证券代码：300249 证券简称：依米康 公告编号：2026-015
依米康科技集团股份有限公司
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚
假记载、误导性陈述或重大遗漏。
依米康科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）于 2026 年 4 月 15 日召开
第六届董事会第五次会议，审议通过了《关于未弥补亏损达到实收股本总额三分
之一的议案》，该议案尚需提交公司 2025 年度股东会审议。现将相关事宜公告
如下：
一、情况概述
根据信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的标准无保留意见的公司
《2025 年度审计报告》（XYZH/2026CDAA1B0185），截至 2025 年 12 月 31 日，
公司（合并报表）未分配利润为-200,506,298.44 元，实收股本为 440,487,994.00
元，公司未弥补亏损超过实收股本总额三分之一。根据《公司法》《公司章程》
等相关规定，该事项需提交公司股东会审议。
二、存在未弥补亏损的主要原因
公司 2025 年度实现营业收入 145,173.27 万元，较上年增长 26.84%；实现归
属于上市公司股东的净利润 3,059.53 万元，较上年增长 135.11%，实现扭亏为盈，
但截至 2025 年 12 月 31 日公司未弥补亏损金额仍超过实收股本总额的三分之一，
主要系受外部行业环境、内部经营调整、历史遗留等多重因素叠加影响所致，并
非单一原因造成。具体原因如下：
（一）环保领域业务剥离
公司原环保领域业务承接主体—江苏亿金环保科技有限公司（以下简称“江
苏亿金”）持续亏损，对公司整体业绩造成较大影响。为战略聚焦信息数据领域
业务，公司决定剥离江苏亿金，并最终于 2023 年 11 月完成剥离。该业务持续产
生亏损，对公司经营成果及合并报表财务状况造成重大影响。
（二）业务优化调整及相关资产减值计提影响
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为优化整体业务结构、剥离低效资产、聚焦核心主业，公司自 2021 年起对
非核心投资项目及相关资产进行梳理并逐步剥离，同时按企业会计准则要求计提
相应的资产减值准备。这些阶段性调整支出直接减少了当期净利润，是推高未弥
补亏损累计金额的阶段性因素，属于公司业务转型、提质增效过程中的合理亏损。
三、应对措施
与升级周期，为温控行业带来结构性发展机遇。整体宏观环境呈现政策约束趋严、
市场需求高增、技术路线升级、产业价值重构的显著特征，行业发展空间持续扩
大。
政策层面，“双碳”战略深入推进，数据中心能效监管日趋严格，PUE 指标成
为项目建设与运营的刚性约束。“东数西算”等国家级算力工程全面落地，高效节
能温控技术获得政策支持与推广应用，液冷等先进方案逐步成为行业标配，推动
产业规范化、标准化发展。
经济与产业层面，智算中心、超算集群及边缘算力投资保持高速增长，高
密度算力部署带动温控需求量级与价值同步提升。存量数据中心节能改造需求集
中释放，海外算力基建扩张亦为国内优质温控企业带来全球化拓展空间。低碳发
展成为行业共识，余热回收、高效制冷等绿色技术应用价值进一步凸显。
技术层面，高功耗芯片与高密度机柜推动散热技术迭代，风冷、风液同源、
液冷技术适配各相应的应用场景。智能温控、多能耦合制冷等技术持续成熟，国
产化替代进程加快。公司将依托技术积累与方案优势，紧抓算力产业发展红利，
持续优化产品结构，拓展市场空间，实现业务规模与盈利能力的稳步提升。
（一）持续深化四大产品线的协同能力，全力构建算力基础设施温控整体解
决方案的能力
同为核心工作抓手，全力构建整体解决方案能力。推动四大产品线互为犄角、深
度联动、协同发力；全面强化跨产品线资源整合与技术联动，摒弃单一产品供给
模式，聚焦客户全场景需求，打造从核心部件研发生产到整体机房建设运维的一
站式技术解决方案，以全域技术合力与一体化服务能力，最大化客户价值，提升
综合服务黏性与市场竞争力。
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（二）完善产品矩阵，深度绑定战略客户，持续拓展海内外市场
近三年，公司加大研发投入，快速布局风墙、AHU 一体式氟泵、磁悬浮、
干冷器等冷源设备；搭建液冷专属产品线，形成预制化管网、CDU、液冷机柜等
液冷解决方案产品，并积累了相关市场案例。2026 年，在产品规划上，公司将
坚定不移地推行“预制化、AI 化、低碳化”三大策略。紧跟算力演进趋势，构建
以高效风冷、高密液冷为核心的全栈式 AIDC 基础设施产品供应能力；同步推动
子系统产品与运维系统的全面 AI 化升级，以实现极致能效与敏捷交付的完美统
一，实现客户需求的最优解。
国内市场深度绑定战略客户，实现大客户服务专属化，深耕“价值共生”。从
项目合作升级为战略绑定，为战略客户组建“一对一”专属团队。通过定制化 SLA
和常态化沟通，提供从预防性健康管理到绿色节能改造的全生命周期服务。海外
市场，深化业务全球化，加大力度拓展“疆土版图”。继成功布局东南亚后，持续
开拓日韩、欧美市场，打造国际标杆案例，让“YimiServe”成为全球信赖的品牌。
（三）深化 AI 应用，赋能企业发展
紧随时代步伐，以 AI 为核心驱动力，推动其从辅助工具升级为管理与战略
顾问。构建“AI 输出+人工评估批判”的闭环决策机制，深度参与战略规划、管理
决策与业务优化全流程；提升全体员工对 AI 认知与应用能力，掌握精准提问与
问题拆解技能，推动 AI 融入研发、生产、销售及运维各环节。公司将依托 AI
优化项目交付效率、精细化管控成本、提升产品质量与能效，并以 AI 赋能全域
协同，打造数据驱动、智能赋能的现代化管理体系，全面提升组织核心竞争力，
驱动企业高质量、可持续发展。
（四）定增项目加快落地，满足研发及扩产要求
全力推进定增募投项目落地实施，聚焦算力基础设施温控产品建设与研发测
试平台两大核心方向，统筹募集资金高效投放，以资金保障支撑液冷等核心温控
设备的研发迭代与产业化扩张。持续补齐产能短板，在既有制造基地基础上，拓
展两栖生产线与总装车间，投运全亚洲测试能量最大的焓差实验室，全面提升绿
色工厂生产能力与产品实验验证水平。同时，以项目建设为抓手，优化产能布局、
强化技术底座，高效匹配日益增长的订单需求，夯实公司中长期竞争力，为业务
高质量发展提供坚实保障。
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（五）强化组织能力，强化核心优势
以极致的战略执行力与组织效率为核心底座，延续“开局即决战”的发展理念，
系统性升级组织能力建设，全面巩固行业领跑优势。内部管理将以价值贡献为导
向，深化精细化运营与数字赋能，持续释放柔性制造能力，高效响应重点客户定
制化需求，构建全集团精密化、协同化运营管理体系。
加速技术成果向高附加值产品转化，以技术创新驱动产品竞争力提升。外部
将持续拓展产业生态，深化与客户、合作伙伴的协同联动，提升端到端运行效率，
打造互利共赢的产业价值闭环。
人才体系方面，公司将坚持与员工共成长，进一步优化并落地绩效激励机制，
统筹长短期激励与共享发展红利，打造一支目标一致、能力匹配、勇于拼搏的核
心人才梯队，以组织活力与人才动能，支撑公司在行业竞争中赢得全面胜利。
（六）持续提升公司治理能力，筑牢稳健高质量发展基石
治理体系建设，筑牢合规稳健发展的制度底座。全面复盘并审视内控体系的完备
性与有效性，聚焦业务与财务关键风险领域查漏补缺、动态优化。通过强化内控
机制建设、完善风险防控流程、健全合规管理体系，进一步提升公司合规风险与
业务风险的精细化管控能力，确保经营决策规范透明、信息披露真实准确。同时，
持续完善公司治理结构，强化权责对等与制衡机制，以健全的治理与严密的内控
保障公司业务快速、稳健发展，为股东创造持续、稳定、高质量的投资回报。
四、备查文件
第六届董事会第五次会议决议。
特此公告。
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