辽宁曙光汽车集团股份有限公司
一、前言
《辽宁曙光汽车集团股份有限公司 2025 年度社会责任报告》
（以下简称“社会责任报告”）系统地阐述和披露了辽宁曙光汽车
集团股份有限公司（以下简称“曙光股份”或“公司”）2025 年度
在推进经济社会可持续发展，对国家和社会的全面发展、自然环境
和资源的保护，对公司股东、债权人、员工、客户、消费者、供应
商等利益相关者积极承担相应的社会责任的总体表现。
本报告主要总结了公司 2025 年度在从事经营活动的过程中，对
上述利益相关者所做的工作和公司未来在上述方面的计划。
二、公司的社会责任观
企业社会责任是指企业在创造利润，对股东利益负责的同时，
还要履行对利益相关者权益的保护，包括股东和债权人权益保护、
职工权益保护、供应商、客户和消费者权益保护、环境保护与可持
续发展和社会公益事业等，以实现企业与经济社会可持续发展的协
调统一。
曙光股份作为一家上市公司，积极履行社会责任，在追求经济
利益、保护股东权益的同时，积极保护债权人和职工的合法权益，
诚信经营，关心环境保护、热心参与公益事业，促进公司与社会的
协调、和谐发展。
公司的使命是创造效益，造福社会，这也是公司的社会责任观。
以人为本，不断整合社会资源，用自己生产的高品质产品服务于社
会，以税收和参加公益事业回报社会，对社会尽到最大责任，为社
会发展做出更大的贡献。
三、股东与债权人权益保护
作为上市公司，保护股东的合法权益、维护债权人的利益，是
公司最基本的社会责任。
公司根据《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》和《公
司章程》等有关法律法规的规定，建立了较为完善的法人治理结构，
完善了内控制度，规范公司运作，在机制上保证了对所有股东的公
平、公开、公正，保障所有股东享有法律法规、规章所规定的各项
合法权益。
公司根据《公司法》《证券法》等法律法规及规范性文件和
《公司章程》的规定，制定了《股东会议事规则》并于 2025 年进行
了修订，依法召集、召开股东会，按规定提供网络投票平台，平等
对待所有股东，保障股东能够充分行使权利。独立董事对相关事项
发表独立客观的意见，切实维护中小股东合法权益，避免中小股东
利益受到侵害。
公司重视内幕信息管理及信息披露工作，制定了《重大事项报
告制度》《信息披露管理制度》《外部信息报送和使用管理制度》
《内幕信息知情人管理制度》，有效规范了公司信息披露行为，保
证了信息披露的真实、准确、完整、及时、公平、合法。
公司按照《投资者关系管理制度》的要求，设专人负责投资者
关系管理工作，通过业绩说明会、上证 E 互动平台、公司官网、电
话和接待来访等多种渠道加强与股东的交流，保护股东的合法权益。
公司在追求股东利益的同时，高度重视保护债权人的合法权益，
在各项重大经营决策中，努力保持财务稳健政策，保证公司资产资
金安全，实现股东利益与债权人利益的双赢。
四、职工权益保护
和归属感
公司依据《劳动法》《劳动合同法》等法律法规要求，持续完善
人力资源管理制度，规范劳动关系。2025 年公司对人力资源各项管
理制度与办法进行了全面重新修订，把职工的利益和发展放在重要
位置，切实保障员工的合法权益。
公司建立并完善了包括薪酬体系、激励机制、社会保险、公积
金等在内的薪酬与福利制度；为职工缴纳了五险一金、雇主责任险
及意外伤害险；积极改善职工福利，制定并实行了带薪年假、取暖
费报销、高温补贴、午餐补贴、外派员工生活补贴、外派员工地区
差工资、职工技能津贴、职工职务津贴、技能专家补贴、保健费、
节假日礼品、员工公寓、职工食堂、通勤车、通勤补贴、女工健康
体检、女工产前检查假、哺乳假、女工心理辅导、女工关爱室、特
殊岗位员工健康体检等。公司结合实际运营情况，进一步修订完善
了员工薪酬体系与职业发展体系，实施了员工薪酬套改管理，使员
工薪酬更具激励作用，管理更加科学规范，职业发展路径更加清晰。
公司建立了安全生产各项规章制度和责任制，建立了公司、车
间、班组三级安全环境网络管理体系，每年对涉及员工身体健康的
环境因素进行识别，对生产作业中的噪声、焊接烟尘、喷漆粉尘等
危害健康的环境通过增设降噪、除尘设施和佩戴劳保用品等组合措
施进行有效预防；加强劳保用品的采购、发放、使用管理，保证采
购合格产品，按需发放，按规定使用；每年均组织职业危害岗位员
工进行体检，对疑似职业健康检查结果进行复查，对不适宜继续从
事职业危害岗位员工进行转岗，有效地降低了生产环境对员工健康
的危害。通过开展双重预防机制建设和安全生产标准化建设工作，
加强安全生产管理和监督检查，进一步提升了公司安全生产管理水
平，避免了可能发生的职业健康安全风险。为员工提供健康、安全
的工作环境，保障了员工的合法权益。
公司依据《公司法》和《公司章程》的规定，选举了职工董事，
作为职工代表参与公司治理，维护职工合法权利。通过员工调研等
形式，听取职工意见和建议。对职工的合理建议和需求，提出整改
措施并加以解决，确保职工充分行使民主监督的权利。
公司正确处理企业利益与员工利益的关系，推动《劳动法》《劳
动合同法》《劳动合同法实施条例》等法律法规的落实，建立健全并
执行职工代表大会制度。
公司始终坚信，只有员工看得到自己的成长，企业才能看得到
自己的发展，故始终贯彻“让金子发光，让百花齐放” 的人才战略，
将员工发展和企业战略相结合，持续培养提升员工的专业技能，完
善员工成长与发展体系，提高员工队伍的综合素质，促进企业与员
工共同成长和发展。
培训工作，坚持技能提升与综合素养培养并重，精准搭建分层分类
培训体系，为公司国际化业务布局与高质量发展提供坚实人才支撑。
在核心技能培养方面，公司聚焦主业发展需求，常态化开展内
部技能专项培训，积极组织员工参与省、市级职业技能竞赛，以赛
促学、以赛促练，在行业交流中锤炼专业本领、提升技术水平。鼓
励员工进行技能职称的晋升与专业技能的提高。同时，大力推进跨
部门内部培训，打破业务壁垒，强化协同效能，持续输出适配公司
发展的复合型技能人才，为技术升级与业务高效运转筑牢能力根基。
在人才梯队建设方面，我们持续完善 “老带新、师带徒”培养
机制，助力新员工快速融入团队、熟悉岗位流程，深度接触核心业
务，切实增强归属感与职业认同感。新员工队伍带来的创新思路与
活力，也为公司技术革新、业务转型注入了新鲜动力。
在国际化人才培养方面，紧扣海外业务拓展需求，针对技术、
销售、售后等关键岗位人员面临的对外交流挑战，精准开设专项英
语课程，实行常态化学习。课程紧密结合海外业务实际场景，突出
实用性与针对性，有效提升员工涉外沟通与业务处理能力，为公司
海外市场开拓提供了强有力的国际化人才保障。
在考虑公司正常经营发展、承受能力、利润和合理积累的情况
下，公司基于经营发展的需要，合理执行薪酬政策，同时结合公司
发展需要，出台了营销激励政策、融资激励办法、研发项目激励办
法等，并严格按照相关政策兑现激励，调动管理、技术、质量等骨
干员工工作积极性，使员工共享企业发展的成果。
五、供应商、客户和消费者权益保护
公司按照“精品天下、合力制胜、价值共创、市场共赢”的经
营理念，与上下游企业真诚合作，为客户和消费者提供优质的产品
和服务。
提升产品品质，坚持为顾客提供高性价比的产品和高质量的服
务，提升黄海汽车和曙光车桥的地位与品牌知名度，一直是公司追
求的目标。
公司车桥及零部件主要围绕战略客户拓展传统车桥、电动后桥、
副车架等产品，推出了三合一电动车桥，完成了 A00 级平行轴电驱
桥在无人物流车和乘用车上的搭载，实现了 0.6-3.5T 轻微型商用车
燃油车桥和电动车桥的全谱系覆盖。
公司加强整车产品研发，推进新技术、新工艺和新材料的应用，
加快整车产品的迭代升级。客车围绕“新能源 + 多场景”交通新生
态，推出了微循环“甜莓 V8”客车、2.0 版本客货邮客车，完成了
一款燃料电池客车公告；皮卡研发完成了甲醇皮卡、高防腐性能的
海陆定制版皮卡、混动皮卡和电动皮卡，以及适应海外市场的单排
手动挡、自动挡等多款皮卡产品，丰富整车产品矩阵，构建多系列
产品平台，满足多元化市场需求；特种车产品聚焦军用特种方舱，
新开发了手术双扩展方舱、灭菌方舱、运控一体化方舱、运保储运
方舱等多个新领域应用方舱，为拓展市场奠定了产品基础。
供应商作为公司供需产业链的上游，直接影响着公司的运营发
展与盈利水平。公司在坚持自身持续发展的同时，也将“互惠共赢”
的理念传达给供应商，通过和供应商在产品和技术方面的合作，与
其共谋发展。公司将继续坚持“价值共创、市场共赢”的经营理念，
坚持诚信经营、利益共享、互惠互利的原则，致力于与供应商共同
振兴民族产业，创造和谐社会责任。
理范畴，加强对采购业务的宏观管控，通过对优质供应商选择条件
的规范和战略合作的开展，从而有效地引进高质量供方体系，增强
了市场竞争力和产品的先进性，同时也促进了供应商自身综合能力
的提升。结合供应商绩效管理，进一步夯实了双方的合作基础，提
高了采购工作效率，加速供方体系的更新与稳定，实现了一流供方
体系建设。强化集采职能，目前关键零部件系统供方逐步实现国内、
国际一流供方体系。公司不断优化供应商良性竞争环境，规避合作
风险，提高供应商供货积极性和合作意识。同时强化集采职能，通
过量价比优势严控成本。2025 年，公司邀请关键供方代表到厂进行
合作发展探讨交流，介绍公司未来发展方向，进一步加强了与供应
商之间的合作关系，努力实现与供应商长期战略合作、共赢发展、
携手共创美好未来的目标。
六、环境保护和可持续发展
公司特别重视节能减排和环境保护，建立健全各项环保管理制
度和责任制，逐步提升环保管理，为可持续发展奠定了基础。
公司各污水处理站稳定运行，实现生产污水及生活污水全部处
理，处理标准符合《辽宁省污水综合排放一级标准》，厂区绿化、冲
厕用水、设备冷却用水、刷车用水，均来自经过处理的污水，做到
了既环保又节能，公司年节约鲜水 1 万多吨。黄海皮卡金泉基地已
对含镍废水处理单元进行升级改造，与黄海客车新能源基地一同安
装了在线监测设备并与环保部门联网，运行状态良好，含镍废水稳
定达标排放。2025 年黄海汽车两基地各自进行了危险废物物联网改
造，在合规合法处置危废方面又上一个台阶；2025 年黄海客车新能
源基地还对污水站生化池进行了维修，更换了生物菌种，使水质更
清洁。
公司在实施项目时严格执行“建设项目三同时”，项目实施前进
行环境评价，实施过程中严格按照环评要求施工，生产时环保设备
同时投入运行。
丹东车桥工厂、诸城车桥工厂改进喷漆工艺，将燃煤锅炉改为
生物质锅炉和燃气锅炉，目前均稳定运行；各工厂的防烟除尘系统
运行正常，这些环保项目的持续稳定运行大大降低了有机废气的排
放量，进一步提升大气质量，环境治理设施均有效运行，实现达标
排放。
在水、气环境得到有效治理的前提下，公司还在危险废弃物合
法处置、垃圾处理、集中排尘、绿化维护、环保设施运维等方面持
续投入，合法经营。据不完全统计，2025 年公司环境保护累计投入
达到 575.45 万元。
七、履行企业社会责任，热心参与公益事业
“创造效益，造福社会”是曙光企业文化中的企业使命，公司
通过设立“曙光爱心公益基金”等方式，积极开展慈善和社会公益
事业。
（1）组织开展“困难职工”帮扶工作，春节困难职工送温暖支
出 2.35 万元。
（2）组织“两节送温暖”10 万元。
权益保护和环境保护等诸多方面积极开展工作，积极履行了社会责
任，取得了一定成绩。2026 年，公司将继续遵守社会公德、商业道
德，接受政府和社会公众的监督，在追求经济效益、保护股东权利
的同时，进一步保护债权人和职工的合法权益，诚信对待客户、供
应商，积极保护环境，热心参与社会公益事业，实现公司“创造效
益、造福社会”的使命。
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