TM
FSC C075545
负责任的林业标志
股票代码：600395
本报告采用可降解环保再生纸、环保油墨印刷
盘江股份
年度社会责任报告
贵州盘江精煤股份有限公司
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT
艰苦奋斗 自强不息
开拓创新 追求卓越
贵州盘江精煤股份有限公司
地址 ：贵州省六盘水市红果经济开发区
电话 ：0858-3703046
邮箱 ：pj600395@163.com
报告导读 2
走进 公司致辞 4
盘江
党建
引领
公司 公司简介 6 规范运作 18 绿色发展战略 28 职工发展 37
治理 发展历程 8 合规管理与内部控制 20 绿色能源布局 28 人文关怀 39
组织架构 10 投资者权益保护 21 生态环境保护 29 权益保障 41
安全
发展 产业布局 12 诚信经营与供应链管理 23 清洁高效利用 30
经营数据 13 环保管理与污染物减排 31
绿色
低碳 42
创新 14 安全生产理念与体系 24 32 公益事业 42
驱动
全面从严治党 14 安全管理与风险防控 25 科技创新体系建设 32
党建品牌建设 15 安全文化与教育培训 27 智能化建设与产业升级 34
职工
为本 党建融入中心 16 产业协同与技术推广 35 44
党风廉政建设 17 重点科研项目 36
社会
责任
展望
报告导读
走进 时间范围：2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月
盘江 31 日，部分内容往前后年度适度延伸。
党建
引领 报告范围：以贵州盘江精煤股份有限公司为主
体，包括所属分子公司。
公司
治理
编制依据：国务院国资委《关于新时代中央企
安全 业高标准履行社会责任的指导意见》、全球可
发展 持续发展标准委员会《GRI 可持续发展报告标
准》（GRI Standards）
绿色
低碳
数据来源：报告中所使用数据均来自公司正式
创新 文件、统计报告或有关公开资料。
驱动
职工 可靠性保证：公司保证本报告内容不存在任何
为本
虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
社会
责任 称谓说明：为了便于表述和阅读，“贵州盘江
精煤股份有限公司”也以“盘江股份”“公司”
展望
或“我们”表示。
报告获取：本报告以纸质版和电子版两种方式
提供。您可以登陆上交所网站（http://www.
see.com.cn）下载报告电子版。
地址：贵州省六盘水市红果经济开发区
邮编：553536
邮箱：pj600395@163.com
色发展持续推进。全年新增洗选能力 420 万吨 / 年、 压、强监测”的精准立体卸压技术。稳步推进“瓦
新增新能源发电装机 132 万千瓦，主要污染物及“三 斯抽采精细化”，瓦斯抽采效果显著提升，瓦斯抽
废”达标排放，瓦斯发电 5.7 亿度。 采量 3.3 亿立方米、利用量 2.7 亿立方米、瓦斯发
电量 5.7 亿度。扎实推进“一对一”培训，提升全
提质增效，应对多重挑战。 坚持增产增 体干部职工业务技能和操作水平，轻伤事故同比降
收并重，深入践行“富矿精开”，推动资源优势更 幅 47.8%。强化安全思想观念，齐心协力抓基础、
走进 好转化为经济优势。全年商品煤产量 1,008.79 万吨、 保安全，扎实推进隐蔽致灾因素普查、重大灾害超
盘江
销量 1,010.71 万吨，同比增加 64.06 万吨、65.99 前治理等工作，六个矿井全年未发生安全生产责任
万吨，发电 118.63 亿度、同比增加 53.48 亿度， 事故，两个矿井实现“三零”目标。
党建
引领 实现营业总收入 98.07 亿元、利润总额 4.73 亿元，
同比增加 9.07 亿元、2.75 亿元。坚持节支降耗并 党建引领，汇聚奋进力量。 坚持把党的
公司 行，多措并举减支出。全年煤炭销售成本同比下降 政治建设摆在首位，深入贯彻中央八项规定精神学
治理
公司致辞 18.67%，“四项费用”合计同比下降 11.27%。电
厂引入焦化煤气稳燃助燃节省点火成本 44%，科学
习教育，把准高质量发展正确政治方向。牢固树立
大抓基层的鲜明导向，全面实施党的建设精细化管
安全
调配掺烧比例、实施再热汽温提升技术改造，供电 理，党组织政治功能和组织功能不断增强。坚决扛
发展 2025 年是落实公司“十四五”规划目标任务 优化公司治理体系，提升治理能力。
的收官之年，我们坚持以习近平新时代中国特色社 2025 年，我们始终把坚持党的领导、加强党的建设 标准煤耗降低 4.5 克、节约标煤 4.6 万吨。 牢国企政治责任和社会责任，推动改革发展成果更
绿色 会主义思想为指导，贯彻落实贵州省委省政府战略 融入公司治理各环节，及时修订《公司章程》，依 多更公平惠及民生。全年保供电煤 752 万吨，上缴
低碳 决策部署，深入践行“煤电一体化、煤电与新能源 法依规取消监事会，规范股东会、董事会、经理层 厚植优势，推动转型升级。以“三项制度” 税费 9.89 亿元，积极助力盘州市全国“文明城市”
融合发展”战略，坚定不移抓创新、强管理、降成本、 等治理主体运作，细化董事会各专门委员会职责， 改革为抓手，拓展选人用人渠道、推动干部能上能 建设，彰显国企担当。派出驻村干部 30 名，为民
创新 下，撤销公司监事会、优化整合本部职能部室，推 办实事解难题，解决就业岗位 3,997 个，助力乡村
提质效，公司呈现出稳中有进、稳中有长的良好态势。 优化各专门委员会运行机制。积极履行信息披露义
驱动
务，加强投资者关系管理，传递公司投资价值，切 进内设机构改革，推动实现全员安全生产差异化绩 振兴。深化职工关怀，职工人居环境改善有序推进，
效考核，进一步增强公司改革发展活力。围绕“安 帮扶慰问困难职工，发放慰问金 102.1 万元。拓展
职工 “十四五”公司高质量发展迈出坚实步 实维护投资者的合法权益。公司治理结构、治理制
为本 全高效、绿色智能”发展目标，创新应用各种管理 选人用人育人渠道，党员干部人才队伍持续建强。
伐。 资产规模持续扩增，资产总额增加 292.57 亿 度进一步优化，决策流程更加规范，决策效率更加
元、增长 161.85%，总收入增加 31.99 亿元、增长 高效，公司治理能力进一步提升。 模式跟踪推进各项重点工作，全年创新工作取得成 纵深推进全面从严治党，廉洁文化入脑入心，营造
社会 48.74%；产业结构转型升级，煤炭产能增加 710 万 效 209 项，研发项目 75 个，投入资金 2.98 亿元， 积极健康、干事创业的良好政治生态环境。
责任
获授权专利 129 项，省重大专项“智能采掘技术” 2026 年是“十五五”规划开局之年，我们将
吨 / 年、原煤产量增加 444 万吨，增长 52.21%、 强基固本，筑牢安全底线。坚持“安全第
展望 一”的思想，牢固树立“人人都有不安全行为、事
续走实，完成国家级、省级重点研发项目 9 个，建 事都有不安全状态、处处都有不安全因素”的思想 验收，所有矿井全部接入能源专网，智慧电厂建设 以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保
成省级智能化煤矿高级 6 个、中级 2 个，获得专利 认识，推动安全治理模式向事前预防转型。坚持大 持续推进。围绕建设新型综合能源基地、打造西南 障，以超前主动、求实创新精神，推动实现质的有
建成国家级、省级绿色矿山 9 个，建成投运选煤厂 撑、推动技能提升，不断夯实安全管理基础、筑牢 和接续采区建设，夯实“煤”基础，加快新能源发 提升核心竞争力，以“十五五”良好开局谱写公司
机占比 55%，煤泥 100% 回收利用、矿井水 100% 意识形态等领域风险隐患，强化系统思维，坚持以 先进煤电与新能源一体化发展格局。
达标排放、矸石山覆土复绿累计完成 191.9 万平方 实际行动将风险隐患防范在前、在先处置。坚持关
米；股东回报坚实有力，最近 5 年公司累计实施现 口前移、重心下移，强化事前、事中、事后全流程 靶向发力，提升发展质量。牢固树立“一
金分红 31 亿元，平均现金分红比率 61%，切实维 安全管控，进一步强化重点领域、重点工程、重点 次成巷”理念，推动巷道支护变革，高标准完成“一
护股东的根本利益。 时段安全管控。深入践行习近平生态文明思想，绿 次成巷”10.1 万米，探索实践出“强支护、强卸
走进
盘江
党建
引领
公司
治理
安全
发展
绿色
低碳
创新
驱动
走进盘江
职工
为本
在册职工 专业技术、技能人才
社会
责任
万人 余人
展望
公司简介
贵州盘江精煤股份有限公司隶属于贵州能源集团，为贵州省管大二型企业，前身为盘江矿务局，始于三线 拥有煤炭资源储量 可采储量 生产矿井产能 在建矿井产能
建设时期，于 1999 年经贵州省人民政府批准设立， 2001 年 5 月在上交所主板上市，2010 年 4 月完成重大资
产重组，2022 年 4 月非公开发行股份 4.92 亿股、募集金 35 亿元，公司主营业务涵盖煤炭开采、洗选加工与销
亿吨 亿吨 万吨 / 年 万吨 / 年
售，以及电力生产与销售，核心产品为煤炭和电力，是西南地区最大的炼焦煤生产企业。
近年来，公司深入贯彻落实贵州省委省政府战略决策部署，围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤
炭保供中心战略定位，坚持“富矿精开”，深入推进“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略，现已发展 投运燃煤 拟建燃煤 新能源发电 新能源发电
成为融资源综合利用、机械加工制造、矿山综合服务为一体的现代化综合能源企业。公司现有在册职工 2.66 万 发电装机 发电装机 并网装机 在建装机
人，专业技术、技能人才 8,300 余人；拥有煤炭资源储量 80 亿吨、可采储量 41 亿吨，生产矿井煤炭产能 2,070
万吨 / 年、在建矿井产能 220 万吨 / 年；已投运燃煤发电装机 264 万千瓦、拟建燃煤发电装机 132 万千瓦，新
万千瓦 万千瓦 万千瓦 万千瓦
能源发电并网装机 320 万千瓦、在建装机 74 万千瓦。
发展历程
开发建设 更名为盘江矿务局 盘江股份成立 股权分置改革 首次再融资 贵州能源集团
走进
盘江
增持
党建 中共盘县矿区建设指 日，六盘水地革委 府黔府函 [1999]140 号文件批复， 公司股票在《股权分 司首次非公开发行新增 公司控股股东贵州能
引领
挥部委员会暨盘县矿 批准“盘县矿务局” 同意盘江煤电（集团）有限责任公 置改革方案》实施后 股 份 4.92 亿 股（ 募 集 源集团积极响应国家
区指挥部正式成立。 更名为“盘江矿务 司与其他七家企事业单位联合发起 首次复牌交易，公司 资 金 总 额 35 亿 元） 在 回购增持再贷款政策，
公司
治理 局”。 设立贵州盘江精煤股份有限公司。 股票进入全流通时代。 中国结算上海分公司办 实施增持公司股份计
安全 煤股份有限公司创立大会暨首届股 票 1,783.35 万股。
发展 东会召开，10 月 29 日经贵州省工
商行政管理局注册登记，盘江股份
绿色
正式成立。
低碳
创新
驱动
盘县矿务局成立 改制为盘江煤电（集团）有限责任公司 股票在上交所挂牌 首次重大资产重组 成为省管大二型企业
职工 划归贵州省管理 上市交易
为本
社会 水地区抓革命促生产临时领 盘江矿务局依照《公司法》改制为国有 成功向社会公开发行人民 公司资产重组发行股 贵州省委常委会讨论决
责任 导小组批准成立盘县矿务局 独资公司“盘江煤电（集团）有限责任 币普通股 1.2 亿股，募集 票在中国结算上海分 定，组建省管大二型企
抓革命促生产临时领导小 公 司”， 并 正 式 挂 牌 成 立。 根 据 国 发 资金总额 7.2 亿元。2001 公司完成证券登记手 业贵州盘江精煤股份有
展望 组， “盘县矿务局”正式 [1998]22 号文件《国务院关于改革国有 年 5 月 31 日， 公 司 股 票 续，盘江煤电（集团） 限公司。
成立。 重点煤矿管理体制有关问题的通知》精 在上海证券交易所挂牌上 有限责任公司煤炭主
神，盘江煤电（集团）有限责任公司划 市交易，成为江南地区第 业资产全部注入盘江
归贵州省管理。 一家上市煤企。股票简称 股份。
“盘江股份”，股票代码
“600395”。
组织架构 火烧铺矿
金佳矿
山脚树矿
分公司（
月亮田矿
党委办公室（公司办公室） 土城矿
个）
物业管理分公司
纪委
走进
物资管理分公司
盘江 组织部（人事部、统战部）
机电分公司
宣传文化部
党建 安全培训中心
党委
安全管理部
引领 工会
生产管理部
贵州盘江精煤股份有限公司
团委
公司 矿井通风部（瓦斯研究中心）
治理 党委督查室
机械动力部
贵州盘江矿山机械有限公司 100%
安全 地质测量部
发展 贵州盘江恒普煤业有限公司 90%
电力事业部
贵州首黔资源开发有限公司 95%
绿色
控股子公司（
计划工程部
低碳 贵州盘江马依煤业有限公司 73.51%
环境保护部
股东会
董事会
经理层
贵州盘南煤炭开发有限公司 54.9%
创新
驱动 贵州盘江新光发电有限公司 100%
个）
调度信息中心 盘江（普定）发电有限公司 100%
职工
法律事务部 盘江新能源发电（盘州）有限公司 100%
为本
财务部 盘江新能源发电（安顺西秀）有限公司 100%
社会
人力资源和社会保险部 盘江新能源（普定）有限公司 100%
董事会办公室
战略与投资委员会
薪酬与考核委员会
审计委员会
提名委员会
合规与风险管理委员会
责任
审计考核部 盘江新能源发电（关岭）有限公司 85%
展望 投资资产部 盘江新能源发电（镇宁）有限公司 100%
物资采购部
运销部
社会事务工作部
参股子公司（
贵州松河煤业发展有限责任公司 35%
国投盘江发电有限公司 45%
贵州能源集团财务有限公司 45%
个）
盘江运通盘州市物流有限公司 30%
贵州岩博酒业有限公司 19.16%
产业布局 经营数据
煤炭产业 煤电产业 盘江股份近三年主要生产经济技术指标
立足公司深厚的煤炭产业基础和丰富 加快发展煤电联营，发挥协同效应，进一步提升公
项目 单位 2023 年 2024 年 2025 年
的资源禀赋，着力做好“富矿精开”。公 司综合经济效益和抗风险能力。已建成投入商业运行超
超临界燃煤发电装机 264 万千瓦，拟建贵州能源普定电 商品煤产量 万吨 1,126.94 944.73 1,008.79
司现有生产煤矿核定产能 2,070 万吨 / 年、
走进
盘江 在建煤矿产能 220 万吨 / 年 , 在运选煤厂 厂项目（132 万千瓦）取得投资核准批复，正有序推进
发电量 万度 15,813.36 651,472.40 1,186,304.19
洗选能力 2,240 万吨 / 年、在建洗选能力 开工的前期工作。
供电量 万度 14,619.14 608,201.59 1,110,355.44
党建 120 万吨 / 年。2025 年，公司在建煤矿和
引领 新能源产业
生产煤矿接续采区建设稳步推进，火铺矿 利润总额 万元 92,253.83 19,785.31 42,414.70
中煤高质化项目实现带煤试运行，马依西 充分把握新能源发展机遇，加快新能源发电项目手
公司 营业收入 万元 940,336.61 889,973.49 976,152.69
治理 一井二采区（120 万吨 / 年）项目，首黔 续办理和项目建设。公司通过 5 家新能源子公司共投资
公司杨山煤矿 100 万吨 / 年露天开采项目， 建设新能源发电项目装机 394 万千瓦，2025 年已实现 上交税费 万元 151,783.17 107,579.93 104,681.60
安全 配套选煤厂（120 万吨 / 年）项目建设有 并网容量累计 320 万千瓦，新能源发电项目在建容量 74
发展 资产总额 万元 3,525,911.96 4,345,382.47 4,733,448.69
序推进。 万千瓦顺利推进。
净资产 万元 1,251,505.67 1,148,921.95 1,171,450.91
绿色
低碳
人均工资 万元 10.47 10.09 10.34
创新 安全费投入 万元 76,836.44 75,010.09 82,295.25
驱动
职工
为本
社会
责任
展望
队伍活力持续迸发
党建引领
党员干部人才队伍持续建强。一是人才队伍持续壮大。引进分配大学毕业生 488 人（研究生 22 人），新
增专业技术人才 375 人、技能人才 1,218 人。二是干部队伍持续优化。选拔中层干部 66 人，选拔主管级干部
全面从严治党 政治生态风清气正
走进 政治定力持续强化 纵深推进全面从严治党，营造积极健康、干事创业的良好环境。一是廉洁意识持续强化。运用谈话提醒、
盘江
诫勉等方式，持续强化廉洁意识。二是廉洁文化入脑入心。开展警示教育深化以案促改促治，切实发挥案件查
深入贯彻中央八项规定精神学习教育，党员干部作风实现整体性提升。一是学习研讨走深走实。开展专题
办震慑作用；开展“廉洁文化主题宣教月”活动、清廉国企建设等工作，营造崇廉尚洁氛围。三是巡视巡察整
党建 研讨会、培训班、讲党课活动。二是问题整改落地见效。公司各级领导班子以身作则，带头深入查摆问题，并
引领 改扎实推进。完成省委第三轮巡视能源集团反馈问题自查整改，有序推进集团党委巡察公司所属单位党组织反
按程序整改销号。三是开门教育广泛深入。宣传报道学习教育工作动态和经验做法、现场开展专题调研、办实
馈问题整改。
事解难题。
公司
治理
政治信仰更加坚定 党建品牌建设
安全 坚持把党的政治建设摆在首位，把准高质量发展正确政治方向。一是强化理论武装。坚持“第一议题”抓 2025 年，公司党委不断丰富完善“盘江先锋”党建品牌建设，提升党建品牌内涵和影响力。一是思想政
发展 学习，深入学习领会习近平总书记重要论述和重要指示批示精神。二是强化理论宣传。坚持“第一遵循”抓贯彻， 治引领力持续提升。深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神，
宣讲习近平总书记在贵州考察时的重要讲话精神、党的二十届四中全会精神、开展形势任务宣讲。三是强化理 扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全面完成省委第一轮和第三轮巡视反馈问题整改。二是党的建
绿色
论实践。坚持“第一政治要件”抓落实，聚焦公司主责主业，制定贯彻落实措施。 设精细化管理全面实施。组织构建“1+1+2”党的建设精细化管理工作体系，把党建“软指标”变为“硬任务”，
低碳
形成了“考核反馈—整改提升—经验固化”闭环，系统性夯实了党建工作基础。三是基层党组织持续夯实。推
组织根基全面夯实 动基层党组织建设质量持续提升，党支部达标率 100%。四是坚持正风肃纪反腐力度持续加大。运用谈话提醒、
创新
驱动 诫勉等方式，开展警示教育。
牢固树立大抓基层的鲜明导向，党组织政治功能和组织功能不断增强。一是全面实施党的建设精细化管
理。构建“1+1+2”党的建设精细化管理工作体系，以严格考核保障任务落实，系统性夯实党建工作基础。二
职工
为本 是全面发力夯实基层工作基础。深入开展基础党务突出问题专项排查、党支部标准化规范化建设，党支部达标
率 100%，79 个党组织完成换届。三是全面激发党组织工作活力。各级党组织开展党内主题活动 500 余次，充
社会 分发挥党组织战斗堡垒作用。
责任
展望
以“党建 + 项目”破瓶颈
围绕重点任务，成立工作专班、技术专班和党员攻坚小组集中力量提供精准服务，破解发展难题。把“一
对一”培训工作作为党组织书记“一把手”工程，全面推行“一对一”培训六步工作法。
以“党建 + 包保”强服务
以“定点联系、现场办公、重点帮扶、全面带动”为突破点，压实包保责任，指导工作、解决难题。建立
党建工作联系点 20 个、党支部联系点 9 个，开展调研指导工作 52 次，为联系点党支部上党课 9 次。
走进
盘江
党建 党风廉政建设
引领
筑牢合规经营防线，全年未发生重大廉洁风险事件，党员干部廉洁从业意识明显增强，企业政治生态持续净化，
公司
治理 为公司高质量发展提供坚强保障。
安全 优化“大监督”工作体系
发展
构建党委领导、纪委协调，部门专职监督、重点监督和业务监督协同推进的工作体系，强化政治监督、深
化专项监督，畅通监督渠道、做实日常监督，严肃执纪问责，监督质效进一步提升。
绿色
低碳
推进廉洁文化建
创新
驱动 党建融入中心 构建全方位廉洁教育体系，推动廉洁理念入脑入心。持续推进清廉国企建设，开展多元化廉洁教育。常态
化开展纪法教育，警示教育，廉洁提醒谈话，发布廉洁提醒信息，营造崇廉尚洁氛围，开展“廉洁文化主题宣
职工 坚持围绕中心、服务大局，
深入推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障公司高质量发展。 教月”活动，发布廉洁文化视频、评论等作品 36 个，贵州省年轻干部廉洁教育微课程竞赛获六盘水市第一名、
为本 贵州省第二名。
社会 以“党建 + 安全”筑屏障
责任
严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，建立健全安全生产管理部门，配备、充实安全生产监管力量，
充分发挥党员在安全巡查、隐患排查中的示范引领作用，带动全员参与安全管理，筑牢安全生产防线。
展望
以“党建 + 生产”促发展
将党组织书记第一责任人责任转化为推动高质量发展的第一动力，推动党建与中心工作同频共振。学习借
鉴“支部建在连上”的制度经验，在生产一线队组配备思想政治辅导员，推动党的工作直接下沉到队组。围绕
全年生产任务目标，深入开展“三个在一线”活动，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
以“党建 + 经营”谋效益
牢固树立“过紧日子”思想，全力营造“勤俭节约办企业”的良好氛围，深挖“节支”潜能，做好“增收”
文章。
事在董事会中参与决策、监督制衡、专业咨询等作用，促进公司独立董事履职尽责和公司规范运作，维护公司
整体利益，保障全体股东特别是中小股东的合法权益，提供了制度保障。2025 年，独立董事专门会议召开 4 次、
审议通过事项 5 项，独立董事通过参加股东会、董事会及其专门委员会、现场调研等方式履职尽责，在公司现
公司治理 场工作时间均超过 15 天，符合相关监管规定。
公司董事会根据相关法规和《公司章程》等有关规定，设立了战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、合
规与风险管理委员会、审计委员会、提名委员会等五个专门委员会对董事会负责，制定了《专门委员会工作细则》，
各专门委员会均由至少有 1 名独立董事参与的 3 名现任董事组成，其中提名委员会、薪酬与考核委员会中独立
走进 规范运作
盘江 董事占多数并担任召集人，审计委员会成员全部为外部董事，且召集人为独立董事中会计专业人士，为董事会
公司党委前置研究讨论 的科学、高效决策提供专业支撑。全年各专门委员会共计召开会议 21 次、审议通过事项 38 项。
通过事项 党委领导作用
党建
引领 56 项 公司党委坚持“两个一以贯之”，把坚持党的领导、加强党的建设全面融
入公司治理各环节，在公司治理体系中发挥 “把方向、管大局、保落实”的领 高管团队建设
公司
股东会召开 导作用，依照《公司章程》规定讨论和决定公司重大事项。重大经营管理事项 公司经理层现有总经理、副总经理、总工程师、总会计师、总法律顾问、董事会秘书等高级管理人员 8 名，
治理
安全 审议通过议案 向进入、交叉任职”领导体制，公司现有党委委员 7 名，公司董事长（法定代 责组织实施股东会、董事会决议，定期向董事会报告工作，发挥“谋经营、抓落实、强管理”的功能作用，依
发展
成员中党委委员有 5 名。2025 年，公司董事会审议通过的 56 项议案均通过公
法依规和董事会授权行使职权。2025 年，公司经理层共计召开总经理办公会 39 次、审议通过事项 366 项，其
董事会召开 中董事会授权事项 21 项。
绿色
低碳 13 次 司党委前置研究讨论。
审议通过议案
创新
驱动
公司严格按照法律法规、党章和《公司章程》规定，设立了股东会、董事会，
职工 独立董事专门会议召开 制订了相应的《议事规则》。公司股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，
为本
审议通过事项 行使股东权利，股东会以“现场 + 网络”方式召开；公司董事会由 7 名董事组成，
社会
责任 5项 股东会选举董事 6 名，其中独立董事 3 名，民主方式选举的职工董事 1 名。董
各专门委员会召开 事会落实股东会决议，依据有关法律法规、《公司章程》规定和股东会授权行
展望 21 次 使职权，发挥“定战略、作决策、防风险”作用，始终坚持“规范管理、高效运作、
审议通过事项 防范风险、科学发展”的法人治理理念，依法依规召集、召开股东会、董事会，
决策合法合规和科学高效。2025 年，公司召开股东会 2 次、审议通过事项 19 项，
召开董事会 13 次、审议通过事项 57 项，其中涉及修订完善《公司章程》《股
总经理办公会召开 东会议事规则》《董事会议事规则》等公司治理相关制度 23 项，为股东会、董
审议通过事项
其中董事会授权事项
公司董事会现有独立董事 3 名，由法律、会计和行业专业人士各 1 名构成，
投资者权益保护
合规管理与内部控制
高质量信息披露实践
强化制度体系建设
落实制度管理规定，发挥规章制度提升治理效能作用，规范制度制定、执行、评估、修订、废止等工作， 公司重视信息披露工作，为规范公司及相关信息披露义务人的信息披露
强化制度的全方位管理和经常性监督。 行为，加强公司信息披露事务管理，提高信息披露质量保护公司和投资者的
走进 合法权益，公司制订并适时修订完善《信息披露事务管理制度》，为公司和
盘江 披露定期报告、临时
完善内控体系 相关信息披露义务人履行信息披露义务提供了根本遵循和制度保障。2025 年，
公告等信息披露文件
公司在指定媒体和网站，依法依规公开发布公司定期报告、股东增持公司股份、
党建 2025 年度，公司积极顺应政策法规变动，依法依规撤销公司监事会，由公司董事会下设的审计委员会履
引领
行监督职责，并修订《董事会审计委员会工作细则》，进一步规范公司运营。根据《企业内部控制基本规范》
社会责任报告等临时公告信息披露文件 109 份，积极向投资者传递公司发展 109 份
规划、生产经营和财务状况等信息，充分展现公司发展前景和长期投资价值，
及监管要求，结合公司实际情况，对安全生产、工程项目管理、财务管理、薪酬管理、合规管理、风险管理以
公司 切实维护投资者合法权益。
治理 及内控评价等制度进行修订，公司内控体系得到进一步健全，风险防范能力不断提升。
投资者沟通与权益保护
安全 合规管理与风险管控
为加强公司与投资者之间的有效沟通，增进投资者对公司的了解和认同，提升公司治理水平和整体价值，
发展
合规管理 风险管理 切实维护投资者合法权益，公司制订并适时修订完善《投资者关系管理制度》。2025 年，公司坚持常态化开
绿色 展业绩说明会，持续通过上证 e 互动平台、电话会、策略会、现场调研等多种形式畅通投资者信息沟通渠道，
一是完善合规管理制度。修订《董事会合规与风 一是制定《公司全面风险管理办法（试
低碳 积极推进投资者关系管理各项工作，耐心倾听投资者建议，及时回应投资者关切，推动公司与投资者双向沟通
险管理委员会工作细则》，优化合规管理运行机制， 行）》，构建相互协作、有机制衡的风险管
常态化，主动传递公司内在投资价值，增强投资者认同感。全年组织召开业绩说明会 4 次、回复投资者提问 50 个，
公司所属 18 家基层单位全部建立合规管理制度，合规 理体系，建立风险管理“三道防线”，运用“五
创新 面对面现场交流 4 场次，上证 e 互动平台回复投资者提问 32 个，组织投资者现场调研超过 2 场次。
驱动 管理工作向纵深推进。二是扎实推进专项合规建设。 步法”全面推进风险管理。二是定期开展风
聚焦公司安全生产经营核心业务，梳理业务流程、识 险排查。对业务风险进行定期排查，指导风
职工 别合规风险、完善内控制度，进一步规范公司物资采购、 险评估，制定防范措施，妥善化解风险。
为本
工程招投标等业务行为。三是组织合规管理监督检查。 召开业绩 回复 上证 e 互动平台 面对面交流、
重点对物资采购、招投标、合同管理、制度建设等开 说明会 投资者提问 回复投资者提问 现场调研
社会
责任 展监督检查，发现问题、督促制定整改措施，持续跟
进落实。
展望
中小股东参与公司治理渠道
公司高度重视并切实维护股东特别是中小股东各项合法权益，为股东依法依规行使股东权利和参与公司治
理提供便利、畅通渠道。股东可以通过公司公开的联系电话、邮箱、现场沟通交流、上证 e 互动等方式提出咨询、
质询、意见和建议，通过指定信披媒体网站查阅公司公开披露信息或依据相关法规和《公司章程》规定向公司
申请查阅、复制公司有关信息资料，充分表达意见和诉求，行使质询权、建议权和知情权；可以依据相关法规
和《公司章程》规定，获得股利和剩余财产的分配，征集表决权、提出临时提案、召集临时股东会，以现场或
网络方式参加公司股东会并行使表决权；可以通过上述方式、渠道或投服中心、交易所、媒体与行业协会等第
三方行使监督权。股东通过上述方式行使股东权利、维护合法权益的渠道，也是股东积极参与公司治理、促进
公司治理水平和能力提升的有效渠道。
控股股东增持 诚信经营与供应链管理
基于对公司发展前景及长期投资价值的认
可，为切实维护广大投资者利益，增强投资者 商业道德与反商业贿赂
信心，贵州能源集团计划自 2024 年 12 月 28
严格执行商业道德、反商业贿赂制度，落实利益
日起 12 个月内，通过集中竞价方式增持公司股
冲突申报、礼品招待管控要求，与合作方签订廉洁条
份，增持总金额 0.6 － 1.2 亿元，增持价格不 增持公司股份 增持金额 款 1,000 余份。畅通监督举报渠道，线索核查办结率
超 过 8 元 / 股。 截 至 2025 年 12 月 26 日， 贵
走进
盘江 州能源集团按增持计划实施完毕，累计增持公
司股份 1,783.35 万股，增持金额 8,555.89 万元，
党建 占当前公司总股本的 0.83%。贵州能源集团实
引领
施本次增持计划，对稳定公司股价、增强投资 阳光采购与供应链合规管理
者信心、改善市场预期起到了重要作用。
公司 按照公司统一安排部署，依托数字化采购平台“黔云招采”
治理
回报股东 开展集中采购业务，实现全流程线上化、可追溯化、合规化。通
过“统招、分签、分付”，进行统一管理、集中采购、管办分离、 统一管理 集中采购
安全 公司实行持续、稳定的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报。2001 年公司上市以来，始终坚持
分级负责，实现线上采购数字化、网络化、公开化、集约化。通
发展 尊重投资者、积极回报投资者理念，持续保持较高比例现金分红，不断增强投资者的获得感，切实维护投资者
过物资供应 EAS 系统平台运用与管理，对物资计划、采购、定价、 管理
的利润分配权。2001 年度至 2025 年度，公司累计已实施现金分红 25 次，现金分红累计金额达 103 亿元，现
绿色
合同、订单、到货、验收、发放进行全流程跟踪与管理，对招标、 体制
金分红累计占比达 65%。
低碳 投标、开标、评标、定标等事项全流程在线办理，实现全程可追
溯化。通过规范供应商准入、合规承诺、动态评估机制，实现采
现金股利 12,879.75 万元，占 2025 年度归属于上市公司股东净利润的 39.09%。
创新 购和供应管理合规化。
驱动
职工
为本
物资计划 合同 到货 发放
连续实施 现金分红 现金分红 全流程的
社会 年度现金分红 累计金额 累计占比 跟踪管理
责任 定价 订单 验收
展望
客户权益保护与合作伙伴共赢
公司 2021-2025 年度现金分红情况如下：
落实客户权益保护要求，规范客
归属于上市公司 占归属于上市公
基本每股收益 每股现金红利 现金分红数额 户信息保护与信息管理，完善售后及
分红年度 股东净利润 司股东净利润的
（元） ( 元、含税） （含税、万元） 投诉闭环处理机制，客户投诉办结率
（万元） 比率 (%)
现合作共赢。
安全发展
安全生产治本攻坚行动
为进一步夯实安全生产工作基础，从根本
上消除事故隐患，有效防范遏制生产安全事故，
公司制定了《安全生产治本攻坚三年行动实施
安全生产理念与体系 方案（2024—2026 年）》，明确攻坚任务、
工作举措和工作职责，定期开展督导检查和重
走进 大事故隐患排查整治，扎实推进安全生产治本
践行“两个至上”安全理念与安全文化
盘江
攻坚三年行动各项工作，持续推进全系统隐患
牢固树立“风险可控、事故可防”“采、掘、抽失调就是事故”“瓦斯超限就是事故”等安全发展理念，
排查治理；定期召开安全生产治本攻坚三年行
党建 始终把保护职工生命安全放在首位，尊重生命、爱护生命，以“时时处处人人都有风险”的紧迫感、危机感，
引领 动阶段性会议，分析总结存在的问题，安排部
从严从实抓好安全生产各项工作，切实把统筹发展和安全落实到工作各领域、各环节，切实维护职工群众生命
署下一步工作。通过扎实推进安全生产治本攻
财产安全。
公司 坚三年行动工作，工伤事故明显减少，2025 年
治理
轻伤事故同比降幅 47.2%。
安全生产治理体系与责任体系建设
安全 公司着力构建“党委领导、行政主抓、工会监督、员工参与”的安全管理格局，通过巩固安全生产责任体系、
发展
管理体系和重大灾害治理体系，以责任落实保安全生产，提升安全管控能力和本质安全水平，推动公司安全治
安全管理与风险防控
理体系和治理能力现代化水平提升。
绿色
低碳 公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，全面构建了党委抓全面领导、行政抓 隐患排查治理
具体落实、分管领导抓监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群监、团委抓青岗、纪检抓效能监察、家属抓协管、
为深入贯彻落实贵州省
创新 职工抓互相监督“九位一体”的安全生产责任体系，制定了全员安全生产责任制度、安全生产责任追究制度和
驱动 委、省政府“富矿精开”和安
考核办法，压紧压实安全生产责任，严格考核、严肃追责问责，形成了安全生产工作齐抓共管良好格局。
全生产有关决策部署，推进矿
职工 山“双全日”工作进一步走深
为本
走实，抓细抓实现场安全管理，
将 安 全 责 任 落 实 到 最 后“ 半
社会
责任 米”，公司结合隐患排查治理
制度，定期制定“双全日”督
展望 导工作方案，推动各基层单位
持续深入有序开展“双全日”
工作，深入开展隐患排查治理。
安全费用投入
智能化建设与应用
公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，高度重视智能化升级改造，积极推广使用智
能化综采综掘设备、辅助系统自动化设备、单轨吊临时支护等新装备，推进智慧电厂建设、智能化运维，推动
智能技术与产业结构深度融合，促进公司高质量发展。2025 年，公司建成省级智能化煤矿高级 4 个，已累计建
成省级智能化煤矿高级 6 个、中级 2 个，智慧电厂建设持续稳步推进，智能化建设“增安、提效、减人”功能
作用凸显。
走进
盘江
建成省级
党建 中级
引领 智能化煤矿高级
公司
治理
安全文化与教育培训
安全 常态化安全警示教育
发展
一是用身边的事故教育身边人，使干部职工
绿色
重点区域 / 重点时段安全管控 深切感受到事故就在身边，牢记自身安全职责。
低碳 二是全员贯彻学习各级监管监察部门发布的警示
按照《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《关于切实加强矿山现场安全管理和重点时
信息，以及国内典型事故案例、警示教育片，时
段安全管控工作的通知》等的要求，为切实增强各级管理人员的法治意识，强化现场安全管理和重点时段安全
创新 刻警醒干部职工遵章守纪。
驱动 风险管控，公司制定了《盘江股份关于贯彻落实〈国家矿山安全监察局贵州局 省能源局 省应急管理厅关于切
实加强矿山现场安全管理和重点时段安全管控工作的通知〉的实施方案》，对石门揭煤、探放水、动火作业等
职工 十五项重点工程明确了管控责任单位和考核标准，厘清各环节安全风险，明确管控部门和责任人，确保高风险
职工培训
为本
作业、重点工程作业不失管失控。
公司采用形式多样的培训方
社会
式，有重点地进行业务技能培训，
责任 2025 年
稳步推进实施管理培训、继续教 实际完成 完成计划的
全年计划培训
展望 育、技能培训、安全培训、转岗 6.5 万余人次 110.17%
培训、岗前培训及其他培训等。 5.9 万余人次
班队建设与班组管理
公司班队建设工作经过不断总结、提炼和创新，形成了以“规范化”为核心的“五型五化”班组建设管理体系，
“五型”即（学习型、安全型、和谐型、创新型、效益型）；“五化”即（生产管理精细化、基础管理制度化、
班队环境标准化、职工行为规范化、监督指导常态化），通过班队建设、激励模式、畅通班组长职业发展通道，
完善班队建设工作内容，向统一管理、统一要求、统一发展的标准化班组建设目标前进。
都十佳班组”荣誉称号；月亮田矿南三采区综采一队荣获 2025 年“六盘水市工人先锋号”荣誉称号；盘南公
司西一采区综采一队荣获全国“安康杯”竞赛“优胜班组”称号。盘江股份选树表彰“优秀班队长”80 人。
新能源发电项目建设与并网
绿色低碳 为贯彻落实国家“双碳”目标政策，抢
抓新能源发展机遇，公司围绕建设新型综合能
源基地，深入推进“煤炭、煤电、新能源”一 新能源发电实现并网容量
体化发展，通过五家子公司共获取新能源发电 获取新能源 320 万千瓦
项目建设指标 721.49 万千瓦（光伏和风电）。
走进
绿色发展战略 发电项目建设指标 新能源发电上网电量
截止 2025 年底，新能源发电项目已实现并网 18.89 亿度
盘江 721.49 万千瓦
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实习近平总书记关于生态环境保护重要论述， 容量 320 万千瓦，新能源发电上网电量 18.89 建新能源发电项目装机
党建 全面落实贵州省委省政府、省国资委、贵州能源集团关于生态环境保护工作的决策部署，认真履行环境保护主 亿度，在建新能源发电项目装机 74 万千瓦。 74 万千瓦
引领 体责任，统筹兼顾、牢牢守住“发展和生态”两条底线，防止环境污染和损害，协同推进公司经济高质量发展
和生态环境高水平保护。
公司
治理 生态环境保护
总体目标
矿区生态环境恢复
安全
发展 01 02 03 公司始终贯彻执行习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的生态文明重要发展理念，累计投入约 2 亿元
用于煤矿矸石山生态环境恢复治理、煤矸石填沟造地等相关工作。
杜绝环境污 规范生态环境保护基础管 建立健全环保管理制度，发挥制度对生
绿色 矸石山生态环境恢复治理。现已建成矸石山“花果园”、“生态园”多处，2025 年完成矸石山覆土复绿
低碳 染 事 件 发 生， 有 理工作，环保检查（隐患排查） 态环境保护工作的支撑、服务和保障作用。
效遏制环境违法 形成闭环，实现污染物达标排 严格落实公司各项环保管理制度的执行，查
煤矸石填沟造地。积极申报、启动煤矸石填沟造地项目，缓解矸石山的堆存压力、提高煤矸石综合利用。
创新 事件； 放、减排的良好局面； 找差距、弥补短板、压实责任、严格督促和
驱动 马依公司、恒普公司已列入第二批煤矸石填沟造地试点示范项目清单。
考核，严肃责任追究；
职工
为本 04 05 06
持续推进矿区清 提高煤矿“三废”综合利用水平。大力 贯彻落实国家“双
社会
责任 洁生产和生态环境恢复 开展废水、瓦斯和煤矸石等废弃物综合利用， 碳”目标政策，切实做
治理工作，巩固绿色矿 实现废弃物减量化、无害化和资源化，推动 好公司节能减排工作。
展望 山建设成果； 循环经济的发展。
金佳矿矸石山“花果园” 盘南公司矿井水净化站 火铺矿矸石山治理
矿井水、煤矸石等固废综合利用
绿色能源布局
矿井水综合利用。为提高水资源的综合利用率，公司不断加大矿井水回用力度，处理达标后的矿井水尽量
超超临界燃煤发电项目运营优化 回用于井下生产、洗煤厂补充水、绿化等，剩余部分作为生态补水回用于外环境。2025 年公司综合利用率为
发电机组清洁高效运行水平，实现“煤电清洁化、运行智能化、效益绿色化”。机组实现最低技术出力降至 从源头减少煤矸石排放，同时对固废进行综合利用、治理，依法依规进行处置。对煤矿停用、在用矸石山加强管理，
固废资源化、污水零排放。 原材料，固废资源化。
清洁高效利用 环保管理与污染物减排
煤炭开采节能技术应用
环保监测体系建设与合规排放
积极推广使用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，对老旧高耗能的设施、设备采取更新换代或技术改造，
建成投用能源管控中心、能耗能效实现实时在线管控，助推节能降炭、清洁高效生产。 公司各矿井单位及燃煤电厂均按
照环评要求安装了污染源在线监测系
走进 2025 年公司万元
综合能源消费量 吨原煤综合能耗 累计完成节能量 统、办理了排污许可证，污染物排放
盘江 工业产值综合能耗 减排二氧化碳
实现实时监控、达标排放，燃煤电厂
党建 标准煤 标准煤
标准煤
引领 低于国家超低排放标准。
公司
治理 瓦斯抽采利用与发电
安全 全年瓦斯抽采量 33,244.2 万 m3、同比增加 558.31 万 m3 矿井水在线监测设备
发展 公司全面推行瓦
斯抽采精细化管
瓦斯利用量 27,384.88 万 m3、同比增加 1,378.33 万 m3
绿色 理，瓦斯抽采量、
低碳
利用量、发电量 瓦斯发电量 57,588.74 万 kW·h，同比增加了 19,171.34 万 kW·h
煤矿化学需氧量平均排放浓度 7.47mg/L 电厂氮氧化物平均排放浓度 41.16mg/m3
创新
均超目标任务。 排放量 184.41 吨 排放总量 1,274.50 吨
驱动
职工
为本 选煤厂智能化升级与清洁高效利用 煤矿氨氮平均排放浓度 0.54mg/L 电厂烟尘平均排放浓度 2.74mg/m3
公司高度重视选煤厂智能化建设与清洁高效利用，新建选煤厂按智能化标准建设，现有选煤厂加快智能化
社会 改造，持续推进选煤厂智能化建设与清洁高效利用，使盘江煤炭洗选向高端化、智能化、绿色化方向发展，形成“安
排放量 9.92 吨 排放总量 80.42 吨
责任
全、高效、绿色、智能”的现代化煤炭洗选体系。
展望
电厂二氧化硫平均排放浓度 24.33mg/m3
新增洗选加工能力 420 万吨 / 年，首黔公司杨山煤矿选煤厂（120 万吨 / 年）项目有序推进建设，火铺矿中煤 排放总量 774 吨
高质化项目实现带煤试运行，其他在运选煤厂智能化升级改造加快推进建设。目前公司选煤厂有 9 座，其中在
运 8 座、洗选能力 2,240 万吨 / 年，在建 1 座、洗选能力 120 万吨 / 年，矿井原煤全部入洗。
环保应急体系与生态风险防控
新增洗选加工能力 合计洗选能力 为确保公司环境安全，提高突发环境事件应急处置能力和生态风险防控能力，促进公司全面、协调发展，
在建洗选能力
依据《环境保护法》
《突发事件应对法》等法律法规及有关规定，公司制定了《盘江股份突发环境事件应急预案（修
案了《突发环境事件应急预案》，定期组织应急演练、开展生态环境保护工作检查，及时发现和消除环境隐患，
降低环境风险，提高处置突发环境事件的能力。
产学研合作与科研团队培育
创新驱动 产学研合作
公司深入践行“煤电一体化、煤电与新 06 盘江股份精准立体卸
能源融合发展”战略，聚焦煤电主业，坚定不 压技术研究项目
移抓创新，持续深化企业 + 高校 + 科研院所
科技创新体系建设 合作，联合攻关“卡脖子”技术，破解发展难
走进 05 煤矿带式输送机智能运
盘江 题，加速创新成果向生产一线转化。
创新平台建设与研发投入 合作研发的部分项目：
输系统技术研究
党建
引领 完善管理制度 加强组织领导 强化责任分工 04 省级科技专项“无烟煤超超临
界二次再热机组耦合煤气化补燃深
公司 为规范公司科研项目管理，确保项目实 公司成立了以公司党委书记、董事长、总经 度调峰关键技术及应用”
治理 现预期目标，支撑公司安全生产、经营发展及 理为组长的科技创新工作领导小组，全面领导公
技术创新，公司制定了《盘江股份科研项目实 司科技创新工作，建立完善了以总工程师为首的 03 地面水平井超前预抽煤层群
安全 施细则》《盘江股份省级以上科技项目绩效考 科技创新工作小组，各单位组建本单位科技创新
发展 石门瓦斯关键技术及工程试验
核管理办法 ( 试行 )》，修订完善了《盘江股 领导团队，逐步完善科技创新体系建设。
份科技管理办法》《盘江股份创新创效管理办
绿色
低碳 法》等制度，进一步明确各单位、各部门在科
制关键技术研究及工程示范
技创新工作中的责任，并完善激励考核措施。
创新
驱动
科研平台建设 研发投入 01 松河矿区坚硬顶板水力
职工 2024 年 12 月 30 日，经贵州省委科技 压裂切顶卸压技术
为本
委批准，公司参与了贵州省能源智能开发与 公司开展
高效利用实验室建设，成为为理事单位之一。 75 个
社会 知识产权保护与科技专利成果运用
责任 2025 年，公司承担实验室相关课题，围绕 项目
公司“煤电”主责主业开展具体项目研究。
展望 盘江矿机依托“贵州省煤炭设备工业设计中
心”（省级）平台服务 20 项在研项目，提 年度研发投入 获授权专利 2025 年
实用新型专利
供技术支持 40 余次。研发项目 75 个，投入 2.98 亿元 129 项 全公司获 其中发明专利
授权专利
资金 2.98 亿元，获授权专利 129 项。 129 项
在各类刊物上 专利转化为产品
发表论文 实现销售收入
智能化建设与产业升级 煤矿智能装备与技术应用
智慧矿井集群建设 智能采掘技术”项目通过评审验收，对于实现智能采矿、安
公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，高度重视智能化升级改造，积极推广使用智 全采矿，改善煤矿工人作业环境、提高煤矿生产效率具有重
能化综采综掘设备、辅助系统自动化设备、单轨吊临时支护等新装备，推动智能技术与产业结构深度融合，提 要意义。该项目立足于贵州喀斯特山区复杂地质条件生产矿
高科技强安能力，促进公司高质量发展。2025 年，公司建成省级智能化煤矿高级 4 个，已累计建成省级智能 井—山脚树矿，研发自动化、智能化、信息化和数字化的采
走进 化煤矿高级 6 个、中级 2 个，智慧矿井集群逐步形成。 掘装备，实现采掘工作面的智能化与无人化。该项目获授权
盘江
／申请受理专利 21 件，编制完成企业标准 4 项和地方标准
新型智慧电厂数字化、信息化管理 草案 2 项，形成示范点 1 个。
党建
引领 公司电力板块秉持“数智赋能产业、数据驱动创新”核心，顺应能源行业数智化转型趋势，深入推进智慧 2025 年公司各生产单位作为首批能源专网接入单位，
电厂建设，数智化实践已初步显现成效，为公司高质量发展提供了有力支撑。 通过在防火墙上应用服务器映射技术，在不增加设备、不改
公司 变现有网络结构的前提下，实现了各业务系统数据的稳定上
治理
传；通过静态路由 +IP-LINK 技术，提高了能源专网的可靠
新光发电“全系统数智化筑牢责任根基” 性，构建形成了公司内部信息和数据的传输、交换网络。
安全
发展
目前新光发电智慧电厂已完成 4 大板块建设，实现从“现场
值守”到“指尖掌控”转变。锅炉燃烧优化大模型完成 14 轮训练， 产业协同与技术推广
绿色
低碳 获 4 项实用专利、1 项发明专利。智能安全系统提升风险预判能力，
煤炭行业新技术研发与转化
智慧燃料管理系统降低燃料消耗，减少能源浪费。未来将完善数据
创新 中心，融合多源数据，为智慧电厂建设提供更精准数据支撑。
公司土城矿自主研究的综采工作面回收支护 盘江矿机永磁同步变频一体刮板运输机有效解决
驱动
方式技术成功运用，有效解决了工作面回采期间 了传统刮板机能耗高、故障率高的问题，预计单台年
职工 的顶板管理问题，缩短了 50% 回收时间，大幅提 节约能耗成本 30 万元；自动放水器完成组装试验，
为本 普定发电“省级示范引领责任升级” 可替代外购产品、降低采购成本 20%；液压支架电液
升了回收支架的效率及安全性，生产效率大幅提
普定发电智慧电厂 3 大板块已建成投用，入选省级典型案例。 升。并根据该技术申报了一项发明专利“一种综 控制阀组再制造工艺制定完成，检修效率提升 40%，
社会 普定发电智慧管理系统优化流程、提升决策效率，助力电力供应。 单阀组维修成本降低 50%，预计年维修量提升至 200
采工作面回收支护方法”。
责任
后续将推进二期智慧工程，建设基建 MIS 系统与智慧工地系统， 套，新增效益 80 万元。
强化工程质量与安全管理；升级智慧燃料管控系统，实现燃料全流
展望
程高效协同，降低能耗、减少污染物排放，以数智化升级提升电厂 松河公司截至目前拥有科技成果 70 个，已
马依公司通过高变质煤快速抽采及厚煤层揭煤顶
运营效益。 转化 15 个，实现转化收益 2,600 万元，同比增
板支护工艺技术研究项目，成功研发并总结出一套适
长 50%。
用于高变质煤快速抽采及厚煤层揭煤的顶板支护工艺
技术，形成了标准化、可推广的施工流程。马依清洁
新能源发电“智能监控守护绿色责任”
金佳矿持续完善中级智能化矿井建设，增设了 高效选煤厂智能化建设及应用通过“一人多岗”的集
新能源发电领域完成安顺片区数字化光伏电站平台建设，实现
视频智能监控子系统，矿井智能化程度进一步提高。 控模式，实现了减员增效，降低了介质消耗等生产成本。
光伏区设备实时监控与多系统联通，智能监控系统稳定性进一步优
化。通过构建“平台统筹 + 场站感知 + 多维联动”格局，推动运
维向智能远程管控转变，降低运维成本，提升光伏利用效率，助力
行业标准参与制定与技术输出
可再生能源消纳，为“双碳”目标落地贡献力量。 2025 年公开企业标准 13 条，累计公开 154 条。盘江矿机完成 1660 带式运输机保护装置技术规范书编写。
重点科研项目
重点科研项目验收
职工为本
省科技重大专项——基于工业互联网的煤矿智能采掘技术 职工发展
该项目在公司山脚树矿实施，2025 年 4 月该项目通过现场验收，6 月该项目通过最终验收且被评为“优秀”。 人才引进与培养
走进 聚焦精准引进，持续扩容人才“蓄水池”严格落实公司党委工作部署，规范引才程序，拓宽引才渠道，强
盘江
化政策激励，确保人才引进质量与效率。2025 年，签约引进大学毕业生 488 人（含研究生 22 人），社会公开
省能源局榜单项目——贵州省煤矸石造土造地生态修复技术攻关及试点示范应用
招聘 54 个综合管理岗位，引进人才发放安家费 482 万元。
党建 该项目在公司金佳矿实施，2025 年 7 月项目通过省能源局组织验收，相关技术成果已在现场运用。
引领 注重系统培育，全力打好育人“组合拳”坚持“按需施教、补短强优”原则，围绕专业技术人才能力短板
和岗位需求，重点强化专业技术技能提升。
公司
治理
安全
发展 253 6,837 81 186.75
期 人次 个 万元
绿色
低碳
创新
驱动
省科技厅计划项目——煤矿井下 5G 网络的精准定位及机器人巡检研究与应用示范
职工 该项目在公司山脚树矿实施，2025 年 10 月该项目通过省科技厅验收。
为本 375 1,215 354
人 人 人次
社会 科技创新研发项目获表彰情况
责任
山脚 山脚 新增专业技术人才 技能人才 推荐各类优秀人才
树矿 树矿
展望
《复杂环境下煤矿狭长巷道智能运输车辆 《基于工业互联网的煤矿智能采掘技术》《煤矿井
关键技术及应用》项目获机械工业科学技术奖 下 5G 网络的精准定位及机器人巡检研究与应用示范》 多元化培训体系与职业晋升通道
科技进步奖一等奖。 项目获第四届“科创凉都”一等奖。
创新工作室与工匠培养：全公司共有国
家级、省级劳模工匠创新工作室 8 个，“凉
月亮 盘江 盘江 盘江
田矿 矿机 多经 矿机 都工匠场”12 个。2025 年依托该平台选树
培养各类技能人才 27 人。
《“一次成巷”支 《综采工作面皮带 《矿用封控 《煤矿用带式输送
护体系关键技术应用》 机自移机尾》《煤矿巷道 器技术研究》项 机智能运输系统产业化研
入选中国煤炭工业协会 支护用高强度金属锚杆螺 目获安标证书。 究》获第十届“创客中国”
标杆案例。 母》2 个项目获安标证书。 市级二等奖。
技能竞赛与员工素质提升 青年人才培养
公司高度重视青年人才的培养与发展，建立了系统化、多层次的青年培养体系。2025 年，新增“师带徒”
承办高水平赛事，展现职工队伍专业素质和职工风采。2025 年公司圆满承办六盘水市第五届职工职业技
结对 453 对，开展青年交流学习活动 12 期、覆盖 360 人次，共青团干部职业素养与专业技能开展专项培训覆
能大赛、贵州能源集团第三届职工职业技能大赛。
盖 88 人次， “五四表彰”评选 100 名先进个人。
人才梯队建设
走进 搭建育才平台 实施项目育才
盘江
创新实施“3+4”、“3+X+3”干部培养机制，从 将重大工程、重点项目作为锤炼人才的
基层单位遴选符合条件人员 16 名分别到组织人事部、宣 “主战场”，精准选派技术业务骨干牵头参
党建
引领 传文化部“上派跟班”学习跟班学习，借鉴“支部建在 与“一次成巷” “瓦斯抽采精细化”等关键
连上”经验，试点配备思想政治辅导员，建立班队长与 任务，通过“三级联动”方式带动基层单位
公司 辅导员 " 双领导制 "，提升队组管理质效。 专业技术人才迅速成长，持续培养专业技术
治理
人才 375 人。
安全 压实培养责任 建强一线队伍
发展
将“一对一”培训作为“一把手”工程高位推进， 聚焦大学生班队建设，以“技能强化 +
绿色 确保人才培养责任落地见效。 管理赋能 + 实践历练”为抓手，打造高素质
低碳
专业化一线管理队伍，大学生班队长数量增
至 132 名。
创新
驱动
职工 人文关怀
为本
职工关怀
社会
五险二金及大额医疗救助保障
责任
公司高度重视职工权益，依法依规缴 2025 年，
展望 纳“五险二金”，致力构建多层次医疗保 “五险二金”公司缴费 职工缴费
障，修订《盘江股份职工大额医疗救助保
障机制管理办法》并实施。
困难职工帮扶与慰问救助
发放慰问金 帮扶资金
“两节”送温暖慰问 及其子女
户 万元 人 万元
文体活动 精神文明建设
的业余文化生活，增强了团队凝聚力和企业向心力。 时代盘江股份精神”，在宣传思想教育、精神文明创建、宣教文体活动等方面有效发力。2025 年，公司坚持办好“新
时代盘江股份”微信公众号、有线电视“盘江新闻”等新闻传播载体，编印《公司党群工作与中心工作深度融
合促进高质量发展工作简报》12 期，持续建好盘江股份三线文化馆，接待 900 余人次，弘扬和传承三线精神，
开展公司先进人物事迹宣讲 13 场。
走进
盘江
权益保障
党建
引领 劳动合同管理与薪酬福利体系
依法依规与职工全员签订劳动合同，保障职工权益，工资分配向生产一线、苦脏累险岗位、关键岗位倾斜，
公司 全力做到不减人、不降薪并按时足额发放职工工资。
治理
安全 职业健康与劳动保护
发展
绿色
低碳
创新
驱动
职业卫生
职工
为本 落实职业健康上岗体检、岗中体检、离岗体检、一般健康体检、建立职业健康监护档案，切实保障职业卫
生资金需要和职业病患者的合法权益。
社会
责任
展望
职业健康体检
社会责任
矿区社区环境改善与创文创卫
推进老旧小区基础配套项目和改造项目 有序推进中心区各小区住房产权办证工作
争取补助资金 1,804 万元，完成翰林街道 7 个小区改造，
能源保供
惠及 1,208 户职工家属，小区居住环境得到显著改善。 完成办证 622 户
住房保障进展顺利 换证 447 户
牢记习近平总书记把“能源的饭碗必须端在自己手里”的嘱托，公司深入贯彻落实“四个革命、一个合作”
走进
公产换证 7 宗
盘江 能源安全新战略，加快推进“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略，为地方经济发展、能源安全和公司 金秋商业城 435 套周转房完成办证，金秋小区保障房
高质量发展提供了有力支撑。 装修工程进度达 70%，获政府补助 1,792.92 万元。
党建
引领
公司 保供电煤
治理 生产商品煤
安全
发展
绿色
低碳
燃煤发电上网电量 新能源发电上网电量
创新
驱动
职工
为本
社会
责任
公益事业
展望
选派驻村干部、助力乡村振兴 本地就业吸纳与技能培训
公司选派政治素质过硬、工作能力强、作 2025 年 公 司 职 工 职 业 技 能 评 价 合 格 取 证
风扎实的驻村干部 30 名（其中任驻村第一书记 1,215 人，其中初级工 367 人，中级工 615 人，
个村，配套落实工作保障经费，全面开启新一 2025 年公司新增就业岗位 3,557 人，为构
轮的驻村帮扶工作，为当地乡村振兴注入了新 建和谐的劳动关系，所有录用人员均签订劳动合
鲜血液和骨干力量。 同并参加社会保险。
职工居住区——干沟桥福泽家园、南城小区
强化科技创新，赋能产业转型升级。加大研发投入，聚焦煤矿智能化、瓦斯治理、清洁发电等关键领域，
展 望 推进技术攻关与成果转化，加快智能化矿井、智慧电厂建设，培育新质生产力，推动产业向高端化、智能化、
绿色化升级转型。
践行绿色发展，守护生态环境底色。紧跟“十五五”碳达峰碳中和部署，坚守“绿水青山就是金山银山”
色社会主义思想为指导，深入践行“煤电一体化、煤电与新能源融合发展”战略，坚持以安全环保为底线，以 实现绿色低碳可持续发展。
走进 推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，以超前主动、求实创新精神，
盘江 推动实现质的有效提升和量的合理增长，不断增强公司核心功能、提升核心竞争力，以“十五五”良好开局谱
坚守安全底线，筑牢发展根基。牢固树立“安全是企业生命线”的理念，把安全红线意识和底线思
写公司高质量发展新篇章。
维贯穿安全生产全过程，推动安全管理向事前预防转型，完善全流程安全防控体系，强化风险分级管控与隐患
党建
引领 排查治理，加强安全培训与应急演练，保障员工生命安全与职业健康，守住安全生产生命线。
聚焦主责主业，筑牢能源安全屏障。紧扣“十五五”新型能源体系建设要求，深化煤电联营协同效
应，推进煤炭产能优化与电力项目提质，加快新能源项目并网落地，完善“煤炭 + 煤电 + 新能源”一体化布局，
公司 践行社会责任，彰显国企担当。深入贯彻落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，全力保障
治理 保障能源稳定供应，助力能源结构转型。
能源供应，深化乡村振兴帮扶，投身公益慈善事业，关注弱势群体需求，健全利益共享机制，推动企业发展与
社会进步同频共振、双向赋能。
安全 深化国企改革，激活发展内生动力。以国企改革深化提升行动为契机，持续优化公司治理结构，完 未来，盘江股份将以“十五五”规划为指引，统筹发展与与安全，持续深耕主责主业、深化改革创新、践
发展
善权责清晰、协同高效的运行机制，强化合规管理与内控建设，提升企业治理效能，彰显国企担当作为，激活 行绿色使命，以实际行动履行国企社会责任，为能源安全、生态保护和地方发展贡献盘江力量。
发展内生动力。
绿色
低碳
创新
驱动
职工
为本
社会
责任
展望
首页
微信公众号
证券之星APP
