浙江水晶光电科技股份有限公司
突发事件处理制度
二〇二六年四月
浙江水晶光电科技股份有限公司 突发事件处理制度
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突发事件处理制度
第一章 总则
第一条 为提高浙江水晶光电科技股份有限公司（以下简称“公司”）保障
生产经营安全和处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成
的损害，维护公司正常的经营秩序，保障广大投资者利益，促进和谐企业建设，
根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》，以及《公司章程》
《信息披露管理制度》等有关规定，并结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度所称突发事件是指突然发生的、有别于日常经营的、已经或
可能会对公司的经营、财务状况以及对公司的声誉、股价产生严重影响，需要采
取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条 公司应对突发事件工作实行预防为主、预防与应急相结合的原则。
第四条 本制度适用于公司、公司各职能部门以及公司全资、控股子公司遭
遇突发事件时的处理。
第二章 突发事件范围
第五条 按照社会危害程度、影响范围等因素，突发事件主要包括但不限于：
（一）治理类
（二）经营类
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（三）政策环境类
司正常经营受到严重影响；
（四）信息类
第三章 突发事件处理的基本原则
第六条 突发事件处理应遵循的基本原则：
（一）合法、合规、诚实、信用；
（二）及时、积极；
（三）统一领导、统一组织；
（四）保护投资者利益、最大程度地减少对公司生产经营及形象的影响。
第四章 组织体系
第七条 公司对突发事件的处理实行统一领导、统一组织，快速反应、协同
应对。
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第八条 公司成立处理突发事件领导工作小组（以下称“应急领导小组”），
负责公司突发事件的管理以及处置工作，其中公司董事长任组长，董事会秘书任
副组长，组员由公司其他高级管理人员及相关职能部门负责人、子公司负责人担
任。
第九条 应急领导小组是公司突发事件处理工作的领导机构，统一领导公司
突发事件应急处理，就相关重大问题作出决策和部署，根据需要研究决定公司对
外发布事件信息，主要职责包括：
（一）决定启动和终止突发事件处理系统；
（二）拟定突发事件处理方案；
（三）组织指挥突发事件处理工作；
（四）协调和组织突发风险事件处置过程中对外宣传报道工作，拟定统一的
对外宣传解释口径；
（五）负责保持与各相关部门或政府的有效联系与关系；
（六）突发事件处理过程中的其他事项。
第五章 预警、预防机制
第十条 公司应对可能引发突发事件的各种因素采取预防和控制措施，根据
突发事件监测结果及突发事件预控的程度对突发事件进行确认。
第十一条 公司各部门、各子公司及分支机构责任人作为突发事件的预警、
预防工作第一负责人，定期检查及汇报部门或公司有关情况，做到及时提示、提
前控制，将事态控制在萌芽状态中。
第十二条 公司相应岗位人员应保持对各类事件发生的日常敏感度，不断监
测社会环境的变化趋势，收集整理并及时汇报可能威胁企业的重要信息，并对其
转换为突发事件的可能性和危害性进行评估。
第十三条 有关单位和人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、
客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
第十四条 预警信息包括突发事件的类别、起始时间、可能影响范围、预警
事项、应采取的措施等。公司预警信息的传递主要由公司各部门、各子公司及分
支机构的责任人负责向分管副总进行汇报，然后由分管副总协同有关人员对信息
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进行分析及调查，确定为有可能导致或转化为突发事件的各类信息予以高度重视，
并立即向公司董事长、董事会秘书报告，必要时提出启动应急预案的建议。
第十五条 当预警信息被董事会秘书确定为需披露的信息后，则按照有关信
息披露制度规定进行披露。
第六章 突发事件的处理
第十六条 做好情况上报工作。发生突发事件时，应急领导小组要立即采取
措施控制事态发展，组织开展应急救援工作，并根据职责和规定的权限启动制订
的相关应急预案，及时有效地进行先期处置，控制事态。
第十七条 做好事件处理工作。应急领导小组确定突发事件后，应根据突发
事件性质及事态严重程度，及时组织召开会议，决定启动专项应急预案。同时针
对不同突发事件，成立相关的处置工作小组。处置工作小组在应急领导小组的统
一领导下，制定突发事件处置方案，拟定统一的对外宣传解释口径，及时开展处
置工作。
（一）治理类突发事件主要处置措施：
责人员，请其予以配合，并详细了解事情的进展情况；
门做好案件的查处工作；
应深入了解公司现有的资产状况，对转移资产的详细情况报告有关部门，必要时
报警处理；
（二）经营类突发事件主要处置措施：
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寻找切实可行的解决方案，如定向增发、重组等；
（三）环境类突发事件主要处置措施：
及对公司的影响程度；
对公司造成的影响；
调整经营策略及投资方向；
立即派出相关领导亲赴现场进行紧急处理，并及时上报现场处理情况；
（四）信息类突发事件主要处置措施：
第十八条 经应急领导小组决定，公司可以邀请公正、权威、专业的机构协
助解决突发事件，以确保公司处理突发事件时的公众信誉度及准确度。
第十九条 做好后期处置工作。突发事件结束后，应急领导小组应尽快消除
突发事件的影响，并及时解除应急状态，恢复正常工作状态。同时总结经验，对
突发事件的起因、性质、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，
评估突发事件处理的效果，对本制度进行修订和完善。
第二十条 做好善后事宜工作。应急领导小组拟定关于善后事项的处理意见，
包括遭受损失情况以及恢复经营的建议和意见，按规定需上报公司董事会或股东
会的，由董事会或股东会批准后执行。
第二十一条 突发事件处理过程中，涉及的相关人员要恪守保密原则，有关
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突发事件处理工作中的情况，不得随意泄露；要忠实履行职责，牢固树立全局观
念，坚决服从公司统一安排，不得损害公司利益及形象。
第二十二条 突发事件发生后，公司应及时根据有关部门的要求，上报事件
情况、已采取的措施、联络人及联系方式等，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。应
急处置过程中，公司要及时续报有关情况。涉外突发事件以及发生在敏感地区、
敏感时间的突发事件信息的报送，根据要求随时上报。
第七章 应对突发事件的保障工作
第二十三条 公司下属各部门、各子公司及分支机构要按照职责分工和相
关预案，切实做好应对突发事件的人力、物力、财力保障等工作，保证应急工作
需要和各项应急处置措施的顺利实施。
（一）通信保障。在处置突发事件期间，公司的值班电话及应急领导小组成
员的手机必须保证畅通，确保与各部门的联系；
（二）队伍保障。应急领导小组有权利根据突发风险处置工作的需要，召集
参与处置人员，被召集人必须服从安排；
（三）物资保障。公司相应部门应做好突发事件处置工作的物资保障，准备
好相关的设施、设备及资金、交通工具等等。公司财务部门和审计部门负责对突
发事件应急保障资金的使用和效果进行监管和评估；
（四）培训保障。公司本部及子公司要广泛宣传应急法律法规和预防、避险
等常识，增强应急意识，提高应急处置能力。对负有应急管理职责的人员，要有
计划地进行应急预案和应急知识的专业培训工作。
第八章 奖 罚
第二十四条 突发事件处理工作实行行政领导负责制和责任追究制。
第二十五条 对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人
给予表彰和奖励。
第二十六条 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理
工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分；构成犯罪的，
依法追究刑事责任。
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第九章 附 则
第二十七条 本规则未尽事项，按照国家有关法律、法规或规范性文件以及
《公司章程》的规定执行。
第二十八条 本规则如与国家法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的
规定相抵触时，以国家有关法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的规定为
准。
第二十九条 本规则由公司董事会决议通过后实施并由公司董事会修订和
解释。
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