金埔园林股份有限公司 2025 年年度报告摘要
证券代码：301098 证券简称：金埔园林 公告编号：2026-035
债券代码：123198 债券简称：金埔转债
金埔园林股份有限公司 2025 年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监
会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。
非标准审计意见提示
□适用 ?不适用
公司上市时未盈利且目前未实现盈利
□适用 ?不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
□适用 ?不适用
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□适用 □不适用
二、公司基本情况
股票简称 金埔园林 股票代码 301098
股票上市交易所 深圳证券交易所
联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表
姓名 朱宽亮 杨雨
南京市江宁区东山街道润麒路 70 南京市江宁区东山街道润麒路
办公地址
号 70 号
传真 025-51871583 025-51871583
电话 025-87763739 025-87763739
电子信箱 jinpuyl@126.com jinpuyl@126.com
场拓展、收入达成、利润实现与资金回款核心目标，压实经营主体责任。总部搭建全链条赋能生态圈，围绕投资、设计、
咨询、集中采购、专业配套、产业运营等关键环节，为一线提供全方位支撑保障。目前公司已设立 13 个城市公司，划分
为云南、湖北、苏皖三大区域，由公司统一委派高管实行分管负责制，统筹资源、协调推进、督导落实，为城市公司高
效发展保驾护航。通过全面推行各子公司、各业务板块独立核算、自负盈亏机制，进一步明晰权责边界、强化目标导向，
全员经营意识、责任意识与效益意识显著提升，组织活力与市场战斗力持续增强。
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（1）市场拓展：精准筛选，优中选优。全年新签工程合同额 15.21 亿元，聚焦市政绿化、城市更新、生态修复、流
域治理等优质项目，优先选择回款有保障、财政实力强的区域与客户，严控垫资规模与风险项目，宁愿规模小一点，但
求稳一点，重点深耕云南、湖北、苏皖三大片区，依托于在当地的合资公司、子公司深度合作，市场稳定。
（2）项目履约：提质拓量，攻坚增效。在建项目有序推进，重点完成香格里拉纳帕海流域治理、元江城市更新、湖
北云梦集文旅配套等一批重点项目施工，工程质量、安全文明施工达标，安全生产事故发生率为零，竣工验收合格率达
（3）结算与回款：聚力攻坚，稳中向好。全力推进已完工项目结算审价，全年完成多项重大项目结算；成立专项回
款小组，通过诉讼、调解、以资抵债等方式盘活存量应收，全年回款成效显著，支撑经营性现金流转正。
面对行业市场低迷、业务结构加速转型的外部环境，设计院持续发挥市场开拓龙头作用，以方案水平与出图效率双
提升为核心抓手，坚定走“精准破局+差异化竞争力”发展路径，为城市公司市场拓展、项目落地与品牌提升提供了强
劲的动力。
（1）业务结构全面升级。设计院主动顺应城市更新、乡村振兴政策导向，加快业务转型，全年高质量完成市政工程、
文旅规划、乡村振兴、古建修复等各类设计项目百余项，实现从传统景观绿化设计为主，向城市更新设计、乡村全域规
划、文旅融合设计、古建修缮设计等综合型设计服务跨越，有效拓宽业务边界，提升综合服务能力与市场适配性。
（2）持续深化“设计引领施工”模式，强化方案原创力、成本优化力与现场落地配合能力，通过优质方案提升项目
中标率，通过精细化设计优化项目成本、提升施工效率，有效提高设计向施工业务的转化率，为各城市公司市场攻坚、
项目落地提供前端支撑与技术保障，充分发挥设计院“龙头牵引、前端破局”作用。
（3）大力推进设计标准化、数字化建设，重点在方案创作阶段引入 AI 设计工具，大幅提升方案创作效率、出图速
度与成果品质，实现方案质量与交付效率双提升。同时通过标准化图库、模块化设计、数字化管控，有效控制设计成本、
缩短交付周期，进一步强化公司设计业务的差异化优势与核心竞争力。
以材料集采、专业支撑、苗木保供为核心抓手，构建全链条资源配套体系，为城市公司项目履约与成本管控提供坚
实保障。
（1）集中采购赋能降本增效，景观文创构建集成供应优势
以景观文创作为集中采购实施主体，全面推进主材、辅材、景观设施统一集采，深度整合上游供应链资源，实现采
购价格最优、供应效率最快、质量标准统一。依托强大的资源整合与议价能力，有效平衡区域市场价格，显著降低城市
公司材料采购成本。尤其在特色景观小品、城市家具、市政配套设施、标准化部品等领域形成独到资源优势与集成供给
能力，为各城市公司提供高性价比、一站式材料解决方案，有力支撑前端项目低成本、高品质履约。
（2）建设公司强化专业支撑，补齐城市公司综合业务能力短板
伴随行业从传统景观绿化向城市更新转变，市政、水利、房建等项目增多，公司及时成立建设公司，组建专业化管
理与技术团队，精准弥补城市公司在非景观类业务上的专业人员、管理经验与施工能力缺口。建设公司作为专业支撑平
台，统一输出技术标准、项目管理、安全质量、成本管控等全流程服务，既快速提升城市公司综合业务承揽与落地能力，
又通过集约化管理、共享化支撑有效降低各城市公司独立运营的管理成本与人员投入，实现专业能力共享、成本可控。
（3）自有苗圃保供提质增效，筑牢苗木成本与品质护城河
自有苗圃全年稳定运营，保障重点项目、核心工程苗木供应，大幅减少外购依赖与采购成本。持续优化苗木品种结
构，加大乡土树种、精品景观苗、工程专用苗培育力度，强化种植与养护管理，显著提升苗木成活率、出圃率与规格达
标率。同时严格管控库存周转，精细化降低仓储、物流及后期管护成本，形成“自供稳价、品质可控、成本更低”的苗
木保障体系。
建 EPC+O（建设+运营）发展模式，将运营能力作为深度绑定城市合作、提升项目价值、增强业务黏性的核心抓手。报
告期内，公司以“1+4+N”运营体系为框架，全面推进运营板块布局、资源整合与模式落地，运营赋能作用凸显，为公
司从工程施工向“投建运一体化”转型奠定坚实基础。
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（1）确立 EPC+O 核心模式，运营成为市场拓展与城市合作的核心竞争力。公司深刻把握行业转型趋势，将运营能
力作为承接重大项目、深化城市合作的关键支撑，EPC 建设只是项目起点，运营赋能才是长期合作的核心。通过“建设
+运营”一体化输出，不仅保障项目自身可持续运营，更能为合作城市提供产业导入、品牌推广、消费激活、乡村增收
等综合价值，大幅增强政企合作黏性，形成“以运营带项目、以运营促长期合作”的独特竞争优势。
（2）搭建“1+4+N”运营架构，体系化支撑全域运营业务落地
公司已形成成熟的 1 个运营中心+4 大专业运营板块+N 个在地运营公司的全域运营体系：
①旅行社：完成上海金埔旅游、江苏金陵国旅战略调整与业务布局，渠道与产品体系初步成型，运营成效开始显现；
②金埔好物：聚焦合作城市特色农副产品，坚持严选甄源、品质管控，以消费帮扶与品牌推广为合作城市赋能，打
造城乡联动的特色好物供应链；
③家庭园艺（伊森花园）：作为公司特色创新产业，伊森花园不是传统零售终端，而是集“产品展示、场景体验、
定制服务、智慧养护”于一体的园艺生活服务商，构建了“产品+服务+数字”三维一体业务矩阵，虽运营时间不长，但
市场关注度高、品牌赋能效应显著，多地城市主动提出开设分店需求，成长潜力突出；
④短视频板块：紧跟流量时代发展趋势，高度重视短视频、短剧对城市品牌、文旅项目推广的核心价值。目前该板
块正处于谋划布局阶段，未来将通过自主打造或外部合作的方式快速落地，构建线上流量入口与品牌传播阵地，为项目
引流、城市宣传、产业变现提供强有力的数字化支撑，进一步完善运营闭环。
N 个在地运营公司：先后设立铜陵乡旅、汀泗文旅、七彩田园等属地化运营平台，实现“一城一平台、一项目一运
营”。目前上述重点项目仍处于建设阶段，但运营先行已成为项目落地的关键保障，真正实现“无运营、不项目”，以
运营能力驱动项目获取、建设推进与价值实现。
（3）运营前置赋能项目落地，构建差异化“投建运”闭环能力。报告期内，运营板块全面实行运营前置模式，在项
目策划、规划、设计、招商、投融资阶段即深度介入，确保项目可落地、可运营、可持续。铜陵乡旅、汀泗文旅、七彩
田园等重点项目，均依靠运营端的专业判断与资源导入能力，推动项目顺利进入建设阶段。运营公司在产业策划、合作
对接、政策争取、属地协调等方面发挥不可替代作用，实现“建设与运营同步谋划、项目与产业同步落地”，进一步巩
固公司在城市更新、乡村振兴、文旅融合领域的差异化优势。
研协同及人才培养等方面全面突破，为生态科技转型提供坚实技术支撑。
（1）课题研究多点发力，围绕公园城市、乡村振兴、新优品种选育等方向落地多项科研项目。2 项课题获企业立项，
备。
（2）知识产权成果丰硕，全年申报专利 15 项、获批 9 项，其中发明专利 1 项、实用新型专利 8 项，3 项发明专利进
入实审；自主培育的“埔金女贞”获国家林草局植物新品种认定，核心品种资源进一步夯实。
（3）标准与工法引领行业，主编 2 项团体标准发布实施、2 项立项，参与编制的仿古木构件施工指南通过评审；水
下森林、生态驳岸、海绵系统，3 项施工工法获评省级优秀工法，技术应用水平获权威认可。
（4）产学研协同持续深化，与南京农业大学、南京林业大学开展 5 场科技服务，联合申报省级课题；窦逗总裁入选
全国黄大年式教师团队，与江苏省中科院植物研究所共建研究生实践基地，创新动能加速释放。
（5）人才梯队建设成效显著，国家博士后工作站新增 3 名博士、1 名出站，在站博士后达 6 名；3 个省级研究生工
作站培养 8 名专业人才，建成全链条研发人才体系，为公司长期创新发展提供强劲动力。
公司持续强化资金运营、风险防控、财务内控三位一体管控体系，全面夯实经营管理基础。在资金与融资方面，统
筹运用银行借款、可转债、应收账款保理等多元化融资工具，不断优化债务结构，严格管控财务费用。在风险与法务方
面，全力推进重大诉讼、仲裁案件处置工作，多起工程欠款案件实现调解或胜诉，有效挽回经济损失；同时持续规范合
同、分包管理，筑牢合规经营防线。在财务与内控方面，严格执行企业会计准则，足额计提各项减值准备，确保财务信
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息真实、准确、公允；通过强化预算管理、成本管控与费用管控，有效提升整体运营效率与管理效能，为公司稳健经营
提供有力保障。
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 ?否
元
总资产 3,236,201,195.36 3,552,857,739.98 -8.91% 3,346,480,060.85
归属于上市公司股东
的净资产
营业收入 692,844,400.23 905,932,944.51 -23.52% 999,005,007.80
归属于上市公司股东
-240,501,502.02 23,457,299.02 -1,125.27% 21,218,089.67
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 -241,880,060.42 22,715,160.65 -1,164.84% 22,163,378.64
的净利润
经营活动产生的现金
流量净额
基本每股收益（元/
-1.31 0.15 -973.33% 0.13
股）
稀释每股收益（元/
-1.31 0.15 -973.33% 0.13
股）
加权平均净资产收益
-20.07% 1.97% -22.04% 1.92%
率
（2） 分季度主要会计数据
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 137,581,267.89 196,590,095.71 145,101,432.38 213,571,604.25
归属于上市公司股东
的净利润
归属于上市公司股东
的扣除非经常性损益 14,425,813.64 -10,707,054.99 -99,716,970.53 -145,881,848.54
的净利润
经营活动产生的现金
-85,754,021.88 5,169,449.61 40,163,924.78 79,350,782.25
流量净额
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 ?否
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（1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10 名股东持股情况表
单位：股
报告
年度报 期末 持有特
告披露 表决 别表决
报告期 年度报告披露日前
日前一 权恢 权股份
末普通 一个月末表决权恢
股股东 复的优先股股东总
普通股 优先 总数
总数 数
股东总 股股 （如
数 东总 有）
数
前 10 名股东持股情况（不含通过转融通出借股份）
持有有限售条件的股 质押、标记或冻结情况
股东名称 股东性质 持股比例 持股数量
份数量 股份状态 数量
王宜森 境内自然人 20.78% 0.00 不适用 0.00
珠海铧创投
资管理有限 国有法人 2.81% 5,167,799.00 -3,678,251.00 不适用 0.00
公司
南京丽森企
业管理中心
境内非国有法人 1.63% 3,000,000.00 0.00 不适用 0.00
（有限合
伙）
南京高科新
创投资有限 国有法人 1.58% 2,912,600.00 -3,678,400.00 不适用 0.00
公司
王建优 境内自然人 1.43% 2,638,802.00 -700,400.00 不适用 0.00
张海 境内自然人 1.23% 2,261,800.00 2,261,800.00 不适用 0.00
陈峰 境内自然人 0.95% 1,750,000.00 450,000.00 不适用 0.00
袁东红 境内自然人 0.91% 1,680,000.00 390,000.00 不适用 0.00
中国建设银
行股份有限
公司－诺安
其他 0.88% 1,617,800.00 0.00 不适用 0.00
多策略混合
型证券投资
基金
苏州新区高
新技术产业
国有法人 0.80% 1,478,813.00 -3,661,000.00 不适用 0.00
股份有限公
司
上述股东关联关系
王宜森持有南京丽森企业管理中心（有限合伙）98%股份
或一致行动的说明
持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 ?不适用
前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 ?不适用
公司是否具有表决权差异安排
□适用 ?不适用
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（2） 公司优先股股东总数及前 10 名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
（3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
?适用 □不适用
（1） 债券基本信息
债券余额（万
债券名称 债券简称 债券代码 发行日 到期日 利率
元）
金埔园林股份
有限公司向不
特定对象发行 金埔转债 123198 32,589.75
日 日
可转换公司债
券
报告期内公司债券的付息兑付情 金埔转债于 2025 年 6 月 9 日按面值支付第二年利息，每 10 张金埔转债（面值
况 1,000.00 元）派发利息为人民币 6.00 元（含税）
注：001 本次发行的可转债票面利率第一年 0.30%、第二年 0.60%、第三年 1.2%，第四年 1.5%，第五年
（2） 公司债券最新跟踪评级及评级变化情况
东方金诚国际信用评估有限公司于 2025 年 6 月 18 日出具的《金埔园林股份有限公司主体及金埔转债 2025 年度跟踪
评级报告》（东方金诚债跟踪评字〔2025〕147 号），本次主体信用跟踪评级等级为 A；债项评级为 A，评级展望稳定。
（3） 截至报告期末公司近 2 年的主要会计数据和财务指标
单位：万元
项目 2025 年 2024 年 本年比上年增减
资产负债率 65.61% 62.12% 3.49%
扣除非经常性损益后净利润 -23,537.8 2,286.47 -1,129.44%
EBITDA 全部债务比 -30.02% 11.97% -41.99%
利息保障倍数 -7.61 2.2 -445.91%
三、重要事项
无
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