亿联网络: 2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

来源:证券之星 2026-04-22 02:06:31
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厦门亿联网络技术股份有限公司          2026 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
           厦门亿联网络技术股份有限公司
  为保证厦门亿联网络技术股份有限公司(以下简称“公司”)2026 年限制性
股票激励计划的顺利进行,建立、健全公司多层次长效激励机制,吸引和留住优
秀人才,充分调动公司高级管理人员、核心管理人员、核心技术(业务)人员及
潜力骨干的积极性和创造性,有效地将股东利益、公司利益和核心员工个人利益
相结合,使各方共同关注公司的长远发展,共享公司的经营成果,提升人才队伍
的凝聚力和稳定性以及公司的核心竞争力,确保公司发展战略和经营目标的实现,
推动公司健康持续发展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券
法》
 《上市公司股权激励管理办法》
              《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指
南第 1 号——业务办理》等法律、法规、规范性文件及《厦门亿联网络技术股份
有限公司章程》《厦门亿联网络技术股份有限公司 2026 年限制性股票激励计划
(草案)》
    (以下简称“本计划”)的规定,特制定《厦门亿联网络技术股份有限公
司 2026 年限制性股票激励计划实施考核管理办法》(以下简称“本办法”)。
  一、考核目的
  进一步完善公司法人治理结构,建立和完善公司激励约束机制,保证股权激
励计划的顺利实施,并在最大程度上发挥股权激励的作用,进而确保公司发展战
略和经营目标的实现。
  二、考核原则
  考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则,严格按照本办法和考核对象的
业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而
提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。
  三、考核范围
  本办法适用于限制性股票激励计划所确定的所有激励对象,包括公司公告本
计划时在任的部分高级管理人员,符合公司(含分、子公司,下同)任职资格的
厦门亿联网络技术股份有限公司            2026 年限制性股票激励计划实施考核管理办法
核心管理人员、核心技术(业务)人员及潜力骨干,以及公司董事会认定需要激
励的其他员工(不包括董事、独立董事)。
  四、考核机构
象考核工作;
施考核工作,包括相关考核数据的搜集、提供、核算以及复核等,并对提供数据
的真实性和可靠性负责。
  五、绩效考评评价指标及标准
  激励对象在满足公司内部任职资格的前提下,公司根据不同职级设置不同的
基础授予股数,激励对象获授限制性股票需满足经营绩效考核要求。
  经营绩效考核指标是以各业务单元为单位,设定年度经营绩效目标,核心为
营收达成、利润达成、业绩达成等,对各项指标的达成情况进行综合评估。激励
对象所在业务单元前一年度的经营绩效考核得分决定经营绩效系数,从而影响激
励对象本年度的实际授予股数。
  激励对象本年度获授的限制性股票数量=配股基数×业务单元经营绩效系数。
  (1)公司业绩考核要求
  本计划授予的限制性股票考核年度为 2026-2027 年两个会计年度,每个会计
年度考核一次,以达到业绩考核目标作为归属条件。各年度公司业绩考核目标如
下表所示:
  设置营业收入增长率(A)、净利润增长率(B),每个指标设下限触发值
(A0/B0)、目标值(A1/B1):
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                            第一个归属期-2027-50%     第二个归属期-2028-50%
           考核指标
                            (考核年度 2026 年)        (考核年度 2027 年)
以 2025 年为基年,营业    目标值(A1)             15%                 30%
收入增长率(A)          触发值(A0)             10%                 20%
以 2025 年为基年,净利    目标值(B1)             15%                 30%
润增长率(B)           触发值(B0)             10%                 20%
    公司业绩考核指标的达成情况与公司层面归属比例之间的关系如下表所示:
      业绩考核指标                指标达成系数               公司层面归属比例
                  A≥A1,则??=1;
    营业收入增长率(A)A0≤A                  A                                                  P=Max{?? , ?? }
                  B≥B1,则?? =1;
    净利润增长率(B) B0≤B                  B       上述归属安排对应的各年度考核目标中,“净利润”指合并报表归属于上市
    公司股东的净利润,并剔除事业合伙人激励基金提取、股权激励成本及本激励计
    划有效期内新增并购事项对净利润的影响。
       归属期内,公司为满足归属条件的激励对象办理股票归属登记事宜。若各归
    属内,公司当期业绩水平未达到上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当
    年可归属的限制性股票全部取消归属,并作废失效。
       (2)个人业绩考核要求
       激励对象的绩效结果将于每年度进行考核,考核周期与公司业绩考核周期一
    致,考核结果划分为 A(卓越)、B(优秀)、C+(良好)、C(合格)、C-(待改
    进)、D(不合格)六个档次,依据考核结果,按下表确定的比例进行限制性股
    票的归属:
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考核结果   A(卓越) B(优秀) C+(良好) C(合格) C-(待改进) D(不合格)
归属比例       100%     80%       50%          0%
       在公司业绩目标达成的前提下,激励对象个人当年实际归属的限制性股票数
   量=个人归属比例×个人当年计划归属的数量。
       激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属
   的,作废失效,不可递延至下一年度。
       六、考核期间与次数
       本次限制性股票激励计划的考核年度为 2026-2027 年两个会计年度,公司业
   绩考核和个人业绩考核每年度考核一次。
       七、考核程序
       公司人力资源部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的考核工
   作,保存考核结果,并在此基础上形成绩效考核报告,上交董事会薪酬与考核委
   员会。
       八、考核结果的反馈及应用
   考核结束后十五个工作日内向被考核者通知考核结果;
   通解决,被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会申诉,薪酬与考核委员会需在
   十五个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级;
       九、考核结果归档
   记录,须考核记录员签字。
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统一销毁。
  十、附则
股权激励计划生效后开始实施。
在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规、部门规章和规范性文件规定为
准。
                     厦门亿联网络技术股份有限公司董事会
                            二〇二六年四月二十一日

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