建设工业集团(云南)股份有限公司董事会
证券代码:002265 证券简称:建设工业 公告编号:2026-012
建设工业集团(云南)股份有限公司
本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚
假记载、误导性陈述或重大遗漏。
建设工业集团(云南)股份有限公司(以下简称公司)为深入贯彻中央金融工作
会议提出的“大力提高上市公司质量”决策部署,落实新“国九条”明确指出的“推
动上市公司提升投资价值”要求,积极回应“质量回报双提升”专项行动倡议,于 2024
年 4 月制定了“质量回报双提升”行动方案(公告编号:2024-011)。2025 年,为促
进公司高质量发展和投资价值提升,切实维护全体股东利益、增强投资者信心,结合
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》等最新政策文件
要求,公司持续实施该方案,取得如下进展:
一、聚焦主业,强化核心竞争力
报告期内,公司推动产业向上向新,“十四五”战略规划高质量完成。特种产品
方面,聚焦特品装备机械化、信息化、智能化“三化”融合发展,精益制造体系不断
优化,柔性数字化示范生产线投入运营,系统提升武器装备实战化能力;圆满完成纪
念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 80 周年阅兵式专项保障任务,公司 10
余型装备接受检阅。民品方面,主动适应行业变化,加快推进向新能源汽车领域转型,
研发制造转向器总成、驱动电机轴、空心驱动半轴、增程式发动机连杆、新能源汽车
电机轴等汽车零部件;新能源电机轴收入逐步增长,铝合金和钛合金锻件进入民用航
空与低空经济装备领域,铝合金压铸正式投产上量(新能源电机轴、铝合金和钛合金
锻件、铝合金压铸产品营收占比还较小)。战略性新兴产业方面,加强新产品合作开
发,强化市场拓展,特品配套、医疗器械、绿色环保等产业得到进一步发展。
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目策划、重要能力建设、重要改革举措、重要资源保障,全力构建“技术先进、能力
强健、布局合理、反应敏捷”的特品装备供给体系和“生态圈”,加快无人化智能化
装备研发技术成果转化,全力建设世界一流军民协同型科技企业集团。公司将用好上
市平台,主动适应行业变化,推进向新能源汽车领域转型,加快数字化产线、智慧仓
储和自动配送系统建设,强化生产管理系统 ERP 深度运用,不断增强核心功能、提升
核心竞争力,提升全员劳动生产率。
二、创新驱动,加快科技转型
报告期内,公司坚持科技创新引领,加快向科技企业转型,全年研发投入 2.94 亿
元,同比增长 5.64%。加强国家级创新平台策划,创新平台建设取得新进展,获批国防
科工局“特品制造学科与技术中心”,并联合重庆大学、重庆智能机器人研究院共建
“特种机器人设计与控制技术重庆市重点实验室”。数字化赋能产业焕新,实施研发、
制造、运营、数字底座 4 个方面 20 个项目,软件开发工具链建成使用,司库体系、大
安全智能监控系统等全面启动建设。创新人才队伍建设有力加强,聚焦“三化”转型
重点领域人才布局、重大项目开展和关键技术突破,硕博士联合培养取得新成效。
下一步,公司将持续加大科技创新和数字化投入力度,加快关键核心技术攻关,
以科技创新增强核心竞争力。一是突出科研市场和产品市场信息需求牵引,强化需求
收集。二是优化科技创新体系,建好用好创新平台,打通“基础研究—应用开发—成
果转化”链条。三是强化关键核心技术攻关,持续深入关键技术、基础性技术、共性
技术及原创性技术研究,探索前沿技术成果转化路径,加快科技成果转化,推进无人
智能产品软硬件平台架构的深化和应用推广。四是加快构筑科研核心能力,持续提升
先进试制保障、试验验证实施、数字化手段支撑等十大核心能力。五是推进多项激励
机制,加大项目工资占比,针对型号项目竞标、新域新质装备拓展、关键技术突破、
民品新产品开发等,分批次实施项目跟投、项目分红等中长期激励,激发创新活力。
三、完善治理,夯实规范运作基础
报告期内,公司严格按照《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)《中
华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等法
律、法规及规范性文件的要求,深化“两个一以贯之”,确保制度体系与最新监管要
求衔接,在完善公司治理中全面加强党的领导。修订完善《公司章程》等制度 27 项,
公司治理体系逐步健全,监事会改革全面完成,建立了服务支撑保障外部董事履职机
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制,完善了独立董事专门会议流程,各治理主体权责边界进一步清晰;检查并指导子
公司修订完善相关治理制度,全级次子公司治理体系逐步完善,各级子公司规范运作
得到保证,集团化管控一体化穿透式管理深入推进。
规范透明”的原则,持续完善“1618N”现代企业治理制度体系,提升上市公司科学决
策、合规经营能力,确保各决策主体规范运作,实现制度、决策事项、授权事项等清
单化管理,为股东特别是中小股东的合法权益提供有力保障;强化董事会定位和董事
履职支撑,提升决策与监督效能,加强控股股东、董事、高级管理人员等“关键少数”
的风险共担、利益共享约束,落实高管薪酬与经营绩效要求,充分发挥独立董事的监
督制衡作用;开展第八届董事会换届选举工作。
四、重视回报,增强股东获得感
公司高度重视股东特别是中小股东利益,致力于完善和健全科学、持续、稳定的
股东回报机制,增强利润分配决策透明度和可操作性。贯彻落实《上市公司监管指引
第 10 号——市值管理》要求,建立健全公司市值管理机制,适时采用合法合规的市值
管理措施。
满足现金分红条件情况下,将积极采取以现金分红为主的方式进行利润分配。公司将
综合考量业绩发展与股东回报的动态平衡,根据公司经营发展的实际情况,积极提供
稳定、及时、可持续的现金分红,为投资者带来长期的投资回报,吸引长期资本和耐
心资本。
五、加强沟通,提升信息披露质量
报告期内,公司严格按照《公司法》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律
法规的要求,认真履行信息披露义务,以投资者需求为导向,优化披露内容,真实、
准确、完整、及时、公平披露信息,做到“应披尽披”。全年发布公告及文件 112 份,
发布 ESG 报告等内容;通过线上互动平台回复问题 160 次,接待投资机构调研 7 次 67
人次;召开年度业绩说明会,参加了云南辖区投资者集体接待日活动。继 2023—2024
年度获 A 级后,公司 2024—2025 年度信息披露工作再次获深交所 A 级评价,展示了
公司在信息披露方面的专业性和高效性。
下一步,公司将继续以投资者需求为导向,优化披露内容,持续提升信息披露质
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量,加强对公司主要业务、技术创新及战略规划等关键信息的解读,做到“应披尽披”
,
助力投资者更全面、深入地了解公司内在价值。此外,推动 ESG 治理能力专业化,进
一步完善 ESG 管理架构和工作机制,尝试将关键 ESG 指标纳入相关管理流程,提升
ESG 报告的数据质量和叙事能力,回应利益相关方期望。同时,公司将进一步拓展投
资者交流形式,拓宽沟通渠道,全面提升沟通效率与效果,巩固投资者对公司的信任
与支持。
公司将持续践行“质量回报双提升”,不断提升企业核心竞争力,坚持以投资者
为本,牢固树立回报股东意识,不断提升规范运作水平,切实增强投资者的获得感,
为稳市场、稳信心积极贡献力量。
特此公告。
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