证券代码：601366 证券简称：利群股份 公告编号：2026-011
利群商业集团股份有限公司
关于公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估及
制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈
述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》的要求，积
极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，
推动利群商业集团股份有限公司（以下简称“公司”）高质量发展和价值提升，
保护投资者的合法权益，落实“以投资者为本”的理念，公司于 2026 年 4 月 22
日召开第十届董事会第六次会议，审议通过了《关于公司 2025 年度“提质增效
重回报”行动方案的评估及制定 2026 年度“提质增效重回报”行动方案的议案》，
现将相关情况公告如下：
“提质增效重回报”是上市公司践行“以投资者为本”理念的具体行动，是
公司实现高质量发展和投资价值提升的重要抓手。为聚力公司高质量发展，切实
维护全体股东权益，提升投资者的获得感，公司对 2025 年度“提质增效重回报”
行动方案进行了总结评估，并制定了 2026 年度“提质增效重回报”行动方案，
具体内容如下：
一、聚焦主业，加快创新，推动企业高质量发展。
聚焦“商业连锁经营、物流供应链及食品工业”三大主营业务提质增效，持续优
化经营策略，通过供应链优化、业态创新和服务升级、内外贸联动，全面夯实经
营基础，提升核心竞争力。
商业连锁板块加快场景重构与业态升级，围绕门店调改、结构优化、服务提
升，增强聚客与运营能力。同时，公司紧抓国家促消费、国补品类扩围政策机遇，
主动作为、开拓进取，通过布局即时零售、加大促销力度等多种方式深度链接用
户，2025 年实现家电品类销售额 14.16 亿元。在线上平台建设方面，2025 年，
公司线上平台销售收入 5.25 亿元，同比增长超 10%，公司持续推动双平台服务
增效，提升线上销售与管理水平，利群网商重点推进极速店业务，拓展极速达的
覆盖范围，已在台东、崂山金鼎、西海岸金鼎等 10 家门店落地；B2B 采购平台
重点开发便利店、农贸市场等渠道，新增客户 3000 余家；拓展企业购业务和企
事业单位的外联外拓工作，为第三方平台提供供应链和配送服务，全年实现相关
收入同比增长 14.2%。在区域布局方面，公司坚持“收缩低效、聚焦优质”经营
目标，全年关闭 10 家低效门店，强化门店基础管理，着力降本增效。
物流供应链板块着重梳理和优化供应链体系，本着减环节、提效率的原则，
调整公司内部批零关系，调动零售门店积极性。各批发品牌运营公司深耕主业，
积极争取新代理、拓展新渠道、涉足新业态、组织新营销，在逆势中挖掘效益增
长点。坚守第三方物流配送定位，在保障内部供应基础上大力拓展社会化外销业
务，外销业务对公司可持续发展支撑作用愈发凸显。2025 年，公司物流供应链
业务总收入达 52.25 亿元，占公司合并抵消前总营收的 51.39%；其中，物流供应
链业务外销收入 20.27 亿元，占物流供应链业务总收入的 38.80%，为公司供应链
业务稳定发展提供了有力支撑。
食品工业板块积极拓展产业边界，持续壮大食品工业和外贸进出口业务，食
品工业的智能化生产线持续优化，国内市场渗透率与海外出口规模逐步提升，薯
条、粉丝、豆制品等外贸出口再创新高，市场认可度不断提高。2025 年，公司
食品生产板块总出库量约 21600 吨，同比增长 113.61%，实现销售收入 1.48 亿元，
同比增长 79.92%。福满兴食品规模快速增长，实现销售收入 6212 万元，其中外
贸总销量 8000 余吨，销售额 5000 多万元，公司从“内贸企业”到“内外贸融合”
转型的步伐显著加快。
标，持续深耕主业，聚焦产业链数字化、业态融合、自有品牌建设与供应链整合，
打造高效韧性供给体系；积极利用大数据与 AI 等新技术完善业务流程，提升运
营效率，优化顾客体验；继续加快业态升级，创新消费场景，线上线下协同发力，
满足多层次消费需求，增强公司核心竞争力。
商业连锁板块将继续深化业态革新，聚焦新兴群体消费需求，对接悦己经济、
银发经济等新消费趋势，推进商场调改，推动专业文体项目与室内消费场景融合；
升级“利群网商”平台，通过直播、短视频、社群营销等多渠道精准触达消费者，
扩大销售规模；以核心区域门店为试点，推动门店向“城市品质生活枢纽”转型，
打造目的地式消费场景，提升线下客流与顾客粘性。
物流供应链板块将持续提升全渠道运营能力，完善智慧供应链体系建设，加
快社会配送网络智能化、广域化布局，增强供应链韧性，提升区域服务覆盖与市
场竞争力。继续加强与优质供应商的对接与合作，加快品牌甄选、新品引进和铺
货效率，优化品牌结构与商品供给体系，引进符合消费升级趋势的热销商品，为
终端门店提供品牌和商品资源。同时，加快产品定制和自有品牌的研发建设与品
牌推广，通过深化供应链协同与品质管控，提升市场竞争优势。积极争取品牌区
域和渠道代理权，拓宽营销渠道，提升外销客户开发和维护能力，提升盈利能力。
食品工业板块将驱动产品创新与市场开拓，依托公司渠道与供应链优势，实
现研发、生产、营销一体化运营；推进新品种研发，优化产品矩阵，淘汰末尾产
品，精准响应市场需求；强化品质管控与产品追溯体系建设，将安全管控融入研
发生产全流程，依托现有生鲜加工、冷链仓储等设施，筑牢食品安全防线；施行
线上线下融合、内外贸一体化渠道战略，深耕国内餐饮、农贸市场、企事业单位
食堂等渠道，积极拓展外销渠道，扩大国际贸易规模、增加出口品类。
二、增强股东回报，共享企业发展成果。
投资者是资本市场的重要参与者，是上市公司高质量发展的坚定支持者和价
值创造者。公司始终将尊重投资者、回报投资者作为履行社会责任的核心内容，
致力于建立稳定、可持续的股东回报机制，让投资者切实共享企业发展成果。
自上市以来，公司坚持稳健的现金分红机制，现金分红金额累计超 8 亿元，切实
将经营发展成果与全体股东共享。在坚持现金分红的同时，公司还积极推进实施
股份回购，2025 年公司累计回购股份 3932 万股，回购金额 1.88 亿元。自上市
以来，公司已累计实施股份回购金额达 7.58 亿元，进一步增强股东对公司发展
的信心与认可度。
增长与股东回报的动态平衡，在努力提升经营业绩的同时，坚持以股东中长期利
益为核心导向，构建稳健可持续的投资者回报机制，提升股东回报，增强投资者
获得感，提升资本市场对公司长期价值的认可。
三、强化规范运作能力，提升公司治理水平。
公司始终坚持以法治为基础、以规范为核心，持续提升公司治理水平，严格
按照《公司法》、
《证券法》、
《上海证券交易所股票上市规则》、
《上海证券交易所
自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律法规的要求，推进公司治理结构的建
立健全和内部控制体系的完善，致力于构建权责明确、运转协调、制衡有效的公
司治理架构。
求，积极落实好监事会与审计委员会职能的有效衔接，取消监事会，由审计委员
会行使监事会法定职权，并顺利完成董事会的换届选举，聘任新一届高管团队，
构建起协同高效的“两会一层”治理新架构，同时全面修订《公司章程》及各项
内控制度，契合新《公司法》立法精神与监管要求，为公司高质量发展与规范运
作提供坚实治理保障。2025 年，公司共召开股东会 2 次，董事会 8 次，各专门
委员会 11 次，独立董事专门会议 1 次，审议通过了公司定期报告相关事项、公
司内控制度修订、发行中期票据等相关事项。公司股东会、董事会及各专门委员
会高效协同、履职尽责，有效推动公司治理水平提升和科学决策。
《证券法》及《公司章程》等相关规定，确保股东会、董事会及管理层权责清晰、
有效制衡、运作规范。持续完善董事会专门委员会设置与工作细则，充分发挥其
在战略规划、审计监督、薪酬与考核、提名等方面的专业职能；强化独立董事的
独立性和专业性，保障其依法履职，持续提升公司决策的科学性、有效性，进一
步提升公司规范运作能力和治理水平。
四、切实强化“关键少数”责任与意识，发挥引领带头作用。
公司的董事、高级管理人员等“关键少数”是公司发展的领军力量，其责任
意识与履职能力至关重要。公司持续强化“关键少数”能力建设和责任担当，提
升合规意识及履职规范，推动公司长期稳健发展。
上市公司协会等举办的提升上市公司质量监管政策解读、上市公司合规实操经验
分享、“提质增效重回报”专项行动及市值管理讲解、最新违法违规案例分析、
董事高管履职规范、董秘后续培训等多场培训活动，并及时将最新的监管要求及
警示案例发送公司董事及高管进行学习，督促“关键少数”及时学习领会监管精
神并有效执行，切实提升“关键少数”的规范运作意识。
项培训，内容涵盖资本市场法规、ESG 治理及行业前沿趋势等，及时梳理并传递
监管动态和典型案例，强化管理层对合规运营与战略决策的认知，督促董事高管
勤勉尽责，切实提升“关键少数”的履职能力。同时，加强中基层管理人员运营
管理相关培训，并开展廉政教育、廉洁从业培训与职业道德宣讲，筑牢全员廉洁
自律思想防线，推动公司上下形成风清气正的管理氛围，保障公司持续规范运作、
高质量发展。
五、深化投资者关系管理，构建良性互动。
公司高度重视与资本市场的良性互动，致力于构建公开、透明、互信的投资
者关系。公司以规范制度为保障、以主动沟通为抓手，精准回应市场关切，清晰
传递公司发展战略。
投资者调研交流活动，成功举办“我是股东”走进上市公司活动，以“实地参观
+对话交流”的形式，为投资者提供深度交流平台，利用青岛市上市公司协会的
平台开展“走进上市公司”参观交流活动，拓宽沟通交流渠道。同时，公司积极
依托投关公众号、公司官方网站、交易所互动平台及各类专业证券服务平台，及
时、精准、全面、完整披露经营动态、战略布局与发展规划，消除信息壁垒，加
深投资者对公司核心业务与长期价值的认知。一系列高效的投关举措，显著提升
了市场对公司长期发展前景的信心，塑造了资本市场优质企业形象。
凭借扎实的治理实践与出色的投关工作，公司斩获多项荣誉：获评中上协
“2025 年度上市公司董事会典型实践案例”，连续三年摘得中上协“上市公司董
事会办公室优秀实践”奖项；公司董事会秘书也凭借专业履职能力，荣获“2025
“中上协董秘履职评价 3A 评级”等权威认可，彰显了公
新财富杂志最佳董秘”、
司治理与投关工作的行业标杆水平。
态化举办业绩说明会、组织投资者现场调研、参与反向路演活动等；积极参加券
商策略会、行业峰会等资本市场活动，加强与分析师、机构投资者的沟通交流；
通过上证 E 互动、投资者热线、投关公众号、官网、第三方平台、财经媒体等渠
道向市场传递公司价值，回应投资者关切，提升公司资本市场形象。
六、积极践行企业社会责任，提升品牌美誉度。
济、社会、环境效益协同发展。公司成功入选中上协 2025 年上市公司可持续发
展优秀实践案例。
在服务民生方面，公司坚守民生保障底线，持续保有青岛市市级粮食应急保
障企业资质，子公司福兴祥物流集团蝉联青岛市应急保障中心，并持续巩固应急
储运、应急配送相关资质，不断强化成品粮储备与应急保供能力，切实发挥民生
保障主力军作用。在乡村振兴方面，依托全链条供应链优势，公司与 300 余个农
产品基地建立直采合作，通过原产地直采、订单种植模式深度赋能乡村振兴。公
司积极参与社会公益事业，2025 年公司联合海尔空调为黄岛区困难家庭捐赠空
调及生活必需品，精准帮扶困难群体，以实际行动回馈社会，进一步提升公司社
会美誉度与影响力。
公司始终坚持依法诚信纳税，按时足额缴纳各项税款，2025 年公司及下属
子公司缴纳税金 3.16 亿元，实现了良好的经济和社会效益。作为商贸流通企业，
面向广大消费者，我们深知客户信任是公司生存和发展的根本。公司通过强化产
品质量管控、优化服务体系及深化消费者互动等举措，持续提升消费者满意度和
品牌信任度；并严格依据《产品质量法》、
《消费者权益保护法》等相关法律法规，
实现从采购到销售整个业务流程对商品质量的有效管控，提高产品质量，加快自
有品牌开发，致力于为消费者提供安全放心的绿色产品。在人才培养及员工权益
方面，公司始终重视人才对企业发展的重要作用，注重员工素质培养和人才梯队
建设，关注员工权益，提升员工获得感，实现员工与企业共同发展。2025 年共
计发放工资、奖金 6.00 亿元，缴纳社会保险 0.95 亿元，有效保障员工收入及各
项劳动权益；直接间接提供就业岗位超 2 万个，新招聘大学生 100 余人。
提升区域应急保障能力；继续坚持原产地直采，发挥自身产业优势助力乡村振兴；
继续加强消费者权益保护，为消费者提供优质的产品和服务，全方位满足消费者
需求；积极解决社会就业，依法纳税，关注员工权益，增强员工幸福感，实现员
工和企业共同发展。
七、其他事项说明
持续完善公司治理机制，强化“关键少数”责任担当，深化投资者关系管理与消
费者权益保护，筑牢人才根基，切实履行上市公司的主体责任，不断提升公司经
营质量和投资价值，以稳健的经营业绩和持续的价值回报增强投资者的获得感，
为资本市场高质量发展贡献力量。
公司将切实承担“提质增效重回报”行动的主体责任，持续评估“提质增效
重回报”行动方案的具体执行情况，并及时履行信息披露义务。
本行动方案所涉及的公司规划、经营计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资
者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
特此公告。
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