牡丹江恒丰纸业股份有限公司
可持续发展报告
Contents
报告导读 02 可持续发展管理 责任恒丰 赋能行业发展
董事长致辞 04 可持续发展治理 24 引领行业共建 68
走进恒丰
利益相关方沟通 25 可持续供应链 72
实质性议题管理 26
公司简介 08
企业文化 10
中国造纸博物馆（黑龙江） 11
发展历程 12
成就与荣誉 16
稳健恒丰 夯实治理根基 绿色恒丰 铸就低碳未来
完善公司治理 30 加强环境管理 78
合规风险管理 31 规范污废治理 80
恪守商业道德 32 优化资源利用 84
投资者关系管理 37 应对气候变化 91
坚持绿色运营 96
保护生物多样性 103
创新恒丰 提供精益产品 人本恒丰 凝聚向善力量
立足科技创新 40 保障员工权益 110
ESG 绩效 147 追求卓越质量 49 平等与包容 112
强化客户服务 55 落实福利关爱 115
附录 151 筑牢信息安全 56 促进员工成长 121
指标索引 151 职业健康安全 127
意见反馈表 157
投身社会公益 144
赋能乡村振兴 146
报告导读
本报告是牡丹江恒丰纸业股份有限公司发布的 2025 年可持续发展报告，旨在向利益相关方披露本
称谓说明
公司 2025 年度环境、社会与治理方面的理念、方法、实践以及企业运营状况。
为便于表述和阅读，特对本报告中涉及的主体进行称谓说明。
类别 公司名称 简称
编制依据 母公司 牡丹江恒丰纸业股份有限公司 “恒丰纸业”“恒丰”“公司”或“我们”
本报告编制所参考的相关标准、框架及原则如下： 黑龙江恒祥信测检测技术有限公司 “恒祥信测”
子公司
● 全球可持续发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准》（GRI Standards 2021） 牡丹江恒丰热电有限公司 “恒丰热电”
● 联合国可持续发展目标（UN SDGs）
● 上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行）
（以下简称“《指引》”） 数据来源
● 上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制（2026 年 1 月修订） 本报告披露的所有数据均来自本公司正式文件及统计数据。如无特别说明，度量衡均为公制，货币单位均为人民币。
时间范围 可靠性声明
时间范围：本报告时间范围为 2025 年 1 月 1 日—2025 年 12 月 31 日，为增强报告可比性及前瞻性， 公司承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负责。
部分内容可能超出该范围。
组织范围：如无特别说明，本报告中的管理方法、案例和数据均来自下列单位： 报告获取
● 牡丹江恒丰纸业股份有限公司总部 本报告为中英文版。您可在公司官方网站 www.hengfengpaper.com 下载报告电子版。
● 黑龙江恒祥信测检测技术有限公司 如果您对本报告的内容有任何疑问，或希望了解其他相关信息，请通过下列方式与我们联系：
● 牡丹江恒丰热电有限公司 联系电话：0453-6886586
子公司黑龙江恒祥信测检测技术有限公司和牡丹江恒丰热电有限公司均位于牡丹江恒丰纸业股份有 电子邮箱：txglb@hengfengpaper.com
限公司总部办公楼内，按照公司年报惯例，各项数据与总部合并统计。 公司地址：黑龙江省牡丹江市阳明区恒丰路 11 号
报告导读
董事长致辞
董事长致辞
走进恒丰
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
潮之中，直面贸易摩擦的交锋、行业内卷的挤压、地缘政治的冲突、量增利减的挑战，始终保持
稳健经营、笃行不怠。
一直以来，恒丰始终以可持续发展为根本遵循，坚决贯彻国家“双碳”目标与省、市决策部署，
创新恒丰 提供精益产品
全面落实新产投集团工作要求，将可持续发展理念深度融入党建引领、产业升级、科技创新、数
字转型、文化建设与社会责任全过程，各项工作有机融合、一体推进，超额完成全年关键指标，
交出了一份“稳中有进、进中提质、质效兼优”的年度答卷，构建起多元协同、全域推进的发展
牡丹江恒丰纸业股份有限公司 董事长
格局。
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
在高质量可持续发展的征程中，我们以党建为引领，将党的领导全面融入公司治理，筑牢政治与组织保 征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025 年的圆满收官，是可持续发展征程上的重要里程碑，更是新
障；聚焦主业发展，积极推进项目建设，不断优化产品结构，产业体系日益完善；深耕市场领域，深化 的攻坚起点。2026 年，行业竞争将更趋激烈，绿色转型、低碳发展的要求愈发迫切，挑战与机遇并存，
战略合作，为可持续发展筑牢产业根基；持续加大科研投入，攻坚前沿技术难题，成功获批省级中试平台； 推动可持续发展向更深层次、更高水平迈进，事关企业长远发展，责任重大、使命光荣。
积极推动数字化与产业深度融合，入选国家级智能工厂及数字化转型典型案例；坚持绿色低碳发展理念，
烟气余热回收等项目成效显著，荣获 AWS 国际可持续水管理体系认证等多项国际权威认可，持续提升 未来，恒丰将以“归零”心态再启新程，继续坚守可持续发展核心战略，坚持同心多元一体化发展定位，
人本恒丰 凝聚向善力量
企业发展“含绿量”；以文化凝聚力量，规范推进民主管理，强化员工关怀与赋能，将可持续发展理念 坚定“科技、智能、绿色”发展方向，不慕虚荣、不务虚功，扎实推进基础建设与长远布局，锚定世界
转化为全员行动自觉；勇担社会责任，深化校企合作，厚植爱国爱企情怀，斩获多项国家级、省市级荣誉， 一流特种纸企业目标，培育壮大绿色增长新动能，不断构筑可持续发展新优势，奋力开拓“十五五”可
品牌价值持续攀升。 持续发展崭新局面。
ESG
绩效
附录
走进恒丰
公司简介
报告导读
牡丹江恒丰纸业股份有限公司“绿色成长之轮”系列商标荣获黑龙江省著名商标；“恒丰纸业”牌产品荣获黑龙江省名牌
产品；产品覆盖国内全部中烟工业公司，以及中烟实业下属公司及其附属材料厂，国内市场覆盖率 100%，份额占据中国
烟草的三分之一以上。同时，公司产品国际销售网络覆盖 40 多个国家、近 200 家客户，现已形成了立足中国、遍布亚太、
董事长致辞
牡丹江恒丰纸业股份有限公司，是牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司（由始建于 1952 年的国营牡丹江造纸厂改制而成， 辐射欧美的国际营销网络。
拥有 70 多年成熟的特种薄页纸研发制造技术）控股子公司。
牡丹江恒丰纸业股份有限公司是国内首家通过科技部和中国科学院认证的造纸行业重点高新技术上市公司，国家高新技术
走进恒丰
公司成立于 1994 年，承担了集团公司的全部主营业务。2001 年，公司股票在上海证券交易所挂牌交易。公司股票代码 企业，中国造纸学会副理事长单位，中国造纸学会特种纸专业委员会副主任委员单位，全国工商联纸业商会常务理事单位，
司确定为卷烟配套用纸生产基地。
可持续发展管理
公司总部位于黑龙江省牡丹江市，地处中、俄、朝合围的经济“金三角”腹地，林海雪原与火山湿地是其独有的地域特色，
素享“中国雪乡”“鱼米之乡”“塞北江南”等美誉。 纸媒心桥，海纳百川。牡丹江恒丰纸业股份有限公司将竭尽全力打造国际一流纸制品研发和生产机构，更好地服务于造纸、
烟草事业，与您同谋发展，共创未来！
公司专注于特种薄页纸的研发与生产制造，主营产品为烟草工业用纸（主要包含卷烟纸、滤棒成形纸、手卷烟纸、新型烟
稳健恒丰 夯实治理根基
草用纸、烟用接装纸原纸等），包装用纸（主要包含铝箔衬纸、食品包装纸、吸管纸、淋膜纸、汉堡纸等），印刷工业用 恒丰纸业始终秉持“共建生生不息、恒久丰润的绿色家园”恒丰使命，以“建百年恒丰 成为世界一流的特种纸企业集团”
纸（主要包含圣经纸、药品说明书原纸等）、医疗保健生活用纸（主要包含牙签纸、艾灸纸、护妆纸、医用吸液纸等）以 为发展愿景，秉承“恒远兴业 诚信求丰”的经营理念，制订“碳中和、碳达峰”战略规划，不断突破行业“瓶颈”，引领
及家居装饰用纸、热转印用纸等非烟用纸及麻浆。纸产品总产能近 27 万吨，麻浆产能 6000 吨。 行业创新低碳发展。
创新恒丰 提供精益产品
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
恒丰厂区
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
恒丰全景（鸟瞰图）
附录
报告导读
企业文化 中国造纸博物馆（黑龙江）
董事长致辞
中国造纸博物馆（黑龙江）作为公司企业文化版图的重
要组成部分，不仅承载着传承与弘扬纸文化的重任，更
走进恒丰
愿景 建百年恒丰 成为世界一流的特种纸企业集团 是恒丰企业文化的重要展示窗口。造纸博物馆的 LOGO
就像一个浓缩、迷你的博物馆，读懂她，也就读懂了一
整个博物馆。
可持续发展管理
造纸博物馆 LOGO 定名“纸无止境”，其设计以“纸”
使命 共建生生不息、恒久丰润的绿色家园 为语言，以“中”为骨架，通过视觉符号实现从历史溯
源到未来展望的多维叙事。
稳健恒丰 夯实治理根基
核心价值观 创新 超越 守诺 信赖 爱企 敬业 精艺 担当
古老智慧的文化传承 可视化的工业记忆 面向未来的留白与邀约
创新恒丰 提供精益产品
在 LOGO 上方俯视视角下，10 页纸张以线条堆叠、 “中”字造型的三层结构，更契 LOGO 最上方的两页纸，是预
错落，形成了汉字“中”的造型，点明造纸术这 合了恒丰 70 余年发展史：粗粝的 留的“未来接口”，也是百年
公司宗旨 客户满意 员工满意 股东满意 社会满意 一伟大发明源自中国。 黄色基底，象征筚路蓝缕的创业 恒丰的发展邀约。此时，纸的
守业时期；其上四页纸，规整、 边界由厚重转向轻盈，圆润、
“中”字造型由 10 页纸组成，并以象征大地色
责任恒丰 赋能行业发展
方正，记录工厂制向公司制的转 延展，无界、无穷，仿若恒丰
彩的黄色为基底，既暗合了“十全”之数，又表 型蜕变；中间三页纸，以宽广视 展开“科技、智能、绿色”之翼，
达着博物馆弘扬“纸”文化的专题性和特色性， 野映射国际化进程，代表着“做精、 面向未来，纸无止境！
经营理念 恒远兴业 诚信求丰 同时彰显着“九层之台，起于垒土”的哲学隐喻。 做强、做大”的发展新纪元。
绿色恒丰 铸就低碳未来
总体工作方针 执行文化 精细文化 反思文化 传承与创新文化
人本恒丰 凝聚向善力量
恒丰特色管理理念 “三转服务”管理模式和“内部市场化”运行机制
ESG
绩效
专项文化 效益文化 人才文化 安全文化 质量文化 数字文化 品牌文化 洁净文化
附录
报告导读
发展历程
董事长致辞
走进恒丰
牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司联合 被国家科技部认定为火炬计划高新技术企业。
成为黑龙江省首家完成股权分置改革的企业，同 公司实施年度利润分配方案，以公司经审计后的净利
哈尔滨卷烟厂、延吉卷烟厂共同出资设 同年，相继通过国家科技部和中国科学院高
年以 65.32% 的股权比例控股湖北恒丰纸业有限 润为基础，向全体股东分配每十股送两股，送股后公
立“牡丹江天宇股份有限公司”，公司 新技术企业上市评审，公司取得“双高”企
可持续发展管理
责任公司，实现跨地域的多元发展格局。 司总股本增加至 23160 万股。
总股本为 10000 万股。 业认定。
稳健恒丰 夯实治理根基
牡丹江天宇股份有限公 经中国证监会核准，公司公 公司股票在上海证券交易所挂牌交易，按照《中 公司非公开发行股票申请获得成功，向凯士华纸 公司公开发行可转化公司债券获得批复，向社会公开
司更名为牡丹江恒丰纸 开发行 4000 万股人民币普通 华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券 业投资有限公司、黑龙江辰能投资管理有限公 发行面值总额 45000 万元可转换公司债券。用于年产
创新恒丰 提供精益产品
业股份有限公司。 股，每股发行价 7.09 元，公 法》和《股票上市规则》要求，进一步完善企 司、黑龙江省投资总公司非公开发行人民币普通 6000 吨高透气度滤嘴棒成型纸项目、年产 1.7 万吨
司总股本为 14000 万股。 业运行机制，推进现代企业制度建设。 股 5300 万股，公司总股本增加至 19300 万股。 圣经纸项目，项目实施后公司竞争力进一步增强。
责任恒丰 赋能行业发展
公司可转换公司债券 黑龙江省百大项目之一 完成云苍穹 ERP、主数据管理云平台开发项目优化完善 2024 年 11 月，恒丰纸业在科学碳目标倡议（SBTi）的官方公示中，凭借其明确的减碳目标和实施路径，正
全部转股完毕，转股 2 万吨食品包装纸二期 工作，全面实现预期目标。《智能工厂一体化生产运营 式成为中国首个明确科学碳目标的特种纸企业。
后公司总股本增加至 项目建成投产。同年， 管控平台的研发》荣获全国智慧企业建设创新案例奖、 2024 年 12 月，公司年产 4 万吨绿色低定量特种涂布纸项目正式进入单机调试阶段。
绿色恒丰 铸就低碳未来
认定。 果一等奖等奖项。获评黑龙江省智能工厂。
管理能力成熟度（DCMM）评估三级，是企业获得的首个数据能力相关的国家级认证。
人本恒丰 凝聚向善力量
黑龙江省百大项目之一 5 万吨食 完成国有企业改革，成为黑龙江 年产 4 万吨绿色低定量特种 2025 年 12 月 30 日，恒丰纸业发行股份购买锦丰纸业 100% 股权项目获得上海证券交易所审核通过为进一步整合资源、
品包装纸项目建成投产，刷新“恒 省新产业投资集团有限公司控股 涂布纸奠基开工。公司再次 优化产业链布局注入新动能。
丰速度”。 子公司。同年，成功入选 2021 年 通过高新技术企业认定。 恒丰纸业数字化转型取得又一里程碑成果，成功入选首批国家卓越级智能工厂。
中国造纸博物馆开馆。 度国家级“绿色工厂”。
公司第四轮项目建设高效推进，恒丰纸业年产 4 万吨绿色低定量特种涂布纸项目顺利投产，推动总产能跃升至 27 万
ESG
绩效
吨，进一步推动产能规模跃升和产品结构优化。恒丰纸业年产四万吨绿色低定量特种涂布纸项目正式投产，标志着
我市传统产业向智能绿色制造转型升级迈出关键一步。
附录
报告导读
科技硕果丰稔满仓
董事长致辞
奖励兑现。新增发明专利申请 8 件、授权 2 件，新增 1 个省级创新平台，2 个产品获评省重点新产品，2
走进恒丰
项成果入选省国资委出资企业十大科技创新成果。
“十四五”规划圆满收官
恒丰集团营业收入、利润总额创历史新高，超额利润奖励惠及全体员工，交出“十四五”发展亮眼答卷。
可持续发展管理
流程优化奠定数据基座
稳健恒丰 夯实治理根基
战略升级擘画蓝图
艺预测系统与生产运营一体化平台，实现了质量事前干预与全流程效益管控。全员流程优化工作成效突显，
为 AI 大模型部署，深化智能化重构定数据基座。
次会员代表大会，选举产生工会新一届委员会、经费审查委员会。新一届领导班子锚定建设“世界一流特
种纸企业集团”目标，以实施“再造恒丰”工程为抓手，铸就“十五五”发展新航图。
创新恒丰 提供精益产品
CDP 评级行业领先
级），处于国内造纸行业领先地位；空压站通过国家一级能效认证，能源利用效率持续领跑行业；建立并
地域多元布局取得新进展
推行 EATNS 碳管理体系，将碳管理提升至战略层面，实现了系统化、规范化的公司治理。
责任恒丰 赋能行业发展
恒丰纸业发行股份购买锦丰纸业 100% 股权项目获得上海证券交易所审核通过为进一步整合资源、优化产
业链布局注入新动能。
典型引路加速新质生产力发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
推动总产能跃升至 27 万吨
于开展学习“恒丰实践”的决定》，在集团上下掀起学习热潮，推动传统产业转型升级，加快发展新质生
产力。年内，新产投集团数智化建设现场会议、省国资委出资企业数智化转型现场交流会议先后在恒丰集
团召开，与会企业深度交流数智化领域的先进理念和典型经验，助力国资国企高质量发展。
恒丰纸业年产 4 万吨绿色低定量特种涂布纸项目顺利投产，进一步推动产能规模跃升和产品结构优化。
人本恒丰 凝聚向善力量
荣光满载创辉煌
销售业绩持续增长
ESG
奖章。2025 年，恒丰纸业荣获全国工业和信息化系统先进集体、全国企业诚信建设优秀实践案例等荣誉；
绩效
国际展会璀璨亮相，全球化战略加速演进。 大工业品牌（制造业）等奖项。
附录
报告导读
成就与荣誉
董事长致辞
国家级
走进恒丰
可持续发展管理
全国智慧企业建设创新案例 全国轻工业企业管理现代化 全国轻工业企业管理现代化 全国企业文化优秀成果一等奖
国家知识产权优势企业 制造业单项冠军示范企业
（2022 年度） 创新成果（2022 年度） 创新成果（2023 年度） （2022-2023 年度）
稳健恒丰 夯实治理根基
中国企业联合会 中国轻工业企业管理协会 国家知识产权局 工业和信息化部 中国轻工业企业管理协会 中国企业联合会
中国企业家协会 中国工业经济联合会 中国企业家协会
创新恒丰 提供精益产品
中国轻工业数字化转型 物联网赋能行业发展典型案例 中国品牌价值评价轻工领域 “数字化供应链生态”方向
智慧企业建设创新案例 工业领域电力需求侧管理典型案例
“领跑者”案例（2024 年） （2024 年） 第四十八名（2025 年） 典型案例
（2024 年） （2025 年）
中国企业联合会 中国轻工业信息中心 工业和信息化部 中国品牌建设促进会 中华人民共和国工信部
责任恒丰 赋能行业发展
中国企业家协会 工业和信息化部
绿色恒丰 铸就低碳未来
网络安全等级保护测评认定 全国工业和信息化系统先进集体 国家卓越级智能工厂 轻工业数字化转型“领航者” 全国企业诚信建设优秀实践案例 公司空压站荣获
（2025） （2025） （第一批） 案例名单（2025 年度） （2025 年） “国家一级能效空压站”认证
中华人民共和国公安部 人力资源社会保障部、工业 工业和信息化部 中国轻工业信息中心 中国企业联合会 国家压缩机制冷设备质量
和信息化部 中国企业家协会 检验检测中心
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
报告导读
省级
董事长致辞
走进恒丰
可持续发展管理
省级服务型制造示范企业
绿色企业 高新技术企业证书 （2024 年度） 黑龙江省特种纸工匠学院
黑龙江省人民政府质量奖 黑龙江省清洁生产试点企业
黑龙江省科学技术厅 黑龙江省工信厅 黑龙江省总工会
稳健恒丰 夯实治理根基
黑龙江省倡导绿色文明创建 黑龙江省人民政府 黑龙江省经济贸易委员会
绿色家园指导委员会 黑龙江省财政厅
黑龙江省环保局
国家税务总局黑龙江省税务局
创新恒丰 提供精益产品
黑龙江省绿色低定量印刷、 黑龙江省数字纸业产业技术 第一届黑龙江省物联网 黑龙江省五一劳动奖状 黑龙江省质量标杆
黑龙江省诚信建设示范企业 （2025 年）
涂布纸产业技术研究院 研究院 优秀应用案例评选 （2025 年）
责任恒丰 赋能行业发展
黑龙江省诚信建设示范企业 黑龙江省科学技术厅 黑龙江省科学技术厅 第六届龙江数智发展大会 黑龙江省总工会 黑龙江省工业和信息化厅
绿色恒丰 铸就低碳未来
全国“数据要素 ×”大赛黑龙江分赛区 省级“黑龙江省特种纸中试熟化平台” 公司位列 2025 黑龙江制造业 2025 品牌培育龙江十大工业品牌 黑龙江省制造业单项冠军企业
省级二等奖 企业 100 强排行榜第 47 位 （制造业） 复核评审
（2025）
全国“数据要素 ×”大赛 黑龙江省科技厅 黑龙江省企业联合会、省社会 黑龙江省市场监督管理局 黑龙江省工业和信息化厅
人本恒丰 凝聚向善力量
科学院、黑龙江日报联合发布 省工业和信息化厅
公司《行业“一站式”全域数字化转
型领航示范项目》荣获“2025 年黑
龙江省数字化转型典型案例”殊荣
黑龙江省工业和信息化厅
ESG
绩效
附录
报告导读
其他
董事长致辞
走进恒丰
可持续发展管理
消防社会面先进集体 牡丹江市级劳务品牌 阳明区火灾防控及消防宣传 退役军人就业合作企业
（2022 年度） “牡丹江恒丰造纸工” 教育先进集体（2024 年度） （2024-2026 年）
牡丹江市人民政府消防安全 牡丹江市人力资源和社会保障局 牡丹江市阳明区消防安全委员会 宁安市退役军人事务局 金蝶（软件）中国有限公司 中国证券报
委员会办公室
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
CFS 第十三届财经峰会 数据管理能力成熟度评估模
数智供应链优秀企业奖 中国管理模式创新奖 CDI2024 数字化智能制造奖 型（DCMM）贯标等级稳健 “AI+ 创新应用典范”案例奖
级（三级）评审获得通过
峰会组委会 字官联合全国 30 多家 CIO 组织
机构、行业协会
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
可持续发展管理
报告导读
可持续发展治理 利益相关方沟通
董事长致辞
恒丰纸业将可持续发展作为公司整体战略的一部分，致力于将可持续发展理念贯穿于公司各项业务发展与经营中，把握新 利益相关方的期望是公司努力改进可持续发展表现的动力。通过打通线上、线下多种沟通渠道，我们致力于与各方建立多
时代可持续发展机遇，为实现联合国《2030 年可持续发展议程》及其 17 项可持续发展目标作出积极贡献。公司秉持“共 样化、无障碍的沟通机制，倾听各方对公司可持续发展工作的意见，并以此作为推进可持续发展工作的关键参考。
建生生不息、恒久丰润的绿色家园”的使命，携手利益相关方在环境、社会和治理各方面履职尽责，共创可持续发展价值。
走进恒丰
凭借出色的 ESG 表现，恒丰纸业于 2025 年 10 月 30 日获得 EcoVadis1 铜牌评级。 恒丰纸业根据自身发展战略及运营特点，结合全球行业经验与实践，识别出对公司具有影响力的主要利益相关方。公司的
主要利益相关方有：股东及投资者、政府及监管机构、客户、员工、供应商、环境、社区、媒体等第三方机构。公司通过
多元的沟通机制和渠道与利益相关方进行深入交流，切实采取一系列措施，回应各方在可持续发展方面的诉求与期望，展
案例 2025 年战略研讨会
可持续发展管理
示负责任的企业形象。
研发中心第五会议室举行。本次研讨会以“锚定世界 利益相关方 期望与诉求 应对措施 沟通方式
一流特种纸企业集团目标，聚力大项目建设，铸就恒
稳健恒丰 夯实治理根基
召开业绩说明会
可持续盈利能力 提升业务管理水平
●
丰‘十五五’发展新航图”为主题，围绕大会主题， 互动平台沟通
● ●
股东及投资者 规范公司治理 优化内部合规管理体系
●
接待投资者来访
● ●
结合企业中长期发展规划，就如何落实职能战略目标， 信息披露 及时准确披露经营信息
●
接听投资者热线
● ●
●
各位参会者分别作专题发言。全体参会人员紧紧围绕
研讨主题、议题及专项报告展开讨论，集思广益，积 ●
依法纳税 ●
依法足额纳税 ●
研讨会、座谈会
极为恒丰集团未来发展建言献策。 政府及监管机构 引领技术创新 技术创新 政府项目洽谈
创新恒丰 提供精益产品
● ● ●
●
守法合规 ●
遵守法律法规 ●
检查与自查
●
诚信履约 ●
严格执行合同
高质量产品 加强产品品质管理 客户日常沟通
公司建立“决策－管理－执行”三级可持续发展管理架构，形成自上而下、权责明晰的可
● ● ●
客户 ●
优质服务 ●
提升服务水平 ●
客户满意度调研
持续发展管理体系，以董事会作为最高决策层，全面领导公司可持续发展事务，确保管理 ●
回应诉求 ●
优化客户投诉流程 ●
年度、季度沟通
措施的推进和落实，为实现可持续发展提供有力支撑。2025 年，公司保持企业社会责任 信息安全和隐私 保护客户隐私
责任恒丰 赋能行业发展
● ●
开展面谈沟通
保障员工合法权益 规范雇佣、尊重人权
●
管理体系认证证书的有效性。 调查问卷
● ●
提供职业发展空间 畅通员工发展通道
●
员工 意见反馈
● ●
薪酬福利保障 依法保障工资和福利
●
沟通交流
● ●
职业健康与安全 提供健康与安全的工作环境
●
员工满意度调查
● ●
可持续发展治理架构 社会责任管理体系认证证书
●
电话
诚信经营 公开透明的采购原则和流程
●
访谈
绿色恒丰 铸就低碳未来
全面领导公司可持续发展事务，制定可持续发展战略规划、政策
● ●
供应商 带动供应商可持续发展 建设可持续供应链
● ●
部分书面反馈
● ●
决策层 董事会 管理与监督公司可持续发展相关指标及目标达成情况 公平交易 负责任的原材料采购
●
●
供应商管理及审核
● ●
●
● 审议及批准公司年度可持续发展报告
●
应对气候变化 ●
开展气候行动
识别、控制与可持续发展相关的风险 节能降耗 使用节能技术
环境 环境信息披露
● ● ●
减少污染 污染物治理
●
统筹协调公司可持续发展工作
● ●
●
管理层 总经理等高级管理层 应用新能源 推广新能源
人本恒丰 凝聚向善力量
● ●
● 推动、指导各职能部门及子公司的可持续发展工作
● 审阅并向董事会提交公司年度可持续发展报告 实地走访
带动社区经济发展 提供就业岗位
●
问卷调查
● ●
社区 开展多层次、多方位的合作 支持社区建设
●
公益项目
● ●
推进可持续发展工作，负责相关计划的执行 社区公益事业 开展公益、志愿服务活动
●
●
社区志愿活动
● ●
●
● 统计、收集、上报可持续发展信息
执行层 各职能部门及子公司
● 总结可持续发展工作中的问题，及时向管理层反馈，提出合理化建议
采访、见面会等媒体沟通活动
ESG
信息公开 及时披露信息
绩效
●
参与公司年度可持续发展报告的编制工作 媒体等第三方机构 其他公众活动对外传播
● ●
●
采访与交流 参观、见面会等
●
定期报告、企业可持续发展报告
● ●
●
附录
EcoVadis 是全球领先的第三方企业可持续发展（CSR/ESG）评级机构，核心是为企业提供标准化、可对比的供应链可持续性评估。
报告导读
实质性议题管理
董事长致辞
规范化的实质性议题管理是恒丰纸业开展可持续发展工作、信息披露的基础和核心。我们根据《可持续发展报告标准》
（GRI）、
恒丰纸业实质性议题矩阵
《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1）及交易所发布的监管指引、指
走进恒丰
南等最新披露标准，对实质性议题开展双重重要性分析，包括“影响重要性”和“财务重要性”，前者指对组织经济、环
境和社会的影响，后者指对组织业务运营、财务状况、经营成果、现金流等的影响，最终识别出相应的实质性议题，并在
可持续发展报告中进行重点回应。
可持续发展管理
高
污染物治理
环境合规管理
双重重要性评估方法 能源管理 应对气候变化
一
水资源管理 可持续供应链
员工权益保障 职业健康与安全
稳健恒丰 夯实治理根基
员工发展 研发创新
客户服务 质量管理
公司治理 信息安全
了解公司活动和业务关系背景 ■ 了解内部活动和业务关系、外部客观环境以及主要受影响的利益相关方。
商业道德
合规风险管理
二
影响重要性
创新恒丰 提供精益产品
■ 结合所处行业特点、行业发展阶段、自身商业模式、所处价值链等情况，识
建立议题清单
别具有财务重要性或影响重要性的议题。
三
生物多样性保护
循环经济
员工关怀 知识产权
■ 影响重要性评估：对组织经济、环境和社会的影响； 社会公益 投资者关系与股东权益
责任恒丰 赋能行业发展
■ 财务重要性评估：对组织业务运营、财务状况、经营成果、现金流等的影响； 引领行业发展
乡村振兴
议题重要性评估
■ 对影响和财务重要性结果进行整合，并建立实质性议题矩阵。我们共识别出 信息披露
四
绿色恒丰 铸就低碳未来
财务重要性 高
议题报告 ■ 在完成重要性评估流程后，在可持续发展报告中进行披露。
● 环境议题 ● 社会议题 公司治理议题
●
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
稳健恒丰
夯实治理根基
规范的公司治理已成为衡量企业综合实力的重要标准，也是培育世界一流企业
的基本保障。恒丰纸业不断完善治理体系，实现治理能力现代化，坚持高标准
的商业道德及合规要求，维护公平、透明的商业生态。我们保护投资者合法权益，
保持与投资者之间的良性互动，规范信息披露工作。
报告导读
完善公司治理 合规风险管理
董事长致辞
治理体系 恒丰纸业树立高标准的合规发展理念，通过建立完善的风险管理体系和内部控制体系，提高风险防范化解能力，实现合规
经营，促进公司持续、健康发展。
作为全球领先的卷烟直接材料用纸供应商，公司一贯坚持可持续发展，全力践行绿色发展理念，积极履行企业社会责任，
走进恒丰
合规管理
强化公司治理以提升管理水平。公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》
以及《公司章程》等关于上市公司治理的法律法规及规范性文件的要求，不断完善以股东会、董事会和总经理等管理层为
核心的公司法人治理架构。公司自成立之初即建立了科学、现代化的治理结构，形成“权责法定、权责透明、协调运转、
公司积极落实合规管理，构建事前预防、事中控制、事后监测的闭环管理机制，将合规审查作为必经程序嵌入经营管理流程，
可持续发展管理
有效制衡”的治理机制；股东会、董事会及其专门委员会和总经理负责的管理层，权责明确、相互制衡、密切配合、富有
开展有组织、有计划的合规经营管理活动。
效率。公司内部管理运作进一步规范，管理水平不断提升，为规范运营、健康发展奠定坚实组织基础。
审计委员会 股东会
事前预防 事中控制 事后监测
稳健恒丰 夯实治理根基
■ 分类识别合规风险 ■ 严格遵守法律法规和规章制度 ■ 持续监测公司治理的合规情况
提名委员会 ■ 建立信息报送审批机制 ■ 层层审批机制 ■ 定期排查，并进行整改
董事会
薪酬与考核委员会
在积极研究和了解各项监管政策和法律法规的基础上，我们及时修订各类工作细则和管理办法，对各项工作流程进行细化，
创新恒丰 提供精益产品
全面提升公司合规治理水平。此外，公司定期开展自查工作，各部门协同对公司治理的合规情况进行核查，并根据公司实
战略委员会 际情况对相关流程进行优化完善。
总经理
在合规文化建设方面，公司将合规培训纳入年度培训计划，持续做好常态化、多元化的合规文化建设，致力于强化全员合
规意识。2025 年，公司通过线上、线下相结合的方式开展法律法规、管理办法宣贯活动，对近年来更新的法律法规和公司
董事会建设 管理办法进行讲解，向员工传递合规理念和要求，提升全体员工对合规治理的重视程度，确保员工理解并遵守相关法律法
责任恒丰 赋能行业发展
规和公司规章制度。
公司董事由股东会及职工代表大会选举产生，董事会对股东会负责，执行股东会的决议，是公司经营管理决策机构，负责
公司发展目标和重大经营活动的决策。公司制定《董事会议事规则》，明确董事会职权范围，规范董事会决策行为，确保
董事会科学并富有效率。 风险管理
公司董事会由 9 名成员组成，其中：独立董事 3 名，职工代表董事 1 名。董事会下设审计委员会、提名委员会、薪酬与考
绿色恒丰 铸就低碳未来
恒丰纸业以公司经营战略为导向，制定风险管理工作规划，对公司面临的风险进行评估，梳理各业务流程风险事件，并制
核委员会、战略委员会，为董事会决策提供支撑。 定针对性的管理策略和解决方案，有效化解重大风险。公司设置风险管理三道防线，形成立体化全方位的风险管理体系，
有效保证风险管理权责的制衡与约束，提高风险管理工作执行的效率与效果。
《董事会议事规则》及专门委员会工作细则的规定开展工作，参加监管部门组织的培训，不断提升董事会治理能力。
防线 主体 职责
人本恒丰 凝聚向善力量
制定《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作制度》，充分发挥独立董事在董事 第一道防线 业务部门 ■ 承担本部门及相关业务领域的风险管理工作
独立性 会中参与决策、监督制衡、专业咨询的职能。截至报告期末，董事会共有独立董事 3 人，
有效保障了决策的合理性和公正性。 第二道防线 风险管理部门 ■ 负责建立管理体系，搭建管理框架
第三道防线 审计监察部门 ■ 对公司风险管理的有效性进行审查，并监督落实改进措施
多元化的董事会成员可以为公司带来更广泛的视角和更丰富的知识资源。我们的董事会
ESG
多元化 成员在性别、专业背景等方面拥有充分的多样性，有助于更全面、客观的决策和规划恒
绩效
丰纸业的发展方向。 公司依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求，开展内部控制工作，提升风险管理质
附录
量。报告期末，公司在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对内部控制的有效性进行了评价，涵盖组织架构、发展战
报告导读
略、人力资源、社会责任、企业文化、全面预算、资金活动等风险领域，未发现内部控制重大缺陷、重要缺陷和一般缺陷。 2025 年，在中国企业联合会、中国企业家协会主办的
董事长致辞
远兴业 诚信求丰 引领特种纸行业高质量发展》案例获
评 2025 年全国企业诚信建设优秀实践案例，是黑龙江
恒丰纸业重点关注的高风险领域
省 11 家入选企业之一。此次获奖也是继“全国企业文
■ 资金活动 ■ 生产管理 ■ 采购业务 ■ 销售业务 化优秀成果一等奖”之后，公司近年来在企业文化建设
走进恒丰
领域获得的又一个重要奖项。
■ 资产管理 ■ 合同管理 ■ 风险评估 ■ 公司对子公司的内部控制
■ 对外投资 ■ 内部监督 ■ 信息披露 ■ 对外担保及关联交易
可持续发展管理
■ 招投标管理等
稳健恒丰 夯实治理根基
恪守商业道德
创新恒丰 提供精益产品
恒丰纸业始终坚持以高标准的商业道德规范要求全体员工，在通过反贿赂管理体系认证的基础上，常态化推进反腐败反贿
赂制度、监控、检查、教育建设，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，一体推进不敢腐、不能腐、不
想腐，确保不踩红线，以诚信、公平的方式开展业务。
业坚持“恒远兴业、诚信求丰”的经营理念，践行“创新 超越 守诺 信赖 爱企 敬业 精
责任恒丰 赋能行业发展
艺 担当”核心价值观，将诚信作为企业立身之本，将诚信建设作为企业打造市场竞争
力的核心战略，构建起覆盖生产经营全流程的诚信管理体系和诚信文化体系，实现了
企业信用与市场价值的同步提升。 恒丰纸业诚信建设的做法具体体现在七个方面：从战略层面规划
企业诚信建设、从制度层面保障企业诚信建设、从质量层面树立
此次评选活动旨在推动黑龙江省诚信建设的深入发展，树立诚信典范，推广先进经验，
绿色恒丰 铸就低碳未来
面推进和谐企业建设、从数字化层面赋能诚信风险防控、从可持
并发挥诚信企业的示范引领作用，是黑龙江省诚信建设促进会组织开展的全省重点行 续发展层面彰显诚信品牌价值。最终，实现了产品综合市场占有率、
业、重点领域信用评价活动。经评审，恒丰纸业凭借其卓越的信用记录、规范的内部 品牌价值的协同增长，为企业可持续发展注入强劲动力。
管理和积极的社会贡献，成功达到诚信建设示范企业的信用评价标准。 ISO 37001 反贿赂管理体系认证证书
品牌的价值在现代市场竞争中具有重要作用和深远意义。经专家
恒丰纸业凭借在诚信经营方面的卓越表现，荣获 2024 年度“黑龙江省诚信建设示范企业”称号，同时企业信用等级获得 评审、技术机构测算、品牌评价发布工作委员会审定，公司品牌
人本恒丰 凝聚向善力量
AAA 级评定。 的品牌强度为 866，品牌价值 8.48 亿元。
恒丰纸业的品牌价值和品牌影响力逐年提升，不仅得到社会的关
注和认可，同时也印证了企业在推动高质量发展进程中取得的丰
硕成果。
ESG
绩效
附录
报告导读
廉洁反腐 ■ 建立党委统一领导、纪委组织协调、全体干部职工
积极参与的廉洁文化建设格局。
董事长致辞
反腐倡廉是我们的工作原则，我们坚守适用的法律法规和廉洁反腐准线，对贿赂采取零容忍的态度，通过风险识别、制度建设、
培训宣贯和专题行动等方式，持续净化政治生态，推动党风廉政建设和反腐败工作走深走实。
■ 在恒丰路围栏上更新廉洁文化创意内容宣传板，在
恒丰纸业设立纪委纪检室，为推动党风廉政建设的制度化、规范化提供了有力保障；深入推进纠治“四风”、发挥以上率
走进恒丰
公司大屏幕滚动播放廉洁标语。
下示范作用，全面打好反腐斗争持久战，持续优化、保护干事创业环境、坚持严管厚爱结合、激励约束并重，强化自我严
格要求，提升纪检干部能力素质，以防范腐败事件的发生。此外，我们紧盯重点领域、关键环节、重点岗位和关键少数，
可持续发展管理
压紧压实各级党组织全面从严治党主体责任。2025 年，我们未发生腐败事件，为实现企业可持续健康发展和国有资产保值
增值提供有力保证。
■ 为提升员工商业道德素养，筑牢反贿赂思想防线，
维护公司合规经营与良好声誉。5 月纪委纪检室组织开
反贿赂目标 展了《商业道德与反贿赂培训》，培训范围涵盖公司全
稳健恒丰 夯实治理根基
体员工。
序号 层级 目标
■ 2025 年，组织开展了“党风廉政建设工作会议”“党
活动，营造“诚信从业、廉洁自律”的氛围。
创新恒丰 提供精益产品
■ 为深入贯彻落实“中央八项规定”精神，根据新产
廉洁反腐举措 投集团党委关于进一步整治违规吃喝相关要求，持之以
廉洁教育
恒纠“四风”、树新风，6 月 17 日，恒丰集团召开严
禁违规吃喝专项整治工作会议。
体系保障 ■ 保持 ISO 37001 反贿赂管理体系认证证书的有效性。
责任恒丰 赋能行业发展
■ 党风廉政谈话制度；
■ 2025 年 6 月，组织各单位观看警示教育片《重典施治 -
■ 干部廉政档案管理制度；
重点领域腐败案件警示录》。
■ 《转变工作作风八不准》；
制度保障
■ 《领导干部廉洁自律八不准》；
■ 《党风廉政建设责任制实施办法》；
■ 《反贿赂反腐败反舞弊与举报管理规定》等。 ■ 2025 年 6 月，组织各单位观看《坚决整治违规吃喝》
绿色恒丰 铸就低碳未来
宣传教育片，观看达 800 余人次。
■ 公司成立纪委纪检室，在各党支部设置纪检委员，分别承担监督职责；
组织保障
■ 组织纪检委员开展基层纪检监督工作，提高监督能力。
■ 加强子公司监管，实行子公司负责人季度述职制度；
案例 2025 年党风廉政建设工作会议
人本恒丰 凝聚向善力量
■ 与供应商签署《供货合作供应商反贿赂反腐败承诺书》426 份，与员工签署《员工反贿赂
反腐败承诺书》100 份； 2025 年 3 月 17 日，公司召开 2025 年党风廉政建设工作会议，深入学习贯彻落实党的二十大、二十届中央纪委四
■ 逐一推进重点部门排查廉政风险，制定防控措施； 次全会精神，全面落实公司 2025 年党风廉政建设工作会议部署，系统总结 2024 年工作成效，明确 2025 年重点任务。
廉洁监督 ■ 组织中层以上干部签订《党风廉政建设责任书》110 份；
■ 填报廉政档案 842 人； 本次会议要求重点做好三个方面工作：一要提高政治站位，
■ 婚丧事宜报告单 8 份； 从严落实治党责任；二要提升思想政治素质，锻造忠诚干
ESG
■ 在公司 OA 网“旗帜引领”党建学习专栏发布相关内容 2 期：
（第 162 期）－共同学习哪些礼品、 净担当的干部队伍；三要落实责任，为“再造恒丰”营造
绩效
礼金不能收送（阅读 265 人次）、（第 191 期）－警惕指尖上的泄密风险（阅读 339 人次）。
风清气正的政治生态和砥砺奋进的发展环境。
附录
报告导读
案例 关键岗位年轻干部“清廉扬正气·实干显担当”主题教育活动 投诉举报机制
董事长致辞
为加强对商业道德的内外部管控，保障负责任商业行为的有效落实，公司为员工、
举报渠道
干显担当”主题教育活动，实地参观践学，接受廉政教育，筑牢防腐拒变思想防线。 供应商及客户等各类利益相关方提供畅通的举报途径，设置完善的举报流程，鼓励
相关方对违反商业道德的行为进行举报。相关方可通过举报电话、电子邮件、信函、
面谈等形式进行举报，公司通过相关程序进行核实与调查。凡实名举报的，无论是 举报电话：0453-6886698
走进恒丰
否立案调查，纪检部门应向举报人反馈结果，其中对于不予立案的，应在 10 个工
作日内向举报人反馈并说明原因；对于立案调查的，应在 3 个月内反馈调查结果。
可持续发展管理
公司严格落实举报人保护机制，承诺对举报人的个人信息和提供的资料严格保密，切实保护举报人的合法权益，禁止打击
报复。对违规泄露举报人信息或对举报人采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同等处罚，触犯法律的，移送司
法机关依法处理。
举报绩效表
稳健恒丰 夯实治理根基
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
举报数量 件 0 0 0
商业道德绩效表
投资者关系管理
创新恒丰 提供精益产品
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
信息披露
确认的贪污腐败事件数量 件 0 0 0
商业道德培训次数 次 1 5 3
恒丰纸业致力于通过高水平的信息披露，加强与股东及潜在投资者的沟通，不断提升公司透明度。公司依据《中华人民共
商业道德培训覆盖率（高级管理人员） % 100 100 100 和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——
责任恒丰 赋能行业发展
规范运作》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——信息披露事务管理》等法律法规和监管办法的要求，制定
商业道德培训覆盖率（全体员工） % 100 100 100 《信息披露管理制度》，诚信履行持续信息披露的义务，体现公开、公平、公正对待所有股东的原则，确保信息真实、准确、
完整和及时。
针对特定商业道德问题进行过内部评估或审查的所有场所的百分比 % 100 100 100
绿色恒丰 铸就低碳未来
及证券监管部门要求披露的信息，在规定的时间内、在规定的媒体上、以规定的方式向社会公众披露，维护公司股东、债
权人及其利益相关人的合法权益。
反不正当竞争
投资者沟通
恒丰纸业严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》
《中华人民共和国反垄断法》等法律法规，承诺杜绝商业贿赂、虚假宣传、
串通投标、垄断协议、滥用市场支配地位等行为。 公司制定《投资者管理制度》，遵循“合规性、平等性、主动性、诚信守信”原则，加强与投资者之间的信息沟通，与投
人本恒丰 凝聚向善力量
资者建立长期、稳定的良性关系。公司设立多种渠道，包括发布公告、股东会、e 互动平台、电话等，方便投资者与公司
公司产品定价遵循市场化原则，不实施垄断协议、不滥用市场支配地位进行不公平定价或限制交易；与上下游合作坚持公平、 的日常沟通。
自愿、平等，不签订排除 / 限制竞争的排他性、捆绑性条款。
投资者沟通
公司营销推广坚持真实、准确、完整，杜绝虚假宣传、误导性陈述、商业诋毁；招投标、采购环节严格执行公平程序，禁
止串通投标、商业贿赂、利益输送；保护商业秘密与知识产权，不窃取、不泄露、不侵犯他人合法权益。 沟通方式 ■ 召开业绩说明会，总经理、财务总监、 沟通方式 ■ 通过热线电话、上证 e 互动平台等渠道，
ESG
董事会秘书等就公司经营成果、财务状况， 与投资者建立常态化沟通，及时答复投资
绩效
与投资者进行沟通交流 者问题，切实保障投资者咨询权和知情权
附录
创新恒丰
提供精益产品
报告导读
立足科技创新
董事长致辞
恒丰纸业始终将科技创新作为推动高质量发展的核心引擎动力，带头
扛起国有企业科技创新主体责任，构建更具活力的科技创新生态。公
司强化研发建设，加速推动技术成果转化，将创新成果转化成看得见 恒丰纸业研发投入金额为
走进恒丰
的“生产力”。
研发建设
可持续发展管理
产学研融合
公司不断探索研发建设新举措新机制，围绕科研团队建设、产学研融合等要素推进系统改革，为培育新质生产力提供不竭
创新动力。 恒丰纸业以“科技、智能、绿色”为核心战略，秉持“创新、超越、守诺、信赖、爱企、敬业、精益、担当”的价值观，
构建了以自主研发为主、产学研用融合、全员参与的创新管理体系，通过强投入、搭平台、优机制、数字化赋能等方法，
稳健恒丰 夯实治理根基
实现研发与创新的高效推进；通过与高校及科研机构紧密合作，成功实现科技创新与产业发展的深度融合，为持续进步注
研发团队建设 入强大的动力；修订完善科技创新激励方案，增设“重大科技专项奖励”，突出价值创造导向，有效激发了研发一线人员
的创新热情与攻坚决心，创新活力持续迸发。公司拥有博士后科研工作站、省特种纸工程技术研究中心和省级企业技术中心。
公司将人才建设与企业发展战略紧密结合，设置技术中心，打造了一支以黑龙江省造纸学科带头人为首的专业门类齐全、
技术力量雄厚的科研队伍，能够针对不同产品的研发需求提供完善的技术支持和创新解决方案。
创新恒丰 提供精益产品
研发团队核心人员均为具有 10 年以上从事生产、研发经验的高级工程师。主要研究方向为安全环保型特色产品的研制开发，
包括烟草工业用纸、印刷工业用纸、医疗 保健生活用纸、食品食材接触用纸等特种薄页纸和大麻浆、亚麻 浆等特种麻浆，
优势领域为烟草工业用纸的研发。公司通过开展校企合作、内部培训及实践锻炼对人才进行培养，同时采取经济激励、职
业晋升激励、精神激励等多种人才激励机制。
责任恒丰 赋能行业发展
公司近年来陆续发布了《恒丰纸业创新发展建设推进实施方案》
《恒丰纸业创新创效激励方案》
《恒丰纸业创新发展十五条》，
实施精准灵活、规范高效的创新创效奖励分配，将绩效考核与科技立项、项目进展、创新成果和成果转化挂钩，进一步激
发员工的创新积极性，营造鼓励创新、支持创新的文化氛围。2025，恒丰纸业“黑龙江省特种纸中试熟化平台”成功通过
审核并获批备案，为公司开展前瞻性研究和关键核心技术攻关提供了更好的载体。
博士后科研工作站 省级企业技术中心
绿色恒丰 铸就低碳未来
截至 2025 年底，公司与东北林业大学、齐鲁工业大学、大连工业大学、华南理工大学、天津科技大学等高校院所建立了长期、
稳固的产学研合作关系，同时与中国制浆造纸研究院等专家资源以及中烟等客户加强合作，不断推进新产品的研制和新技
术的应用，为提供更优质、绿色的产品和服务，成为客户最信赖、共生共赢的技术合作伙伴而不懈努力。
公司与河南中烟、四川中烟等多家烟草企业建立联合实验室和联合研发创新平台，共同开展烟用纸张的绿色回收技术研究。
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
联合创新平台
报告导读
案例 两大产业技术研究院获正式授牌 2025 年，公司 2 项创新成果入选省国资委 2025 年出资企业十大科技创新成果
董事长致辞
公司与东北林业大学共建“省绿色低定量印刷、涂布 ■ 绿色低定量特种涂布纸技术研发
纸产业技术研究院”和“头雁工作站”，共同开展绿 ■ 绿色纸基材料的阻隔、保润、阻燃技术研发
色低定量印刷纸的生命周期评估与优化研究，重点关
走进恒丰
注产品生命末期的环境影响；与哈尔滨工业大学共建
数字纸业产业技术研究院，围绕“研检管”全生命周
期数据应用开展技术攻关。
可持续发展管理
■ 新增专利申请
发 明：一种功能型吸油面纸的生产方法
一种环保纸基材料的生产方法
数字纸业产业技术研究院”“黑
Fe3O4@SiO2@VTEs@MIPs 复合材料及其制备方法和应用
稳健恒丰 夯实治理根基
龙江省绿色低定量印刷、涂布纸
一种医用手套内衬纸的制造方法
产业技术研究院”两个省级科技
一种医用透析纸的制备方法
创新平台正式获得授牌。 一种高挺度高透气度大定量免打孔成形纸的制造方法
具有疏水不沾唇性能的环保吸管纸的制备方法
一种滤嘴棒芯纸的制备方法
创新恒丰 提供精益产品
实用新型：一种可变规格涂布胶辊
这两个产业技术研究院的成立，
将为公司在数字纸业技术研发与 ■ 新增授权发明专利：汉麻杆芯粉浆料组合物及其应用
产业化，推动纸业数字化转型及 一种损纸碎解机及含有湿强剂损纸的碎解工艺方法
绿色环保纸品技术研发与应用方 至 2025 年末，公司拥有有效专利 80 件。其中：境外授权的有效发明专利 21 件。
面注入新动力。同时，对新备案
责任恒丰 赋能行业发展
的产业技术研究院，牡丹江市将
给予一次性 10 万元经费支持，
以进一步促进科技创新和产业升 2025 年，认定省重点新产品 2 个
级。
■ 自透烟用接装纸原纸
绿色恒丰 铸就低碳未来
■ 阻燃烟用接装纸原纸
知识产权
知识产权作为公司最重要的智力资产，是促进科技创新、提升核心竞争力的重要源泉。公司严格遵守《中华人民共和国著
■ 市级科技引导资金项目：水溶纸的研制与开发
人本恒丰 凝聚向善力量
作权法》《中华人民共和国专利法》《企业知识产权管理规范》等法律法规，制定《专利管理办法》，不断提升在知识产
权创造、运用、保护和管理方面的能力，构建与公司发展战略相匹配的知识产权体系。2025 年，公司在知识产权领域获得 ■ 6 项市级科技计划指导类项目
多项成就。 —— 功能性成形纸的拓展与开发
—— 加热不燃烧烟草加热段包裹纸的研制与开发
—— 理化改性薄型纤维纸的应用与开发
—— 全降解绿色生物基滤材的研制与开发
ESG
—— 食品生物基功能材料的研究与开发
绩效
■ 麻类纤维全无氯漂白技术的研究与应用
—— 烟用接装纸原纸微观结构及使用质量的研究
■ 智能工厂一体化生产运营管控平台的研发
附录
报告导读
创新创意绩效
董事长致辞
恒丰纸业高度重视公司全方位的创新创意发展工作。从 2023 年举办第一届数字化创新创意大赛至今，推动了数字文化在
恒丰落地生根。第一届大赛开创了数字化创新的先河；第二届增设生产实践赛道，推动企业从“人力密集型”向“智力创
新型”，从“传统制造”到“智能制造”的转型跨越；第三届新增创新突破赛道，打破“创新时限”壁垒，拓宽参与维度，
走进恒丰
实现赛事机制上的重大革新。2023—2025 年这三届大赛累计征集作品 246 项，参与人数达 765 人，完成成果转化 24 项，
构建起全链条的创新创意体系。
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
创新创意成果展示
责任恒丰 赋能行业发展
这三届数字化创新创意大赛始终围绕公司“科技、智能、绿色”战略开展，通过持续推进，已在理念更新、体系建设和成
绿色恒丰 铸就低碳未来
果转化方面取得实质性进展。创新创意大赛已有效打破了数据壁垒，优化了业务流程，提升了运营效率，推动数字文化在
企业内部扎根生长，成为公司数字化转型的重要推动力和人才培养基地。
恒丰纸业的数字化转型之路仍任重道远，既需要坚定的战略领航，更需要全体员工的躬身实践。
未来，我们将从四个方面持续深化数字化战略布局，强化数智实践与文化融合，构建持续创新的数字生态，为企业高质量
人本恒丰 凝聚向善力量
发展注入强劲动力。一要锚定战略，共筑数字化发展根基；二要以赛赋能，深耕数字文化建设和成果转化；三要拥抱 AI，
提升数字利用价值；四要健全机制，推动创新常态化与激励升级。
ESG
绩效
附录
报告导读
案例 “创新突破赛道”——《基础 MES 系统和工业 AI 平台的全
案例 “运营管理赛道”——《数智付款与动态资金管理》一等奖作品
域环境温控系统》一等奖作品
董事长致辞
走进恒丰
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
一、项目背景 一、项目背景
恒丰纸业已构建数字化工厂并部署智能配电室环境监控系统。为了解决其大量分布式独立空调存在能耗高、管控分散、 在市场竞争日趋激烈、供应链运营向精细化深度推进的背景下，企业对资金管理效能与风险防控能力的要求持续攀升。
创新恒丰 提供精益产品
冬季无法有效利用东北低温环境的问题，需通过 AI 技术与环境监控系统融合，实现节能增效目标。 当前，采购付款环节仍存在手工维护资金付款计划、人工跟踪质量保证金付款节点等痛点，叠加供应商信息不对称
导致的协作成本高等问题，数字化创新已成为企业突破效率瓶颈、筑牢风险防线、提升供应链资金管理水平的核心
二、技术创新 突破口。
二、主要做法
丹江地区全年平均气温低于 20 摄氏度约 300 天）。
责任恒丰 赋能行业发展
在 ERP 中内置时间序列预测引擎，基于合同约定付款方式及采购经理提交进项发票日期，自动计算付款日期（发票
后 45 天）生成未来 1-3 个月的滚动资金付款计划，支持多维度灵活调整；
三、价值成效
（一）成效
绿色恒丰 铸就低碳未来
ERP 合同模块新增“质保金到期日”专属字段，借助系统内置预警规则，可设置提前 5 个工作日自动触发流程，同
丹江地区一年中平均气温低于 20℃的天数占比超过 85%，适合利用自然冷源进行节能调控。
协同平台针对现有供应商用户全新上线智能业务提醒功能，可实时向供应商推送发票验收结果、付款进度等关键业
人本恒丰 凝聚向善力量
（二）收益
三、价值成效
能耗进行采集）。
ESG
绩效
附录
报告导读
创新成果 绿色工艺创新
董事长致辞
恒丰纸业主要从事特种纸和纸浆的生产和销售，聚焦烟草工业用纸新技术、新型烟草配套及绿色包装新产品、烟用新材料
及竹浆应用等新产业方向，加速推进科研开发和科技成果转化工作，前瞻性布局未来产业，实现科技创新与企业生产的深
度融合，积极在产业“新方向”中锁定发展新赛道。 案例 原料浆种替代
走进恒丰
MB 透明牙签纸产品：优选千湖本色浆替代乔治王子本色浆生产 , 原浆种需三台盘磨以平均功率 280KW 运行 6 个循环。
重点研究方向 更换为千湖本色浆后，三台盘磨仍保持 6 个循环的打浆工艺，平均运行功率降至 240KW。相较于原浆种，每日可节
可持续发展管理
约电耗约 500 度。
■ 绿色、环保原 / 辅材料的替代及应用
■ 持续开发功能吸管类纸、无氟防油食品包装纸、咖啡滤纸、水溶纸等绿色纤维基产品
平均运行功率降至 每日可节约电耗约
稳健恒丰 夯实治理根基
案例 公司与中国造纸研究院合作研发涂布圣经纸取得突破进展
涂布圣经纸研发领域取得突破性进展，成功攻克多项技术难题，上机试验与后续印刷验证效果均超预期，为该产品 案例 基于配色机理及染料安全性能，优选食品级固体染料
创新恒丰 提供精益产品
市场化推广奠定坚实基础。
开发重庆中烟“天子”
（硬珍品龙凤呈祥）牌号卷烟纸。所用染料为人工合成水溶性食品级着色剂，隶属于食用色素范畴，
被广泛应用于食品加工行业。产品安全环保，符合公司绿色工厂的发展理念。
自项目启动之初，双方便充分整合优势资源，构建起“实践经验 + 科研实力”的高效研发模式。恒丰纸业凭借多年
造纸生产经验，聚焦生产落地可行性，提供工艺优化建议，确保研发成果能适配现有生产体系。中国造纸研究院依
托先进实验设备与专业科研能力，深耕原材料筛选、涂布配方迭代及工艺创新，为技术突破提供理论与实验支撑。
责任恒丰 赋能行业发展
案例 优选低危害、无害替代性物质
公司聚焦防油领域绿色升级，优选低危害、无害替代性物质，以无氟防油涂层全面替代传统含氟防油涂层，从源头
消除含氟成分带来的环境与安全隐患，相关技术及产品已通过韩国 KT&G、菲莫俄罗斯、迪拜 ARD 等厂家实验验证，
替代成效显著。
绿色恒丰 铸就低碳未来
追求卓越质量
人本恒丰 凝聚向善力量
质量管理体系
通过实地印刷测试显示，本次研发的涂布圣经纸表现优异：一是色彩饱和度显著优于传统非涂布圣经纸，画面更鲜
产品质量是公司的生命线。恒丰纸业始终坚持“深化管理，满足顾客需求；超越自我，共创行业先进”的产品质量领先战略，
ESG
明生动；二是正反两面印刷色差小，图案一致性高；三是全程未出现油墨晕染或纸张掉粉现象，完全满足高端印刷
绩效
以“满足顾客要求，努力超越顾客期望”为质量管理的首要关注点，通过建立完善的质量管理体系，对产品全生命周期的
对纸张品质的严苛要求。 质量进行监控管理，持续提高质量管理水平。公司以管理体系标准为载体建立精细化管理系统，广泛采用当今国际通用的
附录
管理理念、原则、方法和技能，逐步与国际要求接轨，形成统一的、具有自身特色的管理文化。
报告导读
恒丰纸业质量体系 质量管理措施
董事长致辞
QA（管理） QC（检测） 公司将质量管理贯穿于产品全生命周期，通过对顾客需求、生产策划、物料采购 / 检验 / 入库管理、生产过程管控、成品入库、
成品发运、市场服务 / 客户投诉调查处理、存在安全性指标或环境 / 生物污染等的产品召回等过程进行有效管控，将孤岛
体系运行维护
技术标准制定
原辅材料管理
供应商管理
物资存储管理
包装防护管理
样品留存管理
客户满意度管理
数据统计分析
事故调查处理
质量检验
方法开发维护
检测设备维保
比对验证
标样管理
试剂管理
检验质量控制
式流程管理转变为集成化的一体管理，实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护的全面、高效的质量管控。公司
采用自动化生产、自动化检验的智能质量管理模式，能够快速分析产品的优劣情况，降低产品异常发生的频率与影响程度。
走进恒丰
同时，公司推进精益六西格玛管理和 QCD 管理，以顾客为焦点，以流程为导向，以数据为驱动，坚定朝着高品质产品的目
标迈进，为客户提供更加可靠和优质的产品。此外，公司积极开展专职机构日常专项沟通、年度内部审核、管理评审、第
可持续发展管理
二方认证及第三方监督审核等活动，并及时回应内外部相关方提出的产品质量要求，制定针对性的解决方案，为公司全面
级认证，标志着公司精益化、规范化、综合化管理工作取得新突破，为推动质量水平不断提升奠定坚实基础。
稳健恒丰 夯实治理根基
质量文化建设
我们依据公司质量标准、业务发展需求及员工岗位能力要求，积极开展质量文化建设活动，强化员工质量保障意识。2025 年，
恒丰纸业以“质启新程 量见卓越 行动效能双驱动 提质创效赴征程”为质量
月活动主题，推动全年质量攻坚。活动创新采用“贯穿全年、分阶推进”模
创新恒丰 提供精益产品
式，通过质量专项培训、对标交流、联检攻坚等六大举措，通过组织员工参
与质量相关的常规知识、岗位技能、纸病防治、外观质量自检等培训，并加
强与客户、供应商等伙伴的交流，构建全员、全流程、全要素质量生态。公
质量管理体系认证证书 测量管理体系认证证书 两化融合管理体系评定证书 司以质量驱动效能提升，形成“质量 - 效率 - 效益”循环，为打造行业标杆、
实现可持续发展注入新动能。2025 年，公司荣获第二届黑龙江省人民政府
恒丰纸业以质量管理体系、测量管理体系为根基，通过融合信息化、数
质量奖。 黑龙江省人民政府质量奖
责任恒丰 赋能行业发展
字化、智能化技术，推动质量管理从传统经验驱动向数据智能驱动转型，
致力于打造兼具行业标杆价值与恒丰特色的质量管理模式。
响应效率，全力迈向高质量发展的国际一流企业方面成效显著，具有?示
绿色恒丰 铸就低碳未来
范引领作用并值得推广借鉴。
案例 检测中心保持 CNAS 实验室认可证书的有效性
管理活动、技术活动，以及过程的质量控制是完善的，检测数据是准确、可靠的，质
人本恒丰 凝聚向善力量
量体系整体运行正常、有效。
通过一系列以问题为导向、以实践为根基的质量强化行动，层层递进地将质量意识从认知层面转化为一线员工的操作准则
与责任自觉。公司员工从“要我做”的被动执行者，转变为“我要做”的主动质量守护者。这种从内心生发出的对质量的
敬畏与追求，成为了最为持久和强大的质量提升动力。从认知触动到技能提升，再到责任内化，最终构建起从产品生产到
客户价值的全链条质量保障体系。
ESG
绩效
质量追求永无终点，这是一种强大的企业文化力量。我们在工作中将质量置于战略高度，常抓不懈；将规范化、标准化操
作奉为职业信仰；将质量意识内化于心、外化于行，真正做到了减少浪费、提升效率、赢得订单；以卓越品质塑造品牌差异，
CNAS 实验室认可证书
附录
成就百年伟业。
报告导读
董事长致辞
走进恒丰
案例 以精准发力促品质升级，用长效管控筑发展根基——
可持续发展管理
成果展示 2025 年“质量月”期间，六分厂围绕“靶向突破提品质、前瞻布局强管控”目标，通过四大举措推动质量工作从“全
面覆盖”转向“精准突破”，为产品竞争力提升和未来生产布局筑牢基础。
稳健恒丰 夯实治理根基
量升级核心要点
为实现产品质量有效提升，分厂组建由工艺技术骨干
和生产一线精英构成的“产品质量攻坚组”，制定“一
产品一方案”，开展针对性复盘分析。
创新恒丰 提供精益产品
案例 以质为擎，精益求精——抄纸四分厂开展质量月系列活动
责任恒丰 赋能行业发展
五效能力”的精神指引，结合自身产品特点，策划并全面启动了以“实质提升产品质量”为核心的质量月系列活动。 2、聚焦产品特性，深化质量认知：推动质量意识与
产品属性深度融合
分厂打造“沉浸式、场景化”质量宣教体系，让员工
将质量责任与产品特性结合。生产骨干通过专题培训、
现场讲解等形式，结合机台产品反思过往质量问题，
绿色恒丰 铸就低碳未来
明确改进方向。
分厂推行“导师带徒 + 专项培训”双轨人才培养模式，提升员工对特定产品工艺的把控能力，既助力主力产品质量
人本恒丰 凝聚向善力量
升级，又为生产团队储备人才 。
持续深化质量管控成果，固化单面光水松纸、铝箔衬纸的质量提档经验，细化双面光水松纸、成形纸的生产管控流
ESG
程，以“精益求精、追求卓越”的态度，在产品质量升级的道路上稳步前行！
绩效
附录
报告导读
案例 聚焦外观质量 筑牢品质根基——抄纸二分厂开展产品外观 强化客户服务
董事长致辞
质量自检培训
走进恒丰
系统总结过往经验，精准对标客户需求，为全面提升产品外观质量打下坚实基础。
恒丰纸业坚持以客户为中心，致力于为全球客户提供领先的产品和优质的服务。通过与客户建立多元化的沟通渠道，我们
此次联合培训不仅是一次业务技能的提升，更是一次全员质量文化的深化。通过培训，一线员工进一步明确了质量 深度了解不同客户的个性化需求，并将这些需求应用于产品和服务的设计、营销、过程改进和其他业务的开发，打造一流
可持续发展管理
的客户体验。同时，我们开展丰富多样的培训活动，提高客户服务人员的能力，强化其服务意识。
标准，增强了预防质量问题的能力，为日后工作的精细化、标准化提供了坚实保障。
我们健全全球客户服务网络，公司国内贸易、国际贸易、新品事业部销售部各地办事处定期走访客户，第一时间响应客户需求，
解决在产品使用过程中产生的问题。在服务完成后，服务人员出具《市场服务报告》，对服务内容、存在问题及改进建议
等情况进行记录，为之后优化客户体验建立基础。
稳健恒丰 夯实治理根基
客户满意度是公司发展的重要基石。我们加强对客户满意度的追踪、测量和管理，每年年末以调查问卷的形式开展客户满
意度调查，深入了解客户对公司产品与服务的真实感受。公司根据调查结果，不断优化产品性能，制定更合理有效的服务
策略，持续提升服务水平。
创新恒丰 提供精益产品
客户满意度调查结果为 100 % 其中“非常满意”占比 97.81 %
案例 2025 年度六西格玛项目总结会议
责任恒丰 赋能行业发展
客户满意度绩效表
度六西格玛项目实施情况及 2024 年度项目跟踪验证情况进行总结；同时，各主创人充分对各自项目成果进行展示，
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
营造了浓厚的质量文化，助力公司实现新的愿景目标。近年来，恒丰纸业多角度开展精益活动，精益六西格玛在生
客户满意度 % 100 100 100
产、研发等领域解决重点难点问题，为提质增效发挥重要作用。
绿色恒丰 铸就低碳未来
非常满意 % 97.81 99.15 94.07
客户投诉管理
我们制定《市场服务和客户投诉管理规定》，设立领导小组，由公司总经理任组长，技术副总经理、制造总监任副组长，
人本恒丰 凝聚向善力量
并下设五个分项小组，建立了完善的客户投诉闭环管理机制。
公司对客户投诉进行原因分析，制定针对性的改进措施，并对改进措施的完成情况进行有效性验证，确保每一宗投诉都能
得到妥善处理。我们根据“客户投诉处理通知单”及所获取的相关信息，评价客户投诉处理效果。同时，我们依据 PDCA
循环进行预防，避免类似问题再次发生，切实保障客户合法权益。
ESG
绩效
附录
报告导读
客诉处理流程 我们建立专业的信息安全管理团队，设立数字化管理中心，从监督层、管理层到执行层，有效落实信息安全及隐私保护的责任，
并定期开展信息安全体系运行情况内部审查和第三方稽核。2025 年 12 月 3 日，公司核心业务信息系统正式通过网络安全
董事长致辞
■ 销售人员接到客户投诉后，应立即沟通、识别，对确认属于投诉范畴的信息，要及时在 OA 移动办 等级保护二级测评认定。此次通过等保测评认定，意味着公司在信息安全管理、技术防护体系建设上全面达到国家规范标准，
公平台填写、传递“客户投诉反馈处理单”，若遇有特殊、重大质量投诉需紧急处理时，可先告知各 不仅证明公司核心业务系统具备完善的安全防护能力、合规的管理机制及高效的应急处置水平，更彰显了公司践行网络安
分项小组组长，组织采取紧急处理措施。销售人员填写客诉内容时，必须准确、完整，以便于质量问 全主体责任的决心与实力，为公司后续争取政府相关部门在政策赋能及合规指导等方面的支持营造了良好环境。等保二级
走进恒丰
题落实、追溯、调查分析、改进及库存产品处置。 测评作为国家对非银行金融机构、能源、交通等重点行业及中小型企业的核心安全要求，涵盖物理环境、网络边界、数据存储、
安全管理等多维度百余项指标，对系统的风险防控能力、应急响应效率提出全方位、体系化要求，是企业网络安全合规访问、
可持续发展管理
稳健开展业务的“通行证”。
■ 管理办公室接到“客户投诉反馈处理单”后，应立即复核投诉内容的完整性和填报准确性（必要时，
与销售人员进行沟通），落实客户投诉处理小组，并传递给小组组长。对机台不明、生产时间不清、
质量问题模糊的客户投诉，不予接收（回退至创建人）。若“客户投诉反馈处理单”提到“有同类库
存产品”（含异地库），仓储部须据此对库存产品（含异地库）悬挂“待定”标识。
稳健恒丰 夯实治理根基
责任部门（遇到需与客户进一步沟通 / 内部再验证等特殊情况而不能在规定时间内界定责任的，须反
馈至管理办公室）；
创新恒丰 提供精益产品
■ 责任部门须在规定时间内完成回函、原因分析、改进措施制定等工作。
责任恒丰 赋能行业发展
筑牢信息安全
信息安全管理体系
信息安全管理措施
绿色恒丰 铸就低碳未来
信息安全是数字化时代确保企业合法合规运营、维护业务稳定的必然要
求。我们严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据 恒丰纸业根据公司信息安全的特点、信息资产的类型以及信息安全管理体系框架，进行信息安全风险识别与评估，以确定
安全法》等法律法规，持续建立健全信息安全管理体系建设。2025 年， 信息系统所面临的威胁及其脆弱性，制定适当的防护对策和整改措施，从而防范和降低信息安全风险。
我们保持 ISO/IEC 27001 信息安全管理体系认证证书的有效性。
在数字化发展进程中，为筑牢企业信息安全防线，公司构建了覆盖多领域的网络安全管理制度体系，核心涵盖 IT 信息资产
人本恒丰 凝聚向善力量
作为国家数字化建设标杆企业，公司于 2003 年正式启动企业数字化建设 管理、网络安全管控、访问权限安全等关键模块；配套制定发布《办公用计算机、平板电脑、网络及附属设备管理规定》《数
工作，以推进新型工业化为核心任务，以打造新型智能工厂为战略目标， 据资产管理制度》《机房管理规定》《数字化管理中心机房应急预案》《数字化系统管理规定》《公司网站更新管理规定》
全面加速数字化转型进程。 等一系列体系化文件。
自数字化建设启动以来，公司逐步完成全厂区网络架构的迭代升级，搭建了覆盖生产车间、办公区域、研发中心及附属设
ESG
施的高速光纤局域网，实现千兆到桌面、万兆骨干互联。针对企业内部网络安全现状分析发现的问题开展加固改造，从安
绩效
全计算环境、安全区域边界、安全通信网络和安全管理中心等核心维度全面落实安全保护技术要求，将不同区域、不同层
ISO/IEC 27001 信息安全管理体系认证证书
附录
面的安全保护措施整合形成有机的安全保护体系；具体通过部署 IDS（入侵检测系统）、堡垒机、网闸、防火墙、上网行
报告导读
为管理、日志审计系统等专业安全设备，搭配 SDN 网络架构和 FC-SAN 光纤存储网络，实现集中运维管理与全链路信息安 案例 成功部署数据库审计系统
全保障，筑牢网络环境安全防线。管理部门严格遵循相关规定要求，优化机房物理环境，配备 UPS 不间断电源、消防报警
董事长致辞
系统等设施，并制定《数字化管理中心机房应急预案》，定期开展应急演练，确保核心硬件设施安全稳定运行。 2025 年 9 月，数字化管理中心成功完成了新一代数据库审计系统的全面部署。该系统深度融合业务策略与大数据
分析技术，集审计、策略、告警、报表、系统管理等多种功能于一身，筑牢企业数据安全防线，标志着公司在数据
安全领域迈入新阶段。
走进恒丰
案例 数字化系统及网络设备检修工作
此次部署的数据库审计系统采用奇安信网神审计引擎，以动态网络感知技术实时识别异构数据，可通过设计其相关
为切实做好企业网络安全保障工作，防范网络安全风险，确保关键节点网络设备全年安全稳定运行，结合公司整体
业务策略，实现审计符合业务策略的网络行为，对网络中繁杂的数据操作进行识别和解析。同时针对符合策略的事
可持续发展管理
检修计划，数字化管理中心于 2025 年 5 月 23 日开始历时 4 天，完成对关键网络节点设备整体维护、更替、保养工作。
件进行关联分析，提供预警，从而协助安全管理人员快速识别安全事故。
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
案例 部署日志分析管理系统
责任恒丰 赋能行业发展
随着数字化建设的持续深化，企业正面临日益复杂的网络安全挑战。为有效抵御潜在安全风险，并提升企业信息系
统的安全管理水平，公司于 2025 年 2 月正式部署了深信服日志分析管理系统，全面加强网络安全防护能力，为企
业数据安全保驾护航。
绿色恒丰 铸就低碳未来
公司网络通过核心层－汇聚层－接入层的三层网络架构进行连接，所有的终端设备都配置固定 IP 地址，并设置虚拟 VLAN
人本恒丰 凝聚向善力量
进行访问控制，大大加强网络安全性的同时，又避免网络风暴的产生。
我们制定《数字化管理中心机房应急预案》《MES 服务器重构应急预案》等突发信息安全事件应急预案，建立了完善的信
息安全事件响应及应急处置机制，并定期组织应急演练，通过模拟真实场景，考验应急响应部门的处理能力和协同配合能力，
此次部署的日志审计设备集日志采集、存储、分析及告警功能于一体，实现了对企业内网、外网及云端环境的全面
检验应急预案的可行性和有效性，评估应急资源的充足性和调配效率，保障公司信息安全。
覆盖。该设备采用先进的智能分析技术，能够自动识别异常登录、数据泄露、恶意攻击等行为，并通过可视化界面
ESG
实时呈现安全态势，助力公司在安全领域快速响应和处置，为管理者提供精准的安全决策支持，推动企业构建更加
绩效
完善的安全管理体系。
附录
报告导读
突发信息安全事件应急组织架构
董事长致辞
总指挥
（数字化总监）
走进恒丰
副总指挥
（网络安全管理首席工程师）
可持续发展管理
数字化管理 网络安全管理 网络安全管理 网络安全管理
稳健恒丰 夯实治理根基
（数字化系统相应负责人） （网络设备负责人） （空调及消防设备负责人） （电源设备负责人） 网络安全小贴士
案例 数字化管理中心开展数据安全应急演练
为贯彻落实《工业和信息化领域数据安全事件应急预案（试行）》以及上级部门关于工控安全应急管理的工作要求，
创新恒丰 提供精益产品
切实提升公司应对突发数据安全事件的处置能力，有效防范化解工控系统安全风险。数字化管理中心于 2025 年 12
月 5 日组织开展工业企业勒索病毒攻击事件应急演练。
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
本次演练以“勒索病毒恶意加密重要文件”为核心场景，模拟数据损坏或丢失等极端情况，旨在全面检验应急预案
的实用性和应急队伍的实战能力。
人本恒丰 凝聚向善力量
数智化管理
恒丰纸业深知信息安全是企业发展的重要屏障，而全员意识与能力提升是筑牢这道屏障的关键，将信息安全视为企业发展
的战略屏障，构建了覆盖全员、贯穿职业周期的系统化培训机制，助力员工全方位认知企业信息安全的核心议题与目标。 目前，数字化浪潮正在席卷全球，数字技术成为重组要素资源、重塑经济结构、重构竞争格局的关键力量，数字领域已成
新员工入职时，必须接受涵盖公司信息安全方针、目标等核心内容的专项信息安全培训，从源头夯实信息安全根基。 为企业竞争的新赛场。只有主动顺应数智化发展趋势，提高基于对时代大势的深刻洞察，准确把握时代大势，紧紧抓住数
智化、数据化发展的历史机遇，才能当好排头兵。
ESG
公司加强员工信息安全意识培养，营造“守护信息安全，人人有责”的氛围。数字化管理中心开展形式多样的信息安全培
绩效
训活动，帮助员工了解信息安全的基本概念、相关法律法规、应急响应基本方法等内容，建立对信息安全的敏感意识，提 2025 年 7 月 21 日，以“深化数智化建设 赋能高质量发展”为主题的数智化建设现场会议在恒丰集团召开。通过在数智化
附录
高信息安全技能，降低信息安全风险。 领域的先进理念与典型经验的研讨、交流，进一步加速数智化建设进程，提升核心竞争力，助力实现高质量发展。
报告导读
董事长致辞
数智化、数据化成果
走进恒丰
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
在研讨交流会上，通过《从战略破局到文化共识 恒丰集团数智化转型之路》、《绩效管理引爆恒丰发展活力》、《从“制造”
到“智造”：恒丰纸业生产过程管控的数字化破局之路》、《实践铸就智慧财务 数智助力管理提升》、《纸链智联 协同致
胜 从传统供应链到数字化生态的转型实践》为主题的经验交流，分享了在数智化转型过程中的探索与实践、面临的挑战与
应对策略，为公司数智化建设提供了多元化的思路和借鉴。
责任恒丰 赋能行业发展
案例 恒丰纸业入选 2025 年度轻工业数字化转型“领航者” 案例名单
绿色恒丰 铸就低碳未来
“2025 年度轻工业数字化转型‘领航者’
案例征集”活动中，恒丰纸业数字化转型
实践获权威认可，成功入选 2025 年度轻工
业数字化转型“领航者” 案例名单。这是
人本恒丰 凝聚向善力量
公司继此前斩获多项行业奖项后，在数字
化领域的又一里程碑，进一步巩固了公司
在传统制造业数智化转型中的引领地位。
ESG
绩效
附录
数智网络环境管理
报告导读
在科技赋能的数字化管控层面，公司以 OA、ERP、主数据、BI 等核心业务系统为载体，搭建起全链路数字化管控流程，借
案例 恒丰纸业项目斩获 2025 年“数据要素 ×”大赛黑龙江分赛区省级二等奖
助 ESB 企业服务总线系统打通公司内部网络各节点，实现各业务系统数据与流程的互联互通，从根源上破除数据孤岛问题。
董事长致辞
这一架构不仅实现了业务端到端的高效协同，更从算力消耗源头减少能源损耗 —— 相较于传统分散式系统架构，统一的数
化管控平台创新实践”项目在工业制造赛道的激烈角逐中脱颖而出，一举斩获省级二等奖，并将代表黑龙江省参加
字化管控体系避免了多系统独立运行带来的冗余数据运算、重复数据存储问题，大幅降低了无效算力消耗；同时，BI 商业
走进恒丰
全国“数据要素 ×”总决赛。
智能系统对全公司 IT 资源能耗数据进行实时采集、多维度分析与可视化展示，精准捕捉各环节的能耗情况，为企业节能策
此次公司项目获奖，既是对公司数字化转型战略的充分 略的优化调整、高效能设备的采购更换提供科学的数据支撑，让 IT 能耗管理从传统的经验判断转向数据驱动的精准管控。
可持续发展管理
肯定，更是对公司创新奋斗的莫大鼓舞。公司将以此次
在智能升级的硬件资源优化层面，针对传统服务器架构中“一应用一物理服务器”导致的资源闲置、能耗过高问题，恒丰
获奖为契机，进一步加大数据要素开发与应用，深化工
纸业从硬件采购和技术应用两端发力，将高效能电源设备应用纳入硬件选型核心标准，实现节能突破。
业大数据在生产、管理、研发等各个环节的融合应用，
持续打造数字化转型核心竞争力，发挥行业龙头企业的 设备采购环节建立全生命周期节能评估体系，将能效等级、节能性能、电源转换效率作为采购评估指标，优先选用通过国
稳健恒丰 夯实治理根基
示范引领作用。 家节能产品认证、高算力低功耗的服务器、存储设备等硬件产品，同时配套选用高效率模块化电源、高能效 UPS 不间断电
源等转换效率远超传统产品的电源设备，有效减少电能在转换、传输过程中的损耗，从硬件源头把控能耗基准。
技术应用层面深度落地服务器虚拟化技术，基于企业实际工作需求，将 OA、MES、ERP 等核心业务系统部署于少量高性能
物理服务器的虚拟机中，实现 CPU、内存、存储等硬件资源的池化管理与高效复用。相较于传统架构，虚拟化技术大幅减
创新恒丰 提供精益产品
少了物理服务器的部署数量，直接降低了设备待机、低负载运行带来的电力与资源浪费；同时，虚拟化平台搭载的动态资
源管理功能，通过智能算法实时监控各虚拟机的资源负载情况，实现动态负载均衡与资源动态分配——当某台物理服务器
案例 恒丰纸业荣获第七届智慧企业建设创新案例奖项 负载过高时，系统自动将部分工作负载迁移至资源利用率较低的服务器，避免服务器过载导致的能耗激增；对低负载虚拟
机进行资源动态收缩，对高负载虚拟机及时按需扩容，确保每台物理服务器及配套高效能电源设备始终处于最优资源利用
幕。恒丰纸业申报的《智能化研检管全生命周期数据应
责任恒丰 赋能行业发展
用及产业化平台建设》项目，荣获“第七届智慧企业建 此外，虚拟化平台的集中化管理特性，让 IT 运维人员通过统一界面即可完成多系统的部署、监控、维护，替代了传统物理
设人工智能大模型开发及应用类创新案例”奖项。这一 服务器的分散式操作，不仅大幅降低了人力管理成本，更减少了因人为操作失误引发的系统故障与额外应急能耗，在保障
荣誉，是对恒丰纸业在数字化 AI 应用领域积极探索与相 核心系统 7×24 小时高效、安全运行的同时，实现算力资源与电源资源的智能化、节能化调配。
关技术创新的高度肯定和权威认可。
在绿色运营的管理制度建设层面，恒丰纸业将 IT 节能纳入公司整体节能降耗工作体系，建立起完善的 IT 节能管理制度与
执行机制，同步出台办公设备全生命周期淘汰更新管理细则，让节能要求落地到每一个工作环节。
绿色恒丰 铸就低碳未来
公司制定相关 IT 管理规定，经人员测量评估后对使用年限超期、电源效率低、能耗指标不达标的办公终端（计算机、笔记
本）、办公外设（打印机、复印机、扫描仪）等设备进行定期排查、强制淘汰，淘汰后统一更换为搭载高效率电源模块、
低功耗核心部件的节能型办公设备，同时建立设备更换台账，实现全流程可追溯。
人本恒丰 凝聚向善力量
在制度执行过程中，将日常办公中的 IT 节能注意事项、高效能电源设备的正确使用方法全面纳入企业管理制度文件，形成
标准化操作要求；针对不同岗位人员开展分层分类的节能宣传与专业培训：对 IT 运维人员重点培训虚拟化平台节能操作、
信息安全绩效表 机房高效能电源设备运维、故障应急节能处理等专业技能；对各部门办公人员普及高效能办公设备的节能使用技巧、高能
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 耗设备的识别标准，通过企业微信、内部培训、宣传栏、线下宣讲等多种形式，提升全体员工的 IT 节能意识，让绿色节能
已证实的信息安全事件数量 件 0 0 0 理念深入人心。
ESG
此外，建立 IT 节能检查与考核机制，定期对各部门的终端设备节能执行、高能耗设备淘汰、高效能设备使用等情况进行督
绩效
查，以制度约束推动全员养成良好的 IT 节能习惯，从办公终端使用环节减少不必要的能耗浪费；同时，规范旧设备处置流
附录
程，对淘汰的办公设备进行专业拆解、资源回收，实现废旧设备的绿色再利用，践行企业环保责任。
责任恒丰
赋能行业发展
报告导读
引领行业共建 案例 恒丰纸业参加福建中烟“前沿新材料及低焦设计技术交流会”
技术创新论坛
董事长致辞
恒丰纸业主动承担行业责任，参与多家行业协会，携手行业伙伴共赴可持续未来。公司积极参与国内外展会、论坛等活动， 2025 年 5 月 15 日，恒丰纸业受邀参加福建中烟工业有限责任公司主办的“前沿新材料及低焦技术交流会”技术创
并深化与客户、供应商等多方的交流，与上下游产业链共同促进行业发展。
新论坛。此次论坛围绕新型材料研发与应用、烟用材料数字化平台建设、燃吸过程关键指标分析、燃烧数字化平台
走进恒丰
搭建、低焦滤棒及卷烟纸开发、低焦产品设计等方向展开研讨。参会人员涵盖武汉大学、厦门大学、自然资源部第
恒丰纸业行业协会参与情况 三海洋研究所等科研院校的知名教授学者和江苏中烟、湖南中烟、浙江中烟、云南中烟、河北中烟、江西中烟、中
烟益升华、南通醋酸等企业的特邀专家，以及福建中烟各直属企业和技术中心相关人员。作为此次会议唯一受邀的
可持续发展管理
中国造纸学会特种纸专业委员会 中国造纸学会第九届理事会 中国造纸协会
卷烟配套用纸供应商，公司代表邬宪娜在会上作了《基于降焦导向的功能性卷烟纸和纸质嘴棒原纸开发》专题汇报，
副主任单位 副理事长单位 副理事长单位
并与参会人员进行了交流互动。
中国造纸学会纸基绿色包装材料及制品专业委员会 中华全国工商业联合会纸业商会第五届理事会
委员单位 副会长单位
稳健恒丰 夯实治理根基
全国造纸工业标准化技术委员会印刷用纸和纸板分技术委员会 黑龙江省轻工业科学技术协会
委员单位 理事单位
全国造纸工业标准化技术委员会技术用纸和纸板分技术委员会 黑龙江省造纸协会
委员单位 副会长单位
创新恒丰 提供精益产品
参与制修订国家 / 行业 / 团体标准一览表
序号 标准名称 标准类别 参与时间 发布时间
责任恒丰 赋能行业发展
案例 红塔辽宁烟草一行到公司进行技术交流
流探讨。此次交流活动以“技术互信、产业共融”为基调，恒丰纸业围绕卷烟纸产品研发最新成果、前沿技术应用
绿色恒丰 铸就低碳未来
报。与会双方围绕现有产品
的应用效能、行业技术发展
趋势及未来合作潜力等关键
议题，展开多维度技术研讨。
人本恒丰 凝聚向善力量
未来，双方将持续深化合作
共识，携手并肩，共同推动
卷烟材料技术的迭代升级，
中国轻工业联合
会团体标准 为烟草行业的高质量发展注
ESG
绩效
附录
报告导读
案例 恒丰纸业首次亮相世界制药原料东南亚展 案例 恒丰纸业参展烟草展览会——InterTabac & InterSupply 第 45 届盛会
董事长致辞
海外客商的目光。通过此次展会，恒丰纸业不仅全面展示了其在特种纸领域的强大产品矩阵和深厚技术积淀，更是 在德国多特蒙德迎来第 45 届盛会。公司外贸及技术团队再次参展。本届展会吸引了来自 70 个国家和地区的近 800
推动中国高端医疗包装印刷纸迈进国际市场、走向世界的重要一步，为持续引领行业创新、赋能全球医用纸产业绿 家参展商，超过 20000 名观众莅临参观。展品涵盖传统烟草、新型烟草及配件、包装材料、烟草设备及印刷技术等。
色发展注入了新的动力。
走进恒丰
本次展会聚焦下一代烟草产品（NGP），尤其是加热不燃烧（HNB）产品，展会汇聚 300 家 NGP 企业，规模创历
史新高。
可持续发展管理
恒丰纸业不仅展出了传统烟草配套用纸和手卷纸，同时重点推出多款新型彩色卷烟纸、加香卷烟纸，加热不燃烧卷
烟系列用纸、环保型涂布无铝包装纸、可降解嘴棒过滤纸、雪茄皮纸汉麻纸，全方位助力各大烟草战略合作伙伴在
下一代新型烟草产品的创新、研发、品牌升级等。
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
作为 InterTabac 烟草展的老朋友，恒丰纸业已连续多年参展，通过德国烟草展敏锐洞察行业动态与发展机遇，面对
ESG
烟草行业的发展与变革，恒丰纸业始终不断创新，以专业的技术团队和百年智造为基石，为全球烟草客户提供最优
绩效
的解决方案与服务。
附录
报告导读
可持续供应链 以验证供应商是否遵照公司质量管理要求以及劳工和人权、商业道德、员工职业健康与安全等方面的政策。
董事长致辞
通过全方位的审核，公司及时识别供应商潜在风险，并要求供应商针对风险点进行改善。公司可持续采购团队亦将为供应
恒丰纸业深刻认识到兼顾 ESG 理念的供应链管理模式，对提升企业核心竞争力至关重要。公司将可持续采购作为 ESG 建
商提供辅导，帮助供应商更高效地推进改善。若供应商未在整改期限内达到公司要求，公司则启动降级和淘汰程序。2025 年，
设的重要组成部分，对供应链开展全流程管理，将 ESG 管理要求纳入供应链建设，驱动供应链高质量、绿色低碳转型。
公司供应商风险整体可控。
走进恒丰
公司持续深化绿色采购政策，对新引入的供应商，在同等条件下优先选择社会责任表现优异的合作方，推动供应商全面满
足 ESG 要求，严禁任何形式的歧视，并平等考量本地及全球企业。 供方业绩评价 现场审核评价
可持续发展管理
■ 采购部组织对《合格供方名册》中的供方按供方 ■ 每年第一季度末前，采购部根据合格供方评价范
供应商控制流程 业绩评价指标、评价内容及评价方法进行业绩评价。 围、上年度合格供方供货质量等，提出本年度需要
评价指标包括物资检验质量、使用质量、包装质量、 现场审核的供方名单，制定审核认证计划。公司对
公司制定《采购管理制度》等程序，建立了完善的供应商筛选、准入、评价和违规处理机制，并高标准树立劳动权益、环 合同履约（服务质量）、资质审查、质量改进、价格、 供方综合运营能力、财务运作能力、客户服务能力、
稳健恒丰 夯实治理根基
境责任等方面的供应商行为规范，坚持与供应商深度合作、协同开发、价值共创，努力打造最具竞争力的共创共赢共发展 产品质量安全八个方面，并编制评价报告； 过程控制能力四个方面进行审核；
的产业生态链。
■ 我们将绩效评价结果分为 A、B、C、D 四个等级， ■ 审核评价之后，体系管理部在 15 个工作日内完
对结果为 A 级和 B 级的，推行新项目优先采购、享 成供方资质认证评价结论。评价结果为不合格的供
供应商认证审核
受更优的付款条件等激励政策，对结果为 C 级的， 方，需立即停止供货，对于认证结果存在整改项的，
创新恒丰 提供精益产品
公司坚持公平采购理念，以技术、品质、服务、供应、成本、环境、社会责任、信息安全综合最优原则选择供应商和物资， 采取降低采购份额、暂停参与新业务等措施，对结 采购部在一个月时间内督促供方制定整改措施，最
不断完善供应商认证标准。对新供应商和物资认证时，我们组建专门的认证评估小组，对供应商的经营管理、生产情况、 果为 D 级的，取消合格供方资格。 晚在 3 个月内完成整改。
品质管控、环境安全、有害物质管控、社会责任管理、廉洁诚信体系等进行审核，并制定详细的审核基准及清单，审核通
过后方可成为合格供应商。
供应链 ESG 管理
案例 供应商尽职调查
责任恒丰 赋能行业发展
恒丰纸业把可持续发展理念融入供应链体系，对供应商商业道德、环境、劳工人权、职业健康安全等方面提出明确的管理要求，
会影响进行深入交流。同时，公司深入介绍了恒丰纸业的可持续采购政策。通过现场认证，有效识别和评估了供
应商的潜在风险，并严格确保供应商的质量管理以及社会责任管理符合公司要求。 供应商 ESG 要求
绿色恒丰 铸就低碳未来
我们通过基础调研、现场审查、绩效分析等方式考察供应商的 ESG 表现，要求供应商同步签署《企业社会责任声明与承诺
书》，在采购合同中设置环境、劳工和人权条款，并对供应商进行全过程宣贯，建立供应商 ESG 动态监测机制，常态化核
查环境保护、劳工人权、健康安全及商业道德执行情况；针对行业特性制定培训计划，强化供应商 ESG 标准落地能力，确
保其遵守公司 ESG 要求，将负责任供应链理念深度融入运营全流程，真正践行负责任供应链理念。
公司优先采购获得 FSC 认证的原材料木浆，鼓励原材料木浆供应商推行可持续森林管理实践，获得森林产品产销监管链认证，
人本恒丰 凝聚向善力量
确保所有的木浆可追溯，从而增强生态系统的稳定性，防止过度破坏。2025 年，受认证的木材或木制品 / 原料的百分比为
供应链木材或木质产品 / 材料绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
ESG
供应商绩效评价
绩效
受认证的木材或木制品 / 材料的百分比 % 51 57 48
恒丰纸业每年采用线上与线下相结合的方式对供应商进行审核或委托第三方进行审核，审核维度与认证准入维度保持一致， 回收木材和木质产品或材料的百分比 % 94.49 91.78 90.20
附录
报告导读
供应商 ESG 审核 供应链 ESG 赋能 同时，我们对采购员进行重点培训，提高相关人员对可持续采购的重视程度，确保其能够在采购过程中贯彻公司的可持续
采购政策，有效识别并管控供应链中的 ESG 风险，推动供应链的可持续发展。
董事长致辞
我们依据企业社会责任调查表，以资料评级的方式，每年对重要 公司在加强自身 ESG 建设的同时，亦积极帮助供应
的供应商进行社会责任评价，若发现有使用童工，强迫劳动或其 商提升 ESG 发展能力，鼓励供应商持续提升在环境
案例 “国有企业采购管理与供应链高质量发展”培训工作
他严重违反法律法规或社会责任标准的，立即停止合作关系。必 保护、劳工与人权、员工健康与安全、商业道德等
走进恒丰
要时，我们委托具有专业性和权威性的第三方机构对供应商进行 方面的管理水平和绩效。我们组织一系列供应商培 为及时传导国企采购管理的最新政策及供应链发展的
社会责任审核，以识别供应商在环境、社会和治理方面可能存在 训活动，向供应商分享最新的 ESG 标准和公司的 最新动态，并结合公司“反思月”相关要求，强化团
的风险，从而采取相应的措施进行应对，提升供应链整体的韧性。 ESG 政策，全面提升供应商可持续发展意识。 队专业能力，采购部于 2025 年 12 月 5 日组织召开专
可持续发展管理
题学习研讨会。会议围绕“培训成果转化与供应链能
效提升”展开系统分享，重点探讨如何将政策解读、
实务经验与创新方法融入采购体系优化与供应链价值
案例 “可持续采购与供应商行为准则”线上培训
再造的具体路径，以进一步增强供应链管理的系统性、
稳健恒丰 夯实治理根基
参与供应商代表达 61 人，超预期的 40 人目标，充分彰显了合作伙伴对公司可持续发展理念的高度重视与鼎力支持。
案例 采购人员参加“央国企招标采购与供应链高质量发展着力提
创新恒丰 提供精益产品
升管控能力、执行规范与联合监督水平专题”培训
等负责招标采购的行业权威专家联合组织的关于《2025 年“央国企招标采购与供应链高质量发展着力提升管控能力、
执行规范与联合监督水平专题研讨班”专题》的培训学习。主讲专家对最新法律法规与监管政策深度解读，并介
绍招投标监管实践与风险防控，识别和降低供应链中的潜在风险，提升采购价值创造能力，从而确保企业长期可
责任恒丰 赋能行业发展
持续采购稳定发展！
供应商绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
绿色恒丰 铸就低碳未来
关键供应商总数 个 83 79 76
已签署供应商准则的关键供应商 个 83 79 76
已签署供应商准则的目标供应商百分比 % 100 100 100
人本恒丰 凝聚向善力量
已签署包含环境、劳工和人权要求条款合同的关键供应商 个 83 79 76
已签署包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应商百分比 % 100 100 100 采购人员绩效
已进行社会责任评估的目标供应商百分比 % 100 100 100 指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
采购员人数 人 5 7 7
ESG
已进行社会责任现场审核的目标供应商百分比 % 100 100 100
绩效
接受可持续采购培训的采购员人数 人 5 7 7
参与改进行动或能力培养的受审核 / 评估供应商数量 个 2 1 2 所有地区内已经过可持续采购培训的采购员百分比 % 100 100 100
附录
绿色恒丰
铸就低碳未来
报告导读
加强环境管理 环境风险防控
董事长致辞
为有效防止和减少突发环境事件的发生，控制、减轻和消除突发环境事件引起的危害，公司严格遵守《中华人民共和国突
恒丰纸业严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及全球其他运营所在地相关法律法规的要求，持续优化自身环境管理，
发事件应对法》《突发环境事件应急管理办法》等法律法规，建立了完善的环境风险防控机制。公司环境管理部门对可能
提升环境履责能力，深入推进环境保护与生态文明建设工作。在时代的浩荡浪潮中，绿色生态已成为可持续发展的主旋律，
奏响着人与自然和谐共生的动人乐章。恒丰纸业，作为行业内的先锋力量，始终秉持着对绿色发展的执着追求，积极践行 出现的环境风险进行识别，并定期开展环境隐患排查，制定整改计划，督促各部门对相应问题进行整改，并监督整改措施
走进恒丰
社会责任，将绿色理念深深融入企业发展的血脉之中。 的落实情况。
案例 “碳路先锋、绿动未来”主题公益活动
可持续发展管理
在 2025 年全国“第 13 个全国低碳日”期间（2025 年 6 月 25 日），为了让低碳理念更贴近生活，公司联合当地
生态环境局等开展互动性强、门槛低的线下公益活动。
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
我们重视清洁生产工作，于 2024 年 4 月开展清洁生产审核工作，确定清洁生产方案 14 项，于当年全部实施完成，并通过
牡丹江市生态环境局的评审。评审认为已实施方案共计投资 284.2 万元，经济效益 613.579 万元，节电 445.85 万千瓦时 /a，
节蒸汽 13000t/a，节水 1500t/a，为环境管理奠定坚实基础。
环境管理体系
责任恒丰 赋能行业发展
恒丰纸业秉持“共建生生不息、恒久丰润的绿色家园”的使命，积极响应国家及行业各 案例 环境管理大检查
项环保政策，建立 ISO 14001 环境管理体系，制定了严格的环境管理标准，识别和应对
公司运营、产品和服务对环境的影响，致力于在各个环节开展行之有效的环保行动，对
入的安全、5S、规范化联合大检查，为全体员工营造一个清新、舒适的工作环境，也向外界展示企业积极向上的
生产过程及其他活动的产排污情况进行跟踪和监测，持续提升环境运行绩效。2025 年，
绿色恒丰 铸就低碳未来
精神风貌和绿色发展理念。
公司保持 ISO 14001 环境管理体系的有效性。
人本恒丰 凝聚向善力量
ISO 14001 环境管理体系认证证书
环境管理组织
公司实行环境保护责任制度，明确从公司到作业班组，从公司领导到作业人员的环境保护职责。我们设置专门的环保管理
ESG
部门，全面负责公司的环境管理工作，制定公司环境方针及战略，明确对环境保护的承诺和环境管理的原则，包括方案、
绩效
文件管理、运行控制、应急准备和响应等多方面，推动实施环境管理体系。我们建立环境管理目标指标，进一步明确各单
附录
位环保工作责任，促进环境管理体系稳定运行。2025 年，环境管理部门在公司环境事务中起到了良好的组织领导作用。
报告导读
环境信息披露 公司给排水分厂建设智慧环保项目，采用一套 DCS 控制完成，实现了给水排水系统工艺参数实时监控功能，并满足第三方
数据通讯功能，为实现科学决策提供充分依据，助力构建高效节能、绿色环保的智慧工厂。
董事长致辞
恒丰纸业多渠道开展环境信息披露工作，深化公众对公司环境管理的认识，提升企业透明度，增强社会信任度。公司在官
网设置“环境保护”“水管理”等板块，着重围绕公众、社会和市场关心的信息，选取关键性、总结性环境信息予以披露，
智慧环保项目功能
包括碳减排目标、碳减排活动及水管理等，直观地向社会公众全面、细致反映公司遵守生态环境法律法规情况和环境治理
走进恒丰
情况。未来，我们将进一步加强与政府监管部门、行业、社会等各方的沟通，推动环境信息披露的标准化和规范化。
制水 污水处理
环境管理绩效表 ■ 通过在线监测设备对斜板沉淀池进行浊度、 ■ 通过 PLC 书同步通讯至 DCS 控制系统，实现对化学
可持续发展管理
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 pH 值实时监控，快速掌握水质变化。 需氧量、pH 值等关键参数的实时监控。
接受过环境风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100 ■ 根据自动集散控制系统采集到的数据进行有 ■ 根据来水情况，及时调整工艺，调节加药量，实现有
接受过温室气体排放风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100 效调整，提高水质处理效率，实现生产供水指 效处理，避免滞后调整带来的排放不达标隐患，并避免
拥有环境认证（ISO 14001）的营运场所所占百分比 % 100 33.33 33.33 标趋势管控。 水处理剂及能源浪费。
稳健恒丰 夯实治理根基
环保投入 万元 1805.00 1716.44 1752.29
规范污废治理
创新恒丰 提供精益产品
公司将合规排放视为环境管理的基本准则，对于生产运营中的污染物和废弃物，始终秉承高度负责的态度进行管理，致力
于降低污废对环境带来的影响。我们分别制定《废水废气排放监督规定》《废弃物管理规定》等内部管理办法与标准，积
极开展污染物和废弃物防治工作，在确保排放均符合运营所在地环境标准要求的基础上，实现减排减废。
责任恒丰 赋能行业发展
废水治理
公司污水主要包括抄纸白水和麻浆生产排水两部分。污水处理系统建于 2000 年，采取一级混凝沉淀处理、二级活性污泥
处理工艺进行处理，处理能力 3 万吨 / 日。污水经过格栅预处理后提升至混合反应池混合，加药后进入初沉池混凝沉淀，
出水进入生化池进行生化处理。初沉池沉淀污泥、生化池剩余生化污泥进入污泥浓缩池浓缩后进行压滤脱水，脱水后污泥
绿色恒丰 铸就低碳未来
进行处置。
智慧环保系统
人本恒丰 凝聚向善力量
整的“预处理 + 生化 + 深度处理”三级工艺链。同时，公司实施了二沉池水回用项目，通过收集二沉池出水并回用于前端
或非生产用水点，降低外排废水量及污染物排放负荷。
废水绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
ESG
COD 吨 172.11 236.71 164.73
绩效
氨氮 吨 7.84 12.36 7.27
水污染事故发生次数 次 0 0 0
附录
废气治理 废弃物治理
报告导读
公司废气主要来源于锅炉烟气。我们采用两级电场两级布袋除尘、炉内喷钙脱硫和 SNCR（尿素）脱硝，最大程度降低废 公司严格落实《废弃物管理规定》中的要求，规范废弃物管理方式和流程，并开展工业固体废物综合利用评价，促进工业
董事长致辞
气对环境的影响。我们在排放烟筒处设置在线自动监测设备，监测数据实时上传国家污染源监管平台，严格保证达标排放。 固体废物资源综合利用产业规范化、绿色化、规模化发展，提高工业固体废物资源综合利用技术、效率、规模的扩大，如
实记录产生工业固体废物的种类、数量、流向、贮存、利用、处置等信息，实现工业固体废物可追溯、可查询。
走进恒丰
我们坚持“减量化、资源化、无害化”废弃物治理方向，对废弃物进行分类处置，促进废弃物循环再生，实现对废弃物的
综合利用。针对不同类型的废弃物，我们制定不同的处置方式：
可持续发展管理
类型 处置方式
热电公司的粉煤灰、炉渣 由第三方合规综合利用
排水处理产生的白泥 通过合作第三方生产低档装饰纸板，或送水泥厂、生产脱硫剂等
可分类、回收的一般废弃物 出售再利用
稳健恒丰 夯实治理根基
不可利用的一般废弃物 输送至城市生活垃圾管理站处置
说明：2025 年度处理的废旧物资总价值 3960474.12 元，2024 年度为 3425392.88 元。
电布除尘器 脱硝设施
公司尤其注重对危险废物的治理，对危废的产生、入库、转运等各个节点进行全流程管理，在加强前端产生控制的同时，
规范危废储运流程，建设危废存放库，交由有资质的第三方进行处置，并保留转移联单记录，对每一次危险废物的转运时间、
条件及相关保护措施都有详尽规定。
创新恒丰 提供精益产品
废弃物绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
工业固体废弃物
工业固体废弃物总产生量 吨 91928 94658 107371
工业固体废弃物资源化利用量 吨 91928 94658 -
责任恒丰 赋能行业发展
引入回收或其他材料再利用过程的工业固体废弃物总量（粉煤、炉渣） 吨 91928 94658 88153
从垃圾填埋场转移的公司运营废弃物总量所占百分比 % 99.3 100 82.1
危险废物
危险废物总产生量 吨 20.79 11.46 10.15
危险废物转移量 吨 20.79 11.46 10.15
绿色恒丰 铸就低碳未来
脱硫设施 烟气在线监测设备
噪声治理
恒丰热电烟气超低排放设施采用 DSC 燃煤烟气干式超净 + 工艺，包括脱硫、脱硝、除尘及多污染物协同治理烟气治理技术。
公司根据《中华人民共和国噪声污染防治法》《工业企业厂界环境噪声排放标准》等法律法规和行业标准，全面强化噪声
运行时，二氧化硫、氮氧化物、颗粒物等均达标并优于标准，显著提升了锅炉烟气治理水平，优化了锅炉和环保设备的安
日常监测与监管。在设备选型上，公司优先选择低噪声设备，从源头上减少噪声污染。我们针对主要噪声源采取综合防治
全性能。
措施。控制措施通常从源头减振，即在设备选型上，公司优先选择低噪声设备，从源头上减少噪声污染。第二是传播途径隔声。
人本恒丰 凝聚向善力量
例如，对高噪声设备加装隔声罩、减振基础，对车间进行吸声处理，合理布局厂区。第三是从受体保护等多方面入手，我
废气绩效表 们在劳保用品中配备防噪音耳塞，
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 在存在噪声的环境设立安全警示
空气污染物的总重量 吨 107.76 311.89 412.54 标识，并设立隔音板，减少噪声
氮氧化物 吨 54.45 152.26 213.57 传播；同时在工作中，提醒员工
不要长时间在噪声环境下工作，
ESG
颗粒物质（PM） 吨 3.52 17.54 21.59
绩效
二氧化硫 吨 49.79 142.09 177.38 并在班前会中检查员工佩戴情况，
空气污染事故发生次数 次 0 0 0 确保正确佩戴防噪音耳塞后工作。
附录
噪声安全警示标识及隔音板 防噪耳塞
报告导读
噪声绩效表
可持续水管理体系组织架构
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
董事长致辞
厂界噪声排放达标率 % 100 100 100
股份公司副总经理
优化资源利用
走进恒丰
信息公开 政府事务协调 能源环保管理 生产水污水管理 供应商管理 体系管理
水资源管理
可持续发展管理
党委宣传部 设备能源中心 设备能源中心 给排水分厂 采购部 体系管理部
水是发展与维系经济健康与繁荣，确保人类健康与福祉必不可少的资源。恒丰纸业致力于实施可持续水资源管理策略，以
公开透明的方式与各利益相关方通力协作，实现环境可持续和经济有益的水资源开发利用。 设备能源中心
稳健恒丰 夯实治理根基
恒丰纸业积极导入国际可持续水管理标准（AWS），秉承“科技、
智能、绿色”的经营战略，制定一套科学合理的水资源可持续
管理计划（WSP），建立完善的水资源管理体系，将水管理的 可持续水管理委员会 牡丹江恒丰纸业股份有限公司
可持续发展作为企业的核心目标，持续探索和创新节水工作，
在可持续水管理制度、可持续水平衡、优良的水质、健康的重
创新恒丰 提供精益产品
要水域、安全饮用水及环境卫生等方面采取一系列行动，并向
设备能源办公室
安全生产办公室
外界作出可持续水管理承诺。
体系管理部
给排水分厂
股份办公室
各纸分厂
机修分厂
其他部门
采购部
工会
公司成立可持续水管理委员会，决定可持续水管理的各项工作，
委员会成员涵盖公司各个部门和各个层级，按照《国际可持续
责任恒丰 赋能行业发展
水管理》的准则要求，制定可持续水管理计划，追踪和执行各
项确认的行动，其他部门相关人员进行支持并负责自己部门相 注 :“其它部门”指 : 本图表中未提到的 , 环境和职业健康安全管理体系所涉及的部门
关的可持续水管理指标或项目，工厂管理层对可持续水管理进
行评价和建议。同时，公司通过实施智慧环保在线监测、污水
公司对各个环节进行深入研究，识别节水潜力点，优化浆料制备、喷淋、洗刷、印刷等环节的用水工艺，减少用水量；并
回收和冷凝水回收等举措，持续提升生产工艺水资源利用效率
引进和应用先进的节水工艺和设备，如白水回收系统、高压移动点射式清洗器、多圆盘白水回收技术等，提高水资源的循
绿色恒丰 铸就低碳未来
与废水净化系统高度处理效率。
环利用率。同时，我们建立完善的白水回用系统，将经过处理后的废水用于生产过程的非关键用水环节，如冷却、洗刷等，
减少新用水量。
此外，恒丰纸业还积极与外部伙伴合作，共同推进水管理。对牡丹江流域的水风险、机遇、水质及水平衡进行了深入分析，
制定了相关行动计划，并与流域内的社区、政府及企业 公司五方面水管理绩效
展开了合作。展望未来，恒丰纸业将继续践行绿色发展
人本恒丰 凝聚向善力量
理念，履行 AWS 水管理承诺，为实现“到 2030 年每年 水治理 水平衡 水质 水相关生态系统 利益相关者参与
减少单位产品用水量 1.5%”的目标而不懈努力。
建立了完善的水资源 通过技术改造和 通过减排和监测 通 过 流 域 监 测、 括 员 工 培 训、 供
恒丰纸业于 2025 年 1 月通过国际可持续水管理 AWS 认 管理制度，包括政策 优化，显著降低 措施，改善了废 防汛和保护活动， 应商管理和社区
证，是首家通过 AWS 认证的造纸企业。通过 AWS 认证 制定、利益相关方识 了水耗，实现了 水水质，减少了 促进了流域健康 活 动， 增 强 了 多
别、认证和培训，体 水资源的高效利 对环境的影响 方参与
ESG
不仅能够帮助企业强化水资源管理、降低水资源消耗、
绩效
提高水资源利用效率、降低废水对环境的影响，同时也 现了系统化管理 用
附录
能够向外界证明企业在可持续发展方面做出的承诺。 AWS 认证证书
报告导读
贡献 贡献
董事长致辞
通过编制实施方案、识别利益相关方、AWS 认证修订水管理手册和员工培训，建立了健全的水治理框架，提升了组 通过桶装水检验和 WBCSD 自评，确保了员工饮用水安全和整体水管理绩效。
织的水管理能力。
创造的价值 量化效益
走进恒丰
创造的价值 量化效益
■ 社会价值：保障员工健康，提升工作环境质量。 ■ 桶装水检验完成，供应商提供合格报告。
■ 经济价值：多数措施成本为零或较低，避免了潜 ■ 完成 AWS《利益相关方识别程序》编制和运行。
■ 经济价值：避免水相关健康风险，减少缺勤损失。 ■ WBCSD 评估得分 1.6，高于目标 1.5。
可持续发展管理
在合规风险，提升了企业声誉。 ■ 员工培训 32 人，考试通过率 100%。
■ 社会价值：员工节水意识培训覆盖率 90%，通过 ■ WBCSD 自评得分 1.6（高于目标 1.5），显示管理
公众号宣传点击量 1500+，增强了内部环保文化。 绩效提升。 5. 重要水相关区域的健康
稳健恒丰 夯实治理根基
贡献
贡献
创造的价值 量化效益
通过管道优化、设备改造和系统检修，减少了生产水耗，实现了水资源循环利用。
■ 流域共同价值：改善了当地水环境，增强了社区 ■ 供应商间接用水目标下降 1%，推动供应链节水。
创新恒丰 提供精益产品
关系，实现了共享价值。 ■ 流域水质监测 1 次 / 年，防汛演练完成，确保汛
创造的价值 量化效益
■ 环境价值：流域监测和防汛活动减少了水灾风险， 期生产稳定（如项目 24，未发生停产）。
■ 经济价值：节水项目直接带来收益，如项目 7 收 ■ 总节水量：从已完成项目估算，合计年节水量（项 保护了生物多样性。 ■ 母亲河保护活动 1 次 / 年，清淤和拾荒改善了流
益 2.4 万元、项目 10 收益 2.92 万元等，年化节水 目 7- 项目 12）约 29,870 吨（保守估计，仅包括已 域环境。
量可转换为成本节约（按当地水价计算，约节省水 完成项目，详见网站明细）。
责任恒丰 赋能行业发展
费数万元）。 ■ 产 品 水 单 耗 目 标： 从 2024 年 的 16.91t 降 低 到
总体量化价值和流域共同效益
■ 环境价值：减少淡水抽取，缓解了当地水资源压
力。
■ 经济价值 ■ 环境价值 ■ 社会价值 ■ 流域共同效益
节水项目总收益约 年节水量约 29,870 吨， 培训覆盖 90% 员工， 通 过 流 域 监 测、 防 汛
绿色恒丰 铸就低碳未来
贡献
然部分项目成本较高 减少了水资源消耗和 健 康， 实 现 了 企 业 与
通过新增处理设备、更换曝气头和定期监测，减少了污染物排放，提升了水质。 （如项目 15 成本 698 污染。 社区的共赢。
万 元）， 但 长 期 环 境
创造的价值 量化效益
人本恒丰 凝聚向善力量
收益显著。
■ 环境价值：COD 和总氮减排降低了水体污染，保 ■ COD 减排目标：从 236.71 吨降低 2% 至 232 吨，
护了水生生态系统。 年减排 4.71 吨。
■ 合规价值：监测报告符合排污许可要求，避免了 ■ 总氮减排目标：从 12.36 吨降低 2% 至 12.11 吨，
用水绩效表
罚款和处罚。 年减排 0.25 吨。
ESG
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
绩效
■ 地下水监测 1 次 / 年，雨水排水监测定期开展，
总用水量 吨 5102288 4607546 3900045
确保水质安全。
回收水量 吨 765344 691132 1088047
附录
报告导读
能源管理 节能降耗项目
董事长致辞
公司作为生产制造企业，持续挖掘节能降耗潜力，开展一系列节能降耗实践项目，有效降低能源消耗，提升能源使用效率。
能源管理体系
主要有：
恒丰纸业将绿色节能理念融入产品设计、生产、制造等各个环节，在提高能效、降低排放、节约资源等方面努力改进，推
走进恒丰
动公司绿色转型。我们依据 ISO 50001 能源管理体系要求，建立能源管理的流程和标准，打造完善健全的能源管理体系，
大力推进公司节能降耗与绿色发展的进程。2025 年，公司保持 ISO 50001 能源管理体系认证证书的有效性。 工业和信息化部公布了 2025 年工业领域电力需求侧管理典型案例名单，牡丹江恒丰纸业股份有限公司凭借其卓越的电力
优化管理与能效提升实践成功入选，成为全国工业领域绿色低碳发展的标杆企业之一。
可持续发展管理
公司严格执行国家节约能源法及地方
政府节能减排相关规定，成立以总经 通过升级高效电机、推广变频技术、优化生产流程等措施，大幅降低单位产品能耗；同时，积极布局分布式光伏发电项目，
理、副总经理为组长的节能减排领导 有效利用清洁能源替代传统电力，减少碳排放。在储能电站方面，公司新建了 8.15MW/24.08MWh 的储能电站，并同步并
小组和工作小组，建立以节能专责工 网运行，构建了光储一体化能源系统。数据显示，恒丰纸业近年来综合能耗连年下降，电力需求侧管理成效显著，不仅降
稳健恒丰 夯实治理根基
程师、各专业主管专工为体系的节能 低了生产成本，更增强了市场竞争力。
技术监督“三级网”，每年初发布节
能减排工作方案和计划，按月盘点分
析总结并落实绩效考核，不断优化、
完善科学的节能管理体系。在日常管
创新恒丰 提供精益产品
理中，我们以每年节能宣传周为契机，
开展节能减排小改小革及合理化建议
征集，对可实施的建议给予升格奖励，
激励大家集思广益，共同投入节能减
排工作中。 ISO 50001 能源管理体系认证证书
责任恒丰 赋能行业发展
公司研发智慧能源管控平台于 2023 年 12 月正式上线运行，该平台包括能耗管理、设备管理、生产管理、预警管理和能效
管理五大模块，能够为公司实现科学能源管理提供依据。我们将持续对智慧能源管控平台进行升级改造，优化能源数据分 2、烟气余热回收热泵
析及可视化功能，实现更快速、更精准地发现用能异常点，稽核异常用能情况，保障用能安全。
该项目在两台 75t/h 循环流化床锅炉原有环保设施基础上，新增“溴化锂吸收式热泵机组 + 接触式喷淋塔”系统，实现烟
绿色恒丰 铸就低碳未来
气余热的深度回收与高效利用。喷淋工艺在回收余热的同时，有效吸收烟气中的酸性气体并捕集烟尘，达成“余热回收”
与“污染治理”的协同增效。配套建设的水处理装置将烟气凝水回收利用，进一步实现节水减排。项目投运后，排烟温度
由 93℃降至 40℃以下，回收烟气余热 22GJ/h。系统按采暖期运行 6 个月测算，预计年回收烟气余热 12.6 万 GJ，折合节
约标煤 4300 吨，年回收水量 4 万吨，节能减排效果显著。
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
智慧能源系统 “溴化锂吸收式热泵机组 + 接触式喷淋塔”流程图 “溴化锂吸收式热泵机组 + 接触式喷淋塔”内外部设备
报告导读
董事长致辞
公司空压站成功通过国家压缩机制冷设备质量检验检测中心的严格评审，荣 ■ 麻浆稳质、提产改造系列项目， ■ PM19/20 成品现场送排风完善；PM13 网部风墙改造；PMT6 排风机维
获一级能效空压站国家级认证。这一成就不仅开创了黑龙江省工业领域的先 如增加一台轻质除渣器，增加一台 修更换；
河，更成为中国造纸行业首个获此殊荣的标杆项目。通过选用高效节能主机、 轻质除渣器浆泵等。 ■ 提高新风机组冷热风口密闭性
走进恒丰
对系统管网进行优化设计、引入智能化联控和变频技术等一系列举措，该空
压站的综合能效指标成功达到国内领先水平。
各机台传动系统等完善 智能绿色化改造节电
可持续发展管理
■ 各机台传动系统、高低压配电系 ■ 高效节电设备（电机、碎浆机转子、透平式真空泵等）的应用。
统、智能包装及立体库等部分电气 ■ 高耗能电机更新改造，节约用电；淘汰高耗能、效率低、故障率高空
稳健恒丰 夯实治理根基
恒丰纸业响应国家号召，将可再生能源的引进视为实现节能减排的重要手段。公司加大可再生能源布局，安装屋顶光伏发
电设施，逐步减少化石能源使用。同时，公司积极购买绿色电力，不断优化能源结构。“屋顶光伏 + 绿电购买”成效显著，
能源消耗绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
公司编制的《恒丰纸业集团节约能源与生态环境保护管理办法》《节约能源与生态环境保护工作清单》。建立健全了节约 能源消耗总量 吨标煤 145684 133967 137653
创新恒丰 提供精益产品
能源与生态环境保护组织管理、统计监测、考核奖惩体系，科学合理设定考核指标和目标，分解落实节能减排责任，控制 绿电使用 千瓦时 73842000 30400000 0
环保风险，确保水、气、声、渣污染物全部达标排放与合规处置。 光伏发电 千瓦时 6280877 5106343 0
可再生能源占能源消耗总量的百分比 % 6.76 3.25 0
在环保实践中，公司污水治理设施——三级深度水处理项目 2025 年建成投运，消除了污水处理方面存在的短板，确保污
水达标排放。
应对气候变化
责任恒丰 赋能行业发展
战略与目标
应对气候变化、强化气候韧性是恒丰纸业建设国际一流企业面临的新挑战和新任务。我们将气候行动融入公司发展战略，
绿色恒丰 铸就低碳未来
编制《碳达峰碳中和战略工作方案》，成立“双碳”工作领导小组及推进办公室，定期对公司温室气体排放情况进行分析，
积极寻求减少温室气体排放的途径和手段。
污水处理设施及三级水处理设备 屋顶光伏 + 绿电证书
公司结合 TCFD 气候相关财务信息披露工作组的系统性指导，积极填写 CDP 问卷，做好气候信息披露工作，全面了解自身
碳排放情况，并评估气候变化风险，帮助公司制定低碳战略。我们于 2023 年 8 月加入 SBTi 科学碳目标倡议，承诺对标 1.5℃
人本恒丰 凝聚向善力量
制定最新的科学减排目标，并于 2024 年 11 月成为首个明确科学碳目标的特种纸企业。
锅炉系统完善 节汽降耗
CDP 成绩披露
■ 3 台锅炉水冷壁防磨熔敷；3 台 ■ 2 台纸机蒸汽冷凝局部优化（PM20、PM17），提高纸机蒸汽干燥系
公司连续两年进行 CDP 碳信息披露，完成水、气候变化、森林三项问卷。2024 年水和气候变化调查问卷获得 B 评级、森林 B-，
锅炉本体检修及保温施工；3 台锅 统运行的稳定性，降低干燥废品，节汽降耗。
ESG
绩效
炉筑炉系统维修等 ■ 完善纸机蒸汽冷凝设备、管道保温，减少热能损失。
到本年度“三项全 B 级”的巩固与提升。这表明公司在低碳转型与可持续发展方面的实践已获得国际权威机构的高度认可，
■ 消除纸机冷凝水回收系统存在的缺陷，提高冷凝水回收率。
附录
整体环境管理水平处于国内造纸行业领先位置。
报告导读
CDP 评级被视为企业环境管理绩效的“黄金标准”，其评估体系以科学、严谨、全面著称。每年全球有数以万计的企业参与评级，
通过披露环境数据与管理行动，CDP 从治理、风险管理、战略目标及实际表现等方面，对企业应对气候变化、森林保护与
董事长致辞
水安全等关键环境议题的能力进行综合评估。
走进恒丰
此次评级结果是对恒丰纸业将绿色发展深度融入战略与运营的充分肯定。以此为新的起点，公司将继续深化水资源与气候
可持续发展管理
相关战略的实施，完善环境信息披露机制，并携手价值链合作伙伴共同推进产业绿色低碳转型，以实际行动助力全球气候
目标与水资源的可持续保护。
案例 恒丰纸业成为中国首个明确科学碳目标的特种纸企业
稳健恒丰 夯实治理根基
公司科学碳目标倡议（SBTi）在官网上对恒丰纸业的科学碳目标核查结果进行公示，恒丰纸业减碳目标为：“以
这标志着恒丰纸业成为中国首个明确科学碳目标的特种纸企业，充分展示了恒丰纸业应对气候变化，实现“碳达
创新恒丰 提供精益产品
峰”“碳中和”的决心。
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
恒丰纸业温室气体减排目标 恒丰纸业温室气体减排战略路径图
■ 以 2023 年为基准年，到 2030 年 ■ 2023 年，建立基准年温室气体排放清单；
人本恒丰 凝聚向善力量
将范围一和范围二的温室气体绝对
■ 2026 年，范围一和范围二的温室气体绝对排放量
排放量减少 42%；
减少 18%，范围三的温室气体排放量减少 10.7%；
■ 以 2023 年 为 基 准 年， 到 2030
■ 2030 年，范围一和范围二的温室气体绝对排放量
年将范围三的温室气体排放量减少
减少 42%，范围三的温室气体排放量减少 25%。
ESG
CDP 评级分为 A（领导力）、B（管理级）、C（认知级）、D（披露级）四个等级。B 级代表企业已建立系统的环境管理体系， 25%。
绩效
设定了明确的减排目标与实施路径，并在碳管理、能效提升、水资源利用及森林资源保护等方面取得实质性进展，处于行
附录
业领先地位，是在非公开问卷情况下可获得的最高评级。
产品碳足迹
报告导读
恒丰纸业温室气体减排实施路径
董事长致辞
自身运营减排实施路径 供应链减排实施路径 品全生命周期的碳排放，推进绿色低碳转型，不断提
升碳排放管控水平。SGS 为公司主要 6 款核心产品颁
减少自身能源消耗 获取供应链相关数据
发了 ISO 14067 产品碳足迹核查声明证书，提升了公
■ 生产设备改造，降低能耗
走进恒丰
■ 关键供应商向恒丰提供其范围一和二的排放数据
司市场竞争力并符合国际低碳贸易要求。
■ 生产技术革新 ■ 关键供应商向恒丰提供产品碳足迹
■ 锅炉超低排放改造
可持续发展管理
■ 锅炉尾气的资源化利用
制定供应链低碳标准
■ 公司智慧能源管理系统完善
■ 鼓励供应商披露能耗数据
■ 办公区域低碳节能
■ 增加排放相关的指标
■ 更新供应商遴选标准 温室气体管理
稳健恒丰 夯实治理根基
提高绿色电力使用比例
能力共建 恒丰纸业将温室气体管理列为重要的发展战略，参考 ISO 14064 与 GHG Protocol 等温室气体核算标准，编制下发《温室气
■ 完善厂区屋顶分布式光伏
■ 推进公司配套风电建设项目 ■ 通过供应商大会、供应商培训等方式，向供应商 体盘查控制程序》，规范了温室气体排放核算过程，确保活动数据、排放因子以及全球变暖潜能值 (GWP 值 ) 的准确性，
■ 积极参与绿电绿证交易 提供碳减排相关的知识技能支持 确保温室气体盘查和温室气体报告符合相关性、完整性、一致性、准确性和透明性的原则，评估在应对气候变化方面的绩
效水平。2025 年公司有 5 人通过了“温室气体管理师”培训，并取得相关证书。
创新恒丰 提供精益产品
EATNS 碳管理
责任恒丰 赋能行业发展
上海环境能源交易所碳管理体系评定工作委员会复核评审，并获体系认
证公示，正式收到《EATNS 碳管理体系评定证书》。这标志着公司建立
健全了碳管理工作，使公司具备了完备的全流程碳管理能力，从排放监
测到交易策略制定形成完整链条。通过标准化管理流程和成果，展现公
司实现双碳目标的能力，为行业低碳转型提供了可复制的实践样本。
绿色恒丰 铸就低碳未来
此次获得 EATNS 碳管理体系评定证书，是恒丰纸业在绿色低碳发展道路
上的又一重要里程碑。公司自启动碳管理体系建设以来，建立了科学、 “温室气体管理师”培训合格证书 2025 年度 ISO 14064 证书
系统的碳排放数据统计与核算流程。在此基础上，积极探索节能减排的
有效路径，持续降低单位产品的碳排放强度。未来，公司将以此为新的
温室气体绩效表
人本恒丰 凝聚向善力量
起点，持续深化碳管理工作，不断探索低碳技术创新与应用，努力在实
现“双碳”目标的征程中发挥行业标杆作用。 EATNS 碳管理体系评定证书 指标 单位 2025 年 2 2024 年 2023 年
温室气体总排放量 tCO2e 751307.11 730236.79 907906.2
获铜牌奖，碳管理水平被评为领先者，充分体现了公司在可持续发展方面的优秀表现。 - 间接 GHGs 排放（范围 2） tCO2e 89864.27 93430.20 114735.07
ESG
- 间接 GHGs 排放（范围 3） tCO2e 331802.96 318267.32 473343.23
绩效
碳管理领域达到领先者水平，彰显公司积极践行“客户满意、员工满意、股东满意、社会满意”宗旨，恪守商业道德，在环境、 - 间接 GHGs 排放（范围 3 下游总排放量） tCO2e 102245.56 117709.32 137194.36
社会及治理领域持续进步，已成为可持续发展的重要践行者。 - 间接 GHGs 排放（范围 3 上游总排放量） tCO2e 229557.40 200558.00 336148.87
附录
报告导读
坚持绿色运营 绿色制造
董事长致辞
绿色文化 绿色制造核心举措与成效
公司深入践行生态优先、绿色低碳发展理念，将绿色制造纳入企业发展战略，紧扣构建绿色制造体系部署，通过技术创新、
走进恒丰
恒丰纸业致力于打造绿色文化，强化绿色理念。公司积极开展拾荒、植树、清理杂草等活动，共同守护绿色家园。我们开
智能升级、节能改造等举措，实现绿色发展与效益提升双赢，多项成果树立行业标杆。
展形式多样的环境主题宣传、培训活动，提升员工环保意识，构建绿色、可持续的未来。
（一）智能化改造筑牢绿色生产根基
可持续发展管理
案例 “双碳行者”主题公益活动 1. 生产管控一体化。
实 现 生 产 管 理 系 统 与 SCADA、DCS
稳健恒丰 夯实治理根基
活动以“徒步 + 环保 + 植树”为主线，从红色文化地标“八女投江”纪念碑启程，沿江徒步至西十一江桥、牡丹广场，
系统全面集成，每条生产线均配备由
最终返回公司南区停车场开展植树活动，全程以实际行动传递环保理念，为城市生态文明建设注入活力。
西门子、霍尼韦尔等知名企业提供的
先进 DCS 系统，结合 MES 制造执行
系统，构建全流程可视、可控、可预
测的生产管控体系，图形工作站实时
创新恒丰 提供精益产品
监控与智能报表功能大幅提升生产效
率，管控水平行业领先。 质量检测系统监控数据
恒丰纸业通过建设基于绿色一体化生
责任恒丰 赋能行业发展
产管控平台的控制中心，实现了生产
与能耗的智能化管理。该中心对全公
司水、电、汽及压缩空气能耗、工艺
流程、关键参数、设备状态等进行 24
小时全天候监控，系统自动生成各类
绿色恒丰 铸就低碳未来
数据报表，支撑生产过程深度洞察与
分析。 恒丰特种纸绿色制造一体化生产管控平台
依托该平台，企业实现了生产作业与能源管控的全面智能化，在数据积累与应用方面取得显著成效。以能耗控制为例，
人本恒丰 凝聚向善力量
能耗限额标准（560 公斤标煤 / 吨纸）。
实恒丰纸业在行业内率先实现了成品包装、码垛、转运全流程智能化。通过引入智能识别技术并建成智能仓储管控平台管
理系统，企业将重复性工序实现 100% 自动化，显著提升了作业效率与精度。
ESG
绩效
该智能化升级依托与行业领先厂商包括新松机器人集团、哈工大机器人集团、中轻长泰智能科技等的深度合作，共同开发
附录
适用于特种纸生产的智能包装码垛系统，为行业提供了可复制的技术解决方案。
报告导读
实施后，企业在该环节取得显著成效：成品工序人员配置平均减少 36.59%，工作效率提升近一倍；通过应用大型智能立体 （二）节能降碳打造行业绿色标杆
库，占地面积节省超 70%，并实现了包装后直接入库，避免了二次倒运，进一步优化了生产动线，整体生产效率与仓储智 1. 重点工序节能改造。
董事长致辞
能化水平处于行业领先地位。
恒丰纸业系统推进节能减排降碳，通过引进与推广新技术、新设备，全面提升能源使用效率，有效降低污染物与碳排放，
确保公司节能减排目标的全面达成。
走进恒丰
在节电方面，企业引进、推广高效能透平式真空泵、磁悬浮式真空泵以降低电机负荷，并采购高效永磁电机，开展设备变
频改造与运行匹配优化，节电成效显著。
可持续发展管理
在节汽方面，实施气罩改造，提升烘干效率；推进
蒸汽冷凝系统节能改造，增强系统稳定性；引入低
稳健恒丰 夯实治理根基
品位汽源热泵技术，实现余热回收利用，节汽效果
持续提升。
在节水方面，开展专项节水行动，通过提高白水循
环利用率、安装网部高压织物清洗设备等方式，有
效减少清水消耗，节水成果突出。
创新恒丰 提供精益产品
高压织物清洗设备
成品包装物流智能装备 2. 第三方节能诊断赋能。
委托专业机构开展用能设备节能诊断，全面排查能源利用薄弱环节，精准挖掘节能潜力，针对性落实技术改造措施，有效
降低能耗与生产成本。
责任恒丰 赋能行业发展
恒丰纸业以智能化传感与系统集成为基础，构建了覆盖全流程的质量
管控体系。在生产线上广泛部署智能传感器，对生产全过程进行实时 3. 空压站创行业首例认证。
监控与分析，系统可自动预警并完成相应处理，实现了从被动响应到
主动预判的转变。在系统层面，企业将质量管理系统与在线检测设备 通过选用高效节能主机、优化管网设计、引入智能联控与变频技术，空压站综合能效达到国内领先水平，成功通过国家一
深度集成，通过 MES 质量管理模块对质量数据进行全时监控，并运用 级能效认证，成为黑龙江省工业领域首个、中国造纸行业首例获此殊荣的项目。
统计过程控制（SPC）进行自动分析，形成了从原料到成品的正向跟踪
绿色恒丰 铸就低碳未来
与逆向追溯闭环，实现了产品检验覆盖率 100% 与质量全程可追溯。 纸病在线监测系统和质量控制系统
严格履行环保责任，滞销及退货产品实施回收处理、经回抄再制造循环利用，有效减少资源浪费与环境影响。实现资源闭环，
在装备与技术上，企业 22 条绿色制造生产线均采用国际先进的 DCS 系统，由西门子、霍尼韦尔等行业领先厂商提供支持。
切实推进可持续发展实践。
质量检测体系深度融合 44 套 WIS 与 QCS 系统，并配备 18 套高精度透气度在线检测系统（其中 11 套引进自芬兰 ACA、
AVON，7 套为自主研发），全部实现与 DCS、MES 的系统级集成，构建了多层校验、全面覆盖的智能质量检测网络。
产品生命末期绩效表
人本恒丰 凝聚向善力量
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
滞销 / 退货产品再利用率 % 100 100 100
（三）清洁能源与减排升级双轮驱动
ESG
绩效
附录
设备故障预测与监控平台 公司利用厂区屋顶建设 8.58MW 分布式光伏电站，2023 年 7 月投入运行，推动能源结构多元化、清洁化。
报告导读
绿色仓储及运输
利用自备电厂空余厂房新建 2 台 18 吨 / 时天然气锅炉，用于夏季蒸汽调峰，进一步完善清洁能源供给体系。
董事长致辞
恒丰纸业将可持续发展作为公司整体战略的一部分，致力于将可持续发展理念贯穿于公司各项业务发展与经营中，把握新
时代可持续发展机遇，绿色仓储便是其中的一环。我们重视绿色运输在绿色发展中的作用，通过优化运输路线、采用环保
走进恒丰
（四）绿色工艺创新推动节能环保
■ 通过大数据和智能规划软件，选择路程最短、交通最顺畅的路线，减少运输里程，降低能源
可持续发展管理
消耗和尾气排放
MB 透明牙签纸产品：优选千湖本色浆替代乔治王子本色浆生产 , 原浆种需三台盘磨以平均功率 280KW 运行 6 个循环。更
换为千湖本色浆后，三台盘磨仍保持 6 个循环的打浆工艺，平均运行功率降至 240KW。相较于原浆种，每日可节约电耗约
采用环保型运输工具 ■ 使用氢燃料车辆，这些车辆相比传统燃油车，能大幅减少二氧化碳等污染物的排放
稳健恒丰 夯实治理根基
■ 合理安排货物的空间布局，充分利用运输工具的容积，使每次运输能够承载更多货物，进而
提高车辆装载率
开发重庆中烟“天子 ( 硬珍品龙凤呈祥 ) 牌号卷烟纸。所用染料为人工合成水溶性食品级着色剂，隶属于食用色素范畴， 减少运输次数，降低能源消耗
被广泛应用于食品加工行业。产品安全环保，符合公司绿色工厂的发展理念。
创新恒丰 提供精益产品
■ 将公路、铁路、水运、航空等多种运输方式有机结合。在长距离运输时优先选择铁路或水运
发展多式联运 这种能耗较低的方式，在“最后一公里”配送时使用公路运输，综合起来能有效降低能源消耗
和污染
公司聚焦防油领域绿色升级，优选低危害、无害替代性物质，以无氟防油涂层全面替代传统含氟防油涂层，从源头消除含
氟成分带来的环境与安全隐患，相关技术及产品已通过韩国 KT&G、菲莫俄罗斯、迪拜 ARD 等厂家实验验证，替代成效显著。
责任恒丰 赋能行业发展
在开发应用于传统卷烟纸以及新型 HNB 卷烟纸的无氟防油产品过程中，公司完全摒弃传统含氟防油剂中 PFAS 等有害成分，
优选改性防油淀粉，防油等级达 Kit ≥ 6 级，防油性能不低于原含氟方案，可有效满足嘴棒防油阻隔需求。 目前公司平板运输车 80% 采用电动系统，计划
在 2026 年购置 2 台电动叉车，为后续叉车电
绿色恒丰 铸就低碳未来
动化的推进积累经验。公司新建的智能化无人
AGV 叉车多层库房即将于 2026 年 6 月投入使用，
使用环保无氯湿强剂替代常规含氯湿强剂生产食品级涂硅原纸、吸管纸、淋膜原纸等食品食材接触用纸产品，避免因氯丙
推进公司绿色仓储迈上新的台阶。
醇超标导致产品不符合食品接触材料安全标准、引发食品安全隐患，同时可降低生产过程中含氯污染物的排放，减轻对生
态环境的影响；既满足了终端市场对食品包装用纸绿色安全的核心需求，也提升公司产品在行业内的竞争力与市场认可度。
人本恒丰 凝聚向善力量
电瓶车运输
公司深耕绿色包装材料研发，以环保材料为核心，构建环保型涂布阻隔体系，精选无害的功能性涂布基材与助剂，通过涂
绿色包装
层配方优化及涂布工艺创新，精准达成等效甚至更优的防潮、保香等核心阻隔性能。重点攻克防潮阻隔涂层的绿色化升级
难题，形成高阻隔涂布无铝内衬纸核心技术成果，实现传统转移铝箔纸的全面替代。从源头消除铝基材料带来的环境与应
ESG
用隐患，破解传统产品在阻隔性与绿色环保间的平衡难题。 公司在设计之初就将包装材料的重复利用、优化减量、易于回收纳入考量，从源头上探索包装可持续发展。我们通过对包
绩效
装材料进行重复利用、用更加环保的替代品等方法深入践行绿色包装理念 , 有利于增加相对资源，缓解资源紧张的现状。
附录
保护生物多样性
报告导读
我们倡导资源循环利用，并制定了一系列政策帮助客户安全、负责地处置可回收组件。例如提倡客户使用可回收托盘替代
一次性托盘，减少了资源的消耗和碳排放。2025 年恒丰共使用可回收托盘 2440 套，同比上年 1540 套，增加了 900 套；
董事长致辞
生物多样性是地球生态系统的基石，是人类赖以生存和发展的重要基础。作为造纸企业，恒丰纸业秉承尊重自然的理念，
积极推动生物多样性保护。我们优先采购获得 FSC 认证的原材料木浆，鼓励原材料木浆供应商推行可持续森林管理实践，
绿色包装绩效表 确保最终产品源自经过认证的经营良好的森林，以避免过度采伐和破坏生态环境，维持森林的生态功能，保护森林的生物
走进恒丰
多样性。
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
可回收托盘使用量 套 2440 1540 1600
造纸行业与森林资源紧密相连，其原料获取和生产过程直接影响着森林生态系统及栖息其中的生物多样性。工业文明以来
替代一次性托盘 套 6378 3544 5208
可持续发展管理
无节制的生态消耗对生物多样性构成了巨大压力。
减少塑料拉伸膜使用量 吨 57.39 42 38
我们建立并完善《恒丰纸业生物多样性风险管理手册》，适用于公司和公司可以控制或影响范围内的利益相关方承担生物
公司产品中的圣经纸、食品包装纸、烟用接装原纸产品辊纸产品均使用自动包装线，同时用牛皮纸包装替代拉伸膜缠绕包装，
多样性风险管理（含供应商 / 分包商、（私营）职业介绍所、下级供应商），对利益相关方应尽职调查，识别风险，并根
既提升了包装效率，降低了员工的劳动强度，又减少了塑料制品的使用。2025 年减少了 57.39 吨塑料拉伸膜的使用，同比
稳健恒丰 夯实治理根基
据本公司的组织能力和资源按优先顺序影响这些实体，以合理努力确保这些实体的生物多样性相关风险充分解决，或在适
上年塑料拉伸膜使用减少量 42 吨，增加了 15.39 吨。
当的时间地点有组织进行解决，最终使其达到或符合国家或国际生物多样性信息披露和风险管理的要求。
包装材料重量占比是衡量包装精简程度的关键指标。占比越低，通常意味着包装材料用量更经济、资源消耗更少。恒丰纸
公司为生产型企业，覆盖范围为：卷烟工业用纸、包装用纸、印刷用纸、装饰原纸的设计开发、生产；纸浆生产所涉及的
业根据包装材料在货物中重量占比为 1%—10% 这个产品特性，公司对不同产品包装进行优化，针对不同产品类别制定差
生物多样性和生态系统的管理活动。
异化的包装管理策略，要求包装设计在满足保护、储运、标识等基本功能的前提下，精简包装，最大限度减少材料用量，
创新恒丰 提供精益产品
降低了运输过程的能源消耗。该策略旨在平衡包装功能与资源效率，确保符合绿色包装与可持续发展要求。
秉承公司信条，恒丰纸业将生物多样性保护视为企业发展的根本保障。根据公司生物多样性保护管理战略，董事会特设“恒
丰纸业生物多样性管理委员会”，统筹公司生物多样性保护与风险管理各项工作，推进生物多样性管理能力的改善。
同时，在包装材料改进以及创新优化方面，公司联合大连工业大学专业包装团队，开展 T 型纸、加胶盘纸包装方案优化及
包装材料改进项目，2025 年 11 月完成了《一种用于盘纸包装的可折叠内衬》《一种用于盘纸包装的便携式纸箱》两项专
恒丰纸业生物多样性管理委员会主要成员涵盖与生物多样性密切相关的部门，其中包括体系管理部、采购部、安全生产办
利申报，强化技术创新与知识产权保护。
公室、技术中心、制造中心（各分厂）、质量控制部、股份公司办公室等多个部门。以联合国《生物多样性公约》《昆明 -
责任恒丰 赋能行业发展
蒙特利尔全球生物多样性框架》《可持续发展目标 SDGs》及《自然相关财务信息披露框架（TNFD）》为纲，公司制定生
物多样性管理目标，确保各项生物多样性管理工作的有效实施，其他部门相关人员提供支持并负责自己部门相关的生物多
绿色办公
样性管理任务或职责，公司管理层负责对生物多样性管理进行评价与监督。
公司将绿色办公理念落实到日常经营的各方面，建立了完善的绿色办公机制，鼓励每一位员工参与进来，营造全员绿色办
绿色恒丰 铸就低碳未来
生物多样性管理委员会架构
公的良好氛围。
绿色办公措施
牡丹江恒丰纸业股份有限公司
■ 分类回收纸张、纸盒、塑料、铁铝罐等，践行垃圾分类减量； 生物多样性管理委员会
人本恒丰 凝聚向善力量
■ 坚持双面打印，节约纸张，推行无纸化办公，减少打印次数；
设备能源办公室
安全生产办公室
体系管理部
质量控制部
采购部
■ 在使用计算机、打印机、复印机、碎纸机等办公设备时，开启“省电模式”，减少设备待机能耗，还能延长设备寿命；
■ 多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液；
ESG
绩效
■ 高耗电量的电器如冰箱、复印机等避免同时使用一个插座。
附录
报告导读
牡丹江恒丰纸业股份有限公司承诺如下：
因此，我们的运营摒弃将生态环境简化为生产资料的传统思维，将自然视作共生共存的伙伴而非予取予求的原料仓库；
我们的经济发展与环境保护同步推进，探索经济发展的合理边界，为自然留下自我修复的空间，守护人类安身立命
董事长致辞
生物多样性保护承诺书 的根本。在实际行动中，我们积极倡导并推进如下行动，确保生物的多样性得到可持续性保障。
■ 原料采购与森林管理：? 推行可持续的林业管理模式，优先采购来自经认证的可持续经营林区的木材或木浆，确保
我们，牡丹江恒丰纸业股份有限公司，深刻认识到生物多样性是地球生命系统的基础，是人类赖以生存和发展的根
原料获取不破坏原生森林生态系统，保护野生动物栖息地。
走进恒丰
本保障，也是企业可持续发展的重要工作之一。当前全球生物多样性正在面临前所未有的风险，作为负责任的企业，
我们郑重承诺：本公司将积极履行联合国《生物多样性公约》目标，遵循“人与自然和谐共生”的生态文明理念， ■ 生产工艺与污染控制：? 持续投资清洁生产技术，大幅降低废水、废气及固体废弃物的排放，尤其注重对水体的保
将生物多样性保护纳入企业战略决策，并在全价值链内推行生物多样性保护、可持续利用及惠益公平共享，致力于 护，避免生产活动对周边水域的生物多样性造成负面影响。
可持续发展管理
实现生态保护与经济发展的平衡。 ■ 资源循环与效率提升：? 提高水资源和纤维资源的循环利用率，减少单位产品的资源消耗。积极利用可再生资源与
我们郑重承诺： 非木材纤维原料，降低对原始森林的依赖。
■ 预防优先，最小化生态影响 ■ 生态修复与社区参与：? 在工厂周边及原料基地开展有针对性的生态修复项目，积极参与当地生物多样性保护倡议。
与社区合作，宣传生物多样性保护知识，实现企业与环境的和谐共生。
稳健恒丰 夯实治理根基
在项目选址、设计及生产运营全过程评估生物多样性风险，避免在世界遗产地、自然保护区开展未经政府批准的活动。
严格遵守所在国及地区的生物多样性保护法律法规。 ■ 战略融入与目标设定：? 将生物多样性保护目标明确纳入企业长期发展战略和年度考核指标，使生态容量、碳排放、
生物多样性等成为生产力发展的内在约束，重塑社会再生产的内在结构。
■ 生态系统保护与修复
对高保护价值区域（如原始森林、湿地、濒危物种栖息地）实施主动保护措施，设立生态缓冲区或参与保护区共建。
对运营造成的生态破坏，及时实施生态修复。
创新恒丰 提供精益产品
■ 资源可持续利用
优先采购经 FSC 等认证的可持续原料，杜绝非法采伐及过度开发。推行资源循环利用、废弃物减量化管理，降低对 2025 年，公司由第三方认证机构出具了《生物多样性风险评估报告》以及《独立鉴证声明》指明，恒丰纸业项目地的生物
自然资源的消耗。 多样性影响综合风险等级为较低风险。
■ 利益相关方协作
与政府、社区、科研机构及 NGO 合作，开展生物多样性监测、公众教育及保护项目。要求供应商签署生物多样性保
责任恒丰 赋能行业发展
护附加协议，并将环保表现纳入采购评估。
为落实该承诺，我们将：
■ 风险管理
建立生物多样性影响评估机制；建立生物多样性风险基线并持续监测；制定《突发环境事件应急预案》，降低污染
事故对生态的冲击。
绿色恒丰 铸就低碳未来
■ 能力建设
员工年度培训覆盖率达 100%，培训内容含生物多样性政策和技能等。
■ 透明与改进
年度发布《生物多样性报告》，披露目标进展和风险变化情况；每年委托第三方评估承诺履行情况，公开结果并修
订行动计划。
人本恒丰 凝聚向善力量
■ 责任与保障
管理层责任：董事会设立跨部门生物多样性管理委员会统筹实施。
违约处理：如未达保护目标时，主动公开说明原因并启动整改；如造成生态损害的，依法承担修复及赔偿责任。
争议解决：因承诺执行产生的争议，优先通过协商解决；必要时提交项目所在地法院诉讼。
本承诺适用于：牡丹江恒丰纸业股份有限公司及其所有分支机构、控股子公司、运营项目（包括但不限于生产设施、
ESG
总之，共建地球生命共同体的理念要求生产力发展尊重自然规律，以生态承载能力为约束条件。造纸企业推动产业绿色改造、
绩效
办公场所、供应链关键环节），并倡导合作伙伴、供应商及承包商共同遵循。
提高资源利用效率，正是走生态优先、绿色低碳高质量发展道路的具体体现。这不仅是技术改良，更是关于生产力目标取
附录
向与发展逻辑的系统性重塑。
报告导读
通过上述实践，我们能够将“共建地球生命共同体”的内在要求落实到社会 当前，厂区（包括家属区）的绿化覆被率已由 25 年前的不足 6% 增长至当前的 32%。这一个个数字的背后，凝聚着公司
再生产的过程中，展现了积极参与全球环境治理的担当，为全球生态文明建 团队的智慧、责任和担当，也是他们用实际行动和辛勤汗水书写的绿色篇章。
董事长致辞
设贡献行业力量。
在时代的浩荡浪潮中，绿色生态已成为恒丰纸业可持续发展的主旋律，奏响着人与自然和谐共生的动人乐章。
恒丰纸业，作为行业内的先锋力量，始终秉持着对绿色发展的执着追求，积极践行社会责任，将绿色理念深深融入企业发
走进恒丰
展的血脉之中。
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
经过二十多年的深耕和精细栽种养护，在恒丰的植物大家庭里，已汇聚了适宜龙江自然生长的所有植物物种：东北三大硬
创新恒丰 提供精益产品
阔（水曲柳、黄柏、胡桃楸）、红松、樟子松、山槐、洋槐、云杉、梓树、暴马丁香、金叶榆等乔木物种；花楸、稠李、
山桃稠李、紫叶稠李、松东锦鸡和杜松等北方特有的园林观赏亚乔木物种。目前，在这片土地上，乔木品种 15 个，共计
葡萄、南蛇藤和地锦等攀缘植物。
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
人本恒丰
凝聚向善力量
恒丰纸业始终相信员工的归属感与成就感是企业实现持续健康发展的基石。长期
以来，公司坚持平等雇佣原则，尊重和维护每位员工的权益，为员工提供有竞争
力的薪酬福利体系和广阔的发展平台，与员工共享发展成果。同时，我们以员工
的健康和安全为发展前提，致力于成为职业健康安全管理的典范。
保障员工权益
报告导读
民主管理
人权保护
董事长致辞
恒丰纸业尊重并保障员工平等协商、集体谈判及自由结社的权利，鼓励员工自由充分地表达意见和建议。我们设立多种沟
通方式收集员工心声，员工可通过智慧工会平台工会信箱、公司网页、融媒体平台、内部网上交流等渠道表达自己的想法。
恒丰纸业严格遵守《世界人权宣言》《国际劳工组织核心公约》《中华人民共和国劳动法》等国际公约和法律法规，依法 我们重视员工的合理需求，并针对性制定解决办法，使员工的声音能获得回应。
与员工签订劳动合同，确保每个人的基本人权都能得到尊重和保障。
走进恒丰
工会管理
公司实行平等公正的招聘流程，将平等、非歧视纳入员工招聘、入职、晋升与离职等环节，为每一位员工提供公平、公正
公司依法建立工会组织，组织员工以无记名投票的方式选举工会主席、工会委员会委员和经费审查委员会委员，充分保障
可持续发展管理
的发展机会，汇聚起建设世界一流企业的人才力量。公司禁止雇用童工，并抵制一切形式的强迫劳动，充分保障员工尊严
不受侵犯。公司反对骚扰行为，包括心理骚扰、性骚扰和言语骚扰等。同时，我们承诺不因种族、年龄、性别、性取向、民族、 员工的知情权、参与权、表达权、监督权等各项民主权利。通过工会会议等形式，对工资、福利、劳动安全等涉及员工切
残疾、宗教信仰等因素而存在歧视行为，努力构建平等、和谐的劳动关系。2025 年，我们未发现侵犯劳工人权的行为。 身利益的事项进行平等协商，将民主管理的理念渗透到日常经营的各个环节，不断提升公司透明度。此外，工会开展形式
多样的员工关怀活动，主动当好广大员工的知情人、贴心人，用实际行动诠释“有一种温暖 叫工会在您身边”。
稳健恒丰 夯实治理根基
劳工人权绩效
社会对话绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
已证实的侵犯劳工人权的事件 件 0 0 0
正式选举的员工代表人数 个 122 125 125
童工误用人次 次 0 0 0
正式选举的员工代表所覆盖的员工所占百分比 % 100 100 100
未成年工使用人次 次 0 0 0
创新恒丰 提供精益产品
集体协议所覆盖的员工 % 100 100 100
强迫劳动事件数量 件 0 0 0
接受过人权影响或风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100
拥有劳工与人权认证（ISO 45001）的营运场所所占百分比 % 100 33.33 33.33 案例 第七届十二次职工代表大会
公司于 2025 年 2 月 13 日在博物馆报告厅召开第七届十二次职工代表大会，116 名职工代表出席会议。
责任恒丰 赋能行业发展
投诉举报机制
为加强对童工、歧视、骚扰、工作条件等人权问题的内外部管控并保障其负责任
举报渠道
绿色恒丰 铸就低碳未来
地有效落实，公司为员工、供应商及客户等利益相关方提供畅通的举报途径，设
置完善的举报流程，鼓励对违反劳工与人权行为进行举报。举报可通过电话、电 举报电话：0453-6886565
子邮件、信函、面谈等形式进行，公司通过相关程序进行核实与调查。
公司严格落实举报人保护机制，承诺对举报人的个人信息和提供的资料严格保密，切实保护举报人的合法权益，禁止打击
报复。对违规泄露举报人信息或对举报人采取打击报复的人员，将予以撤职、解除劳动合同等处罚，触犯法律的，移送司
人本恒丰 凝聚向善力量
法机关依法处理。
举报绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
ESG
举报歧视事件的数量 件 0 0 0
绩效
举报骚扰事件的数量 件 0 0 0
因招聘信息歧视收到的投诉 件 0 0 0
附录
报告导读
员工满意度调查 案例 健康护航，关爱女性
董事长致辞
我们定期开展员工满意度调查，了解员工对公司、领导班子、部门和公司氛围的满意度情况，并将调查结果视为提升公司
工提供了内诊检查等服务，为女职工的健康保驾护航，彰显了公司对女职工的深切关怀。
治理效能的关键参考，不断优化工作环境，提升员工幸福感和归属感。
走进恒丰
可持续发展管理
员工满意度 95.4 %
稳健恒丰 夯实治理根基
员工申诉
我们尊重每位员工申诉的权利，当员工认为自身合法利益受到侵犯，或对公司的经营管理有不同意见，或发现他人有违反
公司规定的行为时，可按程序向公司申诉。员工可选用面谈和书面两种申诉形式。各级负责人或责任部门接到员工申诉后，
立即启动调查，并将调查结果反馈给申诉员工，维护员工的合法权益。
创新恒丰 提供精益产品
案例 “妇女节”系列活动
平等与包容
员会在职工服务中心三楼团建室举办了趣味游宫
活动。近 100 名女职工参与其中，现场设置了“勇
往直前”“马莲开花”“套圈”“飞镖”“赶猪入圈”
责任恒丰 赋能行业发展
多元化是企业活力的重要源泉。公司坚持多元化用工政策，尊重个体间的差异和独特才能，致力于创造一个平等、包容的
等趣味项目，女职工们精神抖擞，踊跃挑战，尽
发展环境。我们关注残疾人福祉，对所有岗位进行充分评估，为残疾人提供岗位安全性高、劳动强度低的工作机会，并帮
情享受运动的乐趣，展现了新时代女性积极向上、
助残疾员工积极融入工作环境，实现自我成长。2025 年，公司雇佣 23 名残疾员工，延续“平等就业、人尽其才”的社会
团结拼搏的精神风貌。活动结束后，她们在轻松
责任理念，在残疾人雇佣工作中实现岗位适配、权益保障与社会价值的协同推进。
愉悦的氛围中，集齐 5 枚印章领取节日小礼物。
绿色恒丰 铸就低碳未来
公司重视女性员工价值，为女性提供平等的机会，鼓励女性探索和追求个人事业发展机会，实现人生价值。我们以职工健
康服务中心为阵地，加强女性员工健康保护，为女性员工提供专项体检，如两癌筛查等。我们开展“三八节”等女性员工
主题活动，充分展现对女性员工的关爱和尊重，调动女性员工的积极性、主动性和创造性。
生活品质，激发工作积极性，公司工会以“‘纸’因有你，绽放芳华”为主题，精心策划并开展了一系列形式多样的关爱
人本恒丰 凝聚向善力量
活动。通过组织亲子手工、女性健康义诊、趣味运动竞赛及集体观影等丰富内容，21 个支会超过 400 名员工及家属积极参与。
活动不仅营造了温馨欢乐的节日氛围，有效缓解了女职工的工作压力，更进一步增强了团队凝聚力，彰显了企业以人为本
的关怀文化。此次“‘纸’因有你 绽放芳华”三八妇女节系列活动，不仅丰富了恒丰女职工的业余文化生活，缓解了工作
压力，更增强了团队凝聚力和向心力，激励广大女职工以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到今后的工作中，为公司发展
ESG
绩效
贡献巾帼力量。
附录
未来，工会还将持续开展家庭教育讲座等后续活动，助力女职工实现事业与家庭的平衡发展，共同为企业成长贡献“她力量”。
报告导读
员工多元化绩效表
落实福利关爱
董事长致辞
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 薪酬体系
员工总人数 人 2179 2156 2067 恒丰纸业搭建了适合公司发展需要的薪酬体系，为员工提供具备市场竞争力的薪酬，充分发挥薪酬的激励作用。公司薪酬
走进恒丰
以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，并兼具公平性，包括外部公平、内部公平和个人公平。
残疾员工等弱势群体人数 人 23 22 22
残疾员工等弱势群体比例 % 1.06 1.02 1.06 公司采用宽带薪酬设计，比较各岗位对公司经营业绩和运营效率的影响，并在工作分析与岗位评价的基础上确定岗位薪级。
可持续发展管理
报告期内，我们持续推进薪酬体系科学化、合理化，并通过绩效管理，深度激发员工积极性和创造性，在帮助员工提升自
少数群体 人 109 107 96
身工作水平和能力的同时，有效提升公司整体经营业绩，实现员工与公司的协调发展。
残疾员工及少数群体比例 % 6.06 6.00 5.71
薪酬结构
稳健恒丰 夯实治理根基
中高级管理层人数 人 92 102 95
中高级管理层少数群体人数 人 5 5 5
■ 岗位工资 ■ 绩效奖金 ■ 部门奖励 ■ 年终奖 ■ 专项奖金
少数群体员工在中高级管理层中比例 % 5.43 4.92 5.26
■ 技龄工资 ■ 技职 / 职级津贴 ■ 夜班津贴 ■ 保健费 ■ 其他津贴补贴
性别结构 ■ 加班工资 ■ 社保及公积金
创新恒丰 提供精益产品
女性员工总数 人 267 271 277
女性员工在全体员工中的比例 % 12.25 12.57 13.40
高管人数（不包括董事会） 人 9 10 8 薪酬绩效表
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
责任恒丰 赋能行业发展
女性高管人数 人 1 1 -
收入最高的个人的年薪总额与所有员工的年总薪酬中位数
/ 11.12 10 21
的比率
女性高管比例 % 11.11 10 -
未经调整的平均男女薪酬差距 % 0.93 0.92 0.96
董事会人数 人 9 9 9
女性董事人数 人 1 1 1
福利关怀
绿色恒丰 铸就低碳未来
女性董事比例 % 11.11 11.11 11.11
我们珍视每一位恒丰员工，深入开展暖心工程，致力于构建全面的员工保障体系，努力提供舒适的工作生活环境，让员工
年龄结构 在轻松愉快的氛围中健康工作。为进一步提升员工福祉水平，我们组建恒丰跑团协会、读书会、摄影协会、羽毛球协会等
文体协会，并积极组织丰富多样的员工活动，努力实现员工工作与生活的平衡。
<30 岁人数 人 345 354 307
人本恒丰 凝聚向善力量
品质落地见效的一项重要举措，也是企业工会为全体职工量身打造的服务职工综合体。
≥ 50 岁人数 人 310 308 311
学历结构 公司职工服务中心由造纸博物馆、体育馆即两场馆，职工健康服务中心、“一站式”素质提升托管服务中心即两中心，智
慧工会一平台以及多个延伸至服务一线职工的职工小家、爱心驿站、五师一室等复合型服务阵地形成的“2+2+1+N”服务
硕士 人 29 29 30
职工综合体。旨在解决服务职工痛点、难点，进一步满足职工的个性化需求，践行“员工满意”的办企宗旨。
ESG
本科 人 493 483 453
绩效
专科 人 792 753 687
附录
报告导读
案例 “关爱员工，从心出发 ”心理咨询活动 健康服务
董事长致辞
场专业且实用的心理健康培训。此次不仅帮助员工掌握了科学的压力疏导与情绪调节能力，更传递出恒丰对员工全 江中医医院、首都医科大学、美年大健康等多家专业医疗机构，系统开展了涵盖专项义诊、健康讲座、体检报告
方位成长的持续投入。通过此类心理赋能培训，切实将关爱落到实处，助力员工实现工作与生活的平衡，进一步营 解读以及健康管理打卡、减肥训练营等多种形式的服务，切实提升了职工健康管理意识。
走进恒丰
造了温暖、健康、向上的组织氛围，彰显了企业以人为本的责任与担当。
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
案例 “寒假托管生活”活动
创新恒丰 提供精益产品
公司工会始终深度践行“员工满意”的办企宗旨，深挖职工痛点、难点，为双职工家庭、困难职工家庭以及寒暑期
文化服务
孩子无人看管家庭提供“一站式”素质提升托管服务，切实解决了职工的后顾之忧，成为职工最贴心的“娘家人”。
自 2023 年 7 月恒丰托管班开班以来，已累计为 200 余个员工家庭解决了寒暑假家中无人照顾孩子的问题。2025 年 2025 全年组织文化服务活动 60 场，服务 494 人次。通过开展纪念抗战胜利 80 周年以及“欢乐星期五”等观影活动，
寒暑假共提供托管服务 70 天，托管人数 61 人次，惠及 45 个员工家庭。此次托管有效解除了员工的后顾之忧。不 持续受到职工欢迎，这些活动成为职工与家人、同事共度休闲时光的重要平台。服务中心全年为职工发放公益观
责任恒丰 赋能行业发展
仅减轻了员工的育儿压力与焦虑，更让员工能安心、专注地投入工作，增强了归属感与幸福感，切实体现了恒丰对 影电影票 5000 张，并在 2025 年 8 月恒丰文化月期间，为深度弘扬恒丰文化，强化员工对企业大家庭的归属感与
员工关怀的深度与温度。 荣誉感，公司精心策划并开展了“「纸间时光」文化胶囊计划”等文化活动，进一步丰富了职工精神文化生活，
提升了企业文化认同与归属感。
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
主题活动服务
ESG
活动内容涵盖无偿献血、亲子互动、三八节活动、保险理财知识科普及羽毛球、游泳培训。充分体现了服务中心
绩效
在关爱职工、提升幸福感以及履行社会责任方面的积极作用。
附录
报告导读
托管服务 案例 第二十八届员工健身长跑赛
董事长致辞
“一站式”素质提升托管服务主要面向 6-12 周岁的职工子女，服务内容包含但不限于 VR 世界、课外经典阅读、
线的员工、跑步爱好者，以及正在公司进行交流学习的四川锦丰纸业员工代表等共计 900 余人齐聚一堂，共同享受
思维训练、中国造纸博物馆研学活动，以及篮球、羽毛球、游泳、街舞等特色课程。2025 年寒假累计提供托管服
这场运动狂欢。
务 69 天，出勤 1254 人次，惠及 45 个职工家庭。
走进恒丰
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
案例 足球比赛
部分，此次联赛吸引了来自各支会及联合支会的 14 支代表队、近百名职工积极参与，充分展现了恒丰人团结拼搏、
创新恒丰 提供精益产品
锐意进取的精神风貌。
责任恒丰 赋能行业发展
职工小家服务
职工小家爱心驿站年度累计供应咖啡、豆浆、酸梅汤、奶茶、果汁等饮品 27312 升；同时，为抄纸三分厂、抄纸五分厂、
机修分厂、自动化分厂、绿化保洁部等 7 个基层分工会工作现场的职工小家发放咖啡、酸梅汤、豆浆等饮品 908 袋。
绿色恒丰 铸就低碳未来
案例 拔河比赛
智慧工会服务 2025 年 7 月 9 日，恒丰举办第十三届运动会拔河比赛火热开赛。这场力量与团队协作的较量，不仅点燃了全员参
与运动盛会的热情，更充分展现了恒丰人众志成城、奋勇争先的团队风采。有效增进了员工间的深厚情谊，强化了
智慧工会平台全年开展各专业、岗位安规在线考试 40 场，累计 2083 人参与；开展竞赛答题 51266 项次（含职业 集体归属感和荣誉感。
人本恒丰 凝聚向善力量
技能大赛 8 期 516 人）；发布新闻 1246 条、学习视频 98 期、活动 71 期、调查问卷 4 期；积分商城全年为 2477
人发放积分，兑换 5773 个商品订单，累计发放积分价值 30.344 万元。
职工服务中心是公司深度联系与了解职工的桥梁和纽带。工
会以此为依托，针对性解决职工生活中的痛点、难点问题，
为职工提供高效便捷的服务保障，进一步提升职工的幸福感、
ESG
获得感和归属感，增强企业的凝聚力以及工会的影响力，叫
绩效
响、做实“有一种温暖 叫工会在您身边”这一服务品牌。
附录
报告导读
案例 恒丰运动大会
促进员工成长
董事长致辞
中学运动场盛大举行，此次运动会显著增强团队凝聚力与员工归属感，提升活力。同时，也塑造了积极向上、充满 实现自我发展，为公司产业升级奠定人才基础。
关怀的恒丰企业文化。
走进恒丰
员工培训
可持续发展管理
为有效提升员工的整体业务能力，打造科学的培训体系，公司成立恒丰学院，搭建了完备的培训平台。通过系统征求员工需求，
据此定制个性化的技能发展项目，并整合编制成《年度员工培训实施方案》，为员工提供全方位培训课程，持续提升其专
业技能与综合素质。
稳健恒丰 夯实治理根基
案例 2025 年度公司培训成绩斐然
不断在工匠人才培养上提质扩量，满足各级员工学习与发展的需要。
创新恒丰 提供精益产品
案例 “恒丰健身达人秀·晒出我的 style”主题活动
责任恒丰 赋能行业发展
恒丰纸业积极响应“健康中国”战略号
召，在健身月推出“恒丰健身达人秀·晒
出我的 style”主题活动。通过征集员工
健身风采照片及运动感悟，生动诠释“强
健体魄扛责任”的企业担当。
绿色恒丰 铸就低碳未来
我们依托深入的调研和先进的培训平台，充分挖掘内外部课程资源，为不同层级、不同岗位的员工打造个性化的培训计划，
为公司培养各类合格的管理人员和操作人员。一段时间以来，恒丰学院与数字化管理中心围绕公司培训工作实际，坚持以
人本恒丰 凝聚向善力量
需求为目标、以问题为导向，积极推进模块的开发及上线应用工作。
EMobile 两种方式进入培训模块，参加在线视频、互动课件等丰富多样、便捷高效的学习体验，同时也可实时掌握个人培
一张张充满活力的运动剪影，一篇篇真 训情况，接收个性化培训通知。另一方面，恒丰学院授课教师也可通过培训模块实现课程管理及在线统计，有助于提高工
挚动人的健身感悟，展现了恒丰人“用 作效率。培训模块是提升培训质效，满足员工多样化培训需求的线上平台。
ESG
运动激发潜能，以活力赋能生产”的精
绩效
神风貌。
附录
报告导读
案例 导师带徒协议签订仪式
董事长致辞
一份责任与承诺。通过师徒制，新员工将在师傅的指导下，更快地适应工作环境，掌握工作技能，融入恒丰的企业文化。
而师傅们也将在带徒过程中，传承恒丰集团的优良传统，提升自己的团队管理能力。
走进恒丰
可持续发展管理
稳健恒丰 夯实治理根基
同时，我们对培训情况进行分析，持续完善培训管理制度，提供更具针对性的培训项目，鼓励员工不断进步，助力员工长
远发展。 五分厂“师带徒”签约仪式 六分厂“师带徒”启动仪
此次新员工入职及师徒协议签订活动，标志着恒丰人才培养工作又迈出了坚实的一步。未来，恒丰将继续为员工提
创新恒丰 提供精益产品
供良好的发展环境和成长机会，助力新员工在职业生涯中茁壮成长。
全年开设培训班 76 个，总计 121 期、261 课时，参加培训 7417 人次，培训计划完成率 100%。其中：
案例 抄纸四分厂开展 PM22 外观质量检验培训
■ 公司级培训班计划完成 19 个，实际完成 19 个，共举办 21 期，34 课时，参加培训 4784 人次。
责任恒丰 赋能行业发展
■ 部门级培训班计划完成 50 个，实际完成 51 个，共举办 94 期，194 课时，参加培训 2330 人次。 品，抄纸四分厂组织 PM22 全体员工开展产品外观质量检验
培训。培训围绕产品封辊、标识及包装标准展开，内容全面
■完成新入职人员职前培训班 6 个，共 6 期，33 课时，累计培训 303 人。 而深入，具有较强的实用性。
通过此次培训，PM22 全体员工对产品外观质量检验标准有
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了更透彻的理解，操作技能显著提升，质量意识深入人心。
■ 一线操作岗：以实践操作培训为主，包括在岗员工岗
案例 《铝箔衬纸产品质量控制》培训
人本恒丰 凝聚向善力量
位职责、操作规程和专业技能的培训
■ 管理专业岗：以管理能力培训为主，包括专业知识、
培训实施工作。通过培训，提升了管理技术岗以及操作岗
业务能力、领导力的培训
技术人员对铝箔衬纸产品生产过程中质量控制要素的理解
与掌握，为实际生产提供坚实的理论支持。
ESG
为深入贯彻落实公司人才发展战略，充分发挥能手、技师和高级技师等骨干员工的“传帮带”作用，加速青年员工成长成才，
绩效
全面提升产品质量意识与操作规范，公司制造中心精心策划“导师带徒”方案，各分厂积极响应，为新入职员工精心挑选师傅，
附录
帮助他们快速融入工作中，开启了职业生涯的新篇章。
报告导读
员工发展
案例 2025 年度安全技能实操培训活动
恒丰纸业贯彻《人才梯队建设管理实施方案》《操作岗员工职业技能等级评聘管理办法》《恒丰集团干部选拔任用工作纪
董事长致辞
实办法》《恒丰集团管理人员竞聘上岗管理办法》等规章制度，为员工提供公平的发展机会和畅通的发展通道。我们设置 为有效提升公司员工的安全技能操作水平，进一步巩固公司安全生产的稳定局面，根据公司《2025 年“安全生产月”
管理、技术、操作等职业发展序列，员工可通过竞聘、选拔、推荐、评价等方式晋升。我们指导员工做好职业生涯规划， 活动方案》的具体工作部署，2025 年 6 月 19 日，安全生产办公室联合工会在黑龙江特种纸工匠学院成功开展了安
并帮助员工根据自身兴趣和特长选择适合的职业发展路径，更好实现个性化发展。 全技能实操培训活动。
走进恒丰
职业发展通道
可持续发展管理
助理 副主任 主任 副总
→ 技术员 → → 工程师 → → → → 总工程师
工程师 工程师 工程师 工程师
→
→
→
→
稳健恒丰 夯实治理根基
→
→
→
→
副主任 → 经营
操作岗 → 办事员 → 科员 → → 主任科员 → 部门副职 → 部门正职 →
科员 管理层
管理岗
→
副班长 → 班长 → 副段长 → 段长 此次培训是公司深化安全管理、提升本质安全水平的一项重要安排，根本目标是帮助员工真正掌握安全管理的关键
创新恒丰 提供精益产品
核心。在培训过程中，围绕“以往事故案例分析、成品工段安全管理方法、新入职员工安全管理”三个核心主题，
进行了全面细致的学习。
案例 “锻才识金·星烁争华”赛考暨挂职中层后备干部路演汇报交流会
案例 强技能以筑根基 促创新而谋发展——分析化验岗位劳动竞赛
责任恒丰 赋能行业发展
流会议采用“1+2+N”模式进行。会议全程贯穿“锻才识金·星烁争华”主线，挂职后备干部逐一汇报交流挂职的实
践体会和成果收获。 2025 年 3 月 18 日，质检部联合给排水分厂、热电分厂在“黑龙江省特种纸工匠学院——实训基地”举办了以“爱
企敬业炼匠技 • 精艺担当铸匠魂”为主题的 2025 年分析化验岗位劳动竞赛。本次竞赛紧密围绕公司“科技、智能、
绿色”发展战略，聚焦检验化验岗位技能提升，激发员工创新思维与工作热情，为公司高质量发展提供坚实技术支持。
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
此次竞赛不仅全面检验了员工的专业技能和实际操作能力，还提升了他们的责任意识，为公司产品质量把控及生产
ESG
运营提供了有力保障。同时，竞赛也促进了各参赛队伍之间的相互学习和交流，形成了良好的竞争氛围，进一步激
绩效
公司发挥技能竞赛在人才发展中的牵引作用，定期开展员工职业技能竞赛，通过理论测试与实际操作相结合的方式，为员 发了员工的创新活力和工作热情。
附录
工搭建成长成才舞台，促进企业内部人才竞技交流，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，为企业发展提供有力支持。
报告导读
职业健康安全
案例 2025 年度劳动竞赛暨职业技能大赛
董事长致辞
管理体系
走进恒丰
强有力的职业健康与安全支持与保障。我们严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等
运营所在地适用的法律法规，围绕“以人为本，保障健康安全”的职业健康安全管理方针，制定并更新配套管理制度，持
续完善职业健康安全管理体系建设。2025 年，公司保持 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证证书的有效性。
可持续发展管理
■ 死亡事故发生率为零；
稳健恒丰 夯实治理根基
■ 千人重伤事故发生率为零；
■ 职业病发生率为零；
■ 火灾事故发生率为零；
■ 对 188 名职业危害岗位员工进行了职业卫生体检；
创新恒丰 提供精益产品
■ 对 97 处工作环境进行了职业危害因素评估及检测；
■ 千人工伤事故发生率为 3.9‰；
■ 员工年度职业健康体检覆盖率和职业健康档案覆盖率为 100%。
ISO 45001 职业健康安全管理体系认证证书
公司建立起覆盖全体员工的职业健康安全责任制，设立安全生产委员会和安全生产办公室，形成高效的管理架构，分层次、
责任恒丰 赋能行业发展
通过劳动竞赛的锤炼，一批批优秀员工成长为技术骨干，一系列从竞赛中总结形成的先进操作方法在生产实践中推
分类别全面开展职业健康安全管理工作，让每名员工充分参与其中，确保管理措施落实到位，坚决做到安全底线不能破、
广应用，有效促进了产品质量和工作效率的双重提升。同时，通过这个平台，广大员工以行动诠释“创新、超越、
安全红线不能踩。
守诺、信赖、爱企、敬业、精艺、担当”的核心价值观，以精益求精的专业态度和精湛技艺诠释工匠精神，以甘于
奉献的价值追求和使命传承诠释劳动精神，为公司高质量可持续发展注入了最深厚、最持久的力量。
职业健康保护
绿色恒丰 铸就低碳未来
公司通过实施《员工职业健康管理办法》《职业健康安全目标管理方案》《职业卫生管理规定》《安全生产管理制度》等规定，
积极落实全面且有效的管理措施，加强对职业危害防治工作的管理，预防、控制和消除职业病危害，保障员工健康权益。
公司通过设备、设施的改进，加装防护栏，职业健康安全警示牌等，保证了设备的安全运行和员工的人身安全；通过改进
员工培训与发展绩效 生产工艺，降低工作环境对职业健康造成的危害；完成职业卫生体检及现场监测工作；通过发放劳保用品，降低员工受伤
人本恒丰 凝聚向善力量
几率。
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
培训次数 次 76 99 105
职业病危害因素检测
培训人次 人次 7417 4608 5314
每名员工的平均培训小时数 小时 5.80 9.33 16.08 我们委托具有资质的职业卫生技术服务机构对工作场所进行职业病危害因素检测，明确存在的职业病危害因素，分析其危
ESG
培训覆盖率 % 97 100 100 害程度及对劳动者健康的影响。公司在工作场所醒目位置公布《职业病危害因素检测报告》，并设置职业健康警示牌，确
绩效
接受过技能相关培训的员工所占百分比 % 97 100 100 保员工知晓相关风险。同时，公司通过改进生产工艺，降低工作环境对职业健康的危害。2025 年，公司对 97 处工作环境
定期接受绩效和职业发展评估的员工比例 % 97 100 100
附录
进行了职业危害因素评估及检测。
报告导读
我们通过源头治理、过程管控与个体防护相结合，系统推进噪声危害因素防治，降低职业健康风险。在源头环节，通过优 设施设备 功能 图片
化生产工艺、选用低噪声设备、实施隔声减震改造等措施，从根本上减少噪声产生；在过程管控环节，建立噪声监测机制，
董事长致辞
规范高噪声作业区域管理，合理安排作业时间，降低员工噪声暴露时长；在个体防护环节，为接触噪声岗位员工足额配备
合格的防护用品，并加强防护用品使用培训与监督检查。
在无人操作的情况下将包装好的产品整齐码放堆
AGV 小车
叠，减少人工付出，提高工作效率
职业健康体检
走进恒丰
我们把职业健康体检视为职业病防治的重要手段。针对涉及潜在职
可持续发展管理
业病危害的重点岗位，我们为员工提供岗前、岗中和岗后的体检，
并建立职业健康监护档案机制，对员工职业健康信息进行记录。对
公司职业病发生率为 0 电动地拖 不需要员工推动，只需要掌控方向即可
于职业禁忌员工，我们及时进行调岗，并妥善处置。对于发现受到
健康损害或需要复查的，按照职业健康检查机构的建议安排其进行 职业健康体检覆盖率为 100 %
稳健恒丰 夯实治理根基
医学观察或治疗。
职业健康体检绩效表 取代了分切后的纸盘需要人工码盘的工作，可以自
机器人
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 动识别纸盘编号，自动码盘
职业病检出人数 人 0 0 0
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职业禁忌证检出人数 人 0 0 0
职业健康体检覆盖率（职业危害岗位） % 100 100 100
自动包装机 将码好的纸盘自动包装，取代人工包装
责任恒丰 赋能行业发展
劳动保护
公司为员工提供符合防治职业病要求的劳动防护用品，并严格保障劳动防护用品符合国家标准或行业标准。员工在进入岗
位作业时必须正确佩戴劳动防护用品，未按规定佩戴和使用劳动防护用品者不得上岗作业。我们亦配置职业病防护设施和
将包装好的纸盘通过链条机运送到下一步骤，减少
应急救援设施，并定期进行检查，保障其正常运转。 自动包装线
人工搬运
绿色恒丰 铸就低碳未来
公司建立健全《职业卫生管理规定》保质保量地为各岗位员工发放
了劳动保护用品。2025 年，公司提供 1,186,944 元全年劳保用品预
算支出，为了把劳保用品落实到每个员工身上，每个部门有专人统
计并上报每月所需劳保用品，并由安全生产办公室审批，统一采购
人本恒丰 凝聚向善力量
并发放。同时，2025 年为应对高温天气，购买了制冰机、冰箱、冷
饮机等抗暑产品。 工装和劳保鞋穿戴 危害因素监测仪器 安全生产管理
恒丰纸业坚信安全生产是企业健康发展的基础。我们制定《安全生产费用提取和使用管理制度》，规范化管理安全生产专
预防重复性应变损伤（RSI） 项资金，并以标准化、规范化的方式推进安全生产，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全。2025 年度取得了
至今未发生一般性安全事故、机械设备损坏、火灾及其他安全生产事故的成绩。
ESG
重复性应变损伤（RSI）愈发成为员工健康的威胁因素。为有效减少、避免和预防重复性应变损伤，公司制定并实施《人体
绩效
工程学管理规定》，配备 AGV 小车、电动地拖、机器人、自动包装机、自动包装线等自动化设备，通过自动化设备来减少 恒丰纸业高度重视安全生产工作，不断加大安全生产投入，公司的安全生产管理水平得到了进一步提高。在上级产投安监
附录
员工大量重复性的体力劳动，使员工有充足的休息时间，降低员工的受伤几率，降低 RSI 发病率，保护员工健康。 部门及公司安委会的指导下，以贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制
报告导读
安全生产事故发生为目标，聚焦夯实安全生产标准化体系建设，从强化安全基础管理、提升人员安全素养、创新管理模式、
分级管控风险、强化应急处置等方面，全面加强安全基础管理能力。
董事长致辞
为建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设，根据公司《安全生产管理制度》及《安全生产
职责制度》中的规定要求，通过层层签订《安全生产承诺书》，把安全生产工作目标任务层层分解，步步落实，构成了“横
走进恒丰
到边、纵到底”的安全生产工作格局。
为推动公司不断健全安全生产责任体系，紧紧围绕管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全，“三必须”，
可持续发展管理
组织开展了企业主体责任落实年行动。2025 年公司定期组织召开季度安全例会 4 次、月安全例会 12 次，各级部门安全管
理人员都能严格按照要求参加会议，并着重对查找出的各类安全隐患的整改情况进行督促检查落实，确保安全例会的成效性。
稳健恒丰 夯实治理根基
各分厂学习培训活动，2025 年共培训 12 次，培训人数 2247 人。2025 年 3 月下旬，公司安全生产办公室重新修订公司《安
全技术规程》，并组织全体员工认真学习并组织了考试验收，2123 名员工通过率达到 100%，进一步提升员工的安全知识
风险告知卡
和安全技能。
按照中央安全生产考核开展二季度明察暗工作要求和《省国资委监管企业安全生产交叉互检工作整体安排》，中央安全生
产考核组和国资委专家组分别于 2025 年 4 月 9 日及 2025 年 11 月 18 日对我公司开展了综合督查工作。
双重预防机制
创新恒丰 提供精益产品
公司严格对照中央安全生产考核组及省国资委专家组指出的问题与整改要求，统筹调配人力、物力等各项资源，逐项细化
我们扎实推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，定期开展安全风险识别和隐患排查，提高安全生产水平。
整改措施、压实整改责任、狠抓整改落实，确保所有问题整改到位、取得实效。
一方面，为从源头预防和减少突发事件发生，我们建立风险分级管控机制，根据风险等级绘制四色图，明确各级管控责任
和责任人。同时，我们对危险源、风险告知卡、风险四色图等信息进行公示，提高全员的安全风险防御能力。
另一方面，公司持续优化安全隐患排查整改工作，全方位开展隐患排查与治理工作。公司隐患排查分为日常安全生产检查、
定期安全生产检查、季节性及节假日安全生产检查、专业（专项）安全生产检查和综合性安全生产检查。安全生产办公室
责任恒丰 赋能行业发展
对事故隐患进行定期汇总、汇报，并对整改情况进行督查。我们制定《安全生产管理奖励制度》，调动全员参与隐患治理
的积极性。
安全专项主题检查，第一季度为纸机、设备压区夹区等虎口位置进行系统的安全管控，共排查风险点 1208 项，并完成对
绿色恒丰 铸就低碳未来
应的整改及培训工作；第二季度为提升特种设备安全管理，完成了对应特种设备、特种作业人员台账的更新、整理；第三
季度为完善和增设纸机设备安全联锁，共排查风险点 545 项，同步完成对安全联锁的完善与增设；第四季度为安全基础设
施完善、安全基础管理梳理，安全生产办公室对各部门前期安全工作完成情况“回头看”查缺补漏，同步完成二级安全标
风险公告栏
准化的培训工作。
针对房屋隐患排查整治，专项整治启动以来，成立专项工作组，聚焦公司既有建筑厂房人员密集场所，全覆盖排查动火作
人本恒丰 凝聚向善力量
业流程规范、建筑保温材料合规性、房屋隐患排查等关键环节。实行“全过程管理、闭环式整改”，推动整治工作落地见效。
此外，为有效降低特种设备安全风险及隐患，公司定期进行特种设备安全检验工作。
验工作，对厂房防雷情况进行了检测。
ESG
绩效
附录
风险四色图 特种作业人员进行了培训和复审，并取得相应证件；42 名安全管理人员到市相关部门进行了培训。
报告导读
安全生产事故管理 案例 火灾事故应急救援预案演练
董事长致辞
公司重视安全生产事故管理，持续落实事故责任追究制度，防止和减少安全生产事故。在事故发生后，相关责任人需第一 电化学储能电站作为新能源领域的新兴产业，为公司消防安全管理提供了一个新的课题。为切实提升突发火险应急
时间上报安全生产办公室、人力资源部和主管经理，同时立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场。 处置能力，强化全员安全防范意识，2025 年 4 月 23 日，公司微型消防站与自动化分厂、热电分厂义务消防队联合
为预防同类事件再次发生，各单位需进行事故原因分析，制定并落实相应整改措施。我们将绩效奖金、评奖评优与安全事 开展了一场电化学储能电站火灾应急救援实战演练。此次演练以“全流程、实战化”为原则，全面检验应急预案与
走进恒丰
故挂钩，强化全员安全意识，促进安全生产工作的有效落实。 协同作战水平。
演练模拟储能电站电池舱因异常发热引发火灾，涵盖火情发现、应急响应、人员疏散、现场扑救等关键环节。
安全应急管理
可持续发展管理
我们制定《安全生产事故应急救援管理制度》，并编制《生产安全事故应急救援管理预案》，建立了全面的应急管理体系，
设立了各级应急管理机构，明确各部门应急保障职责，并按规定定期开展应急演练及培训，有效提高队伍整体快速反应能
力和应急处置能力。
稳健恒丰 夯实治理根基
为保证公司《事故应急救援预案》的适宜性和可操作性，我们每年都组织开展《事故应急救援预案》演练活动。2025 年，
我们先后组织开展了 17 次应急预案演练。其中火灾应急演练 7 次，机械伤害事故安全演练 4 次、其它类型 6 次（心肺复
苏 1 次、高温中暑 1 次、危险化学品 1 次、取水 1 次、数据安全 1 次、锅炉专项 1 次等）应急演练活动。通过预案演练锻
炼了抢险救援队伍，提高了公司处理突发事件的能力。
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公司应急组织机构图
总指挥
此次演练检验了公司应急预案的科学性和可操作性，锻炼了各应急队伍的协同作战能力，后续，公司将针对演练短板，
进一步完善应急预案，加强员工消防安全培训和实战演练，持续提升应急管理水平，为公司安全稳定运行提供坚实
责任恒丰 赋能行业发展
副总指挥
保障。
应急救援办公室
现场抢救组
物资保障组
医疗救护组
通讯运输组
警戒管制组
事故调查组
事故善后组
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绩效
附录
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案例 危险化学品应急演练活动 安全文化建设
董事长致辞
为深入贯彻落实“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，切实提升七分厂员工应对危险化学品事 公司建立了《安全教育培训制度》，打造覆盖全员的安全生产文化，强化全员安全意识和安全执行力，使全体员工形成安
故的应急处置能力，七分厂在 2025 年 6 月 9 日开展了危险化学品演练活动 全价值观的共识和安全目标的认同，营造“人人讲安全”的良好氛围。公司为员工提供三级安全教育，即公司级、分厂级、
段组级，确保从业人员上岗所必备的安全能力。
走进恒丰
演练模拟当班人员使用制备系统时因地面湿滑不慎跌倒，导致化学药剂泄漏、脚踝扭伤的场景。
案例 火灾事故应急救援演练培训活动
可持续发展管理
抄纸三分厂于 2025 年 4 月 18 日在组织员工开展火灾事故应急救援演练筹备阶段，分厂特邀保卫部对参加演练的人
员进行了全面培训，培训内容紧密围绕火灾事故应急预案的程序要求展开，确保每位参演人员清晰明确自身在演练
过程中的具体职责与细致分工。同时，针对消防设备的使用程序和方法，也进行了深入细致的讲解与实操指导。
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案例 “以赛促学筑防线 实战砺兵保安全”培训活动
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在 2025 年安全月主题活动中，抄纸五分厂扎实开展系列安全生产活动。以《安全生产反“三违”管理办法》及《安
全生产工作考核与奖惩管理办法》为核心教材，通过理论讲解、案例剖析、互动答疑等形式对全体员工进行系统性培训。
并通过开展分厂知识竞赛，以各工段为参赛代表组成战队，通过必答、抢答、加赛等环节进行了激烈角逐，最终评
选出“反‘三违’标兵”，营造了“人人讲安全、个个反‘三违’”的良好氛围。
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人本恒丰 凝聚向善力量
演练结束后，分厂安全员与骨干对演练进行评审，认真查找存在的问题与不足，总结分析应对措施，切实提升分厂
应对危险化学品泄漏的应急处置能力。
本次消防器材使用培训，系统强化了员工对器材构造原理、适用场景的认知，规范了维护保养流程，提升火灾应急
ESG
绩效
处置能力。同时，危险化学品专项演练通过模拟真实场景，锤炼了员工的应急响应速度与协同处置水平，筑牢了安
全防护意识，增强了应急救援实战能力，圆满达成预期目标。
附录
报告导读
案例 火灾事故应急救援演练培训活动
董事长致辞
为深入贯彻落实“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”安全生产月主题，切实提升七分厂员工应对危
险化学品事故的应急处置能力及消防器材正确使用技能，七分厂在安全生产月第二周开展了消防器材的正确使用培
训活动，并为各工段更新医疗箱应急物资。
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可持续发展管理
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专业技术人员为参训员工讲解消防器材的正确操作、日常维保要点及安全使用规范。
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会议强调，2025 年是全国第 24 个“安全生产月”，公司上下要认真贯彻落实公司安委会“安全第一”的工作精神，通过开
展系列活动，推动公司安全文化建设，促进公司安全形势持续稳定。
公司以“安全生产月”为契机，开展安全生产教育系列活动。2025 年 5 月 30 日下午，公司 2025 年“安全生产月”启动大
会在博物馆报告厅举行。 安全生产是恒丰实现百年高质量发展目标的根本保障，根基固则企业兴，筑牢“防患于未然”防线才能使安全工作落到实处。
安全工作需久久为功，各级单位要以此次“安全生产月”为契机，持续完善安全管理体系，强化风险防控能力，确保安全生
责任恒丰 赋能行业发展
产形势稳定向好，为恒丰集团高质量发展筑牢根基。
“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”
作为造纸行业的领军者，恒丰纸业始终将安全生产视为企业发展的生命线，公司在各级会议上明确提出安全治理路径，要求
从“物防”“人防”角度发力，提升设备本质安全与全员素养，发动全员参与隐患排查和风险管控，筑牢企业发展根基。
多年来，恒丰以强化安全管理、深化安全文化建设为总线，以安全生产月活动为抓手，进一步推动企业安全管理走深走实。
绿色恒丰 铸就低碳未来
通过夯实安全基础、强化安全意识、提升安全技能、树立标杆典范四项系统性举措，落实安全生产责任，推动公司全员安全
意识从“被动接受”向“主动践行”转变，同步打造“人人讲安全、个个会应急”的群体安全氛围，构建起文化引领、制度
保障、技术支撑、全员参与的安全治理格局，用实践诠释了“生命至上”的深刻内涵，让安全基因融入企业发展血脉。
全体参会人员观看了《2025 年安全生产月宣传片》，深刻体会安全生产的重要性。并向参会人员解读《2025 年“安全生产月”
从全员安全意识觉醒，到安全管理体系成型，再到“安全第一、预防为主、综合治理”安全文化生态构建，这场以安全生产
活动方案》。方案紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过树牢安全红线意识，推动安全文化建设，安全生产责
人本恒丰 凝聚向善力量
月为载体的持久战，不仅筑牢了企业生存的底线，更为恒丰高质量发展奠定了坚实的本质安全根基，安全治理能力实现阶梯
任落实，普及安全法律法规和安全知识，提升全体员工的安全责任意识和安全素养。
式跃升。
围绕全国“人人讲安全，个个会应急，查找身边安全隐患”的主题，公司将活动主题定为“加强风险分级管控、深化隐患排
查治理”，活动将围绕“营造安全氛围”“加强隐患排查”“巩固安全基础”“提高安全素养”四个主题，每周开展系列丰
富多彩、针对性强的活动。 —— 夯实安全基础，提高本质安全水平
ESG
绩效
启动会现场，工伤事故的亲身经历者，结合自身经历，分享工伤事故对工作、家庭、生活产生的巨大影响和深刻感受，用血 聚焦安全生产，系统推进各项举措，夯实基础工作，在责任落实、内业材料管理、隐患排查治理、应急处突能力提升等关键
附录
泪教训呼吁全体员工杜绝侥幸心理、严守安全规程。 环节持续发力，全面强化安全生产过程管理。切实提升企业本质安全水平，为员工打造健康、安全的工作环境。
报告导读
——责任落地，构建全域共治格局 —— 强化安全意识，推动高质安全发展
董事长致辞
公司各生产分厂、能动分厂、质检部、仓储部等各部门在安全月期间通过设置安全门、安全墙，层层签订安全生产承诺书， 综合运用警示化、视觉化、数字化、情感化等多元手段，激发员工对安全意义的深度思考，切实增强全员安全意识，有力推
开展安全知识竞赛、技能培训、比武大赛等活动，实现安全素养均衡提升，推动安全管理向全领域延伸，构建企业全域安全 动安全管理实现从“要我安全”到“我要安全”的积极转变。
生态，形成“横到边、纵到底”的安全生产共治格局。
走进恒丰
—— 警示启智，凝聚安全共识
——内业筑基，规范管理精准支撑
可持续发展管理
在安全生产领域，凝聚思想共识是筑牢安全防线的关键前提。每年，制造中心通过组织骨干员工观看《生命重于泰山》《黑
扎实完备的内业管理是安全工作有序开展的坚实依托。活动期间，制造中心组织各部门系统开展安全基础管理工作梳理，全 龙江省生产安全事故警示录》《“三违”事故警示教育片》等真实事故案例唤醒全员安全警觉意识，以强烈视觉冲击，促使
面核查、完善并归档安全生产基础管理资料，确保安全资料完整齐备、规范统一。通过建立标准化管理流程，推动公司安全 员工从思想深处深刻领悟安全生产的极端重要性。
生产管理体系向规范化、精细化方向持续优化，为后续风险分级管控和隐患排查治理提供精准、可靠的数据支撑。
稳健恒丰 夯实治理根基
—— 视觉浸染，营造沉浸式安全氛围
——隐患清零，事前预防长效保障
安全文化的有效传播与渗透，离不开适宜的传播手段与氛围营造。结合视觉化宣传方式的直观性与感染力，各部门在厂区内
安全生产，预防为先，隐患排查与治理是筑牢安全防线的关键环节。制造中心严格遵循双管控要求，有序开展风险辨识与隐 设置安全宣传板、条幅，张贴安全知识挂图，利用公司厂区大屏幕滚动播放安全警句，打造“一步一警示”的沉浸式教育环
患排查工作，精准聚焦高风险问题并实施集中整改。辅助分厂成立隐患排查小组，全面检查设备、线路、消防设施等，通过 境，全方位开展安全宣传工作。通过高频次、多场景的视觉提示，让员工在日常工作中持续接收安全信息，在潜移默化中强
创新恒丰 提供精益产品
动态清零隐患、分级管控风险，实现安全管理从“事后处置”向“事前预防”转变，为安全生产提供长效保障。 化对安全文化的直观感知，提升风险辨识能力。
—— 数字赋能，拓宽安全教育维度
——应急强能，锻造救援实战力量
在科技飞速发展的当下，数字化手段为安全教育带来了全新的可能。制造中心借助智慧工会的学习板块、OA 协同办公系统、
在复杂多变的生产环境中，强大的应急能力是保障企业安稳运行的最后一道防线。各部门为健全安全生产应急管理体系和应
责任恒丰 赋能行业发展
大屏幕等多媒体渠道，发布安全生产知识、开展线上警示教育活动，实现安全教育全员覆盖。同时，结合公司工会组织的安
急救援体系，提升应急处突能力，积极开展有限空间、火灾、锅炉事故专项应急预案演练，以及防汛、机械伤害、触电等现
康杯安全主题辩论赛，安全生产办公室开展了安全生产线上答题竞赛，组织观看影片《勇往直前》，以思辨、互动、共情的
场处置方案演练，锻炼抢险救援队伍，提高突发事件应急能力，确保企业能够长治久安、稳健发展。
方式提升员工参与度，推动安全知识从“纸面”到“心间”的转化。
—— 亲情牵绊，用爱编织安全之网
绿色恒丰 铸就低碳未来
安全，从来不是企业与员工单方面的“独角戏”，家庭在其中也扮演着至关重要的角色。活动期间，制造中心组织开展家属
安全寄语视频录制、“安全为了谁讨论会”、安全征文和员工子女手工作品、照片、画作征集等活动，借助家庭情感所蕴含
的强大力量，强化员工的安全责任意识，构建“企业 - 员工 - 家庭”安全共同体，使员工深刻认识到安全不仅是职业要求，
更是家庭幸福的基石，形成情感驱动的安全管理闭环。
人本恒丰 凝聚向善力量
ESG
绩效
附录
报告导读
董事长致辞
走进恒丰
可持续发展管理
—— 提升安全技能，筑牢多重安全防线
以线上与线下交织、理论与实践交融、“请进来”与“走出去”联动、传统与创新共舞的多元模式，全力提升骨干员工安全
管理水平和一线员工安全技能水平，推动安全管理实现从“我要安全”到“我会安全”的实质性跨越。
稳健恒丰 夯实治理根基
—— 全员普训，坚实安全意识根基
积极推进全员安全教育工作，以全员普训坚实安全意识根基。通过线上安全知识答题活动，确保安全教育培训参与率
创新恒丰 提供精益产品
育的针对性和实效性，使员工在入职阶段即建立规范的安全行为习惯，为安全生产提供基础保障。
—— 树立标杆典范，凝聚全员安全力量
—— 专训升级，推动管理专业转型
为进一步强化安全引领作用，公司设立安全文化建设专项基金，建立安全生产管理奖励制度。通过正向激励，对为公司安全
生产管理做出突出贡献的部门和个人予以表彰，树立安全标杆。以此培养员工掌握安全知识和技能，升级为拥有自主保障安
在安全管理不断升级迭代的当下，专业能力的提升是推动管理转型的核心驱动力。活动期间，制造中心邀请市安全专家、外
责任恒丰 赋能行业发展
全的自信与能力，推动安全治理实现质效跃升。
企安全总监及高校安全工程教授开展有限空间作业管理、安全防控、现代风险管控思考与数智化实践专题讲座，系统讲解操
作规范与应急处置要点，解决一线员工认知盲区，对隐患根源、隐患控制难点及流程等进行深度剖析，推动安全管理向专业
化、精细化转型。
—— 经验互通 , 凝聚组织安全智慧
绿色恒丰 铸就低碳未来
各部门一方面通过召开轮值安全员经验分享大会、部门安全员（副职）管理经验分享会，搭建起内部交流的桥梁，促进跨岗
位、跨部门经验深度交融；另一方面积极“走出去”，到百威啤酒、65379 部队、镜泊湖发电厂开展交流活动，汲取外企、
军队、一级安全标准化企业的先进安全管理经验。基层管理者在分享与学习中不断激发创新思路，推动安全管理经验从“个
体智慧”转化为“组织能力”，为构建学习型安全团队提供坚实支撑。
人本恒丰 凝聚向善力量
—— 载体创新，激发员工参与热情
在安全管理工作不断推陈出新、寻求突破的当下，创新活动载体成为激活员工安全意识、提升参与成效的重要抓手。相关部
门精心策划并组织开展“安全辩论赛”“安全闯关大赛”“安全达人知识挑战赛”等趣味活动，以游戏化形式充分调动员工
ESG
参与热情。同时，开展《违章操作视频》《让隐患“开口说话”》等主题视频展播活动，将抽象风险具象化呈现，有效加深
绩效
员工对违章和隐患的认知，让趣味性与互动性为突破口，激发员工参与积极性，显著提升知识留存率，为安全技能提升注入
附录
源源不断的新活力。
报告导读
安全生产月期间，公司每周分别以“营造安全氛围”、“提升安全素养”、“夯实安全基础”和“畅通生命通道”为周主题
开展具体活动，各分厂、分部门积极响应，有效提升了全员的安全素养，使公司安全生产管理工作得到进一步提升，打造了
董事长致辞
具有恒丰特色的安全文化。
走进恒丰
可持续发展管理
安全无小事，细节定生死；责任重千钧，行动见真章。从意识提升到行动落地，从制度完善到长效治理，恒丰用实际行动证
明，安全是发展的前提，文化是安全的灵魂，安全生产不是一时之功，而是需久久为功的系统工程。唯有持续夯实基层基础、
压实管理责任、防患于未然、将安全文化内化于心、外化于行，才能形成全员参与的安全文化氛围，延续企业发展的生命线，
稳健恒丰 夯实治理根基
才能让安全成为企业高质量发展的底色，成为全体员工共享的幸福保障。
案例 2025 年“强基固本年”主题活动
创新恒丰 提供精益产品
按照公司《安全生产治本攻坚三年行动方案 (2024—2026 年 )》总体要求 , 2025 年被定为“强基固本年”。安全生产
办公室于年初精心策划了 4 个季度的安全主题活动，工作重点于聚焦于夯实安全生产基础 , 从人员素质、管理模式、
风险管控、应急处置等方面 , 全面加强过程管理，提升本质安全水平。
活动期间，制造中心各分厂及设备能动各分厂积极响应，严格按方案要求落实各项工作。
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
安全生产绩效
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
安全生产投入 万元 571 518 366
损失工时伤害事件 件 0 3 6
工伤损失工作日数 天 0 51 102
人本恒丰 凝聚向善力量
安全理念、担当安全使命，扎实推进安全生产管理工 已进行健康与安全风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100
作，创新开展安全生产管理举措，统筹好发展和安全，
高质高效做好安全生产各项工作，确保公司安全生产
形势持续稳定。
ESG
绩效
附录
报告导读
投身社会公益 案例 公司荣获“2022-2023 年度无偿献血特殊贡献奖”
董事长致辞
恒丰纸业始终以“社会满意”为办企宗旨，主动投身社会公益事业。公司关注社会弱势群体，积极拓展公益活动主题，以
履行企业社会责任和担当，为构建和谐稳定的社会环境而不懈努力。2025 年度恒丰捐赠 30 万元助力牡丹江教育，捐赠 5 2025 年 6 月 13 日在主题为“献血传递希望，携
万元助力爱德基金会。 手挽救生命”的牡丹江市“第二十二个世界献血
走进恒丰
者日表彰大会”上，公司荣获“2022-2023 年度
无偿献血特殊贡献奖”。
案例 2025 年度恒丰教育奖励基金捐赠仪式在牡丹江市东华小学举行
可持续发展管理
恒丰纸业本着“心系教育暖师生 校企携手筑未来”理念，积极投身于教育事业，为孩子们点亮希望之光。2025 年
稳健恒丰 夯实治理根基
创新恒丰 提供精益产品
责任恒丰 赋能行业发展
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
自 2008 年设立“恒丰教育奖励基金”以来，恒丰持续投入，助力东华小学与第十五中学在办学条件改善、教育质量
ESG
绩效
提升等方面成果斐然，两校也逐步成长为牡丹江市东部区域的教育标杆，为地方教育事业的蓬勃发展贡献了恒丰力量。
附录
ESG 绩效
报告导读
案例 “无偿献血”志愿活动
董事长致辞
为切实履行社会责任，面对牡丹江市血液储备量严重缺口的情况，公司各级群团组织在 2025 年 1 月 10 日联合发起
无偿献血活动，恒丰人再度用热血和行动践行“社会满意”办企宗旨，充分展现了恒丰人对社会公益事业的热情和
治理绩效
责任担当，诠释了生命的价值和大爱无疆的公益理念。同年 11 月，面对临床用血陷入“现需现采”的紧急困境，恒
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
走进恒丰
丰志愿者闻令而动、火速集结。用一袋袋温热的鲜血，汇聚成守护生命的暖流。恒丰人以实际行动诠释了“捐一份
热血、献一片爱心”的精神，为社会传递了生命的阳光。2 期无偿献血活动，成功献血 88 人，献血量 31900 毫升。 商业道德培训次数 次 1 5 3
商业道德培训覆盖率 % 100 100 100
可持续发展管理
公司收到的举报数量（商业道德方面） 件 0 0 0
已证实的贪污腐败事件数量 件 0 0 0
已证实的信息安全事件数量 件 0 0 0
商业道德绩效
稳健恒丰 夯实治理根基
贪污腐败和信息安全尽职调查流程所覆盖的风险性贸易
% 100 100 100
伙伴的百分比
针对特定商业道德问题进行过内部评估或审查的所有场
% 100 100 100
所的百分比
拥有商业道德认证（ISO 27001）的所有场所的百分比 % 100 100 100
拥有商业道德认证（ISO 37001）的所有场所的百分比 % 100 100 100
创新恒丰 提供精益产品
责任恒丰 赋能行业发展
环境绩效
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
接受过环境风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100
接受过温室气体排放风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100
赋能乡村振兴
绿色恒丰 铸就低碳未来
环境管理绩效 拥有环境认证（ISO 14001）的营运场所所占百分比 % 100 33.33 33.33
环保投入 万元 1805.00 1716.44 1752.29
恒丰纸业深入贯彻落实乡村振兴战略，以实业力量助力区域乡村高质量发展。公司坚持生态优先、绿色发展，兼顾经济效
益与生态效益，降低生产对乡村生态环境影响。
人本恒丰 凝聚向善力量
公司参与地方基础设施与公益事业，支持乡村公共服务提升；深度融入东北振兴、区域高质量发展大局，以产业兴带动乡村兴；
吸纳农村劳动力就业，稳定增收，提升乡村居民生活水平。目前，公司在册员工属农村户口的共有 398 人，占总员工的比 指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
例为 18.26%；2025 年属农村户口的新入职员工有 57 人。 空气污染物的总重量 吨 107.76 311.89 412.54
氮氧化物 吨 54.45 152.26 213.57
废气绩效 颗粒物质（PM） 吨 3.52 17.54 21.59
ESG
绩效
二氧化硫 吨 49.79 142.09 177.38
空气污染事故发生次数 次 0 0 0
附录
报告导读
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
COD 吨 172.11 236.71 164.73 温室气体总排放量 tCO2e 751307.11 730236.79 907906.2
董事长致辞
- 直接 GHGs 排放（范围 1） tCO2e 329639.88 318539.27 319828.02
废水绩效 氨氮 吨 7.84 12.36 7.27
水污染事故发生次数 次 0 0 0 - 间接 GHGs 排放（范围 2） tCO2e 89864.27 93430.20 114735.07
温室气体排放绩效
走进恒丰
- 间接 GHGs 排放（范围 3） tCO2e 331802.96 318267.32 473343.23
- 间接 GHGs 排放（范围 3 下游总排放量） tCO2e 102245.56 117709.32 137194.36
- 间接 GHGs 排放（范围 3 上游总排放量） tCO2e 229557.40 200558.00 336148.87
可持续发展管理
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
工业固体废弃物
工业固体废弃物总产生量 吨 91928 94658 107371
社会绩效
稳健恒丰 夯实治理根基
工业固体废弃物资源化利用量 吨 91928 94658 -
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
引入回收或其他材料再利用过程的工业固体废弃物总量（粉
吨 91928 94658 88153
煤、炉渣） 员工总人数 人 2179 2156 2067
废弃物绩效
从垃圾填埋场转移的公司运营废弃物总量所占百分比 % 99.3 100 82.1
残疾员工等弱势群体人数 人 23 22 22
危险废物
残疾员工等弱势群体比例 % 1.06 1.02 1.06
创新恒丰 提供精益产品
危险废物总产生量 吨 20.79 11.46 10.15 少数群体 人 109 107 96
危险废物转移量 吨 20.79 11.46 10.15
残疾员工及少数群体比例 % 6.06 6.00 5.71
中高级管理层人数 人 92 102 95
中高级管理层少数群体人数 人 5 5 5
责任恒丰 赋能行业发展
少数群体员工在中高级管理层中比例 % 5.43 4.92 5.26
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
女性员工总数 人 267 271 277
总用水量 吨 5102288.2 4607546 3900045
女性员工在全体员工中的比例 % 12.25 12.57 13.40
用水绩效
回收和重复使用的水总量 吨 765344 691132 1088047 高管人数 人 9 10 8
用工绩效
绿色恒丰 铸就低碳未来
女性高管人数 人 1 1 0
女性高管比例 % 11.11 10.00 0
残疾员工等弱势群体员工在高管中的百分比 % 0 0 0
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
女性在组织董事会中所占百分比 % 11.11 11.11 11.11
外购电力 千瓦时 220461760 268283089 275558300
集体协议所覆盖的员工所占百分比 % 100 100 100
人本恒丰 凝聚向善力量
光伏发电 千瓦时 6280877.00 5106343.00 0 接受过多元化、歧视与骚扰培训的员工所占百分比 % 100 100 100
接受过人权影响或风险评估的营运场所所占百分比 % 100 100 100
绿电使用 千瓦时 73842000 30400000 0
能源绩效 拥有劳工与人权认证（ISO 45001）的营运场所所占百分比 % 100 33.33 33.33
可再生能源消耗量 吨标煤 9847.1 4364 0
已查明的骚扰、歧视事件数量 件 0 0 0
ESG
能源消耗总量 吨标煤 145684 133967 137653
绩效
已查明的童工、强迫劳动事件数量 件 0 0 0
可再生能源占能源消耗总量的百分比 % 6.76 3.25 0 集体协议所覆盖的员工 % 100 100 100
附录
附录
报告导读
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
指标索引
收入最高的个人的年薪总额与所有员工的年总薪酬
/ 11.12 10 21
中位数的比率
薪酬绩效
董事长致辞
未经调整的平均男女薪酬差距 % 0.93 0.92 0.96
每名员工的平均培训小时数 小时 5.80 9.33 16.08 SDGs 索引
走进恒丰
培训覆盖率 % 97 100 100
SDGs 我们的行动 对应章节
接受过技能相关培训的员工所占百分比 % 97 100 100
员工培训与发展绩效
可持续发展管理
接受过绩效和职业发展评估的员工比例 % 97 100 100
■我们持续加大困难员工帮扶力度，聚焦困难员工需求，开展住院慰
落实福利关爱
问和常态化慰问、募捐帮扶以及大病帮扶等措施，帮助员工渡过难关。
职业病检出人数 人 0 0 0
■我们实行平等公正的招聘流程，将平等、非歧视纳入员工招聘、入职、
职业健康绩效 职业禁忌证检出人数 人 0 0 0
稳健恒丰 夯实治理根基
晋升与离职等环节，为每一位员工提供公平、公正的发展机会。
职业健康体检覆盖率（职业危害岗位） % 100 100 100 ■我们搭建了适合公司发展需要的薪酬体系，为员工提供具备市场竞
保障员工权益
争力的薪酬，充分发挥薪酬的激励作用。
与工作有关的事故数量 件 0 3 6 落实福利关爱
■我们珍视每一位恒丰员工，深入开展暖心工程，致力于构建全面的 职业健康安全
安全绩效 工伤损失工作日数 天 0 51 102 员工保障体系。
■我们围绕“以人为本，保障健康安全”的职业健康安全管理方针，
已进行员工健康与安全风险评估的营运场所所占百
% 100 100 100 制定并更新配套管理制度，持续完善职业健康安全管理体系建设。
创新恒丰 提供精益产品
分比
■我们成立恒丰学院，搭建了完备的培训平台，为员工提供全方位的
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年 培训课程。 促进员工成长
■我们积极投身于教育事业，捐赠教育奖励基金，帮扶对口中小学改 投身社会公益
关键供应商总数 个 83 79 76 善教育教学环境。
已签署供应商准则的关键供应商 个 83 79 76
责任恒丰 赋能行业发展
■我们重视女性员工价值，为女性提供平等的机会，鼓励女性探索和
已签署供应商准则的目标供应商百分比 % 100 100 100 追求个人事业发展机会，实现人生价值。
包容与多元性
已签署包含环境、劳工和人权要求条款合同的关键 ■我们以职工健康服务中心为阵地，加强女性员工健康保护，为女性
个 83 79 76
供应商 员工提供专项体检。
供应商绩效
已签署包含环境、劳工和人权要求条款合同的供应
% 100 100 100
商百分比
已进行社会责任评估的目标供应商百分比 % 100 100 100 ■我们积极导入国际可持续水管理标准（AWS），制定一套水资源可
绿色恒丰 铸就低碳未来
优化资源利用
持续管理计划（WSP），建立完善的水资源管理体系。
已进行社会责任现场审核的目标供应商百分比 % 100 100 100
参与改进行动或能力培养的受审核 / 评估供应商数
个 2 1 2
量
■我们持续挖掘节能降耗潜力，开展一系列节能降耗项目，有效降低
采购员人数 人 5 7 7 能源消耗，提升能源使用效率。
优化资源利用
■我们加大可再生能源布局，安装屋顶光伏发电设施，并积极购买绿电，
采购人员绩效 接受可持续采购培训的采购员人数 人 5 7 7
人本恒丰 凝聚向善力量
逐步减少化石能源使用。
已经过可持续采购培训的采购员百分比 % 100 100 100
■我们设立多种沟通方式收集员工心声，员工可通过智慧工会平台工
会信箱、公司网页、融媒体平台、内部网上交流等渠道表达自己的 保障员工权益
想法。
指标 单位 2025 年 2024 年 2023 年
ESG
受认证的木材或木制品 / 材料的百分比 % 51 57 48 ■我们不断探索研发建设新举措新机制，围绕科研团队建设、产学研
绩效
供应链木材或木质 立足科技创新
产品 / 材料绩效 融合等要素推进系统改革，为培育新质生产力提供不竭创新动力。
回收木材和木质产品或材料的百分比 % 94.49 91.78 90.20
附录
附录
附录
报告导读
指标索引
指标索引
董事长致辞
SDGs 索引
GRI 索引
走进恒丰
SDGs 我们的行动 对应章节
牡丹江恒丰纸业股份有限公司在 2025 年 1 月 1 日 -2025 年 12 月 31 日参照 GRI 标准
使用说明
可持续发展管理
■我们关注残疾人福祉，对所有岗位进行充分评估，为残疾人提供岗 报告了在此份 GRI 内容索引中引用的信息。
位安全性高、劳动强度低的工作机会，并帮助残疾员工积极融入工 包容与多元化
作环境，实现自我成长。 使用的 GRI 1 GRI 1: 基础 2021
GRI 标准 披露项 对应位置
■我们通过建立完善的质量管理体系，对产品全生命周期的质量进行
稳健恒丰 夯实治理根基
监控管理，持续提高质量管理水平。 追求卓越质量 2-1 组织详细情况 公司简介
■我们坚持以客户为中心，致力于为全球客户提供领先的产品和优质 强化客户服务
组织及其报告 2-2 纳入组织可持续发展报告的实体 报告导读
的服务。
做法 2-3 报告期、报告频率和联系人 报告导读
■我们于 2023 年 8 月加入 SBTi 科学碳目标倡议，承诺对标 1.5℃制定
最新的科学减排目标，并于 2024 年 11 月成为首个明确科学碳目标 2-5 外部鉴证 不涉及
创新恒丰 提供精益产品
的特种纸企业。
应对气候变化 2-6 活动、价值链和其他业务关系 公司简介
■我们参考 ISO 14064 与 GHG Protocol 等温室气体核算标准，识别公 活动和工作者
司温室气体排放的主要来源，开展温室气体排放核算，评估在应对 2-7 员工 人本恒丰，凝聚向善力量
气候变化方面的绩效水平。
■我们优先采购获得 FSC 认证的原材料木浆，鼓励原材料木浆供应商 2-12 在管理影响方面 ，最高管治机构的监督作用 可持续发展治理
推行可持续森林管理实践，确保最终产品源自经过认证的经营良好 保护生物多样性
责任恒丰 赋能行业发展
的森林，以避免过度采伐和破坏生态环境，维持森林的生态功能， 2-13 为管理影响的责任授权 可持续发展治理
保护森林的生物多样性。
管治 2-14 最高治理机构在可持续发展报告中的作用 可持续发展治理
GRI2 一 般 披 2-15 利益冲突 恪守商业道德
■我们建立“决策－管理－执行”三级可持续发展管理架构，形成自
上而下、权责明晰的可持续发展管理体系。 露 2021 2-16 关键问题的沟通 利益相关方沟通
可持续发展治理
■我们坚守适用的法律法规和廉洁反腐准线，通过风险识别、制度建设、
绿色恒丰 铸就低碳未来
恪守商业道德
培训宣贯和专题行动等方式，持续净化政治生态，推动党风廉政建 2-17 最高治理机构的共同知识 可持续发展治理
设和反腐败工作走深走实。
■我们多元的沟通机制和渠道与利益相关方进行深入交流，切实采取
一系列措施，回应各方在可持续发展方面的诉求与期望，展示负责 2-24 融合政策承诺 可持续发展治理
人本恒丰 凝聚向善力量
任的企业形象。 可持续发展治理 战略、政策和实
■我们主动承担行业责任，参与多家行业协会，携手行业伙伴共赴可 引领行业共建 践
持续未来。 可持续供应链
■我们将可持续发展作为采购的重要组成部分，对供应链开展全流程
管理，将 ESG 管理要求纳入供应链建设。 2-27 遵守法律法规 详见本报告
ESG
绩效
利益相关方的参 2-29 利益相关方参与的方法 利益相关方沟通
与 2-30 集体谈判协议 保障员工权益
附录
附录
报告导读
附录
指标索引 指标索引
董事长致辞
GRI 索引 GRI 索引
走进恒丰
GRI 标准 披露项 对应位置 GRI 标准 披露项 对应位置
可持续发展管理
GRI 3：实质性议题 2021 3-2 实质性议题清单 实质性议题管理 403-2 危害识别风险评估和事故调查 职业健康安全
稳健恒丰 夯实治理根基
GRI 201：经济绩效 2016 201-1 直接产生和分配的经济价值 公司简介 职业健康安全
和沟通
GRI403：职业健康与安全 2018
GRI205：反腐败 2016 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 恪守商业道德 403-6 促进工作者健康 职业健康安全
安全影响
创新恒丰 提供精益产品
GRI 302：能源 2016 302-1 组织内部的能源消耗量 优化资源利用 403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 职业健康安全
GRI303：水资源和污水 2018 303-3 取水 优化资源利用 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 促进员工成长
GRI404：培训与教育 2016
责任恒丰 赋能行业发展
GRI405：多元性与平等机会 2016
GRI304: 生物多样性 2016 304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 保护生物多样性 405-2 男女基本工资和报酬的比例 落实福利关爱
绿色恒丰 铸就低碳未来
GRI407： 结 社 自 由 与 集 体 谈 判 407-1 结社自由和集体谈判权可能面临风险的运营
GRI305：排放 2016 305-2 能源间接 ( 范围 2) 温室气体排放 应对气候变化 保障员工权益
和供应商
GRI414：供应商社会评估 2016
人本恒丰 凝聚向善力量
GRI 306：废弃物 2020 306-3 产生的废弃物 规范污废治理 414-2 供应链中的负面社会影响和采取的行动 可持续供应链
的投诉
GRI308：供应商环境评估 2016 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 可持续供应链
ESG
绩效
落实福利关爱
福利
GRI401: 雇佣 2016
附录
报告导读
附录 意见反馈表
指标索引
董事长致辞
非常感谢您阅读《牡丹江恒丰纸业股份有限公司 2025 年可持续发展报告》，为了持续改进公司可持续发展工作，更好地
上交所《指引》索引 向利益相关方提供有价值的信息，我们诚挚邀请您对本报告提出宝贵意见及建议，并通过以下方式反馈给我们。感谢您对
走进恒丰
我们可持续发展工作的大力支持！
维度 序号 议题 对应章节
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可持续发展管理
电子邮箱：txglb@hengfengpaper.com
公司地址：黑龙江省牡丹江市阳明区恒丰路 11 号
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环境 选择性问题：( 请在相应的位置选择打“√”)
□股东及投资者 □政府及监管机构 □客户 □员工 □供应商 □社会公众 □媒体等第三方机构 □其他（请注明）
创新恒丰 提供精益产品
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
责任恒丰 赋能行业发展
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
社会 13 供应链安全 可持续供应链
□很好 □较好 □一般 □较差 □很差
绿色恒丰 铸就低碳未来
人本恒丰 凝聚向善力量
可持续发展相关治理
ESG
绩效
附录
牡丹江恒丰纸业股份有限公司
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