赛摩智能: 关于“质量回报双提升”行动方案的公告

来源:证券之星 2026-04-22 00:24:48
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证券代码:300466      证券简称:赛摩智能      公告编号:2026-012
              赛摩智能科技集团股份有限公司
 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚
              假记载、误导性陈述或重大遗漏。
  赛摩智能科技集团股份有限公司(以下简称“公司”)积极响应深交所“质
量回报双提升”专项行动倡议,持续提升公司内在价值和资产质量,切实履行上
市公司责任,持续推动公司高质量发展和投资价值提升,维护全体股东利益,促
进资本市场长期健康发展,公司结合自身发展战略及经营、财务情况,制定“质
量回报双提升”行动方案,在“十五五”开局之年向业绩根本性回升及全面扭亏
的方向奋发进取。本方案已经公司第五届董事会第十四次会议审议通过,具体举
措如下:
  一、现状分析
  (一)行业与经营现状
  公司聚焦于工业散料处理及流程行业绿色数智化解决方案领域。当前行业正
加速向智能化、绿色化、数字化转型,公司虽具备一定技术积累与市场基础,但
受业务结构偏传统、新增长动能培育不足、部分子公司持续亏损、资产减值影响
等因素制约,近两年公司经营业绩出现连续亏损,营业收入、利润总额等关键指
标未达预期。同时,公司存在低效资产较多、“两非两资”主体占比偏高、资源
配置效率不高等问题,对整体经营业绩形成明显拖累。
  (二)公司治理现状
  公司已建立较为完善的现代企业法人治理结构,治理运行总体规范有序。对
标国有控股上市公司高标准、严要求仍有优化提升空间:党的领导融入公司治理
的深度有待加强,党组织前置研究事项的落地执行需持续细化;全面预算管理、
数字化运营管理(CRM/SRM)等基础管理仍需进一步健全完善;市场化考核、激
励约束机制有待优化,人才梯队建设、员工队伍结构需持续优化提升,整体治理
水平与运营效率有待进一步提升。
  (三)投资者回报现状
  公司始终重视股东合法权益与长期回报,致力为股东创造长期价值。但受累
计未弥补亏损、经营尚未实现稳定盈利等客观条件限制,现阶段暂不具备实施现
金分红条件。同时,公司资本运作能力仍需持续提升,上市公司平台优势与资本
功能有待进一步释放;市值管理与投资者关系管理的方式仍可丰富优化,价值传
递与品牌形象塑造有待加强,投资者获得感仍有提升空间。
   二、2026年具体提升举措
  (一)持续聚焦主业,提升经营质量
  深耕工业散料处理核心领域,加快化工食药板块整合与业务聚焦,推动产品
全系升级,打造整体解决方案;推动落实现阶段亏损子公司减亏、扭亏方案,保
障营收与利润目标稳步实现。
  严格落实“两非两资”剥离计划,全面梳理合并报表范围内法人主体资源,
切实压降低效资产、减轻业绩拖累。强化全面预算管理与动态跟踪管控,实行线
上资金计划管理,完善统一成本核算体系,进一步提升资金使用效率与资产运营
效益。
  完成集团统一的 CRM 客户管理系统、SRM 供应链管理系统的建设与上线,并
结合业务实际持续迭代优化,实现销售拓展、采购管控、客户服务全流程线上化、
集约化、规范化运行。建立常态化市场洞察与行业分析机制,及时把握行业趋势
与竞争格局,持续提升市场响应速度与经营决策科学性。
  (二)坚持创新驱动,筑牢核心竞争力
  完成集团层面市场与科技创新部的设立和人员配置,印发《公司研发项目管
理办法》和相关激励标准,编制年度研发项目规划,构建集团统一研发布局,强
化研发项目全周期管理与创新成果转化。
  完成采样设备智能化系统、机器人化验系统现场应用验证;加速现有软硬件
产品的人工智能技术迭代,完成自动包装机、理袋机、皮带秤等硬件产品系列以
及口袋工厂 APP 等软件产品系列,与人工智能技术的融合,实现商业化落地。
 (三)完善公司治理,强化“关键少数”责任
  制定党总支议事、“三重一大” 决策细则并融入公司治理制度体系,细化
党组织前置研究事项清单,将“十五五”战略落地等核心业务纳入研究范围,完
成党建规范化建设并制定与经营业绩挂钩的考核指标。
  完成各部门制度、流程的梳理,识别合规风险点、建立风险防控体系,根据
内控审计情况制定管理优化建议,重点将合规检查嵌入公司业务系统流程,全面
提升公司合规管理的信息化、数字化水平,构建全覆盖、全流程、数字化合规风
控体系,保障经营活动依法合规、稳健运行。
  持续完善董事会、股东会及各专门委员会运作机制,细化独立董事履职要求,
强化董事、高级管理人员勤勉尽责。全面落实所属重点企业财务负责人委派制,
制定“三重一大”权责清单,进一步规范重大投资、资金运作、干部人事任免等
决策程序。
  完成《干部选拔任用制度》《中层及以上管理人员考核办法》《中层管理人
员能上能下实施办法》制度,做好关键核心岗位和高潜人才的识别;完成中高层
管理人员及子公司负责人经营目标责任书签订,建立业绩与薪酬强挂钩、刚性兑
现的考核机制,健全管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化
约束机制。
  (四)提升回报水平,增强投资者获得感
  严格执行《未来三年股东分红回报规划》,聚焦主业提质增效,加快经营扭
亏与累计未弥补亏损化解,为实施持续、稳定、合理的现金分红创造坚实条件。
坚持长期稳健经营理念,科学统筹资金安排,优先保障主业发展与股东长期利益。
  研究制定并完善《赛摩智能资本运作方案》,建立健全投资项目储备库,修
订完善《对外投资管理制度》《投后运营管理办法》等相关制度并发布。
  积极引导控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员依法合规持股,规范
减持行为,以长期持有、稳定持股的实际行动,向市场传递对公司未来发展的坚
定信心。
  (五)加强投资者沟通,积极回应投资者诉求
  组织开展线下投资者交流会、业绩说明会等活动,全面、清晰的向市场传递
公司经营成果、财务状况及未来发展规划,回应市场关切。常态化接待机构调研、
回复互动易提问,持续保持与投资者高效沟通。
  严格遵守真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则,持续优化披露内
容与表述方式,以简洁清晰、通俗易懂的语言解读经营数据、改革举措与发展规
划,不断提升信息披露质量与传递效果。
                       赛摩智能科技集团股份有限公司
                            董事会

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