证券代码:600640 证券简称:国脉文化 公告编号:临 2026-015
新国脉数字文化股份有限公司
关于 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告
暨 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述
或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
新国脉数字文化股份有限公司(以下简称“公司”)为积极践行“以
投资者为本”的上市公司发展理念,推动公司高质量发展和投资价值提
升,保护投资者尤其是中小投资者合法权益,公司于 2025 年 2 月 28 日
发布了《关于“提质增效重回报”行动方案的公告》。自行动方案发布
以来,公司积极开展和落实相关工作,取得了良好成效。公司于 2026 年
度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨 2026 年度“提质增效重回
报”行动方案的议案》,评估 2025 年度行动方案实施情况,明确 2026
年度行动方案及其要求,具体内容如下:
一、聚焦主营业务,提升经营质量
践行“文化+科技”融合发展战略,持续优化业务布局,着力推进提质增
效,实现经营效率与盈利能力同步提升。公司实现营业收入 18.18 亿元,
实现归属于上市公司股东的净利润 2,150.05 万元,同比增长 41.63%,净
资产收益率(ROE)与全员劳动生产率均实现大幅提升。
场竞争力。以天翼智屏、云智手机等重点产品为抓手,深化 AI 技术与各
业务板块融合,加快发展模式转型升级;强化全面预算与成本精细化管
控,确保经营目标全面达成、“一利五率”指标持续提升,为市值提升
提供坚实业绩支撑。
二、坚持科技引领,培育新质生产力
驱动,积极拥抱 AI 并融入公司战略,推动科技创新高质量发展,深化
AIGC 和 AIDC 为“一体两翼”架构,组建“云生、云治、云擎”三大 AI
特色工作室;深化产学研合作,攻关核心技术、推动成果转化,聚力
“AI+”创新形成差异化领先优势,在“华彩杯”“光华杯”等多个国家
级赛事中屡获殊荣,并顺利完成多项政府性科研课题。全年研发投入
端实时 2D 转 3D 技术;开发“天翼出行 PLUS 智能体”,入选人民网“人
民匠心产品”;全年制作 AIGC 内容超 1000 集。
化发展战略,积极开展有利于主业升级、科技创新的资本运作,布局战
略性新兴产业,助力公司战略实施落地,持续提升公司核心竞争力与行
业影响力。以技术创新为驱动,公司将做强“云生”工场,聚焦 AIGC 内
容生产与商业变现,构建从能力基座到价值闭环的文创生产基地;做优
“云治”空间,以数据驱动决策与企业治理,实现从经验管理向智能调
度的效率跃升;做大“云擎”平台,发力智能体建设与数字员工,推动
核心业务向通用人工智能交互体验全面演进。
三、完善公司治理,强化规范运作水平
完成《公司章程》修订及监事会改革,明确由审计委员会履行监事会监
督职责;开展年度规章制度立改废释工作,系统修订《党委前置研究重
大事项清单》《董事会授权管理办法及授权方案》等 10 项公司治理制度;
规范内部管理流程,保障公司规范高效运作。全年共召开 6 次董事会会
议、2 次股东会会议,审议通过议案 45 项,涵盖战略规划、经营决策、
治理优化、资本运作、股份回购等重大事项,所有会议及议案均严格遵
循法定程序,充分保障股东、董事的合法权益。
及时根据企业发展情况及监管要求对规章制度进行修订、增补,确保与
最新法律法规同步衔接。不断完善治理结构、健全内部控制体系建设、
强化风险管理、提升决策水平,通过打造更高效的管理体系、更科学化
的管理机制来合规运营,保障投资者的合法权益,实现公司发展的良性
循环。
四、强化“关键少数”责任,激发内生动力
公司紧密关注监管政策变化,持续对市场发布的新规、典型案例等
信息进行梳理传递,同时利用监管部门、上市公司协会等开设的课程培
训强化公司“关键少数”合规意识,促进其明确在信息披露、重大事项
报告、内幕信息管理中的职责,提升履职技能,进一步巩固合规意识,
切实推动公司实现合规、稳健发展。同时,在窗口期或重大事项筹备前
对董高进行合规提醒,持续增进关键少数人员的合规意识。
董事、高级管理人员和控股股东、实际控制人行为;优化高管薪酬考核
体系,修订《薪酬管理制度》,将经营业绩、上市质量等核心指标纳入
考核维度,适时研究推出股权激励计划,构建与公司发展、股东利益深
度绑定的激励约束机制,推动各方与公司实现风险共担、利益共享。
五、重视股东回报,共享发展成果
公司持续践行“以投资者为本”的理念,将股东回报置于公司高质
量发展的核心位置,致力于通过稳健、可持续的分红政策不断提升广大
投资者的获得感。2025 年 8 月顺利完成 2024 年度利润分配,现金分红比
例由 30.6%提升至 47.17%,位居行业前列,并在“十五五”规划中明确
逐年提升分红比例。此外,公司发布了 5,000 万元—1 亿元的股份回购方
案,回购股份全部用于注销减资,有效提振了市场信心。
特点、盈利水平、资金流需求,在保障企业可持续发展的前提下,将现
金分红比例提升至 65%以上。同时用好市值管理工具箱,结合公司股价表
现与发展需求,规范实施股份回购注销,强化价值维护能力。
六、强化投关沟通,传递企业价值
形势及公司市值变化,积极主动传递企业价值。持续深化常态化投资者
关系管理,搭建多维度、立体化的投资者沟通渠道,通过业绩说明会、
上证 e 互动、投资者热线、现场调研等方式,及时回应投资者关切,与
投资者开展深度、高效的交流互动。全年举办 3 次业绩说明会、组织各
类投关活动 20 余次,覆盖重要机构股东和券商分析师 100 余人;联动权
威媒体开展立体化品牌宣传,有效提升市场认可度与关注度。公司凭借
规范、高质量的 ESG 信息披露工作,Wind ESG 评级由 BBB 级跃升至 AA 级,
并获评 ESG 金牛奖。
向的信息披露工作机制,加强信息披露审核流程,防范信息披露风险。
同时深化投资者关系管理,常态化开展业绩说明会、投资者开放日、线
上交流等投关活动,重点加强与中小股东的沟通互动,及时回应投资者
关切,保障投资者知情权与参与权;加强与主流券商分析师的深度对接,
持续开展系列投资者关系活动,创新活动内容和形式,组织“投资者走
进上市公司”活动,强化双向沟通,增强市场认同;发挥财经媒体在舆
论引导、多元报道形态及专业采编团队等方面的资源优势,讲好“文化+
科技”融合故事,助力品牌传播与价值提升。
七、风险提示
本方案所涉及的公司发展战略、业务转型规划、研发目标等前瞻性
陈述,不构成公司对投资者的实质性承诺。相关行动方案的实施可能受
宏观环境、行业发展、市场竞争等因素影响,具有一定的不确定性,敬
请广大投资者理性投资,注意相关投资风险。
特此公告。
新国脉数字文化股份有限公司
董事会