新疆大全新能源股份有限公司
为深入贯彻以投资者为本的发展理念,切实提升上市公司质量与经营效益,
强化规范治理与投资者回报,助力资本市场稳定与新能源产业高质量发展,新
疆大全新能源股份有限公司(以下简称“大全能源”或“公司”)系统总结
级趋势及国家能源发展战略部署,研究制定 2026 年度“提质增效重回报”行动
方案。本方案旨在通过系统性的规划与实施,进一步提升公司经营质量、增强
核心竞争力、优化投资者回报机制,推动公司可持续健康发展,为投资者创造
长期稳定价值。
公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方案执行情况及 2026 年度“提质增
效重回报”行动方案主要举措如下:
一、聚焦主业,精益运营,筑牢经营基本盘
大全能源自 2011 年成立以来,公司紧紧围绕国家新能源战略规划,结合低
成本能源优势以及地处硅产业基地集群优势,始终深耕高纯多晶硅核心主业。
截至报告期末,公司已形成年产 30.5 万吨高质量、低能耗、低成本的高纯多晶
硅产能,同时拥有 1000 吨/年半导体多晶硅及 15 万吨/年高纯工业硅精加工磨
粉线产能,是多晶硅行业的头部企业之一。
国内光伏装机规模仍保持较高增速,但产业链各环节,尤其上游多晶硅领域,
受供需格局变化影响,行业整体面临较大经营压力。面对严峻的行业形势,公
司坚定落实并践行“反内卷”经营思路,主动将产能利用率下调至 40%,全年
实现多晶硅产量 123,652 吨。通过主动减产控产,公司有效缓解了市场供给过
剩压力,降低了现金流消耗,全年实现营业收入 483,852.61 万元;归属于上市
公司股东的净亏损 11.29 亿元,较 2024 年同期净亏损 27.18 亿元大幅收窄超五
成,在复杂多变的市场环境中进一步夯实了经营基本盘。
格局变化,灵活安排生产计划,不断深化降本增效与运营优化。具体举措包
括:系统推进关键工艺与设备的节能改造,深入挖掘供应链降本潜力,严格执
行费用管控,并依托数字化手段提升设备管理与大规模维保工作的效率,旨在
将单位生产成本和能耗水平控制在行业领先位置,构建坚实的经营基本盘。
生产基地实景图
二、深化优势,价值导向,拓展市场空间
公司始终将产能管控、成本优势与产品质量作为三大核心竞争力,通过持
续优化生产成本、提升产品品质,不断夯实行业核心竞争优势。
提升,第四季度多晶硅单位现金成本降至 33.95 元/公斤,单位成本降至 43.46
元/公斤。全年落地实施十余项重大技术改造项目,重点推进还原炉智能控制、
自动水淬破碎等智能化生产应用,驱动关键能耗指标持续优化:综合电单耗同
比下降 4%,还原电耗同比下降 8.9%。采购端降本增效成果突出,硅粉及辅材采
购成本分别节约 30.17%和 31.26%。
市场拓展方面,公司与核心客户保持长期稳定合作,海外市场实现稳步突
破,部分产品成功进入日韩等境外市场,为全球化布局奠定了初步基础。2025
年,公司多晶硅销量达 126,707 吨,总销量略超产量,产销率达 102.47%;全年
实现资金回笼 54.27 亿元,回款质量良好,年末库存回落至合理区间。产品质
量持续保持行业领先,全年单晶料占比稳定在 90%以上,产品高端化、结构优
化升级成效显著。
合作并实施有限保价机制;审慎运用金融工具对冲市场波动风险。在稳固存量
大客户的基础上,积极拓展碳化硅等硅基新材料市场及海外重点区域市场。同
时重构产业链数据库,升级“三位一体”售后风险预警体系,推动客户服务由
被动响应向主动预防转变,更好满足下游客户差异化、定制化需求。
还原车间实景图
三、技术驱动,产品升级,引领产业需求
投入达 2.19 亿元。凭借在 N 型高纯硅料领域的技术领先优势,公司已成为下游
N 型单晶电池核心硅料供应商之一。面对生产装置集中维保的阶段性挑战,公
司依托数字化管理体系,高效完成数万项设备点检、维护及实时监控任务,实
现装置安全、平稳、有序停运,有力保障了生产系统连续稳定运行。区域子公
司运营能力显著提升,内蒙古大全新能源已实现精馏装置等核心单元自主运行
控制,生产自主化与精细化管理水平再上新台阶。
一方面优化研发体系,聚焦核心工艺改进与新材料技术攻关;另一方面坚定推
进产品结构高端化升级,着力提升 N 型等高端产品占比及质量一致性。2026 年
即将实施的《硅多晶和锗单位产品能源消耗限额》新国标,为行业优化转型提
供了更为科学的技术指引,公司将持续深化技术与工艺创新,更好满足下游 N
型单晶电池及下一代高效电池技术对高纯硅料不断升级的品质要求。
精馏塔近景实景图
四、优化治理,夯实根基,保障行稳致远
公司的蓬勃发展离不开资金的坚实支撑。截至报告期末,公司资金储备总
额达 132.3 亿元,资产负债率仅为 8.62%,未承担任何有息负债,为应对行业波
动与长期发展提供了坚实支撑。
内部管理改革纵深推进,综合运营效能持续优化。公司完成薪酬体系优化
升级,构建系统化人才培训机制,激发组织活力;行政后勤精细化管理落地见
效,实现运营成本合理压降。财务管理稳健审慎,资金统筹调度高效,实现资
金收益稳步提升;审计与法务体系全面强化,通过专项审计、案件合规处置及
反舞弊机制建设,构建全流程风险防控屏障,有效提升公司合规运营与风险抵
御能力。
公司治理方面,2025 年公司治理运作规范透明:全年召开 3 次股东会、6 次
董事会,会议召集、召开、审议及决策程序均严格符合法律法规及《公司章程》
规定。公司紧跟监管政策更新,完成《公司章程》《股东会议事规则》《董事
会议事规则》等核心制度修订。2025 年 11 月,公司依据新《公司法》及监管指
引要求,取消监事会及监事设置,由董事会审计委员会依法行使监事会职权,
治理结构进一步精简高效、合规适配。
险防控体系。一方面,深化数字技术在生产运营与管理环节的全域应用,推动
更多关键生产单元实现智能化自主运行,加速管理流程全面数字化转型;另一
方面,严守安全环保底线,并将其打造为核心竞争优势。同时,持续强化由审
计、法务、内控协同构成的全方位风险防控体系,确保公司行稳致远,实现更
高质量、更可持续的发展。
普法活动专题培训
五、透明沟通,保障权益,构建良性互动
公司高度重视信息披露工作,严格按照相关规定执行,持续维持信息披露 A
级评级。公司设有投资者关系专用邮箱与投资者沟通热线,并通过官网、上证
e 互动平台及立体式融媒体矩阵,保持与投资者间的密切沟通,进一步提高公
司信息的透明度,保障中小股东的权益。
场,参加投资者网上集体接待日活动 1 场以及新疆上市公司协会专题活动 1 场,
通过上证 e 互动平台回复投资者提问 25 项。公司新媒体矩阵全年发布信息推送
外部调研交流、企业文化与节日关怀六大核心方向,全平台累计浏览量达
播,有效深化了投资者互动与沟通。
直播、图文演示、定期报告、企业社会责任报告等多种形式,全方位向投资者
展示公司经营业绩和社会责任履行情况。此外,公司将进一步强化与实控人、
控股股东及公司董高等“关键少数”的密切沟通,跟踪相关方承诺履行情况;
组织公司董高积极参加上市公司治理、法律法规相关培训,不断加强其自律意
识,促进公司的长期稳健发展。
融媒体矩阵图片
六、重视回报,实施回购,共享发展成果
公司高度重视为股东提供长期的投资回报。2025 年 4 月 21 日,公司第三届
董事会第十七次会议审议通过了《关于以集中竞价交易方式回购公司股份方案
的议案》,回购期限为 2025 年 4 月 21 日至 2026 年 4 月 20 日,预计回购金额
为 5,000 万元至 10,000 万元,回购股份将用于员工持股计划或股权激励。截至
民币 59,988,993.12 元。
况择机做出回购决策,并及时履行信息披露义务。通过股份回购与持续回报,
公司将有效增强投资者价值获得感,将股东利益、公司利益和员工个人利益紧
密结合,为投资者带来长期稳定的投资回报。
七、绿色运营,践行责任,持续发展
公司始终秉承“奉献清洁能源,践行绿色发展”的绿色运营理念。报告期
内,公司持续推动 ESG 理念融入公司日常业务运营与管理体系中,不断完善
ESG 治理架构,深化实施 ESG 战略规划,建立健全 ESG 管理机制,确保各项 ESG
管理要求得到有效落实。
满达成,其中区域子公司内蒙古大全新能源已超额完成清洁能源使用占比超
“2024 年中国能源企业 500 强”榜单,位列第 220 位;先后获评“国家企业技
术中心”“2024 年度专利密集型产品”“全国厂务公开民主管理先进单位”
“第一届科创金牛奖”等多项重要荣誉,充分体现了利益相关方对公司 ESG 治
理与综合发展成效的高度认可。
ESG 报告封面
五”规划开局,公司将积极把握政策机遇,持续推进各类环保技术改造项目,
完善能源管理,推动节能降耗,积极应对气候变化,促进资源回收利用和高效
使用,形成经济价值与环保价值的相互促进。同时,公司将持续推进数字化管
理和人才建设,坚持开展公益慈善活动,助力乡村振兴,反哺社会,大力践行
企业社会责任。
展望 2026 年,中国光伏市场正由高速增长阶段迈向高质量发展阶段。根据
中国光伏行业协会预测,2026 年中国光伏新增装机预计为 180-240GW。随着新
能源融合集成发展、绿电直连项目等政策实施效果显现,光伏新增装机预期在
短期回调后重回上升态势。工业和信息化部已明确表示,2026 年将是光伏行业
“反内卷”的攻坚期,有助于形成更均衡的供需格局,龙头企业有望受益于提
高技术指标等去产能政策。公司将以稳健的财务状况、领先的成本优势、持续
优化的产品质量和灵活的经营策略,积极迎接行业格局重构带来的发展机遇。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述,不构
成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。
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