文投控股: 文投控股股份有限公司2025年度董事会工作报告

来源:证券之星 2026-04-18 01:32:15
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文 投 控 股 股 份 有 限 公 司
华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规
则》等法律法规和《文投控股股份有限公司章程》《文投控股股份有限公司董事
会议事规则》的规定,不断强化公司治理水平,持续推动创新业务发展,在生产
经营端取得了积极成效,较上年同期实现大幅减亏。现就公司 2025 年度董事会
工作情况汇报如下:
  一、经营情况
持“文化+科技”发展方向,围绕“大文娱”产业,聚焦“影、剧、游”联动发
展,通过“精健团队、精益运营、精细管理、精准研发”,稳步提升经营发展质
量。
  影城板块,公司坚持“存量创新+适度扩张”策略,以“一店一策”的精细
化运营提升单厅产出率;建立自有娃娃屋品牌“耀乐派(Yao Lucky)”,拓展
“MIRRA 奇镜派对”等多元业态,进一步拓展盈利边界;重点布局北京核心商圈
及“京津冀”消费高地,加强新增店面投拓,提升影城区域竞争力和影响力。游
戏板块,公司一方面深耕存量产品运营,通过版本迭代优化、用户精细化运营与
海外渠道拓展等举措,推动《攻城三国》《攻城天下》两款产品“长青化、精品
化”运营;另一方面加强《时光冒险家》《英雄扛得住》《文明》等新产品的研
发与立项,构建丰富的产品梯度矩阵。漫剧方面,公司依托自身传统剧集制作、
发行经验,结合 AIGC 工具的发展与应用,实现了漫剧业务从 0 到 1 突破。目前,
公司已与多家漫剧产业链相关方达成合作,并陆续开展具体漫剧项目的开发制作,
为公司漫剧业务扩大发展奠定了良好基础。
  经过一年的团结奋斗,公司改革进程持续深化,管理效能稳步提升,传统业
务日趋稳固,创新能力不断激发,全年归属于上市公司股东的净利润从去年的
-9.12 亿元大幅缩减至-4,511.60 万元,经营发展成效显著,公司面貌焕然一新。
  二、董事会日常工作情况
  报告期内,公司董事会根据《中华人民共和国公司法》《文投控股股份有限
公司章程》等赋予的职责,严格执行股东会各项决议,积极研究和决策公司重大
事项,确保董事会运作规范、高效。
  (一)董事会召开情况
用,具体情况如下:
 会议届次        召开日期                      审议议题
                            案》
十届第四十一次   2025 年 2 月 24 日
十一届第一次    2025 年 3 月 17 日   员会成员的议案》
                            关联交易的议案》
                            会第二次会议通知期限的议案》
                            告》
                            告》
十一届第二次    2025 年 4 月 8 日
                            减值准备的议案》
                            报告》
                            公司治理(ESG)报告》
                           性自查情况的专项报告》
                           职情况报告》
                           务所履行监督职责情况报告》
                           年度履职情况的评估报告》
                           总结及 2025 年度内部审计工作计划》
                           告》
                           资金购买理财产品的议案》
                           案》
                           薪酬方案》
                           退市风险警示及其他风险警示的议案》
十一届第三次   2025 年 4 月 29 日   1.《文投控股股份有限公司 2025 年第一季度报告》
                           经营范围暨修订<公司章程>及相关附件的议案》
十一届第四次   2025 年 6 月 3 日
                           议案》
                           东会的议案》
                           议案》
十一届第五次   2025 年 6 月 13 日
                           人员责任险的议案》
十一届第六次   2025 年 7 月 11 日
                           金暨关联交易的议案》
十一届第七次   2025 年 8 月 29 日   案》
                           董事会秘书及财务总监的议案》
                                表的议案》
十一届第八次       2025 年 10 月 30 日   2.《文投控股股份有限公司关于补选非独立董事的议
                                案》
                                关联交易的议案》
十一届第九次       2025 年 11 月 12 日
                                临时股东会的议案》
                                顾问协议暨关联交易的议案》
十一届第十次       2025 年 12 月 17 日
                                会委员的议案》
   (二)董事会对股东会决议的执行情况
次,审议议案共 20 项。公司严格按照《中华人民共和国公司法》
                              《文投控股股份
有限公司章程》《文投控股股份有限公司股东会议事规则》等规定,规范履行重
大事项决策程序,严格按照股东会的决策与授权,切实落实股东会各项决议。
   (三)董事会下设专门委员会的工作情况
   董事会下设董事会审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、战略委员
会,各专门委员会针对公司内部控制有效性、定期报告编制、高级管理人员薪酬
等事项进行了讨论和审议,在各自的专业领域发挥了重要作用,确保公司董事会
决策的科学性和有效性。
先生,董事会审计委员会在 2025 年共召开了 5 次会议,具体如下:
召开日期                    会议内容                  重要意见和建议
           务决算报告》
月8日        3.审议《文投控股股份有限公司 2024 年度内         作,经充分沟通讨论,一致同
           部控制评价报告》                         意审议通过该 8 项议案。
           对会计师事务所履行监督职责情况报告》
           务所履职情况评估报告》
           部审计工作总结及 2025 年度内部审计工作
           计划》
           务预算报告》
                                      审计委员会按照相关法律法
月 29 日     季度报告》                      作,经充分沟通讨论,一致同
                                      意审议通过该项议案。
月 13 日     2.审议《文投控股股份有限公司关于 2025 年   作,经充分沟通讨论,一致同
           一季度内部审计工作情况的汇报》            意审议通过该 2 项议案。
           度报告》
           财务报表审阅报告》                  审计委员会按照相关法律法
月 29 日     司财务总监的议案》                  作,经充分沟通讨论,一致同
           度内部审计工作情况汇报》
           度内部审计计划调整的议案》
           季度报告》                      规和规章制度的要求开展工

           度内部审计工作情况汇报》               意审议通过该 2 项议案。
先生、安景文先生、崔松鹤先生,董事会提名委员会在 2025 年共召开了 3 次会
议,具体如下:
召开日期                会议内容                重要意见和建议
月 24 日     2.审议《文投控股股份有限公司关于提名十       作,经充分沟通讨论,一致同
           一届董事会独立董事候选人的议案》           意审议通过该 2 项议案。
月 29 日     司总经理的议案》                   规和规章制度的要求开展工
           司副总经理、董事会秘书及财务总监的议案》 意审议通过该 3 项议案。
           司证券事务代表的议案》
                                           提名委员会按照相关法律法
           独立董事的议案》                        作,经充分沟通讨论,一致同

                                           意审议通过该项议案。
崔松鹤先生,董事会薪酬与考核委员会在 2025 年共召开了 4 次会议,具体如下:
召开日期                  会议内容                 重要意见和建议
                                           薪酬与考核委员会按照相关
                                           法律法规和规章制度的要求
                                           开展工作,经充分沟通讨论,
月8日        2.审议《文投控股股份有限公司 2025 年度高
                                           一致同意审议通过该 2 项议
           级管理人员薪酬方案》
                                           案。
           长 2024 年度及 2023-2024 年任期绩效考核兑   法律法规和规章制度的要求
           现方案的议案》                         开展工作,经充分沟通讨论,
月 15 日
           成员 2024 年度绩效考核方案的议案》            案。
                                           薪酬与考核委员会按照相关
           成员 2024 年度及 2022-2024 年任期绩效考核
月 26 日                                     开展工作,经充分沟通讨论,
           结果的议案》
                                           一致同意审议通过该项议案。
                                           薪酬与考核委员会按照相关
           部经理层成员 2025 年度考核指标并签订考
           核目标责任书的议案》
                                           一致同意审议通过该项议案。
生、李玥女士、杨步亭先生,董事会战略委员会在 2025 年共召开了 3 次会议,
具体如下:
召开日期                  会议内容                    重要意见和建议
月8日        2.审议《文投控股股份有限公司 2025 年度财        作,经充分沟通讨论,一致同
           务预算报告》                          意审议通过该 2 项议案。
月3日        事会、增加经营范围暨修订<公司章程>及相   规和规章制度的要求开展工
           关附件的议案》                作,经充分沟通讨论,一致同
           织机构调整的议案》
                                  战略委员会按照相关法律法
月 11 日     立股权投资基金暨关联交易的议案》       作,经充分沟通讨论,一致同
                                  意审议通过该项议案。
   三、独立董事履职情况
                             《上市公司独立董事
管理办法》等有关法律法规及《公司章程》
                  《独立董事制度》等有关规定,忠实、
勤勉地履行职责,积极出席相关会议,认真审议董事会的各项议案;在涉及公司
重大事项方面均充分表达意见,对需要发表独立意见的事项均按要求发表意见,
充分发挥了独立董事作用,为董事会的科学决策提供了有效保障,切实维护公司
和全体股东特别是中小股东的合法权益。
   四、董事及高管的绩效评价结果及薪酬情况
   公司董事会下设薪酬与考核委员会,负责制定董事、高级管理人员的考核标
准并进行考核;制定和审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策流程、支
付与止付追索安排等薪酬政策与方案。公司能够按照《董事会薪酬与考核委员会
工作细则》等规定,公平公正地对董事和高级管理人员进行绩效评价。
全体董事、高级管理人员履职绩效评价结果均符合公司履职要求,薪酬发放严格
遵循《上市公司治理准则》等相关规定,薪酬发放符合业绩联动机制,符合相关
监管要求。
   五、内部控制建设情况
深入开展内控体系建设、内部审计、内控自我评价等有关工作。公司已建立了较
为健全的内部控制体系,制定了合理、有效的内部控制制度,保证公司各项经营
业务活动有序开展。2025 年,公司内部审计部门对公司内部控制相关工作进行
了审查,对所发现的问题提出了整改要求,同时督促整改方案规范落实。公司董
事会对公司截至 2025 年 12 月 31 日的内部控制有效性进行了评价,并出具了内
部控制评价报告。截至 2025 年底,公司不存在为控股股东、实际控制人及其关
联方提供担保,不存在控股股东、实际控制人及其关联方非经营性占用公司资金
的情形。
  六、投资者关系管理工作
构、股东及实际控制人、证券服务机构、媒体等之间的沟通与协调,通过投资者
咨询电话、官方网站、公众号、上交所 e 互动平台等多渠道加强公司经营信息宣
传,及时解答投资者关心的问题,积极建立公司与投资者之间的良性互动关系。
此外,公司严格遵守信息披露相关管理制度,确保真实、准确、完整、及时、公
平地披露各类信息,为股东参与股东会提供充分的便利条件,切实保护投资者的
知情权、参与权和决策权。
  七、规范运作情况
                             《中华人民共和国
证券法》
   《上海证券交易所股票上市规则》
                 《上海证券交易所上市公司自律监管指
引第 1 号——规范运作》等相关法律法规、规范性文件的要求,持续强化公司治
理体系,提升规范运作水平。报告期内,公司修订了《公司章程》《股东会议事
规则》《董事会议事规则》等多项制度,完成监事会改革,由董事会审计委员会
承接监事会职权;董事会严格按照最新的法律、法规等开展经营运作,不断促进
公司法人治理体系健全、规范。
大事项进行了重点关注,审慎评估相关事项风险,严格按照有关规定履行董事会
决策程序和股东会召集程序,及时履行信息披露义务,确保公司日常经营运作依
法合规。
  八、董事和高级管理人员责任险的情况
  为强化公司风险管理体系,进一步降低公司运营风险,促进公司董事、高级
管理人员及其他雇员充分履行职责,公司已为公司及董事、高级管理人员及其他
雇员购买责任险,相关事项已经公司董事会提请股东会授权公司经营管理层办理。
  九、未来发展战略
  公司作为北京市属国有文化类上市企业,将全面贯彻北京市深化市属国有文
化资产监管体制改革精神,坚持服务全国文化中心建设,积极践行国有文化企业
责任,以文化科技融合发展为方向,以培育新质生产力为核心驱动,通过深化体
制机制改革、提升规范运作水平、创新业务发展模式、优化资产资源整合等途径,
着力增强自身盈利能力和核心竞争力,致力于成为北京市属重要的内容创作平台
和资本运作平台,为消费者提供优质文化服务体验,为投资者创造长期可持续价
值。
                         文投控股股份有限公司

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