 、可 持 续 发 展 ，践
品 ），信 息 透 明 。 容性服务理念。 3 . 常 态 化 举 办 客 户 开 放 日 、工 厂 参 观 活 动 、线 下 技 术 培 训 会，免 行ESG社会教育责
费 向 客 户 、合 作 方 传 授 设 备 操 作 、工 艺 优 化 知 识 ，增 强 客 户 粘 性 任。
与信任感。
（6）整体机制框架与核心目标总结
（三）数据安全与客户隐私保护
本 次 产 品 可 及 性 提 升 方 案 ，紧 扣 E S G 社 会 维 度 包 容 性 、负 责 任 核 心 要 求 ，依 托 锐 科 激 光 现 有 资 源 优 势 ，形
成“ 五 维 联 动 、闭 环 落 地 、价 值 导 向 ”的 完 整 管 理 机 制，各 维 度 核 心 目 标 与 关 键 机 制 总 结 如 下 ： 在 数 字 化 转 型 背 景 下，公 司 高 度 重 视 数 据 安 全 与 客 户 隐 私 保 护，将 其 纳 入 公 司 发 展 战 略，统 筹 推 进 全 级
次 网 络 安 全 体 系 建 设 ，完 善 管 理 制 度 ，升 级 技 术 防 护 ，强 化 监 督 保 障 ，提 升 全 员 安 全 素 养 ，切 实 保 障 公
司 数 据 安 全 和 客 户 隐 私 ，报 告 期 内 公 司 网 络 安 全 保 障 能 力 评 价 从 2 级 提 升 至 3 级 ，顺 利 完 成 非 涉 密 信 息
核心维度 ESG核心目标 关键落地机制 预期成效
系 统 等 保 二 级 复 测 评 及 备 案，全 年 未 发 生 网 络 安 全 违 规 及 安 全 事 件 。
全 域 触 达， 区域工艺中心+海外本地化 客 户 触 达 范 围 大 幅 提 升，中 小 客 户 与
渠道拓展
覆盖更广 网点+线上数字化平台 海外客户占比稳步增长
强化规划引领，锚定安全发展方向
科学谋划年度工作 统筹布局中长期发展
高 效 交 付， 区域分仓备货+多元化配送 核 心 区 域 交 付 时 效 有 效 缩 短，，海 外 备
物流配送 响应更快 +全流程透明跟踪 件响应周期大幅压缩 制 定 2 0 2 5 年 网 络 安 全 工 作 计 划 ，从 责 任 、组 织 、 完 成 集 团 化 网 络 与 安 全 架 构 规 划 论 证 ，编
制 度 、技 术 、监 督“ 五 大 体 系 ”统 筹 布 局 ，实 现 全 制 印 发《 武 汉 锐 科 光 纤 激 光 技 术 股 份 有 限 公
年 无 重 大 网 络 安 全 事 件 目 标 ，全 员 安 全 意 识 与 司网络安全三年行动计划》
（ 锐 科 计〔 2 0 2 5 〕
全级次防护能力显著提升。 1 2 1 号 ），明 确 2 0 2 5 - 2 0 2 7 年 全 级 次 非 涉 密
降 低 门 槛， 分层灵活定价+专项优惠+ 中 小 客 户 采 购 门 槛 显 著 降 低，市 场 渗
价格策略 单 位 安 全 建 设 路 径，提 供 战 略 指 引 。
普惠包容 阶梯激励 透率持续提升
易 懂 易 用， 信息透明通俗化+全周期服 客 户 满 意 度 提 升，售 后 问 题 闭 环 率 达
产品信息
服务闭环 务+制度化回访 100% 完善体系建设，夯实安全运行基础
与服务
压实责任链条 健全制度与合规保障
市场推广 深 化 认 知， 品牌价值传播+技术科普教 行 业 认 知 度 提 升，新 兴 应 用 领 域 快 速
结合短板弱项整治，梳理完善操作规程，印发
与教育 培育生态 育+开放互动 突 破，人 才 储 备 持 续 优 化 组织锐科激光 1 2 2 名责任人签订安全责任
书，3264 名在册员工签订承诺书
推进本级非涉密系统等保二级复测评，
（7）落地保障说明 签订安全责任书 工签订承诺书
顺利通过测评验收，合规性显著提升
为 确 保 方 案 落 地 见 效 ，将 配 套 建 立 专 项 推 进 小 组 ，整 合 销 售 、
渠 道 、售 后 、品 牌 、供 应 链 等 部 门 资 源 ，明 确 各 维 度 举 措 的 责 开展网络安全能力评价专项提升，能力评价从
任 主 体 、时 间 节 点 与 考 核 指 标 ，定 期 复 盘 优 化 ；同 时 将 产 品 可
及 性 提 升 成 效 纳 入 E S G 社 会 维 度 考 核 体 系 ，实 现 长 效 化 、常
态 化 管 理 ，持 续 推 动 锐 科 激 光 在 负 责 任 经 营 、包 容 性 发 展 道 2级 3级
路 上 稳 步 前 行，打 造 激 光 行 业 E S G 标 杆 案 例 。
构建“层层负责、全员共治”格局
升级技术防护，提升核心防御效能 加强宣传教育，提升全员安全素养
开展全员宣传教育：
组 织 全 级 次 参 与 网 络 安 全 宣 传 周 ，搭 建“ 网 安 视 界 ”专 栏 ，发 布 宣 传 视 频 、海 报 及 案 例 解 读 ，普 及 网 络 安
全 知 识，提 升 全 员 安 全 意 识 。
强化专业队伍培训：
邀 请 专 业 讲 师 开 展 专 题 培 训 ，覆 盖 全 级 次 网 安 管 理 与 运 维 人 员 ，提 升 技 术 、研 判 及 应 急 处 置 能 力 ，建 强
专业队伍。
优化外部
筑牢容灾防线
网络防护
完成异地备份中 组织完成上海 打造工作亮点，树立安全管理标杆
构建全天候 强化终端与
心 一 期 建 设 ，实 安全运营体系 推进零信任 漏洞管控 国神互联网网
架构部署 站 迁 移 至“ 联 通
现锐科激光自动 深化态势感知 制 定《 锐 科 激 光
化 稳 定 备 份 ，累 平 台 应 用 ，构 建 统筹完成子公 天擎终端安全 云 ”统 建 管 控 ，
司零信任代理
建成异地容灾体系 构建安全运营新格局 创立周报闭环管理机制
计 备 份 数 据 7×24小时安 管理系统安全 推进睿芯公司
筑牢数据安全基石 提升威胁处置效能 推动管理模式转型
演 练，R T O 值 达 月均分析日志 在 护 网 行 动 、航 现全级次终端 北 ）迁 移 至 联 通
标 ，保 障 业 务 连 近 1 5 亿 条 ，推 天三江漏扫中 管 控 ；搭 建 漏 洞 云（ 香 港 ）上 线
异 地 备 份 中 心 一 期 落 地 ，实 集 成 态 势 感 知 、终 端 管 理 等 完 善《 锐 科 激 光 网 络 安 全 周
续。 进集团化推广 表 现 优 异 ，核 心 扫 描 平 台 ，建 立 运 行 ，加 固 锐 科
现核心业务数据 100%备 平 台 应 用 ，实 现 网 络 资 产 、漏 报 》闭 环 机 制 ，实 现 安 全 态 势
与两级联动。 业务防护能力 月度扫描整改 激光英文网站
大幅提升。 防 护 ，降 低 外 部 份 与 可 验 证 恢 复 ，防 范 数 据 洞 、威 胁 的 统 一 监 测 处 置 ；依 可 视 化 、工 作 推 进 系 统 化 ，推
机制。
暴露风险。 丢 失 及 系 统 故 障 风 险 ，为 数 托 S O A R 技 术 ，9 8 % 常 规 威 动 管 理 从“ 被 动 响 应 ”向“ 主
字化转型提供数据安全保 胁 秒 级 处 置 ，提 升 运 营 效 率 动 管 控 ”转 变 。
障。 及处置能力。
强化监督保障，坚守安全底线要求
做好重大时期安全保障 深化专项整治与常态化监管 （四）供应链安全
落实国家重大活动及节假日网络安
组织全级次开展网络安全短板整 公 司 秉 持“ 协 同 共 赢 、安 全 稳 健 、绿 色 可 持 续 ”的 供 应 链 管 理 理 念，构 建 覆 盖 供 应 商 选 择 、开 发 、考 核 、评
全 保 障 要 求，部 署 全 级 次 7×24 小 价 、淘 汰 的 全 流 程 闭 环 管 理 体 系，强 化 供 应 链 风 险 管 控 、E S G 管 理 和 廉 洁 建 设，提 升 供 应 链 韧 性 和 协 同
治，建 立 网 络 资 产 动 态 管 理 、
“两高
效 率，保 障 公 司 生 产 经 营 稳 定，推 动 供 应 链 上 下 游 协 同 发 展 。
时值守，规范处置流程 一弱”问题清零机制
完善管理制度，规范供应链运营
开展2次全级次全覆盖检查，整改问题 69 项、完成
参 与 公 安 部 、湖 北 省 公 安 厅 网 络 攻 防 率 100% 依 据《 合 格 供 应 商 管 理 办 法 》
《 外 部 提 供 的 产 品 和 服 务 控 制 程 序 》等 制 度 ，构 建 全 面 细 致 的 供 应 商 管 理
演 习 制 定 保 障 方 案，制 定 保 障 方 案，强 体 系 ，明 确 供 应 商 管 理 各 环 节 的 控 制 流 程 、各 部 门 职 责 ，涵 盖 供 应 商 选 择 开 发 、采 购 管 理 、验 证 验 收 、分
化 技术防护，圆满完成任务 。 每周下发《锐科激光网络安全周报》，实现常 级 考 核 、淘 汰 再 引 入 等 全 流 程 ，规 范 采 购 流 程 ，筛 选 优 质 供 应 商 ，保 障 原 材 料 和 服 务 质 量 ，与 供 应 商 建
态化风险管控 立长期稳定的合作关系。
严格准入规范，严把供应商入口 开展年度审核与评价，优化供应链结构
建 立 严 格 的 供 应 商 导 入 规 范，从 源 头 筛 选 优 质 供 应 商 ： 年度审核：
每 年 年 初 ，品 质 管 理 部 依 据 上 一 年 供 应 商 评 价 、物 料 质 量 问 题 及 新 导 入 供 应 商 情 况 ，编 制《 供 应 商 年 度
审 核 计 划 》，经 评 审 后 执 行 ；现 场 审 核 由 品 质 管 理 部 组 织，按《 供 应 商 审 核 管 理 办 法 》开 展 ；
需求梳理： 初步评估: 现场考察：
每年初各分子公司依据年度物 对未在现有供应体系内的供应 由 总 部 统 筹 ，联 合 分 子 公 司 及 年度评价： D 类（＜60 分，整合淘汰对象）
料 需 求 、上 年 度 供 应 商 供 应 情 商 ，通 过《 供 方 调 查 表 》调 查 多 相关部门对供应商实施现场考 通 过 年 度 综 合 评 分 ，从 价 格 、质 量 、服 务 等 方 面 将 供 应
况 编 制《 物 料 风 险 表 》，经 审 批 方 面 信 息 ，评 估 是 否 符 合 准 入 察 ，现 场 考 察 得 分 ≥ 7 0 分 方 可 商 分 为 A 类（ ≥ 8 5 分，表 现 卓 越 ）、B 类（ 7 0 ≤ 分 ＜
C 类（60≤分＜70）
后 形 成《 供 方 开 发 表 》提 交 总 部 条 件 ，符 合 条 件 者 提 交《 新 增 供 进 入 送 样 阶 段 ，＜ 7 0 分 则 不 推 8 5，绩 效 稳 定 ）、C 类（ 6 0 ≤ 分 ＜ 7 0 ）、D 类（ ＜ 6 0 分，
汇总。 应 商 需 求 申 请 表 》，经 多 部 门 评 荐继续开发。 整 合 淘 汰 对 象 ）；每 年 结 合 绩 效 考 核 平 均 分 与 现 场 审
B 类（70≤分＜85，绩效稳定）
审 、领 导 审 批 后 开 展 开 发 。 核 结 果，形 成《 供 应 商 年 度 评 价 表 》，经 审 批 后 归 档，依
据 评 价 结 果 优 化 供 应 链 结 构 ，淘 汰 不 合 格 供 应 商 ，培
A 类（≥85 分，表现卓越）
育优质供应商。
产品测试： 合格认定： 名录管理：
按《 设 计 和 开 发 变 更 管 理 办 法 》 完 成 批 生 产 供 货 后 ，持 续 稳 定 总部依据审批结果统筹更新
开 展 产 品 测 试，验 证 产 品 质 量 。 供应12个月以上且未出现重大 《 合 格 供 应 商 名 录 》，建 立 供 应 强化风险管控，构建高韧性供应链
质 量 事 故 的 ，经 线 上 O A 评 审 、 商 数 据 库 ，实 现 供 应 商 规 范 化
领 导 批 准 后 ，确 定 是 否 正 式 导 管理。 公 司 从 源 头 预 防 、过 程 管 控 、风 险 处 置 三 个 维 度 ，构 建 全 流 程 供 应 链 风 险 管 理 体 系 ，强 化 协 同 能 力 与 抗
入及供货比例。 风 险 水 平，从 源 头 规 避 供 应 中 断 、质 量 失 控 等 问 题 ：
实施分级考核，动态管理供应商
供应商分级 考核周期 考核标准 考核执行
根据物料对产品质量 一级供应商每3个月 采 用 百 分 制 评 分 法， 品质管理部提供质量
的 影 响 程 度 ，将 供 应 商 考核一次 从 质 量 、服 务 、交 期 、 评 分 ，分 子 公 司 评 价 服
分 为 三 级， 价格四大维度进行评 务 、交 期 、批 量 产 品 价
一级供应商所供物料 二级供应商每6个月 价。 格 ，供 应 链 中 心 评 价 研 源头预防 过程管控 风险处置
为关键物料且可能单 考核一次 发 类 产 品 价 格 并 汇 总，
推 进 供 应 渠 道 多 元 化 ，导 入 第 深 化 与 供 应 商 的 战 略 合 作 ，建 对生产过程中的物料质量问题
一 供 应， 次月完成考核评价并
二 供 方 打 破 单 一 依 赖 ；科 学 设 立 常 态 化 沟 通 机 制 ；针 对 物 料 实 施 闭 环 管 理 ，要 求 供 应 商 制
二级供应商所供物料 三级供应商每年考 归 档 ，实 现 供 应 商 动 态
定 安 全 库 存 值 ，保 障 生 产 连 续 工 艺 变 更 、成 本 波 动 等 情 况 动 定 并 落 实 整 改 方 案 ，企 业 全 程
有 一 定 影 响， 核一次 管理。
性 ；建 立 新 供 应 商 全 链 路 验 证 态 调 整 管 理 策 略 ；明 确 各 岗 位 跟 踪 验 证 ；以 产 品 投 产 计 划 为
三级供应商所供物料
机 制 ，层 层 把 关 筑 牢 产 品 质 量 管 理 职 责 ，实 现 精 准 匹 配 ，提 升 核 心 ，物 料 验 证 合 格 后 若 无 投
存在部分质量波动但
第一道防线。 风险问题发现与处置效率。 产 计 划 则 暂 不 批 量 供 货 ，避 免
有多家供方和替代物
资 源 浪 费，降 低 管 理 风 险 。
料。
推进 ESG 管理，打造可持续供应链
开展交流培训，推动供应链协同提升
以 可 持 续 发 展 理 念 为 指 引，提 升 供 应 链 韧 性 与 价 值，推 动 供 应 链 绿 色 、可 持 续 发 展 ：
践 行 阳 光 采 购 理 念，提 升 供 应 链 管 理 的 公 平 性 与 透 明 度 ：
将合作供应商统一纳入集团集 通 过 商 务 拜 访 、技 术 交 流 、质 量 针 对 新 导 入 供 应 商，邀 请 其 到 公
中 采 购 平 台，为 供 应 商 提 供 详 细 分 析 等 方 式，与 供 应 商 常 态 化 沟 司 开 展 导 入 前 专 项 沟 通 交 流，帮
操 作 手 册 及 指 导，保 障 供 应 商 顺 通，精 准 传 递 公 司 质 量 标 准 、技 助 其 全 面 了 解 公 司 准 入 流 程 、质
利 开 展 平 台 业 务，推 动 采 购 全 流 术要求及商务政策； 量 管 控 体 系 及 合 作 规 范，提 升 合
环境维度 社会维度 治理维度 程透明化； 作 初 期 协 调 效 率 ，降 低 磨 合 风
险。
要求供应商具备环境管理体系 关 注 供 应 商 员 工 社 保 缴 纳 、工 审核供应商近三年经营财务状
合 规 认 证，严 格 审 查 R o H S 证 作 时 间 、培 训 机 制 等 权 益 保 障 况 ，评 估 其 经 营 稳 定 性 ；对 生 产
书 及 相 关 报 告 ，鼓 励 供 应 商 提 情 况 ，对 危 化 品 存 放 、安 全 标 识 现 场 管 理 、产 能 、研 发 能 力 等 进
供 降 本 方 案 ，推 动 供 应 链 绿 色 等安全生产标准提出明确要 行 现 场 考 察 ；规 范 供 应 商 商 务
转型。 求 ，考 察 供 应 商 售 后 服 务 及 响 流 程 ，审 查 保 密 能 力 ；通 过 市 场 供应商寻源及导入
应 速 度，保 障 客 户 权 益 。 调 研 及 时 调 整 管 理 策 略 ，提 升
供应链适应性。 公 司 成 立 跨 部 门 供 应 商 寻 源 及 导 入 工 作 组，形 成 高 效 协 同 的 跨 职 能 推 进 机 制 。
导 入 管 理，拓 宽 供 应 商 渠 道 、降 低 核 心 物 料 的 断 供 风 险，提 升 了 公 司 供 应 链 的 稳 定 性 与 成 本 竞 争 力 。
加强廉洁建设，营造风清气正合作生态
“与光同行，共赢未来”
公 司 高 度 重 视 供 应 链 廉 洁 建 设，
签订廉洁协议：
将廉洁要求融入供应链管理全过程：
组织 687 名 干 部 及 687 2 0 2 5 年 1 2 月 1 2 日 ，公 司“ 与 光 同 行 ，共 赢
关重岗位人员签订
组织 名
干部及关重岗位人员签订《廉洁从业承诺书》
未 来 ”供 应 商 大 会 圆 满 召 开 。本 次 大 会 参 会
《 廉 洁 从 业 承 诺 书 》，
开展廉洁培训： 供 应 商 近 5 0 余 家 ，3 0 0 人 现 场 参 会 ，会 上 分
将《 合 作 方 廉 洁 承 诺 累计签订 1820 份
书 》嵌 入 合 同 签 订 流 享了中国体系光纤激光器及其重大应用、
训 ，覆 盖 公 司 班 子 成 员 、采 购 负 责 人 、关 重 岗
位 人 员 及 供 应 商 代 表 300 余 人 次 ，通 报 典 型
程，累 计 签 订 1820 份，开 展 供 应 商 廉 洁 约 谈 2
次，强 化 廉 洁 从 业 约 束 。 质 管 理 等 议 题 ，围 绕“ 同 筑 廉 洁 供 应 链 ”达
案 例 、讲 解 风 险 机 制 与 黑 灰 名 单 制 度，凝 聚 廉
成“ 清 风 共 赢 ”共 识，特 设 “ 风 雨 同 舟 奖 ” 、
洁合作共识。
“年度品质奖” 、
“ 年 度 支 持 奖 ”表 彰 优 秀 供
应商。
（五）客户服务
客户投诉管理体系
公 司 秉 持 “ 顾 客 至 上 、追 求 卓 越 ” 的 服 务 理 念，将 客 户 服 务 作 为 保 障 产 品 稳 定 运 行 和 提 升 客 户 体 验 的
重 要 环 节 ，建 立 健 全 全 流 程 客 户 服 务 管 理 体 系 ，规 范 客 户 服 务 、投 诉 处 理 和 满 意 度 管 理 流 程 ，通 过 专
业 、高 效 、贴 心 的 服 务，持 续 提 升 客 户 满 意 度 和 忠 诚 度，树 立 良 好 的 品 牌 形 象 。 一时间转交至品质管理部门处理。
调 查 分 析 ：品 质 管 理 部 门 牵 头 组 织 相 关 责 任 部 门 开 展 问 题 调 查 ，精 准 查 明 问 题 原 因 ，明
确责任归属。
治理
整 改 处 置 ：责 任 部 门 根 据 调 查 结 果 制 定 针 对 性 整 改 措 施 并 快 速 落 实 ，品 质 管 理 部 门 全 程
构 建 管 理 层 牵 头 、技 术 服 务 部 统 筹 、多 部 门 协 同 的 客 户 服 务 治 理 体 系 ，明 确 服 务 标 准 、投 诉 处 理 、权 益 03
监督整改进度。
保 障 等 管 理 职 责，建 立 全 流 程 服 务 管 理 制 度 。搭 建 “ 售 前 — 售 中 — 售 后 ” 闭 环 服 务 管 控 机 制，规 范 服
务 流 程 、响 应 时 效 、质 量 监 督，保 障 客 户 知 情 权 、选 择 权 、公 平 交 易 权 等 合 法 权 益 。
结 果 反 馈 ：整 改 完 成 后 ，品 质 管 理 部 门 形 成 正 式 处 理 结 果 ，由 营 销 中 心 及 时 向 客 户 反 馈 ，
确保客户知晓问题解决情况。
复 盘 优 化 ：将 投 诉 处 理 数 据 纳 入 公 司 质 量 分 析 体 系 ，针 对 共 性 问 题 开 展 专 项 复 盘 ，推 动
供应链中心、 产 品 设 计 、生 产 工 艺 、服 务 流 程 的 持 续 优 化，实 现 客 户 投 诉 “ 受 理 - 调 查 - 处 置 - 反 馈 -
技术服务部 各维修单位 品质管理部
财务管理部等
复 盘 ”全 闭 环 管 理 。
统筹公司售后服务工 根据产品生产归属 负责售后质量问题分 提 供 物 料 、出 入 库 及 费
作 ，负 责 技 术 支 持 、设 承担相应的维修及 析 、维 修 质 量 监 督 及 用管理等相关支持。
备维护维修等。 技术支持职责。 客户投诉调查处理。
客户满意度调查
战略
公 司 编 制《 2 0 2 5 年 客 户 满 意 度 调 查 分 析 报 告 》，通 过 微 信 电 子 问
以“ 顾 客 至 上 、追 求 卓 越 ”为 服 务 理 念，将 客 户 服 务 与 权 益 保 障 纳 入 客 户 价 值 战 略，打 造“ 专 业 、高 效 、贴
心 、全 球 协 同 ”的 服 务 体 系 。优 化 海 内 外 服 务 网 络 ，提 升 服 务 数 字 化 、智 能 化 水 平 ，以 优 质 服 务 增 强 客 户 卷 形 式 向 国 内 主 要 客 户 发 放“ 锐 科 激 光 2 0 2 5 年 客 户 满 意 度 调 查
粘 性，构 建 长 期 稳 定 的 客 户 合 作 生 态，支 撑 公 司 市 场 拓 展 与 可 持 续 发 展 。 表” 1 1 1 份 。调 查 覆 盖 公 司 在 售 各 类 激 光 器 产 品 ，客 户 反 馈 涉
及 1 4 类 产 品 类 型 ，共 计 1 1 0 次 产 品 选 择 评 价 ，并 围 绕 产 品 质
服务活动详细记录 维修服务评估机制 量 、产 品 交 付 及 售 后 服 务 等 方 面 开 展 综 合 满 意 度 评 价 ，为 持 续 优
每一次服务活动均按流程详细记录 建 立 量 化 的 维 修 服 务 评 估 机 制 ，统 化 产 品 与 服 务 质 量 提 供 依 据 。结 合 客 户 满 意 度 调 查 结 果 及 客 户
故 障 信 息 、处 理 措 施 和 结 果 ，为 产 品 计 分 析 现 场 维 修 响 应 时 间 、返 厂 维 反 馈 意 见 ，公 司 对 相 关 问 题 进 行 综 合 分 析 ，总 结 客 户 关 注 的 主 要
质量改进和服务优化提供数据支 修 周 期 、维 修 成 功 率 等 关 键 指 标 ，定
方 向 ，并 提 出 持 续 改 进 建 议 ，推 动 产 品 质 量 与 服 务 能 力 不 断 提
撑 ；同 时 对 服 务 周 期 、维 修 组 织 及 关 期 评 估 服 务 质 量 ，发 现 薄 弱 环 节 并
升。
键 环 节 提 出 明 确 管 理 要 求 ，保 障 售 推 动 制 定 改 进 措 施 ，实 现 服 务 质 量
后服务效率和实施质量。 持续提升。
客户满意度改进建议
影响、风险和机遇管理
优 化 服 务 网 络 布 局 ，缩 短 维 修 周 期 ，提 高 国 际 客 户 服 务 响 应 效
率。
高 效 服 务 与 权 益 保 障 提 升 客 户 体 验 与 满 意 度 ，巩 固 市 场 份
影响
额，传 递 品 牌 责 任 形 象 。
评 估，优 化 设 备 结 构 与 模 块 设 计，提 升 设 备 维 护 效 率 。
服 务 响 应 不 及 时 、投 诉 处 理 不 当 、客 户 信 息 泄 露 等
风 险，可 能 损 害 客 户 权 益 与 品 牌 声 誉 。 风险 1 . 3 优 化 维 修 物 流 与 包 装 管 理 ，完 善 维 修 物 流 与 包 装 标 准 ，提
升 运 输 效 率 与 设 备 安 全 性，保 障 客 户 服 务 体 验 。
机遇
升 级 服 务 能 力 拓 展 全 球 市 场 ，打 造 差 异
化 服 务 优 势，提 升 客 户 生 命 周 期 价 值 。
目标
持 续 提 升 全 流 程 服 务 质 量 与 客 户 满 意 度 ，构 建 覆 盖 全 球 、响 应 及 时 、保 障 有 力 的 售 后 服 务 体 系 ，实 现 客
户 投 诉 全 闭 环 处 理 、客 户 满 意 度 保 持 行 业 领 先 。
管理指标
案 例 ： 快速响应与工艺协同优化，提升客户设备的焊接稳定性
管理指标
案 例 背 景 ：某 新 能 源 行 业 客 户 在 电 池 焊 接 场 景 中 首 次 引 入 激 光 设 备 。受 限 于 前 期 工 艺 经 验 积 累 不 足 ，
生 产 初 期 焊 接 稳 定 性 未 达 预 期，需 进 一 步 开 展 应 用 优 化 。
综合顾客满意度为 产品质量满意度为
案 例 措 施 ：在 接 到 需 求 后 ，技 术 服 务 团 队 开 展 现 场 支 持 与 应 用 分 析 。通 过 对 生 产 过 程 及 关 键 参 数 进 行
系 统 评 估 ，与 客 户 协 同 优 化 工 艺 设 置 ，并 结 合 实 际 生 产 环 境 提 供 针 对 性 技 术 指 导 与 操 作 培 训 ，推 动 设
交付服务满意度为 国内营销及技术服务满意度为
案 例 成 效 ：通 过 持 续 的 技 术 支 持 与 应 用 优 化 ，客 户 生 产 逐 步 实 现 稳 定 运 行 ，设 备 应 用 效 果 得 到 认 可 ，
为后续合作奠定基础。
案 例 ： 跨区域协同响应，保障海外客户生产连续性
合作网络拓展：2 0 2 5 年 新 增 3 份 校 企 战 略 合 作 协 议，合 作 伙 伴 扩 至 哈 尔 滨 工 程 大 学 、东 南 大 学，
案 例 背 景 ：某 海 外 客 户 在 设 备 运 行 过 程 中 提 出 紧 急 技 术 支 持 需 求 ，相 关 问 题 无 法 通 过 远 程 方 式 解 决 。 共 建 联 合 实 验 室，构 建 覆 盖 华 北 、华 东 、华 中 的 人 才 供 给 网 络 。
受 现 场 生 产 安 排 影 响，客 户 对 支 持 时 效 提 出 较 高 要 求 。
案 例 措 施 ：在 接 到 需 求 后 ，技 术 服 务 团 队 完 成 问 题 研 判 ，并 通 过 跨 区 域 资 源 调 度 开 展 现 场 支 持 ，在 2 4
小 时 内 抵 达 客 户 现 场 ，对 设 备 运 行 状 态 进 行 调 试 ，并 结 合 实 际 生 产 需 求 提 供 针 对 性 技 术 支 持 与 优 化 建
议，协 助 恢 复 稳 定 生 产 。
案 例 成 效 ：相 关 支 持 在 较 短 时 间 内 完 成 ，有 效 保 障 了 客 户 生 产 的 连 续 性 与 稳 定 性 ，服 务 响 应 获 得 客 户
认可。
（六）行业合作
发展理念：秉 持 开 放 合 作 、协 同 创 新 、互 利 共 赢，聚 焦 激 光 产 业 高 质 量 发 展，推 进 产 业 链 融 合 与 产 学 研
创 新，构 建 产 业 生 态 。
创新平台建设：依 托 国 家 企 业 技 术 中 心，搭 建 全 国 研 发 服 务 平 台 ；无 锡 锐 科 揭 牌 无 锡 市 工 业 光 纤 激 光
技 术 重 点 实 验 室，聚 焦 前 沿 技 术 与 绿 色 智 造，联 动 武 汉 总 部 。
人才培养成果：锐 科 激 光 与 多 所 高 校 开 展 合 作，实 施 中 组 部 工 程 硕 博 士 培 养 改 革 专 项，截 至 2 0 2 5 年
底，联 合 培 养 工 程 硕 博 士 共 计 1 2 人，获 省 级 专 项 经 费 认 可 。获 评 多 地 高 校 及 人 社 部 门 认 证 的 实 习 实 训 、
实 践 教 育 基 地，全 年 开 展 高 校 交 流 活 动 1 4 场 。
校企协同模式：推 行 “ 企 业 出 题 、高 校 答 卷 ” 模 式，与 深 圳 技 术 大 学 共 建 产 教 融 合 示 范 基 地，开 展 核 心
器 件 国 产 化 攻 关 ；与 东 南 大 学 搭 建 实 习 实 践 平 台，促 进 科 研 成 果 产 业 化 ；联 合 多 所 高 校 产 出 高 水 平 成
果。
严守合规
夯实治理根基
公 司 始 终 坚 持“ 党 建 引 领 、规 范 治 理 、合 规 经
营 、风 险 防 控 ”的 治 理 理 念 ，不 断 完 善 公 司 治
理 结 构 ，健 全 内 部 控 制 与 风 险 管 理 体 系 ，加 强
党 建 引 领 与 廉 洁 建 设 ，规 范 投 资 者 关 系 管 理 ，
恪 守 商 业 道 德，推 动 公 司 治 理 体 系 和 治 理 能 力
现 代 化，为 公 司 可 持 续 高 质 量 发 展 筑 牢 制 度 根
基。
（一）党建引领 狠抓作风建设，筑牢廉洁防线
公 司 坚 持 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 指 导 ，以 党 建 引 领 企 业 发 展 ，将 党 建 工 作 深 度 融 入 公
司 治 理 、生 产 经 营 、文 化 建 设 等 各 方 面，充 分 发 挥 党 委 “ 把 方 向 、管 大 局 、保 落 实 ” 的 领 导 作 用 和 基 层 党
开 展 深 入 贯 彻 中 央 八 项 规 定 精 神 学 习 教 育 ，举 办 读 书 班 2 期 ，专 题 研 讨 1 4 场 次 ，
组 织 的 战 斗 堡 垒 作 用 、党 员 的 先 锋 模 范 作 用，以 高 质 量 党 建 引 领 公 司 高 质 量 发 展，彰 显 国 企 担 当 。
领 导 班 子 成 员 及 各 党 支 部 书 记 讲 授 学 习 教 育 专 题 党 课 2 3 场 次 。组 织 警 示 教 育
加强思想建设，深植创新理论根基
严 格 落 实“ 第 一 议 题 ”制 度 ，将 学 习 贯 彻 习 近 平 总 书 记 重 要 讲 话 和 重 要 指 示 批 示 精 神 作 为 首 要 政 治 任
务 。班 子 成 员 带 头 领 学 研 学，全 年 组 织 党 委 理 论 学 习 中 心 组 学 习 8 次 、专 题 研 讨 5 次 ；组 织 各 党 支 部 党 员
干 部 职 工 赴 红 色 教 育 基 地 开 展 沉 浸 式 实 地 教 学，推 动 红 色 教 育 从“ 单 向 灌 输 ”向“ 多 维 体 验 ”转 变 。
全年组织党委理论学习中心组学习 8 次 专题研讨 5 次 2期
读书班 专题研讨 专题党课 警示教育 受教育人数
案例. 锐 科 激 光 召 开 党 委 理 论 学 习 中 心 组 集 体 学 习（ 扩 大 ）暨 专 题 研 讨 会
案例. 锐 科 激 光 党 委 举 办 深 入 贯 彻 中 央 八 项 规 定 精 神 学 习 教 育 第 二 期 读 书 班
根据深入贯彻中央八
项规定精神学习教育
总 体 安 排 ，6 月 1 6 日 ，
锐科激光党委举办深
入贯彻中央八项规定
精神学习教育第二期
读书班。
案例. 锐 科 激 光 召 开 2 0 2 5 年 纪 检 工 作 会 暨 党 风 廉 政 教 育 大 会
案例. 决 胜 收 官 战 | 以“ 光 ”为 刃，向 全 年 目 标 任 务 冲 刺 ！
“新款极致和小体积风冷产品目前
导 入 进 度 如 何 ？3 0 0 瓦 风 冷 产 品 备
料进度怎样?是否可满足交付需
求 ? ”在 周 日 的 深 夜 里 ，无 锡 锐 科 线
上研产销协调会如火如荼地开展
着 。四 季 度 以 来 ，
“ 光 锐 创 赢 ”党 员
突击队?这支负责中功率连续激
光 器 研 产 销 的 队 伍 ，以“ 钉 钉 子 ”精
神 啃 下 多 个 硬 骨 头 ，全 力 冲 刺 着 全
年经营指标。
深化岗位建功，促进党建业务融合
门 负 责 人 、各 子 公 司 领 导 班 子 成 员 、各 党 支 部 书 记 及 纪 检 委 员 参 加 会 议 。 全年组织职工劳动和技能竞赛 13 项 ，参 与 961 人 次 ；多 个 项 目 入 选 湖 北 省 、航 天 三 江 年 度 引 领 性 劳
动 竞 赛 ，1 个 项 目 获 湖 北 省 职 工 技 能 大 赛 三 等 奖 ，10 个 项 目 在 东 湖 高 新 区“ 光 谷 之 星 ”
“ 光 谷 杯 ”等 赛
事 中 获 奖 ；1 名 员 工 获 评 省 级 青 年 拔 尖 人 才 。成 立 首 批 职 工 创 新 工 作 室 2 个，打 造“ 锐 创 π ”青 年 技 术 沙
践行初心使命，彰显担当作为 龙，组 建 青 科（ 青 年 ）突 击 队 14 支，其 中“ 光 刃 破 壁 ”青 科 突 击 队 获 湖 北 省 岗 位 建 功 竞 赛 特 等 奖 。
案例. 青 科 突 击 队 获 湖 北 省 岗 位 建 功 竞 赛 特 等 奖
领导班子调研 党员突击队 基层党支部活动 9 月 1 8 日 ，由 共 青 团 湖 北 省 委 、省 委 组 织 部 主 办 ，省 发 改
委 、省 科 技 厅 、省 经 信 厅 、省 卫 健 委 协 办 ，水 利 部 长 江 水
专题座谈会：18 场次 先锋队伍：18 支 星级党员评比 利 委 员 会 承 办 的 湖 北 省 科 技 攻 关 青 年 突 击 队“ 科 创 有 我
共 建 支 点 ”岗 位 建 功 竞 赛 在 武 汉 举 行 。锐 科 激 光“ 光 刃 破
领 导 班 子 深 入 一 线 ，围 绕 基 成 立 1 8 支 党 员 突 击 队 ，激 励 睿 芯 公 司 、无 锡 锐 科 等 基 层 壁 ”青 科 突 击 队 荣 获 大 赛 特 等 奖 。
层各领域反映的突出问题 党 员 在“ 急 、难 、险 、重 ”任 务 党支部通过开展星级党员 锐 科 激 光“ 光 刃 破 壁 ”青 科 突 击 队 由 1 8 名 硕 、博 士 青 年 工
和 短 板 ，召 开 研 发 、营 销 、生 中 当 先 锋 、做 表 率 。 评 比，
“ 三 亮 三 比 ”竞 赛 等 活 程 师 组 成 ，平 均 年 龄 3 3 岁 ，面 向 国 家 战 略 需 求 ，致 力 于 攻
产管理等专题座谈研讨会 动 ，倡 领 党 员 的 责 任 与 担 克 高 功 率 光 纤 激 光 器“ 卡 脖 子 ”技 术 ，先 后 成 功 研 制 全 球
首 台 2 0 0 k W 及 2 2 0 k W 超 高 功 率 光 纤 激 光 器 ，在 亮 度 、性 价 比 、切 割 能 力 等 方 面 实 现 全 球 领 先 ，推
共18场次。 当。
动 了 国 产 激 光 装 备 在 高 端 制 造 领 域 的 广 泛 应 用，为 我 国 航 天 强 国 建 设 贡 献 坚 实 的 激 光 力 量 。
优化治理体系，夯实制度基础
（二）公司治理
董 事 会 持 续 深 化 “ 定 战 略 、作 决 策 、防 风 险 ” 核 心 职 能，不 断 完 善 公 司 治 理 制 度 体 系 。
公 司 严 格 遵 守《 中 华 人 民 共 和 国 公 司 法 》
《 证 券 法 》等 法 律 法 规 及《 深 圳 证 券 交 易 所 股 票 上 市 规 则 》
《深
圳 证 券 交 易 所 上 市 公 司 自 律 监 管 指 引 第 2 号 ? 创 业 板 上 市 公 司 规 范 运 作 》等 监 管 要 求，持 续 完 善 法
人 治 理 结 构，优 化 公 司 治 理 体 系，明 确 股 东 会 、董 事 会 、经 理 层 的 权 责 边 界，形 成“ 权 责 法 定 、权 责 透 明 、
协 调 运 转 、有 效 制 衡 ” 的 公 司 治 理 机 制，提 升 决 策 科 学 性 和 治 理 效 能，保 障 公 司 规 范 、高 效 、稳 健 运 营 。 严 格 对 标 修 订 后 的《 上 市 公 司 章 程 指 引 》
《 深 圳 证 券 交 易 所 股 票 上 市 规 则 》等 法 律
法 规 要 求，及 时 迭 代 更 新《 公 司 章 程 》
《股
东会议事规则》
《董事会议事规则》
《独立
董 事 工 作 制 度 》等 核 心 内 部 管 理 制 度，确 04 规范重大决策：
股东会 保公司制度体系与监管新规紧密衔接、 针 对 重 大 投 资 、关 联 交 易 、子 公 司
动态适配。 增 资 扩 股 等 重 要 事 项，董 事 会 组 织
战略委员会
经 理 层 、专 门 委 员 会 、独 立 董 事 及
专 业 机 构 开 展 多 角 度 、全 方 位 研
薪酬与考核委员会
党委
董事会 02 完成监事会改革： 讨，在 充 分 平 衡 效 益 与 风 险 的 基 础
提名委员会 顺 利 完 成 监 事 会 改 革 各 项 工 作，进 一 步 上 形 成 最 优 决 策 方 案，切 实 提 升 决
董事会秘书
厘 清 股 东 会 、董 事 会 、经 理 层 的 治 理 主 体 策 的 科 学 性 、可 靠 性 与 合 规 性 。
经理层 审计委员会 权 责 边 界，强 化 董 事 会 审 计 委 员 会 的 监
督 职 能，深 化 内 控 体 系 的 全 面 性 与 有 效
性，为 公 司 稳 健 运 营 筑 牢 制 度 根 基 。
综 合 管 理 部︵党 委 办 公 室︶
党建 工作部
纪检 工作部
证 券 管 理 部︵董 事 会 办 公 室︶
发展 计划部
人力 资源部
财务 管理部
商务 管理部
科研 生产部
科技 管理部
品 质 管 理 部︵测 试 中 心︶
行政 保密保 卫部
安全 管理部
研发 中心
工艺 工程中 心
营销 中心
供应 链中心
审 计 与 风 险 管 理 部 ︵法 律 事 务 部︶
由 审 计 委 员 会 、独 立 董 事 对 财 务 报
告 、关 联 交 易 、重 大 投 资 等 重 点 领
重 点 审 议《 年 度 经 营 计 划 》
《年度财务预
域 开 展 前 置 把 关，提 前 识 别 潜 在 风
算报告》
《 年 度 固 定 资 产 投 资 计 划 》等 核
险 、优 化 决 策 方 案，筑 牢 公 司 合 规
心 议 案，通 过 战 略 目 标 分 解 、预 算 资 源 匹
底线与风险防控边界。
配 、投 资 效 能 评 估 等 联 动 机 制，推 动 公 司
顶 层 设 计 与 经 营 实 践 深 度 融 合，确 保 公
司战略规划有效落地。
武汉睿芯 无锡锐科 国神光电 武汉锐威
湖北智慧光子
特种光纤 光纤激光技术 科技(上海) 特种光源 锐智分公司 第一分公司
技术有限公司
有限责任公司 有限责任公司 有限公司 有限责任公司
提升现代法人治理水平，提高决策效率 充分发挥独立董事作用，维护中小股东权益
《 公 司 章 程 》及 相 关 议 事 规 则 规 范 运 作 ， 公 司 全 体 独 立 董 事 严 格 遵 守《 中 华 人 民 共 和 国 公 司 法 》
《 上 市 公 司 独 立 董 事 管 理 办 法 》等 法 律 法 规 及
依 法 依 规 召 集 、召 开 股 东 会 、董 事 会 及 监 事 会 会 议 ，切 实 保 障 董 事 的 知 情 《公司章程》
《 公 司 独 立 董 事 工 作 制 度 》的 规 定，诚 信 、勤 勉 、独 立 地 履 行 职 责，充 分 发 挥 独 立 董 事 在 公 司
权 、参 与 权 与 表 决 权 。全 年 共 召 开 股 东 会5 次 ，审 议 通 过 议 案 29 项 ；董 事 会 治 理 中 的 监 督 、制 衡 与 专 业 支 撑 作 用 。
会 议 13 次 ，审 议 通 过 议 案 67 项 ；召 开 监 事 会 7 次 ，审 议 通 过 议 案 22 项 ，各
项 议 案 表 决 通 过 率 均 为 100% 。审 议 事 项 覆 盖 年 度 经 营 计 划 、定 期 报 告 、
财 务 预 决 算 、年 度 利 润 分 配 、子 公 司 增 资 扩 股 、关 联 交 易 及 制 度 修 订 等 经 营
管 理 重 大 事 项 ，为 公 司 科 学 决 策 与 稳 健 运 营 提 供 坚 实 保 障 ，会 议 运 行 效 率 与
决 策 质 量 持 续 提 升 。与 此 同 时 ，公 司 严 格 落 实 监 事 会 改 革 部 署 ，由 审 计 委 员 议案表决通过率
会 承 接 原 监 事 会 相 关 职 责，持 续 优 化 公 司 治 理 结 构，健 全 现 代 化 治 理 体 系 。
开展前置审查 全面履行监督职责 提供专业支撑
针对公司关联交易等重大事 独立董事通过持续跟踪公司经 独 立 董 事 凭 借 自 身 在 财 务 、法
勤勉履行董事职责，强化履职能力 项 ，独 立 董 事 建 立 事 前 审 核 机 营 状 况 、全 程 参 与 董 事 会 和 股 律 、行 业 技 术 等 领 域 的 专 业 背
制 ，全 年 组 织 5 次 专 项 会 议 对 重 东 会 会 议 、深 入 开 展 公 司 生 产 景 和 丰 富 经 验 ，为 公 司 董 事 会
《 公 司 章 程 》规 定 的 勤 勉 义 务 和 忠 实 义 大 关 联 交 易 进 行 前 置 审 查 ，重 经 营 和 管 理 情 况 专 项 调 研 、监 决 策 提 供 专 业 意 见 和 建 议 ，助
务，以 科 学 、严 谨 、审 慎 、客 观 的 态 度 履 行 决 策 职 责 。 点 关 注 决 策 程 序 的 规 范 性 、交 督公司财务报告编制和披露等 力 公 司 提 升 决 策 科 学 性 ，推 动
易 的 必 要 性 与 定 价 的 公 允 性， 方 式 ，全 面 履 行 勤 勉 义 务 和 监 公司规范运作。
提前识别潜在合规风险并提供 督 职 责 ，切 实 维 护 公 司 整 体 利
全 体 董 事 积 极 参 与 董 事 会 会 议 及 各 类 专 项 研 讨 活 动 ，针 对 会 专 业 、独 立 的 意 见 ，保 障 交 易 行 益 ，尤 其 注 重 保 护 中 小 股 东 的
议 审 议 议 案 广 泛 深 入 讨 论 ，充 分 发 表 专 业 意 见 ；及 时 贯 彻 股 东 为 公 平 、公 正 。 合法权益。
规范履职行为 会 各 项 决 议 ，严 格 落 实 股 东 会 授 权 开 展 的 各 项 工 作 ，切 实 维 护
公司和全体股东的合法权益；
发挥专门委员会作用，强化专业支撑
公 司 董 事 会 下 设 战 略 委 员 会 、审 计 委 员 会 、提 名 委 员 会 、薪 酬 与 考 核 委 员 会 四 大 专 门 委 员 会 ，各 专 门 委
员 会 均 制 定 了 明 确 的 议 事 规 则 ，5 名 外 部 董 事 分 别 任 职 各 专 门 委 员 会 ，充 分 发 挥 其 专 业 背 景 独 立 、行 业
全 体 董 事 积 极 对 标 监 管 新 规 ，通 过 参 加 现 场 会 议 、业 绩 说 明
视 野 开 阔 、判 断 视 角 客 观 的 优 势 ，在 战 略 规 划 、风 险 管 控 、治 理 规 范 、激 励 约 束 等 方 面 独 立 履 职 、精 准 把
会 、合 规 培 训 、行 业 交 流 等 形 式，直 观 深 入 了 解 公 司 经 营 状 况 、
提升履职能力 行 业 发 展 动 态 、法 律 法 规 要 求 及 运 营 管 理 细 节 ，持 续 提 升 自 身
关，将 专 业 判 断 转 化 为 决 策 效 能，为 董 事 会 决 策 提 供 了 积 极 、有 效 的 专 业 支 撑 。
履 职 能 力 与 合 规 意 识，推 动 公 司 治 理 效 能 与 合 规 水 平 双 提 升 ； 专门委员会 年度召开会议次数 核心履职内容
围 绕 公 司 E S G 报 告 制 定 、组 织 机 构 优 化 调 整 、中 长 期 发 展 战 略 规 划 等
战略委员会 3 次 核 心 议 题 开 展 深 度 研 讨 与 审 议 ，从 顶 层 设 计 为 公 司 治 理 体 系 完 善 与 可
持续发展提供战略指引。
无违规履职情况
席 董 事 会 会 议 的 情 况 ，亦 无 被 证 券 监 管 部 门 问 询 、处 罚 的 情
形，履 职 行 为 规 范 、合 规 。 对 独 立 董 事 候 选 人 的 任 职 资 格 进 行 严 格 审 查 ，核 实 候 选 人 的 专 业 背
提名委员会 1 次 景 、履 职 能 力 、独 立 性 等 情 况 ，切 实 履 行 提 名 审 查 职 责 ，保 障 董 事 会 成
员的专业性与独立性。
专门委员会 年度召开会议次数 核心履职内容 年 内 组 织 开 展 信 息 披 露 专 项 培 训 2 次 ，覆 盖 公 司 各 业 务 部 门 及
子 公 司 信 息 披 露 义 务 人 ，强 化 全 员 信 息 披 露 合 规 意 识 ，提 升 信
对 董 事 长 年 度 考 核 表 、经 理 层 成 员 年 度 经 营 业 绩 责 任 书 等 事 项 进 行 审 强化合规培训 息披露工作人员的专业能力。
薪酬与考核 6 次 核 并 发 表 专 业 意 见 ；对 公 司 董 事 、高 级 管 理 人 员 的 薪 酬 情 况 开 展 全 面
委员会 评 价 与 考 核 ；监 督 公 司 薪 酬 管 理 制 度 的 制 定 与 执 行 工 作 ，充 分 发 挥 激
励与约束作用。
审 议 公 司 定 期 报 告 、财 务 负 责 人 聘 请 、内 部 控 制 评 价 报 告 、年 审 会 计 师
事 务 所 聘 请 等 相 关 议 案 ；监 督 公 司 财 务 核 算 、内 部 审 计 工 作 开 展 ；审 查 2 0 2 5 年 度 ，公 司 信 息 披 露 工 作 成 效 显 著 ，获 得 深 圳 证 券 交 易
审计委员会 11 次
公 司 内 部 控 制 体 系 的 有 效 性 ，确 保 董 事 会 对 经 理 层 的 有 效 监 督 ，严 格
获得监管认可 所信息披露评级 A 级 评 价，充 分 体 现 了 监 管 部 门 对 公 司 信 息
把控公司财务风险与运营风险。 披露质量和规范运作水平的高度认可。
（三）投资者关系
公 司 始 终 坚 持 真 实 、准 确 、完 整 、及 时 、公 平 的 信 息 披 露 原 则 ，以 维 护 投 资 者 合 法 权 益 为 核 心 ，构 建 规 范
化 、多 元 化 、常 态 化 的 投 资 者 关 系 管 理 体 系 ，加 强 与 各 类 利 益 相 关 方 的 有 效 沟 通 ，提 升 公 司 透 明 度 和 市
场认可度。
规范信息披露管理，提升信息披露质量
制 定 并 严 格 执 行《 信 息 披 露 管 理 办 法 》，明 确 信 息 披 露 的 责 任 主 体 、披 露 范 围 、审 批 流 程 、时 限 要 求 及 保
密 规 定，建 立 健 全 覆 盖 定 期 报 告 、临 时 公 告 、重 大 事 项 信 息 披 露 的 全 场 景 信 息 披 露 事 务 管 理 制 度 。
告 、季 度 报 告 ）的 编 制 与 披 露 工 作 ，全 年 累 计 发 布 各 类 公 告 及
高质量完成披露工作 上 网 文 件 1 0 0 份 ，及 时 、准 确 向 市 场 传 递 公 司 经 营 发 展 、财 务
状 况 、重 大 事 项 等 核 心 信 息 。
构 建 “ 事 前 审 核 、事 中 管 控 、事 后 复 盘 ” 的 全 流 程 信 息 披 露 管
理 机 制，明 确 各 业 务 部 门 信 息 披 露 职 责，规 范 信 息 收 集 、整 理 、
优化披露管理机制 审 核 、披 露 全 流 程 操 作 。
健全利益相关方沟通机制，实现精准化互动
建 立 覆 盖 股 东 、机 构 投 资 者 、监 管 机 构 、媒 体 、供 应 商 、客 户 等 各 类 利 益 相 关 方 的 常 态 化 沟 通 机 制 ，秉 持
平 等 、诚 信 、尊 重 的 原 则，针 对 不 同 利 益 相 关 方 的 核 心 需 求 开 展 精 准 化 沟 通 。
针对投资者 针对监管机构
业绩专项说明会:5场 保持与监管机构良性互动
明确职责分工 动态优化制度 强化合规管控
接待调研：50+次
指定证券管理部作为投资者关 结合证券市场监管政策更新、 明确投资者关系管理工作的合
参与路演：40+场 监管机构拜访：3次
系 管 理 的 归 口 管 理 部 门 ，配 备 公司发展实际及投资者需求变 规 要 求 ，严 禁 内 幕 信 息 泄 露 ，确
覆盖机构投资者：200+家 监管回复问询：4次 专职工作人员负责投资者关系 化 ，持 续 优 化《 投 资 者 关 系 管 理 保投资者关系管理工作在法律
专项问卷完成：20+次 管 理 日 常 工 作 ，明 确 各 部 门 在 制 度 》内 容 ，提 升 投 资 者 关 系 管 法规和监管要求框架内开展。
年度内机构投资者占比提升7.91% 投资者关系管理中的协同职 理工作的专业性和规范性。
责。
针对媒体 针对供应商、客户
搭建多元化沟通平台，保障投资者知情权
秉持公开、透明的原则 通过定期沟通、专项座谈等方式
搭 建“ 线 上 + 线 下 ”多 渠 道 、全 方 位 的 投 资 者 沟 通 平 台，为 投 资 者 提 供 便 捷 、高 效 的 信 息 获 取 和 沟 通 渠
道，充 分 保 障 投 资 者 的 知 情 权 、参 与 权 。
新闻发布会 | 媒体专访|官方公众号等渠道 了解合作需求
及时发布公司重要信息 解决合作问题
正面传递公司品牌形象 推动供应链与客户关系
和发展理念 的协同发展
通 过 多 元 化 、精 准 化 的 沟 通，构 建 良 性 互 动 的 利 益 相 关 方 关 系，提 升 公 司 的 市 场 形 象 和 社 会 认 可 度 。
完善投资者关系管理制度，实现规范化管理
制 定 并 持 续 完 善《 投 资 者 关 系 管 理 制 度 》，明 确 投 资 者 关 系 管 理 的 工 作 目 标 、职 责 分 工 、沟 通 内 容 、沟 通
方 式 、工 作 流 程 及 合 规 要 求 ，将 投 资 者 关 系 管 理 工 作 全 面 纳 入 公 司 规 范 化 管 理 体 系 ，确 保 各 项 工 作 有
章 可 循 、有 序 开 展 。
线下沟通：
通 过 举 办 年 度 业 绩 说 明 会 、中 期 业 绩 说 明 会 、投 资 者 调 研 交 流 会 、股 东 会 等 形 式 ，为 投 资 者 提 供 与
基础与环境层
公 司 管 理 层 面 对 面 沟 通 的 机 会 ，公 司 董 事 长 、总 经 理 、财 务 负 责 人 、董 事 会 秘 书 等 管 理 层 核 心 成 员
亲 自 参 与，现 场 解 答 投 资 者 关 注 的 问 题 。 企业文化与风险意识
组织架构与职责
规章制度与信息化流程
治理与决策层 指导与监督
董事会及风险管理委员会 明确风险偏好与容忍度 审批风险管理战略
核心管理循环层
风险识别
风险分析
指导与监督 闭环
风险评价
风险应对
监控、预警与报告
执行与保障层
运行于
业务与职能部门 风险管理与合规部门 内部审计部门
（第一道防线） （第二道防线) （第三道防线）
公 司 已 建 立 覆 盖 战 略 风 险 、财 务 风 险 、市 场 风 险 、运 营 风 险 、法 律 风 险 等 领 域 的 综 合 风 险 管 理 体 系 ，涵
（四）风险内控 盖 风 险 信 息 收 集 、识 别 、评 估 、策 略 选 择 及 应 对 措 施 制 定 等 全 过 程 ，并 将 E S G 风 险 管 理 纳 入 全 面 风 险 管
理体系。
治理
战略
锐 科 激 光 建 立 了 党 委 全 面 领 导 、董 事 会 顶 层 监 管 、经 理 层 主 动 推 动 ，审 计 、合 规 、风 控 部 门 和 业 务 部 门
协 同 配 合 的 内 部 控 制 工 作 体 制 。通 过 基 础 与 环 境 层 、治 理 与 决 策 层 、核 心 管 理 循 环 层 、执 行 与 保 障 层 有 深 入 落 实 党 中 央 及 上 级 监 管 部 门 关 于 防 范 化 解 重 大 风 险 、提 高 上 市 公 司 质 量 的 决 策 部 署 ，坚 持 底 线 思
序 管 理 ，明 确 从 外 部 环 境 影 响 、组 织 领 导 决 策 、部 门 协 同 管 控 、风 险 闭 环 管 理 环 节 ，形 成 了 领 导 有 力 、权 维 、系 统 观 念 、问 题 导 向 、标 本 兼 治 ，聚 焦 重 点 领 域 与 关 键 环 节 ，健 全 风 险 管 理 体 系 与 内 控 长 效 机 制 ，强
责 清 晰 、运 转 有 效 的 风 险 管 控 机 制 。 化 合 规 审 查 、风 险 预 警 、监 督 检 查 与 整 改 问 责 ，推 动 内 控 体 系 更 加 健 全 、执 行 更 加 刚 性 、防 控 更 加 精 准 、
处 置 更 加 高 效 ，坚 决 守 住 不 发 生 重 大 经 营 风 险 和 重 大 违 规 违 纪 问 题 的 底 线 ，以 高 水 平 风 险 内 控 保 障 公
司规范运作与稳健经营。
风险与机遇管理
影响、风险与机遇管理
审计与风险管理部每半年对各部门及公司层面风险管理工作实施情况及有效性进
公 司 按 照 风 险 信 息 收 集 、风 险 识 别 、风 险 评 估 、风 险 管 理 策 略 选 择 、制 定 和 实 施 风 险 应 对 措 施 、风 险 监 行 验 证 复 核 ，每 年 开 展 风 险 内 控 成 熟 度 评 价 ，对 内 控 制 度 设 计 及 执 行 效 果 进 行 监 督
控 的 步 骤 流 程 对 风 险 进 行 全 方 位 闭 环 管 理，并 定 期 对 风 险 进 行 重 新 评 估，研 究 、制 定 风 险 应 对 策 略 。 风险监控
检 查 。组 织 或 委 托 第 三 方 中 介 机 构 对 公 司 及 子 公 司 风 险 管 理 情 况 进 行 审 计 监 督 ，并
出 具 相 关 审 计 意 见 。明 确 整 改 责 任，推 动 事 项 整 改，确 保 实 现 闭 环 管 理 。
风险与机遇管理
风 险 信 息 收 集 应 坚 持 全 面 性 、重 要 性 、客 观 性 、及 时 性 原 则 。重 点 加 强 战 略 、财 务 、市
风险信息收集 场 、运 营 、法 律 等 五 类 风 险 信 息 的 收 集 ，建 立 健 全 业 务 风 险 信 息 库 。充 分 利 用 信 息 管
理 系 统，推 动 风 险 信 息 的 集 成 与 共 享，提 高 风 险 管 控 效 率 。
风险识别与评估
风 险 管 理 方 针 ：系 统 观 念 重点防范 合理保证 持续改进
通 过 识 别 组 织 内 外 部 环 境 ，根 据 风 险 要 素 设 立 具 体 的 管 理 目 标 ，在 风 险 评 估 过 程 中 ，经 过 识 别 、分 析 、
不 断 完 善 业 务 风 险 判 断 标 准 与 机 制 ，建 立 健 全 风 险 识 别 模 型 库 ，准 确 识 别 与 经 营 目 评 价 ，实 行 转 移 风 险 、规 避 风 险 、小 心 管 理 、保 留 风 险 等 风 险 应 对 原 则 ，采 取 定 期 或 不 定 期 检 查 ，建 立 流
风险识别
标 、业 务 目 标 相 关 的 内 外 部 风 险 。 程 风 险 管 控 机 制，有 效 推 进 风 险 防 控 体 系 持 续 健 全 完 善 。
持续改进
明确环境信息
采 取 定 性 与 定 量 相 结 合 的 方 法 ，按 照 风 险 发 生 的 可 能 性 和 影 响 程 度 等 进 行 分 析 评
价 ，确 定 风 险 关 注 与 防 控 等 级 。公 司 每 年 定 期 组 织 开 展 部 门 层 面 与 公 司 层 面 的 风 险
风险评估 评 估 工 作 。分 析 评 估 风 险 发 生 可 能 性 及 影 响 程 度 ，并 制 定 管 控 措 施 ；公 司 层 面 由 审 计
目标设定
与 风 险 管 理 部 在 各 部 门 识 别 结 果 基 础 上 ，通 过 访 谈 、调 查 等 方 式 形 成 重 大 风 险 调 查
问 卷，组 织 识 别 公 司 层 面 关 键 风 险，形 成 年 度 重 大 风 险 事 项，制 定 相 应 管 控 措 施 。
风险评估
风险识别
监督与检查
沟通与记录
根 据 风 险 评 估 结 果 ，结 合 内 外 部 环 境 与 公 司 战 略 和 经 营 目 标 ，确 定 业 务 风 险 偏 好 、风
风险管理 险 承 受 度 、风 险 管 理 有 效 性 标 准 ，合 理 选 择 风 险 承 担 、风 险 规 避 、风 险 转 换 、风 险 转
策略选择 移 、风 险 对 冲 、风 险 补 偿 、风 险 控 制 等 风 险 管 理 策 略 或 策 略 组 合 ，并 确 定 实 施 风 险 管 风险分析
理所需人力和财力等资源的配置原则。
风险评价
风 险 管 理 部 门 根 据 风 险 管 理 策 略 ，组 织 业 务 部 门 分 类 制 定 风 险 应 对 措 施 。措 施 须 符
制定和实施 合 法 律 法 规 规 定 ，对 重 大 风 险 涉 及 的 管 理 及 业 务 流 程 实 施 全 流 程 控 制 ，对 其 他 风 险
风险应对措施 聚 焦 关 键 环 节 采 取 相 应 控 制 措 施 ，并 将 控 制 要 求 嵌 入 业 务 流 程 、融 入 规 章 制 度 和 管
理规范。 风险应对
（五）商业道德
举报渠道与举报人保护
紧 盯 关 重 领 域 ，在“ 产 研 能 力 提 升 一 期 项 目 ”现 场 设 立 党 风 廉 政 建 设 园 地 和 文 化 墙 ，明 确 监 督 举 报 电
公 司 始 终 恪 守 诚 信 经 营 、廉 洁 从 业 的 商 业 道 德 准 则 ，将 商 业 道 德 建 设 融 入 公 司 治 理 、生 产 经 营 、供 应 链
管 理 等 各 方 面 ，建 立 健 全 商 业 道 德 风 险 管 理 体 系 ，强 化 廉 洁 建 设 与 反 舞 弊 工 作 ，规 范 员 工 从 业 行 为 ，维 话 。提 升 监 督 质 效 ，聘 任 20 名 基 层 党 风 廉 政 特 约 监 督 员 ，并 组 织 开 展 业 务 检 查 培 训 ，不 断 提 高 主 动 发
护 公 司 良 好 的 市 场 形 象 和 品 牌 声 誉，推 动 公 司 持 续 、健 康 、合 规 发 展 。 现 问 题 的 能 力 与 手 段 ，切 实 保 护 信 访 举 报 人 员 隐 私 ，信 访 举 报 信 箱 设 立 在 未 有 监 控 位 置 ，坚 决 落 实 监
督 执 纪 工 作 要 求，严 格 保 密 举 报 人 员 个 人 信 息，确 保 广 大 职 工 敢 于 发 声 。
商业道德风险管理
反商业贿赂与反贪污培训情况
公 司 按 照 风 险 信 息 收 集 、风 险 识 别 、风 险 评 估 、风 险 管 理 策 略 选 择 、制 定 和 实 施 风 险 应 对 措 施 、风 险 监
控 的 步 骤 流 程 对 风 险 进 行 全 方 位 闭 环 管 理，并 定 期 对 风 险 进 行 重 新 评 估，研 究 、制 定 风 险 应 对 策 略 。
将廉洁建设贯穿供应链管理全 针 对“ 靠 企 吃 企 ”问 题 ，组 织 全 开 展 警 示 教 育，共 组 织 警 示 教 育
过 程 ，构 建“ 教 育 + 监 督 + 约 束 ”
级 次 169 名 领 导 干 部 开 展 经 商 大 会 14 场，播 放 警 示 教 育 片 88
三 位 一 体 廉 洁 防 控 体 系 。2 0 2 5
办 企 业 及 关 联 交 易 自 查 核 查，对 场 次，编 制 下 发《 锐 科 激 光 案 违
年 底 举 办 供 应 商 大 会 ，纪 委 以
《工程建设 公司始终将廉洁合规治理作为可持续发展的
“同筑廉洁供应链 共建发展动
查，重 新 梳 理 编 制《 关 重 岗 位 名 领 域 违 纪 案 例 》。开 展 廉 洁 进 工 反商业贿赂及反贪污专项培训覆盖 核 心 基 石 ，持 续 强 化 全 员 廉 洁 从 业 意 识 与 风
力 源 ”为 题 开 展 廉 洁 培 训，覆 盖
录》，督 促 落 实“ 一 岗 一 策 ”。 地 活 动，在“ 产 研 能 力 提 升 一 期 险 防 控 能 力 。2 0 2 5 年 度 ，公 司 针 对 董 事 、管 理
公 司 班 子 成 员 、采 购 负 责 人 、关
项 目 ”现 场 设 立 党 风 廉 政 建 设 园 层及全体员工开展反商业贿赂及反贪污专项
重 岗 位 人 员 及 供 应 商 代 表 300 地 和 文 化 墙，开 展 工 程 甲 乙 双 方
培 训 ，实 现 100% 全 覆 盖 。将 廉 洁 合 规 要 求
余 人 次，通 过 通 报 典 型 案 例 、讲 “ 廉 洁 共 建 凝 合 力，工 程 创 优 筑
传 导 至 业 务 全 流 程 与 岗 位 末 梢 ，营 造“ 人 人 知
解 风 险 机 制 与 黑 灰 名 单 制 度，凝 精 品 ”支 部 廉 洁 共 建 活 动，开 展 覆盖率 覆盖率 覆盖率
合 规 、事 事 守 合 规 ”的 企 业 文 化 。全 面 覆 盖 的
聚“ 以 清 为 基 、以 廉 为 绳 ”的 合 廉 洁 倡 议 、廉 洁 创 优 承 诺 、责 任
培 训 体 系 ，有 效 夯 实 了 公 司 反 商 业 贿 赂 、反 贪
作共识。 区 授 牌 、突 击 队 授 旗 等 活 动 。 董事会成员 管理人员 全体员工
污 的 合 规 基 础 ，为 公 司 长 期 稳 健 发 展 与 利 益
相关方权益保障提供了坚实支撑。
举报途径
信访举报查办情况
信 访 举 报 查 办 情 况 ：加 大 执 纪 办 案 力 度 ，规 范 问 题 线 索 日 常 管 理 处 置 ，精 准 运 用“ 四 种 形 态 ”。针 对 党 员 举报电话： 举报邮箱： 举报信箱：
干 部 出 现 的 苗 头 性 、倾 向 性 问 题，进 行 提 醒 谈 话 、警 示 诫 勉 ，运 用“ 第 一 种 形 态 ”组 织 约 谈 17 人 次 。严 027-52101037 yuhao.liu@raycuslaser.com 1.总部新办公大楼一楼三号
肃 监 督 执 纪 。严 格 落 实“ 三 个 区 分 开 来 ”，切 实 保 护 干 部 干 事 创 业 积 极 性 和 主 动 性，激 励 干 部 担 当 作 为 。 电梯旁；
二楼步梯通道
结篇：
（ 一 ）指 标 索 引
（ 二 ）读 者 反 馈 表
（一）指标索引 （二）读者反馈表
本 部 分 将 报 告 中 披 露 的 核 心 E S G 指 标 与 全 球 可 持 续 发 展 标 准 委 员 会《 可 持 续 发 展 报 告 标 准 》
（GRI 为 持 续 提 升 公 司 E S G 报 告 编 制 质 量 ，更 好 地 回 应 利 益 相 关 方 的 期 望 与 需 求 ，我 们 诚 挚 邀 请 您 对 本 报 告
S t a n d a r d s ）、联 合 国《 可 持 续 发 展 目 标（ S D G s ）》、中 国 社 会 科 学 院《 中 国 企 业 社 会 责 任 报 告 编 写 指 提 出 宝 贵 的 意 见 和 建 议 。您 的 反 馈 将 成 为 公 司 优 化 下 一 年 度 E S G 报 告 、提 升 E S G 管 理 水 平 的 重 要 参
南》
（ C A S S - E S G 5 . 0 ）等 编 制 依 据 进 行 对 应 索 引 ，方 便 利 益 相 关 方 查 阅 ，具 体 索 引 关 系 如 下（ 按 报 告 章 考。
节 顺 序 排 列 ）：
请您通过以下方式反馈意见：
环境
报告章节 核心指标 对应GRI标准 对应SDGs目标 对应CASS-ESG5.0指标
公司研发投入、专利
一、走进锐科激光 GRI 201、GRI 203 SDG 9、SDG 17 创新发展指标
数量、技术创新成果
利益相关方沟通次
二、ESG 管理体系 GRI 102、GRI 103 SDG 17 治理架构指标
数、重要性议题评分
登 录 巨 潮 资 讯 网（ w w w . c n i n f o . c o m . c n ）
能源消耗、可再生能源
三、光筑绿境 GRI 301、GRI 302、 SDG 7、SDG 13、
使用量、三废排放、污 资源环境指标 下 载 电 子 版 反 馈 表，
守护生态家园 GRI 303、GRI 305 SDG 15
染治理设施运行率
四、人本聚力 填写后发送至公司投资者关系专用邮箱：
员工结构、薪酬体系、 GRI 401、GRI 402、
践行责任担当 SDG 5、SDG 8 员工权益指标
社保缴纳、休息权益 GRI 403
- 雇佣与薪酬 s t o c k @ r a y c u s l a s e r. c o m ；
四、人本聚力 培训场次、参训人数、
践行责任担当 GRI 404 SDG 4、SDG 8 员工发展指标
- 人才培训发展 职业发展通道
四、人本聚力 安全事故发生率、职业
践行责任担当 病病例数、安全培训、 GRI 403、GRI 408 SDG 3、SDG 8 安全生产指标
- 职业健康与安全 ISO45001 认证
四、人本聚力 公益捐赠、乡村振兴、 GRI 205、GRI 415 SDG 4、SDG 11、
践行责任担当 社会贡献指标
- 社会贡献 行业展会参与 SDG 17
五、科创赋能 ISO9001 认证、产品 GRI 201、GRI 418
铸就卓越标杆 SDG 9、SDG 12 产品质量指标
- 产品服务安全与质量 合格率、客户满意度 2.书面反馈：
五、科创赋能
铸就卓越标杆
网络安全防护、数据备 GRI 414 SDG 9、SDG 16 信息安全指标 填 写 纸 质 版 反 馈 表（ 可 从 巨 潮 资 讯 网 下 载 打 印 ）
- 数据安全与客户隐私保护 份、隐私保护
五、科创赋能 邮寄至公司联系地址：
供应商管理、供应链风 GRI 102、GRI 308、 SDG 9、SDG 12、
铸就卓越标杆 供应链责任指标
险管控、绿色供应链 GRI 417
- 供应链安全 SDG 17 湖北省武汉市东湖新技术开发区未来科技城龙山南街一号
六、严守合规
董事会运作、独立董事 GRI 102、GRI 103、 SDG 16 锐科激光证券管理部
夯实治理根基 GRI 104 公司治理指标
- 公司治理 履职、专门委员会工作
六、严守合规 （ 邮 编 ：4 3 0 0 7 3 ），并 注 明 “ E S G 报 告 读 者 反 馈 ”
信息披露质量、投资者
夯实治理根基 GRI 102、GRI 206 SDG 16 投资者关系指标
- 投资者关系 沟通次数
六、严守合规 内部控制、风险管理、 GRI 102、GRI 307
夯实治理根基 SDG 16 风险管控指标
- 风险内控 内部审计
六、严守合规
廉洁建设、反舞弊、反 GRI 102、GRI 205、 SDG 16 商业道德指标
夯实治理根基
- 商业道德 垄断 GRI 419
尊敬的读者：
感 谢 您 阅 读《 武 汉 锐 科 光 纤 激 光 技 术 股 份 有 限 公 司 2 0 2 5 年 度 环 境 、社 会 和 公 司 治 理（ E S G ）报 告 》，为 向
您 及 其 他 利 益 相 关 方 提 供 更 专 业 、更 有 价 值 的 企 业 E S G 信 息，请 您 协 助 我 们 完 成 反 馈 意 见 表 中 的 相 关 问
题，以 帮 助 我 们 在 今 后 进 一 步 提 升 E S G 工 作 水 平 。
选 择 题（ 请 您 在 相 应 的 位 置 选 择 打 ）
□ 员 工 □ 客 户 □ 供 应 商 □ 监 管 机 构 □ 媒 体 □ 其 他（ 请 注 明 ）
□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差
□ 很高 □ 较高 □ 一般 □ 较低 □ 很低
□ 很合理 □ 较合理 □ 一般 □ 较差 □ 很差
□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差
□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差
□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差
□ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差
开放性问题：
如 果 方 便，请 您 告 知 我 们 您 的 信 息 ：
姓名： 联系电话：
我 们 的 联 系 方 式 ：s t o c k @ r a y c u s l a s e r. c o m
我 们 将 对 您 的 反 馈 信 息 严 格 保 密，并 在 后 续 工 作 中 认 真 研 究 、积 极 落 实 。再 次 感 谢 您 的 关 注 与 支 持 ！
首页
微信公众号
证券之星APP
