CONTENTS
关于本报告 1
董事长致辞 3
走进天安新材 7
构建泛家居产业生态圈，
以协同创新引领高质量发展 02 环境保护篇：
绿材革新，环保守护人居 04 社会责任篇：
携手共进，人文凝聚心力
公司简介 7 可视化的健康，可交付的颜值 93
企业文化 8 绿色协同赋能多元场景 99
产业布局 9 战略聚焦旧改市场 101
产业架构 9 跨界探索智能新赛道 107
可持续发展管理 13 01 公司治理篇：
治理筑基，规范赋能长远 03 产业价值篇：
匠心筑企，携手赋能产业 附录 109
可持续发展战略 13 战略护航，行稳致远 29 研发破壁，创新领跑 69 关键绩效表 109
可持续发展治理架构 13 党建聚力，赋能提效 29 品质臻新，质筑口碑 77 指标索引 111
可持续发展目标及规划 14 治理精耕，价值跃升 32 数据智防，安全护航 85 意见反馈表 114
可持续发展风险管理 16 合规固本，风控强基 36 供应链合作，价值共赢 87
可持续发展实践 16 信披透明，股东受益 38
利益相关方沟通 17 诚信经营，商业有道 40
重要性议题管理 18
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
关于本报告 释义说明
公司名称 简称
本报告是广东天安新材料股份有限公司发布的第二份环境、社会和公司治理（ESG）报告（以下简称“本报
广东天安新材料股份有限公司 天安新材、公司和我们
告”）。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司2025年度在环境、社会和公司治理的实
安徽天安新材料有限公司 安徽天安
践及绩效。
广东天安集成整装科技有限公司 天安集成
广东天安高分子科技有限公司 天安高分子
浙江瑞欣装饰材料有限公司 瑞欣、瑞欣装材
广东鹰牌实业有限公司 鹰牌实业
报告范围 佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司 石湾鹰牌
河源市东源鹰牌陶瓷有限公司 东源鹰牌
除另有说明外，本报告以“广东天安新材料股份有限公司”为主体，涵盖公司总部及其子公司等，数据披露范围 佛山鹰牌科技有限公司 鹰牌科技
与财务报告合并报表范围一致。 佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司、河源市东源鹰牌陶瓷有限公司、 鹰牌公司
佛山鹰牌科技有限公司、佛山鹰牌陶瓷贸易有限公司的合称
广东天汇建筑科技有限公司 天汇建科
佛山南方建筑设计院有限公司 南方设计院
时间范围 佛山隽业城市建设工程有限公司
佛山天安芯家科技有限公司
佛山隽业
天安芯家
上海永超新材料科技股份有限公司 永超新材
本报告的时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日（简称“报告期”）。为增强报告的可比性和完整性，部分
广东若铂智能机器人有限公司 若铂机器人
内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。
确认及批准
编制依据
本报告于2026年4月16日获公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其
不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容的真实性、准确性和完整性负责。
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上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》
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上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》
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中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》
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全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》 报告获取
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联合国可持续发展目标（SDGs）
本报告以电子版形式发布，可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）和公司网站（www.tianan.group）
查阅和下载。
数据说明
本报告引用的全部信息数据均来自公司正式文件、统计报告及财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的各
报告反馈
职能部门、各经营单位的可持续发展实践信息。
如您对本报告的内容有任何疑问和建议，欢迎通过以下方式联系我们。
公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。同时，本报告涉及的货币种类及金额，如 联系电话：0757-82560399
无特殊说明，均以人民币为计量单位。 电子邮箱：securities@tianantech.com
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
董事长致辞
尊敬的各位股东、合作伙伴、社会各界朋友：
我谨代表天安新材董事会，向长期关心支持公司发展的各位致以诚挚感谢。天安新材的每一步成长，既凝聚着 在拓展国际市场方面，我们稳步推进技术、服务、品牌与体系出海，持续深化品牌全球影响力，为全球消费者
全体天安人“产品就是人品”的匠心坚守，也承载着客户、合作伙伴及社会各界的信任与托付。过去一年，面对 提供高品质空间解决方案。与此同时，我们积极布局人工智能领域新赛道，通过战略投资若铂机器人，并积极
复杂多变的经济形势，我们坚守“科技与艺术创造美好生活”使命，聚焦主业，稳步推进绿色可持续发展实践。 推进电子皮肤集成产品研发，延伸技术应用边界，培育企业高质量发展新动能。
绿色理念早已深度融入天安新材的企业基因。公司在汽车内饰材料领域深耕十余年，通过持续攻关与迭代研 我始终坚信，企业的上限取决于对时代趋势的判断和对自身局限的突破能力。天安新材立足技术同源优势，积
发，实现核心技术突破和创新，我们自主研发的高标准、高环保、高性能汽车内饰产品打破了外企的技术垄 极布局增量市场，主动把握与拥抱行业发展趋势。在“十五五”规划的开局之年，天安新材将继续聚焦主业，深
断，为车内空间提供绿色健康的材料解决方案。2025年，我们紧密契合汽车产业绿色转型方向，深化新能源 耕泛家居产业生态圈，依托技术、服务与品牌核心竞争力，紧抓旧改、出海、新经济三大战略方向，稳步实现
汽车项目合作，将低碳理念贯穿研发与生产全流程，切实履行产业链绿色责任。 从区域性领军企业向全球化泛家居品牌的战略升级。
几年前，我们提出了“像造汽车一样造房子”的前瞻理念，将汽车级环保标准、高规格的环保内饰生产技术与装 风起处，万物生。最好的时机，就是现在。我们坚信，长期主义是企业发展之锚。我们将始终秉持“开放、诚
配式技术融合，跨界应用于全屋整装领域，构建覆盖设计、材料、施工的全链路整装体系，实现泛家居产业生 信、责任、利他”的核心价值观，与员工、股东、合作伙伴共同成长，期待与您携手同行，共创美好未来！
态圈闭环。
面对“从新房子到好房子，从增量到存量”的行业趋势，我们经过多年的技术沉淀与布局，推出“鹰牌新材”旧改
品牌，以“美、快、好、省”为核心，以柔性材料的创新应用，精准切入旧改、局改市场。用技术与产品的确定
性，破解存量改造的复杂性与不确定性，在局旧改领域实现将工期、环保、品质、体验与交付效率转化为可预
天安新材董事长、总经理
期的标准流程，有效解决传统装修痛点，助力城市更新与人居环境品质升级。我们坚信，建筑的价值不仅在于
新建，更在于焕新。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
环境绩效
单位 2025年
可再生能源使用量（光伏） 万千瓦时 1,071.80
经济绩效
环境保护投入 万元 1,351.75
指标 单位 2025年
购入绿色电力证书 张 19,000
营业收入 万元 308,562.69
排污达标率 % 100
归母净利润 万元 11,157.14
环保培训次数 次 53
每10股现金分红（含税） 元 1.20
环保培训参与人次 人次 1,547
预计分红金额（含税） 万元 3,614.49
资产总额 万元 298,498.37
纳税总额 万元 9,439.60
社会绩效
指标 单位 2025年
研发投入 万元 10,404.66
治理绩效
研发人员占比 % 14.75
指标 单位 2025年
年度内累计授权专利总数 件 37
股东会会议召开次数 次 3
开展供应商ESG培训次数 次 50
董事会会议召开次数 次 6 劳动合同签订率 % 100
员工人均培训时长 小时/人 11.96
女性董事占比 % 33.33
安全生产总投入 万元 331.99
接待投资者现场调研次数 次 16 事故隐患排查整改率 % 100
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
走进天安新材 广东天安新材料股份有限公司（股票代码
在上海证券交易所主板上市。公司总部位
前，两大板块已实现全链路贯通、一体化协同发展，
构建起相互关联、协同赋能的产业生态圈。作为国家
级专精特新“小巨人”企业、国家知识产权示范企业，
装”的战略方向，通过技术创新、商业模式创新、管理
创新与数字化经营管理全力打造产业生态链闭环，
于广东省佛山市，并在广东佛山、河源以及 公司构建了以省级企业技术中心、省级工程技术研 同时践行绿色可持续发展理念，重视人才培养与发
安徽全椒、浙江嘉善设有制造基地，公司主 究开发中心及 CNAS 实验室为核心的研发创新体系， 展，以诚信为经营之基、以开放心态应对市场、以利
公司简介 营业务涵盖建筑陶瓷、汽车内饰饰面材料、 为技术持续创新与产品迭代升级提供坚实支撑； 他理念创造客户价值，持续推动企业高质量、可持续
建筑防火饰面板材、家居装饰饰面材料等 2025 年，公司位列广东制造业 500 强企业第 142 发展。
高分子复合饰面材料的研发、设计、生产与 名、佛山民营企业百强第 84 名、佛山制造业百强第
销售，同时提供整装交付服务，致力于为客
公司成立于
户提供高品质的综合性解决方案。
务板块。材料制造板块主营建筑陶瓷、室内
企业愿景 企业使命
公司位列广东制造业 500 强企业 品；产业服务板块包括建筑设计、工程施
成为全球领先的环保艺术空间综合服务商 科技与艺术创造美好生活
第 142 名 工、室内设计、装配式内装等业务，旗下设
有设计公司和 EPC 施工总承包公司。目
企业精神 核心价值观 经营哲学
佛山民营企业百强
创新实现超越 开放 诚信 责任 利他 专业创造价值 共享成就未来
第84名
佛山制造业百强
第61名
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
产业布局 天安新材泛家居产业生态圈
天安新材在产业布局层面，以创新驱动为发展理念，以持续的技术创新与商业模式创新、收并购及产业优化布
局等途径，实现了从建筑设计、建筑施工、室内整装到建筑材料的全产业链闭环，全面构建材料端技术领先、
材料+服务板块
产业链闭环融合、各业务板块高度关联的泛家居生态圈，推动公司持续高质量发展。
近年来，公司围绕泛家居产业链拓展产品品类和产业布局，先后收购鹰牌公司、瑞欣装材、南方设计院等产业
链企业，形成“材料服务”与“EPC”两大业务板块。其中材料服务板块包含鹰牌公司、天安高分子、瑞欣装材、
天安集成及天安芯家，EPC板块涵盖南方设计院、天汇建科、佛山隽业。依托多品牌、多渠道、多品类产品布
EPC板块
局，公司推动业务实现点线面体多维发展，逐步从材料供应商转型为环保艺术空间综合服务商，同时以装配式
内装技术切入旧改、局改市场，深化延伸服务链条，打造闭环的家居产业生态圈。
在聚焦主业的同时，公司积极布局新赛道，紧抓机器人产业发展机遇，通过参股若铂机器人拓展新材料在人工
智能领域的应用，持续挖掘并培育新的业绩增长点，助力公司高质量发展。
产业架构
天安新材(603725.SH)组织架构
天隽建科
天安高分子
持股95%
安徽天安 天安集成 鹰牌公司 天安芯家 天汇建科 南方设计院 若铂机器人 永超新材
瑞欣装材
持股56.5% 持股66% 持股70% 持股40% 佛山隽业 持股51% 持股30% 持股4.98%
持股100% 持股49%
材料+服务板块 EPC板块 投资板块
职能： 职能： 职能： 职能： 职能： 职能： 职能：
高端饰面材料技术研发 墙面系统方案解决 品牌运营 社区服务平台 医院旧改 建筑施工 建筑工程设计
创新+制造生产+制造精
设计研发 渠道管理 线上线下全链路平 装配式内装EPC 打通各板块产业链条 建筑装饰设计
益管理
台
打造安装交付保障体系 产品整合 公装工艺研发 装配式公装重要输出端 人防工程设计等
家装服务专家 口
市场趋势捕捉 提供项目管理综合解决方案
的全面服务
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
鹰牌公司 瑞欣装材
中国500最具价值品牌 不燃无机纤维高压装饰层积板新产品鉴定
达国际先进水平
入选2025品牌强国先行工程“国货之光”榜单
天安新材 天安高分子
中国陶瓷网“陶瓷十大品牌”
安徽省科学技术奖三等奖 三款产品获“国家专利密集型产品”
中国建筑陶瓷制造百强企业
广东省轻工业联合会科学技术进步奖三等奖 “环保聚丙烯吸塑材料共混改性辐射交联技术开发”项目
陶瓷卫浴行业新锐榜“陶瓷领军品牌”“原创设计产品金奖” 天汇建科
获广东省轻工业联合会科学技术进步奖三等奖
入选“2025广东制造业500强企业”（142位）
中国中小商业企业协会“数字赋能质量管理创新应用案例”
获评为“广东省专精特新中小企业” 2025年第四届广东省建设工程
入选2025广东500强企业（499位）
通过广东省工信厅省级工业设计中心复核 绿色与装配式发展协会科技进步奖一等奖
获评为“广东省工程技术研究中心”
通过2025年广东省创新型中小企业年度复核 “南方医科大学第八附属医院1号楼5层口腔门诊
两款产品获评为2024年度“广东省名优高新技术产品”
入选首批“好房子建设适用新产品、 装修改造项目”获评佛山市装配化装修试点项目
入选广东省名优高新技术产品名单
新技术（2025）”名单 三款产品获选为2025年度“广东省名优高新技术产品”
广东省建筑材料科学技术奖科技进步奖二等奖
入选“2025佛山制造业100强企业”（61位） 无异味仿真吸塑装饰膜入选2025年“佛山新品”
南方设计院
获评“广东好建材”
入选“2025佛山民营100强企业”（84位） 产学研融合·协同创新奖
广东省陶瓷行业“年度推荐品牌”
鹰牌陶瓷荣获“2025年度陶瓷行业领军品牌奖” 创新大赛三等奖
佛山市禅城区2024年度纳税突出贡献企业 应对挑战·逆势增长企业
“鹰牌陶瓷”入选广东省重点商标保护名录 2025年佛山市设计类优质企业名单
佛山市杰出ESG案例企业 专精特新?高质量发展企业
鹰牌2086荣获“2025年度原创品牌奖” 2024年佛山市优秀勘察设计奖一等奖7项、
汽车金鳞奖“材料创新奖” 研发总监周春发获聘为佛山市标准化推广大使 二等奖6项、三等奖7项
鹰牌2086荣获“陶瓷行业原创力品牌”
汽车论坛材料“工艺革新奖” 2025年佛山市优秀城乡规划设计奖
广东3·15消费维权打假论坛“放心质量奖”
安徽天安
和“优秀供应商奖” 佛山市2025年度十大建陶“明星企业”
佛山市十大品牌人物-吴启超 药包材“聚氯乙烯固体药用硬片”通过A类评审 第九届佛山“市长杯”工业设计大赛产品设计组创新奖
吴启超-中国轻工陶瓷行业数字化转型先进个人 安徽省科学技术奖 入选2025“佛山新品”榜单
“启超智荟”获评佛山市“企业IP标杆案例” 安徽省绿色工厂 佛山市禅城区2024年度“纳税突出贡献企业”
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
可持续发展管理
可持续发展战略 可持续发展目标及规划
天安新材将ESG作为推动公司高质量发展的重要抓手，致力于将可持续发展理念贯穿于战略布局、产品创新与 天安新材始终秉持“科技与艺术创造美好生活”的企业使命，在为客户持续提供高性能环保新材料的同时，主动
生产运营全过程，围绕健康绿色居住空间、存量市场局旧改及工业化内装方向，通过技术创新打造绿色建材、 把自身发展融入联合国2030年可持续发展议程，对标SDGs核心要求，逐步建立覆盖治理、环境、社会三大维
装配式装修等环保解决方案，并积极履行环境管理、员工关怀、供应链责任及社会公益等多元责任，以实现经 度的ESG目标与规划体系。
济效益、生态效益与社会效益的平衡，助力企业转型并引领行业可持续发展。
章节 目标 2025年公司完成情况 对标联合国可持续发展目标（SDGs）
•持续推进公司治理结 •公 司 共 有 董 事 9 名 ，
可持续发展治理架构 构的完善，强化公司 其中独立董事占比
治理基础； 33.33%；
天安新材持续深化ESG治理体系建设，制定《董事会战略与可持续发展委员会工作细则》，明确董事会战略与
可持续发展委员会在ESG战略与目标制定、风险机遇评估、报告审阅等方面的核心职责，为ESG工作的战略引 •持续完善公司风险管 • 报告期内，公司关联
领提供制度保障。同时，公司构建并完善决策层、组织层、执行层三级ESG管理架构，清晰界定各层级职责分 治理筑基， 理机制，有效保证公 交易均按规审议披
工与管理流程，形成自上而下的ESG任务推进与落地机制，确保ESG要求贯穿全产业链运营各环节。 规范赋能长远 司关联交易的合法 露，未发生关联交易
性； 违规情形；
层级 管理架构 主要职能
•规范公司经营行为， • 建立常态化反商业贿
决策层 董事会 • 全面监督公司ESG相关工作执行情况，并适时提出指导意见等。 防范商业贿赂及腐 赂及反贪污机制，严
败，坚持合规经营。 格规范员工、供应商
等相关方行为。
• 对公司ESG战略、愿景与目标进行研究并提出建议，识
•建立健全环境管理机 • 坚持环境合规管理，
别、确定、优先排序和评估与ESG相关的风险和机遇，必
战略与可持续发展 制，不断提升公司环 全年无环境违规处罚
管理层 要时邀请外部专家进行评估，并向董事会提交评估报告和
委员会 境管理水平； 记录；
建议；
• 审阅公司年度ESG报告及其他可持续发展相关报告。 •持续优化能源管理体 • 优化能源消耗监测体
绿材革新，
系，推动能源高效利 系，定期接受第三方
环保守护人居
用； 机构的能源审计;
•积极传播循环经济理 • 推行物料循环利用，
• ESG相关事宜的执行主体，根据ESG年度工作计划组织开 念，从源头上减少资 确保提供的产品包装
执行层 各职能部门及子公司
展ESG具体工作，定期向管理层汇报ESG工作进展。 源消耗。 材料绿色无害。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
章节 目标 2025年公司完成情况 对标联合国可持续发展目标（SDGs） 可持续发展风险管理
天安新材聚焦泛家居产业链特性，重点防控绿色生产、供应链协同、技术创新及职业健康安全相关风险。依托
• 坚持自主研发，重视 • 研发投入占营业收入 董事会战略与可持续发展委员会统筹及三级ESG管理架构，在供应链管理、合作方准入、项目实施等关键环节
人才培育，持续提升 比例3.37%，年度内累 积极开展相关尽职调查与风险甄别工作，建立完善各维度风险识别、评估、应对及复盘的全流程管理闭环，确
创新研发能力； 计申请专利总数65件; 保风险早发现、早处置，为企业向环保艺术空间综合服务商转型筑牢可持续发展防线。
• 明确质量管理方针及 • 严格把控产品质量，
目标，确保公司产品 完善产品召回体系，
可持续发展实践
和服务质量； 客户满意度保持稳定
向好； 天安新材将ESG深度融入发展全流程，对标GRI等国际评价体系，锚定“双碳”目标与绿色居住空间方向，系统化
匠心筑企，
开展ESG专项培训，覆盖决策层、管理层及一线执行人员，内容涵盖国际ESG标准、绿色生产规范、供应链可
携手赋能产业 • 规范信息数据安全管 • 完善信息安全管理体
持续管理等核心要点，夯实全员ESG理念与实践能力。
理流程，筑牢信息数 系，报告期内未发生
据安全防线； 信息安全及客户隐私
案例 | 组织开展ESG培训，优化部门ESG实践
泄露事件；
• 优化公司供应商管理 • 持续优化供应商ESG
干举办ESG培训，邀请外部专家围绕
及采购流程，确保供 管理体系，报告期
年度更新的国内外ESG政策法规、行
应链高效运作。 内，向本地供应商采
业披露标准及标杆实践案例开展专题
购金额占比44.17%。
培训，通过政策解读、案例研讨、互
动答疑等多元形式，深化全员ESG合
规认知与实操能力，为公司ESG管理
• 坚持平等雇佣，不断 • 建立人才储备库，平
体系迭代完善筑牢人才根基。
ESG培训现场
完善员工职业发展和 等对待所有员工，构
薪酬保障体系； 建“线上+线下”融合培
训体系；
案例 | 荣获“佛山市ESG杰出案例企业”“上市公司ESG价值传递奖”
• 严格落实安全管理措 • 明确安全生产管理目
携手共进，
施，提高公司的安全 标并定期考核，组织 报告期内，天安新材在ESG领域的实践成果获行
人文凝聚心力
管理水平； 安全隐患排查并及时 业与社会高度认可，凭借在环境治理、社会责任
整改； 履行及可持续治理等维度的突出表现，成功斩获
“佛山市杰出ESG案例企业”“上市公司ESG价值传
• 积极履行社会责任， • 积极参与定向捐赠、 递奖”等荣誉，彰显了公司在行业可持续发展进
参与公益捐赠。 结对帮扶、物资捐赠 程中的标杆价值。
等公益活动。
佛山市ESG杰出案例企业 上市公司ESG价值传递奖
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
利益相关方沟通
天安新材始终秉持开放诚信的沟通原则，构建全维度协同沟通机制，深化与股东、员工、客户、供应商的常态
利益相关方 期望与诉求 沟通方式 我们回应
化协作，拓展与科研院校、行业伙伴、国际机构及社会各界的多元沟通渠道，精准响应各方关切。在全球化布
局与绿色转型进程中，通过协同推进技术创新、绿色供应链建设及可持续发展议题，实现各方利益的动态平衡
与价值共创，为公司高质量可持续发展筑牢根基。
• 响应国家战略 • 合规报送 • 遵守法律法规
• 支持地区发展 • 日常汇报沟通 • 承担社会责任
利益相关方 期望与诉求 沟通方式 我们回应 • 依法合规纳税 • 接受监督考核 • 带动地方就业
政府及监管机构
• 严格依法纳税
• 保障股东权益 • 定期报告披露 • 畅通沟通渠道
• 持续投资回报 • 投资者热线 • 健全治理机制
• 信息披露透明 • 业绩说明会 • 严格信息披露
股东及投资者 • 建立良性互动 • 媒体沟通 • 畅通沟通渠道
• 投资者互动平台
• 关注及时回应 • 定期信息披露 • 定期开展交流
媒体及公众 • 透明信息披露 • 公众咨询回应 • 拓宽宣传渠道
• 诚信优质服务 • 合同履约沟通 • 优化服务机制
• 保证产品质量 • 线下服务渠道 • 严格产品质量
• 维护客户权益 • 合作交流活动 • 提升客户体验 • 促进社区和谐 • 社区沟通 • 关注社区发展
客户
• 客户满意度调查 • 带动本地就业 • 公益活动 • 提高本地招聘
社区 • 支持公益事业 • 公告公示 • 参与公益事业
• 诚信互惠合作 • 阳光透明采购 • 依法履行合同
• 公平公正采购 • 诚信合规合作 • 坚持阳光采购
• 日常业务交流 • 公平公正交易 • 打造责任供应链
供应商/合作伙伴
• 促进行业发展 • 开展行业交流
重要性议题管理
• 保障员工权益 • 内部沟通会议 • 完善薪酬福利体系
评估流程与方法
• 薪酬福利保障 • 员工座谈会 • 优化职业培训
• 畅通职业发展 • 员工培训 • 畅通晋升渠道 公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《GRI3：实质性议
员工 题》等国内外披露标准的评估方法，坚持“影响重要性+财务重要性”双重评估视角，通过向管理层、政府及监
• 关爱员工生活 • 公司公告通知 • 丰富员工活动
• 意见征集 管部门、员工、股东、客户等关键利益相关方发放调研问卷，结合2024年重要性议题识别结果，完成2025年
重要性议题清单的梳理与确认，具体实施步骤如下：
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
重要性议题评估结果
实质性议题分析流程
公司根据回收的有效问卷，结合专家调研评估，从“影响重要性”与“财务重要性”两个维度进行分析，形成2025
年度重要性议题矩阵和议题清单。
非常重要
• 基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析； 12
具有影响重要性但不具有财务
• 基于行业分析； 3
• 基于公司的商业模式分析； 7
对经济?环境和社会的影响重要性
• 识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇。 21
同时具有财务重要性与影响重
要性
既不具有财务重要性也不具有
影响重要性
参考全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标SDGs、SASB、MSCI，以及国内外同行业相关议
题，建立可持续发展相关议题库。 23
具有财务重要性但不具有影响
重要性
对公司财务的影响重要性 非常重要
环境维度 社会维度 治理维度
梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，参考行业披露情况，结合专家 环境合规管理 保护员工合法权益 ?ESG治理
判断，评估出具有影响重要性的议题。 能源利用 员工培训与发展 ?利益相关方沟通
应对气候变化 ?职业健康与安全 ?反商业贿赂及反贪污
循环经济 ?创新驱动 ?反不正当竞争
通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，以及公司各部门风险识别和评估清单，识别和评
水资源利用 ?产品和服务安全与质量 ?尽职调查
估相关议题下的风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题。
污染物排放 ?数据安全与客户隐私保护
废弃物处理 ?供应链安全
生态系统与生物多样性保护 ?平等对待中小企业
?社会贡献
?乡村振兴
形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。 注：交易所指引规定的“科技伦理”未被纳入公司重要性议题。
公司核心业务不涉及生命科学、人工智能伦理等敏感领域的科学研究、技术开发等活动，故“科技伦理”未纳入重要性议题。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
天安新材始终以“构建泛家居产业生态圈”为核心战略，立足高分子复合饰面材料和建筑陶瓷两大主业，持续深
化产业布局。公司通过精准资本运作与资源整合，先后实施多项投资与并购，逐步构建起覆盖“材料研发、智
专 构建泛家居产业生态圈， 能制造、建筑设计、室内设计、装配式施工与整装服务”的完整产业链闭环，全面打通了上游材料创新至下游
空间交付的全链条。
题 以协同创新引领高质量发展 在此基础上，公司不断推进渠道下沉与全渠道网络建设，深化渠道赋能与品牌建设，稳步推进全球化布局与品
牌出海，不断提升市场拓展能力与综合竞争力。凭借战略引领下的技术质量优势、长期深耕积淀及生态圈协同
成效，入选首批《好房子建设适用新产品、新技术（2025）》名单，获评“佛山市品牌建设示范企业”。
可视化的健康，可交付的颜值 绿色协同赋能多元场景
天安新材及子公司始终将“健康”与“美学”作为核心价值主张，并通过产品创新、技术突破和市场实践等举措， 天安新材将可持续发展理念深度融入“材料研发－设计－制造－整装服务”全产业链闭环，以“健康、绿色、环
将这一理念贯穿于建筑陶瓷、健康整装、新材料拓展以及智能制造等多个领域，转化为消费者可感知、可触 保”为核心导向，在源头上开发无醛抗菌装饰面板、低VOCs环保薄膜等产品，在生产端通过工艺革新与智能化
摸、可最终获得的卓越体验，实现“可视化的健康，可交付的颜值”。 改造，有效降低生产能耗，获评“国家级绿色工厂”。
凭借深厚的技术积淀与行业担当，鹰牌公司成功入选“中国建筑陶瓷质造百强企业”，彰显了在行业内的标杆地 在产品与解决方案协同层面，公司通过整合天汇建科装配式施工、南方设计院专业设计资源，协同鹰牌环保材
位。在健康交付领域，鹰牌公司将低碳创新理念贯穿生产全链条，在技术层面采用环保原料配方与低温快烧工 料板块，形成“设计+材料+施工”一体化交付模式，在多个重点项目中落地见效。
艺，从源头降低能耗与碳排放，保障产品低 VOC 释放、放射性指标远优于国标；认证层面，核心产品获得“中
国环境标志产品认证”“绿色建材产品认证”“绿色产品认证”等多项权威资质，鹰牌生活总部展厅通过“国际WELL
健康建筑铂金级”认证，为健康承诺提供多重背书；管控层面，建立涵盖76道检验工序的全流程质控体系，依
瑞欣装材在参与美的和祐国际医院装饰项目建设过程中，聚焦医疗环境的疗愈与舒适性需求，深度融
托四大关键工艺技术实现从原料甄选到成品交付的全环节数据追溯。同时通过线下展厅公示检测报告、环保指
合“花园式”设计理念与医疗功能场景，选用旗下瑞欣TAIKA不燃板、防火板等高性能环保装饰材料，该
标屏幕可视化展示、健康标准现场解读等方式，实现健康承诺可触、可查。
类板材不仅具备丰富的色彩表现与优异的防火防潮性能，更通过饰面添加银离子抗菌技术，有效抑制
此外，鹰牌公司以“融合与创新，文化与美感”为核心原则，深耕文化IP创新，将东方美学与场景落地深度融 墙体表面细菌与病毒的滋生，助力构建安全、健康、可持续的医疗环境。该项目凭借在空间品质与人
合，打造“中国瓷”“水墨京砖”等文化IP产品，并通过广州设计周、潭洲陶瓷展等平台场景化呈现，让消费者直 性化设计方面的突出表现，荣获WAF世界建筑节奖。
观感受美学落地效果。公司依托“设计 + 材料 + 施工”一体化交付模式与全国性服务网络，提供上门测量、定制
化排版、专业安装指导等专项服务，搭配严格施工规范，确保文化美学设计 1:1 还原为家居实景，让 “看得见的
颜值”向 “摸得到的质感”转化。
鹰牌公司以 “一站式健康家居服务体系” 为纽带，通过技术创新、权威认证、文化美学与标准化交付深度融合，
既让健康通过数据、认证、追溯实现可视化呈现，又让颜值通过 IP 赋能、一体化设计、精准落地实现可交付
兑现。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
这一模式在与头部整装巨头企业的深度战略联动中得到充分验证，双方围绕合作方装修代卖领域的创新产品线
“秒住房”展开全方位合作，天安新材沉淀十年研发的工业化内装产品，在合作方门墙柜一体化终端实现完美适
石湾颐养院是2025年全省首批通过中央预算内投资审核的“一老一小”项目，天安新材旗下南方设计院
配呈现。作为聚焦存量旧改的突破性方案，“秒住房”以模式与产品双创新为核心，全流程从收房到具备售卖条
作为项目设计方，聚焦长者“医、养、康、乐”复合需求，将“公园式”养老理念与无障碍设计规范深度融
件仅需 4 个月，其中装修环节通过全装配式干法施工，31 天即可完成交付，搭配门墙柜同色定制、整案交付及
合，完成项目整体规划与方案设计，以专业设计助力项目打造禅城区“中心城区 10 分钟养老圈”关键节
“线上试装 + 线下实装” 双保障，确保设计效果100% 还原，真正实现 “省钱、省事、省心”。该项目在佛山、广
点及全市首个公园式健康生活综合体。
州、中山、邯郸四城开放测试期间，短期内便储备上百套房源装修需求订单，不仅印证了高效解决方案的市场
潜力，更彰显了双方战略契合下的协同价值，为存量房改造市场树立了创新标杆。
此外，为将战略与产品力高效传导至市
场终端，公司积极对合作伙伴进行产品
与交付体系导入，天安芯家团队为深化
与湛江贝壳的合作，专程赴总部接受鹰
牌新材从产品知识、设计深化到施工交
付的全流程培训；鹰牌新材赋能团队在
深圳等地开展为期数日的门店专项培
训，覆盖产品解读、场景应用、销售技
巧等维度，强化渠道伙伴地产装修一体
化服务能力。
南方设计院在参与禅城区下朗村桥底空间改造项目中，严格遵循国家儿童友好城市建设标准，科学划
分运动区、低龄游乐区及家长休憩区等功能空间。项目采用轻量化、模块化的快速设计与施工，选用
耐磨损、环保安全的材料，将原本闲置的桥下1.1万平方米“灰色空间”升级为功能多元的儿童活动场
地。该项目成功入选国家《城市儿童友好空间建设可复制经验清单》，成为佛山市唯一在全国推广的 跨界探索智能新赛道
儿童友好空间建设典范。
天安新材以高分子复合饰面材料领域的
长期技术积淀为根基，依托省级企业技
术中心、CNAS实验室等多层次研发体
系，持续突破材料性能边界。其研发的
战略聚焦旧改市场 “臻柔面料（UltraSoft）” 于2025年荣获
汽车金鳞奖“材料创新奖”，该材料以“超
依托房地产存量时代的市场机遇，天安新材将旧改业务确立为“泛家居产业生态圈”战略落地与增长的核心引 柔软触感”为核心，颠覆了传统PVC的生
擎。旗下鹰牌新材于2025年9月正式发布“旧改专家”战略，精准切入万亿级存量市场，该战略直面消费者“难、 硬与塑料感，证明公司在实现材料“柔软
慢、贵、不环保”的核心痛点，系统性推出针对墙面、地面、门墙柜同色定制、家具更新四大场景的专属产品 亲肤、耐弯折、高耐磨、轻量化”等核心
系统，主打装配式、快装工艺，提供“不拆旧、无垃圾、快速交付”的一站式解决方案，旨在实现“美、快、好、 特性上的关键能力，模仿人类皮肤触感
省”的用户价值。该解决方案深度依托公司“材料板块+EPC板块”的生态协同优势，实现从产品供应到施工落地 的机器人柔性材料奠定了深厚的技术基
的无缝衔接。材料端提供环保、快装的工业化内装产品，施工端负责确保高效、标准的交付。 础。 工艺革新奖
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
公司积极拥抱具身智能产业浪潮，开展同源性技术延伸，战略参股广东若铂智能机器人有限公司，若铂机器人
加速品牌与技术全球化布局
作为伺服驱动器国家标准的起草单位之一，致力于攻克高精度伺服驱动与控制系统的核心算法这一国家级“卡
脖子”技术。 天安新材正以系统化、前瞻性的战略思维，坚定推进全球化布局，加速实现从“产品出海”到“技术、服务、品牌
与体系出海”的全面升级。公司精准聚焦经济发达但家居建材工业化程度相对落后的国家和地区，产品已成功
借助与若铂机器人的有效协同，公司创新性提
进入全球超100个国家和地区。
出“皮肤—肌肉—骨骼”一体化结构构想，致力于
用柔性高分子材料替代传统金属结构，破解材 公司全球化布局起步早、覆盖广，产品凭借环保、健康与设计美学，2025年，旗下鹰牌陶瓷在澳大利亚墨尔
料与感知融合的核心技术瓶颈。同时，公司依 本、悉尼、新加坡和加拿大等国家和地区成功开设品牌展厅，构建了从设计、产品到供应链的一体化海外服务
托核心优势的肤感饰面材料技术，纵深推进同 体系，实现了从单品输出向“产品+服务+品牌体验”综合价值输出的转变。
源性技术探索与延伸，正围绕兼具柔软亲肤、
面对全球贸易规则向绿色、可持续方向重塑的趋势，公司积极推动产品标准与国际接轨，产品已通过欧盟
耐弯折、高耐磨、轻量化四大核心特性的机器
EN-71标准、RoHS标准、REACH标准等多项国际权威环保与安全标准检测，先后获得美国、挪威、日本等多
人皮肤、肌肉系列产品开展研发攻关，为机器
家船级社认证，持续完善全球市场准入体系，夯实绿色建材出口竞争力。同时，公司通过与国际资本和产业伙
人升级提供关键材料支撑。
伴的战略合作，积极拓展新兴市场。2025年8月，公司与沙特主权财富基金穆巴达拉投资公司签署协议备忘
此次跨界不仅拓宽了公司技术应用边界，更培 录，共同探索中东及欧洲市场的发展机遇。
育出面向未来的重要增长引擎，为传统制造业
电子皮肤技术开发合作签约仪式
向高端化、智能化升级开辟新路径。
墨尔本展厅 悉尼展厅
公司以精准定位、本土运营、国际标准、多元合作为核心，正稳步将国内已验证成功的“陶瓷+大家居”双轨并
行战略及“可视化的健康，可交付的颜值”品牌交付标准，复制并适配于全球市场。通过这一系统化、分步骤的
战略执行，天安新材致力于完成从区域性泛家居材料供应商领军企业，向全球领先的健康人居空间综合服务商
的深刻转型与价值跃升。
治理
司
公
治理筑基，
规范赋能长远
股东会召开 审议通过议案
董事会会议召开 审议通过议案
本章所涉及的ESG重要议题
• ESG治理、利益相关方沟通、反商业贿赂及反贪污、
反不正当竞争
本章所响应的SDGs
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
战略护航，行稳致远 发展目标 具体举措
天安新材始终秉持“构建泛家居产业生态圈”的核心战略目标，通过“母公司战略引领+子公司主业深耕”的模式， 深耕建筑陶瓷与高分子复合饰面材料两大产业，深化产品战略；持续执行
短期目标
整合从材料研发、设计、制造到整装服务的全产业链，在智能化、绿色化浪潮中，为消费者构建美学与环保兼 多品类、多品牌经营策略，提升产品销量；加大研发投入，保持产品的竞
具的现代人居空间。 争优势。
公司一方面立足建筑陶瓷和高分子复合饰面材料两大主业，以旗下拥有五十余年历史的标杆品牌鹰牌陶瓷为核
持续泛家居生态圈建设；构建家装产业链和公装产业链布局；稳定现有业
心，坚定推行“陶瓷+大家居”双轨并行战略，推动其从单一陶瓷产品供应商，向覆盖绿色建材、室内设计、装
务、拓展经营多样性，推动创新，寻找并实践促进健康居住环境的新方
配式施工的“健康家居一站式整装服务”提供商转型升级,并推出“鹰牌新材”等品牌切入存量旧改市场；另一方 长期目标
法；构建相互支持、协同发展的企业集团产业生态，持续提高公司的运营
面，基于高分子复合饰面材料的技术积累，积极进行同源性技术延伸，战略投资若铂机器人，布局机器人电子
效率。
皮肤等智能制造新赛道。同时，公司加速全球化市场布局，聚焦经济发达但家居建材工业化程度相对落后的国
家和地区，推动技术、服务、品牌与体系出海。
党建聚力，赋能提效 党建工作
天安新材依据《中国共产党支部工作条例（试行）》要求，持续强化理论武装与实践引领。通过构建线上线下
相结合、集中学习与个人自学相促进、理论研读与实践转化相贯通的常态化教育机制，以此提升党组织建设规
党建体系 范化水平与思想政治引领效能，增强党组织的凝聚力、战斗力，进一步夯实党对公司各项工作的政治领导与组
织管理根基。
公司严格遵守《中国共产党章程》及《公司章程》要求，扎实推进党组织建设，已在多家所属子公司同步设立
党组织，构建起全面覆盖、上下联动的党建组织体系。公司党组织紧扣“三条主线”与“两个支点”的发展思路，
深度推动党建与生产经营融合，做到“平时言行能看出来，困难面前能站出来，利益面前能让出来，生死关头
能豁出来”，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 党建活动
天安新材各子公司党组织紧扣新时代党的建设总要求，积极创新党建活动形式与载体，通过开展内涵丰富、形
式多样的主题教育活动，持续激发组织活力，切实提升党建工作的实效性与影响力。
鹰牌公司积极参与外部党建活动，包括陶瓷学会“七?一”建党日长跑活动，上级组织的行走党课与线上党史学习
党总支/党支部 党组织关系在公司党支部的党员人数 教育课程。同时，联合多家市内企业党组织，开展“1+10（企业）”党建共建主题党日活动，推动组织共建、资
源共融与品牌共塑，以丰富实践落实新时代党的建设总要求。
瑞欣装材党支部以“真诚、开放、向上、向善”党建文化品牌为核心，借其引领作用推进党组织建设、助力公司
发展；同时通过宣传先进典型、制作文化载体、开展主题活动及公众号传播等举措，强化党建文化的示范引
领，增强员工认同与文化影响力。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
党建主题教育及活动
治理精耕，价值跃升
公司治理
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）《中华人民共和国证券法》（以下简称“证券
法”）《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及《广东天安新材料股份有限公司
章程》（以下简称《公司章程》）的规定，持续完善公司治理结构与相关制度。公司已建立由股东会、董事会
和高级管理层组成的治理架构，明确决策、执行、监督等各环节的职责权限，形成权责清晰、运作规范的相互
分工与制衡机制。
安徽天安组织参观沈浩同志纪念馆 鹰牌公司参加陶瓷行业协会迎七一跑步活动 公司治理架构
股东会
战略与可持续发展委员会
提名委员会
董事会
审计委员会
薪酬与考核委员会
管理层
职能部门 各子公司
鹰牌公司党委组织集中观看九三阅兵 瑞欣装材红船党课联盟学习活动
董事会秘书室
人力资源部
海外事业部
财务部
信息部
审计部
两会一层
股东会
公司严格依据《公司法》《证券法》等法律法规及《公司章程》相关规定，制定《股东会议事规则》，规范股
东会的召集、召开、提案、表决及决议等全流程事宜。公司通过“现场+网络”双轨投票机制保障股东参与权，
南方设计院党委组织参加佛山五十公里徒步 并聘请律师现场见证并出具法律意见，尊重和维护全体股东尤其是中小股东的合法权益。报告期内，作为公司
最高权力机构的股东会，依法分为年度股东会与临时股东会两类，其运作程序均严格遵循上述议事规则。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
董事会多元化
指标 单位 2025年 2024年 2023年 截至报告期末
公司高度重视董事会多元化建
股东会举行次数 次 3 3 3
设，在董事遴选与配置过程
女性董事占比
中，系统纳入并综合评估专业
股东会应出席的董事人次 人次 27 27 27
背景、性别、年龄等多个维 公司共有董事
股东会实际出席的董事人次 人次 27 27 27 度，致力于构建包容性强、专
业结构均衡的董事会架构。通
股东会审议通过的事项数量 项 25 20 23 过优化成员组成，董事会形成
其中女性董事
了覆盖经济、管理、会计等多
领域的复合型知识结构与行业 3名
经验，有效拓宽决策视野，为
符合多元化治理的行业标准
董事会 公司战略制定与重大决策提供
了多视角、专业化的支持。
董事会是公司的核心决策机构，由股东会选举产生，受股东会委托，对股东会负责并报告工作。公司依据《公
司法》《证券法》及《公司章程》等有关规定，制定《董事会议事规则》，规范董事会的召集、召开、议事及
表决程序。董事会依据规则履行职责，对包括公司生产经营方案、高级管理人员任命、内部机构设置及基本制
度制定等重大事项进行审议并作出决议，充分发挥董事会的决策职能。 董事会专门委员会
为完善公司治理结构，提升决策专业性与有效性，公司董事会下设战略与可持续发展委员会、薪酬与考核委员
会、审计委员会及提名委员会四个专门委员会，并制定《战略与可持续发展委员会工作细则》《薪酬与考核委
指标 单位 2025年 2024年 2023年
员会工作细则》《审计委员会工作细则》《提名委员会工作细则》。各专门委员会成员均从董事中选任，其中
董事会会议举行次数 次 6 7 6 审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会召集人具备会计专
业背景。
董事会会议应出席人次 人次 54 63 54
董事会会议实际出席人次 人次 54 63 54 专门委员会 独立董事（人） 非独立董事（人） 独董是否担任主任委员
董事会审议通过的事项数量 项 57 37 39
战略与可持续发展委员会 1 3 否
薪酬与考核委员会 2 1 是
董事会独立性 截至报告期末
公司制定并完善《独立董事工作细则》，设立独
公司董事会由 审计委员会 2 1 是（由独立董事中会计专业人士担任）
立董事作为董事会成员，对公司及全体股东负有 独立董事3名
忠实和勤勉义务。独立董事在董事会中充分发挥
参与决策、监督制衡与专业咨询的作用，切实维 提名委员会 2 1 是
护公司整体利益，保障中小股东合法权益。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
报告期内，公司召开
关键绩效
合规固本，风控强基
战略与可持续发展委员会会议 薪酬与考核委员会会议 审计委员会会议 提名委员会会议
共审议通过议案 共审议通过议案 共审议通过议案 共审议通过议案 公司严格遵循《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》《企业内部控制评价指引》等法规要求，
经营管理合法合规与资产安全。
公司坚持以风险为导向，对业务活动、风险管理、内部控制及财务信息等进行监督检查，同时持续加强风险管
董事会有效性评估 理和内控体系建设，建立健全监督机制，定期编制《年度内部控制评价报告》，及时发现并整改内控缺陷，推
动各项经营活动规范运作。
天安新材围绕董事会治理效能提升，建立常态化有效性评估机制。结合战略推进与治理实践需求，从职责履
行、结构配置、运作规范等维度评估，聚焦战略与可持续发展、风险管控等核心事项的决策质量，并验证各专
门委员会的专业履职效能。同时，结合成员独立性配置、履职经验适配性等结构特征，以及会议召集、信息沟 内部审计
通等运作流程规范性，定期梳理治理短板并优化机制，以保障董事会有效发挥战略引领、监督制衡作用，支撑
公司严格遵循《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》等相关规定，制定完善《内部审计
公司长期稳健发展。
制度》，从内部审计机构职责、审计权限、工作流程等维度进行系统规范，为开展独立客观的评价监督活动筑牢
制度基础。
报告期内
董高薪酬
公司建立了由董事会审计委员会领导、审计部具体
执行的内部审计机制。审计委员会牵头组织落实内
部审计制度，统筹指导、监督内部审计全流程，审 公司共开展专项审计
公司以公平、市场化为原则，依据《公司法》
《公司章程》《薪酬与考核委员会工作细
计部则依制度对公司业务活动、风险管理、内部控
制体系的建立与执行等情况开展检查评价，持续监
则》，建立了完善的激励与约束相结合的薪酬
督内部控制及风险管理的有效性、财务信息质量，
管理体系。董事的报酬由公司股东会审议确
以及经营活动的效率与效果。
定，独立董事报酬采用年度津贴制，在公司担
任其他职务的非独立董事以及高级管理人员，
采用“年度基本薪酬+年度绩效薪酬”来确定报
酬，其中绩效薪酬结合公司实际完成的生产经
营业绩和公司的经营目标等综合确定。
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审计流程
信披透明，股东受益
审计项目前 由公司审计负责人确定，或所属部门、子公司提出报审计负责人批准进行立项；
向被审计单位送达审计通知书； 信息披露
公司严格遵循《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第2号——信息披露
事务管理》等法律法规，制定《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》，构建以董事会统一统筹领
导、董事长为第一责任人的管理架构，董事会秘书作为主要责任人负责事务的管理与协调，董事会秘书室作
审计过程中 编制工作底稿和取证签证单，保证其真实性，进行备查和存档； 为日常执行部门，具体落实信息披露事务处理、投资者关系管理及相关合规工作的推进，确保信息披露真
实、准确、完整、及时、公平，保障信息披露的持续性与一致性。报告期内，公司未发生因信息披露违规受
到处罚的情形。
经审计组成员讨论、签字，在15日内出具审计报告。公司审计负责人批准审计报
审计终结后
告后，审计部负责督促有关职能部门落实整改措施。
披露报告份数 定期报告披露份数 临时公告披露份数
关联交易管理 投资者交流 举办
业绩说明会
公司依据《公司法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第5号——交易与关联交易》等规范性文件，制
定并实施《关联交易管理制度》，由董事会秘书统筹负责关联交易的信息披露管理，董事会办公室协助办理披
公司依据《上市公司投资者
关系管理工作指引》《公司
投资者问题数量
露相关具体事宜，对公司与关联方的交易行为进行规范，明确关联交易需遵循合法合规、诚实信用、关联方回 章程》等相关规定，制定 23次
避等基本原则，切实维护公司及全体股东的合法权益。 《投资者关系管理制度》， 接待投资者
现场调研次数
通过业绩说明会、上交所“e
互动”平台、投资者关系邮 16次 投资者
税务管理
问题回复率
箱、投资者热线、接受现场
调研等各种形式加强与投资 100%
公司重视税务合规管理，依托《财务管理 者的交流互动，收集并吸纳
报告期内 关键绩效
制度》明确内部税务管理职责，坚持依法 投资者的宝贵建议，及时地
纳税，明确税务工作职责，统一规范涉税 将投资者的期望和反馈融入
公司纳税总额 未发生因税务产生的
业务行为，实现涉税业务全过程管理，有 决策过程中，促进公司与投
效管控税务风险，为公司持续发展提供有 9,439.60万元 违法违规问题
资者之间建立长期、稳定、
力保障。 相互信赖的关系。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
案例 | 投资者调研交流活动
诚信经营，商业有道
现场交流会。多家机构及投资者到场参会，围绕公司经营亮点、战略规划及创新成果等内容展开深入
交流。
反商业贿赂及反贪污
公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《企
董事长吴启超以“创新驱动?生态赋能”为主题进行分享，深度解读公司转型发展路径与泛家居生态圈建
业内部控制基本规范》等法规，建立常态化反
设成果。同时，公司管理层就行业前景及公司发展和嘉宾互动交流，现场气氛热烈。
商业贿赂及反贪污机制，强化公司及子公司关
此外，公司还先后召开半年度及季度业绩说明会，积极参与广东辖区上市公司投资者网上集体接待日 键岗位廉洁监督。鹰牌公司、天安高分子及瑞
活动，解读公司各阶段经营成果与财务表现，并就投资者关切的重点问题逐一回应，持续拓宽沟通渠 欣装材积极推动廉洁共建，与合作方签订《廉
道，增进市场对公司发展战略与价值的理解与认同。 洁合作协议》，明确双方廉洁责任与行为准
则，共同营造公平、诚信的合作环境。安徽天
安制定《廉洁管理制度》，明确将物资采购、
工程建设、财务付款等关键业务流程纳入重点
监管，规范职务行为，禁止利用职权谋取不正
当利益。南方设计院通过《反舞弊管理制度》
规范员工、供应商及客户等关联方的行为规
范。报告期内，公司未发现存在商业贿赂及腐
败相关的违规情形。
举报与举报人保护
公司明确要求已签署廉洁合作协议的业务合作方，如发现存在贪腐、违法违规或其他损害双方利益的行为，应
及时向公司指定监督部门举报。公司承诺对举报人信息予以严格保密，并采取必要措施保障举报人的合法权
益。若相关方知悉违规行为却未及时举报，公司有权根据情节严重程度，采取包括暂停或终止与其全部业务合
作在内的相应处理措施。
股东及债权人权益保护 反不正当竞争
公司依据《公司法》《公司章程》规范运作，切实维护股东及债权人利益，推动公司与股东、债权人等利益 公司依据《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，建立内部反不正当竞
相关方的协调与共赢。同时，公司深入落实“提质增效重回报”行动方案，以长期主义兼顾长远战略与投资者 争管理体系，规范市场经营与竞争行为。南方设计院制定了《反不正当竞争管理制度》，明确公平竞标与业务
合理回报，结合盈利、现金流等因素，灵活运用股份回购、定期分红等多元化市场工具，完善股东回报机 拓展规范，始终尊重市场规则，杜绝垄断协议、滥用市场支配地位等垄断行为及各类不正当竞争行为，积极维
制，构建股东利益与企业成长相互促进的良性循环。报告期内，公司未发现存在任何损害股东及债权人合法 护健康、诚信、有序的市场环境。报告期内，公司未发现存在不正当竞争、垄断相关的重大违规情形。
权益的情形。
保护
境
环
绿材革新，
环保守护人居
环境保护投入
未发生
占营业收入比例 环境领域
事件
温室气体减排
本章所涉及的ESG重要议题
• 应对气候变化、能源利用、污染物排放、
废弃物处理、环境合规管理、循环经济
本章所响应的SDGs
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
应对气候变化
治理
发生 影响 影响 影响 优先级
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施
天安新材高度重视气候变化问题，积极响应国家“碳达峰”“碳中和”等环保政策，为有序落实气候变化治理相关 概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
工作，公司构建由董事会、战略与可持续发展委员会以及各职能部门及子公司协同的ESG管理架构，负责对气
“双碳”政策趋
候变化相关事宜进行统筹决策与监督指导。
严可能增加公
政策与法律风险
深化碳排放数据精
司生产环节的
天安高分子制定《2025年事业部能耗管理考核方案》，围绕各事业部用电、用水、用气等能耗种类管理，明 细化管理；加大低
合规成本，同
确统一能耗统计标准与年度节能目标，配套“达标激励、超标扣罚”机制，助力企业低碳转型。 中 高 长期 运营 高 运营成本增加 能耗生产设备投
时绿色建材认
入；提前布局绿色
证要求升级，
建材产品认证。
可能影响产品
战略 市场准入。
公司密切关注全球气候变化趋势，结合自身业务实际，根据《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相
关披露》（IFRS S2）框架，指导天安高分子建立《风险和机遇识别、评估分析表》。同时，围绕气候变化议 气候变化驱动
题系统开展风险与机遇的识别、评估及分析工作，制定针对性应对措施，缓解气候相关因素对业务的负面影 下游客户对“低
深化绿色技术研发
响，保障业务持续稳健运营。 碳材料”需求提
投入与攻关，推进
技术风险
转型风险
升，如公司现
设施与设备的迭代
有高分子材料 低 中 中期 运营 低 研发投入增加
发生 影响 影响 影响 优先级 升级改造，联合下
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施 低碳改进技术
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序 游客户提前锁定绿
的研发落地进
色材料需求。
急性自然灾害（如台 度可能滞后于
强化基础设施建设，
风、洪水）可能对公 市场需求。
急性风险
上游 制定极端天气灾害应
司生 产基 地厂房、 运营成本增加
低 中 短期 运营 高 急响应预案，不断完
生产设备等造成损 营业收入下降
下游 善自然灾害应急响应
坏，影响产品生产交
机制。 规划市场策略布
付进度。
物理风险
气候相关极端 局，优化“低碳材料
事件可能导致 +传统材料”的产品
市场风险
长期气候变化（如 下游家居行业 组合；拓展抗气候
优化高分子材料仓储
海平面上升导致区 的需求波动， 低 中 中长期 运营 中 营业收入减少 影响的工程建材
温湿度管控系统，升
慢性风险
域湿度上升），可 上游
级家居建材生产工艺 影响公司陶瓷 （如户外耐候装饰
能加速高分子材料 低 中 中长期 运营 中 运营成本增加
的适配性，定期评估 板材等产品的 材料）市场；动态
的存储老化，或影 下游
基地气候适配性并动 订单稳定性。 跟踪下游行业需求
响家居建材产品的 波动并调整产能。
态调整布局。
生产工艺稳定性。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
机遇类型 机遇描述
发生
概率
影响
大小
影响
时间范围
影响
价值链环节
优先级
排序
潜在财务影响 应对措施 影响、风险和机遇管理
天安新材积极对标气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议披露框架，逐步细化气候风险与机遇管理流
全球气候关注与环
程，持续提升公司应对气候变化的综合管理能力。
保意识提升，下游 升级绿色制造产
家居、建筑行业对 线，加大对可降解/
产品机遇
低碳高分子复合饰 低能耗高分子材料
中游 营业收入增加 结合国家法律法规、产业政策导向，以及国内外可持续发展趋势与公司生产经营实际，公
面材料、门墙地柜 中 高 中长期 中 研发投入；推出“耐 风险识别
下游 市场份额提升
等部品部件、一站 候型建材”产品；强 司组织各部门协同开展气候变化相关风险与机遇的识别工作。
式整装交付服务、 化“低碳材料”市场
耐候型建材等需求 推广。
从严重度、发生概率、风险系数等核心维度出发，系统性开展风险和机遇的综合分析，对
快速增长。 风险分析
已识别的风险源开展全面评估与分级。
国家“双碳”、绿色 结合评估分析结果，公司依据风险系数明确对应控制措施及责任实施部门，并建立定期
动态跟踪绿色产业
建材政策加码，公
政策，提前布局低 风险防范 跟踪机制，持续开展措施有效性评价，动态优化管理方案，确保风险防控与机遇落地的精
司可申请“绿色制造
政策支持
碳技术研发项目； 准性与时效性。
专项补贴”“低碳技 上游 财政补贴增加
中 高 短中期 高 推动核心产品完成
术研发资助”，同时 运营 研发投入提高
绿色建材认证；加
绿色建材认证产品
强与政府部门的政
可享受工程投标加
指标与目标
策对接。
分等政策红利。
气候变化驱动建 公司始终坚持绿色低碳发展道路，致力于实现经济增长与气候影响的动态平衡。报告期内，公司锚定既定低碳
筑、家居行业向“装 发展战略目标稳步迈进，在能源消耗压降、温室气体排放削减等关键领域，以扎实行动稳步推进高质量低碳转
配式绿色整装”转 联合地产、家装客 型进程。
型，公司可依托门 户开发装配式内装 温室气体排放情况
市场机遇
墙地柜全品类产品 上游 解决方案；整合材
营业收入增加 指标 目标 单位 2025年 2024年
优势，以及从材料 中 高 中期 运营 高 料生产与整装服务
市场份额提升
提供、方案设计到 下游 能力；拓展工程端 温室气体排放总量 tCO2e 130,101.08 161,518.06
整装交付的一站式 装配式项目合作渠
交付服务闭环，精 道。 直接温室气体排放量（范围一） tCO2e 86,495.35 103,927.56
准契合行业转型趋 持续降低
势。 间接温室气体排放量（范围二） 温室气体排放量 tCO2e 43,605.74 57,590.50
温室气体排放强度 tCO2e/每百万元营收 42.16 52.10
说明：
温室气体减排量 tCO2e 5,686.97 6,235.77
注：①能源消耗总量计算参考《综合能耗计算通则GB/T 2589-2020》。
②温室气体排放数据计算参考GB/T 32151.9-2023《碳排放核算与报告要求第9部分：陶瓷生产企业》，电力排放因子参考生态环境部《关于发布2023年电力
节）；
二氧化碳排放因子的公告》。
（注：报告其他章节关于发生概率、影响大小、影响时间范围、影响价值链环节及优先级排序定义与上文一致，将不再重复说明。） 务主体。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
气候变化管理实践 环境保护，饰美人居
温室气体排放管理
环境合规管理
天安新材高度重视温室气体排放管理，积极落实国家《2030年前碳达峰行动方案》《2024—2025年节能降碳
行动方案》等政策要求，通过优化能源结构、减少化石能源消耗、推进节能技术改造，强化温室气体排放控
制，助力“双碳”目标实现。 环境管理体系
公司深入贯彻国家生态文明建设方针，依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价
子公司瑞欣装材积极推进温室气体排放管理优化，通过光伏发电项目抵消天然气锅炉、RTO设备运行产生的二
法》等法规要求，依法履行环保责任，确保各项环境行为合法、规范、可控。子公司瑞欣装材、安徽天安、东
氧化碳排放，同时完成RTO设备改造，进一步提升减排效能。
源鹰牌制定《环境管理制度》《安全与环保工作管理考核办法》，设立环境保护管理机构，明确各部门职责，
持续完善环境管理架构。同时，建立考核与奖惩机制，将环保绩效纳入部门考核体系，对违规行为进行通报与
处罚。
报告期内
公司环境保护投入 子公司瑞欣装材环境信用评价等级为
产品碳足迹认证 碳资产管理
公司聚焦产品全生命周期碳足迹管控，系统性推进碳 公司积极践行市场化减碳路径，深度参与碳排放交易 公司及子公司未发生因环境相关事件受到生态环境等主管部门的重大行政处罚的情况。
管理体系建设，围绕原材料采购、生产制造、产品使用 体系建设。报告期内，子公司天安高分子、安徽天安
及回收各环节全链条推进碳足迹优化，同时搭建完善 依托广州电力交易中心平台，成功购入19,000张绿色
的碳排放监测体系，定期开展产品全生命周期碳排放 电力证书，该部分绿证对应19,000兆瓦时（MWh） 安徽天安环境管理架构
数据核算与分析。截至报告期末，子公司瑞欣装材生产 太阳能发电量，可有效抵消同等规模的传统火电消耗
环境管理层级 主要职责
的不燃高压树脂板、不燃高压装饰板(-A/-D)、嵌石等产 所产生的碳排放量，进一步夯实公司能源结构低碳化
品已完成碳足迹核算并取得碳足迹相关证书。 转型基础，助力企业降碳目标高效落地。
环保管理委员会 全面监管公司环保工作
安环体系办 编写公司环保规划、环保年报、年度工作计划等
环境保护工作领导小组 确保公司环保制度得到有效执行
总经办 排污管道的清理与维护，巡查公司环境保护设施，公共环境卫生管理
各事业部（部门） 所属地段的环保管理与维护，按法规要求处理废弃物
瑞欣装材产品碳足迹证书 绿色电力证书交易凭证（部分）
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
公司多个所属子公司已通过ISO 14001:2015环境管理体系认证。
环境风险管理
环境风险识别
公司依据《企业突发环境事件风险分级方法》《建设项目环境风险评价技术导则》等规范，对生产经营全流程开展
环境风险评估并编制专项评估报告，重点识别分析原辅材料、燃料、中间产品、最终产品等相关物质的环境风险，
科学研判各类环境风险的潜在影响。
同时，针对现有应急措施存在的问题制定整改提升方案及实施计划，进一步完善公司环境风险防控体系，强化风险
应对能力。报告期内，子公司瑞欣装材已依法完成“废气处理设施提升改造建设项目”的环境影响登记表备案。
天安高分子 安徽天安 石湾鹰牌
环境监测机制
中安认证
环境管理体系认证证书
证书编号：02825E11426R0M
公司持续强化环境监测管理，严格遵循法律法规及环保部门要求，积极推进在线监测监控系统建设，并完成与
兹证明
环保监管部门的联网对接，实现环境监测数据的实时采集与动态跟踪。同时，公司严格落实排污许可证自行监
浙江瑞欣装饰材料有限公司
统一社会信用代码：9133042177939396X2
注 册 地 址 ：浙江省嘉兴市嘉善县姚庄镇东方路669号
邮编：314100
经 营 地 址 ：浙江省嘉兴市嘉善县姚庄镇东方路669号
邮编：314100
环境管理体系符合：
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015
本 证 书 覆 盖 范围 :
测要求，采用自主监测与委托第三方资质机构监测相结合的方式，对环保设施运行效果开展常态化监管，监测
热固性树脂浸渍纸高压装饰层积板的设计和生产（需资质许可除外）涉及的环境管理活动
结果显示各项污染物指标均实现达标排放。报告期内，瑞欣装材依据排污许可要求，制定并执行《2025年度
有效期：2025年06月27日至2028年06月26日
颁证日期：2025年06月27日
持 证 组 织 应 按期 接 受 监 督 并 经 监 督 审 核 合格 ， 同 时 其 行 政 许 可 在 有 效期 内 ，此 证书 方继 续有 效；
扫描 证书 状态 二维 码可 验证 此证 书真 伪及 动态 信息 。
自行监测方案》，明确监测指标、频次与方法，并通过浙江省企业自行监测信息平台向社会公开监测结果，确
保环境信息透明合规。
签发人：
北京中安质环认证中心有限公司(原8·1质量体系认证中心)
地址：北京市朝阳区东三环南路58号2层202
邮编：100022
证书查询方式：https://www.cnca.gov.cn
鹰牌科技 瑞欣装材
环境应急预案及演练
公司依据《国家突发环境事件应急预案》《企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）》等要
求，制定《突发环境事件应急预案》，建立快速高效的应急处置体系及应急组织架构，强化风险源监控与防
环境目标与规划 范，降低突发事件发生概率，减轻环境危害，提升应急响应能力与企业整体韧性。
公司围绕环境保护，明确制定了环境目标与规划，通过强化风险防控、落实监测公开、闭环隐患整改等举措，
持续提升环境管理水平，推动各项环境指标达成预期。 突发环境应急事件组织救援实施架构
应急指挥部
指标 单位 目标 2025年
应急管理办公室
环境污染事故 宗 0 0
环境应急专家组
现场处置组
应急保障组
信息联络组
应急监测组
安全保卫组
应急消防组
医疗救护组
排污达标率 % 100 100
隐患整改率 % 100 100
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
案例 | 瑞欣装材开展突发环境事件应急演练
污废防治
本次演练进一步完善了应急处置等环节的流程管理，有效检验了相关预案的可行性及人员应急响应能 治理
力，为应对实际突发事件积累了经验、奠定了基础。
公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中
案例 | 危废固废收集处置专项培训
华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固
体废物污染环境防治法》等法律法规，对水、气、固体
废物等各类污染物的产生、处理与排放实施全过程严
产部员工开展废弃物规范化管理专项培训，
环保培训与宣贯 格管控，确保所有污染物稳定达标排放，切实履行环
讲解危废贮存规范、标识标牌与管理周知卡
境保护主体责任。
公司重视员工环保意识的培养，通过定期开展环保法律法规宣贯、危险废物与固体废物规范化管理培训等方 制度，以及一般废物分类知识。培训后全体
式，持续提升员工的环保知识水平与责任意识，营造全员参与、自觉践行绿色发展的良好氛围。 参训人员通过岗位测评，取得预期成效。
指标 单位 2025年 治略
公司严格执行污染物防治相关管理规定，天安高分子
环保培训次数 次 53 依据《重要环境因素识别和评价表》，从发生频率、
影响范围、危害程度等维度对污废防治的潜在风险和
机遇进行评价，确定其影响等级，并制定落实管控措
环保培训时长 小时 103.50
施，推动环境风险实现分级管理、闭环控制。
环保培训参与人次 人次 1,547
发生 影响 影响 影响 优先级
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
案例 | 环境保护意识与法规常识培训
建立系统性的预
涵盖环保法规要点与日常环境管理要求，旨在提升员工环保责任意识与合规操作能力。 放、废弃物处理 强化过程监控、
运营成本 落实人员责任并
不当，可能面临
运营风险
增加 完善应急预案，
生态环境主管部
低 高 短期 运营 高
门的行政处罚， 持续提升环境管
营业收入
并对周边生态环 理 效 能，最 大 限
减少
境造成负面影 度降低环境违法
响。 与生态负面影响
的发生概率。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
影响、风险和机遇管理
发生 影响 影响 影响 优先级 瑞欣装材在《突发环境事件应急预案》中，明确了污染物和废弃物泄漏在内的各类环境风险管理流程，并针对不同
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
情景制定了具体的应对措施。
公司生产所使用
明确厂区内生产车间、制胶车间、危化品仓库及危废暂存场所等为核心风险单元；同步识
的部分原料及化
别出危险化学品（如苯酚、甲醛）泄漏、火灾、爆炸，以及环保设施故障引发的废气超标排
学助剂具有一定 规范仓储管理、 风险识别
运营成本 放、废水泄漏等主要事故类型，并厘清此类风险对大气、水环境及人员安全可能造成的
环境危害性。若 严格操作流程、
运营风险
增加 影响。
在仓储、转运或 配备应急设施并
低 高 短中期 运营 高
使用过程中发生 定期组织演练，
营业收入 依据《建设项目环境风险评价技术导则》等规范，对已识别风险开展定量与定性评估，评
泄漏、洒落，可 力求从源头预防
减少 估结论认定公司环境风险等级为“较大环境风险”。通过源强计算与扩散预测，明确苯酚
能直接污染厂区 泄漏发生。 风险分析
泄漏等最大可信事故的影响范围与程度；同时建立近三年环境违法记录核查机制，作为
土壤与地下水，
风险等级动态调整的依据。
损害生态环境。
针对车间级、厂区级、厂外级不同级别事件，制定切断污染源、人员疏散救护、应急监
测、污染物围堵清理、信息发布等具体处置程序；同时通过配备应急资源、定期培训演
风险防范
练、联动地方政府及落实事后环境恢复评估等举措，实现风险有效管控、危害减轻与机
制持续改进。
发生 影响 影响 影响 优先级
机遇类型 机遇描述 潜在财务影响 应对措施
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
指标与目标
天安新材不断完善污染物与废弃物的精细化管理，通过设定污染物减排及废弃物资源化利用目标，结合生产工
国家及地方对节
艺创新、环保设施升级与资源循环利用体系搭建，从源头削减污染物排放，确保污染物与废弃物管理工作常态化
能、降耗、减污 建立政策信息跟
推进。
的环保设施技改 踪 机 制，组 织专
项目提供专项资 项团队对接申
废弃物指标 单位 2025年
政策机遇
金补助或贷款贴 报，推 动 符 合 条
运营成本
息政策，有助于 高 中 中期 运营 中 件的技改项目纳 一般固废排放总量 吨 15,287.47
降低
缓解公司绿色转 入年度环保投资
一般固废排放强度 吨/每百万元营收 4.95
型的初始投资压 计 划，并 做 好 补
力，并提升环保 贴资金的使用管
危险废弃物排放量 吨 335.72
合规水平与市场 理。
形象。 危险废弃物排放强度 吨/每百万元营收 0.11
固体废弃物综合利用量 吨 14,910.57
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
废气减排措施
废气指标 单位 2025年
废气排放总量 吨 85.87 报告期内，天安高分子实施了环保设备升级改造项目，将原有生物法废气处理工艺升级为更高效的燃烧法，大
幅提升了VOCs的净化效率。经测算，该技术改造实现了显著的VOCs减排效果，年减排量约14吨。
其中：挥发性有机物VOCs 吨 13.69
二氧化硫 吨 3.21
废弃物种类 处置措施
氮氧化物 吨 63.24
生产边角料、静电回收的废油 实现全部回收利用。
颗粒物 吨 5.73
一般 包装物 统一交由供货商进行回收。
VOCs排放强度 吨/每百万元营收 0.004
废弃物 生活垃圾 集中收集后，交由环卫部门清运处理。
二氧化硫排放强度 吨/每百万元营收 0.001
其他废品 出售给专业的废品回收公司。
氮氧化物排放强度 吨/每百万元营收 0.02
公司内部设立有专门的危险废物储存间，对
颗粒物排放强度 吨/每百万元营收 0.002 危险 危险废弃物进行安全、规范的暂存，并全部
废机油、含油废水等
注：废气指标数据来源于报告期内子公司天安高分子、安徽天安、东源鹰牌、瑞欣装材在企业环境信息依法披露系统中公开披露的信息。 废弃物 委托具备相应资质的专业单位进行回收和无
害化处置。
减排措施
公司对生产过程中产生的各类污染物实施定期监测，并委托具备资质的第三方检测机构进行检测验证。报告期内，
绿色运营
公司各类污染物和废弃物的排放浓度及排放总量均符合国家及地方相关环保标准要求，实现了稳定达标排放。
污染物 来源及类型 处置措施 绿色产品
天安高分子秉持绿色环保发展理念，以技
生产过程废气：安装配套喷淋塔等废气收集与处理设施，
•生产过程：无组织废气、 术创新驱动低碳转型，核心原料采用可再
通过有效净化处理，确保废气达标排放。
邮寄废气 生物质，成功研发低碳环保皮革材料并获
食堂油烟：使用清洁能源，安装油烟净化设施，确保排放 E-Design 材料创新奖。在产品设计阶段，
废气 •辅助设施：食堂油烟
符合标准。 优选无毒无害原材料，引入新型环保增塑
石湾鹰牌“中国绿色产品认证” 鹰牌科技“中国绿色产品认证”
剂、开 发 稳 定 剂 复 配 技 术。生 产 环 节 中，
生产性废水：全封闭循环利用，实现生产废水零排放。 公司以水性油墨替代溶剂型油墨，减少丁
•生产过程：生产废水 酮、甲苯等有害挥发物，并针对性研发提
生活污水：经三级化粪池处理后由市政污水管网排入污水
升印刷附着力。在包装端践行简约化设计，
废水 •办公生活：生活污水 处理厂集中处理，按照地方标准《水污染物排放限值》实
减少包装用量，采用可循环、可降解材料，
现达标排放。
提高资源利用率。
通过设备升级改造、车间布局优化、采取隔声吸声材料等 凭借突出的环保研发成果，公司多个子公
•生产车间：设备运行噪声
措施，降低噪声对厂区内外环境的影响。 司的多款产品斩获 “中国绿色产品认证” 及 石湾鹰牌“绿色建材产品”认证 瑞欣装材“绿色建材产品”认证
噪声
“绿色建材产品” 认证。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
绿色工厂 绿色办公
公司积极践行节能减排、资源循环利用、污染治理等绿色工厂建设要求，获评“国家级绿色工厂”，子公司安徽 公司积极倡导绿色办公理念，并将其融入日常运营，通过倡导节能减排、优化资源使用、推广环保行为，降低运营
天安通过安徽省省级绿色工厂认证，瑞欣装材获评“嘉兴市绿色工厂”。 能耗与资源消耗。
绿色办公措施
节约用水 在用水区域张贴节约标识，培养员工节水意识
办公区域采用LED节能灯
“国家绿色工厂”证书 “安徽省绿色工厂”证书 “嘉兴市绿色工厂”证书 节约用电 规范员工下班时随手关闭电源
办公室空调张贴节能使用提示
倡导员工双面打印
节约办公用品 建设信息化等平台，推行无纸化办公
清洁生产
减少硒鼓、笔墨、订书钉等办公用品消耗
公司高度重视清洁生产实践，天安
高分子已于2023年通过第四轮清洁
生产审核。在审核启动前，天安高分 节约粮食 实施“就餐公约”、光盘行动
子专门成立清洁生产审核小组，明
确专人负责组织推进，开展全流程
诊断与改进，确保清洁生产工作有 配置垃圾分类设施，实现分类回收垃圾
垃圾分类
序实施并取得实效。 通过宣传增强员工垃圾分类的意识
同时，天安高分子积极创建“无废工
厂”，成立“无废工厂”领导小组，通过 持续开展“健康出行”活动，提倡员工优先选择乘坐公共交通、骑行等出行方式
倡导绿色出行
厂内广泛宣传提升员工意识，并建 子公司天安高分子、瑞欣装材逐步将公务用车替换为新能源汽车，以实际行动推进节能减排
立内部固废循环体系，探索资源化
“无废工厂”宣传标识
利用，助力佛山市“无废城市”建设。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
资源节约，循环发展 战略
公司生产运营易受外部政策、能源市场波动等多重因素影响，为强化能源管理的系统性与前瞻性，公司全面识别能
源利用全流程的潜在风险和发展机遇，并聚焦关键风险点制定应对措施，确保能源风险得到有效预防和管控，助
能源管理 力降本增效及企业可持续发展。
治理 发生 影响 影响 影响 优先级
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
天安新材严格遵守《中华人民共和国节约能源法》，扎实推进能源减排工作。天安高分子制定《能源管理制
度》《能源采购和审批管理制度》《能源计量统计管理制度》等文件，不断强化能源管理工作，规范能源管理
流程。子公司天安高分子成立能源计量管理小组，由企业法人担任组长，安全部总监担任副组长，下设能源管 持续完善能源管
理师、小组长、管理员，构建起层级分明，职责清晰的多级能源管理体系。 理体系和计量管
政府出台更严格 理 体系，以 系 统
公司及子公司定期接受第三方机构的能源审计，确保能源管理体系持续有效运行，截至报告期末，公司所属多
的能耗限额标准 化、标 准 化 管 理
个子公司已通过ISO 50001:2018能源管理体系认证。
政策风险
及环保管控政 提升能效；
运营成本
策，企业能源利 中 高 中期 运营 高
上升
用效率不达标或 加速推进产线能
面临限产、罚款 效 改 造（如升 级
风险。 挤出机加热模
块），实现节能降
碳。
公司生产主要消
拓展绿电直购、
耗电力和天然
长协能源采购锁
气，能源结构单
市场风险
上游 运营成本 定成本；
一，国际能源价
中 中 短期 中
格波动传导至国 运营 上升
扩大分布式光伏
内，导致工业用
装 机 规 模，替 代
电、核心燃料采
部分传统能源。
购成本上升。
东源鹰牌能源管理体系认证 安徽天安能源管理体系认证
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
机遇类型 机遇描述
发生 影响 影响 影响 优先级 潜在财务影响 应对措施 指标与目标
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
公司持续加强能源管理工作，严格对标国家能源工作方针政策和能源管理标准，设定各职能部门能源管理目
标，定期开展考核评估并严格落实奖惩措施，不断提升企业整体能源利用效率。
国家扩大“工业
绿电消纳补贴”
范围，企业绿电 扩大绿电直购， 能源消耗指标 单位 2025年 2024年
使用比例超过一 营业收入 推进厂房分布式
可再生能源使用量（光伏） 万千瓦时 1,071.80 1,175.23
政策机遇
定范围可获得一 增加 光伏覆盖比例，
上游
定补贴；部分地 高 高 中期 高 替换高耗能设
运营
区推出“能源管 运营成本 备，对 接 政 府 部 直接能源消耗量 吨标准煤 31,310.59 47,399.55
理体系认证奖 降低 门跟进政策更
励”，企业通过 新。
后可获一次性补 其中：煤 吨 24,295.36 45,532.96
贴。
天然气 标准立方米 11,276,597 10,873,700
汽油 吨 27.99 49.30
工业能源长协采
购机制完善，企
签订长期能源供 柴油 吨 141.92 205.80
市场机遇
业可与电力、天
运营成本 应 合 同，锁 定 核
然气供应商签订 中 中 中期 运营 中
降低 心生产用能价
长期价格锁定协 液化石油气 吨 4.30 23.90
格。
议，规避能源价
格波动风险。
间接能源消耗量 吨标准煤 10,100.16 13,190.22
其中：外购电力 万千瓦时 8,218.19 10,732.48
影响、风险和机遇管理 能源消耗总量 吨标准煤 41,410.75 60,589.77
公司持续完善能源风险管理流程，通过分析外部政策环境、市场趋势，识别出可能影响能源供应稳定性、成本效益
及环境合规性的潜在风险，对识别出来的风险进行评估，综合分析风险发生造成的潜在财务影响和影响时间范围， 能源消耗强度 吨标准煤/每百万元营收 13.42 19.55
并制定针对性措施和计划。同时，公司对能源使用情况进行监测和数据分析，及时发现异常消耗现象并跟进处理。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
节能减排 水资源管理
节能改造
水资源管理体系
天安高分子对冷冻机冰水循环泵电机、冰水循环泵电机、打粉机电机等设备进行电机节能化改造，使用永 公司严格遵循《中华人民共和国水法》《节约用水条例》等国家法律法规及相关标准，积极采用水资源节约措施，
磁同步节能电动机代替原来的三相异步电机，节能效果可达到20%—40%。截至报告期末，已完成7项节 践行节水理念，提升水资源利用效率。东源鹰牌成立专门的水资源管理小组，负责监督和执行节水措施，同时制定
能改造项目。 水资源应急预案，确保水资源短缺或其他紧急情况下能够迅速有效响应。
东源鹰牌致力于节能减碳工作，截至报告期末，已实施了包括窑炉余热回收、窑炉保温改造、球磨机节能
球石配比优化、低温快烧技术等项目，实现了综合节能率提升和能源成本的有效降低。
节水措施
日常管理措施
用水审计与监控 定期对厂区用水进行审计，安装水表监控用水量，确保用水效率。
工艺改进 优化生产流程，减少生产过程中的水资源消耗，提高水的循环利用率。
雨水收集与利用 建立雨水收集系统，将收集的雨水用于厂区绿化、道路清洗及生产性用水。
窑炉保温升级改造 窑炉余热利用
废水处理与回用 升级废水处理设施，确保处理后的废水达到再利用标准，用于生产中的冷却、冲洗等环节。
节水设备更新 淘汰高耗水设备，更换为节水型设备，如低流量喷头、智能灌溉系统等。
光伏发电
员工培训与意识提升 定期对员工进行水资源保护培训，增强员工节水意识，鼓励员工提出节水建议。
瑞欣装材积极推进分布式光伏项目建设，通过将太阳能转化为清洁电能，有效降低对传统电网的依赖，
提升能源自给率，实现节能降碳。项目装机容量1,510kW，预计年发电量150万kW·h。
持续改进 定期评估节水措施的效果，根据评估结果不断调整和优化节水计划。
东源工厂完成屋顶光伏发电工程，实际更换屋顶面积达到约63,000平方米，预计年发电量达到1,000多
万kW·h，将有效减少碳排放量，为碳达峰和碳中和目标的实现贡献力量。
冷却水循环利用
瑞欣装材实现生产设备冷却水零外排循环使用，将锅炉排
污水和软化处理废水经混凝沉淀池预处理后回用于冷却系
统，全年冷却水循环利用达500吨；并且将外排式冷水塔升
级为内排式冷却水塔，有效减少冷却水飞溅损耗，全年节水
综合利用率。
瑞欣装材光伏电站 鹰牌东源工厂屋顶光伏 瑞欣装材冷却水循环使用系统
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节水目标
在水资源管理方面，天安新材围绕节能降本与可持续发展目标，围绕水资源总用水量、水循环与再利用总量等关键
维度，系统化推进水资源高效管控，逐步提升水资源利用效率。
生态守护，智绘蓝图
天安新材秉持可持续发展理念，在践行绿色生产运营的同时，关注对生态环境的影响，持续升级废气、废水治
指标 单位 2025年 理设施并改造生产工艺，减少挥发性有机物等污染物的排放。通过研发绿色建材产品，从源头降低产品全生命
周期的环境足迹，有效管控运营过程中对周边空气、水体及土壤的环境风险，为区域生态系统的健康平衡贡献
总用水量 吨 291,159 了积极力量。
用水强度 吨/每百万元营收 94.36
物料管理
公司严格遵循《中华人民共和国循环经济促进法》等资源综合利用类法律法规，结合自身运营实际制定物料利用
内部管理规范，持续优化对原材料、辅助材料、包装材料等主要物料的合规化、合理化利用。在包装材料采购环
节，明确要求供应商提供承诺书及物料放射性检验报告，确保提供的产品包装材料不含有害物质、绿色环保。
有毒有害物质管控
天安高分子在产品设计过程中，选用绿色环保、无毒无害的原材料，促使产品满足高度关注物质清单168项的标准
要求，从源头减少有毒有害重金属含量和挥发性有机物（VOCs），减少环境污染。
价值
业
产
匠心筑企，
携手赋能产业
研发投入
累计有效授权专利
向本地供应商采购金额占比
本章所涉及的ESG重要议题
• 创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与隐私保护、
供应链安全、平等对待中小企业
本章所响应的SDGs
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研发破壁，创新领跑 研发团队
人才是企业创新的核心，公司积极引入技术人才并由公司人力资源部具体负责实施。同时，为提升公司专业技
术研发人员的专业素质和职业素养，规范和促进研发中心研发工作流程和技术研发水平，公司制定技术培训管
治理 理体系，定期对技术人员开展专项培训。
天安新材将研发创新作为引领公司发展的第一驱动力，构建了一套涵盖产品开发、技术成果管理以及对外技术
截至报告期末
交流等全方位的标准化研发创新管理体系，以系统化、规范化的管理推动创新实践，为企业的长期发展提供坚
实支撑。
公司共计拥有研发人员 占员工总数
天安高分子和东源鹰牌均设立技术中心作为推动创新的核心机构，各技术中心实行主任责任制，配备技术管理
委员会与专家咨询委员会，形成科学的组织架构和高效的运行机制，为公司提供技术创新项目决策支持。 364人 14.75%。
瑞欣装材成立研发中心，下设技术部、实验室和试制车间三大部门。持续强化科技项目管理工作，通过完善的
科研流程和制度规范科研项目管理。
为鼓励技术人员开发新产品，激发研发人员的创新热情，进一步促进科研工作的高效开展，各子公司分别制定
天安新材所属子公司研发创新制度
针对技术人员的绩效考核奖励制度与科技成果奖励办法，根据研发成果、创造效益等指标对技术研发人员进行
子公司 制度名称
奖励，鼓励研发人员自主创新，调动员工创新积极性。
《创新平台管理制度》
报告期内，公司在人才专业能力提升与学术成果积淀方面取得了显著成效。子公司天安高分子通过前置开展申
《研发项目管理制度》
报可行性与通过率评估，为核心骨干提供一对一职称材料填报专项服务，全年助力员工获得高级职称2项、中
《研发费用管理制度》 级职称1项以及8人取得初级工程师资格；学术成果端，牵头完成6篇专业论文的发表。
天安高分子 《技术研发人员绩效考核及奖励办法》
《科研成果转化的组织实施与激励奖励制度》
《专利管理办法》 研发实力
《产学研合作管理办法》 公司在高分子复合饰面材料、建筑陶瓷与整装业务板块，通过持续的技术创新和研发投入，积极拓展产品的应
用领域，不断增强企业竞争力。
《研发中心管理制度》
瑞欣装材 《科研项目管理制度》 截至报告期末，在高分子复合饰面材料领域，子公司天安高分子被认定为广东省创新型中小企业、广东省专精
特新中小企业，在2024年度金鳞奖中获得内饰表面材料科技创新奖，“高阻燃TPO-PP复合革材关键技术开发”
《科技人员培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度》
项目荣获安徽省科学技术奖三等奖；在建筑
《科技项目研究开发管理制度》
陶瓷板块，子公司石湾鹰牌在陶瓷建筑领域 关键绩效
《研发投入核算财务管理制度》 报告期内
获得国家知识产权示范企业、广东省创新型
东源鹰牌 《科研课题管理办法》 中小企业、广东省工程技术研究中心、广东
公司研发投入共计 研发投入占营业收入比例
省专精特新中小企业等多项荣誉称号；在整
《科研经费管理办法》
装业务板块，子公司南方设计院获评高新技
《研发人员考核奖励制度》 术企业、佛山市设计类优质企业。
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高分子复合饰面材料领域
同时，公司积极主导、参与国家、地方、行业、团体标准的制定，稳步向着行业标准制定者的目标稳步迈进，
为促进行业发展提供了可行的技术标准和规范。报告期内，石湾鹰牌参与起草的国家标准《消费品质量分级陶
瓷砖》正式发布，研发成果“降低抛光砖耐化学腐蚀不良率”成功发表并荣获相关奖项。
建筑陶瓷板块
参与国家标准起草 成果发表 成果荣誉证书
公司参与制定的部分行业标准
标准名称 标准号 标准类型 发布时间
聚氯乙烯人造革 GB/T 8948-2025 国家标准 2025/10/31
陶瓷岩板 GB∕T44309-2024 国家标准 2024/08/23
品牌名店（广东）评价通则 T/GDBRAND001—2025 团体标准 2025/08/04
佛山陶瓷品牌30强评价规范 T/FCCI011—2024 团体标准 2025/01/03
整装业务板块 建筑卫生陶瓷行业双承诺 T/FCCI009—2024 团体标准 2024/06/14
战略
公司聚焦研发创新领域的核心价值创造，结合业务布局，系统开展研发相关风险与机遇的识别、评估及分析工作，
制定《知识产权风险管理程序》等具体制度，在规避研发资源浪费、知识产权合规等潜在风险的同时，推动创新成
果与客户需求、政策导向深度适配。
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发生 影响 影响 影响 优先级 发生 影响 影响 影响 优先级
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施 风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序 概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
高：及时处理泄密事
高：变更公司知识 件，指定专人定期监
产权相关制度加以 督商业秘密的管理情
若未能及时掌握各
规避； 生产经营中的内 况，与员工签订保密
法律风险
级知识产权法律法
协议，开展保密教
商业秘密风险
中：进行风险再评 部行为导致商业
规的创设、修改、 育；
低 高 短期 运营 低 运营成本增加 估，修改公司知识 秘密被公开，如
废止的更新，可能
产权相关制度； 未公开的设计图 低 高 中长期 运营 中 营业收入降低 中：进行风险再评
造成公司发生违规
纸、生产工艺、 估，开展保密教育，
事件而受到处罚。 低：进行风险再评
竞争对手信息、 定期跟踪商业秘密管
估，定期跟踪法律
客户信息等。 理情况；
法规的变更。
低：进行风险再评
估，采取风险接受措
施并进行风险监控。
高：规避设计、提
起无效、主动寻求
产品设计可能存在 变更设计方案；
发生 影响 影响 影响 优先级
重复研发、技术秘 机遇类型 机遇描述 潜在财务影响 应对措施
中：进行风险再评 概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
密被公开的潜在风 估，规避设计、风
中 高 中期 运营 中 运营成本增加
险，造成人力、时 险监控； 国家与地方政策 根据政策要求，积极
间与投入资金的浪 加大对绿色建筑 申报符合条件的政策
低：进行风险再评
费。 等前沿领域研发 项目，公司可以获得
估，采取风险接受
政策机遇
措施并进行风险监 的支持力度，鼓 更多的资金支持和政
运营成本降低
控。 励应用“设计+运 高 中 短中期 运营 中 策优惠；
营业收入增加
研发风险
营”等新模式， 明确公司科技创新属
为企业提供了良 性和增长前景，有利
好的发展环境和 于吸引战略投资或获
高：启动风险应急 机遇。 得更优融资条件。
程序，收集证据，
主动协商和解或诉
讼； 装配式与绿色化
公司借助整合泛家居
中：进行风险再评 产业浪潮促进市
公司取得的专利权 领域上下游资源，构
估，定期跟踪涉嫌 场需求持续增
可能受到侵犯，产 中 高 短期 运营 高 运营成本增加 建跨行业的资源协同
侵权人的技术产品 长，在严格环保
市场机遇
生知识产权纠纷。 机制，完善装配式业
动态； 政策下，市场对 上游
高 高 中长期 高 营业收入增加 务链条；
产品“绿色度”更 运营
低：进行风险再评 加大研发投入，开发
估，采取风险接受 敏感，有利于公
绿色材料，提升产品
措施并进行风险监 司通过技术优势
附加值，提升市场竞
控。 获取订单和溢
争力。
价。
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影响、风险和机遇管理 知识产权保护
针对研发创新领域的风险和机遇，公司制定《知识产权风险管理程序》，旨在强化企业抵御风险的实力，同时持续 公司贯彻“科技创新引领未来，知识产权保驾护航”的知识产权方针，严格遵守《中华人民共和国商标法》《中华人
稳固并提升公司的自主创新能力与核心竞争力。 民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等相关法律规定，制定《知识产权管理程序》等一系列制度文件，
不断健全公司知识产权管理体系，强化技术成果保护与商业秘密管理，有效防范侵权风险，维护公司合法权益与核
心竞争优势。
案例 | 知识产权专项培训
为强化知识产权管
根据研发活动期、生产活动期、销售活动期三个不同时间节点，识别可能出现的研发与知 2025年3月，鹰牌公司邀请专业代理
风险识别 理人员和研发人员
识产权风险。 机构到公司现场开展专利内部培训活
的专业知识，公司
定期开展内外部专 动。此次培训不仅涵盖了专利申请的
业化培训课程，提 最新政策、流程与技巧，还深入解析
风险评估 升相关人员知识产 了专利挖掘的重要性与方法，有效提
根据风险的可能性与后果，划分风险等级并形成风险等级矩阵。
权检 索、分析、评 升公司技术团队及管理层对专利保护的认识和实际操作能力。
估等的能力。
针对知识产权相关的不同类别风险，生成高、中、低三种优先级防范与应对措施。 指标 单位 2025年
风险应对
年度开展的科技创新项目 项 53
标准制定总数 件 73
其中：国家标准制定 件 17
行业标准制定 件 17
团体标准制定 件 37
指标与目标 地方标准制定 件 2
截至年底累计授权专利总件数 件 490
公司制定研发创新指标与目标，通过明确的量化标准和阶段性目标，为科研工作提供清晰的方向和动力。公司
每年跟进目标实践情况，强化对研发创新成果转化的管控。 其中：授权发明专利 件 167
授权实用新型专利 件 282
授权外观专利 件 39
总体目标 指标 2025年度情况
PCT专利 件 2
研发投入占营业收入比例≥3% 3.37% 年度内累计授权专利总数 件 37
其中：授权发明专利 件 10
开发新产品
授权实用新型专利 件 27
改造提高产品性能 持续扩大研发团队建设 研发人员占比14.75%
年度内累计申请专利总数 件 65
提升实验室检测水平
其中：申请发明专利 件 16
申请专利持续增长 年度新增专利申请65项 申请实用新型专利 件 31
申请外观专利 件 18
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品质臻新，质筑口碑
治理 公司始终严格把控产品质量，健全产品质量管理体系，天安高分子、石湾鹰牌、鹰牌科技及瑞欣装材等多个子
公司已通过ISO 9001:2015、IATF 16949:2016等质量管理体系认证。
天安新材坚持“生产高品质产品，追求高效率管理，降低成本创效益，提升企业竞争力”的质量方针，不断优化
质量管理体系，确保从产品设计、原材料采购到生产制造的每一环节都严格把控质量，推动质量管理水平的提
升。
子公司鹰牌公司制定了《质量管理 鹰牌公司质量管理组织架构图
部管理制度》《OEM产品质量控
制工作指引》将质量管理贯穿于公 质量管理中心
司各类产品的生产全过程，形成了
完善的岗位责任制和各项质量管理
制度。鹰牌公司成立质量管理中心
售后服务部
佛山质控部
河源质控部
统筹管理产品质量与客户服务，下
设售后服务部与质控部，针对影响
产品质量的关键岗位设立工序质量
控制点，切实强化岗位质量管理， 天安高分子认证证书 石湾鹰牌认证证书
确保各生产工序处于受控状态。
鹰牌科技认证证书 瑞欣装材认证证书
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战略 机遇类型 机遇描述
发生
概率
影响
大小
影响
时间范围
影响
价值链环节
优先级
排序
潜在财务影响 应对措施
公司聚焦产品质量与客户服务的核心竞争力打造，结合泛家居产业链的业务布局，系统开展运营、服务相关风 建设质量大数据平
险与机遇的识别、评估及分析工作，持续推动质量管控与服务能力的升级，保障业务高效协同与客户价值的稳 台，统一收集、分
公司打造泛家居产
定交付。 析来自工厂、工
业链闭环，可全面 地、客户的质量数
采集从原材料生产 据，以数据驱动流
发生 影响 影响 影响 优先级 到现场安装的全链
风险类型 风险描述 潜在财务影响 应对措施 程优化与产品迭
概率 大小 时间范围 价值链环节 排序
市场机遇
条质量数据，并整 代；
运营
合终端消费者数据 高 高 中长期 高 营业收入增加
下游 设计并推广“服务套
信息，反向优化设
完善新业务质量标 餐”，针对不同客户
计、改进生产，并
公司通过内生增长 （如开发商、装修
准，成立跨部门质 促进构建“全周期客
以及收并购，推动 公 司 、 个 人 业
量小组，利用数字 户体验”差异化机
业务点线面体多维 主），推出含不同
化工具进行设计、 遇。
运营风险
发展。材料板块与 服务内容的标准化
运营 运营成本增加 材料、施工各环节
EPC板块协同发 中 高 短中期 高 服务套餐产品。
下游 营业收入降低 的协同审查；
力，可能存在产业
设立跨部门质量关
链各部门质量标准
键绩效指标，通过
不一，导致现场“接
考核保障质量水
口”问题。
平。
影响、风险和机遇管理
公司持续完善产品质量与客户服务的风险管理流程，通过分析泛家居产业链的业务协同需求、市场服务体验趋
势，识别出可能影响质量标准一致性、服务适配性及客户满意度的潜在风险，对识别出的风险进行评估，综合
升级服务团队与内
分析风险发生造成的影响，制定针对性措施和计划，推动质量与服务能力的动态升级。
容，组建兼具产品
知识与现场施工经
验的技术支持团
公司传统服务模式 队，提供“交付+培
指标与目标
服务风险
与现有业务复杂度 训+调试”一站式服
运营
不匹配，可能造成 低 高 中长期 低 营业收入降低 务；
下游 在建筑陶瓷领域，公司加速向“产品+服务”战略转型，子公司鹰牌公司背靠天安新材泛家居全产业链生态圈，
客户服务质效降 开发数字化服务工
以丰富的产品品类、过硬的产品质量、优质的服务体验赢得市场广泛的信赖与赞誉，并明确2025年产品质量
低。 具，为复杂产品配
管理的总目标，将实施结果纳入绩效考核体系，确保产品达到高标准要求。
备安装指导程序、
线上运维手册，提
子公司/业务领域 目标 2025年完成情况
升服务效率与能
力。
鹰牌公司/建筑陶瓷 全年总质量目标优等率≥90% 92.15%
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
产品质量管理 质量文化建设
为持续强化员工的产品质量专业能力，公司构建了体系化的质量培训与提升机制，号召全员参与，形成主动发现问
公司不断完善产品质量管理，坚持通过设计、制造与施工的高效联动铸就可靠品质。
题、分析问题、解决问题的改进氛围。公司通过组织专项知识培训，开展“质量月”、QC小组攻关、质量知识竞赛等
案例 | 匠心协同，装配式技术赋能医疗旧改新标杆 活动确保员工精准掌握质量标准，着力培养其发现与解决质量问题的实战技能。
报告期内，天汇建科与南方设计院协同合作，圆满完成南方 2025年鹰牌公司质量培训情况
医科大学第八附属医院口腔舒适化医疗中心升级改造实践。
项目充分发挥集团产业链协同优势，将“不停诊改造”作为首要
原则，采用装配式施工工艺，实现天花、墙面、地面的多工 质量文化培训人次 质量文化培训总时长 质量文化培训次数
序同步推进，最大程度降低了对毗邻就诊环境的影响。同 129人次 358小时 4次
时，基于前期的智慧数字化设计、部品参数化分析、部品集
成与工业化输出，完成设计、制造与现场实施各环节的无缝衔接。项目最终实现了“提前42天交付”的
速度标杆，再次印证了装配式技术在既有医疗建筑更新中的成熟应用价值。
案例 | 组织开展产品质量线上培训
产品全生命周期管理
公司建立常态化质量培训机制，每月组织开
建筑陶瓷产品全生命周期管理
展产品质量专项培训，围绕客诉问题分析、
阶段 核心管理对象 重点管理内容 产品监控重点及供应链系统进行讲解，持续
原材料管理 泥、砂、化工原料、燃油、纸箱等 严格检测与评价 提升全员质量意识与专业能力。
中间过程管理 浆料、粉料、半成品 关键工艺点控制
产成品管理 最终瓷砖产品 多重、交叉检验
产品检测与召回
客户权益保障
公司实施全流程质量管理系统，包含来料检验、过程检验到成品检验的全过程。通过实时采集和分析质量数据，定
期开展内部审核与管理评审，确保体系的适宜性和有效性。公司每年对产品开展第三方检测，及时掌握生产动态， 天安新材始终将客户需求和满意度置于首位，通过健全的服务制度与持续优化的措施，不断优化客户服务体
若发现质量波动迅速组织分析，采取改进措施确保产品质量。 系。公司制定《业务拜访管理规范》《顾客分类管理规范》《订单交付流程》《客户满意度调查规范》《售后
专员工作指引》等一系列制度规范客户服务程序，确保为客户提供满意的服务。
此外，公司进一步完善产品召回体系，制定《产品召回制度》，针对在检验过程中发现的质量问题或接到顾客质量投
诉主动采取产品返厂措施。为确保每一次召回都能追溯到根本原因，公司建立产品追溯系统，实现任何一件产品都
能通过唯一标识（批次号）追溯到其生产时间、班组和关键工艺参数。报告期内，公司未发生产品召回情形。
客户满意度提升
召回流程
通过搭建多渠道沟通平台，公司建立了有效的客户沟通机制，并以每年为周期进行客户满意度调查，了解客户的真
反馈问题 召回启动 召回计划 计划实施 产品评估 处理完结 召回总结 实需求和反馈，依据调查结果调整服务策略，各相关部门根据调查结果，及时采取纠正、预防和管控措施，确保服
务质量持续改进，满足客户需求。
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报告期内
关键绩效 客户服务培训
公司高度重视客户服务质量的提升，定期组织员工开展专项培训，内容涵盖产品知识、服务流程、客户关系管理等
多个方面，确保每位员工具备为客户提供专业、高效服务的能力。同时，针对终端店面导购等一线服务人员开展专
鹰牌公司发放了
客户满意度调查问卷 项培训，全面提升终端客户服务水平。
客户满意度为 2025 年，公司积极组织并参与终端赋能
线服务人员，系统开展产品专业知识、
售后服务技能等核心内容的分享与实操
培训，全方位夯实一线服务团队专业能
力，助力终端整体服务力提质升级。
客户投诉处理
公司高度重视客户投诉，建立了完善的售后服务体系。依据《售后专员工作指引》，售后专员接收客户反馈后需及时
进行记录，并将投诉信息同步给关联业务部门。质控部启动内部核查对产品进行初步的质量验证或抽检，以检验结
果为质量验证依据，拟定相关书面解释说明函并提供质检报告，与销区业务人员或经销商进行沟通、解释。针对较
为严重的产品质量问题或需关联部门纠正预防的问题，公司发出《纠正和预防措施报告》要求关联部门引起重视并
负责任营销
进行改进，形成闭环。报告期内，鹰牌公司共收到客户投诉498次，相关投诉均已得到及时处理。 公司始终将客户的服务体验与权益放在首位，严格遵循《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保
护法》等法律法规，确保所有营销信息的真实可信。在与利益相关方沟通、推广和营销公司产品与服务过程中，公
客户常态化反馈渠道 司严谨评估并清晰说明，严格管控所有营销行为符合法律法规与商业道德，实现与客户及社会的共赢共信。
案例 | 产品专业知识普及
直接、即时的沟通方式，适用于紧急和需要快速解决问题的情况
公司通过拍摄产品检测科普视频，向客户直观展示检测流程、质量标准与产品性能优势，普及专业知
识、增强消费信任，以透明化、可视化的质量沟通方式有效提升客户体验与品牌认可度。
电子邮件
便于详细阐述问题和提供相关资料，记录沟通内容 02
如微信、QQ、企业微信等，能与客户进行公开或私下的交流
满意度调查
每半年做一次调查 04
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
数据智防，安全护航
信息安全管理 数字化建设
天安新材高度重视信息安全管理，严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护 公司以打造行业领先的数字化企业集团为目标，聚焦信息化与数字化升级投入，构建高效运营体系，通过数字
法》等法律标准，各子公司分别制定《计算机信息网络安全管理责任制度》《计算机网络安全管理责任制度》 化提升管理质效，不断完善数字化系统管理，保护信息安全与隐私，为向全球领先的环保艺术空间综合服务商
《计算机及网络管理制度》《信息安全管理制度》等规章制度，构建了完备的信息安全管理体系，通过持续落 转型筑牢根基。在此基础上，天安高分子设定清晰的信息化发展蓝图，持续加强数字生态构建。
实安全等级保护要求、优化数据存储管理、强化信息网络安全防护等举措，有效防范信息泄漏风险，持续提升
信息系统整体安全性。报告期内，公司未发生重大信息安全及客户隐私泄露事件。 天安高分子数字化蓝图
数据中台 建立统一的数据管理平台，为决策提供支持。
信息安全文化建设
为强化员工信息安全保密意识与实操能力，公司建立常态化培训考核机制，定期开展覆盖数据加密技术、网络钓鱼
业务中台 构建业务服务共享平台，提升业务响应速度。
识别等专项培训，结合线上答题形式进行考核，切实提升员工的信息安全保护意识。
案例 | 组织开展信息安全培训
技术中台 整合技术资源，构建稳定的技术支撑体系。
报告期内，信息部聚焦信息安全能力建设，针对使用电脑办公人员，围绕防范邮件钓鱼、防范诈骗损
失，保护个人隐私数据等模块开展培训，有效加强了员工信息安全认知与防护能力。 报告期内，子公司天安高分子上线PLM研发系统，涵盖体系云管家、试研北斗、试验优测三个模块，核心功能
覆盖研发、试制、协同、质量管理等全流程，结合AI技术实现高效创新；同时，子公司南方设计院搭建了完善
的信息化系统，实现项目全流程监控管理、费用报销审核、薪资及业务提成计算及财务相关模块功能。
信息安全风险管理 客户隐私保护
公司坚持“预防为主，积极处置”的信息安全管理原则，严格依据《计算机网络安全应急预案》建立完善信息安全风 天安新材以客户为中心，将客户信息安全纳入企业信息安全管理体系核心范畴，严格控制信息化系统的权限分配，
险管理体系，由信息部负责网络及网络设备的安全防护及检查管理工作，定期对虚拟化服务器和数据库服务器进 保障员工隐私信息及供应商、客户隐私信息安全不泄露。同时，通过技术防护手段强化客户数据安全保障，落实数
行服务器及数据库恢复演练。报告期内，公司邀请第三方机构针对信息系统开展漏洞扫描，未发现高危漏洞问题。 据分级分类管控、加密存储等举措，防范客户信息泄露、滥用风险，切实维护客户合法权益。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
供应链合作，价值共赢
供应商管理 可持续供应链
天安新材持续优化全流程供应商管理体系，将可持续发展理念深度融入供应商准入、评估及合作全周期。制定 供应商全生命周期管理
供应商行为守则，明确合规经营、环境保护及社会责任等方面的核心要求，引导供应链伙伴协同践行可持续发
公司在《供应商管理规范》中构建了覆盖准入开发、合作执行、绩效监控、持续改进及退出的供应商全生命周
展承诺。报告期内，公司对大型企业与中小企业执行统一的合作资质标准，明确支付时限与方式，按约及时足
期管理体系。
额付款，切实保障各类合作企业合作权益，助力构建健康产业链生态。
供应商全生命周期管理
天安高分子制定《供应商管理规范》，建立采购部负责供应商评审、管理、考核与分类，各事业部、技术部/
实验室提供采购需求并负责原材料试产及品质检验，储运部承担物料验收与回收管控，采购分管副总负责合格
供应商的采纳与取消审批。同时依据采购标的属性及对公司的影响程度，对供应商分级分类管理并建立合格供 采购部负责潜在供应商寻源及初筛，关键物料由技术部等专业评估，测试
准入开发
应商名录。 通过后成为备用合格供应商；
鹰牌公司制定《供应商评估与考核指引》，明确由采购部负责提供供应商名单，技术部、质量管理部、原材料
仓库等相关部门协同开展供应商评定工作，最终由主管经理审批合格供应商名单，形成权责清晰的供应商评估
与考核管理机制。
合作执行 合同签订确认后，明确订单、送货、验收、包装及环保等全流程规范；
瑞欣装材建立《供应商管理规范》《供应链部管理职责》，明确供应链部及各部门职责，规范供应商的开发、
引入、合作以及评审流程。
关键指标 基准单位 2025年
通过月度考核（以品质、交付为主维度）实施差异化管理，结合年度审核
日常考核
对供应商分级并关联资格与份额；
供应商总数 家 857
供应商本地化比例 % 37.34
对于月度考核低于70分且在规定时间内未能改进的供应商，或发生重大
退出管理
质量问题、行贿等严重违规的供应商，经审批后取消其合格供应商资格。
向本地供应商采购金额占比 % 44.17
注：本地化以公司各子公司所在地为划分依据，按省级行政区域进行界定。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
供应商ESG管理 责任采购
天安高分子迭代供应商考核体系，聚焦可持续发展、安全生产、诚信经营、环保合规、职业健康等核心ESG维
度，建立动态评估机制，将相关指标纳入供应商准入、绩效评估及合作存续全流程，引导供应链伙伴践行可持 绿色采购
续承诺。鹰牌公司强化供应商合规履约管控，明确产品质量、知识产权保护、公平竞争等核心底线，对违规违 在建筑陶瓷领域，公司深化绿色采购管理，围
约供应商，依合同追责并实施黑名单管理，保障供应链合规稳定。 绕原材料建立严格的品质管控体系，在《原材
料验收标准》中明确各类泥沙料的有害物质
供应商ESG评价准入与尽职调查措施 及合规指标要求，同时通过有害物质检测、留
样管理等举措，从采购源头把控原材料的环
环保方面质量证书、承诺函或符合性声明（SGS检测报告） 保合规性，推动绿色供应链的前端管控。
《危险品经营许可证》（与危险品有关的需提供）
《道路运输经营许可证》（与危险品有关的需提供） 供应商廉洁管理
环境管理 《排放污染物许可证》（贸易商可不提供） 公司深化供应商廉洁管理，在采购过程中要求合作供应商签署《廉洁声明书》《厂商诚信廉洁承诺书》，以书面约
ISO14001:2015环境管理体系认证 定强化双方廉洁自律意识，明确禁止商业贿赂、不正当利益输送等违规行为。同时，公司将廉洁履约情况纳入供应
《相关方环境和职业健康安全协议书》 商考核维度，对违反廉洁约定的供应商，依法依规解除合作、追究责任。
《供应商安全环境管理现状调查表》
报告期内
关键绩效 2家 因不合规被中止合作的供应商
质量管理 ISO9001:2015质量管理体系认证
ISO45001:2018职业健康安全管理体系
职业健康与安全 《相关方环境和职业健康安全协议书》 供应商沟通与培训
《供应商安全环境管理现状调查表》 公司积极推动供应商培训，不定期围绕绿色生产标准、环境管理物质合规要求、廉洁合作规范等主题组织培训
交流活动，同时邀请优质供应商分享精益生产、环保工艺等实践经验，促进双方在ESG理念、质量管控等方面的
认知统一，持续提升供应链的协同效率，凝聚可持续发展共识。
廉政责任 《廉洁协议》
报告期内
关键绩效 150小时 累计培训时长
知识产权 《供应商知识产权备案记录表》
责任
会
社
携手共进，
人文凝聚心力
劳动合同签订率 员工培训覆盖率
管理人员中
少数民族员工比例
女性人数比例
本章所涉及的ESG重要议题
• 保护员工合法权益、员工培训与发展、职业健康与安全
本章所响应的SDGs
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
权益守护，保障员工 和谐职场
公司坚决禁止雇佣童工，已建立《童工补救计划》的专
项程序文件，明确了预防、核查、补救及供应链延伸管
以人为本 理的完整流程，设置年龄审核机制，要求人力资源部每
年核查不少于12次（每月一次），覆盖现有及新入职员
工，一旦发现误用童工，立即启动童工补救程序。此
公司劳动合同签订率
员工管理 外，公司将童工问题作为供应商/分包商评估的首要要
天安新材持续优化人力资源配置，提供具有竞争力的薪酬福利体系，切实维护和保障员工权益。公司通过公平 素，如发现供应商存在使用童工的现象，要求其按照 100%
透明的晋升机制和多元化的职业技能培训，为员工打造全面的发展平台。同时，公司关注员工的身心健康，积 《供应商/分包商评估管理程序》要求整改，如供应商未
极组织丰富多彩的业余活动，不断提升员工的职业归属感。 按约定时限进行整改，则取消该供应商供货资格。
公司严禁各种形式的强迫劳动行为，反对任何基于宗教
信仰、性别、残疾等因素的歧视行为，保障员工权益。
合规雇佣
天安新材严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，制定了《劳动
员工概况：总人数2,468
合同管理规定》《招聘入离职管理规定》等内部制度，坚持“广开渠道、惟贤适用、公开公平、择优录用”的招
聘原则，确保招聘公平公正。同时，公司始终秉承“以人为本”的人才理念，通过校园招聘、社会招聘和内部推 96人 1,723人
荐等渠道吸纳优秀人才，为企业注入新鲜活力，致力于打造“开放、诚信、责任、利他”的企业文化氛围。 3.89% 69.81%
为提升人才引进的科学性和精准性，公司每年制定详细的招聘计划，明确各阶段招聘目标与岗位需求，设立 745人
校园招聘储备库，提前储备潜力人才，完善人才梯队建设。结合年度发展战略与市场变化，通过实施“青蓝 2,372人 30.19%
按民族划分 按性别划分
工程”和“天匠计划”，系统培养具备“全方位、跨行业、多学科”能力的年轻后备力量，为企业未来发展奠定坚 96.11%
实基础。
持，同时为促进社会就业作出了积极贡献。
汉族 少数民族 男性 女性
按年龄划分 896人 按层级划分
“青蓝工程” “天匠计划” 35岁及35岁以下 35-50岁 50岁及50岁以上 高级管理层 中层员工 普通员工
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
员工概况：总人数2,468 薪酬福利 福利保障
在福利保障方面，公司严格遵循国家及地方政策要求，制定内部《福利管理规定》，为员工提供完善的社会保
公司严格遵循国家劳动保障法律法规及相关管
高温津贴、教育进修机会、员工生日会等，进一步提升员工的幸福感与归属感，营造和谐友好的工作环境。
理条例，秉持“公平公正、科学合理”的原则保
按地区划分 障员工合法权益，制定《薪资管理规定》等薪
酬与补贴管理制度，明确薪酬结构及补贴种类
与范围，员工收入涵盖基本工资、绩效工资、
加班费、奖金及学历补贴等多元化部分，确保
薪酬分配的公平性与合理性，有效激励员工提
海外及港澳台地区员工 中国大陆员工 升工作效率及创新能力，为公司可持续发展做
出贡献。此外，公司针对不同职级设计灵活的
薪酬固浮比，持续优化内部薪酬结构，理顺分
与长期导向，助力员工与公司共同实现可持续 发放节日礼品 员工生日会
发展目标。
按学历划分 1,862人
公司建立并执行了较为全面的工时与假期制度，制定了《考勤管理制度》，规定实行标准工时制，依据员工岗
绩效考核 位类别明确了不同的加班补偿方式，通过数字化系统进行流程管理，在保障公司运营秩序的同时，也致力于维
公司建立和完善人力资源绩效考核体系，以客 护员工的合法休假权益与工作生活平衡。子公司鹰牌公司制定《带薪假期管理制度》，规定覆盖法定与福利性
大专及以下学历 本科学历 硕士及以上学历
观、公正的考核为薪酬分配提供科学依据，实 假期，充分保障员工的休息休假权。
现员工与公司双赢。鹰牌公司建立了《绩效考
核管理制度》，涵盖绩效计划制定、沟通辅
导、考核反馈以及结果应用等环节规定，将考
核结果与薪酬、晋升、培训、岗位调整等员工
民主管理
按职能划分
奖金及绩效考核工作。同时，公司设立了明确 员工沟通
的绩效申诉渠道，员工对结果有异议，可先与
上级沟通协商，协商未果，可向人力资源部申
诉，人力资源部需在10日内组织沟通并给予
之间的良性互动与共同成长。安徽天安制定《工会委员会工作职责》，有效保障工会职工民主权益。截至报告期
答复，通过系统的绩效管理驱动组织目标实现
行政人员 财务人员 技术人员 生产人员 销售人员 末，天安新材及子公司天安高分子、鹰牌公司、瑞欣装材、安徽天安均已建立工会。
与员工个人成长。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
员工满意度 女性员工关怀
公司始终关注员工满意度建设，对于员工提出的各类问题和合理化建议，第一时间组织讨论，推进整改措施， 公司全面落实产假、婚假、哺乳假以及孕妇工间休息假等各项制度，并充分考虑其特殊需求，制定了《新生妈
努力增强员工对于公司的满意度。报告期内，公司及各子公司围绕薪酬满意度、工作氛围、团队协作等方面展 妈和怀孕女工保护措施》等一系列保障政策，为女性员工提供贴心关怀。同时，通过节日庆祝、专属福利等方
开员工满意度调查，员工满意度为78.39%。 式，让广大女性员工深切感受到公司的温暖和关怀。此外，子公司安徽天安工会设立了由总经办、人力资源
部、安环办女员工组织的女职工委员会，严格按照《女员工劳动保护条例》不安排女员工从事禁忌的劳动，对
涉及女性合法权益事项进行监督。
员工关怀
案例 | 开展妇女节系列关怀活动
员工活动
天安新材将员工关怀作为企业文化的重要组成部分，致力于为员工打造温暖、和谐的工作环境和人文氛围。公司
际，为了庆祝第114个国际妇
及子公司每年精心策划并组织一系列丰富多彩的文体活动，包括趣味运动会、员工生日游、羽毛球赛、篮球赛以及
女节，天安新材各子公司开展
部门团建等，为员工搭建相互沟通交流的桥梁，致力于打造互助友爱、充满活力的工作氛围，提升内部凝聚力、向
了丰富多彩的庆祝活动，广大
心力。
女职工广泛参与。天安高分子
同时，公司积极推进“职工之家”建设，配置了乒乓球室、舞蹈室等功能室，进一步满足员工多样化需求，打造温馨舒 举办了“芳华悦己，向美而生” 天安高分子妇女节活动 鹰牌公司妇女节活动
适的工作休闲环境。 主题嘉年华；鹰牌公司工会组
织女员工开展了春游活动；东
组织员工体育活动 源鹰牌开启了“春日约会，巾
帼风采绽放”的踏青之旅；瑞
欣装材为女性员工们献上节日
祝福并特别发放节日礼物。
东源鹰牌妇女节活动 瑞欣装材妇女节活动
困难员工帮扶
公司注重提高员工的福祉，多措并 报告期内
举确保维护员工权益，健全关怀机
制，积极对困难员工提供帮扶，并 公司及子公司累计帮扶困难员工 30人
对退休员工进行慰问。在员工面临
为进一步改善员工生活条件，公司对职工食堂、宿舍进行了全面升级，优化室内布局，配备空调、热水供应等基础设
施，为员工提供独立的生活、休息空间，打造温馨舒适的居住环境，全面提升员工的居住品质与归属感。通过多层
重大困难时，公司主动伸出援手，
帮扶总金额 3.33万元。
组织探访慰问、爱心捐款等活动，
次、多形式的活动及全方位的关怀，公司不断以实际行动传递温情与关怀，打造出充满活力、温馨和凝聚力的职场
彰显公司团队的关爱力量。
环境。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
培训赋能、成长筑梦 2025年员工培训绩效
高级管理层平均培训时数 中层管理人员平均培训时数 基层员工平均培训时数
员工培训
天安新材高度重视员工成长与能力提升，建立了完善的人才培养与发展体系，致力于打造学习型组织，实现人才发
职业成长
展与公司发展的和谐统一。公司制定并实施《培训管理制度》和《内训师管理制度》，覆盖培训需求分析、计划制
定、课程组织、纪律规范及效果评估等全流程，确保培训的科学性与实效性。
公司坚持以人为本的核心理念，积极维护与保障各项员工权益，为员工搭建一个全方位的发展平台，促进员工和公
公司提供多层次、多形式的培训项目，包括入职培训、在职培训及“青蓝工程”等发展计划，帮助员工快速适应岗位需
司共同成长，致力于提升员工的职场幸福感。公司制定了《转正调动（晋升）管理规定》等内部制度，建立公平、透
求并提升职业素养。针对新员工，公司推行师徒制，由经验丰富的骨干员工一对一指导新人，在岗位技能、业务流程
明的选拔晋升机制，及时发现并提拔表现优异、有潜力的员工，避免人才埋没或流失。
和经验传授等方面提供精准辅导，形成“传帮带”的培养机制，有效加速员工成长步伐。
公司构建“线上+线下”融合的培训体系，通过线上学堂整合内外部资源，提供通用、管理、业务等多类课程。员工
员工激励
可自主选择“每月一课”等主题培训，学习后获得积分激励。该模式增强了培训灵活性，提升了员工参与度与学习积
极性。
公司建立了清晰且公平的职业发展通道，鼓励员工在管理能力提升和技术水平突破中不断追求卓越。通过完善的
晋升机制和激励政策，公司不仅营造了积极向上的企业文化氛围，还有效激发了员工的主动性与创造力，为企业的
可持续发展注入强劲动力。
员工激励计划
天安高分子技能培训 安徽天安“雏鹰计划”培训 鹰牌公司技能培训 天安集成领导力培训 公司通过中高层员工持股计划，结合股权激励与薪酬证券化等方式，将管理
中高层干部持股
者个人利益与公司长远发展相连，有效激发责任感与使命感，提升参与度与
与股权激励计划
治理效率。
年度优秀员工
每年评选优秀员工与团队，表彰卓越表现，激励士气、增强凝聚力，并鼓励
优秀团队
员工持续突破自我，追求更高职业目标。
员工培训总投入 员工培训次数 员工培训总人次
制定KPI指标，明确工作目标，设立奖惩机制。奖励达成或超额完成目标的
员工培训总时长 员工培训覆盖率 员工人均培训时长 绩效考核
员工，激励创造力；对未达标者提供改进机会，推动整体竞争力提升。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
健康护航，安全赋能 天安高分子严格执行“管生产
必须管安全、管业务必须管 ??媥嫂
安全”和“谁主管，谁负责”的 位?????????媥嫂嫂?
安全管理体系
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原则，成立安全管理部，全面
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负责公司的安全管理工作。
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天安新材贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，保障员工生命安全与 安委会办公室主导公司的生 佋???????????漡
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健康，通过健全的安全管理体系，确保每个生产环节符合安全要求，为企业稳定发展提供保障。 产安全、环保、防火安全工
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作。各部门安全管理小组由
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公司及子公司制定了一系列安全管理制度，并明确安全管理综合目标和安全考核目标，确保安全生产的高效运行，
部门负责人、经理、安全员
将各类安全事故控制在可控范围内。
及班组负责人组成，明确各 ???φ
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任，确保各项管理措施有效
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公司安全生产投入 安全生产投入占营业收入比例 执行。通过签订安全生产责
任书，将安全责任落实到各 天安高分子 瑞欣装材
职业健康与安全管理体系证书 职业健康与安全管理体系证书
级部门和人员。
子公司职业健康与安全管理制度（部分）
《安全生产责任制》《安全、环保绩效考核制度》
天安高分子
《危险作业安全管理制度》《安全生产风险分级管控管理制度》
落实安全生产
瑞欣装材 《安全生产制度汇编》《安全检查与隐患整改制度》《职业卫生管理制度》
安全隐患排查
东源鹰牌 《职业卫生管理制度汇编》 公司严格执行综合检查与专业检查制度，通过
日常、定期、节假日、临时性及反违章等综合
天安新材及所属各公司组织安全检查
检查，以及电气、机械设备、消防管理等专项
检查，系统排查事故隐患与不安全因素。检查
注重责任落实、规范管理，聚焦薄弱环节与要
害部位，严肃推进整改与责任追究，实现隐患 共发现安全隐患
闭环管理，有效预防事故发生。
报告期内，瑞欣装材制定了隐患排查治理方
案，在隐患排查过程中，一旦发现问题，将严格 已全部及时整改到位，隐患整改率
按照相关制度进行整改，并通过明确整改要求
和考核奖惩机制，激励各部门和员工积极参与
隐患治理工作确保公司安全生产顺利进行。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
安全应急管理 名称 培训内容 培训频率
天安新材不断完善应急管理机制，所属子公司天安高分子制定《生产安全事故应急预案》，规范应急管理工作，开
消防安全培训 消防器材的使用以及各类火灾的灭火方法 1次/年
展多种形式的应急演练，提高全体员工防范风险和应对风险的能力，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影
响。2025年，子公司天安高分子、东源鹰牌、瑞欣装材均按计划开展消防安全演练。 安全事故案例培训 各类安全事故案例及预防措施 1次/年
停送电安全操作规范 设备清机、维修等作业时的停送电操作流程 1次/年
瑞欣装材消防演习
危险化学品管理 公司内部危险化学品分类及存在的安全隐患 1次/年
风险管理 安全与风险的关系、风险的辨识 1次/年
危险源辨识及预防控制 如何识别危险源及预防措施 1次/年
工程安全许可作业 各类工程作业申请流程及作业时安全预防措施 1次/年
参与安全培训人次 安全培训总时长 安全培训次数
参与安全培训人数 人均安全培训总时长
指标 单位 2025年
组织应急演练总次数 次 224
应急演练总参与人次 人次 1,893
应急演练总参与时数 小时 251
案例 | 组织新员工安全教育培训
报告期内，天安高分子定期组织新员工入职
培训，内容涵盖企业文化、人事制度及公司
安全教育培训
级安全教育。培训重点强调安全生产，针对
公司及子公司天安高分子、瑞欣装材建立了厂级、车间级、班组级“三级”安全生产培训教育体系，内容涵盖安全知
机电设备、化学品等风险，要求员工遵守操
识、规章制度、风险识别、应急措施及事故案例等。新员工须经培训考核合格后方可上岗，特种作业人员需持证并
作规程、正确佩戴防护装备、参与三级安全
年审。公司制定年度安全培训计划，定期组织学习与应急演练，强化员工安全意识与实操能力，营造“人人讲安全”的
教育，并介绍了公司安全组织架构与应急知
氛围，有效预防事故发生。 新员工安全培训
识，以提升新员工安全意识和能力。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
报告期内，子公司天安高分子、东源鹰牌、瑞欣装材开展了安全教育培训、技能竞赛等活动，有效提升了员工的安全
指标 单位 2025年
生产防范意识和安全技术素质，提高了员工预防事故和自我保护的能力。
工伤保险投入金额 万元 112.23
天安高分子消防技能比赛
特种作业人员持证上岗人数 人 157
特种作业人员持证上岗率 % 100
子公司瑞欣装材建立《职工健康检查与诊疗制度》，组织接触职业病危害的员工进行上岗前、在岗期间和离岗时的
职业健康检查，并建立了《职业病危害告知制度》，采用警示标识、职业病危害告知卡、公告栏等方式进行告知。
报告期内，子公司天安高分子委托第三方检测单位对工作场所进行了职业病危害因素定期检测，并出具了检测报告
（梧村厂区和吉利厂区），采取有效的防护措施，避免或减轻职业病带来的健康损害。
相关方安全管理
公司关注承包商安全管理，建立了覆盖承包商全生命周期的安全管理规定。子公司天安高分子制定了《外来施工安
案例 | 开展2025年复工复产安全生产培训
全管理制度》，明确了工程属地部门、安全管理部等在外来施工安全管理中的职责，并与承包方（乙方）签订《外协
作业安环管理协议》，明确双方安全管理责任。天安高分子向进入厂区施工的外协单位人员发放《相关方作业安全
告知书》，详细列出15项安全规定，包括禁止吸烟、危险作业申请、车辆限速、劳动防护用品佩戴、特种作业持证上
容涵盖安全生产规章制度、操作规程、应急处理及职业健康防护，重点讲解设备操作、危化品管理、
岗、消防管理、事故报告等，根据国家规定和公司制度，结合施工项目内容，对施工人员进行入场前安全教育培训，
火灾爆炸预防等知识，通过理论讲解、案例分析与实操演示相结合的方式，强化员工安全意识和防护
确保施工安全。
能力。
职业健康防护
天安新材高度重视员工职业健康防护，严格遵守职业健康相关法律法规，对生产经营危险有害因素进行事故风
险辨识、评估，并制定防范措施和应急预案，采取多种健康监测和保护措施，切实保障员工身心健康，致力于
为员工提供安全、健康的工作环境。
公司注重职业健康意识的培养，组织员工参加职业健康安全培训及拓展训练，提升身体素质和健康认知水平。
同时，每年为员工安排职业病体检，帮助员工及时了解身体状况，规避潜在风险。
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
社会担当，贡献温暖 结对帮扶
报告期内，天安新材持续开展结对帮扶工作。一方面，为助力罗伍村增收及基础建设，投入资金1万元
建设“鱼塘园”并连续两年捐赠瓷砖。另一方面，子公司天安高分子与黔东南州黎平县永从镇传洞村结
社会公益 成帮扶对子，2025年已向传洞村捐赠现金3万元，用于支持该村基础设施建设。
天安新材始终秉承企业社会责任理念，积极投身公益慈善事业和乡村振兴工作，以实际行动践行企业担当，助
力社会和谐发展。通过多种形式，公司积极参与慈善公益、支持教育事业、助力乡村振兴，以持续的投入彰显
企业担当，为社会发展贡献力量。
支持公益慈善
报告期内，天安新材向佛山市禅城区慈善会进行定向捐赠，
捐赠款项共计 12万元，
以实际行动支持地方公益慈善事业发展，积极履行企业社会责任。
支持教育事业
助力乡村振兴
造更舒适的学习与生活环境。
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乡村振兴 捐赠发车与接收仪式
天安新材及其子公司积极响应国家乡村振兴战略，结合自身产业优势与社会责任担当，通过结对帮扶、资金 2025年，在南庄镇慈善会倡议下，天安高分子参加第十六个“广东扶贫济困日”活动，支持南庄龙舟体
捐赠、就业扶持、产业赋能等多种方式，参与东西部协作和省内乡村振兴工作，用实际行动诠释企业的担当 育活动，赞助1.8万元，助力南庄镇乡村振兴。
与情怀。
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附录 指标
环境绩效
单位 2025年
直接能源消耗量 吨标准煤 31,310.59
关键绩效表
其中:煤 吨 24,295.36
天然气 标准立方米 11,276,597
治理绩效 汽油 吨 27.99
柴油 吨 141.92
指标 单位 2025年
液化石油气 吨 4.30
股东大会举行次数 次 3
间接能源消耗量 吨标准煤 10,100.16
股东大会应出席的董事人次 人次 27
其中:外购电力 万千瓦时 8,218.19
股东大会实际出席的董事人次 人次 27
能源消耗总量 吨标准煤 41,410.75
股东大会审议通过的事项数量 项 25
能源消耗强度 吨标准煤/每百万元营收 13.42
董事会会议举行次数 次 6
总用水量 吨 291,159
董事会会议应出席人次 人次 54
用水强度 吨/每百万元营收 94.36
董事会会议实际出席人次 人次 54
董事会审议通过的事项数量 项 57
公司纳税总额 万元 9,439.60
定期报告披露份数 份 4
社会绩效
临时公告披露份数 份 60
接待投资者现场调研次数 次 16 指标 单位 2025年
举办业绩说明会 次 3 研发人员 人 364
在e互动解答投资者问题数量 次 23 研发投入 万元 10,404.66
投资者问题回复率 % 100 年度开展的科技创新项目 项 53
标准制定总数 件 73
截至年底累计授权专利总件数 件 490
年度内累计授权专利总数 件 37
环境绩效 年度内累计申请专利总数 件 65
供应商总数 家 857
指标 单位 2025年 供应商本地化比例 % 37.34
温室气体排放总量 tCO2e 130,101.08 向本地供应商采购金额占比 % 44.17
直接温室气体排放量（范围一） tCO2e 86,495.35 员工总人数 人 2,468
间接温室气体排放量（范围二） tCO2e 43,605.74 帮扶困难员工人数 人 30
温室气体排放强度 tCO2e/每百万元营收 42.16 帮扶困难员工总金额 万元 3.33
温室气体减排量 tCO2e 5,686.97 员工培训总投入 万元 17.25
环境保护投入 万元 1,351.75 员工培训次数 次 1,914
环境污染事故 宗 0 员工人均培训时长 时/人 11.96
排污达标率 % 100 安全生产投入 万元 331.99
一般固废排放总量 吨 15,287.47 组织应急演练总次数 次 224
危险废弃物排放量 吨 335.72 应急演练总参与人次 人次 1,893
固体废弃物综合利用量 吨 14,910.57 应急演练总参与时数 小时 251
废气排放总量 吨 85.87 工伤保险投入金额 万元 112.23
可再生能源使用量（光伏） 万千瓦时 1,071.80 特种作业人员持证上岗率 % 100
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
指标索引 上海证券交易所《上海证
《GRI可持续发展报 《中国企业可持续发
券交易所上市公司自律监
报告章节 告标准》 展报告指南
管指引第14号——可持续
上海证券交易所《上海证 (GRI Standards) （CASS-ESG6.0）》
《GRI可持续发展报 《中国企业可持续发 发展报告（试行）》
券交易所上市公司自律监
报告章节 告标准》 展报告指南
管指引第14号——可持续 第二十一条
(GRI Standards) （CASS-ESG6.0）》 E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/
发展报告（试行）》 201-2/305-1/ 第二十二条
应对气候变化 E1.1.4/E1.1.6/E1.1.7/
关于本报告 2-2/2-3 P1.1/P1.2 第四条 第六条 E1.1.8/E1.1.14/E1.1.16
第二十六条
董事长致辞 2-11/2-12/2-22 P2.1 /
绿材革新?环保守护人居
E2.1.1/E2.1.2/E2.1.4/
第三十条
E2.1.9/E2.2.1/E2.1.2/
走进天安新材 2-1/2-6 P3.1/P3.2/P3.3 / 306-1/306-2/306-3 第三十一条
环境保护，饰美人居 E2.2.3/E2.2.4/E2.2.5
/306-4/306-5 第三十二条
第九条 /E2.2.6/E2.2.7/E2.4.1
第三十三条
第十一条 /E2.4.2/E2.4.4/E3.3.2
G1.1.1/G1.1.2/G1.1.3/
第十二条 /E3.3.4/E3.3.5
可持续发展管理 第十三条
/2-29/3-1/3-2/3-3 G1.1.8/G1.1.9/G1.1.11/ 301-1/302-1/302-3/ E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/ 第三十五条
第十八条
G1.3.2 资源节约，循环发展 302-4/303-1/303-2/ E3.1.5/E3.2.1/E3.2.2/ 第三十六条
第十九条
第五十三条 303-3/303-5 E3.2.3 第三十七条
生态守护，智绘蓝图 / E2.3.2/E2.3.3 第三十二条
构建泛家居产业生态圈，
以协同创新引领高质量发展
S2.1.1/S1.1.2/S2.1.4/
战略护航，行稳致远 2-27 P3.2 / S2.1.5/S2.1.6/S2.1.7/
研发破壁，创新领跑 / 第四十二条
匠心筑企?携手赋能产业
S2.1.9/S2.1.10/S2.1.11/
治理筑基?规范赋能长远
党建聚力，赋能提效 / / / S2.1.12/S2.1.13
品质臻新，质筑口碑 416-1/417-1 第四十七条
治理精耕，价值跃升 2-13/2-18/2-19/2-20/ / / /S3.3.5/S3.3.6
S3.4.1/S3.4.2/S3.4.3/
数据智防，安全护航 / 第四十八条
合规固本，风控强基 207-1/207-2 / / S3.4.4
G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/ 第五十五条 S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/ 第四十五条
诚信经营，商业有道 2-23/2-27/205-2 供应链合作，价值共赢 204-1/308-1/414-1
G2.2.1/G2.2.2 第五十六条 S3.1.4/S3.2.1 第四十六条
广东天安新材料股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
《GRI可持续发展报 《中国企业可持续发
上海证券交易所《上海证 意见反馈表
券交易所上市公司自律监
报告章节 告标准》 展报告指南
管指引第14号——可持续
(GRI Standards) （CASS-ESG6.0）》 尊敬的读者：
发展报告（试行）》
感谢您阅读本报告。我们高度重视并期待聆听您对本报告的宝贵反馈。您的意见和建议是我们不断提升ESG信
息披露质量、深化ESG管理与实践的重要推动力量。我们诚挚欢迎并衷心感谢您的参与支持！
S4.1.1/S4.1.3/S4.1.4
第四十九条
权益守护，保障员工 2-7/401-1/401-2/405-1 /S4.1.5/S4.1.6/S4.1.9/ 1.您对我们ESG管理和实践的总体评价是：
第五十条 □ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
S4.1.11/S4.1.12
□ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
S4.3.1/S4.3.2/S4.3.3
培训赋能、成长筑梦 404-1/404-2 第五十条 3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？
/S4.3.4/S4.3.5/S4.3.6
携手共进?人文凝聚心力
□ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
健康护航，安全赋能 第五十条
□ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
□ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
S1.1.2/S1.1.3/S1.1.4/ 第三十九条
□ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
社会担当，贡献温暖 /
S1.2.1/S1.2.2 第四十条
□ 非常好 □好 □ 一般 □ 较差 □差
关键绩效表 / A2 第六条 9.您对我们履行 ESG 及本报告有何意见和建议？
附录
指标索引 / A3 第五十七条
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意见反馈表 2-26 A6 第九条 电子邮箱：securities@tianantech.com
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