南京寒锐钴业股份有限公司
环境、社会、公司治理报告
南京寒锐钴业股份有限公司
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报告说明
报告说明
报告范围 指代说明
本报告为南京寒锐钴业股份有限公司 2025 年度 ESG 报告，报告范围涵盖了南京寒锐钴业股 为了便于表述和阅读，本报告将南京寒锐钴业股份有限公司简称为“寒锐钴业”或“公司”
份有限公司及各子公司在 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日期间各项环境、社会、组织治 或“我们”。报告中涉及的子公司全称及简称如下：
本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号—可持续发展报告（试行）》、
内容选择
社会三个方面进行阐述，重点报告了公司在组织治理、产品责任、环保责任、关爱员工和慈善公
益等方面的责任承担。本报告引用的全部信息数据均来自寒锐钴业正式文件、统计报告及财务报 发布方式
告，经过公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的内部数据及公开信息。 报告发布周期为每年一次，报告版权归寒锐钴业所有。本报告可以在公司网站 https://www.
hrcobalt.com/）、深圳交易所网站（http://www.szse.cn）在线阅读或下载报告电子版，如果您
还想了解本报告以外的公司其他信息，可查阅公司年度报告或浏览公司网站。如有任何反馈及建
议，请通过以下方式联系我们：
联系地址：江苏省南京市江宁区将军大道 527 号南京寒锐钴业股份有限公司
联系电话：025-51181105
联系邮箱：csr@hrcobalt.com
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董事长致辞
董事长致辞
尊敬的各位股东、合作伙伴、社会各界同仁： 支持、医疗援助与本地化采购，让发展成果真正惠及当地。供应链责任管理亦持续加强，我们
推动关键供应商开展尽责管理审计，携手提升产业链韧性。
大家好！
在治理（G）方面，我们持续优化董事会监督职能，完善 ESG 风险内控机制，提升信息披
时光奔涌，步履不停。2025 年，寒锐钴业在变革中坚守初心，在挑战中蓄力前行。全球能
露的时效与颗粒度；反腐败与商业道德培训覆盖全员，合规文化进一步扎根；我们亦成立了专
源转型持续深化，产业链协同与可持续发展已成为行业共识。面对日趋严格的 ESG 监管与市场
门机构，统筹目标落地与绩效评估，力求将可持续治理融入企业基因。
期待，寒锐钴业始终以“绿色发展，责任为先”为指引，将可持续发展理念贯穿战略决策与运
营全程，努力践行一家资源企业的时代担当。在此，我谨代表公司董事会，向一路同行、给予 当然，我们清醒认识到，在气候适应、社区沟通、循环经济等领域的探索仍处于爬坡阶段。
我们信任与支持的各界朋友，表示衷心的感谢！ 2026 年，寒锐钴业将以“协同 • 超越”为年度关键词，聚焦绿色创新、链动共生、治理赋能三
大方向，持续推动 ESG 融入业务全流程——我们将加大低碳冶炼技术研发投入，拓展国际合作
过去一年，我们围绕“精益管理，绿色发展”的年度主题，推动 ESG 实践向系统化、纵深迈
应对气候与资源挑战；深化与社区、客户、投资者的对话协作，构建多方参与的可持续发展生
进，在环境、社会与治理三大维度持续探索，积极应对运营中的挑战与不足。我们深知，资源行
态；并通过数字化工具提升治理透明度与风险预见力。
业的可持续发展关乎人类共同未来，寒锐钴业愿与各方合作伙伴携手，共筑负责任、有韧性的全
球矿产供应链。 前行之路上，每一位寒锐人的专注与拼搏，是我们最坚实的底气。谨此，我向全体同事的
辛勤付出致以诚挚敬意！也再次感谢股东、客户、合作伙伴与社会各界的鞭策与支持。寒锐钴
在环境（E）方面，我们稳步推进碳中和计划，深化清洁能源布局与能效提升。2025 年，
业愿继续以开放之姿、实干之风，与您同心同行，为行业绿色转型与人类可持续未来，贡献专
我们进一步拓展光伏发电应用规模，在刚果（金）运营区域试点储能项目，降低产品碳足迹。
业力量。
同时，我们强化水资源循环利用与尾矿生态治理，努力实现矿产资源开发与生态修复的平衡。
董事长：梁杰
在社会（S）方面，我们坚持“以人为本、共同成长”。我们升级了全球员工健康与安全保 2026 年 1 月 30 日
障体系，事故预防能力显著提升。在社区共建上，我们聚焦运营所在地的长远发展，深化教育
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企业文化和价值观 2025 年大事件回顾
■ 赣州寒锐获评江西省“制造业单项冠军”企业和“羚羊企业”
■ 2025 年 1 月印尼寒锐高冰镍项目建筑工程正式启幕
称号
企业宗旨 有限公司，启动富氧连续吹炼的高冰镍项目。该项目总投资约 3.5 赣州寒锐凭借在细分领域的领先实力，先后入选 2025 年江西省
亿美元，采用先进的富氧连续侧吹炼工艺，年产镍金属量 2 万吨。 制造业单项冠军企业及“瞪羚企业”名单。作为专注于钴镍新能源产
让资源更好的服务社会 2025 年 1 月该项目建筑工程正式启幕。 业技术创新的企业，赣州寒锐已从高新技术企业、专精特新中小企业
稳步成长，此项荣誉的获得，标志着其技术创新能力、市场领先地位
及高成长性获得官方双重认可。未来，公司将持续强化研发投入与产
业布局，致力于从“瞪羚”向更高层级的创新标杆跨越，为集团高质
■ 2025 年 10 月寒锐金属电钴产品顺利产出 量发展注入强劲动力。
企业愿景 2018 年寒锐钴业投资 2.29 亿美元在刚果（金）科卢韦齐成立
寒锐金属（刚果）有限公司，占地面积 750000 平方米，将非洲产
成为全球领先的材料供应商 能提升至年产 10000 吨钴金属。2025 年 10 月在中非员工的共同努
■ 赣州寒锐获批认定“2025 年江西省产业技术工程化中心”
力下，该公司电钴产品顺利产出，确保了寒锐资源的充足供应。
年江西省产业技术工程化中心的通知》
（赣发改高技﹝ 2025 ﹞ 920 号），
赣州寒锐新能源科技有限公司申报的“江西省金属钴新材料制备与资
核心价值观 源综合利用产业技术工程化中心”成功获批认定。
■ 2025 年 3 月清华大学校团委莅临安徽寒锐调研 产业技术工程化中心（原工程研究中心）是省发展改革委为推进
诚信、务实、创新、奋斗 2025 年 3 月 28 日，中共滁州市委组织部陪同清华大学校团委 重点产业技术升级、推动科研成果工程化转化的重要平台；不同于一
赴安徽寒锐，围绕“新质生产力”开展产学研融合调研。此次实践 般的研发创新平台，更强调“工程化能力”——即将实验室研究成果
调研活动立足滁州“先进制造产业生态”与“地域文化基因”的双 转化为可量产、可验证、可推广的工业级解决方案。
重优势，深化校企合作，实现资源共享，加速科技成果转化，为新
质生产力发展注入强劲动力。
团队精神
■ 赣州寒锐成功入选赣州市制造业重点产业链 “链主” 企业
艰 苦 奋 斗、 敬 业 奉 献、 战 略 思 维、 危 机 意
识、实事求是、敢讲真话 ■ 与刚果地方政府签署《2025-2029 年五年企业社会责任书》 名单
式签署《2025–2029 年五年企业社会责任书》，标志着公司在当地 点产业链“链主”企业名单，凭借在新能源锂电材料领域的深厚积淀、
推动环境、社会与治理（ESG）领域的承诺进一步系统化与长期 创新能力及产业带动效应，历经企业申报、县（区）初审、市级集中
化。未来五年，寒锐金属将投入近 150 万美元，聚焦基础设施完 评审、多方征求意见等多轮严格筛选，赣州寒锐新能源科技有限公司
员工精神 善、农业现代化与养殖产业升级，将矿业发展成果转化为惠及社区 成功入选，彰显了企业在区域产业链中的核心地位与行业认可度。
的持久动力，展现了全球化企业扎根当地、回馈社会的责任担当。
诚 实 守 信、 尽 职 尽 责、 团 结 协 作、 学 习 创
新、追求卓越
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经济绩效 环境绩效 社会绩效
公司新增授权专利数 2025 年废水、废气达标排放率为 2025 年员工培训课程种类达
气候灾害造成生产中断日数为 发现供应商 ESG 违规（童工和强迫劳动）次数为零
供应商尽责审核率为
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恪守正道 稳健致远
立足中国
布局全球
寒锐钴业坚持追求可持续发展，全
力打造矿石资源、超硬材料、新能
源材料、金融投资四大板块，以超
强核心竞争力及发展优势，实现四
轮驱动，实现让资源更好的服务社
会的奋斗目标。
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南京寒锐钴业股份有限公司成立于 1997 年，总部位于南京市江宁开发区，是一家在深圳证券交易所创业 截止 2025 年底，公司总资产超过 100 亿元，全年营业收入接近 67 亿元，呈现出良好的增长态势。作为
板上市（股票代码 300618）的高新技术企业 , 专注于铜钴镍资源开发、有色金属冶炼、新能源、新材料等研 全球主要的钴粉供应商之一，寒锐钴业的营销网络遍及全球三十多个国家。面向未来，公司的发展战略清晰，
发、生产和销售，产品覆盖全球 5 大洲。 经过近三十年的发展，如今成长为拥有 23 家分子公司，业务涵盖钴 一方面持续巩固在钴粉市场的领先地位，另一方面全力推进印尼镍资源项目的建设，以期在新能源浪潮中抓住
铜矿山勘探运作、矿石开采、选矿、冶炼、新能源、新材料，以及铜钴系列产品的生产和销售为一体的跨国集 新的增长机遇，实现从传统钴业巨头向新能源材料核心供应商的转型。
团企业。
公司自成立以来，便专注于钴、铜等有色金属资源的开发与材料制造，逐步构建起自身的核心优势。公司
的核心业务围绕完整的钴产业链展开，从上游的矿产资源一直延伸到下游的新能源材料。在上游，公司早在
售，2023 年又在印尼启动了富氧连续吹炼的高冰镍项目，为公司整体产业发展提供了充足的资源保障；在中 亿元 亿元
下游，公司在国内设有江西赣州、安徽滁州两大生产基地，以钴粉这一传统优势产品为基石，同时生产电钴、
电镍等支柱产品，积极拓展四氧化三钴、钴酸锂等电池材料，战略性切入新能源汽车电池材料领域，展现了强
大的产业链协同能力。
未来，各板块领域形成产业集团，相互依存，独立发展，集成本、技术、市场为一体的产业链优势，与金
融优势并行，上控资源、下拓市场，全面发展，以完整产业链为优势，致力于为合作伙伴创造合作共赢的增值
空间。 ■ 刚果迈特矿业有限公司
迈特矿业成立于 2007，第一期工程钴精矿和粗制碳酸
钴生产线项目于 2008 年建成投产，是在刚果金最早拥有湿法
铜钴冶炼能力的中资企业。目前拥有 5000 吨 / 年氢氧化钴、
迈特矿业生产设备
■ 安徽寒锐新材料有限公司
安徽寒锐成立于 2016 年，聚焦“超硬材料”，拥有 5000
吨金属钴粉的全自动化生产线和超硬材料研发中心，产能与
自动化程度全球领先。公司产品销售网络已覆盖全球 31 个国
家和地区，在包括韩国、日本、德国、瑞士、以色列、印度、
美国等多个国家建立了销售分支机构。
寒锐钴业的全球产业布局
安徽寒锐生产车间
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■ 赣州寒锐新能源科技有限公司 1.2 发展历程
赣州寒锐成立于 2017 年，位于江西赣州高新技术产业园
区，总投资 19 亿元，占地 678 亩，以废旧电池再生循环和新
能源材料为业务核心，年产电积钴 5000 吨，年产电镍 10000
吨，实现绿色自动化智能生产，是寒锐集团新能源全产业链
发展的重要布局。
成立南京寒锐建设发
电积钴生产线
展有限公司和寒锐资
源刚果有限公司
寒锐金属（刚果）有
■ 寒锐金属（刚果）有限公司
立寒锐金属（刚果）有限公司，占地面积 750000 平方米，年 安徽寒锐新材料有限
产 5000 吨钴金属的氢氧化钴、年产 50000 吨电积铜、年产 公 司 成 立， 升 级 为
为公司长足发展奠定了基础。 体模式
南京寒锐钴业股份有
电积铜生产线
限公司成立
■ 印尼寒锐镍业有限公司 2023
在印尼建设年产 2 万吨
镍业有限公司，启动富氧连续吹炼的高冰镍项目。该项目总
镍金属项目，向新能源
投资约 3.5 亿美元，采用先进的富氧连续侧吹炼工艺，年产镍
电池核心原料领域进军
金属量 2 万吨。印尼寒锐实现了产业与上游资源的战略对接，
为寒锐主营业务的产业链源头注入稳定支撑。 2017
南京寒锐新材料有限公
印尼寒锐项目启动仪式 成功在深圳证券交易 司成立
■ 南京寒锐新材料有限公司 在非洲成立刚果迈特
赣州寒锐新能源科技
南京寒锐新材料有限公司成立于 2023 年 4 月 17 日，是 矿业有限公司，直接
有限公司成立
寒锐钴业的全资子公司。主要经营钴酸锂材料，钠离子电池 参与钴、铜矿资源的
正极材料的研发、生产和销售业务。公司位于南京市江宁区， 开发
占地 50 亩，已经建成年产 5000 吨正极材料生产产线。
南京新材料生产车间
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寒锐钴业聚焦钴基材料核心业务，形成以钴粉、氢氧化钴、电解铜为支柱，电积钴、钴酸锂等新兴产品协 销售收入同比增长 12.52%
同发展的多元化产品矩阵，深度赋能高端制造与新能源产业。
研发投入同比增长 1.58%
公司产品体系围绕“钴”核心构建，形成了从上游资源到下游材料的垂直整合链条，钴粉产品长期保持全
球市场的主要供应商地位，广泛应用于硬质合金、高温合金等领域；钴酸锂和四氧化三钴等锂电池正极材料前 2025 年钴镍产品行业同时面临结构性的机遇与压力。一方面，钴的需求受到消费电子、AI 硬件、低空经
驱体产品，直接服务于消费电子和动力电池市场。 济等新兴领域的支撑而增长；另一方面，供给端的重大变化—特别是全球第一大钴供应国刚果（金）实施的出
公司正在印尼建设高冰镍冶炼项目，战略性地完成从传统钴业龙头向综合型新能源金属材料供应商的. 口禁令及随后转为“配额管理制度”引发了显著的供应收缩预期，推动钴价大幅上涨。市场需求面临结构性挑
转型。 战，关键矿产供应链的集中度持续加剧，行业受到资源国政策变动、地缘政治和出口管制的冲击和影响。此
外，行业内还普遍承受着高成本经营压力、技术替代以及投资增速放缓等多重挑战。
寒锐钴业坚持“立足中国、布局全球”的发展战略，构建全球化产业版图，全力打造矿石资源、超硬材
料、新能源材料、金融投资四大板块，以超强核心驱动力和竞争优势，实现四轮驱动，让资源更好的服务社
会。2025 年寒锐钴业取得良好的经济绩效：公司全年实现营业收入 66.95 亿元，同比增长 12.52%，归属于上
市公司股东的净利润达到 2.55 亿元，同比增长 26.24%；研发投入同比增长 1.58%，表明了公司积极应对各种
挑战，加大技术研发以寻求突破。
指标 2024 2025
总资产（亿元） 86.28 100.69
年产品产量 ( 吨 / 年 ) 69494.39 79703.64
销售收入（亿元 / 年） 59.50 66.95
运营成本（亿元 / 年） 55.45 64.95
纳税总额（亿元） 3.43 7.14
高电压高容量型三元材料 新型钠离子材料 高电压高容量型钴酸锂（容量型）
政府奖励与扶持资金（万元） 3056.39 1563.11
员工薪酬总额（亿元） 2.97 3.22
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获奖
序号 荣誉公司 荣誉名称 颁奖单位
日期
第五批安徽省安徽省知识产权优 安徽省市场监督管
势企业 理局
安徽省工业和信息
化厅
安徽省工业和信息
化厅
江西省工业和信息
化厅
江苏省民营科技企
业协会
江西省工业和信息
化厅
朱治军高级工程师荣获 2023 年度 安徽省市场监督管
全省“百名优秀知识产权专员 理局办公室
安徽省经济和信息
化厅
园区党工委、管委 ■ 协会参与
会
序号 协会名称 协会身份 参加日期
江西省发展和改革
委员会 1 全国有色重金属标准化分技术委员会 会员 2025
赣州市制造业重点产业链“链主” 赣州市工业和信息
企业 化局
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我们将 ESG 理念作为驱动企业发
展的核心，以风险管控和商业道德
准则为基石，构筑起贯穿产业链的
尽责管理体系，推动供应链向可持
续模式转型的同时，引领行业向更
负责任、更具竞争力的未来迈进。
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ESG 与可持续发展部作为集团可持续发展战略的专业归口部门，其职责涵盖气候变化应对、价值链风险
管理与社会价值创造等关键领域，贯穿运营全链条的可持续治理体系，为公司在气候变化背景下实现安全、绿
■ 组织治理架构 色、负责任的发展提供系统性专业支撑。
在经济全球化浪潮的推动下，企业所处的环境日益错综复杂，不确定性如影随形，科学决策与稳定运营的
挑战愈发严峻。唯有构建坚实的治理架构，推行高效的企业管理，方能在风云变幻的市场中破浪前行，实现基
业长青。 应对气候变化
为适应企业战略与可持续发展的需要，寒锐钴业由董事会下设的战略与可持续发展委员会管理 ESG 工作，
并设立 ESG 执行委员会，形成了“董事会统筹决策、战略与可持续发展委员会综合管理、ESG 与可持续发展
部协同执行”的三层可持续发展管理组织架构。
供应链尽职调查体系
ESG 职责
董事会
决策层 企业社会责任履行和推进
战略与可持续发展委员会
ESG 执行委员会 管理层
ESG 部门牵头制定并实施集团气候战略，主导全范围温室气体盘查与产品碳足迹
气候变化 核算，推动碳减排目标设定与路径规划，并管理能源转型、能效提升及低碳技术应用
应对方面
等关键举措，确保气候行动符合国际标准与行业最佳实践。
ESG 工作组 执行层
寒锐钴业 ESG 治理架构
寒锐钴业已构建起由董事会、战略与可持续发展委员会组成的决策层；ESG 执行委员会组成的管理层；
ESG 工作组组成的执行层，形成了决策、管理与执行三者既协同又制衡的治理机制。董事会和战略与可持续发 将 ESG 准则深度融入供应商准入与评估体系，通过行为准则约束、风险筛查、现
尽职调查 场审核及能力建设，推动供应链在环境合规、安全生产与劳工权益等方面的持续改
展委员会作为 ESG 治理的最高责任主体，全面负责公司 ESG 战略制定、目标推进与绩效考核与评估。
体系方面
董事会由 6 名董事组成，其中女性董事 1 名，独立董事 2 名，职工董事 1 名，下设提名、薪酬、审计、战 善，特别加强对关键原材料溯源与道德风险的闭环管理。
略四个专业委员会，提名委员会主要负责优化董事会及高管团队结构，制定遴选标准，推进继任计划与治理评
估；薪酬委员会专注于制定董事、监事及高管绩效与薪酬体系，监督执行并实施股权激励；审计委员会负责内
外部审计事务的监督、财务报告审阅、内控与关联交易管理；战略与可持续发展委员会则聚焦公司战略规划、
重大投融资及资本运作项目的审议与建议，为董事会科学决策提供有力支撑。
ESG 部门统筹设计并落地覆盖员工、社区与产品的社会责任项目，不仅关注员工
ESG 治理以董事会为核心、战略与可持续发展委员会牵头决策，识别评估包含环境、社会和公司治理在内 社会责任 职业健康与安全文化建设，更通过本地化社区公益、技能共享及环境共治等行动，促
的重大 ESG 风险和机遇，制定公司 ESG 策略，对公司 ESG 工作进行监督并提出建议。董事会依照《董事会议 履行方面
进运营所在地的包容性持续发展。
事规则》等治理制度独立运作，定期召开“三会”
，确保人员资格、召集程序及表决机制合规有效，为实现战
略与责任相统一的可持续发展奠定坚实的基础。
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公司建立了地理、业务、岗位三维联动的风险评估机制：在地理维度，每季度根据运营国廉洁指数
域，绘制权力运行流程图，锁定关键审批节点。所有识别风险均录入《廉洁风险清单》，明确责任人与控
关键管理岗位商业道德准则 & 反腐败培训覆盖率达 100%
制措施，并纳入年度审计重点。对 28 个关键岗位实施“廉洁背调＋定期轮岗”，轮岗率持续保持在 30%
通过廉洁举报调查及工程结算审计挽回经济损失约 409 万元 以上。
遵守商业道德不仅是企业生存与发展的底线，更是实现可持续未来的根基。寒锐钴业作为全球钴产业链的
核心参与者，始终铭记来自客户、员工、股东及社会各界的信任与期待，将廉洁合规视为全球化经营的生存之
本与发展底线。2025 年公司构建了“预防—识别—响应—改进”四位一体的反腐败管理体系，系统化推进商业 全员合规文化培育
道德建设，为可持续运营注入坚实保障。
为提高员工廉洁意识，2025 年公司实
施“全员覆盖＋精准滴灌”培训计划：针对
廉洁风险识
别和评估
签署廉洁承 全员合规文
诺书 化培育
反腐败管理 举报响应与 培训覆盖率为 100%，推动合规意识从制度
体系建设 问责机制
约束向行为自觉转化。
反腐败与合规管理体系
廉洁管理体系建设 举报响应与问责机制
廉洁管理体系建设：公司建立了反腐败制度体系，颁布并实施《反舞弊与举报管理制度》《问责管理 公司设立多元举报渠道，包括“廉洁寒锐”信箱、监察热线及举报微信，支持实名与匿名举报。公
制度》
《利益冲突申报管理办法》
《上交礼品礼金管理办法（试行）》等核心政策，明确对腐败的“零容忍” 司建立《举报人保护实施细则》和《员工奖惩问责细则》，遵循受理登记→初步审核→正式调查→审议
原则，划定包括商业贿赂、利益输送等在内的十条行为红线。 决定→处理执行的标准化流程进行处理，对举报人进行保护，严禁任何打击报复行为。2025 年公司受理
举报 25 件，通过廉洁举报调查及公司工程结算审计挽回经济损失约 409 万元，对相关违规人员进行了
关键指标 2024 年 2025 年 邮箱举报：lianjiehanrui@hrcobalt.com
微信举报：关注“lianjiehanrui2024”微信号
“关键岗位”培训覆盖（%） 100 100
廉洁与合规是我们坚守商业道德、履行社会责任的原则与承诺。公司计划于 2027 年引入 ISO 37001
商业道德准则 & 反腐败培训人次数（人次） 245 265
反贿赂管理体系认证，开发智能化 AI 风险预警系统，并将廉洁绩效与高管薪酬实质性挂钩，推动反腐败
签署反贿赂承诺书的供应商数量（家） 228 277
工作从“被动合规”向“主动创造价值”升华，坚守在全球市场可持续发展中的道德基石。
员工签署承诺书的比例（%） / 100
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寒锐钴业构建并持续完善以战略为导向、贯穿全业务链条的企业风险管理体系，旨在系统性识别、评估与 为有效防控信息安全风险，公司设立了信息安全管理团队，制定了《网络及信息安全管理制度》、《数据备
应对各类风险，保障公司战略目标的实现与经营行稳致远。 份与灾难恢复管理制度》等管理程序，开展信息安全与数据保护培训，为企业的数字化、信息化转型筑牢安全
防线，实现稳健发展。
第三道防线 监督 合规监祭
第二道防线 支持控制 战略与投资 / 财务 / 风控合规 / 法务 / 人力 / 运营与安全
第一道防线 基本价值创造 研发 / 采购 / 生产 / 销售 / 客户服务 / 海外运营
第二道防线 支持控制 技术 / 信息 /ESG/ 证券 / 企管
第三道防线 监督 审计监督
企业风险管理三道防线
赣州寒锐员工参加当地市场监督管理局举办的信息安全及商业秘密保护知识培训
公司建立了权责分明、层级清晰的“三道防线”风险管理架构：第一道防线由各业务单
风险管理架构：
位及其管理人员构成，承担风险管控的首要责任；第二道防线涵盖集团经营层、职能管
理部门及专业风控团队，负责风险体系的建设与监督；第三道防线则由审计监察部门与 2025 年公司在原有数据中心防火墙、互联网接入防火墙的基础上，新增数据库防火
董事会审计委员会组成，独立履行评价与监督职能，确保风控体系有效运行。 01 墙和 Web 应用防火墙，将集团所有发布在外网的应用的内部 IP 都隐藏起来，对集团 ERP
（MS SQL）、OA(MS SQL) 和元年预算 (MY SQL) 数据库进行防护，增强了信息安全。
风险识别与评估： 公司实施系统化、定期与动态相结合的风险识别与评价管理程序，全面覆盖战略、财务、市
场、运营、法律政策及灾害性风险等多维领域。我们运用“风险发生可能性”与“负面影响 公司在 Veeam 数据本地备份软件的基础上，增加了数据云备份方案，将本地备份数据
程度”二维矩阵进行科学量化评估，据此划分风险等级，明确管理优先级并优化资源配置。
数据，加强了数据备份安全。
文化建设与考核： 我们致力于培育全员参与的风险管理文化，通过持续培训、案例宣导与风险提示，将风险
意识深植于企业血脉之中。同时，公司将风险识别、报告、应对及整改成效纳入相关部门 公司引入蜜罐系统，将集团所有发布在外网的应用进行模拟并诱骗外部攻击，与互联
与人员的绩效考核体系，以强化责任落实，推动风险管理真正融入日常运营与决策流程。
捕与监测，提高了主动防御能力。
风险监测和报告： 公司通过《风险管理登记台账》及风险指标库对关键风险实施动态监控，并建立分级预
警机制。重大风险事件须遵循“60 分钟内口头、12 小时内书面”的快速上报路径，确
上述系列防控措施的协同作用，有力支撑了公司信息安全防护体系的常态化运行，为 2026 年初顺利通过
保响应及时。风险控制中心定期编制《集团经营风险管理报告》，呈报经营管理层与董事
网络安全等级保护二级认证奠定了扎实的技术与管理基础。
会。针对重大风险，制定专项应对方案，整改验收实现风险闭环管理。
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恪守正道 稳健致远
· 了解公司活动和业务关系
■ 利益相关方参与 了解公司活动和业务关系背景 · 了解外部客观环境
寒锐钴业始终重视与各利益相关方的协同合作，共同推进 ESG 理念的深入实践。为系统识别和回应各利
· 了解主要受影响利益相关方
益相关方的关切，公司通过客户满意度调查、员工会议、供应商沟通、政府部门走访等多种渠道，广泛收集并
分析利益相关方的关注焦点与期望。本次实质性议题的评估，正是在系统梳理利益相关方意见反馈并结合调查
数据分析的基础上科学开展的。 · 以《指引》设置的 21 个议题为基础，并识别其他潜在的重要性
公司汇集各专业管理部门的意见和建议，采用《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管指南第 3 号—可 建立议题清单 议题
持续发展报告编制》《ISSB 国际财务报告可持续披露准则》中指定的实质议题的量化矩阵评价方法，建立 ESG · 识别议题相关影响、风险和机遇，汇总形成公司议题清单
议题清单，从两个重要性维度—“环境社会影响重要性”和“财务重要性”评价出 ESG 实质性议题，建立了
实质性议题清单。
· 影响重要性评估
议题重要性的评估与确认
· 财务重要性评估、整合影响与财务重要性结果
· 汇总议题双重重要性分析的流程、方法及结论
议题报告
· 依据《指引》要求披露相关内容
利卡西市市长参观建设中的刚果迈特 刚果（金）国家矿业总公司 Gecamines 高层团队莅临
寒锐金属参观交流 实质性 ESG 议题识别和评价步骤
寒锐钴业
客户
政府和监管机构
供应商和承包商
社区和 NGO
员工
环境 投资方
寒锐钴业利益相关方
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恪守正道 稳健致远
■ ESG 议题识别和评价
ESG 关键议题评价矩阵图
ESG 实质议题识别和评价表
纵坐标：影响重要性
利益相关方 相关方关注的议题 相关方沟通方式 SDGs
产品和服务品质 客户沟通会议 产品安全和品质
稳健运营与经济增长
客户满意度调查 & 客户
客户 顾客投诉和满意度
投诉
产品研发和创新 客户需求和沟通会 顾客投诉和满意度 产品研发和创新
水资源管理
稳健运营与经济增长
污染预防
可持续发展战略 职业健康和安全
风险管理与合规 财务报告发布
股东和投资方 股东沟通会 供应链尽职调查 应对气候变化
可持续发展战略 内部会议 风险管理与合规
商业道德和反贪腐 生物多样性和生态保护
循环经济 商业道德和反贪腐
供应商会议
供应链合作伙伴 供应链尽职调查 员工权益保护
供应商大会
社区关系 薪酬和福利
员工权益保护
培训和职业发展
职业健康和安全 内部沟通机制
工作生活平衡
安全管理会议和审核
员工 薪酬和福利
员工满意度调查
培训和职业发展 工会和员工代表建议 乡村振兴
利益相关方 工作生活平衡
相关方关注的议题 相关方沟通方式 SDGs 慈善公益
就业和地区经济发展
应对气候变化
污染预防 客户调查和沟通会议
政府监管会议
环境 水资源管理
政府部门现场拜访
生物多样性和生态保护 法规文件传达 横坐标：财务重要性
循环经济 ●客户 ●投资方
●供应商 ●员工
现场参观与沟通
政府和监管机构 就业和地区经济发展 ●环境 ●监管机构
政府会议
●社区和 NGO
乡村振兴
ESG 报告信息披露
社区和 NGO 社区关系
公众意见沟通和拜访
慈善公益
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锻造精品 赋能未来
锻造精品
赋能未来
公司始终将研发与技术创新视为企
业发展的核心驱动力；秉持客户导
向、高质量、高效率的经营理念，
我们建立了系统化的产品质量管控
体系，致力于为客户提供高标准的
产品及服务。
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安徽超硬材料研发中心：公司按国家级实验室标准，围绕金属粉末和超
硬材料组建安徽超硬材料研发中心，该研发中心是安徽省企业技术中心、滁
开展前瞻性研发实验及生产工艺指标 QC 制定。
万元
赣州采选冶及新能源材料研发中心：该中心以新能源产业相关新技术工
寒锐钴业始终将研发与技术创新视为企业发展的核心驱动力，通过持续加大的研发投入构筑并巩固技术壁 艺研发作为核心任务，专门从事新能源科技领域的技术开发及钴镍产品精炼、
垒。2025 年公司研发投入 9706.10 万元，同比增长 1.58%，为研发活动提供了坚实的资金保障。 02 退役电池回收再生利用、三元前驱体等新工艺、新技术的研发。研发中心引
公司已建立了《技术研发管理制度》《新产品、新技术研发项目管理机制及流程》，对研发项目实施全生命 进专业尖端人才，与中科院、清华大学、厦门大学等高等院校全面合作，实
周期管理，合理安排研发经费，将资金投向关键技术和核心项目，确保研发效率、研发质量与进度受控。针 现产学研共赢，把研发中心建设成新能源行业的技术创新、人才培养、产业
对省部级及以上重大科研项目，公司要求申报材料除经子公司总经理审核外，还须提交至集团生产工程技术 倍增的专业新型科研平台。
中心进行复核，各责任部门跟进申报进展，配合政府部门完成答辩、验收等工作，以推动科研项目高效落地.
实施。
绩效数据
研发投入（万元） 9555.03 9706.10
安徽超硬材料研发中心
研发投入占营业收入比例（%） 1.61 1.45
研发人员（人） 61 65
研发人员占公司人数比例（%） 2.50 2.42
新增授权专利 ( 项） 11 25
赣州采选冶及新能源材料研发中心
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人才梯队建设 3.2 科技研发成果
公司始终将自主研发能力与研发人才梯队建设置于战略高度，通过系统化的人才培养机制 公司围绕业务战略和生产任务，积极开展新产品研发工作。为提高技术创新实力，公司与业界其它领先企
与深度的产学研合作，持续强化创新内生动力。目前我们拥有一支 65 人的资深研发团队，聚 业、研究机构和高校建立了互联合作关系；搭建科技创新产业平台，引入专业人才，承担地方政府、省部级科
焦于新产品与新技术研发、钴镍资源湿法提炼工艺、锂电材料合成及三元前驱体等重点领域的 技项目等。
技术攻关。该团队全面承担从实验研究、产品创新开发、试制与小中试，到工业性试验、产品
标准制定、技术升级与工艺优化，以及科技成果转化等一系列研发职能。
公司采用氯化钴作为钴源，碳酸氢
为充分激发研发人员的积极性与创造力，公司制定并实施了《科研奖励管理办法》，采用
铵作为沉淀剂的工艺，生产的碳酸钴主
政策激励和考核评比两种手段鼓励创新活动转化知识产权成果，针对新技术、新产品、新工
要为中颗粒。碳酸钴为浅粉色粉末，被
艺、新材料、科研平台建设、标准制定、技术获奖、知识产权及论文等各类研发成果，设立相
碳酸钴 广泛应用于生产钴盐、化剂、饲料工业、
应的奖励与激励机制，形成技术集群，增加企业核心竞争力。研发人员通过内部专题培训与实
陶瓷工业等方面，在电池行业被用于电
践、外部技术交流与论坛参与、以及产学研协同合作等多种途径，持续推动技术创新向市场化
池级四氧化三钴前驱体，在硬质合金和
应用高效转化。截至 2025 年底，公司新增授权专利 25 项，凸显了研发成果落地的显著成效。
金刚石工具领域也有着较大需求。
公司采用高压氢还原法，配合均匀
目前我们拥有一支 人的资深研发团队 液相体系提高钴粉球形度制备超细钴粉，
安徽寒锐是全球仅有的两个能供应 FSSS
≤ 0.60μm 钴粉的生产商之一。寒锐超
超细钴粉 细钴粉粒度更细，小于 0.5μm，比表面
积可达到 2.7m2/g，产品处于世界前列
水平，广泛应用于硬质合金，金刚石工
具，电池材料和磁性材料等领域。
公司研发人员基于车间设备条件，
在前端电积前液除杂工艺进行技术创新，
在后端电积生产采用套袋隔膜技术，通
过实时控制槽体阳极液流量和酸度调节，
电积钴
使得产品电积钴纯度达到 99.99%，接近
高纯钴标准范围，提高了产品价值。
电积钴生产车间
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■ 授权专利成果
赣州寒锐发挥技术创新优势，在
合成反应釜结构设计、合成工艺流 2025 年获得授权专利清单
程、掺杂方式选择以及过程控制等多
序号 授权专利名称 专利分类 授权日期 专利号
个环节进行优化，推出了涵盖大颗
四氧化三 1 一种除铁器磁芯放置架 实用新型 ZL202421265726.3 2025/1/3
粒、小颗粒、掺杂与不掺杂等多种
钴产品
规格的四氧化三钴，其中用于制备 2 一种原料计量仓用放料机构 实用新型 ZL202421409785.3 2025/2/25
司在新能源材料领域取得了又一重要
突破。
传统回收技术存在回收率低、能 8 一种钴酸锂成品包装工装 实用新型 ZL202421630565.3 2025/4/15
耗 高、 污 染 大、 流 程 复 杂 等 问 题。
公司通过周密技术攻关研究，提出
一种回收钴始极片的方案：通过控
一种回收 11 一种除铁器清理装置 实用新型 ZL202421734552.0 2025/6/10
制 Fe2+ 浓度和氧化还原电位，采用
钴始极片
的方法 阳极液直接浸出，过程再进行中和 12 一种数控钴板剪切设备 发明 ZL202510397664.4 2025/6/24
沉淀，纯净后的滤液则用于电积钴
前液制备，该方法具有流程短、回
收率高等优势。 发明专利《一种回收钴始极片的方法》
ZL202511209735.X
公司针对萃取车间 P204 生产线 18 一种从粗制氢氧化钴浸出渣选择性浸出分离钴锰的方法 发明 ZL202511055737.8 2025/10/3
存在的萃余液钴浓度偏低、废水产 19 一种具有防掉落功能的金属块状剪切机滑道结构 实用新型 ZL202422757988.8 2025/10/3
生量大及辅料消耗高等问题，牵头 20 一种电钴始极片防翘边的夹紧装置 实用新型 ZL202422718240.7 2025/10/3
P204 萃 成立专项攻关团队，开展 P204 萃取
取工艺优 工艺参数优化研究，成功探索出一
化项目 22 一种含磷钴中间品浸出除磷的方法 发明 ZL202510920378.1 2025/10/17
套精细化工艺参数与技术指标。经
测算，该项目将钴金属产能提升约 23 一种回收钴始极片的方法 发明 ZL202511209735.X 2025/11/11
年节约生产成本约 1332 万元。
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■ 科研论文成果 3.3 卓越品质管控
公司围绕钴镍产品精深加工与废旧锂电池资源化回收等核心技术方向，持续开展深入的系统性研究，产出
了一系列高质量研究成果。2025 年发表了 1 篇北大核心期刊论文，5 篇国家级期刊论文，包括《硫酸体系 10
kt/a 电积钴的生产实践》、《超细镍粉的制取工艺》、
《废旧锂电池还原焙烧选择性回收锂工艺研究》等。内容从 ■ 质量方针政策
基础原料合成、关键工艺优化到终端产品循环再生的产业价值链，展示了公司在全产业链技术创新上的深度布 科技领先 精细管理 顾客至上 持续改进
局与扎实积累。
科技领先 精细管理 顾客至上 持续改进
技术创新是公司
生存之本，只有不断
质量是企业的生
命和尊严，全体员工
公司的产品和服
务要满足顾客明示的
对质量管理体系、
过程和产品不断改
的创新和改进，才能 应精心细致管理和操 和隐含的要求，公司 进，满足客户持续增
提 升 公 司 产 品 质 量， 作，用优良的工作质 质量管理体系运行的 长的需求和期望，适
以更好满足客户要 量保证产品和服务质 各个环节，应时时刻 应市场变化的要求。
求。 量。 刻关注客户要求，一
序号 论文题目 发表刊物 刊物级别
切工作围绕满足客户
满意的最终目标。
Research on Detection Methods of Wax Content in 2025 年亚洲粉末冶金
Granulated Cobalt Powderfor Hard Metals 国际会议
寒锐钴业始终将产品质量视为企业可持续发展的根基，围绕“科技领先 精细管理 顾客至上 持续改进”
环节和每一个过程，为客户提供卓越可靠的产品与服务。报告期内，公司未发生与产品和服务相关的重大质量
责任事故。
南京新材料研学之旅 标准工作会议
安徽寒锐质量体系认证证书 赣州寒锐质量管理认证证书
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公司将质量管理全面融入战略布局，引入 TQM 理念，系统制定了《设计与开发控
质量规划与
质量指标 2024 2025 制程序》
《生产过程控制程序》等一系列制度文件，确保质量要求贯穿企业运营全过程。
目标引领
安徽寒锐产品一次合格率 % 99.75 99.86 公司制定了可量化的质量目标，层层分解和落实，并实施年度目标动态跟踪。
赣州寒锐产品一次合格率 % 99.90 99.32
全自动化生产线
为确保生产过程的稳定性与操作规范性，在生产环节推行标准化作业与关键质量
流程标准
化与关键 控制。每一岗位均配有详尽的《岗位标准作业指导书》，确保员工操作有据可依、有章
安徽寒锐 QC 小组质量改进
点控制 可循。各车间建立《QC 工程图》，明确关键监控点，过程质量工程师运用统计过程控
制技术进行实时监测与反馈。
未来，公司将持续加强 ISO9001 体系的深度应用，结合数字化转型战略，引入 AI 质量检测技术，推动质
量管理工作向精细化、智能化方向升级，进一步夯实质量管控能力，为客户及全体利益相关方持续创造长期价
产品质量控制地图
值。
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为保障原料供应的质量稳定，公司依托集团资源，统筹推进供应商全生命周期管
理。通过 ERP 系统实现供应商分级评估与动态管理，建立严格的准入、审核与淘汰机
供应链协同
与源头管控 制，从源头筑牢质量防线，提升了供应链整体质量水平，为后续生产与客户交付奠定 ■ 尽责管理政策和承诺
了可靠基础。 公司制定了《负责任矿产供应链尽责管理政策和承诺》和《负责任矿产供应链供应商行为准则》
，按 0ECD 指
南“基于风险的矿石供应链尽职调查五步框架”和中国指南所建议的“矿产供应链尽责管理的六个步骤”管理受
冲突影响和高风险地区的矿石采购实践。这一准则涵盖了环境保护、劳动权益、商业道德等多个方面，要求供应
商在生产过程中严格遵守相关法律法规，保护生态环境，保障员工权益，维护公平竞争的市场环境。
公司严格执行“自检 - 互检 - 专检”三级检验流程，形成层层把关、交叉验证的质 公司承诺不从事任何会为冲突提供资助的活动，承诺遵守联合国相关制裁决议，在适用的情况下，遵守执
量防护网。自检强调操作者对工序成果的自主负责；互检借助交叉核查弥补个体盲区； 行此类决议的国内法律。
专检则由专职检验人员依托专业设备进行理化与性能检测，出具权威报告。
供应链尽职调查覆盖的 ESG 议题
与矿产开采、运输或交易有关的严重侵权行为
产品检验与 直接或间接支持非国家武装团体
质量防线
公共或私人安全武装
行贿受贿、矿产原产地的欺诈性失实陈述、洗钱
以及向政府支付的税收、费用及特许费
化验室现场分析测试 职业健康与安全
碳排放与生物多样性
我们以持续改进为核心，通过内审、客诉分析、QC 小组活动等多渠道主动收集质
量问题，运用 PDCA 循环、8D 报告等工具推动问题根治。
改进机制与
公司严格执行《不合格品控制程序》，明确从识别、隔离到评审、处置的责任闭 ■ 尽职调查治理架构
闭环管理
为有效建立和推进供应链尽职调查管理体系，集团总部设矿产供应链尽责管理委员会，其下在子公司分别
环，并优先采用防错防呆等预防措施，推动质量管理从事后处置向事前预防演进，持
设置供应链尽责管理联合办公室和工作组 , 负责供应链尽责管理体系运行工作，子公司尽责管理组织构成包括
续提升产品合格率。
人力行政部、财务部、安环部、采购部、质量部、生产部等。
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采购指标
签署反贿赂承诺书的供应商数量（家） 228 277
供应商行为守则签署率 (%) 100 100
供应商尽责培训覆盖率（%） 100 100
供应商腐败风险识别覆盖率（%） 100 100
矿产供应商尽责审核率（%） 100 100
发现供应商的 ESG 违规（童工和强迫劳动）次数 0 0
尽职调查组织架构图
采用尽责标准筛选新供应商的比例（%） 100 100
矿产供应链尽责管理联合办公室与管理工作组全面负责尽责管理机制的构建、实施与持续优化；负责《负
责任矿产供应链尽责管理政策和承诺》及其配套制度文件的修订和审阅；制定供应链风险管理计划和实施决
策；开展供应链尽责管理绩效考核；编写尽责管理内外部审核报告和年度报告等。
■ 尽职调查运行和绩效 赣州寒锐新能源科技有限公司
*DQ]KRX+DQUXL1HZ(QHUJ\7HFKQRORJ\&R/WG
公司建立《负责任采购控制程序》及供应商档案系统，系统收集供应链追溯信息，
依据《中国矿产供应链尽责管理指南》 (第二版) 完成了供应链尽责管理评估，等级为:
KDVFRPSOHWHGDQDVVHVVPHQWDJDLQVW&KLQHVH'XH'LOLJHQFH*XLGHOLQHVIRU0LQHUDO6XSSO\&KDLQ 6HFRQG(GLWLRQ
体系构建与 $
SURYHGWREH/(9(/
并向供应商传达行为准则与风险管理要求，为供应链透明度与控制体系建设奠定制度
政策部署
冶炼厂 5HILQHU\
赣州寒锐新能源科技有限公司
基础。2025 年供应商行为守则签署率和尽责培训覆盖率为 100%。
*DQ]KRX+DQUXL1HZ(QHUJ\7HFKQRORJ\&R/WG
材料 0DWHULDO 钴 Cobalt
/0( 注册品牌 /0(OLVWHG%UDQG +$158,
评估时间范围 $VVHVVPHQW3HULRG
评估周期 $VVHVVPHQW&\FOH 年
公司建立和实施《受冲突影响和高风险区域识别程序》，对供应链风险进行识别与
DDMSC0067 DDMSC-澳CNCo0142
澳
评估，识别到风险信号后启动供应链背景研究。目前公司通过文件审查、问卷调研及
风险识别与
过程管控 供应链信息追溯等方式实施风险评估，初步建立了风险管控机制；并通过《申诉与沟
通机制》接收并处理相关方反馈，确保信息渠道畅通。2025 年供应商腐败风险识别覆
盖率为 100%。 Recognition that
CID003927
公司定期开展供应链尽责管理审查，编写风险评估报告并汇报至高级管理层，对
Anhui Hanrui New Material Co., Ltd.
Completed an assessment against the Responsible Minerals Assurance
供应商尽责管理表现进行记录与评价，将其作为供应商绩效管理的重要依据。2025
Process Standard for Cobalt 2021
评估监督与
Assessment date: 04/11/2025
Assessment Cycle: 1 year
绩效审查 年，公司采用尽责标准对 100% 的新供应商进行评估和筛选，供应商 ESG 违规（童工 RBA CEO
Robert Lederer
和强迫劳动）次数为零。安徽寒锐和赣州寒锐在中国指南矿产供应链尽责管理评估中
均获得 A 级 ; 同时安徽寒锐成功通过 RMI 矿产供应链尽责管理评估。
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■ 未来行动规划 3.5 提升客户满意
寒锐钴业致力于在未来 3-5 年内，系统推动矿产供应链尽责管理从合规运营迈向价值创造。公司将以分阶
段、可衡量的方式，逐步深化管理体系、强化风险防控，并最终实现供应链的可持续转型与行业引领。
■ 客户满意度调查
客户满意度是衡量企业产品质量、服务水平与核心竞争力的关键指标，也是公司全面贯彻“顾客至上”这
一方针的重要途径。公司定期开展客户满意度调查工作，并深入分析近三年客户满意度变化趋势，为后续经营
· 全面夯实尽职调查体系与数字化能力 决策与服务升级提供数据支撑和方向指引。
· 升级数字追溯平台，提升关键物料端到端数据可见性 确的满意度评分标准（如：整体得分 95 分以上为“非常满意”），质量工程师负责对回收的调查问卷进行汇总
与分析，包括趋势对比、低分项原因挖掘及共性问题的提炼，进而制定改进计划。2025 年公司客户满意度得
分为 95.81%-98.20%，处于“非常满意”水平。
数据 2024 2025
· 对供应商开展动态风险评价分级，确保零违规 赣州寒锐客户满意度 （%） 94.69 95.81
■ 客户投诉处理机制
公司将客户声音视为前行的重要指引，秉持“以客户为中心”的经营理念，高度重视客户投诉的处理。这
不仅有助于及时响应客户关切、维护合作关系，更是推动产品与服务质量持续提升、实现企业高质量发展的重
要驱动力。公司建立了《客户投诉处理流程》，销售部门在接收到客户反馈后，会第一时间将质量异议或技术
· 将尽责管理全面融入商业战略和行业生态建设
咨询类诉求同步至子公司质量部，并协助建立直连渠道，确保精准捕捉客户核心诉求，及时响应。质量部完成
信息建档，并联动相关部门组建 8D 专项团队，回溯生产全流程，从材料、工艺、管控等多维度进行深入分析，
锁定问题根源。公司与客户开展专项沟通，坦诚通报排查过程与成因，并提交处置方案。
为从根本上解决问题并预防再发，公司会持续推进 8D 长效优化与预防举措，将改进措施固化到制造与管
理流程中，实现客户需求与内部质量提升的深度联动，不断夯实客户信任与合作基础。
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绿色制造 和谐共生
绿色制造
和谐共生
公司积极响应国家“双碳”战略，
系统推进绿色制造和清洁生产，
将绿色生产和节能减碳融入生产过
程，推动资源与能源的高效利用，
助力中国生态文明建设与企业的可
持续发展。
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绿色制造 和谐共生
政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告指出，极端天气与自然灾害频发正持续加剧气候变
化带来的负面影响，对全球生态、社会与经济构成广泛而深远的风险。为实现《巴黎协定》设定的全球温控
目标，推动绿色低碳经济转型已成为国际共识与发展主流。在此背景下，中国政府明确提出“2030 年碳达峰、
■ 碳中和战略和目标
寒锐钴业积极响应国家战略与国际趋势，将绿色低碳理念深度融入企业运营与战略规划。我们致力于通过
技术创新与制造升级，不断提升能源与资源利用效率，降低生产过程中的碳排放强度，以实际行动支持气候治
理与全球可持续发展。
安徽寒锐公司基于自身业务特点与未来发展规划，制定了碳中和战略、目标和实施路线，致力于成为行业 ■ 碳风险和机遇识别与评价
绿色标杆。 为了充分识别公司未来可能面临的碳风险和机遇，我们依据 TCFD 建议框架和 深交所指引的要求，进行碳
风险和机遇的识别、评价工作，围绕识别和评价的结果，制定气候应对策略和行动计划。
公司基于气候变化情境分析，评估在不同时间范围内，碳风险与机遇的影响及变化趋势，从而制定更具前
瞻性与弹性的风险管理策略。对于物理风险，我们选择 IPCC 碳排放情景，重点考量该情境下急性和慢性物理
风险的影响；对于转型风险，我们选择 IEA 国际能源署转型情景，分析公司在不同情境下的风险与机遇，从法
规政策变化、市场和客户需求变化、新产品新技术、品牌和声誉等因素分析对公司运营的影响。
识别风险 识别机遇 界定流程
梳理投资组合风险敬口和时间段： 梳理投资组合面临机遇散和时间 ·说明评估流程（评估人、评估对象、
段： 评估方式）
·转型风险
·关联到董事会 / 委员会决策
·政策和法律风险
·资源效率 ·持续重查和更新
·技术更替
·低碳能源
·声誉风险
·新市场、新产品、新服务
·市场风险
·建立韧性
·实体风险
图：安徽寒锐碳中和实施路线图
评估财务重要性 确定风险优先级 界定流程
短期目标：2030 范围 1&2 碳排放量比基准年 2023 年排放量降低 15% 、 董事会批准： 董事会批准： 董事会批准采取行动通过以下
短期行动：开展能源评审；实施节能减排；使用 20% 绿色电力 ·最易受转型和实体风险影响的 ·气候相关风险与其他投资风险 方式减缓风险：
资产 相比如何 ·投资
中期目标：2040 范围 1&2 碳排放量比基准年 2023 年排放量降低 50%
·对预期风险 / 收益的潜在影响 ·更高优先级的风险和期间 ·参与
中期行动：开展电气化改造；将绿电比例提升至 60%；研究和试验 CCS 碳捕集技术 ·宣传
长期目标：2050 年实现范围 1&2 碳中和 ·披露
长期行动：将绿电比例提升至 100%；采用 CCS 碳捕集技术；用生物质能源替代天然气；购买碳汇抵消实 GHG 风险和机遇的识别评价流程
现碳中和。
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绿色制造 和谐共生
气候变化关键风险和机遇评价结果及应对策略 ■ 碳排放数据核查
序 风险 财务 风险 短、中、 为确保碳碳排放数据的准确性，公司依据 ISO14064-1：2018 国际标准开展碳排放量的盘查，并委托第三
项目类别 可能性 公司应对策略
号 类别 影响 等级 长期 方机构进行碳排放数据的独立核查。经核算，2025 年公司范围 1&2 排放总量为 96598.70 TCO2-e/ 年。
中国政府对外承诺”3060”
双碳战略，政府和监管机构
转型 基本 动路线；
风险 确定 3）逐年采取减碳行动推进碳中
披露，如果不合规，将给公
和战略目标的实现，直至实现碳
司带来违规风险
中和；
中国政府“十四五规划”要
求企业单位碳排放强度逐步
转型 基本 碳排放强度的目标和行动计划；
风险 确定 5）制定清洁能源采购计划，增
司带来违规和品牌风险，也
加减碳财务规划；
增加了公司合规运营的成本
客户需求的变化，要求公司 碳技术的开发；
转型 生产低碳产品，提高了公司 7）通过清洁生产、精益生产等
风险 的直接运营成本和间接运营 效率提升和优化项目，提高效率；
成本 8）推动关键供应商减碳，降低
原材料隐含碳排放；
欧盟发布新电池法规，对电 9）购买和使用清洁能源，并提
池产品碳足迹提出限值要 高清洁能源使用比例，降低产品
转型 基本
风险 确定
面临减碳压力，如果不能减 10）使用循环材料，降低产品原
碳，可能降低产品销售收入。 料隐含碳排放和产品碳足迹
气候变化导致台风、洪涝灾 案，购置和配备应急物质，定期
物理 害等恶劣天气出现频次增 短 / 中 / 进行应急演习，提升应急能力；
风险 加，造成公司运营阻碍和资 长 12）提高供应链多元化，确保价 安徽寒锐 2025 年 ISO14064 碳核查声明 赣州寒锐 2025 年 ISO14064 碳核查声明
产损失 值链业务连续性，提高应对风险
能力；
气候变化带来持续的夏季炎 13）购置和增加高效、节能的制
物理 基本 短/中/
风险
营，提高了公司的运营成本
确定 长
定运行。 寒锐钴业碳排放数据统计表
序 财务 机遇 短、中、 2025 碳排放指标
机遇 项目类别 可能性 公司应对策略
号 影响 等级 长期
范围 1 碳排放量（TCO2-e/ 年） 范围 2 碳排放量（TCO2-e/ 年）
随着电池和储能行会的快速
满足客户需求的低碳环保的钴镍
发展，钴、镍产品产品市场 基本
需求旺盛，将大大提高公司 确定
的销售收入
提升客户服务和满意度。
范围 1&2 碳排放量（TCO2-e/ 年） 气候灾害造成生产中断日数（天 / 年）
公司属于高科技企业，建设 3）加强产线的质量管理和能源
废电池回收生产线，可以为 基本 短 / 中 / 管理，确保电池回收产线高效低
客户回收电池循环材料和产 确定 长 碳运行。
品，满足欧盟电池法规要求
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绿色制造 和谐共生
高效节能
变频电机、符合国家二级能效标准的 YE4 型异步电机，以及能效最优的一级永磁
电机应用
安徽绿色电力使用比例达 47.4% 同步电机等。此举显著提升了生产系统的整体能效，从源头上实现了节能减耗的目
标。
公司遵循“系统管理、持续优化、低碳高效”的方针，全面建立并运行能源管理体系。公司以目标责任制
为核心，涵盖能耗管控、技术升级、计量监测与合规报告等环节，通过制度化、信息化手段实现能源使用的全
过程精细化管控，推动能效持续提升。
关键设备
配。该改造预计每年可节约 5% 的电力消耗，减少了设备在空载或轻载状态下的能
变频改造
源浪费。这不仅带来了直接的电费节约，也降低了系统碳排放量，同时提升了设备
环境指标
电力消耗总量 (MWH/ 年 ) 117322.67 129531.56
安徽寒锐厂区在厂房屋顶建设了装机容量为 2.02 兆瓦的分布式光伏电站，该
天然气消耗量（M3/ 年） 16655.00 245150.48 厂区分布式
项目年均发电量约 240 万度，每年可直接节约电费支出超过 40 万元，减少 1500
光伏发电站
蒸汽消耗量（T/ 年） 59536.00 55230.99 吨二氧化碳排放，并显著降低硫氧化物、氮氧化物等大气污染物排放量，实现了经
济与环保效益的双赢。寒锐金属投资设置光伏发电站，2025 年 9 月至 12 月，光伏
汽油消耗量（T/ 年） 6839.25 8199.39 发电总量为 658 万度，降低碳排放，支持绿色生产。
柴油消耗量（L/ 年） 754.51 1614.30
自建光伏发电量（MWH/ 年） 1257.58 2174.86
安徽寒锐绿电使用比例 （%） 41.2 47.4
备注：上述数据为安徽寒锐和赣州寒锐的汇总数据
安徽寒锐屋顶光伏发电装置
公司部署企业级综合能源管控系统与高精度电力计量软件，构建了集数据采
综合能源
集、分析与优化于一体的能源平台。平台运用物联网、云计算与大数据技术，实
管控平台
现了对全厂能源使用的实时监控与精细化管理，有效降低了设备运行能耗与总体
成本。
寒锐金属光伏发电站
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绿色制造 和谐共生
■ 环境方针和承诺
环境方针以“遵守法规，达标排放，全员参与，综合治理”为核心，明确坚守环保底线，将环境责任融入
生产经营全流程。在具体政策制定上，聚焦污染防控、资源高效利用、生态保护三大维度：
严格执行污染物排放管控政策 推行资源循环利用政策 落实生态保护协同政策
针对生产过程中产生 通过技术改造、工艺优 在项目规划、建设及
的废气、废水、固废及噪 化提升原材料利用率，加强 运营各阶段充分考虑生态
声， 制 定 分 类 治 理 标 准， 水资源循环使用、废旧物资 影响，助力区域生态环境
IS014001 环境管理体系认证证书
确保各项排放指标均符合 回收再利用，降低资源消耗 改善。同时，公司建立环
或优于国家及地方相关标 强度； 保责任追究机制，明确各 ■ 环境管理和绩效
准； 部门、各岗位的环保职责，
将环保绩效纳入绩效考核
体系，形成全员参与环保
的工作格局。
环境指标
环保投入金额 ( 万元 / 年 ) 8105.40 6571.35
公司高度重视清洁生产与污染防治，我们依据 ISO14001 国际标准，建立并实施了完善的环境管理体系，
设置环境管理机构和人员，持续增加环保投入，围绕环境风险建立环境目标、指标及运行控制程序，确保污染 环保投入占营业收入比例（%） 1.36 1.00
物合规管理与 100% 达标排放。2025 年期间，公司投入环保资金总额达 6571.35 万元，公司未发生任何环境
废气排放达标率 % 100 100
污染事故，也未受到环保部门的经济或行政处罚。
污水处理达标率 (%) 100 100
备注：上述数据为安徽寒锐和赣州寒锐的汇总数据
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公司配备了专业的环境管理人员，开展全面的环境因素识别与风险评估，梳理各 4.4 清洁生产管控
规范环境 项环保法律法规及相关要求，结合生产经营实际制定了环境管理手册、程序文件及作
管理 业指导书。安徽寒锐编制了《绿色工厂建设规划》，由工厂领导小组牵头推进绿色工厂 全球淡水资源短缺问题日益严峻，预计到 2030 年全球淡水供需缺口将高达 40%。工业用水与生态压力持
创建工作。 续加剧水质恶化与水量减少，水资源管理已成为影响制造业可持续发展的关键制约因素，亟需企业构建更可持
续的水资源利用体系。公司开展水资源风险评估，识别并防控潜在水源危机；提升水资源循环利用效率，支持
企业向绿色生态转型。
公司通过源头减量、过程控制与资源循环三大举措，系统推进污染预防。在源头
污染预防 优先采用低能耗、低物耗、低排放的工艺与原料；在过程中，依托“三同时”治理设 ■ 水资源风险管理
管控 施及在线监控手段，确保污染物达标排放；在末端构建分类回收、资源化利用与合规 公司根据 WRI Aqueduct 水资源风险评价工具，该地区水资源风险为中 - 高风险级别。
处置的资源循环闭环，实现环境保护与资源节约的统一。
WRI Aqueduct 水风险评价结果
所在国家 / 地区 省级行政区 水风险等级 (0-5 分 ) 风险水平描述
公司坚持预防为主、综合治理，加强对环境风险的监测与监控，制定了完善的环 中国 江苏省 ( 南京 ) 3.36 - 4.01 高 - 极高风险
环境事件
境突发事件应急预案，配备充足的应急物资，定期组织应急演练与复盘，不断提升处
防范 中国 江西省 ( 赣州 ) 2.76 - 3.25 中 - 高风险
置突发环境事件的响应能力。
中国 安徽省（滁州） 2.76 - 3.65 中 - 高风险
印度尼西亚 国家层面 1.65 低 - 中风险
刚果（金） 国家层面 0.71 低风险
严格遵守环保法律法规与行业标准，建立合规清单与风险台账，定期开展内外部
环境合规
环境监测，按期完成排污许可监控，确保环保合规。近年来，废气、废水排放达标率
管控 2024-2025 年水资源管理数据统计表
均保持 100%，固废规范化处置率达到 100%，未发生任何环境污染事故。
环境指标
公司高度重视环境信息公开工作，定期发布环境信息与 ESG 报告，开展利益相关
环境信息 水资源消耗量 （T/ 年） 294508.00 302779.67
方沟通与意见征集，主动接受社会与公众监督，建设负责任的环境友好型企业。
公开
废水排放总量（T/ 年） 65213.31 133371.59
污水处理达标率 (%) 100 100
未来，公司将继续坚守绿色发展初心，持续深化环境管理体系建设，加大环保技术研发与投入，以更严格 COD 排放总量（T/ 年） 5.29 2.711（处理后）
的标准、更务实的举措践行企业环境责任，助力实现生态效益与经济效益的协同发展。 氨氮排放总量（T/ 年） 2.43 0.1411（处理后）
水资源强度（M3/ 万元） 0.495 0.452
备注：25 年 COD、氨氮排放量口径为污水处理厂处理后的数据
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■ 水污染控制措施 ■ 废气污染防控
公司在生产过程中会产生含氨废气、含粉尘废气等。为有效控制废气排放并降低环境影响，公司投入资金
建立、维护废气处理装置的高效运行，切实减少大气污染物的排放量。
我们制定了逐步降低水资源消耗强度的量化目标，采取节水行动向目标迈进。据统计， 2024-2025 年 废气污染物排放数据统计表
了 9%。
环境指标
水监测，向当地环境主管部门上报污染物排放数据。2025 年废水 100% 达标排放，未
氨气排放量（T/ 年） 3.50 1.46
发生废水违规排放的事件。
颗粒物排放量（T/ 年） / 2.51
备注：上述数据为安徽寒锐和赣州寒锐的汇总数据
组合处理工艺。废水首先经活性炭吸附去除油分及有机物；再通过特种树脂选择性吸
附重金属离子；随后进入三效蒸发器进行高效浓缩与盐分结晶；最终由 RO 膜对蒸发
冷凝液进行深度脱盐与净化。整套工艺逐级递进、协同增效，能有效处理高油、高盐、
高重金属的复杂废水，实现水资源回用与固体废物减量，符合严格的环保排放与回用 公司制定并执行废气设施维护计划，定期
废气处理设
标准。 对处理设备进行检查、清洁及滤料或催化剂的
备管理
更换，保障设备处于高效运行状态。我们积极
引进先进废气处理技术，对设备进行更新与升
级，不断提升废气的处理效率。
公司严格遵守国家和地方的环保法规，在排放口安装监测系统以实现大气污染物
法律法规合
数据监控，确保大气排放持续合规；同时委托专业机构进行定期检测，如实提交监测
规管理
报告，主动接受环保部门的监督。
赣州污水处理设施
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赣州寒锐废气处理采用“喷淋吸收、布袋除尘、活性炭吸附”的组合处理工艺。
采用喷淋吸收工艺，通过化学洗涤高效去除酸性、碱性等可溶性污染物；布袋除尘可
大气污染 拦截废气中的粉尘与颗粒物，保障后续设备运行；活性炭吸附作为深度处理单元，专
物防控 环境指标
门针对有机废气（VOCs）及异味进行最终净化。该处置工艺针对性强、协同高效，能
稳定实现废气 100% 达标排放。 工业固体废物排放量（吨 / 年） 15990.70 14675.24
危废排放量（T/ 年） 4221.14 5076.00
可回用或可回收废物量（T/ 年） 2230.61 2002.17
固体废物规范处置率（%） 100 100
废弃物排放强度（T/ 万元产值） 0.027 0.022
废气处理设施 三效蒸发系统
工业废弃物综合回用比例（% ） 13.95 13.64
备注：上述数据为安徽寒锐和赣州寒锐的汇总数据
■ 固体废弃物防控
固体废物的处置和循环利用已成为全球共同关注的环境挑战，其对生态环境的潜在危害主要体现在土壤污 公司产生的固体废物主要包括危险废物、工业废物和办公生活垃圾三类。为系统
染、水质恶化和生物多样性破坏等方面。公司从产品生命周期的角度，围绕废弃物的分类、回收、处理等方面 固体废弃物
管理固体废物，公司制定了覆盖收集、贮存、运输、利用及处置全过程的固体废物管
分类
进行全生命周期的考量，以“减量化、资源化、无害化“为原则，减少资源消耗，降低排放，尽可能减少对环 理制度，实现固体废物全生命周期可控管理。
境的影响和破坏。单位万元产值废弃物的排放强度为 0.022 吨 / 万元，同比 2024 年降低了 19%。
公司依照法律法规，委托具备资质的第三方进行危险废物的处置。转移过程执行
固体废物
电子联单、合法运输；优先采用资源化利用方式，无法利用的委托有资质单位无害化
合规处置
处置，建立全流程管理台账、依法进行申报，确保可追溯、合规处置。
最终处置 生产源头
无害化 减量化
处理过程
资源化
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汇聚英才 共创价值
汇聚英才
共创价值
员工是企业最宝贵的财富，也是公
司可持续发展的核心力量。寒锐钴
业始终将员工权益保障放在首位，
为员工创造安全、健康、公平的工
作环境，持续提升员工满意度和归
属 感， 实 现 员 工 与 企 业 的 共 同 成
长。
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公司秉持全球化运营与本土化治理的融合理念，将合规雇佣与多元包容嵌入人力资源体系的核心，致力于 公司严格遵守各国法律法规，制定了《劳动和人权政策》、《反歧视和反骚扰政策》，严格禁止雇佣童工和
构建尊重人权、公平包容、安全健康的工作环境。我们持续完善员工权益保障体系，促进个人价值与组织目标 任何形式的强迫劳动，在招聘、录用、薪酬、晋升、培训、解雇等所有就业环节，禁止基于民族、种族、性
协同共创，为全球员工营造公平、受尊重、有尊严的发展平台。 别、宗教信仰、残疾、户籍等任何形式的歧视，致力于为每一位员工提供公平、包容的发展平台，实现员工与
公司坚定倡导多元化与平等机会，在招聘、录用、培训、晋升、薪酬及职业发展的各个环节，严禁并坚决 企业的共同成长。
反对基于种族、肤色、性别、年龄、国籍、宗教、残疾、婚姻状况等任何形式的歧视。公司制定了《员工手
册》
《招聘管理制度》
《反歧视和反骚扰政策》
《劳动和人权政策》
《防止童工政策》等一系列合规雇佣的制度文件，
尊重每位员工的背景、经验与观点，确保所有员工在公平的平台上竞争与发展，充分发挥个人潜能。 员工代表与工会底线
伴随着公司业务的稳步拓展，我们的人力资源团队结构持续优化。截至 2025 年末，员工总数达 2691 人，
其中本科及以上学历占比 14%，中层及以上女性管理人员比例达 11%，外籍员工 1357 人。多元化、高素质的 寒锐集团及旗下子公司共设立 4 个工会组织，依法选举产生职工董事，通过工会及员工代表系统收集员工
人才队伍，为企业可持续发展注入源源不断的活力。 意见和合理权益诉求，并有效监督公司各项保障措施的落实。公司注重制度建设的透明性与参与性，在重要制
度发布前广泛征询员工意见，发布后通过办公系统全员传达并定期组织专项培训，确保每位员工清晰理解制度
人力资源指标 2024 2025
员工总数 2457 2691 女性权益保护与发展
男女职工比例（%） 92：8 92：8
我们采取措施切实保障女性员工享有公平的晋升机会与薪酬待遇，助力其职业潜能充分释放。2025 年，
年龄比例（30 岁以下 / 30-50 岁 / 50 岁以上） 31：61：8 36：57：7
公司女性中层及以上管理人员比例为 11%，这不仅体现了公司在性别平等方面的持续努力，也展现了多元人
残疾员工人数 2 7
才梯队建设与企业可持续发展之间的正向联动。
退伍军人员工人数 8 29
员工学历比例（本科及以上 / 高中及以上 / 初中及以下） 11:47:42 14:37:49
中层及以上女性管理人员占管理层员工中比例（%） 11 11 2025 年，公司女性中层及以上管理人员比例为 %
外籍员工人数 1108 1357
员工申诉与反馈渠道
我们制定了《员工内部申诉与沟通机制》，为员工提供多元、顺畅的反馈渠道，如员工遭受任何不公平、
不合理的待遇，可通过系统流程、工会职工代表、会议访谈、电话、邮件、员工建言献策等机制等进行申诉和
反馈。公司确保每一项申诉都将得到公正、及时的调查与处理。2025 年，未发生任何与员工歧视相关的投诉
事件。
寒锐金属的优秀员工 印尼寒锐的员工
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员工休假休息
公司重视保护员工休息休假权益，严格执行法定节假日、带薪年休假、婚育假等规定，并因地制宜提供探
亲假等特色假期。我们通过技术改进与流程优化，合理规划工作安排，力求减少不必要的加班。对于实际发生
的加班，依法支付加班工资或安排调休，并对超时工作给予额外补贴，切实保障员工身心健康与工作生活平衡。
特色福利制度
■ 薪酬与福利 在法定福利之外，公司提供了一系列充满人文关怀的特色福利：包括妇女节、端午节、中秋节及春节等节
日津贴、生日及婚育礼金、定期团建经费、子女教育补助、亲属关怀补贴、员工及家属医疗保障与重大疾病支
薪酬福利是企业持续发展与员工价值实现的重要纽带。公司严格遵循各运营所在地的劳动法规，以合法合
持、带薪探亲假与交通支持等。我们为员工提供免费工作餐与住宿，并在特定地区发放基本生活物资，全方位
规为基石，秉持“公平性、竞争性、激励性”三大原则，构建了覆盖全球多个国家与地区的综合性薪酬福利体
关照员工及其家庭的生活需求。
系。我们制定了包括《薪酬管理制度》《刚果员工薪酬福利管理办法》《印尼籍员工探亲假和年假休假条例》等
在内的一系列制度文件，确保管理有据可依。
免费餐食和住宿 困难员工帮扶
合理合规薪酬结构
医疗福利
公司设有爱心基金—困难员工帮扶制度。对重疾员工提供专项帮扶，提供转院服务及资金支持；为员工配
五险一金社会保障 节日福利津贴
偶或直系亲属去世慰问设置慰唁金，对患重大疾病员工进行专项关怀慰问。员工帮扶体现了公司对员工权益的
薪酬福利体系 困难员工帮扶等 尊重与呵护，更是我们践行社会责任、构建和谐劳动关系的重要基石。
节日休假制度
薪酬激励制度
公司建立和实施以岗位价值为基础的宽带薪酬体系，坚持“以岗定薪、易岗易薪”，实行效益共享的阶梯
式薪酬结构，确保员工收入与企业业绩同步增长。我们依法为中国员工足额缴纳“五险一金”；按照境外国家
要求，在合规基础上拓展补充保险，足额缴纳外籍员工社保、对不同群体增加雇主责任险、安全责任险、团体
意外险等商意保险。 2025 年 8 月安徽寒锐开展夏日送清凉活动 公司为印尼员工家属提供专项慰问金
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■ 绩效考核与激励 5.3 职业健康安全
寒锐钴业秉持“与员工共同成长”的发展理念，致力于构建公司效益与员工收入同步增长的共赢机制。我
们以岗位价值评估与行业对标为基础，持续完善兼顾内部公平与外部竞争性的薪酬体系，通过绩效联动机制，
强化“高绩效高回报”的激励生态，使员工收入与公司经营业绩的关联度不断增强，推动个人与组织价值的协 2025 年安全投入资金 2127.24 万元
同提升。
为激发员工积极性与创新潜能，公司构建了涵盖股权激励、超额利润分享、专项奖励（如超产奖、安全
奖、技术攻关奖）及荣誉表彰等多维度、多场景的激励体系，引导员工聚焦关键业绩突破、管理优化与技术创
新。2025 年，公司员工平均薪酬增长率达 10%，员工流失率为 1.8%，充分印证了公司在提升员工获得感与 ■ OHS 体系和绩效
组织吸引力方面的成效。 寒锐钴业始终将员工的安全与健康置于首位，我们遵循国际标准 ISO45001:2018，建立了职业健康安全
管理体系，并获得了 ISO45001 国际认证证书。秉承安全方针政策，以科学化的安全治理架构为基石，通过系
统性的风险管控、常态化的隐患排查、安全培训和应急响应机制，为全体员工筑起坚实的安全屏障。据统计，
公司开展员工评优表彰活动
人力资源指标数据
童工、强迫劳动、歧视发生的案例（件） 0 0
员工流失率（%） 3.4 1.8
ISO45001 职业健康安全管理体系认证证书
员工平均薪酬增长率（%） 3 10
男女同岗位薪酬比例 1:1 1:1
劳动合同签订率（%） 100 100
员工绩效评估覆盖率（% ） 100 100
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依照国家相关规定，持续加大安全资金投入，2025 年安全投入资金共计 2127.24
万元，为安全生产提供了有力的资源保障。公司实现和保持零伤亡、零职业病的优异
安全投入
职业健康安全数据 记录，展示了公司在职业健康安全管理方面的良好绩效。
安全投入资金总额（万元） 965.02 2127.24
安全和健康投入资金总额（万元） 1153.84 2379.29
公司成立安全生产委员会统筹 EHS 管理，配备专职安全管理人员，通过年度《安
因公死亡人数（人 / 年） 0 0
安全生产 全责任状》签订与安全绩效考核压实各级责任。在制度层面，严格执行覆盖全员的安
责任制 全生产责任制、EHS 隐患排查治理、危险作业许可等专项制度，及时更新法律法规数
工伤事故（起 / 年） 10 8
据库，确保运营符合国际和国家安全标准。
持证安全管理人员数（人） 17 17
职业病发生次数（个 / 年） 0 0
公司积极开展危险源和隐患排查工作，全面评估各项作业与过程，通过综合改善
职业病在岗体检率（%） 100 100
风险识别和
手段有效控制安全风险。在隐患排查方面，执行“发现 - 整改 - 验收”闭环管理流程，
隐患排查
提报未遂事件（项 / 年） / 2
员工安全培训平均课时（ H/ 人 / 年） 8.70 9.50
公司高度重视安全培训与文化培育，通过系统化、多元化的活动自上而下构建深
隐患闭环率（%） 100 100
安全培训和 入人心的企业安全文化。我们定期组织开展各种安全知识培训、红丝带、典型事故警
文化建设 示教育等系列活动，持续增强全员安全意识。2025 年员工平均安全培训课时为 9.5H/
人 / 年。
安全管理举措
加大安 职业健康
全投入 防护
安全生产 应急与消防
责任制 风险识别与 安全培训和 安全 印尼寒锐安委会组织召开月度安全生产会 赣州寒锐开展二氧化硫泄漏应急演练和培训
隐患排查 文化建设
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公司建立和执行全面覆盖火灾、化学品泄漏及人员伤亡等多种突发场景的应急预
应急与消防 案体系，2025 年各子分公司定期组织各种紧急情况的应急演练，检验预案实效、强化 寒锐钴业坚持以”人才驱动业务”为核心战略，构建”培养 - 赋能 - 增值”一体化发展体系，实现组织战
安全 员工应急实战能力，筑牢企业安全防线。 略与员工成长深度耦合。
公司建立和实施系统的培训管理流程，通过培训需求分析、培训计划制定、培训
员工培训管
实施执行、培训效果评估、培训成果转化五个阶段，精准识别培训需求，实现目标与
理流程
现状的精准对接，推动学习结果转化为持续的业务绩效。
培
训
需
求
分
化 析
转
果
成
制定
训
培
安徽寒锐开展火灾应急演练
计划
培训
培训
效果
培训实施执行
评估
构建覆盖员工职业发展的培训体系，为不同层级的员工提供不同内容的培训，例
如：新员工融入计划、专业力提升工程、领导力发展项目等。我们基于任职资格体系
分层分类培
养矩阵 设计年度培养计划，通过定制化课程、项目制学习等方式提升人岗匹配度。
赣州寒锐开展危险化学品（盐酸）泄漏应急处置演练
为保障员工的职业健康，我们持续完善职业健康与安全防护举措，每年对工作场
所职业危害因素进行监测，确保符合国家法规要求。我们为员工提供完善的个人防护
职业健康 &
安全防护 用品，依法组织上岗、在岗及离岗人员进行职业健康体检。2025 年员工职业健康体检
完成率达 100%。
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汇聚英才 共创价值
公司制定并实施《内部讲师管理制度》，系统化推动内部讲师资源的开发与管理。
内部培训师 我们采取部门推荐与个人自荐相结合的方式选拔潜在讲师，经过初步筛选、能力评估
管理 及储备培训后予以聘任，并持续进行培养与动态考核，从而构建起一支跨部门的专业
化内部讲师团队。
推动培训体系实现数字化转型，通过搭建“寒锐学院”线上学习平台，集成课程
数字化培训 编辑与推送、在线考试、直播教学及外部优质课程引入等多元功能。该平台实现了培
平台 训资源的集中管理与高效分发，为员工提供灵活、个性化的学习路径，助力企业人才
发展与能力提升的提质增效。据统计，2025 年公司共提供培训课程种类 504 项，管理
员工、技术员工、操作员工的培训课时分别达到 232、530、697 课时 / 年。
公司通过业务拓展与效益提升创造更广阔的职业平台，为员工构建“管理 + 技术”双通道职业发展体系。
该体系包含管理序列与专业序列双轨职级架构，其中专业序列细分为操作、职能、营销及技术研发四大方向，
模式，融合线上平台学习、实战工作坊及导师辅导，打造系统化、阶梯式的成长路径。
指标数据
公司通过《任职资格管理制度》明确各序列晋升标准，并依据能力测评与业绩贡献开展任职资格评价，结
员工年度培训总课时（H/ 年） 783 1459
合定期人才盘点，识别高潜人才纳入后备梯队，实施定制化培养，确保人才发展与组织战略协同推进。公司建
员工培训投入（万元 / 年） 53.91 63.43 立了“训前诊断 - 训中管控 - 训后跟踪”的全流程评估机制，将学习转化与绩效改进成果直接与晋升发展挂钩，
形成了人才价值持续增值与组织发展互动的可持续生态。
培训课程种类数（个 / 年） 322 504
管理培训课时（H/ 年） 132 232
技术培训课时（H/ 年） 317 530
操作培训课时（H/ 年） 334 697
员工绩效评估覆盖率（% ） 100 100
关键岗位商业道德准则培训和反腐败培训（场数 / 年） 4场 4场
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汇聚英才 共创价值
为平衡员工的工作和生活，缓解工作压力、增强员工体魄，营造阳光向上、和谐共进的内部氛围，公司定
期开展员工生日会、节日主题活动、体育竞赛等形式多样、内涵丰富的文体活动，促进了跨部门沟通与团队融
合，持续提升员工的归属感与组织凝聚力，为公司可持续发展注入人文活力。
篮球比赛活动
在圣诞节来临之际，刚果迈特成功举办第二届圣诞运动会
员工集体生日会 女职工 38 妇女节专题活动
传统节日组织专题活动，增加节日氛围
员工团建活动
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厚植沃土 回馈社会
厚植沃土
回馈社会
寒锐钴业积极响应联合国 SDGs 倡
议，关注弱势群体与欠发达社区的
需求，通过常态化公益捐助与扶持
项目，将企业发展成果转化为社区
福祉，助力提升民生质量，构建更
加美好的未来。
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寒锐钴业将慈善公益事业纳入战略规划与日常运营体系，视其为践行可持续发展理念、提升综合竞争力 刚果迈特慈善捐助项目 项目实施日期
的关键路径。寒锐金属和刚果迈特深耕海外非洲社区，系统性地开展了一系列多维度、可持续的社区慈善捐
助项目，内容覆盖教育支持、农业发展、基础设施改善、公共卫生保障、性别平等促进及环境保护等关键.
领域。 METM 河流人口电缆捐赠项目 2024
公司为学校提供物资与建设支持、实施农业技术扶持与种子捐赠、推进饮用水井与卫生设施建设、修复道 社区女性活动—防止性别暴力培训 2024
路与体育场等基础设施、援助支持孤儿院、妇女与儿童权益保护等。据统计，2024-2025 年期间公司非洲社区
市政府健康计划 2024
慈善捐助总额为 125.52 万美元，增强了与当地社区的信任关系刚果迈特慈善捐助项目一览表（部分）
利卡斯油气办公室儿童伯恩尼援助 2024
食品援助 2024
学校建设援助及提供设备和社区综合培训 2024
防治流行病和各种形式的群体疾病项目 2024
道路修复和提供饮用水捐助项目 2024
植树造林项目及提高防治污染项目 2024
刚果迈特慈善捐助项目一览表（部分） Nguya 创建和装备手工艺推广中心捐助项目 2024
刚果迈特慈善捐助项目 项目实施日期 饮用水井捐助项目 2024
农业物资捐赠 2025 2024-2025 年合计捐助金额 103.73 万美元
学校物资捐赠 2025
寒锐金属慈善捐助项目一览表（部分）
农业扶持项目 - 蔬菜种子捐赠 2025
慈善捐助项目 项目实施日期
体育场设施捐赠 2025
饮用水井项目捐助 2025 慈善捐助项目 项目实施日期
卫生项目捐助 2025 农业机械设备捐赠 2024
教育项目捐助 2025
农业种子化肥捐赠 2025
农业扶持项目—水培学研究报告 & 湿地管理捐助 2025
电缆、电线杆捐赠 2025
三八妇女节公益活动捐助 2025
体育场建设捐助项目 2025
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扎根刚果共创未来 6.2 赋能女性平等
五年企业社会责任规划 数字信息知识培训
公司始终秉持“资源开发与 为积极响应国际劳动妇女节主题“创新与技术
社区共赢”的核心价值观，将环 推动性别平等”，刚果迈特携手利卡西大学，在当地
境责任、社区福祉置于战略核心， 性别、儿童和家庭事务部的协作支持下，于 2023 年
持续关注当地民生需求，致力于 4 月为 80 名当地女性举办了为期一周的信息技术专
将矿业发展成果转化为惠及社区 项培训，赋能女性掌握数字工具，切实缩小数字领
的持久动力。扎根刚果（金），迈 域的性别差距，推动社区向更包容、公平、可持续
特矿业与寒锐金属均持续与当地 的方向发展。
正在听课的妇女
政府签署五年企业社会责任书。
目 前， 迈 特 矿 业《2023-2027 年
五年企业社会责任书》仍在按计 寒锐金属与卢阿拉巴省政府正式签署《2025-2029 年五年企业社会责任书》 性别暴力防治培训
划执行；2025 年 2 月，寒锐金属
近期与刚果（金）卢阿拉巴省政府正式签署《2025–2029 年五年企业社会责任书》，标志着公司 为响应国际妇女节“投资女性：加速进步”的
在当地推动环境、社会与治理（ESG）领域的承诺进一步系统化与长期化。该责任书中明确，未 全球倡议，刚果迈特与利卡西市政府部门及 Shituru
来五年，寒锐金属将投入资金 150 万美元，聚焦基础设施完善、农业现代化与养殖产业升级，支 镇合作，举办了为期两天的性别暴力防治培训工作
持 Kamimbi 和 Samukinda 社区实现可持续的社会经济发展，推动从“外部支持”向“内生动 坊，为近 80 名社区妇女提供能力建设，提升妇女对
力”的转型。 性别暴力的认知与应对能力，推动性别平等，以实
际行动支持联合国可持续发展目标中“不让任何人
掉队”的承诺。 颁发培训证书
建立长效社区发展机制
妇女权益宣传教育
持“金属矿业公司专项资金”管理机制，
企业从年度矿石销售毛收入中提取不低 2025 年 3 月 28 日 至 29 日， 刚 果 迈 特 与 刚 果
于 0.3% 的经费，专项用于资助社区发 （金）政府及地方机构合作，在 Nguya 社区开展了
展项目。寒锐钴业将社区投入机制化、 为期两天的妇女权益赋能活动，吸引超过 350 名妇
常态化，通过持续的资金支持，系统推 女与儿童参与。活动涵盖妇女基本权利普及、冲突
动当地民生改善和发展。 管理及职业技能提升等内容。此次活动提升了社区
刚果迈特专项资金管理机制 女性的权利意识与发展能力，为促进性别平等提供
了在地化实践范例。 接收培训的当地社区妇女
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捐建教育设施 推动社区可持续农业
区 Shibukeni 学校捐建教学楼、行政楼及功能教室、以及书包、校服、桌椅等物资，有 业扶持项目，开展帮扶社区调研，向社区家庭提供 15 万美元的种子、肥料、农具及拖
效解决了偏远地区学龄儿童上学的难题。此外公司还向 Usamani 学校捐赠 60 套配套桌 拉机等关键农业物资，同时配套开展种植技能培训与全周期技术指导。该项目已纳入刚
椅，为学生提供了安全舒适的学习环境。 果迈特《企业社会责任规划（2023—2027 年）》，作为其未来五年以农业、教育及文体
为重点的社区共建计划的重要组成部分。
桌椅安装后欢乐的孩子们
教育公益捐赠活动 农业物资发放和签署粮食作物协定议定书
USAMANI 学校及 BON SAMARITAIN 孤儿院精准捐赠学习用品套装、衣物、鞋子等物资， 农业物质捐赠活动
以满足在校学生及孤儿在教育成长与日常生活中的实际需求，以持续公益实践助力当地 2025 年 10 月 8 日， 寒 锐 金 属 举 行 社 会 责 任 捐 赠 仪 式， 向 KAMIMB 村 与
教育福祉的提升。 SAMUKINDA 村精准捐赠 3750 公斤优质玉米种子及 50000 公斤化肥，合计金额 70000
美元，以支持当地农业生产。此次捐赠回应了村民最迫切的种植需求，直接惠及数百户
农户，为粮食丰收与收入提升奠定了重要基础。
捐赠学校的学生合影 孤儿院小朋友合影
寒锐金属捐款 70000 美元购买农业物质
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捐建教育设施 “微爱到家”公益行动
批医疗与办公物资，包括太阳能供电系统、系列办公设备及关键医疗器材等，物资总价 中心共同举办了“一户一策 · 温暖同行”微爱到家公益帮促活动。活动中，公司向沙沟
值逾 13 万美元。该项目缓解了当地医疗基础设施不足的压力，提升了医疗服务的可及 镇人民政府捐赠人民币 23,000 元，设立专项帮扶基金，定向用于支持“一户一策微关
性与运行效率，切实改善了社区公共卫生条件。 爱”计划，为后续持续识别并援助困难家庭提供资源支撑，助力提升社区福祉与韧性。
公司向沙沟镇人民政府捐赠人民币 23000 元 寒锐钴业代表将慰问金以及生活必需品送到受助家庭
LUILU 区区长对捐赠项目发表感谢致辞 共建生态环境活动
为建设干净整洁的生活家园，2025 年 11 月 23 日，印尼寒锐积极响应华宝园区倡
足球场和篮球场建 议，组织员工志愿者加入园区清洁志愿队伍，走进 Ambunu 村庄开展垃圾清理志愿活
设项目 2025 年 1 月，寒锐金属在 Shituru 社区正式启动足球场、篮球场及现代化看台建设 动，以实际行动为村庄环境 “减负”，用点滴善举绘就社区生态美好底色。活动现场，大
项目，旨在通过完善体育基础设施，促进当地青少年体育发展、增强民众体质并丰富社 家手持垃圾袋，分工明确、配合默契，重点对道路两侧、沟渠边坡及居民日常活动区域
区文化生活。 的塑料袋、废纸箱、塑料瓶等散落生活垃圾进行全面捡拾，同时对村内部分垃圾堆放点
开展集中收集整理。
项目启动仪式
印尼寒锐代表清洁志愿活动
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附录 1：可持续发展绩效数据表
无偿献血活动
附录 1：可持续发展绩效数据表
开展无偿献血活动，寒锐公司员工积极响应、踊跃参与，与园区各企业同仁一道，以热
血为媒传递爱心，为当地生命健康保障贡献寒锐力量。活动现场，寒锐参与员工有序配 类别 绩效指标 2024 2025
合医护人员完成健康检测、血型确认等前期流程，挽袖献血的身影成为现场一道温暖的 营业收入（万元人民币） 594991.13 669483.17
风景线。大家以实际行动践行公益初心，用汩汩热血为当地血液储备添砖加瓦，也让跨 经济 净利润（万元人民币） 20162.34 25452.12
国企民的善意在莫罗瓦利这片土地上凝聚。 基本每股收益（元 / 股） 0.65 0.82
关键管理岗位商业道德准则 & 反腐败培训覆盖率（%） 100 100
商业道德准则 & 反腐败培训人次数（人次） 245 265
签署反贿赂承诺书的供应商数量（家） 228 277
员工签署承诺书的比例（%） / 100
供应商行为守则签署率 (%) 100 100
公司治理
供应商尽责培训覆盖率（%） 100 100
供应商腐败风险识别覆盖率（%） 100 100
供应商尽责审核率（%） 100 100
发现供应商 ESG 违规（童工和强迫劳动）次数 0 0
采用尽责标准筛选新供应商的比例（%） 100 100
范围 1 碳排放量（TCO2-e/ 年） 7833.97 5497.40
范围 2 碳排放量（TCO2-e/ 年） 100460.77 91101.30
范围 1&2 碳排放量（TCO2-e/ 年） 108294.74 96598.70
气候灾害造成生产中断日数（天 / 年） 0 0
对印尼寒锐无偿献血员工表彰
电力消耗总量 (MWH/ 年 ) 117322.67 129531.56
天然气消耗量（M / 年）
印尼水灾捐助
蒸汽消耗量（T/ 年） 59536.00 55230.99
汽油消耗量（T/ 年） 6839.25 8199.39
滑坡，数以万计的民众生活受到影响。印尼寒锐积极参与园区捐助活动，共同筹集善款
柴油消耗量（L/ 年） 754.51 1614.30
自建光伏发电量（MWH/ 年） 1257.58 2174.86
安徽寒锐绿电使用比例 （%） 41.2 47.4
环保投入金额 ( 万元 / 年 ) 8105.40 6571.35
公司将社会责任深度融入发展战略与运营实践，以系统化公益行动与长期承诺为支点，积极回应弱势群体
环保投入占营业收入比例（%） 1.36 1.00
与欠发达社区的切实需求。通过常态化的慈善捐助与精准扶持项目，致力于提升社区民生韧性，推动包容性发
废气排放达标率 % 100 100
展，助力构建更具可持续性与共享价值的未来。
污水处理达标率 (%) 100 100
水资源消耗量 （T/ 年） 294508.00 302779.67
废水排放总量（T/ 年） 65213.31 133371.59
COD 排放总量（T/ 年） 5.29 2.711（处理后）
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附录 1：可持续发展绩效数据表
类别 绩效指标 2024 2025 类别 绩效指标 2024 2025
氨氮排放总量（T/ 年） 2.43
（处理后）
工伤事故（起 / 年） 10 8
氨气排放量（T/ 年） 3.50 1.46
持证安全管理人员数（人） 17 17
颗粒物排放量（T/ 年） / 2.51
职业病发生次数（个 / 年） 0 0
工业固体废物排放量（吨 / 年） 15990.70 14675.24
职业病在岗体检率（%） 100 100
危废排放量（T/ 年） 4221.14 5076.00
可回用或可回收废物量（T/ 年） 2230.61 2002.17
提报未遂事件 / 2
固体废物规范处置率（%） 100 100
员工安全培训平均课时（ H/ 人 / 年） 8.70 9.50
研发投入（万元） 9555.03 9706.10
隐患闭环率（%） 100 100
研发投入占营业收入比例（%） 1.61 1.45
员工年度培训总课时（H/ 年） 783 1459
研发人员（人） 61 65
员工培训投入（万元 / 年） 53.91 63.43
研发人员占公司人数比例（%） 2.50 2.42
培训课程种类数（个 / 年） 322 504
新增授权专利 ( 项） 11 25
管理培训课时（H/ 年） 132 232
产品一次合格率（%） 99.75-99.90 99.32-99.86
技术培训课时（H/ 年） 317 530
客户满意度（%） 94.69-97.24 95.81-98.20
操作培训课时（H/ 年） 334 697
员工总数 2457 2691
员工绩效评估覆盖率（% ） 100 100
男女职工比例（%） 92：8 92：8
关键岗位商业道德准则培训和反腐败培训（场数 / 年） 4场 4场
年龄比例（30 岁以下 /30-50 岁 /50 岁以上） 31：61：8 36：57：7
残疾员工人数 2 7
社会 退伍军人员工人数 8 29
员工学历比例（本科及以上 / 高中及以上 / 初中及以下） 11:47:42 14:37:49
中层及以上女性管理人员占管理层员工中比例（%） 11 11
外籍员工人数 1108 1357
童工、强迫劳动、歧视发生的案例（件） 0 0
员工流失率（%） 3.4 1.8
员工平均薪酬增长率（%） 3 10
男女同岗位薪酬比例 1:1 1:1
劳动合同签订率（%） 100 100
员工绩效评估覆盖率（% ） 100 100
安全投入资金总额（万元） 965.02 2127.24
安全和健康投入资金总额（万元） 1153.84 2379.29
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附录 2：GRI 指标索引
附录 2：GRI 指标索引 战略、政策和实践
使用说明 公司在 2025.1.1-2025.12.31 报告期内参照 GRI 标准报告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息
使用 GRI 1 GRI 1: 基础 2021
GRI 标准 披露项 页码 备注
组织及报告做法
利益相关方参与
实质性议题
活动和工作者
管治
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附录 2：GRI 指标索引
GRI 205 反腐败 2016
GRI 307 环境合规 2016
GRI 302 能源 2016
GRI 308 供应商环境管理 2016
GRI 401-409 员工管理 2016
GRI-303 水和废水 2018
GRI 305 排放 2016
GRI 412 人权评估 2016
排放 412-3 包含人权条款或已进行人权审查的重要投资协议和合约 48-49
GRI 306 Waste 2020 GRI 413 当地社区 2016
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附录 3：《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号—可持续发展报告（试行）》索引
指引第 17 号—可持续发展报告（试行）》索引
GRI 414 供应商社会评估 2016
GRI 419 社会经济合规 2016 4 生态系统和生物多样性保护 第三十二条 第四章
环境
社会 13 供应链安全 第四十五条 第三章
组织治理 19 利益相关方沟通 第五十三条 第二章
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完整性 □好 □一般 □不好
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平衡性 □好 □一般 □不好
排版设计 □好 □一般 □不好
总体印象 □好 □一般 □不好
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联系电话：025-51181105
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