国睿科技股份有限公司
国睿科技股份有限公司（以下简称公司）深入贯彻党的二十大和二十届历次
全会精神，全面落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》《关于加强
监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》、国务院国资委《关于改进
和加强中央企业控股上市公司市值管理工作的若干意见》，积极响应上海证券交
易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行“以投资
者为本”的发展理念，不断提升公司投资价值和股东回报能力，保障和维护全体
股东利益，特制定公司 2026 年度“提质增效重回报”专项行动方案。
一、聚焦主责主业，提升经营质效
公司聚焦雷达装备及相关系统、工业软件及智能制造、智慧轨交三大核心业
务，持续增强核心功能，提升核心竞争力。2026 年，公司将持续深化战略执行与
经营质效提升，推动公司高质量可持续发展。
一是加强战略执行。进一步加强战略规划执行的刚性，对子公司执行规划进
行有效管控，提高资源优化配置能力。强化战略规划闭环管理，开展战略执行情
况年度评估工作，梳理执行成效，分析差距不足，提出优化改进措施，为下一年
度的经营目标制定、重点任务部署提供决策支撑。
二是深化市场洞察。雷达装备及相关系统板块巩固现有优势业务，围绕新兴
市场培育新增长点，推动重点项目落地。工业软件及智能制造板块践行“T 型”
业务战略，加速向军民并重的市场布局转变。智慧轨交板块依托一体化发展平台，
积极推进既有线更新改造订单落地，延伸“建、运、维”产业链。
三是推进现代化市场体系建设。围绕国家重大战略需求及民生重点领域，聚
焦关键客户与典型场景，打造高影响力示范项目，推动解决方案标准化。以市场
为牵引，以客户管理系统（CRM）为核心抓手，提升客户管理与商机转化效率。
二、坚持创新驱动，加快发展新质生产力
坚持创新驱动发展，持续加强研发投入，加快新产品研制与迭代,以技术创
新驱动产业升级，培育发展新质生产力，构建科技创新引领的高质量发展新格局。
一是加强科技创新机制建设。深化“科改示范”专项行动，制定新一轮改革
周期的科改示范企业台账任务，做好年度工作评价，以评促改、以改促优。做好
首批“揭榜挂帅”科技项目和“战新领航”产业项目的验收及评估评价工作，适
时开展第二批项目立项。
二是强化研发项目全流程管控。紧抓研发项目立项审批，加强重点项目评审
点管理，提升研发项目管理刚性。持续加强研发投入，发布关键技术清单，加快
新产品研制与迭代,持续完善产品谱系。
三是释放科技创新体系综合效能。进一步提升中国气象局重点实验室等平台
运营质效，加强公司与知名高校、省生产力促进中心等外部单位合作，充分发挥
创新平台的联合创新作用，开放合作课题，服务产业发展。
三、完善公司治理，提升内控有效性
公司持续健全完善现代企业制度，构建规范科学、运行有效的公司治理体系，
提升治理效能，切实保障股东特别是中小股东的合法权益。
一是优化决策机制，提升科学决策水平。持续优化完善董事会决策制度机制，
全年召开定期会议不少于 4 次，根据实际需要及时召开临时会议，确保公司重大
事项决策合规性和效率性。充分发挥各专门委员会和独立董事的专业作用，促进
董事会科学、理性决策。
二是深化内控体系建设，提升内控有效性。根据内部控制规范要求，以内控
评价缺陷整改为抓手，推动整改闭环、举一反三，优化完善公司内控制度，制定
年度全级次制度建设计划，更新内部控制手册，形成“战略匹配、权责清晰、体
系协调、科学规范”的内控体系。
三是持续推进信息化建设。推进公司财务共享服务中心建设运营，提升财务
一体化、穿透式管控水平和财务管理智能化水平。持续推进合同管理系统、工艺
管理系统、制造执行系统等专业信息化系统建设和功能优化，提升公司信息化核
心能力和工作效率。
四、推动共担共享，压实“关键少数”责任
加强公司控股股东、实际控制人、公司董事、高管人员与公司、中小股东的
风险共担及利益共享约束，进一步完善相关激励约束机制，实现共担共享。
一是优化董事高管激励约束机制。根据《上市公司治理准则》等有关规定，
结合实际制定《董事、高级管理人员薪酬管理制度》，明确董事高管薪酬结构、
绩效考核、薪酬发放等内容。制定董事高管年度薪酬方案，明确薪酬确定依据和
具体构成，推动董事高管与股东利益长期一致。
二是提升“关键少数”依法履职能力。组织控股股东、公司董事、高管定期
参加监管部门、上级单位及公司自行组织的上市公司规范运作、专业能力提升等
主题培训，提升控股股东相关人员、公司董事、高管履职能力和水平。
五、重视股东回报，增强投资者获得感
牢固树立回报股东意识，提升公司的投资者回报能力和水平，依法合规、科
学合理开展市值管理，提振投资者信心。
一是稳定实施现金分红。根据公司发展规划，综合考量经营情况、资金状况、
投资需求等因素,制定合理可持续的利润分配政策和利润分配方案，保持现金分
红的稳定性、持续性和可预期性。
二是优化现金分红节奏，合理提高分红率。在满足中期分红条件、不影响公
司持续发展的前提下，论证推进中期分红，合理提高分红率，保持相对较高的股
东回报水平。
三是依法合规开展市值管理。落实市值监测预警机制和应急措施，对公司市
值、市盈率等指标及所处行业平均水平进行监测，如相关指标明显偏离公司价值
及行业平均水平，及时分析原因、审慎研究应对措施，合法合规稳定市场情绪。
六、加强投资者沟通，增进市场认同
多措并举开展投资者关系管理，构建多层次良性互动机制，着力打造资本市
场优质品牌。
一是常态化召开业绩说明会。全年组织召开业绩说明会不少于 3 次，公司董
事长、总经理、独立董事、董事会秘书、财务总监出席说明会与投资者进行充分
交流，介绍公司经营成果、竞争优势、发展规划，增强资本市场认同感与信任度。
二是丰富投资者沟通渠道和交流方式。多措并举开展投资者沟通交流，综合
采用信息披露、股东会交流、业绩说明会、现场接待调研、参加券商策略会、公
司官网、微信公众号、“上证 e 互动”平台、热线电话等方式，传递公司投资价
值，提升公司透明度。
三是提升投资者沟通工作成效。定期对投资者沟通工作开展复盘与总结，形
成“计划—执行—总结—改进”的管理闭环，提炼有效经验，优化沟通交流机制，
增强投关工作质效与价值维护能力。
七、其他说明
公司将持续评估本行动方案各项举措的实施进展与效果，每半年向董事会汇
报并履行信息披露义务。
本方案基于公司当前的经营状况和发展规划制定，相关表述不构成对投资者
的实质承诺，未来可能因政策、市场环境变化而调整，敬请广大投资者注意投资
风险。
国睿科技股份有限公司董事会
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