珠海英搏尔电?股份有限公司
股票代码：300681
报告说明 时间范围
本报告是珠海英搏尔电?股份有限公司（以下简称“英搏尔”或“公司”）向社会公开发 2025年1?1??2025年12?31?
布的第五份社会责任报告，旨在针对公司的?标、前景、规划、??、社会公益、股东权
益等??的理念及保障措施进?阐述，为各利益相关?从履?社会责任的?度深?
了解本公司提供参考。
主体范围
本报告经英搏尔董事会审议通过，公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任 本报告的主体为珠海英搏尔电?股份有限公司及其?公司，与年报披露范围?致。
何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个
别及连带责任。
本报告所述内容没有经过独?机构审查，特此提请注意。
数据说明
本报告所披露的数据和信息均来?珠海英搏尔电?股份有限公司官?公布的?件及相
关信息说明。
编制标准 联系?式
本报告的编制依据以深圳证券交易所2006年公布的《上市公司社会责任指引》为主， 珠海英搏尔电?股份有限公司证券部
另外，本报告还参考了深圳证券交易所2026年公布的《深圳证券交易所创业板上市 地址：?东省珠海市?新区??路3266号
公司?律监管指南第3号 可持续发展报告编制（2026年修订）》、国际标准化组织 传真：
指南》的CSR编制要求。
董事?致辞
?元复始，万象更新。
云浮英航eVTOL?产项?建成试产，成功切?低空制造领
型浪潮，我们凝?聚?、稳健前?，实现跨越式成?。
新?区顺利投产，智能化与精益管理?效落 域；与多家国内外eVTOL头部企业深化合作，延伸电动化技术优势；与丰?智能联?打造关节模
地，全年多项经营指标创历史新?，这份成绩离不开每?位同?者的信任与付出。 组，拓展多场景应?，为?远发展筑牢?态根基。
??载初?如磐，实?铸就辉煌。我们坚持战略引领、产业协同，携?国内外主流?企与新 2026年是英搏尔下?个??年的开局之年，也是攀登更??标的关键之年。我们将以技术
势?品牌，深化电动化与智能化技术融合，多款?型量产交付，市场份额稳步提升；与博世、杭叉 创新与管理变?为双轮驱动，坚持以客?为中?，依托先进制造能?，以优质产品与服务创造价
等领军企业战略合作持续深化，乐晟博尔电?稳健发展，?道路电动化产品批量落地，以硬核品 值；持续深化组织变?，完善?才体系，?纳英才、凝聚合?，向着“驱动智慧出?，赋能美好?
质赢得市场认可。 活”的愿景坚定前?。
创新是核?竞争?。
站在新起点，愿全体英搏尔?坚守核?价值观，以实?笃?、勇毅进取
集成化设计竞争?持续增强；
“集成芯”动?总成技术深度突破，实现多系统?度融合。
同时积极 的精神，携?各界伙伴同?拼搏，乘?破浪、再创佳绩，共赴崭新征程！
布局低空经济，与多家eVTOL领先企业达成合作；数智化转型加速推进，数字化运营体系初步构
建，为?效发展提供?撑。
珠海英搏尔电?股份有限公司
英搏尔董事?
?录
CONTENTS
公司介绍 01 01 ESG可持续发展管理 11 02 ?稳致远，守护基业?? 17
关于英搏尔 ESG理念 公司治理
产业布局 ESG可持续发展战略规划 内部控制及?险管理
历史沿? ESG实质性议题识别及利益?沟通 投资者关系管理
年度殊荣 商业道德与反腐败
打造卓越客?服务
可持续发展底线
共建?态未来
治理 全周期质量管理 环境合规管理
研发资质 可持续供应链管理 应对?候变化
知识产权保护 打造卓越客?服务体系 ?物多样性保护
?业共进 信息安全与客?隐私保护 资源与排放管理
创新引领技术升级 平等对待中?企业
安全?产管理
共创和谐家园
员?权益保护
员?培训与发展
职业健康与安全
社会贡献
关于英搏尔
英搏尔深耕新能源领域动?系统??年，是国内少数同时具备新能源领域电驱系统和电源 同时，公司积极把握??物流?产业升级机遇，凭借近??年新能源动?系统技术积淀，以
系统多合?全技术要素的研发能?和系统集成能?的Tier1供应商，是新能源动?域核? “集成芯”平台化?案深度适配L4级别(指国际通?的汽?驾驶?动化分级中的“?度?动
产品平台化供应商。创新的“集成芯”技术?案具有?效能、轻量化、?性价?等显著优势。 驾驶”级别)智能驾驶需求，实现动?与智驾的?效协同。?前已成功获得新?器、九识、上
公司主营产品为新能源汽?动?总成、电源总成以及驱动电机、电机控制器、?载充电机、 海易咖、尚元智?等客?项?定点，持续拓展业务边界，助?公司?质量发展。
DC-DC转换器及eVTOL电推进系统等新能源动?域核?产品。
公司精准布局电动摩托?领域，依托深耕新能源动?系统??余年的技术积淀，将汽?级
成熟技术?案深度赋能电摩领域，打造的?压动?系统?受客?认可，已达成与?业头部
企业九号、?亚迪、雅迪的深度合作。
同时，公司于2026年1?以900万元增资杭州驭?拓界
科技有限公司并取得15%股权，双?构建了“电摩整?+核?零部件”的产业协同模式，合
作快速切??增?的东南亚电摩市场，未来电摩业务将成为公司新的重要增?点。
上市 股票代码
在低空经济领域，公司发挥产品技术特点?前与亿航智能、亿维特、?域、VOLOCOPTER等
低空经济领域国内外多家eVTOL头部企业签署战略合作协议并获得多个项?定点。
历经??余年?业深耕与沉淀，公司依托核?技术优势、精益求精的产品质量以及全?位
的优质服务体系，持续深耕海内外新能源汽?市场，逐步构建覆盖全球的优质客??络。
愿景 驱动智慧出?，赋能美好?活。
聚焦客?关注的挑战与压?，提供有竞争?的解决?案和服
使命 务，感动客?，承担更多的社会责任。
核?价值观 成就客?、艰苦奋?、?我批判、开放进取、?诚守信、团队合作。
?产基地
?东/?产基地 上海/北京研发试验中? 珠海/智能制造??
软件研发中?
英搏尔/产业布局 合作伙伴
总部位于?东珠海，研发布局?东、上海、北京
英搏尔研发投?持续超营业收?的7%，现有3
?省级研发?程中?，具备?业领先创新能?。
公司以创新为发展驱动?，坚持?主研发，培养了
???数达1000+具有国际?平的核?研发团队。
公司总部
历史沿?
同博世成?合资公司 电源总成年产突破100万台 珠海智能??（三期）投产
与亿航智能战略合作 与丰?智能战略合作，布局关节模组
与中汽研成?联合创新实验室 成为德国VOLOCOPTER核?供应商
实现产品平台化 动?总成??投产
?产制造?动化 ?东基地投产
上海研发中?成?
公司成? 公司上市
商??电控系统发布 乘??市场?局
年度殊荣
报告期内，凭借在低空经济与??系统领域的技术积累与产业贡献，公司荣获由珠海市??系统协会、珠海
市低空经济产业联盟联合颁发的“年度优秀企业奖”；同时，凭借深度参与珠海?新区城市建设与产业发展，
公司获珠海?新技术产业开发区管理委员会授予“城市发展合伙?”荣誉称号。上述荣誉的获得，标志着公
司在区域科技创新体系中的贡献度与影响?获得了政府及?业组织的?度认可。
经营绩效 社会绩效
公司实现营业收?约38.74亿元，同?增?约59% 研发投?约2.78亿元，同?增?约45%
实现归属于上市公司股东的净利润约1.86亿元，同?增?约162% 研发占营业收??率超过7%，研发?员占?约34%
计划派发现?分红约1898万元，年度分红率超过10%
有效专利数210项 泄露客?隐私事件数0
治理绩效
持有软件著作权29项 数据安全事件发?数0
公司召开股东会会议3次，召开董事会会议9次，董事出勤率达100% 持有商标50项 供应商本地化?例45.45%
开展内部专题审计15次
产品和服务相关的安全与质量重?责任事故数0 拥有质量管理体系认证的供应商占?100%
通过投资者关系互动平台回复投资者提问114条
知识产权保护投?约99万元
供应商廉洁协议签署率100%
环境绩效 因股权激励产?的员?股份?付费?约2993万元
公司取得ISO14064碳核查证书，年度温室?体排放总量384,509.36吨?氧化碳当量，温室
?体排放强度约99吨?氧化碳当量/百万元 员?福利投?约1572万元
光伏发电量121.24万千?时，相当于减少6.3万吨 ?氧化碳当量排放 员?满意度为91.98%
废弃物合规处置率100% 员?培训总场次329场
突发重?环境事件发?数0
ESG可持续发展管理
英搏尔在公司管理中不断融?可持续发展理
念，并结合国家政策和国际上可持续发展相关
准则及相关环境、社会及治理体系的评级要
求，始终对标同?最佳实践，不断提升ESG管
理?平。同时，公司积极回应各利益相关?的
期望和要求，助?经济与社会和谐发展。
公司致?于“提供有竞争?的动?域解决?案和服务”
，着?提升ESG管理?平。以“为股东、员?、相关?、 ?对全球化的竞争，公司需要全新的视野和运作模式，来提?股东价值、增进内外部顾客与相关利益?的满
社会创造价值”为原则，形成“经营、?才、安全、环保、质量、廉洁”六???的ESG愿景。坚持通过全?的 意度，同时实现公司价值最?化与可持续性。
ESG管理推动公司经营发展，为股东创价值，为员?创幸福，为相关?谋共赢，为社会担责任，努?实现协同
共融、共创价值。 公司充分把握战略环境不确定性的挑战，持续搭建可持续发展战略体系，通过对现状的把控和领导层的赋
能，明确合适的战略?向、战略?标，并基于既定的路径实现组织的变?和?员的参与，将战略执?贯穿在
整个经营系统的实践上，构建?对可持续发展挑战的有机体系，建?更具竞争?与前瞻性的永续经营能?
和营运韧性，助?公司迈??质量发展新格局。
经营
总经办（指导及审阅公司ESG理念、?标及策略，设?有效的ESG?险管理及
内部监控机制）
?才 廉洁 指挥层
安环部、??资源部、证券部（负责对应议题的推?与实施，定期开
执?层 展沟通、总结和回顾?作并将相关成果向总经办汇报）
ESG
管理理念 战略运营部（监督公司ESG管理绩效?标的制定并持续跟
监督层 进?标实施进度，同时负责识别公司ESG相关?险与机遇）
安全 质量
环保
?前，公司以总经办为指挥层，安环部、??资源中?和证券部为执?层，各级职能部?协调资源配合，战略
运营部作为项?运营实施的监督?，共同搭建ESG相关?作体系，并不断完善ESG战略，重视和强调各利益
?关注的实际议题，制定ESG?作提升?案。
英搏尔?度重视利益相关?的关切与诉求，积极与利益相关?开展对话与沟通，建?健全多样化的利益相
关?沟通渠道，携?各利益相关?共同推进公司经济、社会、环境效益的可持续提升，推动英搏尔与利益相 信息披露
关?价值共建共赢。 客?服务热线
产品和服务安全与质量
客?满意度调查
创新驱动
线下会议
数据安全与客?隐私保护
客? 营销活动
反商业贿赂与反贪污
售后服务
社交媒体
利益相关? 核?议题 沟通渠道
员?权益保护
职?代表?会
?才培训与发展
内部控制与?险管理 信息披露 员?满意度调查
职业健康与安全
公司治理 投资者热线 内部沟通平台
员? 员?关怀
投资者关系管理 投资者沟通平台 员?培训
股东/投资者 员?激励
利益相关?沟通 现场/电话调研
创新驱动 社交媒体
供应链安全
供应商沟通与交流
平等对待中?企业
供应商培训与研讨
供应商 创新驱动
信息披露
内部控制与?险管理
投资者热线
债权? 投资者关系管理
投资者沟通平台
公司治理 信息披露
线下会议
反商业贿赂及反贪污 应对?候变化 参与活动
社交媒体
公益慈善 线下会议
社会/公众
社交媒体
?稳致远
守护基业??
公司将合规作为第?要务。?久以来坚持以最
?标准的道德准则要求我们的员?及合作伙
伴，通过加强对?险、合规、运营的宣贯。保证
从公司内部到供应商及客?都了解并遵守我
们的经营理念，构建阳光透明的商业环境。
公司严格遵守《中华??共和国公司法》
《中华??共和国证券法》
《上市公司治理准则》等法律法规及规范
性?件要求，不断完善治理架构，建?健全由股东会、董事会及经营管理层构成的公司治理架构，确保各治 公司坚信董事会多元化是推动企业发展、提升公司综合价值的关键因素。公司在《董事会提名委员会
理主体权责分明、?效运作，从?进?步提升治理效能，为公司?质量发展保驾护航。 ?作细则》中明确，董事会提名委员会在遴选和推荐董事、?级管理?员时，基于多元化?度?泛搜寻
合格的董事和?级管理?员的?选，包括但不限于初选?的职业、学历、职称、?作及兼职等。
公司董事会下设审计、薪酬与考核、提名、战略等四个专?委员会，各专?委员会严格按照相关法律法规与
管理制度履?职责，确保公司稳健经营、规范运作，推动公司治理科学化、?效化。
“4+1”
履职平台
截?报告期末，公司董事会成员具备?业、财务、管理等执业经验及学术背景，形成互补性强的专业结
股东会 审计委员会
构，有效提升公司战略决策的科学性与前瞻性。
薪酬与考核委员会
董事会 提名委员会
战略委员会
经营管理层
董事会独?性
?东 上海 英搏 珠海 珠海 云浮 合肥 ?州安
英搏 英搏 尔（ 英搏 英搏 英航 英搏 悦航空 公司?度重视董事会决策的独?性和治理效能，严格遵循相关法律法规、规范性?件及《公司章程》的
尔电 尔技 ?港 尔供 尔物 智能 尔技 投资合
?股 术有 ） 应链 业服 技术 术有 要求，确保独?董事的提名与选举程序合法合规，并与公司保持独?关系。独?董事充分发挥专业专
伙企业
份有 限公 有限 有限 务有 有限 限公 (有限 ?，认真履?职责，积极参与公司治理和重?决策，就关联交易等事项召开独?董事专?会议，为公司
限公 司 公司 公司 限公 公司 司 合伙）
司 司 安全稳定运营提供有?保障。
此外，公司审计委员会均由三名独?董事组成，提名委员会、薪酬与考核
委员会独?董事占多数，进?步强化了公司治理的独?性和有效性。
董事会会议 董事出勤率 审计委员会会 议 董事会独?性?平：截?报告期末，公司董事会共有3名独?董事，占?33.33%，其中3名董事分别担
任审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会委员。
公司独?董事落实《公司章程》
《独?董事?作制
《独?董事专?会议?作细则》等要求，充分发挥监督运营与提供独?意?的作?，认真履?职责，
参与重?事项决策。
薪酬与考核委 提名委员会会议 战略委员会会议
员会会议
内部控制 对企业的?险进?识别、评价；
治理
公司构建完善多层次、多功能的内控审计管理体系，建?以董事会和审计委员会为最?决策层、内控审计部 改善企业的各项?险管理；督促内部控制设计、监督执?有效性；
为协调执?机构的多层次内控审计管理组织架构，通过建?健全《董事会审计委员会?作细则》
《内部审计
制度》及相关配套管理制度，明确内部控制相关管理职责、?作程序，确保内部控制?作有序开展。
促进资产的安全和完整、资源合理有效的利?、防?舞弊及错报；
内部控制管理组织架构
董事会审计委员会 提?财务报告及内部管理报告的可靠性；确保公司的各项规章制度与有关决议、可
适?标准等得到遵守，促进提?经营管理的效率及效果。
审计部 计划与报告
合理性及其实施的有效性进?检查和评估； 审计部每年制订以?险为导向的年度审计?作计划及资源需求，由审计委员会和
董事?审批。
资料，以及所反映的财务收?及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进?审计，包括
但不限于财务报告、业绩快报、?愿披露的预测性财务信息等；
改善企业的各项?险管理；督促内部控制设计、监督执?有效性；
注和检查可能存在的舞弊?为，发现公司相关重?问题或线索的，应当?即向审计委员会直接报告
等。
重?内部控制审计结果、管理层纠正措施及对管理局纠正措施的跟踪审计结果，将
报告审计委员会、董事?、总经理。
内部控制?我评价
公司开展内部控制管理定期审计监督?作，充分发挥内部监督职能，按季度开展审计部?专题审计，分析内 审计?作报告每半年向审计委员会汇报。
部控制管理?险点，及时与相关部?沟通整改事宜并进?跟踪；按年度开展内控?我评价?作及内控监督
评价?作，形成年度《内部控制?我评价报告》
，评价内部控制的有效性。
公司严格遵守《中华??共和国公司法》
《中华??共和国证券法》
《上市公司投资者关系管理?作指引》
《深 公司?度重视保护投资者的合法权益，严格遵守《上市公司信息披露管理办法》
《深圳证券交易所创业板股
圳证券交易所上市公司?律监管指引第2号—创业板上市公司规范运作》
《深圳证券交易所创业板股票上市 票上市规则》
《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第5号 信息披露事务管理》等有关法律法规及规
规则》等有关法律法规及规范性?件的要求，积极开展与投资者及潜在投资者之间的沟通，促进投资者对公 范性?件的要求，按照《公司章程》等管理?件，制定《信息披露管理制度》
，积极开展信息披露管理?作，确
司的了解，实现公司价值最?化和股东利益最?化。
公司制定完善《投资者关系管理制度》
，明确投资者关系 保公司真实、准确、完整、及时地进?信息披露。
管理的基本原则、主要内容与权责分?，切实履?上市公司义务，以提升公司治理?平和企业整体价值，实
现尊重投资者、回报投资者、保护投资者的?的。
公司投资者关系管理应当在依法履?信息披露义务的基础上开展，符合法 198份 4份
合规性原则 律、法规、规章及规范性?件、公司股票上市地证券监管规则、?业规范和 公司披露各类公告 定期报告
?律规则、公司内部规章制度，以及?业普遍遵守的道德规范和?为准则。
公司开展投资者关系管理活动，应当平等对待所有投资者，尤其为中?投
平等性原则
资者参与活动创造机会、提供便利。
公司应当主动开展投资者关系管理活动，听取投资者意?建议，及时回应
主动性原则
投资者诉求。 投资者沟通
公司在投资者关系管理活动中应当注重诚信、坚守底线、规范运作、担当责 公司持续强化投资者信息沟通机制，切实维护投资者合法权益。
依据公司《投资者关系管理制度》
，通过线上
诚实守信原则
任，营造健康良好的市场?态。 会议、现场考察、官??站投资者关系专栏、电?邮箱、投资者关系互动平台及投资者热线电话等多元化渠
道，持续向投资者披露公司动态、传递公司经营发展成果，切实保护股东及投资者的知情权。公司采取现场
投票和?络投票相结合的表决?式召开股东会，构建多维参与渠道，切实维护中?投资者平等?使表决权
等合法权益。
公司投资者关系管理组织架构
同时，公司通过社交媒体、线下活动等多种?式，积极开展“2025年?东辖区投资者?上集体接待?活动”
，
董事会秘书
加强与投资者的沟通交流。
公司投资者关系管理负责?，全?负责公司投资者关系管理?作，在全?深?了解公司运作和管理、
经营状况、发展战略等情况下，负责策划、安排和组织各类投资者关系管理活动。
证券部
公司的投资者关系管理职能部?，具体负责公司投资者关系管理事务。
股东会议 回复投资者提问 活动记录表
投资者关系总监
具体履?投资者关系管理?作的职责。
英搏尔?度重视公司的商业?为与道德规范，致?于打造?清?正的良好公司氛围，持续强化公司廉洁及
商业道德表现，明确禁?任何形式的腐败、欺诈等违反商业道德的?为，将廉洁合规管理融?公司的?常运
为深化公司廉洁治理，构筑“不敢腐、不能腐、不想腐”的?效机制，从源
营中，稳健提升公司商业道德管理?平，为廉洁建设打下了坚实的基础，推动公司可持续发展。
头上识别与防范舞弊?险，2025年9—10?要求各部?系统性梳理并编
制本部?《舞弊?段清单》。
廉洁?化培育
公司采取?职培训、定期与不定期培训、邮件宣导等多样化?式，传递公司道德价值和廉洁从业要求，促使
全体员?充分了解反贪腐、反商业贿赂法律法规，使其遵守相关?为准则。
同时?励员?在?常?作开展中 商业贿赂与贪腐?为举报与调查
遵纪守法，提升反贪腐、反商业贿赂意识和技能，正确处理?作中发?的利益冲突和不当利益诱惑。
公司?励各级员?以及外部?员与合作伙伴检举揭发各类商业贿赂、贪腐?为，廉洁?作?组在接
到举报投诉后，?即登记备案并开展调查。
被举报?属于公司?层管理?员的，应?即汇报董事?处
理，必要时提交董事会；凡实名举报的，?论是否?案调查，应向举报?反馈结果。
从业培训
商业贿赂与贪腐?为举报与调查
公司?励各级员?以及外部?员与合作伙伴检举揭发各类商业贿赂、贪
腐?为，廉洁?作?组在接到举报投诉后，?即登记备案并开展调查。
被
举报?属于公司?层管理?员的，应?即汇报董事?处理，必要时提交
董事会；凡实名举报的，?论是否?案调查，应向举报?反馈结果。
间廉洁往来的告知书
公司?度重视精神?明和企业?化建设。全?落实“思想引领、学习在先”机制，组织开展党?部、各党?组
成员学习，坚持不懈?党的创新理论武装头脑；深?学习《中国共产党纪律处分条例》
，精?组织参观中国共
产党纪律建设历史陈列馆等活动。
珠海英搏尔电?股份有限公司党?部成?于2018年11?7?，截?2025年底，党员?数由2024年底
的63?发展为73名（其中?性党员24?，本科学历44?，硕?研究?及以上学历20?）。
?委班?成员中30%为公司?管。
联合??资源部，在招聘?作中，同等条件下优先录?党员。
按照部?或者联合?个部?设?党?组，沟通与?范围团建活动，提升组织活?。
坚持党建引领，提升发展质效。
坚持以“党建+”为抓?，以技术??党员为主?，组建红?技术攻关?
组，在重点项?的研发前线，党员挑重担、当先锋、做表率，带动研发团队攻坚克难，不断创新。
坚持每个季度开展党课学习活动，开展了“党章党规”、
“学习贯彻党的???精神”、中央?项规定、
“学习研讨治国理政”等内容学习，组织全体党员提炼党建融合企业经营的思想与思路。
组织去杨匏安陈列馆、孙中?故居实地研学。学习?命先烈的忘我牺牲精神和公忠不可忘的家国情
怀。
创新驱动，品质护航，
打造卓越客?服务
英搏尔始终把创新研发作为企业发展的核?
驱动?。在这?基础上，公司不断完善研发体
系，建?系统化的研发管理制度，确保研发?
作?效推进，并注重培养和引进优秀的创新?
才。通过构建科学的研发组织架构和激励机
制，公司持续推动技术创新，不断提升产品质
量，致?于满?市场需求并引领?业发展。
英搏尔始终把创新研发作为企业发展的核?驱动?。
在这?基础上，公司不断完善研发体系，建?系统化的 依托参与电动汽??驱动电机标准研究?作组的技术积累，公司聚焦新能源汽
研发管理制度，确保研发?作?效推进，并注重培养和引进优秀的创新?才。
通过构建科学的研发组织架构 ?电驱动系统，在报告期内取得了关键核?技术突破。?主研发的“三相接线
和激励机制，公司持续推动技术创新，不断提升产品质量，致?于满?市场需求并引领?业发展。截? 座、驱动总成和交通?具”和“?种环形布置散热桥的驱动总成和交通?具”获
化了公司在电驱动产业链上的核?技术壁垒。
公司建?了完善的研发项?管理流程，设置?项、计划、执?、发布等四个产品研发阶段，并由研发中?定期
对研发项?进度进?跟踪检查与阶段控制。
案例?
全年共提交专
利申请31件，其中发明专利占?近30%；获得专利授权26件，包括11件发明专
报告期内，公司科技创新平台建设与社会认可度取得双重突破。在资质认定??，公司于2024年再次通过
利、13件实?新型专利及2件外观设计专利。截?报告期末，公司累计拥有有效
?新技术企业认定，有效期三年，充分体现了公司在核??主知识产权、科技成果转化能?及研发组织管理
专利210件，专利布局覆盖电机结构、控制系统、制造?艺及产品外观等多个维
?平??持续保持?业领先地位。
度，形成了对核?技术的全?位保护。
公司构建了系统完善的知识产权保护体系，在制度层?制定了《知识产权管理制度》
《知识产权激励管理制
案例三
度》等?系列?件，覆盖创造、运?、保护、管理全链条；在管理架构上设?知识产权管理?组与法务部协同 报告期内，公司?项核?发明专利叠层?排组件及其制作?法、电动?电?部
配合，构建起“?组统筹—法务把关—研发挖掘”的三级架构；在机制运?上坚持“激励创新、合规运营、价值 件总成、电动?电?部件总成、继电器开关电路及其控制?法等因维持有效年
导向”原则，已通过知识产权管理体系认证，将保护?作深度嵌?产品研发全流程，从?项阶段的专利检索 限超过5年且技术价值突出，获得珠海?新区市场监督管理局（知识产权局）颁
与规避设计，到研发过程中的定期挖掘与全程介?，再到成果产出前的多维评估与及时申请，实现了知识产 发的?价值专利维持有效奖励。该奖项旨在?励创新主体?期维持?价值专
权?作与研发活动的有机融合，确保专利申请及时有序、维持有效，有??撑了公司核?技术保护与竞争? 利，此次获评不仅是对公司专利技术含?量的官?认可，也为公司带来了良好
提升。 的品牌声誉与政策资??持。
核?指标 单位 年度
研发投? 万元 27,764.83
研发投?占营业收??例 % 7.17 案例四
研发?员?数 ? 1035 报告期内，公司针对新?职的应届毕业?开展了《专利知识??与实践》线上专
研发?员占员?总数?例 % 34 题培训，旨在提?新员?的知识产权保护意识。本次培训不仅系统讲解了专利
有效专利数 项 210
基础知识与公司内部的申请流程，还结合具体案例剖析了知识产权在企业发展
授权发明专利累计数 项 59
中的核?价值，让学员们深刻认识到保护创新成果的重要性 。
通过此次培训，新
授权实?新型专利累计数 项 145
员?初步掌握了技术交底书的撰写要领，知识产权?险防范意识显著增强，达
授权外观设计专利累计数 项 6
到了预期的意识普及与技能??效果。
持有商标总数 项 50
持有软件著作权总数 项 29
知识产权保护投? 万元 99
报告期内，公司积极参与多项技术标准的研究与制订?作。
???，公司加?了电动汽??驱动电机标准研 在低空经济领域，公司发挥产品技术特点?前与亿航智能、VOLOCOPTER、?域、亿维特等低空经济领
究?作组，深度参与电动汽?电驱动领域的标准探讨。另???，公司参与了《??汽?动?电机控制系统 域国内外多家头部企业签署战略合作协议并获得多个项?定点。报告期内，公司通过了AS9100D航空
技术规范》和《??汽?动?电机技术规范》两项团体标准的制订。此外，公司积极融??业?态，加?了珠 质量标准体系认证，eVTOL电推进系统平台产品已开发完成，已进?批量使?阶段，战略新赛道布局初
海市科技发展促进会、珠海市知识产权保护协会、珠海市智能制造联合会、珠海市?动化学会以及电动汽? 显成效，为公司?远发展开辟全新增?点。
电驱动系统全产业链联盟等多家社会组织和?业协会，通过参与这些平台的交流与合作，持续提升公司在
?业内的技术影响?。
案例?
与丰?智能缔结战略伙伴关系，联合打造先进关节模组，加速技术在智能服务、?业制造等多场景规模
化应?，构建新的业务增?曲线。
英搏尔以“集成芯”原创技术为核?，持续以产品创新引领新能源动?系统技术升级，打造多合?深度集成
电驱总成、电源总成等全谱系产品，凭借?功率密度、轻量化、?可靠、?适配的核?优势，推动?业从分?
部件向?体化总成迭代，以?主可控的核?技术与平台化产品矩阵，赋能绿?出?与产业升级，彰显科技企
业创新引领?。
质量为?，筑牢企业
可持续发展底线
品质保障是英搏尔持续发展的基?，始终贯穿
于产品从研发到?产直?交付的每?环节。公
司通过构建完备的质量管理体系，并结合科学
的供应商流程管理、尖端的设备与系统?持，
确保了产品质量的稳定与持续提升，进?满?
客?的多样化需求，在激烈的市场竞争中持续
占据领先地位。
采购形象。
公司要求供应商符合ISO14001、IECQQc080000等体系标准，严控有害物质使?，禁?冲突矿产
并开展尽职调查。
公司以客?要求为导向，从研发质量、制程质量、物料质量、市场质量维度搭建全链条质量保证体系，全过程
坚守“严进严出”的管控原则，以体系化、标准化、精细化管理筑牢品质基?。 依据《绿?产品管理规范》
，要求供应商提供RoHS、REACH等环保报告，优先选择已开展温室?体盘查、碳
?迹管理的供应商，推动上游企业提升环境与?候管理能?，促进产业可持续发展。
公司倡导全员践?质量优先理念，将质量?险识别与
预防控制作为研发、?产、供应链全业务场景的?要
?动准则，深度恪守质量管理“三不原则”、问题解决
“三现主义”
，打造匠?独具、全员参与的质量?化，让
案例?
质量意识贯穿经营管理全流程。 在数字化浪潮席卷全球的当下，企业的供应链管理正?临着前所未
有的机遇与挑战。
为优化供应链协同效率，提升业务操作透明度，英
截?报告期末，公司已通过ISO9001质量管理体
搏尔正式引?SRM（供应商关系管理）系统，同时，为确保系统顺利
系认证，覆盖公司所有活动范围。
运?，公司于2025年6?15?成功举办系统培训?会，标志着英搏
公司以全链条、全维度、全周期的严苛质量管理，确保每?件产品都经得起市场与时间的检验，以卓越品质 尔供应链数字化协同迈?全新阶段。本次培训采取线下、线上会议
为企业?质量发展与?业升级赋能。 双模式，吸引了250余位核?供应商伙伴参与，实现?效互动与?泛
覆盖。
指标 单位 年度
重?质量事故 件 ? 案例?
产品或服务相关的安全与质量
万元 - 为深化供应链协同发展，公司于报告期内组织开展了?向核?供应
重?责任事故所涉及?额
商的能?提升专项培训。
旨在向供应商传递公司的可持续发展理念
每年产品出?合格率 % 100.00
与管理要求，帮助其深?理解准?标准及评估机制，提升其在质量、
环境、社会责任及商业道德维度的综合表现。
重点解读《供应商管理
案例? 程序》及QSD评价标准，围绕绿??产、合规经营、?险防控及《阳光
廉洁协议》核?条款进?案例分享与互动答疑。
为持续提升公司产品质量与客?满意度，增强核?市场竞争?，公司?向各岗位员?开展了多场次、多形
式的产品及服务质量专项培训。2025年，公司共组织?级培训28项，质量中?牵头开展部??级培训 参训供应商进?步明确了合作期望与改进?向，增强了践?绿?低碳与合规经营的主动性，为共建透
通过系统化、分层级的质量培训体系，推动全体员?熟练掌握并运?专业?具与?法，普及质量专业知
识，有效?撑公司运营管理?平与产品质量稳步提升。
指标 单位 年度
拥有质量管理体系认证的供应商数量 家 200
拥有质量管理体系认证的供应商占? % 100.00
拥有环境管理体系认证的供应商占? % 67.50
公司依据《政府采购法》
《招标投标法》等法律法规，践?绿?采购理念，将可持续发展融?供应链全流程。
公 供应商廉洁协议签署率 % 100.00
司秉持互利共赢、诚信经营原则，建?合格供应商准?清单与公平竞争机制，抵制不当商业?为。通过制定 供应商本地化?例 % 45.45
凭借其过硬的技术本领和突出的市场作为，公司年度内荣获东?乘??“年度最佳合作伙伴奖”、上汽通?
五菱“优秀质量奖”、盖世汽?“2025最佳技术实践应?奖”等荣誉。
公司已建?涵盖质量管理、客?服务、产品合规与数据保护等环节的客?权益保障管理体系，通过制
度明确职责分?和业务流程，确保相关?作得到系统推进。管理层定期审阅客?服务质量、投诉处理
情况及整改进度，相关职能部?依据职责开展客?需求受理、质量缺陷分析、售后?持和合规管理等
?作，不断提升客?权益保护?作的规范性，使产品与服务在交付、使?和反馈环节保持透明、可追溯
与持续改进。
治理
公司围绕客?全?命周期构建?体化服务与运营管理体系，规范开展客?满意度调研、分析改进及闭环管
理，对订单接收、进度跟踪、异常处置等全流程进?管控，建?从潜在客?挖掘、销售过程管控到客?关系维
护的全链条管理体系，并搭建?效顺畅的顾客沟通机制，通过精准响应需求、持续优化服务与运营短板，全
?提升客?满意度、忠诚度及品牌?碑，增强市场竞争?与公信?。
营销中?
市场品牌部 乘??销售部 商??销售部 销售管理部
客?满意度调查
为持续提升客?体验，公司每年初开展上?年度的客?满意度调查，覆盖产品质量（Q）、交期（D）、价格 指标 单位 年度
（P）、服务（S）及总体评价等关键维度。调查由业务部?统?组织实施，并通过标准化问卷回收客?反馈意 客?投诉数量 次 14
?。 其中：
客?投诉解决数量 次 14
客?满意度/满意度总分 分/分 94.14/100.00
调查结果由相关部?进?系统汇总与分析，识别在产品交付、服务响应及协作流程中的改进空间，并形成改
应对客?投诉响应考核通过率 % 100
进建议，提交?管理层审议，作为年度质量管理与持续改进的重要依据。针对客?提出的重点问题，公司通
违反有关产品和服务信息与标识法规和/
过内部沟通协调与持续回访机制，推动改进措施落实，不断优化交付计划与客?响应效率，强化客?关系的 件 0
或?愿性守则的事件总数
稳定性与?期合作基础。
违反有关营销传播（包括?告、促销和
件 0
赞助）的法规和/或?愿性守则的事件
治理 LIMS（实验室管理）系统：以样品为主线、以数据为
核?，全流程管理实验室?、机、料、法、环、测的信
公司?度重视信息安全与客?隐私保护?作，已建?完善的信息安全治理架构。
公司设?流程IT中?，负责
息化系统。
公司信息安全管理。
公司持续推进信息安全?险识别、监控与应急处置?作，保障核?业务系统和客?信息的安全运?。
公司设
?防?墙、?侵检测系统等?络安全设备，定期更新和升级安全补丁，阻??络攻击和恶意软件?侵。保障
公司?络和数据不受?侵和破坏，运?各种技术?段监控对?络内的服务器、?络设备、安全设备、数据库
等设备的操作?为，以便于集中报警、及时处理及审计定责。
报告期内，公司未发?数据安全或客?隐私相关的负?事件。 案例三
英航智能制造项?系统：实现?产过程透明化、规
范化、可追溯、可管控 ，把ERP（企业资源规划）计划
信息安全培训 真正落地到?间执?。
为强化政策执?效果，公司流程IT中?建?常态化培训与宣导机制，定期组织全员信息安全意识培训，提升
员?在信息保护、数据处理及系统操作??的?险防范意识，确保信息安全理念深?组织各层级。
报告期内，公司未发?数据安全或客?隐私相关的负?事件。
数字化建设 信息保护与保密管理
公司围绕整体数字化蓝图，逐步构建起以流程贯通、系统协同和数据沉淀为核?的运营体系。现阶段，重点
公司围绕业务运?过程中涉及的信息安全与数据保护需求，建?了以制度管理和技术规范为基础的信息控
业务系统已基本建成并投?使?，对研发、供应链、?产、办公等主要经营活动形成系统化?撑。
随着系统协
制体系。
与业务相关的信息处理遵循必要性和最?化原则，仅在满?产品研发、系统运?或服务交付所需的
同能?提升及数据治理?作的持续推进，公司在业务运?效率和数据应?能???不断取得进展，为管理
范围内使?相关数据，并通过系统设计对访问权限、数据可?范围及操作留痕进?有效管控，降低?必要信
提升和科学决策奠定了稳固的数字化基础。
息暴露?险。
涉及合作对象、供应链伙伴及其他业务相关?的商业信息和技术资料，统?纳?公司保密管理
制度进?规范管理，员?在?职时签署保密协议，并在履?岗位职责过程中，对接触到的业务资料、技术?
案及相关信息依法承担保密义务。通过制度约束与流程控制的协同，公司对业务相关信息的使?和管理实
案例? 施规范化管控，保障信息安全与合规运?。
智慧园区：通过物联?、?数据、??智能等技术，
对园区内的基础设施、资源、服务进?智能化管理
的新型园区形态。
公司在招采过程中秉持多元化和公平性原则，?度重视与中?型供应商建??期稳定的合作关系。报告期
内，公司未出现拖?款项的情况，充分保障了供应商的合法权益。同时，公司还主动为中?型供应商提供技
术指导和专业培训，助?其优化产品质量与服务?平，推动双?共同发展与进步。
公司建?职业健康安全管理体系，取得了由SGS（瑞?通?公证?）颁发的ISO45001体系认证证书，保障体
部?全体员?开展了?次视频培训，培训内容包括国家对安
系运?有效。
全?产的政策与整治?动及取得的成果、安全?产法的内容
在责任制??，公司建?了相关制度?件，将各级管理?员和员?的安全职责明确和细化，明确每个岗位和 宣贯、典型事故案例分析等，通过宣传培训，各部?员?对安
个?在安全?产中的具体责任和义务，确保责任不落空、责任不推诿。 全?产的法规政策有了?个基本的了解。
在教育培训??，落实国家安全?产法律法规及公司安全规章制度的要求，提?了??员?安全知识?平
和安全操作技能，安全培训教育?作井然有序地开展和落实，端正了职?的安全态度、强化安全意识、提升
安全知识、提?安全素养。
案例三
问题，隐患问题主要为阻挡消防通道或消防器材、未按要求穿戴劳保?品等隐患问题。经过?段时
间的整改，各部?均在整改期限内完成了隐患问题整改，整改率100%。
案例四
防应急演练，即“全员消防应急疏散及仿真灭?演练”
，通过模
拟?楼包装区域发??情且短时间难以扑灭，安环部启动应
急响应预案组织该楼层所有?员疏散逃?，并在公司西侧停
?场进?集合讲解消防相关知识，最后随机抽取?部分员?
进?仿真灭?演练，实际了解消防器材的使??法和技巧。
通
案例?
过知识讲解与实操演练，员?对消防器材的使??法与操作
旨在通过演练验证危废周转泄漏过程中可能存在的安全隐患以及出现紧急情况时应急处理措施的
可?性、有效性以及提?各部?危废转运?员的应急响应及处理能?，确保突发事件来临时应急?
作的快速、?效、有序地进?。
案例五
露致触电事故现场处置?案演练。
节能减排，绿?低碳，
共建?态未来
英搏尔始终坚持企业价值与社会价值?头并
进，秉承“为实现?类社会低碳节能、绿?可持
续发展做出贡献”的愿景，以科技赋能、以新品
类?量实现突破，将低碳绿?环保作为推动企
业持续?质量发展的重要引擎。作为整体解决
?案的提供者，英搏尔从各个维度积极践?绿
?发展之路，全?推?ISO14001环境管理体
系建设，努?成?为国家“双碳”战略的优秀实
践者。
公司持续深化员?与公众的环境保护意识，将绿?理念融?企业?化建设与?常运营，推动节能减排、资源
环境管理体系 节约和绿?办公的?常化、制度化。公司通过宣传教育、内部倡导与员?参与活动，营造全员共建绿?企业
的氛围，提升员?在节能降耗、垃圾分类及资源循环利???的主动意识和?动?。在具体实践中，公司通
公司已建?完善的环境管理体系，取得了由SGS（瑞?通?公证?）颁发的
过内部公告栏、线上企业?化平台活动，定期发布环保倡导内容，?励员?在?作中落实“低碳办公、绿?出
ISO14001体系认证证书，并聘请SGS认证机构每年对公司进?体系监督性
?、节约资源”的理念。公司设置办公区域分类垃圾桶，明确区分可回收物、有害垃圾及其他垃圾，并组织员
审核，保障了体系运?有效。2025年10?，正式获得ISO14064温室?体核
?参加垃圾分类与环保知识培训，强化正确投放和减量意识。
查认证，标志着公司碳管理体系达到国际标准，具备精准的温室?体核算
与管控能?，为绿?低碳发展奠定坚实基础。 此外，公司推?“?纸化办公”
，通过电?化签批、线上会议及?件共享系统等措施，减少纸张与办公耗材的
使?。各部?积极响应节能号召，从?常?为??减少能源消耗，如合理控制照明与空调使?、倡导?带?
杯、循环使?办公?品等。
英搏尔及其所属?公司都不属于环境保护部?公布的环境监管重点单位，属于低污染企业。
《中华??共和国环境保护法》 《中华??共和国??污染防治法》 《中华??共和国?污染防治法》 题的全员培训，培训内容第??节主要讲述了碳
排放相关内容，宣导“双碳”体系的构建和碳达峰、
碳中和的计划?标需要全社会全企业和各界??
《中华??共和国固体废物污染环境防治法》 《中华??共和国环境噪声污染防治法》 共同努?，第??节主要讲述我国在污染防治攻
坚战过程中所开展的?系列?动和计划，以及取
得的重要成果；第三?节主要讲述危险废物的相关知识，包括事故案例分析，法规解读、常?违
《中华??共和国?壤污染防治法》 《中华??共和国环境影响评价法》 法?为以及法律后果，向企业员?宣导加强危险废物管理意识，通过培训，各部?员?对我国的
“双碳”政策、?态治理以及危险废物都有了?定的了解。
《污?综合排放标准》
（GB8978） 《??污染物综合排放标准》
（GB16279）
《?业企业?界环境噪声排放标准》
（GB12348） 《危险废物贮存污染控制标准》
（GB18597）
指标 单位 年度
环保投?总?额 万元 380.7
报告期内，公司未发?任何环保违法违规事件与处罚，突发重?环境事件发?数为0。
环保培训次数 次 5
环保培训参加?次 次 3,000
环保培训时? ?时 3,211
公司将?候变化纳?既有可持续发展管理体系的?常治理框架。公司管理层作为统筹机构，负责包括温室
?体排放管理、节能措施推进、?候?险识别与评估等?作；公司内部的安环部等相关部?均参与?候变化
相关事项的具体执?，围绕排放盘查、减排项?落地、能源结构优化、数据?撑等环节开展协同?作。
通过管
理层统筹与专业部?协作相结合的?式，公司在整体经营管理中纳?应对?候变化的要求，持续推进?候
相关?作机制的规范运?与改进。
公司积极响应国家“双碳”?标，持续完善?候变化应对机制，努?将绿?低碳理念融??产运营全过程。
公
司委托具备资质的第三?认证机构对温室?体排放数据进?收集与核查，确保排放数据真实、准确、可追
溯，为后续碳盘查与节能降碳?标制定提供科学依据。
通过完善应急体系与碳管理体系的双轮驱动，公司不
断提升?候?险管理能?和可持续运营?平，为实现国家碳达峰、碳中和?标贡献?量。
案例?
专项培训，培训内容包括温室?体核查的政策解读、国家的碳法律法规举例、温室?体的类别、
相关术语、核查计算?法等，经过为期三天的培训，共计有30?通过了培训考核并取得了温室?
体核查员的培训证书，共同完成了公司年度温室?体核查的?作。
指标 单位 年度
温室?体排放量 吨?氧化碳当量 384,509.36
每百万营收温室?体排放量 吨?氧化碳当量/百万元 99
公司严格遵守《中华??共和国?物多样性保护战略与?动计划》等国家政策要求。
公司办公场所及研发中
?均位于城市商业及产业区域内，不涉及?然保护区、?态红线区或其他敏感区域，对周边?态系统未产?
不利影响。公司关注?态环境保护动态，?持?物多样性保护理念，未来将在办公绿化、节能建筑及企业社
会责任项?中进?步融??态保护元素，为维护?态平衡和推动绿?发展贡献?量。
公司每年根据《新能源汽??体化动?总成项?建设项?环境影响报告表》要求定期安排?我监测，委托有
能源利? 资质的第三?监测单位对废?、废?、噪声排放进?监测，监测报告显?均合格达标排放。
公司严格遵守《中华??共和国节约能源法》等相关法律法规要求，制定《环境管理制度》
，坚持绿?低碳运 公司严格遵守《中华??共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规对废弃物相关事宜进?管理。
报告期
营理念。
围绕提升能源利?效率和减少不必要能耗的?标，公司在?产运营过程中致?于设计?能效产品， 内，公司及所属?公司的污染防治设施、系统等均运?正常，英搏尔总成?楼不涉及?业废?外排，?活污
降低电?消耗，在?常管理中注重节能降耗，通过推??纸化办公，遵循“不?即关”原则合理照明、进?分 ?经?区废?治理设施预处理后达标排放?市政污?管?；?产废?经相应废?治理设施处理后达标排
区空调管理等措施，提?能源使?效率。公司?励员?尽可能采?绿?的出??式，持续?持节能减排? 放；产?的?活垃圾、?般?业固废、危险废物按相关规定分类收集、合规暂存，其中?活垃圾交由珠海市政
标，逐步推进办公体系的绿?化、智能化和低碳化建设。 部?处置，?般?业固废交由有主体资格和技术能?的回收商回收利?，危险废物交由有对应资质的处置
单位处置；?界噪声均符合相关排放标准。
报告期内，公司未出现因污染物排放受到重??政处罚或被追究刑事责任的情况。
?年设备运营12个?
公司外购电? 光伏发电 减少6.3万吨 55t 46.75t 8.25t
进? 再?? 浓缩液
报告期内，公司外购电?4320.45万千?时，光伏发电121.24万千?时，相当于减少6.3万吨?氧化碳当
量排放。 46.75t 85%
减少废?排放 减排率
报告期内，公司通过优化?艺，?投?引进环保废?处理设备，对公司清洗废?低温蒸发浓缩回?，将废?
中?部分可回收的?作为回??，供设备??运营使?，仅排出少量浓缩液作为危废处理，公司?年设备运
?资源利? 营12个?，进?55t，再??46.75t，浓缩液8.25t，减少了46.75t废?排放，减排率达到85%。
公司严格遵守《中华??共和国?法》等相关法律法规要求，持续开展节?实践。公司以减少不必要??和
提升??管理?平为?标，通过物业集中供?管理，定期开展设备巡检与维护，确保供排?系统安全稳定运 指标 单位 年度
?。同时，公司倡导全体员?节约??、杜绝浪费，在办公区张贴节?提?标识，提升节?意识。公司???
废弃物产?量 吨 108.36
为符合法律法规要求，未发?超量取?或违规排放情况，整体?资源利?保持在合理区间。
废弃物处置量 吨 109.68
回收再利?废弃物总量 吨 56.41
废弃物回收利?率 % 52
废弃物合规处置率 % 100
以?为本，奉献社会，
共创和谐家园
英搏尔始终将?才视为企业最宝贵的财富，坚
持“以?为本”的理念，努?提升员?的安全
感，归属感，成就感和幸福感。为员?提供平等
的就业机会，保障员?的??健康；致?于构
建多元、包容、和谐的?作环境，持续优化?才
发展体系和激励政策，拓宽员?的职业发展道
路，增强员?的归属感和凝聚?。
年度健康体检、团队活动津贴、福利带薪年假等其他?法定福利。公司持续关注员???健康，逐步完善涵
盖薪酬、福利、激励与休假的综合保障体系，增强员?的归属感与责任感。
合规平等雇佣
公司始终坚持依法合规??、公平雇佣与多元包容原则，视?才多样性为企业可持续发展的重要基础。
公司
明确多元化?标与管理要求，涵盖性别平等、?化与背景包容、反歧视和反骚扰等内容。
在招聘与录?环节， 指标 单位 年度
公司遵循公开、公正、择优录?原则，依据岗位需求和个?能?进?评估，吸引不同背景、?化与经验的?才 管理?员中?性?数 ? 43
加?团队，持续提升组织的多元性与代表性。
报告期内，公司未发?歧视或骚扰事件。 管理?员中?性?数?例 % 17
有权享受育?假的员?总数 ? 837
公司承诺尊重并维护所有员?的基本权利，严格遵守经营所在地的法律法规及国际公认的?权标准。公司
员?股权激励费? 万元 2,993.43
坚决杜绝雇佣童?和强迫劳动，所有?职?员须年满18周岁，并通过?职审核程序确保合法合规。
围绕员?
权利保护，公司通过劳动合同管理、?常监督机制和内部申诉渠道保障员?在平等、?愿、合法的条件下开
展?作。
案例完善?婴关怀设施，?持?性员?职业发展
指标 年度 为落实员?关怀举措、保障?性员?合法权益，公司在办
员??数 3,047 公园区内设?专??婴室，为哺乳期员?提供相对独?、
?性员??数 917 安全、便利的休息与哺乳空间。?婴室配备基础休息、储
男性员??数 2,130 存及清洁设施，并由相关部?负责?常维护与卫?管理，
确保使?安全与环境整洁。通过完善配套保障措施，公司
为进?步规范从业?为，公司制定《员?廉洁承诺书》
《从业道德?为规范》
，明确员?在履职过程中的?为 进?步提升员?关怀?平，增强员?稳定性与归属感，为
准则与廉洁要求，涵盖利益冲突防范、公私分明与合规履职等内容。报告期内，公司未发??法??或违反 构建可持续的??资源体系提供?持。
劳动法规的情形。
案例员???会
员?薪酬与福利 公司注重以多样化的福利活动营造员?关怀氛围，定期
举办员???会，?政部?定期收集??员?名单，设计
公司依据相关法律法规，建?健全薪酬与福利管理体系，致?于在公平、公正、合规的基础上保障员?权益， ??海报并发送邀请，全员均可?愿参与。活动现场布置
并持续完善多层次的激励与保障机制。 温馨，提供丰富的下午茶点?，并为??员?准备精美蛋
公司遵循市场化、权责对等及合规性原则，构建与公司发展阶段和员?利益相契合的薪酬体系。
公司实?混 糕与盲盒礼物，营造轻松愉快的庆祝氛围。??会已成为
合型薪酬策略，结合岗位特性差异化设计薪酬结构，合理搭配短期激励（如绩效奖?）与?期激励（如限制性 公司员?关怀?化的重要组成部分，为员?提供交流互
股票激励）
，并辅以?物质激励措施（如培训机会、晋升通道、荣誉称号等）
，以充分发挥薪酬与绩效的激励作 动的平台，在舒缓?作压?的同时，进?步促进团队凝聚
?，激发员?潜能与创新活?。公司同时推?股权与薪酬相结合的激励机制，?励员?深度参与企业成?， ?与组织活?的提升。
增强归属感与责任感。
案例员??体活动 6.2员?培训与发展
公司定期举办??球、?球、篮球等?体活动?赛，?励
员?强健体魄、劳逸结合。活动吸引了多名员?参与，参
?才培养与晋升体系
赛员?在拼搏与协作中展现出积极向上的精神?貌。? 公司?度重视?才培养与发展，将?才作为?撑企业战略实施和技术创新的重要资源。公司明确?才培养
体活动已成为公司?化传统，在丰富员?业余?活的同 的总体?标，即?撑公司战略与业务发展需要，为业务可持续发展提供坚实的?才保障，构筑核??才壁
时，也增强了团队凝聚?与归属感，持续营造健康向上、 垒，驱动组织能?持续提升，将??资源转化为可持续的、难以复制的战略核?竞争?。
公司建?系统化、分
团结奋进的企业氛围。 层分类的?才培养体系，使培养?向与组织战略保持?致。
职级职位
超 75%
年度任职资格认证参与率
员??主沟通
公司建?多层次的员??主管理与沟通机制，保障员?意?表达渠道的有效性。公司在涉及职?董事选举 01
等事项时，依照规定召开职?代表?会，听取员?代表意?，并将合理建议作为制度优化和管理改进的参 报告期内共开展各类培训329场；报告期内英搏尔学院学习?次达17347?，总学习时?达
考。 21833h。
为确保沟通渠道的常态化与可及性，公司构建了分层分类的员?意?反馈机制，公司通过意?邮箱、建议箱
及线上沟通平台统?收集、整理并反馈员?意?，确保各类事项得到记录、流转与处理。公司设?董事?信 329场
各类培训
学习?次
总学习时?
箱，搭建员?与董事?直接沟通的桥梁，畅通意?反馈渠道，充分倾听员??声。
董事?信箱 02
为加强关键?才梯队建设，公司针对校招员?建?了为期6个?的体系化培养项?，通过结构
化赋能机制?持新员?实现?化融?、能?提升与岗位胜任。该项?形成了“集中培训—在岗
实践—定期评估—反馈改进”的全周期培养路径，覆盖专业技能、组织认知与职业素养等多个维
度，推动新?在关键成?周期内完成??转化。
公司每年开展员?满意度调查，系统了解员?在办公环境、?作氛围、管理流程、企业?化及发展?持等? 员?绩效管理
?的反馈，并将调查结果?于持续改进管理与优化?作环境。此外，公司通过员?座谈会、沟通会议等形式
在绩效管理??，公司已建?完善体系，绩效管理遵循“战略导向、公平公正、竞争激励、绩效挂钩、灵
持续了解员?需求，推动沟通机制在?常运营中的有效运?。报告期内，各项沟通渠道保持畅通，意?与建
活多样”的原则，以促进员?成?与组织绩效提升为核?导向。
公司以季度为周期开展绩效考核，兼顾
议均按规定程序完成处理。
过程管理与结果导向，确保标准透明、结果公正、反馈及时。
为保障员?权益，公司建?绩效申诉机制，
报告期内，公司员?满意度91.98%。 员?可通过部?主管或??资源部提出申诉。
报告期内，公司接受定期绩效与职业发展考核的员?占?100%。
公司已成?EHS（环境、健康、安全管理）委员会，全?负责公司安全?产、环境保护、职业健康等?作的统筹
管理与监督检查。
EHS委员会由总经理担任主任，安环部负责?担任副主任，各部?负责?共同作为委员组
成。
报告期内，公司对危害岗位员?开展对应的上岗前、在岗期间、离岗职业健康检查，包括但不限于噪声岗、甲
醇岗等，以全?了解员?的职业健康状况。同时，我们建?职业健康监护档案，详细记录员?的健康状况和
职业病危害接触史，为职业病诊断提供科学依据。
在职业病防治??，公司严格遵守国家职业病防治法律法规，加强职业病危害因素监测和防控；定期开展职
业病危害因素检测和评价，对存在职业病危害因素的岗位进?标识和公告，并采取相应的职业健康监护和
劳动防护?品防护措施。
此外，公司还加强职业病防治知识的宣传教育，在员??职培训课件中加?职业健
康基础知识培训，且定期开展公司内部的职业健康培训，以增强员?的职业病防治意识和能?。
在员?健康保护措施??，公司提供舒适的?作环境，以确保?作场所的空?质量、噪?和照明等符合国家
标准，并为员?提供岗位必要的个?防护?品，如防尘?罩、?套、?塞及劳保鞋等，定期组织开展个?防护
?品使?培训。
同时，公司每年定期开展免费的福利健康体检，关注员?的?体健康状况。
公司?度重视员?的职业健康，通过实施职业健康监测、职业病防治及员?健康保护措施，努?为员?创造
?个安全、健康的?作环境，保障员?的职业健康。 报告期内，公司未发?重?安全事故。
案例?
职业病防治宣传的视频培训，培训内容开篇讲述职业健康知识的发展历程，强调国家始终重视
职业健康的问题，加紧启动职业健康防治管理体系和标准体系建设，并取得了显著的成果；之后
开始讲述噪声、粉尘、化学毒物等职业健康危害的?程控制技术与防治措施，并列举优秀企业的 公司坚持价值创造与社会公益并重，持续关注社会公共利
做法，接着以职业病患者的视?讲述患病后的痛苦和家?的担?，最后呼吁?家在?常?作中 益与??需求，将公益投?纳?企业可持续发展实践的重
要正确佩戴劳保?品。通过宣传和培训，各部?员?对于职业危害因素及劳保?品的正确佩戴 要组成部分。公司主动响应突发事件救援、教育?持与社区
有了更深刻地理解，劳保?品的正确穿戴已成为公司相关岗位员?的必备标准。 关怀等社会议题，通过定向捐赠、协同公益机构、参与社会
组织活动等?式，为受助群体提供及时、有效的?持。同时，
公司逐步构建以“科技向善”为导向的公益体系，推动公益
活动从单次?动向?期机制化开展。未来，公司将继续完善
指标 单位 年度 公益资源投?机制，强化与?校、公益组织及政府部?的协
因?亡故?数 ? 0 同，以更系统的?式提升社会价值创造能?。
因?亡故员??率 % 0
展望未来
变局之中，?显定?。英搏尔将深耕新能源赛道，
以稳为基、以进为要，坚持稳中求进，聚焦主业、锐
意创新。
我们将充分释放?才活?，抢抓战略机遇，
以科技赋能公司新能源主业，同时积极拓展低空经
济、关节模组等新的增?空间。
坚守核?价值观，以
客?价值为导向，以奋?者为本，致?于为员?、股
东与社会创造更?价值，以创新之?推动?业发
展，共绘新能源产业的宏伟蓝图！
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