明新旭腾新材料股份有限公司
董事、高级管理人员薪酬管理制度
（2026 年 4 月）
第一章 总则
第一条 为进一步完善明新旭腾新材料股份有限公司（以下简称“公司”）
董事、高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励与约束机制，充分调动
公司董事、高级管理人员的工作的积极性、主动性和创造性，提高公司的经营
管理效益，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）《上
市公司治理准则》等有关法律法规及《明新旭腾新材料股份有限公司章程》
（以下简称“《公司章程》”）的有关规定，结合公司具体情况，制定本制度。
第二条 本制度适用于《公司章程》规定的董事、高级管理人员。董事人员
是指公司董事会的全部成员，包括内部董事（含职工董事）及独立董事；高级
管理人员是指公司总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人以及经董事会
根据《公司章程》聘任的其他人员。
第三条 薪酬管理制度遵循如下原则：
（一）薪酬与责任相结合；
（二）薪酬与公司经营业绩挂钩；
（三）薪酬与勤勉尽责相结合；
（四）薪酬与管理团队稳定，公司可持续发展相结合；
（五）薪酬与激励及约束机制相结合。
第二章 薪酬管理机构
第四条 公司董事、高级管理人员薪酬方案由董事会薪酬与考核委员会制定，
明确薪酬确定依据和具体构成。
董事薪酬方案由股东会决定。在董事会或者薪酬与考核委员会对董事个人
进行评价或者讨论其报酬时，该董事应当回避。
高级管理人员薪酬方案经董事会审议批准后实施，并向股东会说明。
第五条 公司董事会是薪酬和绩效考核的管理机构，公司董事会薪酬与考核
委员会是薪酬考核和监督的专门机构，公司人力资源部为薪酬考核的日常办事
机构，负责拟定公司管理人员年度绩效具体考核实施办法，协助董事会具体实
施对人员的考核。
第六条 公司董事和高级管理人员绩效考核周期为一年。公司董事及高级管
理人员的绩效薪酬由董事会薪酬与考核委员会根据当年度经营绩效、职位胜任
等进行评价，考核结果作为薪酬发放的依据。
第三章 薪酬标准、构成及发放
第七条 公司董事、高级管理人员的薪酬由基本薪酬、绩效薪酬和中长期激
励收入等组成，其中绩效薪酬占比原则上不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百
分之五十。
董事及高级管理人员的薪酬构成如下：
（一）在公司担任具体职务的非独立董事及高级管理人员
（1）基本薪酬
基本薪酬根据承担的战略责任、经营规模、经营难度、岗位职责、市场薪
资行情、公司职工工资水平及其他参考因素确定，按月发放。
（2）薪酬绩效
薪酬根据个人岗位绩效考核情况、公司目标完成情况等综合考核结果确定，
按各考核周期进行考核发放。公司确定一定比例的绩效薪酬，在年度报告披露
和绩效评价完成后支付，绩效评价应以经审计的公司财务数据为依据。
（3）中长期激励
中长期激励收入包括但不限于股权激励、员工持股计划、专项奖励等。中
长期激励的确定和支付以绩效评价为重要依据。
（二）独立董事：公司对独立董事发放固定津贴，津贴标准参照同行业标准
并结合公司实际情况制定，由股东会审议确定。
第八条 基本薪酬要参考市场同类薪酬标准，结合考虑职位、责任、能力等
因素确定。绩效薪酬主要与公司当年经营绩效、职位胜任等方面的工作成效挂
钩，由薪酬与考核委员会向董事会提出建议。
第九条 考核年度结束后，由薪酬与考核委员会参照公司的经营状况和年度
审计结果，具体方式参照公司《董事会薪酬与考核委员会工作细则》执行，并确
定非独立董事、高级管理人员的绩效薪酬金额。
公司董事、高级管理人员一定比例的绩效薪酬在年度报告披露和绩效评价后
支付，绩效评价依据经审计的财务数据开展。
第十条 如公司较上一会计年度由盈利转为亏损或者亏损扩大，董事、高级
管理人员平均绩效薪酬未相应下降的，应当披露原因。
如公司当年度业绩亏损，应当在董事、高级管理人员薪酬审议各环节特别
说明董事、高级管理人员薪酬变化是否符合业绩联动要求。
第十一条 独立董事实行津贴制度，独立董事以固定津贴形式领取报酬，按
月发放。除津贴外，独立董事不享受公司其他薪酬、社保或福利待遇等。独立
董事的津贴标准由薪酬与考核委员会参照地区经济及行业水平制订，并经公司
董事会和公司股东会审议通过。独立董事行使职责所需的合理费用由公司承担。
第十二条 公司董事、高级管理人员因换届、改选、任期内辞职等原因离任
的，按其实际任职时间和履职考核情况予以发放薪酬。
第十三条 在董事、高级管理人员对公司经营发展作出突出贡献时，经公司
董事会批准，公司可设立董事、高管人员专项奖励。
第十四条 公司董事、高级管理人员在工作中有重大失误及违法、违规行为，
给公司造成重大失误的，或者对财务造假、资金占用、违规担保等违法违规行
为负有过错的，经公司董事会批准，可采取包括但不限于扣减绩效薪酬、停止
支付未支付的薪酬、追回已发放薪酬等问责处理措施。
第十五条 薪酬与考核委员会在董事会授权下，评估是否需要针对特定董事、
高级管理人员发起绩效薪酬的止付追索程序。
第十六条 公司因财务造假等错报对财务报告进行追溯重述时，应及时对董
事、高级管理人员绩效薪酬予以重新考核并相应追回超额发放部分。
第十七条 董事兼任其他职务的，以其实际从事的主要工作岗位确定薪酬。
高级管理人员兼任两个以上职务的，薪酬以较高职务标准发放。
第四章 薪酬调整
第十八条 公司董事、高级管理人员的薪酬体系应为公司经营战略服务，并
随公司经营状况的不断变化而作相应调整以适应公司进一步发展需要，调整依
据为：
（一）同行业薪酬水平；
（二）所在地区薪酬水平；
（三）通货膨胀水平；
（四）公司业绩达成情况；
（五）组织结构调整、岗位调整或职责变化。
第五章 附则
第十九条 本制度未尽事宜，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件和
《公司章程》的规定执行。如有与国家有关法律、法规、规范性文件和《公司章
程》的规定相抵触的，以国家有关法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规
定为准。
第二十条 本制度经公司董事会审议通过并报股东会批准后生效，修改时亦
同。
第二十一条 本制度由董事会负责解释。
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