青岛鼎信通讯股份有限公司
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性
陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，认真落实国务院《关于进
一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市
公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行“以投资者为本”的发展理念，
切实履行上市公司的责任和义务，维护全体股东利益，青岛鼎信通讯股份有限公
司（以下简称“公司”）结合自身发展战略和经营情况，制定了 2026 年度“提质
增效重回报”行动方案。该方案已经公司第五届董事会第十五次会议审议通过，
具体举措如下：
一、聚焦主业，提升经营质量
将战略重心调整为“存量维系、风险化解与多元突围”，在逆境中全力守住客户
关系基本盘，并加速构建新的业务增长点。2026 年，公司迎来核心客户采购全
面恢复的关键转折期，公司将以“平台赋能、全链协同、聚焦突破”为核心方针，
力争实现年度营收目标，提升经营质量。
重塑电网市场地位。公司将集中优势资源，全力推动用电信息采集、智能融
合终端、通信单元、一二次融合成套设备等核心产品市场份额快速回升，持续提
升中标能力与项目履约能力。
深化“三位一体”生态合作模式。公司依托“芯片、模组、整机、系统”的
全栈技术能力，主动向产业链上下游开放核心技术资源，构建“产品合作+组部
件合作+方案合作”的全新合作体系。通过提供从关键组部件供应到整机联合开
发，再到系统级解决方案定制的多元化服务，实现从“单打独斗”到“抱团共赢”
的跨越。
持续深化管理变革，向管理要效益。公司持续优化固化端到端业务流程，加
强运营与风险管理委员会的统筹协调。在制造端，推广人机协同型智慧线体，实
现与 WMS、MES 系统的深度互联，提升复杂产品的装配质量与柔性响应能力。基
于供应链 SCOR 模型，深化“S&OP”预测预算与订单推动的双轮驱动策略，优化
库存周转率，降低运营成本，提升净资产收益率。
积极拓展网外市场。在电网外，销售上力求网外渠道突破纵深，推动当前业
务的生态化发展，重点发力非电市场，推出一系列面向物业自管、商业综合体、
学校、铁路等领域的产品，实现多元化市场的拓展。
二、坚持技术创新，加快发展新质生产力
大力发展新质生产力，布局多元化产品矩阵，以技术迭代与场景适配为核心，重
点推进以下研发创新：
推进 HDC 双模通信技术优化，加速向 SPLC 下一代载波与双模深度融合方向
演进，完善双模通信单元集成轻量级 AI 算法，实现拓扑识别、故障诊断等本地
智能化功能，同时跟进 IEEE 1901.3 国际标准制定，推动双模芯片与模块适配国
内企标与国际标准双轨要求，支撑技术出海。
聚焦智能量测开关向“精准量测、边缘智能、柔性控制”三位一体演进，适
配国网 2025 版技术规范实现物理接口与通信协议统一，成为支撑源网荷储互动
与配网透明化的核心执行单元；同步升级新一代智能电能表，贴合 IR46 国际标
准与国网、南网技术要求，高效实现非侵入式负荷辨识、窃电检测、故障预判，
响应时间降至秒级，提升数据隐私安全与响应实时性，为分钟级电价执行、精准
线损治理及智能化节能策略推荐提供强力支撑。
围绕配网行业转型需求，推进一二次融合成套设备研发，提升设备可靠性与
运维效率；深化中压载波通信与 5G、光纤技术融合，形成互补优势，未来将与
配电终端融合，实现配网终端的分布式保护通信。
新能源领域聚焦新能源接入技术、储能系统优化及智能电网集成技术等方向，
支撑源网荷储协同发展，助力新型电力系统构建。
消防领域聚焦“政策+技术+场景”需求，民用市场适配新国标要求，工业市
场针对不同工业场景制定定制化的解决方案。
公司将继续严格执行 IPD 与 CMMI 融合的研发流程，通过可复用技术模块 CBB
迭代，提升投入产出效率，确保研发资源向高价值领域集中，以技术创新驱动公
司高质量发展。
三、完善公司治理，夯实发展根基
公司严格遵循《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》《上海
证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号--规范运作》等法律法规、规范性文件
的相关规定和要求，不断健全内部控制体系和各项管理制度。
订，进一步强化公司治理能力建设，确保制度与监管规则有效衔接，提升经营决
策的科学性与有效性；充分发挥独立董事在公司治理中的监督与决策支撑作用，
推动独立董事履职与公司内部决策流程深度融合；同时强化内部审计监督，全面
提升公司经营风险防范能力。
同时，公司积极践行可持续发展理念，持续披露环境、社会和公司治理（ESG）
相关实践成果，全面展现公司在绿色制造、可持续发展领域的建设成效，并在
四、强化“关键少数”责任，深化风险共担与利益共享
“关键少数”是公司经营管理的重要抓手，公司高度重视董事及高级管理人
员等“关键少数”人员的责任意识和履职担当，通过建立健全相关机制，强化“关
键少数”人员合规意识，落实责任，切实推动公司高质量发展。公司将董事及高
管的薪酬与公司经营业绩、投资者回报挂钩，建立绩效薪酬追索扣回机制；鼓励
控股股东、董事及高管通过增持、自愿不减持等方式传递信心。公司在股价被低
估时会提请大股东和高管增持股票，传递企业信心，强化经营责任。公司 2026
年将适时推出股票期权激励，绑定核心团队与股东利益，提升经营效率。
公司将密切关注监管政策动态，及时向“关键少数”传达最新法律法规及监
管要求，积极组织相关人员参加中国证监会、证券交易所等机构举办的专题培训，
不断提升合规履职能力。同时，公司将进一步健全“关键少数”与公司、中小股
东之间的风险共担与利益共享机制，完善绩效评价与激励约束体系，激发管理层
和核心骨干的积极性与创造力。通过加强沟通引导、压实主体责任、优化决策机
制，充分发挥“关键少数”的带头作用，推动公司治理体系完善与治理能力提升，
为公司高质量发展提供坚实的组织保障。
五、提升投资者回报，共享发展成果
公司高度重视对投资者的合理回报，始终坚持将股东利益放在重要位置，实
施科学、持续、稳定的分红政策。自上市以来，公司严格按照相关法律法规及《公
司章程》的规定，在满足分红条件的前提下积极推进现金分红。公司将继续坚持
“股东利益最大化”原则，平衡好短期收益与长期价值的关系，将留存收益用于
支持主营业务发展及研发创新，以提升公司整体盈利能力和未来回报能力，切实
维护全体股东利益，增强投资者获得感。
六、加强投资者沟通，传递公司价值
公司严格按照《公司法》
《证券法》
《上市公司信息披露管理办法》及上海证
券交易所的相关规定，认真履行信息披露义务，不断提升信息披露的有效性，增
强公司信息透明度，为投资者了解公司经营情况提供便利条件。
公司计划通过业绩说明会（至少举办 3 场）、投资者开放日、上证 e 互动平台、
公司官网等多种形式，主动向市场传递公司战略、经营情况及风险管理进展。在
定期报告披露后常态化召开业绩说明会，邀请公司董事长、财务总监等主要负责
人积极参与，与投资者就经营成果、发展战略等进行深度交流。
建立投资者意见征询和反馈机制。公司认真听取投资者关于公司治理、发展
战略及经营管理的合理化建议，并将其纳入公司决策的参考依据。通过投资者热
线、专用邮箱等方式加强与投资者的互动交流，保障投资者的知情权与参与度。
七、其他说明
本方案是基于公司当前经营情况和外部环境制定的，所涉及的公司规划、发
展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺。未来方案的实施可能受到
宏观环境、行业政策、市场趋势、监管变化等因素影响，具有一定的不确定性。
敬请广大投资者理性投资，注意相关风险。
公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体执行情况，及时履行信
息披露义务，不断推动公司高质量发展和投资价值提升。
特此公告。
青岛鼎信通讯股份有限公司董事会
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