中国全聚德（集团）股份有限公司
董事、高级管理人员薪酬管理制度
(2026 年 4 月 17 日公司董事会第十届六次会议审议通过，尚需股东会审议批准)
第一章 总 则
第一条 为进一步规范中国全聚德（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）
董事、高级管理人员的绩效考核和薪酬管理，激励董事、高级管理人员的积极性，
提升公司经营管理水平，促进公司高质量发展，根据《中华人民共和国公司法》
《上市公司治理准则》
《中国全聚德（集团）股份有限公司章程》
（以下简称“《公
司章程》”）等相关规定，在充分考虑公司发展战略、经营情况和行业特点的基
础上，特制定本制度。
第二条 本制度适用范围：
（一）董事：包括非独立董事（含职工代表董事）和独立董事；
（二）高级管理人员：包括总经理、副总经理、董事会秘书、总会计师、总
法律顾问以及公司章程规定的其他高级管理人员。
第三条 公司薪酬制度遵循以下原则：
（一）公平原则，体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪
酬水平相符；
（二）责、权、利统一原则，体现薪酬与岗位价值高低、履行责任义务大小
相符；
（三）长远发展原则，体现薪酬与公司持续健康发展的目标相符；
（四）激励约束并重原则，体现薪酬发放与考核、奖惩、激励机制挂钩。
第二章 工资总额决定机制和薪酬管理机构
第四条 公司的工资总额决定机制为：公司以上年度工资总额为基数，根据
公司经济效益和经济目标，结合提高劳动生产率和人工成本投入产出率等情况，
合理编制年度工资总额预算。
第五条 董事薪酬方案由股东会决定，并予以披露。高级管理人员薪酬方案
由董事会批准，向股东会说明，并予以披露。
第六条 董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标准
并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案，并就下列事项
向董事会提出建议：
（一）董事、高级管理人员的薪酬；
（二）制定或者变更股权激励计划、员工持股计划，激励对象获授权益、行
使权益条件的成就；
（三）董事、高级管理人员在拟分拆所属子公司安排持股计划；
（四）法律、行政法规、中国证监会规定和《公司章程》规定的其他事项。
董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会
决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。
第七条 董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人进行评价或者讨论其报酬
时，该董事应当回避。
第八条 公司人力部门、财务部门等相关部门配合董事会薪酬与考核委员会
进行董事及高级管理人员薪酬方案的具体实施。
第三章 薪酬构成
第九条 公司董事和高级管理人员薪酬应当与市场发展相适应，与公司经营
业绩、个人业绩相匹配，与公司可持续发展相协调。公司将结合行业水平、发展
策略、岗位价值等因素合理确定董事和高级管理人员的年度薪酬总额。公司董事
和高级管理人员薪酬的构成：
（一）独立董事：公司独立董事领取固定津贴，具体标准由股东会审议批准。
（二）非独立董事：
任职务对应的公司薪酬管理制度、考核和激励方案执行，其董事职务不单独领取
董事薪酬。
外。
（三）高级管理人员：在公司担任具体职务的高级管理人员按其岗位对应的
薪酬方案与绩效评价标准执行。
在公司担任经营管理职务的董事、高级管理人员薪酬原则上由基本薪酬、绩
效薪酬和中长期激励收入等组成，其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩
效薪酬总额的 70%。
第四章 薪酬发放
第十条 独立董事津贴于股东会通过其任职或薪酬决议之日起的次月执行，
按月发放。在公司领取薪酬的非独立董事、高级管理人员的薪酬发放按照公司内
部薪酬管理制度执行。
第十一条 公司发放的薪酬，均为税前金额。公司将按照国家和公司的相关
规定，从薪酬中扣除下列事项，剩余部分发放给个人。公司代扣代缴事项包括但
不限于以下内容：
（一）代扣代缴个人所得税；
（二）各类社会保险费用等由个人承担的部分；
（三）国家或公司规定的其他款项等应由个人承担的部分。
第十二条 公司董事、高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任
的，按其实际任期和实际绩效计算薪酬并按本制度发放。
第十三条 董事、高级管理人员在子企业兼职，原则上不得享受子企业的收
入，特殊情况须报董事会或股东会审核同意后执行。
第十四条 公司高级管理人员的绩效薪酬和中长期激励收入的确定和支付以
绩效评价为重要依据。
公司应当确定董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告披露和绩
效评价后支付，绩效评价应当依据经审计的财务数据开展。
第五章 薪酬考核与调整
第十五条 董事会薪酬与考核委员会负责制定董事、高级管理人员的考核标
准并进行考核，报董事会审议。
第十六条 董事和高级管理人员薪酬体系应为公司战略目标服务，并随着公
司经营情况的不断变化而作相应调整以适应公司持续健康发展的需要。经董事会
薪酬与考核委员会提议，可以不定期调整薪酬标准。
第十七条 公司董事及高级管理人员的薪酬调整依据为：
（一）公司的发展战略和经营环境变化。
（二）公司经营业绩状况。
（三）市场薪酬水平变动情况。
（四）组织结构调整或岗位发生变动的个别调整。
（五）公司董事会认为应当进行薪酬调整的其他情形。
第六章 薪酬止付与追索
第十八条 公司董事、高级管理人员在职期间，出现以下情况的则不予发放
绩效薪酬或津贴，并对相关情形发生期间已经支付的绩效薪酬或津贴等进行全额
或部分追回：
（一）被深圳证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的；
（二）因重大违法违纪行为被中国证券监督管理委员会予以行政处罚的；
（三）因个人原因擅自离职或被免职的；
（四）严重损害公司利益的；
（五）公司董事会认定严重违反公司有关规定的其他情形。
第十九条 公司董事会薪酬与考核委员会在董事会授权下，评估是否需要针
对特定董事、高级管理人员发起绩效薪酬和中长期激励收入的追索扣回程序。
第二十条 公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时，应及时对董
事、高级管理人员绩效薪酬和中长期激励收入予以重新考核并相应追回超额发放
部分。
第二十一条 公司董事、高级管理人员违反义务给公司造成损失，或者对财
务造假、资金占用、违规担保等违法违规行为负有过错的，公司应当根据情节轻
重减少、停止支付未支付的绩效薪酬和中长期激励收入，并对相关行为发生期间
已经支付的绩效薪酬和中长期激励收入进行全额或部分追回。
第二十二条 受到党纪政务处分的高级管理人员，应按照相关制度要求，扣
减或追索扣回相关薪酬。
第七章 附 则
第二十三条 本制度未尽事宜，或者与国家法律法规、规范性文件及《公司
章程》的相关规定冲突的，按国家法律法规、规范性文件及《公司章程》的相关
规定执行。
第二十四条 本制度自公司股东会审议之日起生效，修改时亦同。
第二十五条 本制度由公司董事会负责解释。
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