*ST宝实: 2025年度总经理工作报告

来源:证券之星 2026-04-18 02:22:21
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证券代码:000595   证券简称:*ST 宝实   公告编号:2026-027
      宁夏国运新能源股份有限公司
   本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准
确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
司”)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以
重大项目加速建设和企业治理提升为抓手,全力以赴稳增长、
抓项目、保安全、促创新、夯基础、强党建,有效保障了年度
主要经营指标和重点任务顺利完成,公司重大资产重组成功,
开启了高质量发展新篇章。
  一、主要经营指标完成情况
金额 4.14 亿元;归属于上市公司股东的净利润 8332.09 万元,
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-6983.36
万元;所有者权益合计 10.90 亿元,其中归属于上市公司股东
权益合计 4.80 亿元;合并资产总计 103.05 亿元。
  二、重点工作任务开展情况
  (一)强根铸魂聚合力,融合赋能促发展
  公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,
深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,深化党建工
作与生产经营深度融合,全年各级党组织理论学习、研讨 120
余次,推动党的领导优势和现代企业制度优势同向聚合、相得
益彰。同时,制定全面从严治党“三个清单”,签订承诺书
场,保障项目建设,护航公司行稳致远。
  (二)战略引领促跨越,资本运作创新局
  公司以高度的战略定力,主动优化重组方案,完成置入、
置出资产的加期审计与资产评估。7 月 11 日,公司股东会以
关联交易等议案,并于当日完成资产交割手续。通过本次重组,
公司置出了轴承业务相关资产,置入了新能源发电及储能业务
资产,实现由轴承业务到新能源发电业务的产业转型,增强了
公司的核心竞争力和盈利能力。
  (三)项目建设稳推进,园区示范增新篇
  公司年度完成固定资产投资 42.17 亿元,全年新增装机容
量 214.18 万千瓦,圆满完成了年度建设目标。成功确保高沙
窝、马家滩两个首批绿电园区示范项目实现如期并网。通过高
效协同,并网手续与工程建设同步推进,完成灵武和高沙窝光
伏等项目的发电业务许可办理,为项目合法并网和电力交易扫
清了障碍。
  (四)科技创新赋新能,产业升级提质效
  公司坚持创新驱动引领发展,持续加大研发投入,申报重
点研发项目 2 项,5 项科技创新项目取得阶段性成果,公司 3
项QC成果在宁夏电力行业协会评选中荣获三等奖,2 人获评
QC优秀推进者。公司建设的“风机智能管控平台”已在 4 座
风电场站实现规模化部署与应用,有效提升了运营效率与安全
水平。同时,公司积极探索智慧运维体系建设,探索开展“无
人值班、少人值守”的智慧化新能源生产运营模式,为产业升
级注入科技动能。
     (五)安全基础筑防线,精细管理强根基
     全年安全生产形势保持稳定,未发生一般及以上生产安全
事故,完成电力安全生产标准化一级达标,所有场站通过了监
管部门电力企业安全生产分级分类A级评定。优化交易策略并
积极拓展市场,风电、光伏交易电价在区域对标单位中排名前
列。通过集中采购和精细管理,全年节约各类成本费用约 1100
万元;积极争取回笼电价补贴资金,本年收到补贴款 3.14 亿
元。
     (六)电量增创新突破,资产运维双跃升
     紧密围绕年度目标,全年完成发电量 21.65 亿千瓦时,上
网电量 20.85 亿千瓦时。高质量完成年度定检、预试及技改项
目 8 项,设备全生命周期管理能力显著增强,关键设备预防性
维护覆盖率达 100%,平均检修工期缩短 20%。在 2 个示范场
站部署了无人机巡检、智能分析系统等,巡检效率提升 60%,
缺陷识别准确率提升至 80%以上。
     (七)规范治理提效能,上市公司塑新形
     以重大资产重组为契机,全面重构公司治理体系,完成监
事会取消与“三定”工作,全年召开股东会及董事会 23 次,
保障了重大事项决策合规、执行有力。系统性修订《公司章程》
                           ,
并健全内控制度 92 项,同步更新修订了《内部控制手册》21
项及《内部控制评价手册》。加强投资者关系管理与信息披露,
全年披露公告 300 篇,接听投资者咨询超 500 人次,积极回应
市场关切,系统传递战略与前景。
  三、2026 年工作安排
司在变革中开创新局的关键之年。公司将以习近平新时代中国
特色社会主义思想为根本遵循,坚持资本运作与产业经营双轮
驱动,统筹稳增长、促改革、谋创新、防风险,奋力开创高质
量发展新局面。一是以精细管理为抓手,把成本管控锻造为企
业生命线,深化全链条精益管理,严控各项费用支出,以成本
管控筑牢盈利根基,提升经营质量与抗风险能力。二是以改革
创新为动力,加快数字化转型,推动管理、技术、机制全面创
新,加速数字化、智能化升级,构建差异化竞争优势。三是以
组织人才为支撑,优化效能体系,持续优化组织架构与管控模
式,健全选人用人与激励约束机制,打造高素质专业化人才队
伍,为长远发展提供坚实人才保障。四是以安全绿色为底线,
夯实生产根基,严守安全生产红线,践行绿色低碳发展,强化
风光储一体化运营,稳定电力保供与效益输出,夯实高质量发
展硬支撑。五是以资本运作为纽带,强化价值管理,充分发挥
上市公司平台功能,科学统筹市值管理与融资安排等工作,推
动产业与资本深度融合,持续提升全体股东回报。六是以风控
合规为保障,严守风险底线,健全全面风险管理体系,紧盯电
价波动、消纳受限、资金安全等关键领域,有效防范化解重大
风险,保障企业稳健运营。
 新征程上,公司将矢志不渝向着治理规范、运营高效、技
术领先、价值卓越的现代化新能源企业目标加速迈进,为区域
经济高质量发展贡献更大力量。
 特此公告。
               宁夏国运新能源股份有限公司
                        董事会

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