国金证券股份有限公司
关于深圳市唯特偶新材料股份有限公司
国金证券股份有限公司（以下简称“国金证券”或“保荐机构”）作为深圳市唯
特偶新材料股份有限公司（以下简称“唯特偶”或“公司”）首次公开发行股票并在
创业板上市及持续督导的保荐机构，根据《证券发行上市保荐业务管理办法》
《深
圳证券交易所上市公司自律监管指引第 13 号——保荐业务》《深圳证券交易所
上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》《企业内部控制基
本规范》等有关法律法规的规定，对《深圳市唯特偶新材料股份有限公司 2025
年度内部控制自我评价报告》进行了核查，具体情况如下：
一、唯特偶内部控制评价工作情况
（一）内部控制评价范围
公司按照风险导向原则确定纳入评价范围的主要单位、业务和事项以及高风
险领域。纳入评价范围的主要单位包括：深圳市唯特偶新材料股份有限公司、惠
州市维佳化工有限公司、苏州唯特偶电子材料科技有限公司、深圳市唯特偶焊锡
材料科技有限公司、江苏唯特偶新材料有限公司、江苏唯特偶光伏新材料有限公
司、唯特偶新材料（香港）有限公司、唯特偶新材料（新加坡）有限公司、唯特
偶新材料（泰国）有限公司、唯特偶新材料（墨西哥）有限公司、唯特偶新材料
（越南）有限公司、唯特偶新材料（美国）有限公司、深圳市唯特偶新材料经销
管理有限公司、嘉兴吉弗爱消防科技有限公司、深圳市唯特偶技术有限公司。纳
入评价范围单位资产总额占公司合并财务报表资产总额的 100%，营业收入合计
占公司合并财务报表营业收入总额 100%。纳入评价范围的重要业务和事项包括：
内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等。
（二）内部控制评价具体情况
（1）组织架构
公司严格按照《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）《深圳市
唯特偶新材料股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）及上市公司其他相
关法律、法规的要求，不断完善公司法人治理结构，设立了股东会、董事会，并
于董事会下设审计委员会，分别作为公司的权力机构、执行机构和监督机构。公
司根据权力机构、执行机构和监督机构相互独立、相互制衡、权责明确的原则，
建立健全了公司的法人治理结构。公司制定了《股东会议事规则》《董事会议事
规则》《独立董事工作制度》，董事会下设审计委员会、薪酬与考核委员会、提
名委员会，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工
和制衡机制，促进治理结构及各司各就其职、规范运作，进一步规范公司运作，
提高公司治理水平，积极有效地维护股东、管理层、员工以及利益相关方的根本
利益。
公司根据企业发展目标和战略制定组织结构，设置了研发中心、营销中心、
运营中心、财经中心和人才服务中心等五个管理体系，形成了与实际相适应的，
运作有效的经营模式，经营管理各个环节规范有序，组织架构分工明确，职能健
全清晰。
（2）内部审计
董事会下设审计委员会，负责审查监督公司内部控制有效实施。审计委员会
下设内审部，内审部门严格保持独立性。根据《内部审计制度》对公司内部控制
的健全性、有效性、合规性等发表意见，针对发现的问题提出整改建议并监督整
改落实。定期向审计委员会报告工作情况，以协助董事会及高管层及时了解公司
内部控制有效性。
（3）社会责任
公司以成为企业社会责任的实践者、推动者和引领者为己任，在不断提升经
营业绩和质量的同时，通过强化责任管治、创新责任实践等举措，积极推动社会
责任真正融入企业的日常生产经营。
公司把安全生产工作放在首位，每季度召开安全生产管理领导小组会议，研
究防范措施，制定切实可行的预警方案，及时解决安全生产中的各类问题；强化
责任分解，将安全生产的责任落实到各层级，并定期检查，监督安全职责的落实
情况；建立安全生产标准化认证，并健全安全管理规章制度、安全操作规程和事
故应急救援预案，监督检查执行情况，切实做到对安全生产全过程管控。
公司从员工权益保护和职业安全、产品安全与责任、知识产权与信息安全保
护、反商业贿赂等方面进行社会责任规划，全面开展了一系列社会责任管理实践
活动，以实现社会责任管理目标。
（4）人力资源
公司根据国家有关法律法规、结合公司实际情况，制定和完善了《薪酬管理
制度》和《劳动人事制度》等相关制度，以人为本，系统制定人力资源规划，从
组织与人才发展、招聘与调配、学习与发展、薪酬福利与激励等方面，全面提升
人力资源管理水平，全面提升企业核心竞争力，以保证公司战略目标及经营计划
的实现。
公司从风险发生的可能性及其影响程度两个维度，对识别的风险进行分析，
确定应重点关注和优先控制的风险因素，合理运用风险规避、风险降低、风险分
担和风险承受等应对策略，完善和优化与该风险相关的管控制度及业务流程，实
现对风险的有效控制，并提出风险应对的措施和策略。
（1）采购业务
公司通过供应商资源管理、订单管理、入库及验收管理、付款管理等多方式
综合手段，实现对供应商系统化管理，以确保供应链高效合规运行。
公司强化采购业务岗位的权限精细化与系统化管控，完善采购的权限和职责
范围，从岗责权方面降低各类风险；建立了供应商资源管理程序，规范了采购各
个环节的职责和审批权限，以有效防范采购环节存在的风险，保证采购工作顺利
开展。
（2）销售业务
根据业务需求明确了与销售环节相关的岗位职责和权限，不相容岗位分离、
相互制约、相互监督，从组织与人员上保证销售职能的完善与健全。为保障业务
合规和高效运作，进一步完善销售管控机制和运作系统，对销售报价管理、客户
信用额度管理、销售订单管理、销售出库管理、应收账款管理、客户退换货与满
意度等业务流程加强控制，系统性管理销售—发货—收款业务循环，定期监控应
收账款情况。为了提高客户满意度，与客户合作共赢，公司完善了产品质量管理
与售后服务体系，提升顾客满意度与市场竞争力。
（3）资产管理
公司的资产管理涵盖了资产全生命周期过程中申购、验收、使用、清理、盘
点等管理工作，对资产的取得、移动、处置制定了一系列内部控制措施，以提高
固定资产的使用效率及回报率，确保固定资产管理工作规范有序，保证公司财产
安全。
公司采用先进的存货管理方法，充分利用自动化和信息化的科学手段进行物
料存储并有效提升物料存储安全及盘点准确率；执行月度盘点和年终盘点相结合
的方式，及时评估存货情况，保证存货账实一致。
公司注重无形资产的管理，充分提高无形资产利用率，发挥其最大效益，保
证无形资产的价值得到有效利用及维护。
（4）资金活动与担保管理
公司财务部根据《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等相关规定，
制定了《财务管理制度》《募集资金管理制度》，加强资金管理，严格控制资金
收支的条件、程序和审批流程。
公司建立了《对外担保管理制度》，规范了担保业务的申请审核和审批流程，
明确了担保风险的评估规定、担保合同的审查以及对担保业务过程的监督检查等。
公司建立了《期货套期保值业务管理制度》，规范期货业务审批及操作流程，
加强风险防范与控制。
（5）对外投资
公司依照《公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规和《公司章
程》，结合公司的具体情况，制定了《对外投资管理制度》并严格执行，规范公
司有价证券投资及对外投资行为，以降低投资风险，确保相关运营与投资资金的
安全。
（6）关联交易管理
公司关联交易严格执行《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规
则》等有关法律法规及《公司章程》《关联交易管理制度》的相关规定，通过对
关联交易活动的审批、关联交易定价以及关联交易金额与完成情况的定期监控等
控制活动，确保关联交易合法合规，对外披露及时可靠。
（7）合同管理
公司以信息化手段辅助进行合同审批与用印流程，检查和梳理合同管理中的
风控薄弱环节，并有针对性地完善相关控制措施以协助责任部门有效履行合同，
达成风控闭环，切实维护公司的合法权益。
（8）财务报告
公司根据《会计法》《企业会计准则》《企业内部控制基本规范》等规定，
并结合公司的具体情况建立了较为完善的财务会计制度。公司设立独立的会计机
构，在会计核算和财务管理方面均设置了合理的岗位，实行专人专岗，各岗位均
配备了专职人员以保证财务工作的顺利进行。公司对会计机构实行岗位责任制并
明确职责分工，批准、执行和记录职能分开，各岗位严格遵守相关法律法规和公
司流程操作，保证了财务核算与财务报告的准确、真实、完整。公司建立了信息
披露管理制度，保证公告披露数据的合法合规、真实完整和有效利用。
（9）研究与开发
公司重视研发能力持续提升，采用项目管理制严格规范项目立项、开发过程
和指标达成，有效降低了研发风险，保证了研发质量，提高了研发工作的效率和
效益。公司建立了《专利管理办法》，并通过与研发人员签订保密协议等控制手
段，来保障公司研究成果的信息安全。
（10）信息系统
公司建立了数字化架构并拥有一支专业的信息技术团队，为公司提供适当的
信息系统及服务，促进公司内部，以及公司与业务伙伴、客户和供应商之间的信
息交流，为各个业务的运作和改善提供流程落地、固化、度量的管理工具和平台。
（11）子公司管控
公司依据法律法规、公司章程对公司规范运作和法人治理结构的要求，对子
公司的重大事项进行监督管理，对子公司依法享有投资收益、重大事项决策的权
利。公司通过强化子公司的重大事项及风险管控，以加强子公司合规及企业安全
生产经营管理，进一步提升管理水平。子公司建立了较为完备的决策、执行和监
督反馈系统，并按照相互制衡的原则设置相应部门。公司定期或不定期对子公司
的经营实施审计监督。对子公司的内部控制制度执行情况、财务信息的真实性、
准确性、完整性及合法性等进行检查监督。
（1）对外信息披露
公司制定了《信息披露管理制度》制度，明确公司信息报告的范围和内容、
报告程序、对外报送和披露流程等，规范了公司重大信息报告和信息披露行为。
报告期内，公司严格按照监管规则履行信息披露义务，制定了《内幕信息知
情人登记管理制度》，以加强内幕信息保密工作，未发生应披露而未披露的事项，
亦未发生重大信息泄密的事项，确保公司信息披露的真实、准确、完整、及时和
公平。
（2）内部信息沟通
公司通过数字化手段建立了覆盖研发、制造、采购、销售、物流、财务、人
力资源等业务领域的信息化平台，用于支撑各领域的业务运作和信息交互。
公司内部监督主要由审计委员会领导并实施。审计委员会是董事会的专门工
作机构，主要负责公司内外部审计的沟通、监督和核查工作，对公司建立与实施
内部控制的情况进行监督检查，对年度内控评价报告进行审核，并报告董事会。
公司在审计委员会下设立了内审部，制定了《内部审计制度》，独立行使审
计监督权，在审计委员会的指导下开展工作，并向董事会负责。审计部严格依据
《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》及公司的《内部审计制度》
的相关规定，结合公司内控管理需求，制定年度审计计划，重点围绕公司财务收
支、经济活动、重大关联交易、部门内部控制制度执行情况开展各项审计工作，
以充分确定内部控制制度是否得到严格遵循。此外，公司通过建立审计整改跟踪
的闭环管理机制，确保各项内部控制已按照既定的制度执行，各重大风险被有效
防范，公司的内部控制不存在重大缺陷。。
二、内部控制评价工作依据及内部控制缺陷认定标准
公司依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制评价指引》等相关规定，
以及公司体系文件与内部控制管理要求组织开展内部控制评价工作。公司内部控
制评价工作严格遵循基本规范、评价指引规定的程序执行。
公司董事会根据企业内部控制规范体系对重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷的
认定要求，结合公司规模、行业特征、风险偏好和风险承受度等因素，区分财务
报告内部控制和非财务报告内部控制，研究确定了适用于本公司的内部控制缺陷
具体认定标准，并与以前年度保持一致。公司确定的内部控制缺陷认定标准如下：
（一）财务报告内部控制缺陷的认定标准
公司采用的财务报告内部控制缺陷的定性标准如下：
缺陷性质 定性标准
重大缺陷 3、公司当期财务报告存在重大错报，而公司内部控制在运行过程中未能
发现该错误；
重要缺陷
发现该错误；
一般缺陷 未构成重大缺陷、重要缺陷标准的其他内部控制缺陷
公司确定的财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
指标名称 重大缺陷定量标准 重要缺陷定量标准 一般缺陷定量标准
≥营业利润(扣除非经常性损
≥营业利润(扣除非 ＜营业利润(扣除
直接财产损失 益)1%，＜营业利润(扣除非
经常性损益)5% 非经常性损益)1%
经常性损益)5%
一项内部控制缺陷单独或连同其他缺陷具备合理可能性导致不能及时防止
或发现并纠正财务报告中虽然未达到和超过重要性水平、但仍应引起董事会和管
理层重视的错报，就应该将该缺陷认定为重要缺陷。不构成重大缺陷和重要缺陷
的内部控制缺陷，应认定为一般缺陷。
（二）非财务报告内部控制缺陷的认定标准
公司采用的非财务报告内部控制缺陷的定性标准如下：
缺陷性质 定性标准
重大缺陷
整改；
失的；
重要缺陷
一般缺陷 未构成重大缺陷、重要缺陷标准的其他内部控制缺陷。
公司确定的非财务报告内部控制缺陷评价的定量标准如下：
指标名称 重大缺陷定量标准 重要缺陷定量标准 一般缺陷定量标准
≥营业利润(扣除非经常
≥营业利润(扣除非经常 性损益)1%，＜营业利 ＜营业利润(扣除非经
直接财产损失
性损益)5% 润(扣除非经常性损 常性损益)1%
益)5%
三、内部控制缺陷认定及整改情况
（一）财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述财务报告内部控制缺陷认定标准，截至 2025 年 12 月 31 日，公司
不存在财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
（二）非财务报告内部控制缺陷认定及整改情况
根据上述非财务报告内部控制缺陷认定标准，截至 2025 年 12 月 31 日，公
司未发现非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
四、唯特偶对内部控制的自我评价结论
根据公司财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷认定情况，于内部控制评价
报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。董事会认为，公司
已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求，在所有重大方面保持了有效的
财务报告内部控制。
根据公司非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷认定情况，于内部控制评
价报告基准日，公司未发现非财务报告内部控制重大缺陷、重要缺陷。
自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内
部控制有效性评价结论的因素。
五、保荐机构对唯特偶内部控制自我评价的核查意见
保荐机构通过了解公司内部控制环境，查阅公司内部控制相关制度、相关信
息披露文件、股东会、董事会等会议文件、2025 年度内部控制评价报告等资料，
并结合与公司相关人员的沟通交流情况，对公司内部控制制度的建立和执行情况
进行了核查。
经核查，本保荐机构认为：于内部控制评价报告基准日，唯特偶的法人治理
结构较为完善，现有的内部控制制度符合相关法律法规和证券监管部门的要求，
唯特偶在所有重大方面保持了与企业业务经营及管理相关的有效的内部控制，董
事会出具的《深圳市唯特偶新材料股份有限公司 2025 年度内部控制自我评价报
告》基本反映了其内部控制制度的建设及运行情况。
（本页无正文，为《国金证券股份有限公司关于深圳市唯特偶新材料股份有限公
司 2025 年度内部控制自我评价报告的核查意见》之签章页）
保荐代表人：
谢丰峰 幸思春
国金证券股份有限公司
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