仕佳光子: 2026年限制性股票激励计划激励对象名单

来源:证券之星 2026-04-18 02:12:48
关注证券之星官方微博:
         河南仕佳光子科技股份有限公司
     本激励计划授予的限制性股票在各激励对象间的分配情况如下表所示:
                        获授的限制 占授予限制 占本激励计划草案公
 姓名     国籍     职务       性股票数量 性股票总数 告日公司股本总额的
                         (万股)  的比例      比例
一、首次授予部分
 吕克进    中国    董事、总经理      12     2.67%     0.0265%
             董事、副总经理、
 黄永光    中国                8      1.78%     0.0177%
              核心技术人员
 张志奇    中国      董事        3      0.67%     0.0066%
 赵艳涛    中国     财务总监       6      1.33%     0.0133%
 梅雪     中国    董事会秘书       6      1.33%     0.0133%
             董事、核心技术人
 张晓光    中国                6      1.33%     0.0133%
                 员
 张可     中国    职工代表董事      5      1.11%     0.0111%
 王欢     中国    核心技术人员      6      1.33%     0.0133%
 陈军     中国    核心技术人员      6      1.33%     0.0133%
其他公司员工(299人)             300.5   66.78%    0.6648%
葛鹏                        6      1.33%     0.0133%
外籍人员(2人)                  10     2.22%     0.0221%
首次授予限制性股票数量合计            374.5   83.22%    0.8286%
二、预留授予部分                 75.5    16.78%    0.1670%
         合计              450     100.00%   0.9956%
  注:1、本激励计划中部分合计数与各明细数相加之和在尾数上如有差异,系以上百分
比结果四舍五入所致。
过公司股本总额的 1.00%。公司全部有效期内股权激励计划所涉及的标的股票总数累计未超
过本激励计划提交股东会时公司股本总额的 20.00%。预留权益比例未超过本激励计划拟授
予权益数量的 20.00%。
中心总经理职务,系公司核心业务人员,在公司的经营管理及业务拓展等方面起到重要作用,
将其纳入本次激励计划符合公司发展需要,符合《上海证券交易所科创板股票上市规则》 《科
创板上市公司自律监管指南第 4 号——股权激励信息披露》等相关法律法规的规定,具有必
要性与合理性。
  本激励计划的激励对象包括 2 名外籍员工,系公司核心关键岗位人员,对公司的经营发
展发挥重要作用,通过本激励计划将进一步促进公司核心人才队伍的建设和稳定,从而有助
于公司的长远发展。
公司 5%以上股份的股东、实际控制人及其配偶、父母、子女,不包括公司独立董事,亦不
包括《上市公司股权激励管理办法》规定的不得成为激励对象的人员。
                     河南仕佳光子科技股份有限公司董事会

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示仕佳光子行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力一般,营收成长性一般,综合基本面各维度看,估值偏高。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-