奥比中光科技集团股份有限公司
为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，贯彻落实关于开展科创板上市公
司“提质增效重回报”专项行动的倡议，奥比中光科技集团股份有限公司（以下简称
“公司”）于 2025 年 4 月 22 日披露《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》。2025
年度，公司根据“提质增效重回报”行动方案内容积极开展和落实相关工作，夯实高
质量发展基础，保障投资者合法权益，树立良好资本市场形象。
年度“提质增效重回报”行动方案》，现将 2025 年度“提质增效重回报”行动方案实
践成果及 2026 年度“提质增效重回报”行动方案汇报如下：
一、深耕经营主业，聚力赋能公司高质量发展
破等形成的产业共振，为 3D 视觉感知行业带来广阔发展机遇。报告期内，公司凭借
技术壁垒与规模效应构筑的战略卡位优势，通过科学制定经营策略并持续聚焦刚需下
游市场进行业务突破，不断优化产品性能并推出差异化、高性价比的新产品。同时，
受益于上游 3D 视觉感知产业链的持续完善与下游应用场景的加速拓展，公司在三维
扫描、各类型机器人等业务领域均实现较快增长；叠加全价值链成本管控体系的持续
优化，公司技术研发效能与运营管理效率同步提升，整体经营质量持续向好。2025
年度，公司实现营业收入 94,074.36 万元，同比增长 66.66%；归属于上市公司股东
的净利润 12,791.00 万元，较上年同期增加 19,081.69 万元。
求卓越 奋斗共赢 长期主义”的核心价值观，通过推进技术迭代与市场需求深度融合，
以模块化前沿技术输出方式，持续渗透至各类型机器人、AI 端侧硬件、AR/VR 等高成
长性场景，构建开放共享的 AI 智能终端生态。同时，公司将继续关注行业内各项创
新技术的发展与应用，积极协同产业链上下游合作伙伴，以快速响应增量市场需求，
将技术优势转化为市场优势，通过提高在各类机器人、智能终端 AI 视觉等领域的市
场占有率，继而提升公司的业绩表现，助力公司高质量发展。
二、完善多元化市场布局，提升品牌影响力
受益于全球人工智能化浪潮，公司继续深化“技术研发-产品适配-生态协同”的
全链条运营体系，加强多元化市场布局，强化产业链关键环节竞争力，努力提升公司
的业务表现和经营业绩，把握人工智能时代下的“双循环”动能。
近年来，公司各类产品与解决方案在海外市场的覆盖广度、技术深度与整体竞争
力都在持续提升，通过顺利接入英伟达 Isaac 与 Jetson、苹果 macOS、英特尔等国际
主流生态平台，持续与国际巨头建立稳定的生态合作，积极推动公司的 3D 视觉传感
器在各类场景的应用，进而增强公司品牌的海外影响力。海外客户合作方面，报告期
内，公司积极开拓亚太市场，已与全球 500 强企业日立集团、韩国领先移动机器人及
解决方案提供商 Twinny、以及韩国护理机器人公司 RoboCare 等多家海外企业达成业
务合作，助力客户提升自动化水平，缓解劳动力压力，降低人工操作失误。根据国际
权威行业研究机构 Interact Analysis 的数据显示，公司在韩国商用及工业移动机器
人 3D 视觉市场中位列第一，市场份额达到约 72%。公司通过进一步加大市场推广力
度，积极开拓海外市场，不断挖掘新的客户群体和应用场景，与各领域头部企业建立
持续稳定的合作关系，进一步夯实了全球化战略布局的基础。
的下游在全球范围开拓潜在客户；不断完善标准化、高性价比的产品矩阵体系，积极
探索 3D 视觉感知技术在具身智能、数字孪生、各类 AI 端侧硬件等新兴领域的创新及
普及应用。同时，公司将持续发挥海外业务平台与品牌优势，通过深化对海外市场及
具体项目的分析与研究，积极拓展国际业务，以增强公司产品的市场渗透力与品牌影
响力。
三、加速 AI 视觉中台构建，巩固 3D 传感行业领先优势
公司始终专注于 3D 视觉感知技术研发，在人工智能时代打造“机器人与 AI 视觉
产业中台”，致力于让所有终端都能更好地看懂世界。自成立起，公司已前瞻性布局
“芯片+算法+光机”三位一体研发矩阵，依托核心自研芯片和自研算法引擎搭建技术
嫁接平台，持续提升研发转化效率，形成技术护城河。截至报告期末，公司累计获得
专利 1,192 件，其中有效专利 1,178 项；公司累计取得发明专利 528 件，其中有效发
明专利 526 项，累计获得软件著作权 121 件。
报告期内，公司围绕“全栈式技术研发能力+全领域技术路线布局”的 3D 视觉感
知技术体系，依托 3D 视觉感知一体化科研生产能力和创新平台，不断优化 3D 视觉感
知产品系列并持续推出多款新品（包括双目 3D 相机 Gemini 335Le、Gemini 345Lg、
Gemini 435Le、激光雷达 MS600 及 Pulsar ME450 等），通过聚焦具身智能、AI 视觉、
三维扫描（3D 打印）以及海内外开发者平台市场需求，助力各类 AI 端侧硬件、具身
智能等新兴行业加速向大规模商业化应用发展。
为确保公司实现“机器人与 AI 视觉产业中台”的发展定位，加快推动公司 3D
视觉传感产品品牌发展和全球化布局，报告期内，公司于报告期内披露关于 2025 年
度向特定对象发行 A 股股票事项。公司计划将本次募集资金用于“机器人 AI 视觉与
空间感知技术研发平台项目”及“AI 视觉传感器与智能硬件制造基地建设项目”，通
过进一步深化 3D 视觉感知技术发展，巩固公司在全球 3D 视觉感知行业中的领先地位，
拓展新的盈利来源，提升核心竞争力和市场占有率；同时，持续扩大公司在消费级应
用设备及 3D 视觉感知产品的量产能力和供给规模，进一步推动 3D 视觉感知技术在智
能机器人、消费电子等领域的产业化应用和智能化升级，满足公司全球化业务发展需
求,巩固公司竞争优势，增强公司核心竞争能力。
发展机遇，持续巩固主营业务竞争优势，打造核心产品与技术壁垒；通过创新迭代与
生态协同构建全球市场竞争力，实现研发与业务的双向赋能和协同发展；在夯实与巩
固公司行业领先地位的进程中，不断提升公司的业务表现和经营业绩，致力于在人工
智能时代打造“机器人与 AI 视觉产业中台”。
四、加强财务管理，促进良性循环发展
自成立以来，公司始终坚持合法合规经营，确保财务信息真实、准确、完整，切
实保障公司及股东的合法权益。2025 年，顺应具身智能与数字孪生等新兴产业发展
趋势，公司持续聚焦主营业务提质增效，扎实落地成本管控举措，不断提升运营管理
效能与经营质量。在财务体系建设方面，公司基于 OA 平台持续完善内部管理信息系
统，对公司运营管控各个环节作出明确规定，促进公司运营效率提升；在资金管理方
面，在保证公司正常经营所需流动资金和有效控制风险的前提下，通过使用部分暂时
闲置自有资金购买理财产品等方式，充分发挥资金的使用效能；在成本管控方面，通
过对研发、生产、采购和销售等各个环节实施精细化管理，进一步提质增效。2025
年度，公司步入稳健增长的新阶段，各项经营指标明显改善，研发创新与市场销售形
成良性循环发展格局，为公司业绩长期提升与可持续发展奠定坚实基础。
流程管控，确保财务体系高效稳健运行。公司将强化财务数据分析与预判能力，科学
统筹资金配置，持续优化运营效率与资金使用效益；同时深化成本费用全过程管控，
扎实推进各项降本增效举措落地，稳步提升经营管理水平与盈利能力，以坚实稳健的
财务底盘赋能公司高质量、良性循环发展。
五、构建科学激励机制，注重提升投资者回报
优秀的核心人才团队是公司保障技术及业务先进性发展的重要支撑。公司所处行
业是典型的技术密集型行业，随着市场规模的不断增长，同行业公司对于核心技术人
才的竞争日趋激烈。公司根据发展战略需要，持续推行与人才共同分享企业成长利益
的激励机制，积极推动各期限制性股票激励计划的落地实施，并于报告期内完成 2022
年限制性股票激励计划首次授予、预留授予第二个归属期的归属工作。
公司综合考虑实际经营情况、未来发展战略等因素，基于对未来发展前景的信心和对
长期价值的认可，积极开展股份回购。公司于 2025 年 4 月 9 日披露《关于以集中竞
价交易方式回购公司股份的回购报告书》（公告编号：2025-015），并于 2025 年 7 月
（公告编号：2025-060），该次
回购方案已实施完毕，累计回购股份 403,622 股，已支付的资金总额为人民币
于以集中竞价交易方式回购公司股份的回购报告书》
（公告编号：2025-075），计划使
用不低于人民币 2,500 万元（含）且不超过人民币 5,000 万元（含）的自有资金以集
中竞价交易方式回购公司部分股份，该次回购方案仍在进行中。
长效激励措施，实现股东、公司及员工利益深度绑定，引导各方共同关注并推动
公司长远发展。同时，在保证公司正常经营和长远发展的前提下，不断优化投资
者回报机制，坚持将股东利益放在重要位置，努力为股东创造长期可持续的投资价值。
六、持续完善沟通机制，赋能公司价值传递
公司始终高度重视投资者关系管理工作，注重保护投资者的合法权益，确保公司
所有投资者公平地享有知情权。在严格遵守法律法规及保障股东合法权益的前提下，
公司积极探索各类与投资者沟通的有效方式，通过业绩说明会、现场调研、路演、策
略会、电话会议、上证 e 互动平台、投资者热线交流等方式，增加与各类型投资者的
接触频次，畅通公司与投资者的沟通渠道。
公司已将召开业绩说明会作为一项常态化举措。2025 年度，公司共开展 4 场业
绩说明会，包括 2025 年 5 月 6 日、2025 年 9 月 1 日分别参加了 2024 年度科创板机
器人行业集体业绩说明会、2025 年半年度科创板机器人行业集体业绩说明会；2025
年 5 月 23 日、2025 年 10 月 31 日分别召开 2025 年第一季度业绩说明会、2025 年第
三季度业绩说明会。此外，公司持续建立完善公开、透明、多层次的资本市场沟通机
制：累计举办不少于 251 次投资者交流和调研活动，通过参加券商策略会、组织现场
及线上机构调研、一对一或一对多反路演等多种方式，让投资者更近距离了解公司的
经营情况、发展战略，增进投资者对公司的认同与支持；通过上证 e 互动平台累计回
复投资者提问 105 个（回复率 100%），并依托投资者电话咨询、投资者专栏、咨询热
线与 IR 邮箱等多种渠道，了解投资者的诉求及意见、建议，与投资者保持密切沟通，
塑造良好的资本市场形象。
数据表现，并就投资者关注的热点问题进行说明；举办不少于 100 次的投资者交流活
动和调研活动，在合规的基础上回答投资者关心的问题，让投资者有机会近距离了解
公司团队人员和参观公司办公场所、展厅，增进双方的沟通和了解。未来，公司将通
过持续改进投资者关系管理工作方法及策略，持续完善投资者意见征询和反馈机制，
积极传递公司价值。同时，公司将严格遵守《中华人民共和国公司法》
（以下简称“《公
司法》”）、
《中华人民共和国证券法》
（以下简称“《证券法》”）等相关法律法规和监管
要求，扎实做好信息披露工作，确保披露文件内容真实、准确、完整、及时、公平，
努力打造诚信高效、真实透明的上市公司形象，保障全体股东的合法权益。
七、坚持规范运作，提升公司治理水平
规、规范性文件以及《奥比中光科技集团股份有限公司章程》
（以下简称“《公司章程》”
）
的规定及要求，持续完善法人治理结构，不断提升公司治理水平，促进公司稳健高质
量发展。报告期内，公司共计召开 4 次股东会，13 次董事会，3 次监事会，所有议案
全部审议通过，切实维护了股东的合法权益。为贯彻落实《公司法》，公司结合实际
发展情况，已取消监事会设置，并修订完善了包括《公司章程》《董事会议事规则》
在内超 20 份公司治理及规范运作规章制度及工作细则，并制定了《市值管理制度》
《对外提供财务资助管理制度》
《董事和高级管理人员薪酬管理制度》
《董事、高级管
理人员离职管理制度》，通过不断完善内控体系建设，为公司及股东的合法权益提供
制度保障。报告期内，公司获得 2024-2025 年度上海证券交易所上市公司年度信息披
露工作 A 类评价（优秀）。
究相关法律法规，持续完善内控治理体系，提升公司治理水平。同时，公司将继续严
格落实重大信息报送机制，不断加强对各级制度流程、关键岗位及核心运营环节等内
控风险点的审查力度，坚持合规经营和规范运作，强化合规管理和内部监督，促进公
司稳健高质量发展，维护公司和全体股东利益。
八、聚焦“关键少数”，持续强化履职能力
报告期内，公司严格按照《公司法》《上市公司章程指引》等有关规定和要求，
持续优化调整公司治理结构。2025 年 5 月 21 日，公司召开 2024 年年度股东会审议
通过了《关于取消公司监事会并修订<公司章程>的议案》，公司已完成监事会取消相
关工作，其职能由董事会审计委员会继续履行。
公司高度重视控股股东、实际控制人及公司董事、高级管理人员等“关键少数”
在公司治理中的关键作用，持续强化“关键少数”的履职责任。报告期内，公司与董
事、高级管理人员等“关键少数”人员保持紧密沟通，通过向“关键少数”传达法律
法规、典型案例等信息，积极组织董事、高级管理人员参加深圳证监局、上海证券交
易所、行业协会以及持续督导机构组织开展的培训活动，确保其牢固树立合规意识，
持续提升履职能力。目前，公司董事会制定了科学薪酬考核机制，促使“关键少数”
人员与公司及股东的利益深度绑定，助力公司实现高质量可持续发展。
员积极参加各类培训交流活动，加强与“关键少数”的反馈提醒，增强合规意识和提
升专业知识水平，推动公司治理水平持续提升。此外，公司将结合最新的《上市公司
治理准则》等法律法规并结合公司实际情况，落实各项薪酬管理与考核激励机制，充
分调动管理团队的积极性和创造性，助力公司长期稳健发展。
努力提高公司经营质量，增强投资者回报，持续提升投资者的获得感，实现管理层与
股东利益的共担共享。
公司将持续评估本次“提质增效重回报”行动方案的具体举措实施进展并及时履
行信息披露义务。本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，
不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
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