宁波均普智能制造股份有限公司
为积极响应落实关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，践
行“以投资者为本”的发展理念，积极回报投资者，努力实现上市公司高质量的
发展目标，宁波均普智能制造股份有限公司（以下简称“公司”、“均普智能”）
发布了《宁波均普智能制造股份有限公司 2025 年度“提质增效重回报”行动方
案》。自行动方案发布以来，公司在提升公司经营效率，强化市场竞争力，保障
投资者权益，稳定股价，树立良好的资本市场形象等方面取得了成效。为进一步
提升公司经营效率，强化市场竞争力，保障投资者权益，公司制定了《2026 年
度“提质增效重回报”行动方案》，现将 2025 年评估情况及 2026 年主要措施报
告如下：
一、聚焦主业，持续推进工业人工智能体系化战略
面对人工智能技术发展浪潮，公司作为全球领先的智能制造整体解决方案提
供商，以“以效率为核心，赋能人类，并通过人工智能驱动的自动化技术重塑物
理世界”为愿景，不断探索具身智能、人工智能、工业大数据、数字孪生等领域，
为产品生产以及创新发展提质增效。
母公司所有者的净利润 1,222.39 万元，同比增长 49.11%；归属于母公司所有者
的扣除非经常性损益的净利润 610.81 万元，较上年同期增加 2,250.10 万元。
在汽车装备领域，成功开发电子光学主动对焦技术，实现汽车摄像头自动涂胶检
测、≤4 秒快速对焦及实时工艺监控，突破精密装配壁垒；医疗装备领域推进高
精度凸轮装配技术，构建极端工况高可靠性传动系统；机器人装备领域完成 OBD
第二代测量模块功能验证，建立“测量-分析-补偿”自动化闭环；具身智能领域
前瞻性开发集成“手眼协调”的具身智能体，通过端到端技术实现复杂环境动作
泛化，并联合业内企业开发基于外骨骼的遥操数据采集平台，加速智能体开发进
程。数字化与虚拟仿真领域攻克复杂装配体虚拟调试技术，构建集 3D 运动学与
节拍分析于一体的数字孪生模型，实现标准化模块虚拟先期逻辑验证，使项目现
场交付时间缩短达 30%；工业 AI 软件领域发布产线级 AI 助手 LineGPT，缩短新
用户培训时间 50%以上，同时开发 AI 辅助 PLC 自动化工具链，引入 RAG 技术提
升离线编程效率 40%，适配国内编程规范，构筑技术壁垒并推动编程模式转型。
截至 2025 年末，公司已累计获得授权专利 155 项，其中发明专利 46 项，实
用新型专利 109 项；累计获得软件著作权 71 项。
明确战略方向和开发重点；与领先科技公司建立战略伙伴关系，促进公司技术发
展和新产品开发；运用人工智能、数字孪生等先进技术，提升产品竞争力并获得
差异化竞争优势；专注开发兼具成本领先与高品质的解决方案，增强业务竞争力；
通过了解重点客户的产品需求和偏好，制定以客户为中心的技术和产品策略；为
进一步提升公司经营业绩的稳定性，未来公司将发力标准化模块业务的工艺、流
程、系统等的研发工作，逐步提升标准化产品业务占比。
造、智能装配等核心技术积淀，联动行业优质资源，以场景牵引为核心，稳步推
进技术攻坚、产能建设与商业化落地，全力布局长远发展新增长极。
月启动首条人形机器人本体量产中试线搭建；10 月启用宁波具身智能机器人创
新中心，成功构建“技术研发、量产转化、场景验证”一体化平台。与此同时，
产能建设同步高效推进，在 5 月搭建首条中试线的基础上，6 月完成初期产能布
局，年产能达 1000 台，后期进一步扩至 3000 台。
在产能稳步提升的同时，公司聚焦产品落地与技术转化，推动提质增效落地
见效。场景应用方面，公司深耕工业制造核心场景，联合发布工业级精灵 G2 轮
式具身智能机器人并实现首批商用交付，成功落地工厂物料转运、产线辅助装配
等实操场景，以亚毫米级操作精度适配工业生产严苛要求；同时同步推进贾维斯
JARVIS 人形机器人、乐宝 Joybot 机器人研发迭代，持续拓展工业巡检、人机交
互等多元应用场景。
略合作，持续深化具身智能技术融合创新，聚焦工业核心场景，推进人形机器人
商业化规模化推广，助力产业智能化升级，充分发挥产业协同效应，提升复杂场
景应用能力，加速人工智能终端产品在各类工业场景的落地。
断设备制造商的连续血糖监测（CGM）传感器生产线订单，该产线结构稳定、运
行高速，年产能预计达 1500 万件。同时，与国内某头部医疗企业合作研发胰岛
素等注射用笔的关键平台化凸轮技术，并斩获首个胰岛素注射笔全自动组装生产
线及首个自动注射器全自动生产线项目。高端消费品领域，公司自主研发出多刃
体智能装配工艺，适用于湿式剃须刀头的刀片分离与集成装配，支持焊接与插接
双工艺模式，且具备高度可扩展性与稳定性，该工艺已应用于某国际知名消费品
品牌的剃须刀刀片组装订单；此外，公司还获得某高端电动口腔护理制造商的电
动牙刷驱动单元装配订单，该产线具备高度柔性，可涵盖多款产品型号的组装。
食品加工装备领域，公司实现重大行业突破，斩获食品行业首单，为德国某
百年食品巨头集团旗下子公司量身打造面包卷上料与分离系统扩展设备，标志着
公司正式进军此前尚未涉足的食品加工领域，为公司多元化业务版图再添关键一
子。
对单一行业的依赖，开辟新的收入来源。同时，通过区域扩张，扩大在北美等新
兴制造中心的业务布局，优化全球运营，开拓新市场，实现业务多元化发展。
较 2024 年全年毛利率 19.23%相比提升 2.72 个百分点。这一增长得益于以下举
措：一、通过提升项目管理水平，优化全球业务布局与供应链协同，有效对冲了
市场下行压力；二、通过加强总部管理职能，强化对各子公司的日常管控，实现
对项目、人员、材料的集中化管理；三、公司始终将研发创新视为核心驱动力，
持续加大对研发项目的资源投入，确保技术领先性与市场竞争力；四、公司已完
成对海外银团贷款的置换，进一步降低了公司的融资成本，公司财务费用较 2024
年下降。
本目标占收入比例下降 3%-5%；将回款周期纳入绩效考核，借助 ERP 实现合同-
交付-收款全流程透明化，争取将平均回款天数缩短 15%以上；建立严格的费用
管控流程，削减不合理开支，严格把控各项费用；针对大宗原材料价格波动采用
期货套保，针对汇率风险开展多币种自然对冲；专项投资毛利率超 30%的创新项
目或技术升级项目，仔细分析项目毛利率低于 5%的尾部业务，如果确认该板块
毛利已经普遍偏低，则基于实际考虑淘汰部分项目、放弃对应产能; 重点聚焦具
身智能机器人产业落地，推进公司主营业务医疗智能装配项目。
资金融资、采购管理等关键业务场景深化内控优化。通过搭建数字化项目管控平
台、建立关键节点管控体系，有效收敛项目延期及亏损风险；通过全球化资金管
控，推进保函业务集中化管理，显著提升资金使用效率，降低资金成本；通过“红
黄牌”供应商管理机制、部署 RPA 核价技术等采购内控措施，实现境内外采购成
本降低，核价效率提升。一系列内控改善举措筑牢了合规经营防线，推动公司运
营效率、风险管控能力与经济价值同步提升，为高质量发展奠定坚实基础。
的各个环节：1）加强设计阶段的风险评估：在设计最终确定之前进行全面的风
险评估，以识别潜在问题并制定应对措施。2）优化报价流程：确保报价阶段的
准确性和合理性，以避免日后出现预算超支或项目延期的情况。3）内部审计和
内部控制体系服务于同一目标，即降低每个流程的风险。
二、注重股东投资者回报，提振投资者信心，提升投资价值
公司高度重视股东投资者的投资回报，致力于在保证可持续高质量发展的前
提下，保持股东回报水平的长期、稳定，提升投资者认同感和获得感。公司切实
承担提升自身投资价值的主体责任，主动提升投资者回报，积极维护资本市场稳
定，努力提振投资者信心。
为兼顾公司自身发展与对股东的合理投资回报，保护投资者的合法权益，根
据《中华人民共和国公司法》、《上市公司监管指引第 3 号——上市公司现金
分红》和《公司章程》的有关规定，并结合公司盈利能力、经营发展规划、股东
回报等因素，公司制定并披露了《未来三年股东分红回报规划（2025 年-2027
年）》，通过制度约束维持合理的分红水平。
公司通过股份回购方式，维护公司价值，保障投资者的投资回报，截至 2025
年 12 月 31 日，公司通过上海证券交易所交易系统以集中竞价交易方式累计回购
公司股份约 1,225.79 万股，占公司总股本的比例达 0.99%，支付的资金总额为
人民币约 5,263.33 万元（不含交易佣金等交易费用）。
许的情况下，通过回购等方式，提振投资者信心，根据公司目前发展阶段，结合
实际经营情况、行业发展趋势以及未来发展规划，继续匹配好资本开支、经营性
资金需求与股份回购的关系，持续提升股东回报水平，落实打造“持续、共享、
稳健”的股东价值长效机制。
三、多渠道全方位加强投资者交流，保障信息高质量披露
公司自上市以来，高度重视信息披露工作，严格按照《上海证券交易所科创
板股票上市规则》及公司《信息披露事务管理制度》等有关规定，认真履行信息
披露义务，积极通过多种途径开展投资者关系活动。
公司通过公告及线上互动、机构调研等多种途径向中小投资者提供公司信息，
充分保障中小投资者的公司信息知情权。公司日常提供投资者热线，并安排专人
接听，2025 年累计接听回复投资者提问超过 500 余次。为了中小投资者更好的
理解公司定期报告，公司在定期报告披露后，采用“一页纸图文”方式进行重点
经营数据披露，向中小投资者解读年报关键指标和数据，提高了年报的可读性和
可理解性，使中小投资者更直观地理解和掌握年报信息。此外，公司还在定期报
告后组织线上业绩说明会，以及投资者日等活动，加强和各类投资者的联系互动。
半年度、年度业绩发布后，公司将通过上证路演中心召开业绩说明会，公司管理
层将就报告期内的业绩情况与投资者进行沟通和交流。2）公司积极加强线下投
资者近距离交流活动的展开。一方面持续开展“走进来”投资活动，通过组织公
司调研活动，帮助机构投资者、中小投资者近距离获取公司信息，从而更加直接、
清晰、全面的了解公司情况。另一方面，进一步开展“走出去”投资者交流活动，
通过和投资者沟通、进行非交易路演等形式，方便包括中小投资者在内的各类投
资者了解公司经营情况。
四、坚持规范运作，严守规范治理底线
公司高度重视规范运作和治理水平的提升，已按照科创板上市规则建立了由
股东会、董事会和管理层组成的公司治理结构，形成了权力机构、决策机构、监
督机构和管理层之间权责明确、运作规范的相互协调和相互制衡的机制，并不断
健全内部控制制度，持续规范管理层的权利义务，防止管理层利用优势地位侵害
公司及中小投资者的权益。
通过深入研究和学习新修订的《中华人民共和国公司法》、《上市公司章程
指引》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等相关
法律法规，并结合公司实际情况，修订和完善了多项公司治理制度，确保公司内
部管理的制度化、规范化水平稳步提升，目前已完成《公司章程》及相关 20 余
项制度的全面修订完善，确保公司符合最新的法律法规及相关部门的指导合规治
理。
司持续规范运作；积极进行常态化合规培训，及时普及宣讲最新资本市场动态、
法律法规信息和监管案例，不断强化红线意识。
五、强化“关键少数”责任，健全公司风险共担和利益共享约束机制
公司高度重视大股东、董高等“关键少数”的职责履行与风险防控意识，强
调建立健全公司、股东、董监高人员之间的风险共担及利益共享约束机制。公司
与控股股东、实际控制人及公司董事、监事、高级管理人员等保持紧密沟通，通
过积极组织“关键少数”人员参与上市公司各类合规专题培训和最新法律法规解
读并传达监管精神，强化职责履行和风险防控意识，推动公司持续健康发展。同
时，把普及最新法规信息和监管案例作为日常工作，规范公司及股东的权利义务，
防止滥用股东权利、管理层优势地位损害中小投资者权益。
利义务、薪酬待遇、责任追究等内容，不断优化并持续执行高管薪酬方案，通过
科学合理设置基础薪酬和绩效薪酬构成，发挥经营指标指引作用，加强个人绩效
等级及分管公司运营系数的挂钩，充分调动高管人员的积极性、主动性，维护公
司和全体股东利益。高管绩效部分薪酬与分管地区公司经营业绩高度相关，确保
高管薪酬与公司经营情况挂钩。进一步强化管理层与股东的利益共担共享机制，
强化“关键少数”对于公司经营发展的责任意识和责任担当，推动公司的长期稳
健发展。
六、持续评估完善行动方案，维护公司市场形象
公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措，及时履行信息披
露义务。公司将继续专注主业，提升公司核心竞争力、盈利能力和风险管理能力，
通过良好的业绩表现、规范的公司治理积极回报投资者，切实履行上市公司责任
和义务，回报投资者信任，维护公司良好市场形象。
本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成
公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。
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