环境、社会和公司治理报告
ENVIRONMENTAL, SOCIAL AND CORPORATE GOVERNANCE REPORT
深圳王 材料 份有 司
ShenZhenPrinceNewMaterialsCo.,Ltd.
报告说明 01
领导致辞 03
『绿』盎然??? 17 『责』共?聚?场 41
关于我们 05
完善环境管理 19 筑牢安全底线 43
ESG管理 13
加强污染防治 21 打造幸福职场 48
推?低碳运营 23 赋能员?成? 51
共建美好社会 52
『合』同?奋进篇 27 『?』?信笃?路 53
创新驱动前? 29 完善公司治理 55
打造品质服务 35 守法合规经营 57
推进互利共赢 39 恪守商业道德 58
展望 60
附录 61
关键绩效表 61
指标索引表 65
意?反馈表 67
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
报告说明
时间范围 2025年1?1??2025年12?31?。为增强本报告的对?性和前瞻性，部分内容适当 编制依据 《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》
追溯以往年份或具有前瞻性描述。 全 球 可 持 续 发 展 标 准 委 员 会 （G S S B ） 《可 持 续 发 展 报 告 标 准2 0 2 1版 （G R I
Standards）》
联合国（UN）《可持续发展?标（SDGs）》
国家标准化管理委员会《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）
中国企业改?与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南》（CASS‐ESG 6.0）
组织范围 本报告以深圳王?新材料股份有限公司为主体，包括下属?公司。除特别说明外，本
报告范围与本公司年报范围保持?致。在报告中分别使?如下代称：
发布周期 本报告为年度报告，是深圳王?新材料股份有限公司向社会公开发布的第?份环境、
王?新材、集团、公司、我们 指 深圳王?新材料股份有限公司 社会和公司治理报告。
宁波新容 指 宁波新容电器科技有限公司
中电华瑞 指 武汉中电华瑞科技发展有限公司
数据说明 本报告所引?的历年数据为最终统计数据，财务数据如与年报有出?，以企业年报为
成都新正 指 成都新正环保科技有限公司
准。报告中的财务数据以??币为单位，特别说明除外。
成都?斯 指 成都?斯智慧电?科技有限公司
江苏栢煜 指 江苏栢煜包装材料科技有限公司
深圳新诺 指 深圳新诺包装制品有限公司 报告承诺 王?新材保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。
武汉栢信 指 武汉市栢信环保包装技术有限公司
珠海新盛 指 珠海新盛包装技术有限公司
联系?式 地址：深圳市?华区?华街道奋进路4号王??业园
武汉安和捷 指 武汉安和捷检测技术有限公司 电话：0755-28172222
传真：0755-28135066
宁波骏信 指 宁波骏信新材料有限公司
邮箱：stock@szwzxc.com
宁波同容达 指 宁波同容达精密制造有限公司
重庆富易达 指 重庆富易达科技有限公司 您可以登录王?新材官??站（http://www.szwzxc.com/）浏览或下载电?版报
告。
?岛冠宏 指 ?岛冠宏包装技术有限公司
安徽王? 指 安徽王?环保技术有限公司
南宁王? 指 南宁王?新材料有限公司
重庆王? 指 重庆王?新材料有限公司
廊坊信兴 指 廊坊市信兴环保技术有限公司
烟台栢益 指 烟台栢益环保包装技术有限公司
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领导致辞
性，公司坚定不移贯彻“聚焦优质业务，促进多元发展”的可持续发展战略，以创新为帆、以责任为舵、
以合规为基，在绿?低碳、?才发展、安全运营与社会责任的道路上稳步前?，奋?书写?质量可持续 2025年，我们持续优化治理架构，推进董事会多元化与专业化建设，强化内控管理与?险防控，
发展新篇章。 不断提升运营质效；深化与各利益相关?的沟通协作，坚守合规经营与商业道德底线，以科学、透明、
?效的公司治理，为公司可持续发展与?期价值创造提供坚实保障。
“取之有度，?之有节”
优化?产?艺，降低?产经营对?态环境的不利影响；积极推进数字化、智能化改造，提升资源利?效 百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。王?新材将继续以?度的责任感和使命感，深化
率，推动节能降耗与清洁?产，严守环保合规底线，以实际?动践?低碳发展，努?实现产业发展与? ESG实践，在绿?低碳中守护?态底?，在科技创新中培育发展动能，在责任担当中凝聚向善?量。我
态保护协同共进。 们坚信，唯有苦练内功，?能?稳致远；唯有同?同德，?能共克时艰。迈?2026年，我们将继续坚守
可持续发展理念，于变局中开新局、于实?中启新程！
“功以才成，业由才?”
健全?才梯队建设，将企业发展红利与员?利益紧密相连；恪守“安全第?、预防为主、综合治理”?
针，全?压实安全?产责任，推动安全管理从事后处置向事前预防、从应急处置向精准预警转型，全? 董事? 王进军
守护员??命安全与企业稳定运营，构建有温度、有担当、有凝聚?的发展共同体。
“苟?新，??新，??新”
规模化、?端化发展，以科技创新培育增?新动能，不断提升核?竞争?；坚守品质初?，践?专业担
当，以?质量产品与优质服务为客户创造持久价值；珍视每?份信任与合作，推动优势资源互补，与伙
伴们携?共绘良性共?、繁荣共进的美好蓝图。
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企业?化
关于我们
公司宗旨 企业精神
公司简介
品质·服务·创新·价值 ?效·创新·协作·阳光
深圳王?新材料股份有限公司成?于1997年，深交所主板上市公司（股票简称：王?新材，股票代
码:002735）。在董事?王进军先?带领下，经过20多年创建与发展，公司规模与实?迅速壮?，在深
圳、烟台、廊坊、武汉、郑州、成都、泰国购地?建?产基地，并在国内外共设有44家?公司。截?报
告期末，公司员?总数达3000?，合作全球?流优质客户200余家。
管理理念 经营理念
资产总额
纳税总额 全员劳动?产率
附录
审计中?
物业管理部
展望
安全管理部
设备开发部
信息中?
『?』?信笃?路
???政中? 新泰科技
宁波骏信
宁波同容达
宁波新容
宁新星盾
新容电?
『责』共?聚?场
新容电?
武汉瑞宽
战略与可持续发展委员会
成都?斯
薪酬与考核委员会
中电华瑞
提名委员会
审计委员会
安和捷
总裁办
舰讯通
『合』同?奋进篇
河南富易达
富易达 ?东?海
重庆富易达
东莞群赞
智能制造
泰兴科技
股东?会
董事会
王?创投
越南王?
『绿』盎然???
江苏栢煜
企管部
天泰环保
投资并购部
董事会办公室
安徽王?
法务部
成都启恒
ESG管理
南宁王?
深圳栢兴 重庆王?
苏州浩川
郑州王?
关于我们
成都新正
珠海新盛
?程管理部
烟台栢益
领导致辞
财务中?
廊坊信兴
武汉栢兴
?岛冠宏
报告说明
证券部
深圳新诺
总部职能 ?级公司/次集团 三级公司/利润中?
组织架构
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产品板块 业务概览
王?新材主要涉?塑料包装业务、军?电?业务、薄膜电容业务以及其他业务。公司成?之初主营
电?制造业配套包装，服务富?康等国际电?制造业巨头，迅速成为?业领先供应商。随着业务发展，
公司逐步拓展?军?电?和薄膜电容领域，公司在稳固塑料包装?业领军地位的同时，持续加?对军?
电?、薄膜电容等战略性新兴业务的投?，重点布局薄膜电容在新能源汽?、光伏、??发电、可控核
聚变及军?等?业的应?，提升军?电?技术研发?平，?前基本形成以“塑料包装、薄膜电容、军?
电?”三?领域为核?的多元业务布局，逐步推动公司实现科技赋能与智能升级，着?构建可持续发展
新动能。经过多年积累，公司逐步成为我国智能电?产品和家?电器包装?业的优秀企业，获评“中国
包装百强企业”“中国塑料包装?业30强企业”，并与国内外著名的电?产品和家?电器等?型制造企业
建?了良好的?期稳定的合作关系。
业务类型 主要产品 主要产品 主要产品
包括塑料包装膜、塑料托
盘、塑料缓冲材料（主要是 在?产、运输、存储、销售 计算机、智能?
EPE缓冲材料）、聚苯?烯 过程中起产品保护（如抗冲 机、家?电器等
塑料包装业务 泡沫（EPS）、聚合发泡材 击、防静电?扰、防潮、抗 电?产品的?产
料（EPO）、纸质包装材料 氧化）、附加值提升、推? 周转及销售外包
及其与辅料组装形成的复合 促销等多重功能 装
包装材料等
?前产品主要应
集中控制设备、加固计算机 ?于军?舰船电
产品服务覆盖军?项?科
与外设、光电设备、信号处 ?信息系统领
军?电?业务 研、?产全过程，致?于实
理设备、?效射频功放、特 域，也在向其他
现产品国产化?主可控
种?舱及软件定制开发等 领域如航天、兵
器等?向的渗透
薄膜电容器是以有机塑料薄 ?泛应?于新能
膜做介质，以?属箔或?属 源汽?、光伏、
化薄膜做电极，通过卷绕? ?电、军?、?
薄膜电容业务 薄膜电容器 式制成的电容器，主要起储 业及电?系统、
存电量和电能功能，具备额 家?电器、医疗
定电压?、寿命周期?、? 器械、可控核聚
极性、?愈性等特点 变等领域
在家庭、户外等场景下提供 户外、家?等多
其他业务 移动电源类产品
电源充储功能 场景适?
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社会组织参与 企业荣誉
中国包装联合会 深圳上市公司协会 宁波新容 宁波新容 宁波新容
理事单位 会员单位
王?新材 王?新材 浙江名牌 ?跃医疗2025年度供应商?会 浙江省2024年隐形冠军企业
优秀质量奖
宁波新容
中国电器?业协会电?电容器分会 宁波市镇海区骆驼商会
会员单位 理事单位
宁波新容 宁波新容
中电华瑞 中电华瑞
湖北省专精特新中?企业 优质协作配套单位
宁波电??业协会 宁波市镇海区企业联合会企业家协会
理事单位 会员单位 2023年湖北省科学技术厅·湖北省财政厅·国家税务总局湖北省税务局授予
中电华瑞
宁波新容 宁波新容
?新技术企业
成都市郫都区印务包装产业商会 珠海市电?电路?业协会 2025年成都市??区红?字会授予 2024年四川省诚信企业评选管理中?授予
会员单位 会员单位 成都?斯 成都新正
成都新正 珠海新盛
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ESG管理 利益相关? 期望与诉求 我们的回应 沟通渠道
保护员?合法权益 员?满意度调查
保障合法权益
ESG治理 职业健康与安全 员?意?箱
重视职业发展
公司始终坚持可持续发展理念，在发展实践中深刻认识到ESG管理是提升企业核?竞争?、实现? 员? 职业发展规划 员?关怀活动
员?身?关爱
质量发展的重要?撑。我们主动将ESG理念融??常经营管理，在追求经济效益的同时，推动经济、社 开展员?关爱 各类活动、沟通会
会、环境协同发展，共筑可持续未来。
公司建?层次清晰、职责明确、?上?下的ESG组织架构，设?ESG?作?组统筹监督总部及各?
优化质量管理体系
公司相关事务，通过?效资源整合为可持续发展战略落地提供坚实保障；ESG?作?组依据公司可持续
优质产品服务 进?产品创新研发 客户满意度调查
发展规划持续优化ESG策略与?动计划，各执?部?按年度督导落实，各?公司定期汇报反馈，确保各
项?作稳步推进。2025年，公司在巨潮资讯?（http://www.cninfo.com.cn）上披露了?份ESG报 客户 客户权益隐私 完善售后服务?络 客户沟通拜访
告，标志着公司ESG管理迈?规范化、体系化新阶段。 加强信息安全管理
利益相关?沟通
促进合作交流 参加协会展会
公司?度重视利益相关?沟通，将其视为ESG管理体系?效运?的重要前提与坚实?撑。搭建常态 公平竞争
开展阳光采购 供应商会议
化、多元化沟通渠道，与各利益相关?保持密切互动，精准识别并积极回应各?关切与期待，将利益相 互利共赢
合作伙伴/供应商 杜绝商业贿赂 ?常业务沟通?访
关?诉求融??常运营与重?决策，切实保障其知情权、参与权。通过?期良性互动与信息共享，不断
提升信息披露透明度，深化多?协同、价值共创，在?撑?身稳健发展的同时，助?社会、经济与环境
协同共进、和谐发展。
利益相关? 期望与诉求 我们的回应 沟通渠道 服务社区发展 助?乡村振兴 开展志愿服务
投身公益慈善 参与公益慈善 投?慈善捐赠
社区公众
守法合规经营 依法守信纳税 调研考察
政府及监管机构 贯彻国家政策 落实监管要求 信息报送
可持续投资价值 股东会 信息公开 及时公开信息 官??站
创造经营价值
信息披露透明 定期报告 与媒体互动 完善沟通机制 ?络媒体采访
媒体/?政府组织
科学决策治理
优化公司治理 投资者开放?
及时披露信息
股东及投资者
业绩增? 业绩说明会
加强投资者关系管理
股价表现 线上线下路演
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实质性议题分析
公司聚焦环境、社会及治理三?维度，遵循双重重要性原则，从财务重要性与影响重要性两个维度
识别ESG关键议题，并据此制定针对性管理与披露策略。参照《深圳证券交易所上市公司?律监管指引
第17号——可持续发展报告（试?）》要求，结合国内外主流披露标准与?业特点，公司系统开展可持
产品和服务安全与质量
续发展实质性议题识别与分析?作，从21项议题中筛选出对公司具有重?影响的实质性议题，形成实质
性议题矩阵并在本报告集中披露，相关尽职调查内容同步纳?公司?险内控体系。 反商业贿赂及贪污 创新驱动
员?
能源利?
参照《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号——可持 利益相关?沟通 应对环境变化
续发展报告（试?）》及相关披露标准，结合国家政策、?业特点、 供应链安全 环境合规管理
分析公司活动和业务
关系背景 公司战略及资本市场关注点，识别对业务存在重?影响的潜在议题， 污染物排放管理
尽职调查
并对公司业务运营、战略?向及?业合规趋势开展综合分析。 废弃物管理
平等对待中?企业
数据安全与客户隐私保护
循环经济 ?资源利?
社会贡献
反不正当竞争
乡村振兴
以深交所指引为基准，融合国内外主流ESG披露标准与?业关键
?态系统和?物多样性保护
议题，初步识别具备财务重要性与影响重要性的ESG议题，分析其潜
建?议题清单
在?险与机遇，形成议题清单。其中，科技伦理议题与公司业务相关
性较低，未单独列为关键议题。
通过在线问卷、深度访谈等?式，梳理政府、投资者、员?、客
户、供应商及社区等利益相关?核?关切。结合内部?管团队、可持 1 应对?候变化 9 乡村振兴 17 尽职调查
重要性评估与确认 续发展?作?组及外部专家意?，从财务影响与可持续影响两个维度 2 污染物排放管理 10 社会贡献 18 利益相关?沟通
对议题进?评估与排序，综合考量短、中、?期?险与实际影响，形 3 废弃物管理 11 创新驱动 19 反商业贿赂及反贪污
成双重重要性矩阵。 4 ?态系统和?物多样性保护 12 供应链安全 20 反不正当竞争
重要性评估结果经管理层审批确认后，形成最终实质性议题矩
阵，并在ESG报告中对?优先级议题进?重点披露。定期对议题清单
确认与审批
进?回顾更新，确保与可持续发展?标保持?致，持续提升公司?期
价值。
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
『绿』
盎然生长力
王?新材始终坚持绿?低碳发展理念，深刻认识到
企业经营与?态环境协同共?的重要意义，积极响
应国家“双碳”战略部署，主动应对?候变化带来的
机遇与挑战。公司将绿?发展全?融??产经营全
过程，通过强化战略引领、系统识别与管控环境?
险机遇，稳步推进能源结构转型；持续深挖节能降
碳潜?，积极推?应?可再?能源，着?构建?
效、低碳、集约的绿?运营体系，稳步提升环境管
理效能，以切实?动书写企业绿?发展的新篇章。
完善环境管理 19
加强污染防治 21
推?低碳运营 23
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
应急管理
完善环境管理
依据国家相关法律法规要求，公司建?健全突发环境事件应急管理制度，编制专项应急预案，成?
王?新材致?于构建系统化环境管理体系，通过健全环境管理制度、明晰各层级环保职责，全?落 应急指挥?组，规范突发环境事件应急响应、处置及救援流程。定期组织开展?灾、危险化学品泄漏等
实环境?险管控措施，持续强化环境监测、隐患排查与应急能?建设，深化环保培训与绿?办公实践， 专项应急演练，持续提升员??险防范意识与现场应急处置能?。
推动环保意识内化于?、外化于?，推动环境管理效能稳步提升。 在硬件保障??，?产区域及危废仓库等重点场所，规范配备个?防护装备、消防器材、应急物资
等设施，并设置应急处置卡，明确处置流程、应急物资清单及紧急联络?式。同时，统筹保障应急?作
环境合规 所需??、资?、物资与通信?撑，为快速、?效应对突发事件提供坚实保障。
公司严格遵守《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国?污染防治法》《中华??共和国
??污染防治法》等国家及地?法规政策，构建了权责清晰的环境管理架构。通过建?环境管理责任与 绿?办公
问责机制、设定量化管理?标，确保各级部?严格执?环保政策要求，并对?产运营全过程实施常态化
监测与管控，最?限度降低经营活动对?态环境的影响。 公司将绿?办公理念融??常运营，积极倡导低碳?为，推动节能降耗。将环境保护与绿?发展纳
作为塑料包装?业环保实践的先?者，公司率先通过ISO 14001环境管理体系认证，亦是?业内? ?常态化员?培训体系，组织形式多样的环保主题宣传活动，持续强化全员环保责任意识，引导全体员
批执?欧盟RoHS标准的企业。凭借优异的产品环保性能，公司先后荣获富?康“A级绿?合作伙伴认 ?从细节做起、从身边做起，共同践?绿?低碳、?明节约的?作与?活?式。
证”、佳能“?放射性绿?产品证书”、理光“化学物质管理体系认证”等多项客户认可。报告期内，公司
未发?环境违法违规事件，未受到任何环境?政处罚，切实履?企业?态环境保护主体责任。
优化办公照明与电?设备管控，执?“??灯关”，下班关闭设
备电源，减少待机能耗。
指标 单位 2023年 2024年 2025年 张贴节?标识，倡导节?习惯，加强供?设施巡检维护，杜绝?
能源与资源节约
资源浪费。
环保总投? 万元 152.64 382.95 101.21 推?季节化?艺与空调管理，规范空调使?，推?节能灯具，全
?位落实节能举措。
重?环境污染事故 件 0 0 0
推??纸化办公，推?线上?件流转，精简?必要打印。
优先采?线上会议，减少?必要差旅，降低出?能耗与碳排放。
环保培训次数 场次 25 28 30 低碳减排倡导
加强公务??管理，管控燃油消耗与尾?排放。
倡导绿?通勤，?励员?选择公共交通、拼?或新能源?辆出?。
环保培训参与?次 ?次 600 780 850
办公区域统?配置分类回收垃圾桶，通过标识引导规范源头分类。
资源循环回收 建?规范垃圾处理流程，实现分类收集、定时转运、合规处置。
环保事故和环境领域违法违规事件 ISO 14001环境管理体系审核认证 定期开展垃圾分类培训，引导员?主动参与，养成环保习惯。
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
废弃物管理
加强污染防治
公司深?推进废弃物减量化、资源化、?害化管理，发布《废弃物管理办法》等制度，规范废弃物
王?新材?度重视污染防治?作，严格遵守国家及地?环保法规与排放标准，对运营过程中产?的 分类、收集、贮存与处置全流程，防范环境污染?险。
废?、废?及废弃物实施系统化管控与合规处置。公司建?健全内部环境管控体系，强化污染源头预防 危险废弃物实?专?专库管理，完善?库登记与?常巡检机制，实现产?、收集、贮存、运输、处
与?险管控，确保环境管理科学规范。报告期内，公司定期开展三废处理设施?查，并委托第三?检测 置全流程合规管控，100%委托具备资质的单位进?专业处置，贮存环节严格按国家危废名录分类管
机构对废?、废?、噪声等要素进?全?监测，持续评估运营活动的环境影响，以务实?动筑牢?态安 理，张贴清晰安全标识。?般?业固废全部委托专业单位资源化利?。公司积极推动边?料回收、废纸
全屏障，严守环境安全底线，切实履?企业?态环境保护主体责任。 循环，建?废旧电?产品专项回收机制，从源头减少废弃物产?。
指标 单位 2023年 2024年 2025年
污染物排放监测合格率 三废达标排放率
有害废弃物处置量 吨 8.38 40.69 14.45
?害废弃物处置量 吨 762.28 1584.70 1149.08
废?排放管理
公司建?规范的废?管控体系，严格遵守《中华??共和国?污染防治法》等法规要求，修订发布
可回收?害废弃物量 吨 462.37 740.59 1003.14
《废?、废?排放和噪声控制管理办法》。公司废?主要包括?产废?和?活废?，其中?产废?经?
区污?处理设备预处理后，与?活污??并接?市政管?，由城市污?处理?集中处置。排放前公司严
格开展?质检测与监督考核，确保各项指标达标。2025年，公司废?排放总量为1.20吨。
?害废弃物回收率 % 37.76 31.85 46.61
废?排放管理
公司持续强化?产过程中的废?治理，全?推进清洁?产，通过优化废?处理设备与?艺流程，持
续提升处理效率。?产设备均配置废?收集装置及VOC处理装置，通过活性炭过滤集中处理，确保废?
达标排放。公司制定专项废?排放管理制度，定期委托第三?机构开展排放监测，并通过管道维护、耗 噪声管理
材定期更换等举措保障处理设施稳定运?，确保废??期稳定达标。
公司严格落实噪声防控措施，针对?噪
氮氧化物（NOX）排放量 ?氧化硫（SOX）排放量 挥发性有机物（VOCs）排放量 颗粒物（PM）排放量
声设备，采取单独布置、加装隔?板 / 隔?罩
单位：吨 单位：吨 单位：吨 单位：吨
等措施，结合?区布局优化、设备?常维
护，有效降低噪声传播，减少对周边环境的
防护?品，在?噪声区域张贴警示标识，定
期开展噪声排放监测与员?职业健康检查。
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
推?低碳运营 2025年
使?光伏发电
王?新材坚定不移??态优先、绿?低碳的发展道路。将绿?低碳要求贯穿?产运营全过程，聚焦
节能减排与绿?制造，探索符合业务实际的低碳发展路径，致?于打造资源节约、环境友好的?产体 1101.59 兆瓦时
系，以实际?动助推“双碳”?标实现。
?候变化应对
范围?温室?体排放量 范围?温室?体排放量 温室?体排放总量
单位：吨?氧化碳当量 单位：吨?氧化碳当量 单位：吨?氧化碳当量
公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略，坚持?效运营与可持续发展并重，持续关注?候变化带
来的影响与机遇，不断提升?候适应与应对能?，系统推进温室?体减排各项?作。 73865.54
?候?险管理 42299 51496
公司开展?候变化相关?险的识别与评估?作，重点关注极端天?对基础设施与?产的破坏、能源
供应及价格波动、供应链中断等??。在直接运营层?，极端天?可能导致?产停滞和成本上升；在上 19509
游价值链中，极端天?可能影响供应商供货，进?引发原材料短缺。全?识别环境因素潜在?险，形成 16450
《重要环境因素清单》，从影响程度、发?可能性两个维度对?险开展量化评估，针对极端天?等关键
?险，进?步研判其对财务状况、经营业绩及现?流的潜在影响，明确?险等级。在此基础上，公司建
?分级应对机制，根据?险系数制定差异化应对策略，对??险事项优先采取规避措施。 2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
碳排放管理
公司将绿?低碳理念融??产管理全流程，从运营优化、能源转型、?标管控多维度推进碳减排? 绿?产品
作：
公司坚持从源头推进低碳转型，以“轻量化、可降解、可回
收”为核?原则，将可持续理念贯穿原材料研发与产品全?命周
优化运营能效 2025年
期，持续降低资源消耗与包装废弃物的环境影响。?2010年起，
定期核算温室?体排放情况，系统挖掘减排潜?。通过优化产品配?与?产?艺、强化能 公司率先布局绿?材料研发，先后推出PLA?物基可降解材料、 环保原材料采购?例
源管理，降低?产环节碳排放；针对占设备总量70%以上的?耗电设备实施专项能效管控，明 PBAT可降解材料及100% 循环回收料；2022年将海洋回收料引?
确各?公司年度?电量降低10%的管控?标；同步开展?区绿化建设增强碳汇能?，通过内部
宣传培训强化全员低碳意识。
包装产品领域；2023年搭建ESG治理架构，全?推动绿?采购与
绿?制造落地。?前，公司已形成覆盖农业可降解地膜、电??业
＞99 %
PLA?挽袋与吸塑盘等多场景的绿?包装解决?案，为客户提供低
碳环保的产品选择。
布局可再?能源
在深圳、武汉、宁波等?建?业园区，推动宿舍楼顶光伏系统建设，优先覆盖宿舍热?供
应，并逐步拓展??产?电领域，为碳中和?标夯实能源转型基础。
能源利?
落实减排?标 公司严格遵守《中华??共和国节约能源法》等法律法规，规范资源使?标准，持续提升能源运?
效率。将节能降碳融?经营管理全过程，推动?产与办公环节的资源节约与?效利?，全?贯彻绿?发
制定清晰的碳排放总量减排?标与实施路径，涵盖?效节能设备升级、可再?能源推?、
展理念。?2014年上市以来，公司持续深化节能降耗管理，通过淘汰?能耗?旧设备、引??效节能装
定期能源审计等举措，各部?同步拆解落实减排计划，定期跟踪评估进展，确保减排?作稳步
备，并对现有?耗能低产能设备实施节能优化，有效降低能源消耗。同时，优化?产?艺，减少?产过
推进。
程中的能源与资源损耗，系统推进企业绿?低碳转型。
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指标 单位 2023年 2024年 2025年
外购电?使?量 兆瓦时 45489.66 55231.66 68138.50
天然?使?量 ??? 7442410.43 8782891.33 10668410.91
汽油使?量 升 164308.13 178003.86 160722.85
柴油使?量 升 566926.14 714194.47 791190.72
蒸汽使?量 ??? 115372.45 138710.46 153347.12
?资源管理
公司重视?资源节约与?效利?，持续完善?资源管理机制，明确主管部?职责，全?落实节??
针，不断提升??效率。在各?产基地应?冷却?循环系统，有效减少?产与?活??消耗；针对蒸汽
设备，落实防泄漏管控，配套冷凝?回收技术，将回收?回?于?产环节，实现?资源循环利?。公司
定期开展节?宣传教育，通过张贴宣传海报等?式营造节?氛围，强化员?节?意识，推动全员参与节
??动。
指标 单位 2023年 2024年 2025年
总??量 吨 328958.00 400479.93 321488.96
??强度 吨/万元营收 1.8546 2.0133 1.4900
重复??利?率 % 98.00 98.50 99.00
?物多样性保护
公司将?物多样性保护贯穿项?规划、建设及?产运营全?命周期，严格遵守《中华??共和国环
境影响评价法》《?壤污染防治法》等法律法规。坚持从源头把控?态?险，所有新建项?在开发阶段
即开展环境影响评估，严格避让?态保护红线、重要?态功能区及?物多样性关键区域。委托具备资质
的第三?机构对拟选址周边?态状况进?科学评估，确保项?建设与?态环境相协调。运营期间，持续
优化环境管理，确保?态影响可防可控，实现企业?质量发展与?态环境保护协同共进。
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『合』
同心奋进篇
王?新材持续强化创新能?，积极培育和发展新质
?产?，以创新成果为企业发展注?强劲动能；坚
持以客户为中?，严守产品质量?命线，以专业、
?效、贴?的服务不断提升客户满意度，?卓越品
质赢得市场信赖；秉承互利共赢的合作理念，构建
负责任的供应链，与伙伴友好合作、携?共进，在
共?共?中凝聚发展合?。
创新驱动前? 29
打造品质服务 35
推进互利共赢 39
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影响、?险和机遇管理
创新驱动前?
为更好地把握创新机遇、管控研发?险， ?险识别和评估 制定应对措施
王?新材始终将创新作为引领发展的第?动?，以技术突破驱动产业升级，以协同创新激活发展动 公司将研发创新?险管理流程融?企业内部?
能。公司聚焦塑料包装、军?电?、薄膜电容、其他业务领域，持续强化核?技术攻关，推动关键技术 常?险管理流程中，构建全周期、差异化的?
与产业应?深度融合，为客户创造更?价值，为社会贡献科技?量。 险管控机制，有效防范技术突破、成果转化、 研发创新?险管理流程
市场适配等环节的潜在?险，牢牢把握技术迭
治理 代与新兴市场拓展机遇，以稳健的创新管理推
优先级排序 监测与管理
动企业可持续发展。
公司依托?有科研平台，组建专业的研发团队，积极开展?向?产实际的应?基础研究与技术攻
关，并配套建?《知识产权管理规定》《研发中?实验室管理规定》等制度规范，为研发活动有序开展
提供制度保障。
创新体系建设
战略 公司坚持以创新驱动发展，聚焦关键技术突破与产品迭代升级，各业务板块都拥有完善的产品研发
和检测能?，不断提升产品竞争?，打造具有?业影响?的创新型企业，为股东和社会创造?期价值，
公司坚定贯彻“聚焦优质业务、推动多元发展”战略，以技术创新为引擎，以市场需求为导向，优化 为实现?质量发展注?持续动能。截?报告期末，公司拥有浙江省级企业研究院、浙江省级?新技术研
资源配置，逐步构建多轮驱动、协同共进的产业?态，全?提升公司综合实?与?期价值。 发中?2个省部级研发平台，为技术创新与成果转化提供坚实的载体保障。
?险/机遇 ?险/机遇 发? 影响 潜在财务 塑料包装板块研发设计
应对策略
类型 描述 可能性 周期 影响
塑料包装板块作为王?新材的传统产业，在产品开发设计??，已从传统客户指定标准的产品?产
服务，逐步转型为向客户提供优选?案，能够成体系、智能化、低碳化地输出整套包装解决?案。包装
设计开发可根据客户
公司在薄膜电容?端 培养或引进研发?才，
实验室主要检测设备 需求，秉持“?客?
化、军?电?国产化、 提升研发团队的创新能?；
塑料包装环保化等领域 深化与?校、科研院所 制”的定制理念，深?
转型?险 的研发，可能遭遇核? 低 中期 研发成本增加 的产学研合作，共享技术资
技术难题?法突破，导 源，降低研发?险；
理解不同产品在防
致研发周期延?或研发 依托研发平台，聚焦细 护、展示及物流??
失败。 分领域集中攻关，避免资源 的多元需求。公司?
分散。
度关注?业前沿技术
动态，持续投?研发
资源，积极推动智能
包装、功能材料（防
公司研发?向若与市场
需求脱节，研发出的产 销售收?减 实时跟踪?业技术与市 锈、防伪、可追溯）
市场?险 品?法满?市场需求， 低 中期 少、市场份额 场趋势，动态调整研发布
下降 局，适配新兴领域需求变 及替代性的低成本材
可能造成产品滞销。 电?万能拉?机 塑料摆锤冲击试验机 跌落试验机
化。 料配?应?，以响应
客户不断提升的定制
需求，实现包装的可
通过创新研发出具有核 视化以及低成本?
?竞争?的技术与产 聚焦核?技术攻关，加 标。
品，可以在市场上占据 中 中?期 营业收?增加 快创新成果转化，推动技术
市场机遇
领先地位，提?市场份 优势向产品竞争?转化
额和品牌影响?。 摩擦系数测试仪 EDXRF光谱分析仪 模拟汽?运输振动台
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军?电?板块研发设计 汇聚创新?量
军?电?板块依托丰富的项?经验，紧抓软硬件国产化机遇，围绕国产化兵?仿真平台需求，组建 公司?度重视研发?才的引进与培养，构建结构合理、活?充沛的创新?才梯队。截?2025年底，
专业研发团队开展?主创新，并与研究所及?校建?战略合作关系，推动科研成果?效转化。公司进? 公司研发?员共计168?，占员?总数的5.60%，团队以中?年为核?主?，为关键技术突破与业务拓
步构建以中电华瑞为核?的军?电?产业新?态，加速推进军?业务向智能化、信息化?向升级。 展提供了扎实的?才?撑。
薄膜电容板块研发设计
研发?员年龄构成： 研发?员学历结构：
薄膜电容板块构建了体系化、开放式的研发平台，依托企业拥有的浙江省省级企业研究院，与中国
浙江?学、海军?程?学、中科院材料研究所等知名?校院所开展深度产学研合作，汇聚前沿学术智
慧，攻克?业技术难关。其中，?主研发的“安全膜?式?容量直流电容器”技术，代表了公司在?属化
薄膜领域的重?突破。该技术通过精密制造?艺将熔丝均匀分布于薄膜之中，能瞬时隔离过电压击穿 30-39岁 本科
点，彻底解决传统?属化膜?愈过程中对相邻膜层的损伤与失效隐患，实现了电容器的?式化、?油化 40岁-50岁 本科以下
与免外部防爆装置，不仅显著提升产品安全性，更契合绿?环保的制造趋势，已成功应?于军?项?， 71
充分彰显了公司在?可靠、?性能电容领域的硬核实?。
注：研发?员总数168?。
强化创新赋能
公司以创新驱动为引擎，不断增强核?功能、提
?核?竞争?。2025年，公司紧扣国家清洁能源发
展需求，配合国内核聚变电站所需能源磁体电源储能
系统，成功开发磁体电源储能电容器，以硬核创新实
?赋能前沿科技领域发展。
实 验 室 主 要 检 测 设 备
等级证书，表明其创新管理体系与知识产权保护能?
蔡司三坐标 冲击碰撞试验系统 ?相显微镜
达到?业规范?平，有助于强化核?技术保护、提升
研发成果转化效率，提升企业的创新效率和质量。
宁波新容获创新与知识产权管理能?等级证书
截?报告期末，公司旗下拥有宁波新容、中电华瑞2家?新技术企
业，其中中电华瑞于2025年4?获评湖北省专精特新中?企业，为公司
持续开展技术创新、提升核?竞争?筑牢坚实载体基础。
?新技术企业 湖北省专精特新中?企业
家 1家
充放电试验机 镀层测厚仪 三综合试验系统
中电华瑞获评湖北省专精特新中?企业
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保护知识产权
王?新材获评“未来材料产业之星上市公司” 公司严格遵守《中华??共和国商标法》《中华??共和国专利法》《中华??共和国著作权法》
等法律法规，将知识产权保护?作融??常管理、?产运营及科技研发等流程中，全?构建适配塑料包
材料领域的技术创新实?、产业发展潜?及市场认可度，成功斩获“未来材料产业之星上市公司” 薄膜电容核?技术等关键领域，公司强化专利挖掘与布局，规范商标品牌培育，严格技术?档与商业秘
奖项，董事?王进军先?受邀出席并作为企业代表参与巅峰对话。 密管理，切实保护研发创新成果与客户合作权益。截?2025年底，23项发明专利在公司主营业务中得到
有效转化与实际应?。
各?公司2025年专利授权证书（部分）
中电华瑞 深圳启明
赋能聚变未来，宁波新容电容器技术引领?业标准
（安徽）有限公司“磁体电源储能系统采购项
?”，此次中标标志宁波新容正式切?核聚变产
业链，成为核聚变装置电容元器件的重要供应
商。这?成就源于公司?主研发的先进超薄蒸镀
关键技术，实现了从设计、仿真、试验到制造测
试的全流程?主可控。产品质量稳定、性能优
异，不仅体现了企业在?端电容器领域的深厚积
淀，也为我国核聚变能源事业的发展提供了坚实
的硬件?撑。
成都?斯 成都?斯 成都?斯
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指标与?标 加强质量管控
治理
研发投? 研发投?占营业收??例
公司构建覆盖研发、?产、交付及售后全流程的严密质量管控体系，确保质量责任层层压实、管理
信、宁波同荣达顺利通过质量管理体系认证，武汉安和捷获国军标质量管理体系认证证书
省部级研发平台 ?新技术企业认证 专精特新中?企业认定 （GJB9001C-2017），质量管理能?持续增强。
个 2个 1个 质量管理体系认证证书
公司知识产权情况
累计授权专利
发明专利 实?新型专利 外观设计专利 专利总数
报告期内新增授权专利
发明专利 实?新型专利 外观设计专利 专利总数
宁波新容 珠海新盛 宁波骏信
其他指标
累计注册商标 报告期内新增注册商标 累计软件著作权 报告期内新增软件著作权
打造品质服务
王?新材追求?质量产品发展，始终秉持“以质量求?存，以信誉求发展”的原则，严格把控各环节
的产品质量，保障产品从研发到?产的每?步都符合?质量要求，有效防范和降低?产质量?险，以匠 宁波同容达 安徽王? 武汉安和捷国军标
?精神铸就卓越产品品质。
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战略 指标与?标
为强化产品质量全流程管理，有效防范质量相关?险、抢抓市场发展机遇，公司从合规管控、过程
监督等??系统识别与应对?险，不断提升质量管理?平与市场竞争?。 产品合格率 质量重?责任事故
?险/机遇
类型
?险/机遇
描述
发?
可能性
影响
周期
潜在财务
影响
应对策略
> 98.5 % 0起
若产品质量管控不到 罚款、整改成 严格执?质量管理体
法律合规 位，可能引发合规处 本、法律诉讼 系，强化合规管控； 完善客?服务
低 中?期 建?质量异常快速响应
?险 罚、停?停产或法律纠 费?及品牌声
纷?险。 誉受损 机制。 王?新材以客户需求为导向，恪守“全?全?、尽?尽责”的服务理念，持续完善顾客服务体系，以
?效响应、专业保障与定制化赋能，为全球客户提供值得信赖的产品与服务体验。
若?产?艺、设备运 优化?产?艺流程，定
返?、召回及
产品质量 ?、原材料质量出现波 赔付成本增
期对?产设备进?维护和保 守护客?权益
动，可能导致产品品质 低 中期 养，确保产品质量达标；
?险 加，影响客户 加强原材料进?检验，
不稳定或不合格。 公司建?24?时即时响应机制，确保客户问题第?时间被听
信任 强化供应商质量管控。
?、被响应、被解决。针对品质异常产品，各利润中?严格遵循客
户要求规范处理，以客户满意为最终标准。2025年，发?客户投
凭借稳定的产品质量、完 市场份额提 持续强化全流程质量管 诉事件1起，重庆富易达因?批EPS变形产品启动召回程序，公司
市场拓展 控，巩固现有产品质量优
善的质量管控体系，可进 升，营业收?
机遇 ? 中?期 严格按制度执?召回并妥善处理客户诉求。
?步拓展国内外市场。 增? 势，打造核?产品竞争?；
我们持续完善客户服务管理体系，推进售后服务流程优化。报
告期内，成都?斯通过售后服务体系认证，公司服务标准化、规范
影响、?险和机遇管理 化、体系化?平进?步提升。
公司针对不同业务板块的产品特性与客户需求，建?差异化的质量管理策略，有效管控质量?险，
把握品质升级机遇。
客户满意度达
塑料包装业务
在?业发展初期率先引?品质管理，是?业内率先通过
ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系双认
成都?斯售后服务体系认证证书
证的企业，也是?批执?欧盟RoHS标准的电?产品塑料包装企业，
满?国内外客户的环保标准，把握环保包装发展机遇。
?站式服务
中 电 华 瑞 严 格 遵 循 军 品 质 量 管 理 要 求 ， 已 取 得G J B 9 0 0 1 C - 公司依托规模化产能与?全的产品线，提供涵盖塑料包装膜、塑料托盘、塑料缓冲材料、聚苯?烯
军?电?业务
的品质保障能?，确保产品在可靠性、稳定性等??满?军?客户的 装需求。凭借柔性加?能?、规模优势、全国布局优势，公司能够快速整合资源，在较短时间内完成产
严格要求。 品设计、原材料采购、?产及产品配送等所有?作，从新产品包装设计及配套包材，到送样最短可达
宁波新容通过引进德国和?本先进超薄蒸镀设备，实现?主镀膜
地，进?步增强公司承接欧美订单与应对全球贸易格局变化的服务能?。
和?产流程?主可控，为公司产品?性能化提供设备?撑。宁波新容
主要产品均符合国际标准，并通过ISO9001、IATF16949及CQC、 专?专项服务
薄膜电容业务 UL、CUL、T?V、VDE等产品认证，拥有省级?新技术企业研发中
宁波新容聚焦客户差异化需求，建?“专?专项”服务模式，为优质客户分别配备研发、市场开发和
?、宁波市企业技术创新团队和宁波市科技创新团队，能够满?不同 商务后勤?员，提供产品研发、新产品试制、产品性能试验、?产和售后的综合服务。为保障服务品
?业客户对薄膜电容产品品质及定制化要求，持续以卓越品质夯实业 质，公司制定并实施《顾客服务程序》《顾客满意度调查与分析程序》《顾客退货补货管理办法》等销
务核?竞争?。 售服务制度，实现对客户订单与服务的标准化、系统化管控。
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定制化赋能 深化本地协同
中电华瑞以国产化、?主可控为导向，具备定制化电?模块、整机及系统的研发设计与?产能?， 公 司 持 续 优 化 供 应 商 ? 态 布 局 ，2 0 2 5年 合 格 供 应 商 总 数 达1 4 3 5家 ， 其 中 本 地 供 应 商 占 ?
可为客户提供较为完整的国产化应?解决?案。打造定制服务模式，以商务部为牵引，协调包含技术、 59.93%。通过深化本?供应链协同合作，有效提升供应链响应效率与抗?险韧性，助?区域经济?质
质量在内的其他部?资源为?撑，为客户提供“快速响应、全流程跟踪”的专项服务，满?客户关于及时 量发展。
性、定制化的要求。
合格供应商 本地供应商占?
推进互利共赢 1435 家 59.93 %
王?新材秉持开放合作、互利共赢的发展理念，持续深化供应链责任共识，携?合作伙伴共建透
明、绿?、可持续的责任供应链。公司不断拓展合作维度，积极参与?业交流与互动，为推动?业?质 供应商赋能
量发展注?持久动能。 公司?度重视供应商能?建设，全年组织开展供应商培训95次，内容覆盖品质标准、环保要求、流
程规范等关键领域，以精准赋能助?供应商提升综合运营能?，推动产业链上下游协同发展、共同成
强化供应链管理 ?，夯实可持续供应链发展根基。
公司建?健全供应商管理体系，规范采购流程，通过严格的供应商准?、系统化流程管理与持续绩
效评估，保障原材料品质与供应稳定性，推动供应链协同发展。2025年，公司发布《供应商管理制度》 推动多?合作
《采购管理办法》，对原物料、固定资产和零星采购?为及供应商管理做出统?规范要求，为供应链管
理提供标准化的制度保障。 公司加强与政府、企业、院校等伙伴的互惠合作，积极参加?业论坛、展会，与同?开展合作交
流，努?拓展合作领域。依托?身科研与技术优势，促进伙伴间战略合作，以开放共赢理念实现资源共
严格准?管理 享、优势互补，携?各?共筑可持续发展未来。
公司执?严格的供应商评估与准?程序，制定《供应商评审查核表》《供应商品质稽核评鉴表》
《绿?采购环境管理系统程序》等，全?评估供应商在质量、环境与合规??的表现。同时，公司持续
王?新材与瀚海聚能签署战略合作协议，携?加速聚变能源产业发展
推进采购流程数字化管理，要求所有新增供应商须通过OA系统完成线上评审与建档，采购申请与订单管
理均依托ERP系统实现闭环处理。针对不同类型供应商，公司实施分类管理机制，进?步提升供应链管
理精度与运?效率。 7?18?，瀚海聚能（成都）科技有限公
司HHMAX-901主机建设完成暨等离?体点亮
加强品质管控 仪式在其聚变装置基地隆重举?。活动现场，
公司强化供应链品质管理，推动各利润中?与供应商签署《采购协议》《品质保证书》《环保协 王?新材与瀚海聚能正式签署战略合作协议，
议》《供应商禁?物质保证书》等?件，并对重点供应商开展年度评审，系统化落实质量与环境责任。 共同助?可控核聚变商业化进程。
为强化供应链?险管控，公司建?OA系统不良品处理流程，完善供应商质量问题追偿与索赔机制，确保
品质问题可追溯、可闭环。2025年，公司共审查供应商652家，对存在失信?为的1家供应商列??名
单，有效维护合规诚信、稳定可靠的供应链?态。
平等对待中?企业
持。严格遵守《中华??共和国中?企业促进法》等法律法规，建?健全规范的?付管理制度，确保在
发?逾期未?付中?企业款项事件。
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
『责』
共生聚力场
王?新材以创造公平公正、多元平等的职场环境为
出发点，充分尊重员?基本权益，打造?素质?才
队伍，不断优化公司在员?招聘、培养、晋升、关
爱等各??的举措，持续提升员?的获得感、幸福
感与归属感。同时，公司积极履?社会责任，秉持
公益初?凝聚向善?量，以实际?动回馈社会，彰
显企业责任担当。
筑牢安全底线 43
打造幸福职场 48
赋能员?成? 51
共建美好社会 52
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
强化?险管控
筑牢安全底线
公司?度重视安全?险管控，建?健全双重预防机制，常态化推进隐患排查与专项治理?作。定期
王?新材始终秉持“安全第?、预防为主、综合治理”的安全?产总?针，将员??命安全和身体健 开展危险源辨识与?险评价，对?产过程中的各类?险进?系统识别、科学评估、分级管控，从源头上
康置于?位，从严落实现场管控、制度执?、安全教育培训及监督检查，常态化定期开展应急救援演 防范安全?险。坚持每?开展?次全??产安全检查，对发现隐患建?台账、限期整改、闭环管理，确
练，提升安全监管效能，保障公司?产经营平稳有序运?。 保问题发现?处、整改?处。通过持续深化的?险防控与扎实有效的隐患治理，不断提升安全管理?
平，为企业可持续发展筑牢坚实安全屏障。
健全管理体系
公司建?健全安全?产责任制与安全管理?络，严格遵守《中华??共和国安全?产法》等法律法 各?公司开展安全检查
规，全?压实安全?产主体责任。制定并严格执?《安全?产管理制度》，构建以总经理为总负责?、
?产部为责任部?、各?公司安全员为具体责任?的多级管理架构，强化安全巡查与隐患整改，对安全
事故责任?严肃追责问责，以安全管理为企业稳健运营保驾护航。
公司全?落实《职业健康管理制度》《职业病防治责任制度》《隐患排查治理管理制度》等内部规
范，各?公司结合?身实际完善《安全检查及隐患治理管理制度》《事故隐患排查治理制度》《隐患排
查治理及?险分级管控制度》等，形成标准化、规范化安全管理体系。公司持续加?安全?产投?，全
?推动各?公司通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证，以制度化、体系化管控切实保障员?的健
康和安全。
成都新正
重??身伤亡事故 2024年安全?产投? 2025年安全?产投?
职业健康安全管理体系认证证书
重庆王? 南宁王?
武汉栢信 江苏栢煜
廊坊信兴 成都?斯
成都?斯 ?岛冠宏
宁波新容 中电华瑞
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公司持续提升应急管理能?，定期开展消防技能与应急救援实操培训，通过实战化演练锤炼员?应 保障员?健康
急处置能?，强化全员安全防范意识，确保在?对突发事件时响应有序、处置得当，提升整体应急响应
与?险防范?平。 公司严格遵循《中华??共和国职业病防治法》等法律法规，建?健全职业健康和劳动保护管理制
度体系。每年开展职业健康体检、常规体检及作业场所危害因素监测，持续完善职业病预防与防治机
有效控制职业健康?险，提升公司安全防护?平。
开展应急演练 参与应急演练员?达 义务救援队数量 义务救援?员
员?职业健康档案覆盖率 职业病例发?率
应急知识培训
万元 万元 万元 万元
员?佩戴防护?品
消防演练
中毒窒息现场处置?案演练
职业健康检查表
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
培育安全?化
武汉栢信?产安全培训
烟台栢益安全培训
公司关注员?安全素质的培养，构建完善的安全?化体系，扎实推进安全?产教育培训?作，常态
化开展安全知识与技能培训，着?营造全员重视安全、??参与安全、主动践?安全的良好氛围。
开展安全培训 员?安全培训覆盖 员??均安全培训时?
?岛冠宏在岗?员职业卫?教育培训
新?职员?安全培训
叉?技能安全培训
打造幸福职场
王?新材坚持以?为本，将员?作为企业最宝贵的财富，严格遵守《中华??共和国劳动法》《中
华??共和国劳动合同法》等法律法规，持续完善??资源管理体系，从合规??、薪酬福利、??关
怀等多维度发?，着?构建规范有序、公平公正、温暖和谐的职场?态，切实保障全体员?合法权益。
成都新正全?安全会议及培训
平等合规雇佣
公司秉持公平竞争、择优录?的招聘原则，制定并执?《录?标准作业规范》，确保招聘流程公
开、公正、透明。依据业务需求提交??申请，经规范?试考核合格后择优录?。2025年，公司通过?
络招聘、校园招聘等多渠道吸纳各类?才949?，在满??身发展需要的同时，也为社会稳就业贡献了
积极?量。
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公司遵循联合国《世界?权宣?》等国际公认?权准则，坚守?权底线，坚决反对??贩卖、使?
童?、强迫劳动及任何形式的职场骚扰、霸凌或恐吓?为，全?维护健康职场秩序。同时，公司积极创
造灵活就业岗位，涵盖退休返聘、学习实习、劳务派遣??、顾问等多种形式。针对劳务派遣?员，公
深圳新诺招聘会
司与劳务派遣单位均签订规范的服务协议，明确双?权责，确保灵活就业?员的合法权益得到有效保
障。2025年，公司共发?劳动纠纷10起。?对每?起纠纷，公司均严格遵循法律法规程序，积极配合
劳动仲裁机构依法依规处理，并在处理过程中总结经验、完善管理，持续优化劳动关系。
完善薪酬福利
公司严格遵守《中华??共和国社会保险法》《职?带薪年休假条例》等法律法规，搭建合规完
善、科学激励的薪酬福利管理体系，推动《薪资管理办法》《总部员?年终福利发放规范》《慰问?管
理办法》《年终奖管理办法》《财务编制及薪资福利管理制度》等多项制度有效实施，为薪酬决策与福
利管理提供规范依据。公司按时?额?付员?薪酬，并依法为员?缴纳五险??，同时提供带薪年休
假、夏季防暑?温补贴等福利保障，持续提升员?获得感与幸福感。2025年，公司未发?薪酬拖?、克
宁波新容招聘会
扣等情况。
推进?主沟通
公司尊重并强化员?主体地位，持续健全?主沟通机制，确保员?声?听得?、受尊重、有回响。
依法建?并完善职?代表监事选任制度，规范设?职?代表?会，?泛听取职?意?、吸纳合理建议，
推动企业决策更加科学透明，不断增强员?参与企业治理的参与感与认同感。在?堂设?总裁信箱，并
截?报告期末，公司员?总数达3000?，?员结构呈现多元化、包容性发展态势。其中?性员? 开通电?邮件投诉通道，建??效便捷的员?意?反馈与处理机制，确保各类诉求及时响应、妥善处
少数?族员?211?，占员?总数的7.03%，着?构建平等包容、多元共融的职场环境。
传递??关怀
员?年龄结构： 员?性别结构：
公司重视??关怀，积极营造温暖友爱、充满活?的团队氛围。通过为员?送上??福利、组织团
建活动、定期开展年度汇演、职?运动会等多样化?体活动，持续丰富员?业余?化?活，不断增强团
队凝聚?与向??。
各?公司组织开展2025年度团建活动
员?教育程度： 员?专业构成：
本科及以上 85 ?产?员
?专 销售?员
?政?员
注：员?总数3000?。
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畅通职业通道
公司全?护航员?职业发展，为员?打造科学、透明、多元化的职业发展路径。建?“职类-职系-
职级”三级职位体系，构建多元贯通的职业发展通道，将岗位划分为管理类、技术类、制造类、营销类和
成都新正
廊坊信兴
职能类五?职类，明确各类别对公司发展的核?责任?向，助?员?依据?身专?明晰职业定位。同
时，公司建?以能?和业绩为导向的晋升激励机制，对表现优异的员?在岗位、职责与薪酬等??予以
全?提升，充分认可员?价值、拓宽成?空间，实现员?与企业共同成?、协同发展。
共建美好社会
王?新材积极履?社会责任，始终秉承“为社会多做贡献”的优良公益传统，以知责于?、担责于
身、履责于?的责任担当践?公益精神。公司在推动业务?质量发展的同时，将社会责任融?发展战
略，不断深化社会责任实践与探索。
成都?斯
珠海新盛
促进就业
积极履?稳就业社会责任，通过增加应届?招聘的?式，为?年?才提供成?平台，以就业
赋能社会发展。
向善?量
赋能员?成?
王?新材始终将?才作为企业发展的第?资源，致?于构建全?位、多层次的员?成?体系，让每
?位奋?者都能在公司的舞台上绽放光彩，与企业发展同频共振、共创价值。
持续践?公益担当，成都?斯向成都市??区红
培育优秀?才 ?字会捐赠1000元；重庆富易达被重庆市残疾?福
利基?会授予“2025年助残爱?单位”称号，以实际
公司坚持?才强企战略，建?完善的?才引育机制，制定 ?动彰显企业温度，传递社会正能量。
员?培训覆盖
《内部推荐管理办法》，?励员?推荐优秀?才，不断拓宽优质
?才引进渠道；推?《?带新管理规定》，通过资深员?带教，
助?新员?快速成?，强化技能传承与经验沉淀；实施《培训学
员综合考核办法》，建?科学的培训效果评估标准，以结果为导
向持续优化培训体系，确保?才培养的实效性。
公司?度重视?才培养与储备，制定年度培训计划，并结合 培训总投?
部?实际需求动态开展针对性培训。培训分为内部培训与外部培 成都?斯获2025年红?字捐赠证书
训，内容涵盖职业技能、?产?艺规程、岗位操作规程、设备标
准操作规程、安全?产规范等多个??，有效提升员?整体素
质，为公司可持续发展夯实?才基础。
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『立』
至信笃行路
王?新材始终将完善公司治理作为企业发展的重中
之重。我们持续优化顶层治理架构，推进董事会多
元化、专业化建设，构建科学规范的公司治理体
系；同步完善全流程?险管控机制，恪守商业道德
与合规经营准则，以科学、透明、?效的治理能
?，筑牢企业?远发展的坚实基础，助?共建可持
续发展?态。
完善公司治理 55
守法合规经营 57
恪守商业道德 58
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董事及?管薪酬管理
完善公司治理 公司严格执?《公司章程》及相关治理制度，建?并实施科学透明的薪酬激励与约束机制。公司董
健全的制度体系与良好的外部环境，是实现有效公司治理的重要保障。王?新材严格遵守国家法律 事的薪酬经董事会薪酬与考核委员会审查及公司董事会审议后，由公司股东会审议确定；公司?级管理
法规与证券监管规定，引?专业管理?才与先进治理理念，持续提升治理效能，依托充分的内部沟通与 ?员的薪酬经董事会薪酬与考核委员会审查后，由公司董事会审议确定。董事、?级管理?员的薪酬根
?质量的信息披露，切实尊重与保障投资者合法权益。 据《董事、?级管理?员薪酬管理办法》等规章制度、公司薪酬体系及绩效考核体系确定。在公司任职
的?独?董事、?级管理?员按其职务根据公司现?的薪酬制度、参考经营业绩和个?绩效领取报酬，
治理运作 公司独?董事的收?为独?董事津贴。报告期内，公司董事、监事和?级管理?员报酬总额507.68万
元。
公司严格遵循《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规 延伸阅读
则》等法律法规及规范性?件，建?了权责明晰的治理结构，明确各机构权责边界与运作程序，充分发 更多关于股东会与董事会的职责分?、成员构成及董事、?级管理?员薪酬?付情况，详?《深圳
挥董事会在战略决策和监督管理中的核?作?。积极组织董事、?级管理?员及相关?员参加深交所、 王?新材料股份有限公司2025年年度报告》
上市公司协会等组织的专业培训，持续提升公司治理?平与规范运作能?。报告期内，公司各项治理制
度基本健全、信息披露规范、法?治理结构完善，符合中国证监会发布的有关上市公司治理规范性?件 投资者关系管理
的要求，管理层依法履职，切实维护公司与全体股东的合法权益。
公司重视投资者关系管理，持续规范投资者沟通与信息披露管理，2025年修订发布《投资者关系管
股东会 理办法》《信息披露管理制度》等制度?件，明确沟通原则、职责分?、沟通渠道、流程规范与责任追
公司严格按照《中华??共和国公司法》《公司章程》《股东会议事规则》等要求召开股东会，表 究，形成制度化、流程化、可追溯的沟通管理体系，保障相关?作规范有序开展。
决程序严格执?相关规定，确保全体股东特别是中?股东享有平等地位，并尽可能为股东参会提供便 公司严格遵循法律法规要求，持续优化沟通机制，切实保障投资者等利益相关?的知情权、参与权
利，使其充分?使股东权利。 与监督权。报告期内，公司针对投资者构建了多渠道、常态化的沟通体系，通过信息披露、投资者互动
平台、咨询电话、业绩说明会等?式，及时、公平披露公司经营及治理信息，主动回应市场关切；同步
畅通员?、客户、供应商等其他利益相关?的沟通渠道，对内保障员?合法权益，对外深化合作协同，
组织召开股东会 审议通过议案 保持?效互动。
互动易问题84个，举办年度业绩说明会1场，邀请分析师、机构投资者、中?投资者线上线下参与调研
董事会 活动，向市场传递公司核?价值与发展潜?，有效增强投资者对公司的认知与信?。
董事会是公司决策机构，向股东会报告并对其负责。公司董事会由7名董事组成，其中独?董事3
开展线下线上投资者交流活动
名、?独?董事4名。公司按照《董事会议事规则》规范董事会议事?式与决策程序，确保董事会?效
运转与科学决策。董事选聘充分考虑性别、年龄、教育背景、专业知识及?业经验等多重因素，实现董
事多元化管理。同时制定《独?董事?作细则》《独?董事专?会议制度》，秉持专业与独?原则，充
分发挥独?董事作?，为公司决策提供独?、客观建议。公司独?董事团队涵盖会计、法律、?商管理
等专业领域，充分满?公司业务发展需求。
董事会下设审计、提名、薪酬与考核、战略与可持续发展四个专?委员会，分别负责内外部审计沟
通与监督、董事及?管薪酬政策研究与审查、公司?期发展战略与重?投资决策研究建议、以及董事及
?管?选的选聘标准与程序等职能，有效保障董事会决策质量与?平。
董事会类型分布
组织召开董事会 审议通过议案
?独?董事4?
独?董事3?
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守法合规经营 恪守商业道德
王?新材持续完善?险管理与内部控制体系，全?梳理业务流程，识别管理过程中的潜在?险，科 诚信经营是王?新材的?身之本。公司始终以诚信为基，严格遵守相关法律法规，持续强化合规经
学制定差异化应对策略，构建系统?效的内控与?控管理体系。 营能?，致?于构建与客户、投资者、合作伙伴及员?间的深度信任关系，筑牢公平透明的商业运营环
公司深?贯彻合规管理要求，确保各项业务严格遵循国家法律法规，建?政策动态跟踪机制，实时 境。
跟进监管政策更新，同步组织内部专项培训，保障员?准确理解并执?最新法规要求，始终倡导诚信经
营理念，坚决抵制各类违法违规?为，致?于打造公平、透明、负责任的企业形象。围绕经营管理流 廉洁建设
程，系统开展?险排查、评估与管控?作，重点聚焦关联交易、对外投资、合同管理、对外担保、信息
披露及募集资?使?等核?领域，实施全流程?险识别与评估，配套制定针对性管控措施，对各业务环 公司构建权责清晰、管控严明的商业道德与合规管理体系，建?覆盖董事会、各管理层级及?公司
节进?有效约束与监督，保障业务连续性。 的系统化授权与责任机制。严格遵守《中华??共和国监察法》《反不正当竞争法》等法律法规，对标
同时，修订发布《内部审计管理制度》，持续完善涵盖战略、??、财务、采购、投资等关键环节 国内外反商业贿赂准则，持续完善以ESG为导向的合规治理体系；通过内部审计管理制度明确反商业贿
的内部控制流程，强化对财务数据、业务流程及相关资产的监督管理，有效防范经营与道德?险，维护 赂、反贪污要求，在?常审计、专项审计及离任审计中常态化开展相关?险排查。
公司合法权益。通过定期培训、合规审议和及时披露，持续提升运营规范性与透明度。报告期内，公司 同时，公司搭建多元畅通的举报投诉渠道，定期评估渠道有效性，举报处理全程严格保密，严禁任
未发?因内控或合规问题引发的重??险事件或监管处罚。 何打击报复?为。公司明确全体员?及利益相关?均有责任举报违反商业道德的?为，举报?信息仅?
于调查与结果通知，严禁违规泄露，违者将严肃追责。报告期内，公司未发?商业贿赂及贪污事件，有
效维护了公平透明的商业环境。
?险管理流程
定期组织全??险评估，系统识别外部?险（涵盖市场、竞争、政策、法 2025年指标
律、经济环境等）与内部?险（涵盖产品、营销、财务、?事、组织管理等）， 反腐败培训覆盖 反腐败培训覆盖率
综合评估各类?险的严重程度与发?概率，明确?险等级。
定期开展 3000 ?次 100 %
?险评估
实际发?重?腐败诉讼案件 举报事件
建?健全?险管理机制，实时捕捉?险前兆信
息，及时发出预警信号，保障公司能够快速响应、提
持续监测
前部署应对措施，实现?险的早发现、早处置。 ?险动态 投诉举报渠道 电话：0755-28172222 邮箱：wzwz@szwzxc.com
信息安全
健全信息 公司?度重视客户信息安全与数据隐私保护，持续完善信息安全管理体系，推进全流程数字化建
沟通机制 设，保障信息流转安全?效。通过完善权限管理机制，在办公系统中对客户信息实施权限分配，仅限相
关业务?员访问，并以编码、简称等形式展示，最?限度降低泄露?险。综合运?数据加密、身份认
证、访问控制等措施，保障数据存储与传输安全；部署防?墙、正版杀毒软件等防护系统，建?多服务
明确内部控制相关信息的收集、处理与传递流程，保障信息及时
器定时交叉异地备份机制，全?提升系统抗?险与快速恢复能?。2024年11?，公司发布《保密制度
有效流转，推动内控体系?效运?，确保内外部潜在?险点能够快速
与竞业限制管理办法》，进?步健全制度保障。定期组织信息安全意识培训，明确信息安全管理要求，
传递、协同处置，形成完整?控闭环。
提升员?防护能?。报告期内，公司未发?任何数据安全事件，有效保障了客户信息与业务数据的安全
性与完整性。
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服务器与数据库优化：完成总部服务器参数调优、?志清理、索引重建、视图优化及数据库拆分。
?络优化：针对宁波新容进?负载均衡配置、限速设定，营运商?络优化?作；针对泰国?络
开展全?配置与线路?检查。
系统部署MOM系统（制造运营管理平台）：针对宁波新容完成MOM服务器配置评估、选型以
展望
及安装；针对泰国??完成MOM服务器配置评估、选型、安装以及?件服务器搭建。
仓储条码上线：?东?海按客户要求完成仓储条码系统的选型评估与上线。
“逐?者，不以?海为远”。?向未来，王?新材将
持续完善ESG治理体系，不断提升环境、社会与治
理管理?平。以技术创新驱动?艺优化，加快新材
料研发应?，构建清洁低碳的?产体系；完善?才
尽职调查 培养机制，筑牢安全?产防线，深化产业协同，让
发展成果惠及每?位奋?者；优化治理结构，强化
公司?度重视尽职调查?作，在投融资决策、供应商准?、员?权益保障等??开展全?细致的背
?险管控，以透明规范夯实发展根基。我们始终聚
景核查与?险评估，科学研判潜在?险，确保投融资决策审慎稳健、供应商资质合规达标、员?权益保
焦国家所需、紧扣公司所能、瞄准未来所向，在赋
障落实到位，为公司各项业务的合规稳健运?提供有??撑。
能产业?质量升级中创造多元价值，?出?条彰显
王?新材特?、契合时代发展要求、不负社会各界
期待的可持续责任发展之路。
公平竞争
公司始终坚持“公平交易，合理竞争”的原则，严格遵守《中华??共和国反垄断法》《中华??共
和国反不正当竞争法》等法律法规，坚决杜绝垄断协议、市场共谋及各类不正当竞争?为。公司致?于
维护健康有序的市场环境，通过强化内部管控，有效保障消费者权益，持续营造公平透明的商业竞争?
态。2025年，公司未发?任何与不正当竞争或垄断?为相关的诉讼或调查事项。
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氮氧化物(NO X )排放量 吨 / 4.81 3.81
?氧化硫(SO X )排放量 吨 / 0 0
挥发性有机物(VOCs)排放量 吨 15.63 8.79 12.08
关键绩效表
颗粒物(PM)排放量 吨 0.05 4.04 2.24
经济绩效 有害废弃物处置量 吨 8.38 40.69 14.45
?害废弃物处置量 吨 762.28 1584.70 1149.08
指标 单位 2023年 2024年 2025年
可回收?害废弃物量 吨 462.37 740.59 1003.14
资产总额 万元 320862.14 319055.11 325941.28
?害废弃物回收率 % 37.76 31.85 46.61
所有者权益 万元 198418.66 188462.51 171901.79
环保原材料采购?例 % 97.50 ＞99 ＞99
营业总收? 万元 177369.73 198921.64 215757.48
注：为确保数据披露的准确性与严谨性，公司对2024年度的“?氧化硫（SO X ）排放量”指标进?了追溯调整
纳税总额 万元 10293 8788 9687.12
资产负债率 % 38.16 40.93 47.26
全员劳动?产率 万元/?·年 68.85 73.19 71.92
社会绩效
经济合同履约率 % 100 100 100
注：为确保数据披露的准确性与严谨性，公司对2023、2024年度的“全员劳动?产率”指标进?了追溯调整。 指标 单位 2023年 2024年 2025年
研发投? 万元 4320.22 4639.06 4254.52
研发投?占营业收??例 % 2.44 2.33 1.97
环境绩效
研发?员数量 ? 191 185 168
指标 单位 2023年 2024年 2025年 研发?员数量占? % 7.41 6.81 5.60
环保总投? 万元 152.64 382.95 101.21 省部级研发平台 个 1 2 2
重?环境污染事故 件 0 0 0 ?新技术企业认证 个 2 2 2
环保培训次数 场次 25 28 30 专精特新中?企业认定 个 0 0 1
环保培训参与?次 ?次 600 780 850 发明专利14个、 发明专利15个、 发明专利23个、
能源消耗总量 吨标煤 22765.22 27167.08 32153.66 累计专利授权 项 外观设计19个、 外观设计20个、 外观设计27个、
综合能耗强度 吨标煤/万元营收 0.1283 0.1366 0.1490 实?新型176个 实?新型193个 实?新型160个
外购电?使?量 兆瓦时 45489.66 55231.66 68138.50 累计发明专利 项 14 15 23
天然?使?量 ??? 7442410.43 8782891.33 10668410.91 产品合格率 % >98.5 >98.5 >98.5
汽油使?量 升 164308.13 178003.86 160722.85 客户满意度 % 96.80 97.50 95.95
柴油使?量 升 566926.14 714194.47 791190.72 合格供应商数量 家 1421 1584 1435
蒸汽使?量 ??? 115372.45 138710.46 153347.12 本地供应商占? % 58.34 54.48 59.93
范围?温室?体排放量 吨?氧化碳当量 16450 19509 23347.23 审查的供应商数量 家 437 462 652
范围?温室?体排放量 吨?氧化碳当量 35046 42299 50518.30 因失信?为被列?公司
家 0 1 1
温室?体排放总量 吨?氧化碳当量 51496 61808 73865.54 ?名单的供应商
温室?体排放强度 吨?氧化碳当量/万元营收 0.2903 0.3107 0.3424 供应商培训次数 次 68 93 95
总??量 吨 328958.00 400479.93 321488.96 员?总数 ? 2576 2718 3000
年度??密度 吨/万元营收 1.8546 2.0133 1.4900 ?性员??数 ? 1100 1107 1164
重复??利?率 % 98.00 98.50 99.00 少数?族员??数 ? 63 84 211
废?排放量 吨 0 0 1.2 残疾?雇佣数量 ? / 44 67
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吸纳就业?数 ? 685 767 949 治理绩效
员?流失率 % 30.10 34.68 59.01
指标 单位 2023年 2024年 2025年
劳动合同签订率 % 100 100 100
独?董事占? % 42.86 42.86 42.86
社保覆盖率 % 100 100 100
?性董事占? % 0 14.29 0
员?培训总投? 万元 34 40 32.31
董事会召开次数 次 10 6 8
员?培训参与?次 ?次 2325 1640 10251
股东会召开次数 次 5 4 3
员?培训覆盖率 % / / 63
审计委员会会议次数 次 5 4 5
安全?产投? 万元 / 110.63 187.82
薪酬与考核委员会会议次数 次 1 1 2
安全培训次数 场次 / 226 227
战略与可持续发展委员会会议次数 次 3 4 1
参与安全培训员??次 ?次 / 6555 5973
提名委员会会议次数 次 0 0 1
员??均安全培训时? ?时 / 29 32
反腐败培训次数 次 1 1 1
劳保?品?出 万元 / 45.46 87.86
反腐败培训覆盖?次 ?次 2576 2718 3000
员?年度体检覆盖率 % / 98 98
反腐败培训覆盖的董事总数 ? 7 7 7
员?体检?出 万元 / 39.58 45.17
反腐败培训覆盖的董事
员?职业健康档案覆盖率 % / 100 100 % 100 100 100
百分?
患职业病?员 ? / 0 0
反腐败培训覆盖的?级
安全?产事故数 件 / 12 8 ? 5 5 5
管理层总数
因?死亡?数 ? / 0 0
反腐败培训覆盖的?级
因?受伤?数 ? / 12 8 % 100 100 100
管理层百分?
义务救援队数量 ? / 22 22
反腐败培训覆盖的基层
义务救援?员 ? / 260 235 ? 2567 2709 2991
员?总数
应急演练次数 次 / 47 35
反腐败培训覆盖的基层
参与应急演练员??次 ?次 / 3180 2984 % 100 100 100
员??例
注：“ / ”表示该年度未将此项数据纳?统计，公司已着?完善ESG数据管理机制，以确保未来数据的完整性与连续 实际发?举报事件 件 0 0 0
性；2025年公司员?培训参与?次较2023年、2024年显著提升，主要因本年度培训数据统计更为细致全?，同时宁波新 报告期内发?重?腐败
件 0 0 0
容???员规模扩?，公司进?步强化其教育培训管理，培训课程体系更加完善，参训?次相应增加。 诉讼事件
报告期内发?针对不正当
竞争?为、反托拉斯和 件 0 0 0
反垄断实践的法律诉讼
注：反腐败培训覆盖?数百分?因计算?式更改，数据较去年有变更，公司已对2023年、2024年相关数据进?追溯调
整。
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
指标索引表 SDGs、
CASS -ESG6.0、
GRI索引表
报告?录 SDGs CASS‐ESG 6.0 GRI:2021
《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号 可持续发展报告(试?)》索引表 报告说明 - P1 2-2、2-3、2-4
维度 序号 议题 对应本报告章节 领导致辞 - P2 2-22
环境 2-9
ESG管理 - G1.1.1-G1.1.11、G1.3.1-G1.3.2 3-1、3-2、3-3
完善环境管理 E1.1.15-E1.1.18、E2.1.1-E2.1.3、 302、
加强污染防治 E2.2.3、E2.2.5-E2.2.7、E2.4.1、
E2.4.3-E2.4.4、E3.1.1-E3.1.5、
E3.3.2-E3.3.4
社会 13 供应链安全 推进互利共赢
创新驱动前? S2.1.1-S2.1.13、 203、308、
打造品质服务 S3.1.3-S3.1.4、S3.2.1、 414、
推进互利共赢 416-417
S1.2.1、S4.1.1-S4.1.12、
共?聚?场 S4.2.1-S4.2.6、S4.3.1-S4.3.5 201、
可持续发展相关治理 401-406、
共建美好社会 413
注：“ / ”表示不适?或公司当年未开展相关具体?动。“科技伦理”议题与公司当前业务属性及经营范围不直接相关， 完善公司治理 2-12、2-15、
『?』 G1.2.2-G1.2.4、G2.1.1-G2.1.8、 2-26、2-27、
故未纳?本报告披露范围，“乡村振兴”议题本公司将结合发展战略，持续推进并完善相关具体?动。 守法合规经营
?信笃?路 G2.2.2-G2.2.3、S3.4.1-S3.4.4 205-2、404、
恪守商业道德
展望 - A1 -
关键绩效表 - A2 -
附录 指标索引表 - A3 -
意?反馈表 - A6 -
报告说明 领导致辞 关于我们 ESG管理 『绿』盎然??? 『合』同?奋进篇 『责』共?聚?场 『?』?信笃?路 展望 附录
意?反馈表
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您好！感谢您阅读《深圳王?新材料股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告》。为持续改
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