蔚蓝锂芯: 2025年度可持续发展报告

来源:证券之星 2026-04-13 21:06:06
关注证券之星官方微博:
可持续发展报告
SUSTAINABILITY REPORT
江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司
     关于本报告          3   社会篇
     董事长致辞         4    创新涌浪潮,社会展新篇   28
     走进蔚蓝锂芯        5    供应固根本,精管促高效   32
     走可持续路 奠治理基石    7   质量赢信赖,服务筑口碑   34
                        信盾守机密,安磐固防线   39
     治理篇                员工权为先,招才共筑梦   40
     党建明航向,治理固根基   12   育才筑基业,晋升励前行   43
     治理优体系,发展迈新程   13   健康筑安全,安产兴康宁   45
     合规促繁荣,经营创辉煌   15   善举泽社会,公益暖人心   49
     道德铸商魂,廉洁立品牌   16
     保护投资者,信心赢未来   17   附录            50
     环境篇
     碳控织绿梦,气变绘新图   18
     绿源依合规,三废变清源   20
     资源善运用,绿色映未来   25
     绿荫蔽生态,土壤滋繁荣   27
关于本报告                                                数据说明
本报告是江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司(以下简称“蔚蓝锂芯”“公司”或“我们”)发布的可持续        报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报
发展报告(以下简称“本报告”)。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则,详细披露了公司2025      表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位,若与财务报告不一致之
年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。                                  处,以财务报告为准。
                                                     释义说明
报告范围
本报告以“蔚蓝锂芯”为主体,包括下属分子公司,除特别说明外,本报告范围与本公司年报范围保持一           释义项                                                   释义内容
致。                                                       蔚蓝锂芯、公司或我们                            江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司
                                                         江苏顺昌                                  江苏澳洋顺昌科技材料有限公司
时间范围                                                     江苏天鹏/天鹏电源                                    江苏天鹏电源有限公司
                                                         淮安顺昌                                  淮安澳洋顺昌光电技术有限公司
                                                         张家港润盛                                  张家港润盛科技材料有限公司
往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次,与财务年度保持一致。
                                                         淮安天鹏                                  天鹏锂能技术(淮安)有限公司
                                                         马来西亚天鹏                             TENPOWER MALAYSIA SDN. BHD.
编制依据
                                                     确认及批准
深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》
全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准(GRI Standards)》                本报告于 2026 年 4 月 13 日获公司董事会批准,并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督,
                                                     并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述,并对内容真实性、准确性和完整性负责。
中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南(CASS—ESG 6.0)》
                                                     本报告以中文发布,英文版系根据中文版翻译,若与中文版有任何分歧,概以中文版为准。
气候相关财务信息揭露(TCFD)框架
联合国可持续发展目标(SDGs)
                                                     报告获取
可持续发展会计准则委员会基金会SASB准则
                                                     本报告可以在公司网站(https://www.azurecorp.com)、深交所网站(http://www.szse.cn)查阅和
                                                     下载。
董事长致辞   尊敬的各位股东、尊贵的合作伙伴,以及长期以来给予蔚蓝锂芯深切关怀与鼎力支     治理层面,我们深知,健全的公司治理是企业稳健前行、持续繁荣的坚固基石。我
        持的社会各界朋友们:                               们不断完善公司治理架构,提升治理效能,建立起科学、高效的决策机制,确保各
                                                 项重大事项的决策过程充分、审慎。我们始终致力于保护股东权益,确保每位股东
        大家好!在这机遇与挑战并存的时刻,我谨代表蔚蓝锂芯向各位致以最诚挚的谢意
                                                 都能公平、公正地分享公司成长硕果。在规范公司治理的道路上,我们严格遵守相
        与崇高的敬意。并且,很荣幸与大家一同回顾并分享我司在2024年度环境、社会和
                                                 关法律法规,建立健全内部控制体系,确保公司运营的合规性与透明度。同时,我
        公司治理(ESG)领域取得的最新进展。
                                                 们大力弘扬诚信文化,坚决抵制商业贿赂与贪污腐败行为,为公司营造一个清朗、
        环境层面,我们深刻理解到,环境保护不仅是企业应尽的责任,更是我们肩负的神     健康的发展环境。
        圣使命。过去一年,我们践行绿色发展理念,致力于减少碳足迹,守护我们赖以生
                                                 展望未来,我们将继续秉持可持续发展的核心理念,不断深化环境、社会和公司治
        存的地球家园。我们强化环境合规管理,确保每项生产运营活动严格遵循国家法律
                                                 理三个维度的实践与探索,以更加坚定的步伐推动绿色转型,努力成为行业绿色发
        法规;同时,不断优化能源使用流程,提升能效,大幅度削减非必要能源消耗。在
                                                 展的典范与引领者。最后,感谢每位蔚蓝锂芯同仁的辛勤耕耘与不懈努力,使得公
        污染物排放管理上,我们采用前沿的废气、废水处理技术,确保所有排放均达到或
                                                 司能够在风雨兼程中勇往直前,不断书写新的辉煌篇章。
        超越国家标准。此外,我们积极响应气候变化挑战,积极探索循环经济模式,力求
        实现资源的高效循环与最大化利用。                         再次感谢大家的支持与陪伴!让我们携手并进,共创蔚蓝锂芯更加美好的明天!
        社会层面,我们深知,企业的每一步成长都离不开社会各界的广泛支持与深切信
        任。我们持续加大研发创新投入,强化技术研发与人才培养,以创新驱动企业高质
        量发展;我们积极构建绿色、可持续的供应链体系,优先选择注重环保、效率卓越
        的供应商作为合作伙伴,携手推动行业的绿色发展进程。同时,我们始终将员工视
        为公司最宝贵的资产,致力于营造和谐、包容的劳动氛围,全面保障员工权益,不
        断提升员工福利,让每一位员工都能在蔚蓝锂芯这个大家庭中共享成长与成功的喜
        悦。此外,我们还积极投身社会公益活动,用实际行动回馈社会,传递爱与正能
        量。
走进蔚蓝锂芯
公司概况                                                  2018年:天鹏电源被评为“江苏省示范智能车间”;天鹏电源二号工厂3号线建设完成;
江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司于2008年在深交所上市(股票代码:002245),公司本部位于苏州张家
港市,是金属物流行业中第一家在国内上市的企业,为超过200家知名客户提供钢板、铝板供应链管理的       2021年:成立天鹏锂能技术(淮安)有限公司,在淮安市建立锂电池生产基地;
全面解决方案。                                               2022年:成 立 天 鹏 电 源 ( 马 来 西亚)有限公司,首次进行海外产能布局;
公司自成立主要从事金属材料物流供应链服务,包括仓储、分拣、套裁、包装、配送,及相应技术支持服        2024年:鹏电源马来西亚一期工厂顺利封顶;淮安顺昌与小米建立联合研发实验室;公司更名江苏蔚蓝锂
务等;2011年开始,公司逐步进入半导体行业LED外延片及芯片制造领域;2016年4月公司收购江苏绿纬   芯集团股份有限公司;
锂能有限公司,进入锂电池行业;自此公司形成金属物流、LED及锂电池三大业务的总体业务格局。
                                                      股权架构
发展历程
                                                                   江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司
                                                                                淮安澳洋顺昌光电技术有限公司
                                                                                    江苏天鹏电源有限公司
底,LED外延级芯片二期全部投产,公司LED芯片月产能达100万片;                                             TENPOWER MALAYSIA SDN. BHD.
产业布局                                                       企业文化
公司主要从事锂电池、LED芯片及金属物流配送三大业务,拥有20多家控股子公司遍布于苏州、上海、东
                                                                     江苏顺昌                             淮安顺昌
莞、淮安、扬州地区。
                                                              企业使命:让金属用户安心                    企业使命:有限的电,无限美好的光
                                                              企业愿景:打造卓越的营运服务平台,成为             企业愿景:全球LED领域领导者
                                                              客户信赖的有品味的金属配送服务商                经营之道:以客户为中心、以奋斗者为本、
锂电池业务:                                                        经营之道:客户为中心、以奋斗者为本、科             科学种田、追求卓越
                                                              学种田、追求卓越
全资子公司江苏天鹏电源有限公司是高新技术企业,在圆柱动力电池领域具有 20年研发制造经验积累。
目前拥有国内外顶尖水平圆柱型锂电池自动化产线,具有大规模圆柱型动力锂离子电池生产能力。公司锂
                                                                             江苏天鹏
电池产品主要应用于电动工具、园林工具、智能家居、智能出行、BBU(后备电源)、eVTOL、人形机器
人、生物医疗等消费类领域。
                                                              企业使命:创“芯”助能客户,便捷人类生活
                                                              企业愿景:全球圆柱锂电领军企业
                                                              经营之道:以客户为中心、以奋斗者为本、科学种田、追求卓越
LED业务:
公司 LED 业务主要从事 LED 产品的研发制造,具有从蓝宝石衬底切磨抛、PSS、外延片、LED 芯片、CSP
特种封装的完整产业链。公司装备业内先进的 LED 外延片及芯片制造设备,技术水平、产能规模及成本控
制水平在行业内处于领先水平,是国内主要 LED 芯片供应商之一。公司不断探索 “用最少的电发更多的
                                                           年度部分荣誉
光” 的技术应用,坚定不移的走高端化、差异化的发展之路。
                                                           授予时间       获奖主体          荣誉名称               授予单位
金属配送业务:
                                                                                                       江苏省科学技术厅
公司从事钢板和铝板的仓储、分拣、套裁、包装、配送及来料加工,并提供供应链管理服务,在长三角及                                                         国家税务总局江苏省税务局
珠三角建立提供多品种规格金属材料增值服务的大型金属材料配送中心。                                                                       江苏省科学技术厅
                                                                                                       国家税务总局江苏省税务局
                                                     同时,江苏天鹏制定《企业社会责任管理制度》,成立战略与社会责任管理委员会,规范社会责任管理,
走可持续路,奠治理基石                                          防范 风险,提升企业形象与品牌价值,切实履行社会责任。
ESG理念
                                                     可持续发展目标
公司全面践行创新、协调、绿色、开放、共享的ESG发展理念,通过强化 安全生产措施、推进智能制造进
程、激发科技创新活力、实施绿色环保策 略、优化公司治理结构及加强人才培养体系等多维度的努力,促      我们高度关注联合国可持续发展目标(SDGs),将其视为公司发展的长远方向和责任所在。我们积极响
进公司高质量发展。                                            应SDGs,不仅在业务发展中充分考虑环境、社会和治理因素,还通过创新合作,努力为实现这些目标作
                                                     出实质性贡献。我们坚信,可持续发展是公司长期成功的关键,也是我们对社会的庄严承诺。
ESG管理架构
公司积极践行ESG责任,制定《ESG管理制度》,并建立ESG管理架构, 对相关工作进行统一领导、决策
并组织实施,形成自上而下、自下而上的 内部信息报送机制,指导内部ESG工作开展。
            董事会是ESG工作的领导和决策机构;
            负责审议和批准公司的ESG管理制度,审定公司的ESG报告。
   决策层
            ESG可持续发展管理小组是ESG工作的日常工作与协调机构;
            负责了解利益相关方的诉求、意见和建议,统筹协调相关内外部工作,
  管理层       研究实质性议题,指导ESG工作的日常开展及ESG报告的编制工作。
            各职能部门、各子公司是ESG工作的执行单位;
            各执行单位承担职责范围内的主体责任,负责按照公司整体规划,落实ESG工
  执行层       作任务并定期汇报执行情况。
SDGs具体行动
SDGs       2025 年具体行动               对应章节          SDGs   2025 年具体行动                      对应章节
                                                         制定《道德规范指南》并遵守 BSCI 行为守则,严禁基于年
           参与志愿服务,向社会慈善机构捐赠慈善基金。    善举泽社会,公益暖人心          龄、残疾、民族等任何因素的歧视行为;              善举泽社会,公益暖人心
                                                         尊重员工多元文化,提供清真餐饮及专属祈祷室。
           制定《福利实施规则》,发放各项福利补贴;                          推广环保意识和文化,加强员工培训和教育,提高公司的环保     员工权为先,招才共筑梦
                                    员工权为先,招才共筑梦
           定期开展职业危害因素检测并通报检测结果;                          意识和行动力;积极参与公益事业,提高公司的社会责任感和
                                    健康筑安全,安产兴康宁                                          健康筑安全,安产兴康宁
           对高风险岗位员工开展职业病健康检查。                            形象。
                                                         实行产品全生命周期检验管理,加强有害物质检测,保障产品
           建立完善的员工培训体系,实行员工分级培训,提                        质量,保障消费者权益,促进经济、社会和环境的协调发展;
                                    育才筑基业,晋升励前行                                          育才筑基业,晋升励前行
           供员工晋升空间。                                      制定《负责任矿产供应链尽责管理规定》,避免使用冲突矿
                                                         物,推行绿色供应链管理。
           严格遵守相关法律法规,坚持性别平等原则,加强                        制定可持续发展战略,确立双碳目标,采取有效措施减少碳排
           女职工权益保护;                 员工权为先,招才共筑梦          放,推动绿色低碳发展;                     员工权为先,招才共筑梦
           促进性别平衡与多元文化共融。                                开展碳排放相关培训。
           通过加强水质监测和提高员工水资源保护意识,致                        加强污水处理和排放控制,对生产废水分化收集,采用工艺处
                                    资源善运用,绿色映未来                                          资源善运用,绿色映未来
           力于保障员工和社区的清洁饮水和卫生条件。                          理污水,确保污水达标排放,以降低对水下生态环境的破坏。
           开展水冷回收、电气系统节能管控等节能减排项目
                                                         对生产活动所在地的土壤和地下水进行全面监测工作,有效防
           ;                        资源善运用,绿色映未来                                          资源善运用,绿色映未来
                                                         范环境风险。
           实施光伏发电及其他可再生能源的应用实践。
           实行分层分级薪酬体系,依据员工层级与职责设定                        建立健全的公司治理框架,确保决策机构运作规范化;
           绩效考核标准;                  员工权为先,招才共筑梦          强化 ESG 治理机制,建立 ESG 管理架构;        员工权为先,招才共筑梦
           为优秀员工提供股权激励福利。                                制定举报管理制度,构建和谐、公平、公正的商业环境。
           加大科技研发投入,推动科技创新;优先选择在节
                                                         搭建多元化沟通平台,听取收集各方意见;
           能减排及资源高效配置等方面表现优秀的供应商,   资源善运用,绿色映未来                                          资源善运用,绿色映未来
                                                         积极处理客户反馈与投诉,提升客户满意度。
           实现绿色采购。
可持续发展培训
                                                   利益相关方     期待与诉求         沟通与回应
报告期内,为有效推进ESG报告编制工作,公司通过线下+线上形式面向公司及各子公司相关责任人开展
ESG培训活动,包含ESG规范及政策解读等,帮助员工更好理解环境保护、社会责任与经济效益之间的平             信息披露         合规经营
                                                   政府与监管机构
衡,为公司绿色发展贡献力量。                                               税务管理         税务缴纳
                                                                          定期报告与临时公告
                                                             信息披露
利益相关方沟通                                             股东与投资者                投资者热线与邮箱
                                                             投资者交流
                                                                          互动易
公司高度重视与利益相关方的沟通。在日常经营中,公司与各利益相关方建立常态化的沟通机制与互动方
式,主动与重点利益相关方保持密切联系,并以公开透明的方式回应利益相关方的诉求,共同促进公司与               产品质量         客户投诉响应
各方的协同发展。                                              客户
                                                             客户关系管理       客户满意度调查
                                                             民主管理         员工座谈会与意见箱
                                                             薪酬与福利        员工活动
                                                      员工
                                                             员工培训与发展      员工晋升体系
                                                             职业健康与安全      健康体检与安全防护
                                                             供应链管理        日常沟通
                                                     供应商
                                                             供应商 ESG 管理   供应商培训
                                                             社区关系         投诉热线
                                                   社会公众与媒体
                                                             信息披露         公司官网
议题识别与分析                                             重要性识别结果
评估流程与方法:公司参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试       非常重要
行)》《GRI 3:重大主题》等国内外披露标准的评估方法,引入财务重要性和影响重要性的分析视角,
识别财务重要性议题和影响重要性议题,为了确保每个议题定义的准确性和清晰度,公司根据自身的实际
运营情况,对每个议题进行了明确的定义和界定,并在报告中进行重点回应。
                                                    对经济、社会和环境影响的重要性
   议题评估流程                       分析方法                                                                                                                                   2
               利用价值链分析公司各环节存在的ESG相关影响、风险和机遇,以及利                                                                                                                    3
 步骤一:了解公司背景
               益相关方的诉求与期望。
 步骤二:议题初步筛选    参考全球报告倡议组织GRI、SASB,以及国内外同行业重点关注议题,
               搭建公司2024年度议题库。                                                                                        8
               影响重要性评估                                                           17
               通过问卷的形式对利益相关方开展调研分析,根据问卷结果识别出影响
               重要性议题。
步骤三:议题重要性评估                                                                                                              对公司财务的重要性                                         非常重要
               财务重要性评估
               结合专家判断,评估风险和机遇的可能性、程度、时间范围,经探讨确
               定财务重要性议题。
                                                                              同时具有财务重要性与影响重要性                                           具有影响重要性但不具有财务重要性
                                                                              具有财务重要性但不具有影响重要性                                          既不具有财务重要性也不具有影响重要性
  步骤四:议题确认     形成财务重要性和影响重要性议题清单,确保相关议题在报告中披露。                        1.环境合规管理                                           9.保护员工合法权益                       18.股东权益保护
议题清单
       重要程度   维度                议题
                   环境合规管理、能源利用、污染物排放、废弃物处
              环境
  既具有财务重要性又        理、应对气候变化
  具有影响重要性议题
              社会   职业健康与安全、产品和服务安全与质量
              环境   循环经济、水资源利用
  具有影响重要性但不
              社会   保护员工合法权益、员工培训与发展、创新驱动
  具有财务重要性议题
              治理   股东权益保护、规范公司治理、反商业贿赂及反贪污
              环境   生态系统和生物多样性保护
 既不具有财务重要性又        信息安全与隐私保护、负责任供应链管理、社会贡
              社会
 不具有影响重要性议题        献、乡村振兴
                   反不正当竞争、合规与风险控制、尽职调查、利益
              治理
                   相关方沟通、ESG治理
治理篇
                                                 “深入开展理论学习、深入查摆问题”主题会议
                                                 党员参加会议。会议内容涵盖民主评议党员、查摆问题、书记述职、党员主题教育及年度总结和2025工作
                                                 计划,旨在提高党员素质,加强党组织建设,明确未来工作方向。
蔚蓝锂芯秉持诚信合规的原则,建立了完善的治理架构,并不断强化内部风险管理,以保护公司信息安全
与知识产权。同时,我们以高标准的商业道德为规则,注重公司社会责任,致力于提升公司管治水平。我
们坚持遵守法律法规,遵循诚实守信的原则,为客户提供优质的产品和服务。我们相信,只有建立起完整
诚信的合规体系,才能够为公司的可持续发展打下坚实的基础。
党建明航向,治理固根基                                      “衣起向前走”主题党日活动
公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深                       党支部策划冬衣捐献公益活动,增强社会责任感,凸显党员关心联系群众。此次活动,我们还同步开展了
入学习贯彻党的二十大会议精神,全面贯彻习近平总书记关                       主题教育活动。
于党的建设的重要论述,深刻领悟“两个确立”的决定性意
义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两
个维护”,助力公司各项工作再上一层。
公司坚定党建引领,推动党组织建设与经营管理深度结合。
报告期内,公司将江苏顺昌党支部更名为蔚蓝锂芯党支部,
公司的党建工作得到了全面加强,为公司的长远发展和稳健
经营提供了坚实的保障。
                                                 公司通过积极组织主题党日、支委会议、党课、党员大会、组织生活会等活动,有效提升了员工的责任意
                                                 识、服务意识和团队意识,不仅增强了员工对党的理论和路线方针政策的认识,也提高了员工的政治素质
                                                 和思想觉悟,助力公司实现可持续发展。
公司积极推进党建工作,采取多种形式的党建教育等活动,扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风
建设,带动员工群众共同进步、共同提高。
治理优体系 发展迈新程                                          股东会
                                                     公司严格遵守法律法规,股东会召集、召开、表决程序严格遵照《公司章程》《股东会议事规则》内部管
治理架构                                                 理制度。公司平等对待全体股东,按照相关规定通过提供网络投票方式,提高中小股东参与股东会的便利
公司根据相关法律法规要求,建立由股东会、董事会、监事会组成的三会治理架构,形成权力机构、决策       性,保证中小股东充分行使权利。
机构、监督机构之间权责明确、运作规范的相互协调机制,有效保障股东权益,尤其是保障中小股东享有
平等权利。
                                                     报告期内
                江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司
                                                     公司共召开股东会      其中年度股东会     临时股东会       审议议案
                     股东会                             6次            1次          5次          25 项
                                           提名委员会
                                          薪酬与考核委员会   董事会
    董事会秘书            董事会                             董事会是公司经营管理的决策机构,是股东会的业务执行机关,对股东会负责。公司制定《董事会议事规
                                           战略委员会
                                                     则》,明确工作责任,保证董事会议事方式和决策程序的规范运作及科学决策。
                                                     公司充分考虑董事会成员的性别、年龄、教育背景与技能、行业经验等因素,在满足业务需求的同时确保
                     总经理                   审计委员会
                                                     董事会构成多元化。截至报告期末,公司董事会由6名董事组成,现有董事成员拥有丰富的企业管理、人
                                                     力资源、会计、机械等多领域工作经验,体现了董事成员的多元化专业背景。
                                  L
                                                     报告期内
                                      金
        证   法    人            锂   E   属
        券   务    事    财       电   D          审
                                      物                    公司共召开董事会会议               审议议案
        投   风    行    务       池   芯          计
                                      流
        资   控    政    部       业   片          部
                                      业
        部   部    部            务   业
                                  务   务                    12次                      61项
                      治理架构图
董事会多元化                                                        董监高薪酬管理
                                                              为推进激励约束机制,公司制定《高级管理人员薪酬与绩效考核制度》,有效调动高管人员的积极性、主
 董事会成员(人)                                     6
                                                              动性和创造性,提高企业经营管理水平,促进企业效益增长。公司在现有年度经营计划和高管人员分管工
                  非独立董事                       3
 董事类型                                                         作的工作目标考核基础上,计划逐步将可持续发展因素纳入到高管绩效考核指标中。
                  独立董事                        3
 年龄                                                           董监高薪酬
                  男                           6
 性别                                                           2023年           303.31万元
                  女                           0
                  硕士                          3               2024年           274.57万元
 学历学位
                  本科                          3
公司根据相关规定设立四大专门委员会,其中审计委员会的主任委员是从独董中具有会计专业背景的人担
任,对董事会负责,依照《公司章程》与董事会授权履行职责,并制定相应委员会工作细则,为公司董事
会决策提供科学专业的意见和参考。
 专门委员会         独立董事(位)    非独立董事(位)       独董是否担任主任委员
 战略委员会           2            1                   否
 提名委员会           2            1                   是
 审计委员会           2            1                   是
 薪酬与考核委员会        2            1                   是
         召开专门委员会会议                     审议议案
  其中
  战略委员会2次      提名委员会 3次   审计委员会 8次       薪酬与考核委员会        2次
  审议通过2项议案     审议通过3项议案   审议通过 22项议案     审议通过     3项议案
合规促繁荣,经营创辉煌                                      报告期内
内控审计                                             公司合计缴纳税金
蔚蓝锂芯根据证券监管和《企业内部控制基本规范》等法律法规,结合公司实际业务需求,制定《重大信
息内部报告制度》《内部审计制度》,明确内部控制的目标、原则、流程和关键控制点,构建完整科学的   (不含代扣代缴的企业及个人所得税)
内部控制体系。
                                                 有效助力地方经济发展
公司审计委员会为公司内部控制最高责任部门,下设审计部,对公司财务信息的真实性和完整性、内部控
制制度的建立和实施等情况进行检查监督。
公司定期邀请第三方对公司内控管理进行评价,形成《内部控制审计报告》,与年报同期发布。报告期    关联交易
内,公司在内部控制设计及执行方面不存在重大缺陷。
                                                 公司制定《关联交易管理制度》,对关联交易的审议及披露程序、定价原则等做出明确规定,严格执行关
                                                 联回避机制,在审议关联交易事项时,关联董事、股东必须回避表决,维护公司和全体股东的合法权益,
风险管理                                             防范利益输送风险,促进公司健康发展。
公司建立健全风险管理机制,有效应对和防范各类潜在风险,确保公司稳健运营。公司重视风险意识的培
养和普及工作,要求员工深刻认识并理解风险可能对公司的潜在影响,倡导员工自觉遵守风险管理规定,
                                                 报告期内公司未发生违规关联交易
将风险管理理念融入到日常工作中,共同维护公司稳定发展。
税务管理
公司秉持高度的法律意识,严格遵守国家税收法律法规,按规定执行税务申报和缴纳任务。公司管理层对
税务管理工作给予极高重视,通过不断强化内部控制和监督机制,确保税务处理的合规准确性。
道德铸商魂 廉洁立品牌
公司严格遵守《中华人民共和国监察法》《联合国反腐败公约》等法律法规,积极履行公司及商业伙伴反      公司设置公开举报渠道,防范贪腐风险。同时,在官方网站设立“蔚蓝锂芯举报受理平台”,进一步拓宽
腐败规定和承诺,同时不断强化廉洁文化建设。                               举报渠道,提高处理效率,充分展现公司对反腐败管理的决心和力度。
公司制定《举报管理制度》,规范员工职业行为,树立廉洁和勤勉敬业的良好风气,防止损害公司及股东
利益的行为发生。同时上市公司积极履行企业社会责任,坚持公平竞争原则,维护市场秩序,致力于营造
一个健康、公正的商业环境,为促进社会和谐与经济发展做出应有的贡献。
                                                    举报渠道                              举报处理原则
举报信息处理流程
受理:公司指定廉洁专员负责收集和处理举报信息。                             电话举报:0512-55902590                保密原则:对举报人和举报内容严格保密,保护
                                                                                      举报人利益。公司鼓励实名举报,由专人核实实
调查:廉洁专员对举报事项进行调查核实,收集证据。                            信函举报:江苏省张家港市金塘西路456号,蔚
                                                                                      名举报信息,信息经认定有效则发放现金奖励。
                                                    蓝锂芯审计部,邮编215600
处理:廉洁专员将调查结果向上汇报,管理层做出相应处理决定,如警告、罚款、解除劳动合同等,情节                                        及时处理原则:对举报事项进行迅速、高效处
特别严重者移交司法机关。                                        网络举报:举报邮箱:jubao@azurecorp.com
                                                                                      理,确保问题及时解决。
                                                    举报网页:https://sjjb.azurecorp.com
告知:对于实名举报者,及时告知举报事项处理结果。                                                              举报人保护原则:严格保密举报人信息,并严禁
                                                    以上渠道均可采取实名/匿名形式举报
                                                                                      任何形式的打击报复行为。
                       举报信息处理流程
                                                    公司倡导清正廉洁,不断提升廉洁防控水平,保障公司稳定健康发展。公司注重加强关键岗位廉政教育,
     受理           调查              处理       告知
                                                    定期组织专题培训。
  公司指定廉洁专员负    廉洁专员对举报事项    廉洁专员将调查结果   对于实名举报者,及
  责收集和处理举报信    进行调查核实,收集    向上汇报,管理层做   时告知举报事项处理
  息。           证据。          出相应处理决定,如   结果。
                            警告、罚款、解除劳               报告期内
                            动合同等,情节特别
                            严重者移交司法机
                            关。                      江苏天鹏关键岗位如财务、采购、高层、销售等             公司未发生与反不正当竞争、反托拉斯和反垄断
                                                    部门《员工廉洁承诺书》签订率达           100%    相关事件
保护投资者,信心赢未来                                        公司近三年现金分红情况
公司一直致力于维护与股东、投资者之间的关系,并积极推动与他们的有效沟通。为此,我们严格遵守
《深圳证券交易所上市公司投资者关系管理指引》,全面履行上市公司的职责。为了更好地规范和加强与      关键绩效                   2023 年            2024 年            2025 年
投资者之间的信息交流,我们制定了《投资者关系管理制度》,旨在提高公司生产运营的透明度,以便让
投资者更好地了解公司的运作情况,从而切实保障投资者的权益。                       每10股现金分红(元)              0.15              0.65               1
信息披露                                                现金分红总额(含其他方式)(元)     17,280,698.06     74,883,024.91    115,381,053.70
公司规范信息披露流程,严格执行公司内部的《信息披露管理制度》《内幕信息管理制度》,加强信息披
                                                    现金分红总额(含其他方式)
露质量,确保信息真实、准确、完整、及时披露,保障投资者的知情权。同时,公司重视对未公开信息的                               100               100               100
                                                    占利润分配总额的比例(%)
保密工作,通过加强宣传教育和强化日常管理等方式,培养员工合规意识,降低信息披露风险,防范内幕
交易。
按照监管机构要求,公司通过深交所网站、《证券时报》、巨潮资讯网及时                  投资者交流
披露公司定期报告、临时公告等信息,同时在公司网站发布最新公司信息,使利益相关方及时全面了解相
                                                   公司制定《投资者关系管理制度》《舆情管理制度》,加强公司与投资者之间的信息沟通,深化投资者对
关内容。
                                                   公司的了解和认同,提高公司诚信度和核心竞争力。
                                                   公司积极开展投资者沟通活动,与投资者保持良好关系,通过业绩交流会、官方网站、互动易平台、电子
报告期内                                               邮箱等方式,多次开展交流活动,打造高效畅通的投资者交流渠道。
公司共对外披露   4 份定期报告,                                 投资者交流渠道
                                                   热线:+86 512 58161276              邮箱:azure@azurecorp.com
投资者回报
公司重视对股东的回报,严格执行《公司章程》中规定的利润分配政策,制定了《未来三年(2023年
-2025年)股东回报规划》,以明确公司对新老股东合理投资的回报,增加利润分配决策的透明度和可操
作性,以便股东对公司经营和利润分配进行监督。
环境篇
碳控织绿梦 气变绘新图                                            部门                       职责
蔚蓝锂芯始终基于可持续发展理念进行企业的环境管理,即在满足经济和社会发展需要的同时,保护环                 负责推动建立公司的碳排放管理机制,组建公司碳排放管理委员会并赋予相
                                                       董事会
境、降低环境风险,实现经济、社会和环境的协调发展。公司积极应对气候变化挑战,通过建立全面高效                应的职责和权限
的气候变化管理体系,响应环境保护的迫切需求,展现公司在促进绿色转型、实现环境与经济双赢目标上
的坚定决心与实际行动。                                                   负责主持碳排放委员会的日常工作,签署并落实碳排放管理方针和目标,并
                                                       总经理室
                                                              给予节能减排项目资源支持
气候变化治理                                                        负责将碳排放管理要求融入到整个运营过程中,开展节能减排专项活动,并
                                                       运营中心
                                                              不断优化工艺,提高效率降低损耗,降低碳排放强度
江苏天鹏制定《碳排放管理制度》,开展节能减排工作,减少温室气体排放,确保公司双碳目标按计划达
成;并从可持续发展运营角度出发,建立碳排放管理委员会,负责建立、实施和持续改进公司的碳排放管                负责将碳排放管理要求融入到日常能源环保管理工作中,组织碳排放源识别,
理体系,策划有效的碳排放管理活动。                                      人事行政
                                                              监控碳排放的指标数据,实施持续改进活动。负责相关法律法规收集工作
                                                              负责从产品设计阶段融入降低碳排放管理理念,促进新产品生产时碳排放强度
                                                       研发中心
                                                              的降低(碳排放强度指单位产品产量/产值或服务量的碳排放量)
                      碳排放管理委员会主席
                          董事长
                                                       销售中心   负责将减碳理念和管理情况传递给客户
                       委员会常务委员
                        常务副总                           品质中心   负责在文件制定,内外部审核上协助管理委员会对公司碳排放进行管理
                                                              负责对公司碳排放管理进行财务支持工作。负责节能减排、工艺过程改善活
                                                       财务部
                                                              动对成本改进的财务数据核算工作
运营中心   人事行政    研发中心     品质中心       销售中心    财务    行动组
常务副总   行政总监   研发总经理     品质总监       副总经理   财务总监    组长
                      碳排放管理委员会
气候变化战略
                                                                  机遇
公司遵循气候相关财务信息披露小组(TCFD)框架,识别、应对风险与机遇,深入分析气候变化带来的
                                                                类型       描述       发生可能性   影响周期      财务影响        实施策略
物理、转型风险,挖掘转型机遇。公司将气候因素纳入公司的长期战略规划,积极调整业务布局,推动产
品和服务的绿色升级,抓住绿色发展新机遇,实现可持续发展与社会责任的双重目标。
                                                                                                              持续高效利用清洁能
                                                                       消费者对绿色低碳                               源、充分发挥技术优
                                                                市场
                                                                       消费意识增加,低     高               收入增加      势,开发环境友好型产
  潜在风险                                                          机遇
                                                                       碳产品需求增加。                               品,提高产品市场竞争
                                                                                                              力。
 风险   类型    风险描述       发生可能性1 影响周期2      财务影响         应对策略                                中期 - 长期
                                                                       通过生产运营管                                通过清洁能源利用、节
                                       成本增加:设施修                 资源     理,设备技术改造                               能减排项目改造等方
           台风、洪水等自然                    复、运 营 中 断,替   制定应急响应管    效率     等措施,提升资源     中               成本减少      式,提升生产效率,降
 物理   急性   灾害可能导致劳动                                  理流程,建立应    提升     利用率,减少碳排                               低运营成本,实现可持
                                       代供应链等导致成
                         低     短期                                      放。                                     续发展。
 风险   风险   力损失、供应链中                    本增加;          急管理小组,识
           断及能源问题。                     收入减少:销量下      别并应对风险。
                                       降导致收入减少。
                                                     遵守运营、产品
                                                               气候变化风险管理
                                                     销售所在地的法
           现行气候相关监管                                  律法规,确保合   公司建立气候风险识别、评估与应对策略体系,采用标准化风险管理流程,确保精准识别潜在气候变化风
      法律                               成本增加:可能违
           要求日益严格,新                                  规经营;      险,进行科学评估,并据此制定有效应对措施,强化公司环境韧性和可持续发展能力。
      法规                 低     中期      反法律法规承担经
           兴法律法规带来合                                  关注气候变化
      风险                               济损失。
           规管理方面的挑战。                                 领域法规要求,
                                                               风险识别               风险评估                 风险应对
                                                     加强相应管理
                                                     措施。
                                                               依据国家法律法规及政策要求,     从发生可能性和影响周期两方        针对风险事件及时组织调查,分
 转型
                                                               对公司运营中的气候风险与机      面,开展气候风险评估,确定发       析事件发展趋势,制定应对策略
 风险
                                                               遇,从物理风险、转型风险和机     生概率、影响时间周期和对财务       及措施。
           应对气候变化的表
                                                               遇三方面,进行识别潜在风险和     影响情况。
           现逐渐成为利益相
                                                     积极响应利益相
           关方关注焦点,若                    收入减少:形象和                机遇类型,形成清单。
                                                     关方期待,落实
      声誉   公司在运营过程中                    声誉的负面影响可
                         低   中期 - 长期                 应对气候变化措
      风险   无法满足利益相关                    能导致销量下滑,
                                                     施,开展碳排放
           方期望,可能导致                    收入减少。
                                                     管理工作。
           企业形象和声誉受
           到负面影响。
气候变化目标                                                                绿源依合规,三废变清源
公司紧跟国家发展步伐,积极响应政策导向,制定可持续发展战略,确立双碳目标,致力于在环境保护与                        综述
企业发展中寻找最佳平衡点。
                                                                      公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固
                                                                      体废物污染环境防治法》《工业企业厂界环境噪声排放标准》《一般工业固体废物贮存和填埋污染控制标
     江苏天鹏双碳目标                                                         准》《危险废物贮存污染控制标准》等国家法律法规与行业规范,对污染物和废弃物进行管理控制。
     碳达峰        碳中和                                                   报告期内,公司未发生重大环保事故和环境领域违法违规事件。
                                                                      报告期内
 江苏天鹏温室气体排放绩效
指标                       单位      2023 年     2024 年       2025 年       江苏天鹏环保投入共计   187.5 万元。
温室气体排放总量           吨二氧化碳当量     98,188.81    118,982.11   130,518.06
温室气体排放强度         吨二氧化碳当量/万安时       2.07       1.06         0.78
                                                                      环境合规管控
直接温室气体排放量(范围一)     吨二氧化碳当量       1,480.08   2,354.82     2,930.82
                                                                      治理
间接温室气体排放量(范围二)     吨二氧化碳当量     96,708.72    116,627.28   127,587.24
                                                                      公司严格遵守相关法律法规,秉持“遵纪守法,保护环境,节能降耗,持续改进”的环境方针,全面推行
                                                                      GB/T 24001-2016和ISO14001:2015系列标准,建立环境管理体系。淮安顺昌制定《环境管理手
                                                                      册》《废水、废气、噪声管理规范》等;江苏顺昌、江苏天鹏制定《废水、废气、噪声管理规范》《大气
                                                                      污染防治管理规定》《废弃物管理办法》《污水管理规定》等内部环境管理制度。
碳排放管理                                                                 淮安顺昌建立EHS科室;江苏天鹏建立专门EHS管理委员会,负责全面实施公司环境管理体系。
室气体的定义与种类,来源与排放,对全球气候的影响;温室气
体减排政策与措施,低碳生活理念推广与实践等知识。培训充分
推广和实践低碳生活理念,为减缓气候变化、保护地球环境做出
积极贡献。
                                                                                          物理风险
                                       总经理室
                                                                                         类型        描述      发生可能性   影响周期       财务影响          应对策略
                                                安委会
                                                                                                生产及日常运营活                                 采用吸附、吸收、催化氧化
                                               检查小组
                                                                                                动中产生的大气污                                 等废气处理技术;
                                                                                                染可能对环境造成                                 安装在线监控,定期监测废
一厂制造中心          二厂制造中心          EHS部          研发中心          品质中心          其他部门                                               运 营 成 本 增
                                                                                                污染。                                      气排放,确保达标排放。
                                                                                                                             加:未能妥善
                                                                                                                             处理三废,可      采用物理、化学和生物等处
                            江苏天鹏EHS管理委员会组织架构
                                                                                                日常运营中产生的                     能面临政府环      理方法,定期清理污水;
                                                                                         三废排放
                                                                                                污水可能对水体造     低     短期 - 中期   保 罚 款 和 赔
                                                                                         合规风险                                            安装在线监控,定期监测,
                                                                                                成污染。                         偿;投入资金
截至报告期末                                                                                                                                   确保达标排放。
                                                                                                                             用于三废处理
                                                                                                固体废物处理不当                     设施建设、运
                                                                                                                                         对废弃物进行分类收集、储
江苏天鹏、淮安顺昌、江苏顺昌、张家港润盛、淮安天鹏已通过ISO 14001:2015认证。                                                                                行和维护。
                                                                                                可能对环境和健康                                 存和运输;
                                                                                                造成严重影响,如
                                                                                                                                         委托具有专业资质的第三方
                                                                                                废旧锂电池不当处
                                                                                                                                         单位处理。
                                                                                                理等。
                                                                                          转型风险
                                                                                         类型       描述       发生可能性   影响周期       财务影响          应对策略
                                                                                                                                         积极接受环保监察并改善,
                                                                                                                             环境违法成本
      江苏顺昌                 张家港润盛                  江苏天鹏                   淮安天鹏                   国家环保政策要                                  确保经营活动符合法律法
ISO 14001:2015 认证证书   ISO 14001:2015 认证证书   ISO 14001:2015 认证证书    ISO 14001:2015 认证证书   政策                                  增加:可能面
                                                                                                求越加严格,出      低                           规要求;
                                                                                         风险                                  临环保、三废
                                                                                                台更多法规政策。                                 持续完善环保、三废管理
                                                                                                                             罚款。
                                                                                                                                         制度及标准。
                                                                                                                   中期 - 长期
战略
                                                                                                市场需要更环保、                     运 营 成 本 增
                                                                                                绿色的产品,公                      加:投入资金
公司及各子公司制定《环境因素识别评价管理指南》《环境因素识别与评价控制程序》《环境因素和危险                                           技术                                              持续更新环保、三废处理
                                                                                                司需研发创新环      中               研发、购入先
源识别、风险和机遇评价、控制策划程序》,对运营中内、外部相关环境因素进行识别与评价,形成《环                                           风险                                              减排技术和设施。
                                                                                                保、三废处理技                      进的三废处理
境因素识别及评价表》《重要环境因素一览表》,全面管控公司环境风险与机遇,实施应对措施。
                                                                                                术和工艺。                        技术和设施。
  机遇                                                    应急预案与演练
 类型           描述        发生可能性   影响周期        财务影响        为预防、控制和消除生产经营过程中可能产生的环境污染事件,公司及各子公司分别制定《突发环境事件
                                                        应急预案》。
       公司为环保风险极低的企
 政策                                    成本减少:环境管理合规可能享   江苏顺昌建立应急组织,由应急指挥部统一领导和指挥突发环境污染事件及次生、衍生灾害的应急处置工
       业,更能适应国家环境政
 机遇                                    受减税政策,降低成本。      作,同时下设现场应急指挥小组和响应小组。
       策要求。
                          中      长期
 产品    研发更加绿色低碳产品满                     收入增加:公司产品符合市场要
                                                                               指挥部总指挥
 机遇    足市场所需。                          求,销量增加,收入增加。
                                                                               应急指挥组
风险管理
                                                        运行监控组       现场警戒组       医疗救护组   抢险抢修组       后勤保障组
环境因素识别评价
                                                                               应急组织机构
           由环境评审小组执行环境风险因素调查,对生产流程、三废处理及环境影响作全面
风险识别
           调查,识别所有环境因素,汇总形成《环境因素识别及评价表》。
                                                        报告期内,公司及各子公司组织开展多场环境应急演练活动,全面提升企业在面对突发环境事件时的快速
                                                        响应能力和有效处置水平;演练过程中,各相关部门和岗位人员紧密配合,迅速启动应急响应机制,按照
           依据环境因素影响评定环境因素等级,形成《重要环境因素一览表》,制定不同
风险评价                                                    既定程序执行现场控制、污染隔离、人员疏散、紧急报告、事故调查及后续处理等关键环节,有效锻炼队
           环境改善和控制行动。
                                                        伍的应急反应速度和协同作战能力。
风险监测       公司制定自行监测方案,并委托第三方进行检测并出具报告。
                                                        环境监测与隐患排查
风险应对       根据环境风险因素,公司及各子公司分别制定《突发环境应急预案》;组织开展
           环境影响评价等措施。                                   公司高度重视环境监测与隐患排查工作。为确保生产经营活动对环境的影响最小化,公司投入资源提升环
                                                        境监测的技术水平和覆盖面,同时建立隐患排查机制,力求从源头上预防和消除环境风险。
                                                        报告期内,公司及各子公司聘请第三方监测机构对废气、废水、噪声、土壤、地下水进行监测并出具报
                                                        告,所有监测结果均符合国家相关标准及规定;每月定期开展环保检查工作,通过系统检查流程,确保各
                                                        项环保设施正常运行与维护,及时发现并纠正可能存在的环境污染隐患,有效促进环保合规性的持续提
                                                        升。
目标与指标                                            污染与废弃物管理
为践行可持续发展战略,遵循国家及地方环境法律法规,江苏顺昌结合自身实际情况分别设定环境管理目
                                                 污染物管理
标,为其长期发展奠定坚实基础。
                                                 公司及各子公司对废水、废气进行系统管理,积极主动开展系统的管理措施,从源头上控制污染,推动减
                                                 排目标实现。我们鼓励技术创新,投资于绿色技术的研发与应用,积极探索废水减排技术、开发更高效的
江苏顺昌环境管理目标                                       废气净化工艺等。报告期内,公司及各子公司污染物排放符合各项标准,无超标排放情况发生。
                                                 江苏天鹏高安全、高性能锂电池研发中心项目在运行过程中产生的新增废水主要包括 NMP 装置冷凝水、
原材料利用率:As≥96.5%、RS≥97%单位(T)               达成     循环冷却弃水和纯水制备浓水。为确保废水得到妥善处理,公司采用污水处理设施(调节+水解酸化+接触
用电量较上年度节约2%以上                             达成     氧化+二沉池),确保处理后的废水达标排放。同时,公司针对产生的废气采取NMP回收装置(热交换器+
                                                 冷凝+喷淋塔)、二级活性炭吸附装置、碱液喷淋+活性炭吸附装置等多项处理措施,确保废气排放符合国
                                                 家及地方环保要求。
                                                 淮安顺昌高度重视废水治理,对废水分化收集,杜绝废水混入雨水管网,防止废水在收集、转运等各个环
                                                 节中出现跑、冒、滴、漏的现象,全面保障废水治理工作的规范性和高效性。EHS部门对进入污水处理厂
                                                 的污水实施中和处理,确保废水达标排放;同时,倡导各部门及车间践行节约用水原则,积极自主开展节
                                                 水自查工作,促进水资源的高效利用,共同推进企业的绿色发展进程。
                                                 废弃物管理
                                                 江苏顺昌对生产及运营过程中产生的各类废弃物进行管理,包含废弃物的分类、收集、储存、运输、处
                                                 置,最大限度减少对环境的影响,确保所有操作均符合相关法律法规要求。
                                                 一般废弃物                     危险废弃物
                                                 可回收废弃物:分类别售卖给有资质厂家;       公司及时将危险废弃物收集至危险废弃物仓库,
                                                                           按要求分类存放、做好标识及记录台账;
                                                 不可回收废弃物:委托环卫所处置,并形成记
                                                 录。                        委托有资质厂商进行处置,同时在江苏省危险废
                                                                           物动态管理系统中填写转移联单。
                                                 江苏天鹏在废弃物管理方面采取严格规范的流程控制措施,规定对于收集的废弃物严格按照程序填写《危
                                                 险废物内部转移联单》,强化废弃物的追踪与监管,有效保障废弃物的安全转移与合规处置,为构建绿
                                                 色、可持续的发展环境作出积极贡献。
                                                       噪声管理
                 产废部门
               (废物分类收集)
                                                       为有效控制噪声污染,公司积极采取预防措施,优先选用低噪声设备,并采取相应降噪措施,包括为特定
                                                       生产设备及环保设施装配消声装置;将空压机安置于隔音房内,有效隔绝噪音;当车间噪声水平超出劳动
                   判定废物类型                              保护规定的限值时,公司为员工提供耳塞等个人防护装备,并确保其正确使用。同时,公司倡导轻拿轻放
                                                       的工作习惯,坚决抵制野蛮操作行为,从源头上减少噪声的产生,共创安静、和谐的工作环境。
 危险废物                                一般废弃物
称重并开具危废
 内部转移联单                     普通废弃物             资源废弃物
联系安环科入
 危废暂存库                       行政部委托
                                             物控科进行处理
                            环卫部门处理
委托有资质
单位处置
                   江苏天鹏废弃物管理流程
          危废仓库内部                         危废仓库标识牌
资源善运用,绿色映未来                                                                 总经理
公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》等资源利用相关法律法规,全方
位、深层次地推进节能降耗工作。公司致力于构建绿色、低碳、循环的现代产业体系,通过采用先进的节                           管理者代表
能、节水技术和管理手段,不断优化生产流程,提升资源使用效率,减少能源和水资源消耗,实现经济效
益与生态效益的双赢局面。
                                                  仓储加工部    智能化中心     运营中心         事业部   财务部       革新部
能源管理
                                                                     江苏顺昌能源组织架构图
治理
公司作为行业内领军企业,深刻认识到在追求经济发展的同时,合理、高效利用能源,是企业可持续发展
的关键所在。江苏天鹏制定并实施《能源、资源使用管理规定》;江苏顺昌制定《能源管理手册》,通过   节能项目
科学管理和技术创新,全面优化能源使用模式,降低成本,增强公司绿色竞争力。
                                                 报告期内,江苏天鹏开展多项节能减排项目,包括除湿机前转轮温度调节节能项目;冰机冷回收项目;电
江苏天鹏和江苏顺昌均设立能源组织架构,全面负责公司能源管理工作,确保能源管理工作有效开展。    气系统节能管控项目;NMP回收机组冷冻水温度优化项目等。
                                                 光储项目
                                                 作为新能源领域的核心参与者,公司积极投身可再生能源的利用与实践。截至报告期末,公司三个业务板
                         组长                      块都建设了分布式光伏发电项目,其中江苏天鹏光伏发电项目,覆盖面积15000平方米,设计年发电量
                        常务副总
                                                 积41687平方米,装机容量9.568MW,设计年发电量1277万度。同期,淮安顺昌共开展3期分布式光伏发
            副组长
           厂务总监                                  电项目,覆盖面积19,000平方米,年发电量320万度。报告期内淮安顺昌新上储能项目25MW/50MWH,
                                                 于2026年1月并网运行,预计全年移峰填谷约2450万度电。
                                                 数字化能控
     厂务科       安环科       生产部       采购科   行政科
      经理        经理      部长/经理       经理   经理      报告期内,江苏天鹏持续优化能源管控平台,通过能耗报表自动化收集能耗数据并自动呈现分析图表,实
                                                 现ERP系统查询能源用量数据功能,为工厂能耗分析、降本增效提供坚实基础。
                     江苏天鹏能源组织架构图
                                                 电气系统节能管控项目
                                                 报告期内,江苏天鹏开展电气系统节能管控项目,针对公司目前存在的照明浪费、设备待机损耗、配电房
                                                 空调及排风随意开启、电柜散热风扇不合理运行等电能浪费问题,开展多项节能措施,减少不必要的电能
                                                 损耗、优化设备运行并制定使用规则来延长备件使用寿命,从而达到节约电能的目的。
                                                    水资源管理
                                                    江苏天鹏制定《节水管理办法》,加强用水管理,杜绝浪费,把节约用水工作落到实处,创建节水型企业
                                                    ;同时设立节水管理部门,负责监督检查节水工作实施,落实节水工作绩效考核。
                                                    节水目标
                                                    成为“节水意识强、节水制度完善、节水器具普及、节水标准先进、节水管理严格”的标杆企业
                                                    节水专员培训
                                                    报告期内,江苏天鹏组织开展节水专员的专业培训,全面提升节水专员的专业素养和技能水平,使节水专
能源管理培训                                              员更好执行节水措施,推动构建节水型企业,为保护水资源环境贡献重要力量。
减排与可持续发展,增强员工节能减排意识,使可持续发展理念深入人心,为环境保护和能源高效利用贡
献力量。
                                                     江苏天鹏水资源利用绩效
                                                    指标名称       2025 年
                                                    新鲜水取水总量   484,565吨
                                                    市政购水量     484,565吨
                                                    总用水量      484,565吨
                                                    物料管理
                                                    江苏天鹏制定《电池库存管理流程》《仓库环境管理细则》,严格控制原材料和电池存放,保证物料包装
                                                    规范,持续降低不良风险。
                      成品库存分析
                                                   绿荫蔽生态,土壤滋繁荣
                                           常规库存
                                                   生物多样性不仅是自然界的基础,更是我们赖以生存和发展的宝贵财富。公司积极践行“珍爱万物,守望
                                                   绿意;共护生态,和谐共生”方针,致力于构建与自然和谐共存的可持续发展环境。
ERP系统基础数据   资料汇总分析    异常库存分析    资料确认/汇总
                                                   为切实保护生态环境,公司制定《土壤隐患排查管理制度》,及时发现并解决可能存在的土壤污染问题,
                       异常评估                        从而有效防范环境风险。同时,公司严格按照制度要求,对生产活动所在地的土壤和地下水进行全面监测
                       建议方案               电池批次评审
                                                   工作。报告期内,公司未对当地生态环境产生重大不利影响。
                      异常批次确认                       未来,公司将继续践行绿色发展理念,为保护生态环境、维护生物多样性贡献力量。
                      异常在库确认
                     电池库存管理流程
社会篇
                                                  研发平台建设
                                                  公司注重创新研发平台建设,江苏顺昌研发中心建立研究与试验实验室,包括技术创新陈列室、新技术研
                                                  究室、培训中心等;江苏天鹏建立材料基础研究、电化学反应与机理研究、结构件研究与开发、产品设计
                                                  评价与失效分析、实验室产品实现与量产转化、电芯综合测试评价等研发平台。
                                                  同时,江苏天鹏投入大量资金建设研究院实验室,并配备高精度材料分析表征仪器、全自动精密电芯研发
创新涌浪潮,社会展新篇                                       制作装备及电芯性能和安全测量分析设备,提高实验效率与准确性,保证最终产品符合高质量标准。
研发创新体系
创新制度与体系                                             实验室名称                  功能描述
为规范研发项目管理流程,江苏顺昌制定《研究开发组织管理制度》《研发投入核算体系》,加强公司对     来料检测实验室         用于生产原材料的检测
产品研发过程和成本的管控,提升研发工作效率与质量,形成完善的技术创新运营体系。
                                                   理化实验室           用于研发课题研究、提供技术支持和测试平台
江苏顺昌成立研发中心管理委员会,作为公司开展技术创新活动的管理部门,对企业技术创新进行专项研
究;同时下设检测中心及各技术组,各层级相互补充、协同发展,推动研发管理工作稳步前进。                         保证电芯电性能符合国际标准、国家标准、客户定义标准的测
                                                   电性能测试室
                                                                   试条件
研发理念-江苏顺昌                 研发理念-江苏天鹏                安全性能测试实验室       保证安全性能符合标准测试条件
以客户需求为中心,芯片研发专注于LED芯片设    一切对技术的投入和研究均是为客户提供更安全    中试线             验证产品性能是否符合设计要求
计、技术研发与产品创新,致力于推动芯片技术     稳定、性能优越、有市场竞争力的产品而服务。
的持续进步和应用拓展,为全球客户提供更优质
的芯片方案,解决客户痛点。
                                                  江苏天鹏研发设备
 指标                  单位       江苏天鹏        淮安顺昌
 研发团队总人数             人         340         190
 本科及以下               人         257         137
 硕士及以上               人          83         53
 研发人员占员工总人数比例        %         19.05      13.19
科技创新实践                                                    技术创新培训
                                                          江苏顺昌制定《科技人员培养进修制度》,定期实施技术人员进修培训计划,提升科技人员的专业技能与
产学研合作
                                                          综合素质;同时对科技人员培养及进修成效进行系统性评估与反馈,全方位衡量科技人员成长状况并及时
江苏顺昌制定《产学研项目管理制度》,完善公司与各科研院的合作流程,提高公司创新能力。截至报告            调整培养方案,优化技术创新团队建设,为公司发展持续注入创新活力。
期末,江苏顺昌与江苏科技大学、苏州科技大学共同开展新能源锂电池金属材料研发、锌镁铝钢板黑点缺
陷控制研发等产学研项目;江苏天鹏与复旦大学、江苏大学等高校紧密合作,共同攻克技术难题,推动行
业技术不断进步。                                                  促进行业交流
报告期内,随着中马签证互免政策落地,江苏天鹏与马来西亚政府开展新能源产学研合作,与地方政府、            江苏天鹏积极参与国内外技术交流会议,与业界同行探讨前沿技术,共享研究成果,共同推动行业技术革
大学及产业链开展常态化交流与合作,加强国际间技术创新交流,进一步提高公司技术创新能力和经济收            新。同时,江苏天鹏积极促进技术合作与研发进程,致力于与行业内其他企业共同推动新技术、新材料的
益。                                                        研发工作,从而提高研发效率,开拓更为广阔的行业市场空间。
合作研发新基础材料
                                                          研发成果与奖项
                                                          江苏天鹏专注研发无极耳、钠离子、大圆柱电池、固液及固态电池等前沿科技领域,致力于推动新能源产
     LG化学合作开发       中科海纳         POSCO合作开发       日本宇部
     超高镍正极材料       合作钠电产业化      超高镍四元正极材料      合作定制电解液    业创新发展,截至报告期末,固态电芯研发已取得突破性进展。
                                                          江苏天鹏发布6.5Ah圆柱电芯
      韩国EcoPro    大洲电子材料株式会社      Ocsial合作设计    联合复旦大学
     合作定制高镍正极    合作开发高首效硅负极材料   高性能碳纳米管导电剂     开发新型膨胀胶带
                                                          为解决人形机器人行业核心痛点,天鹏电源联合
                                                          Molicel推出全新高容量圆柱电芯--21700-M65A,帮助
                                                          整机续航能力提升30%;保证提升容量的同时,保持优
创新激励                                                      异的热稳定与玄幻性能;支持4C放电倍率,满足人形机
                                                          器人在跳跃、负载、冲刺等大功率动作下的稳定输出。
江苏顺昌制定《科技成果奖励办法》《研发人员绩效评价奖励制度》等创新激励制度,为研发人员专设科
                                                          该型号产品已在2025年实现批量生产。
技创新绩效薪资,实行技术人员报酬与效益挂钩的工资和奖励机制,鼓励科技人员不断创新、激发工作热
情。
江苏天鹏圆柱固态电芯21700-60HES进入验证阶段                    知识产权保护
能量密度突破400Wh/kg,具备更高安全、更长寿命,更广温区适应性,25年固态圆柱电芯
                                               知识产权保护体系
                                               江苏天鹏制定《专利提案申请流程》《专利实质审查流程》《放弃授权专利流程》,规范专利提案申请、
                                               审查及专利取消全过程管理,保护公司技术创新成果。淮安顺昌制定《知识产权管理工作手册》《知识产
                                               权管理体系程序制度文件汇编》《专利管理办法》,建立健全知识产权保护体系。
                                               同时,淮安顺昌建立知识产权部主管知识产权各项工作,协调企业内外部知识产权管理的整体流程,并规
                                               定研发中心、制造中心等职能部门紧密配合知识产权部门,共同执行和落实各项知识产权管理工作。
                                                 发明人撰写
                                                           专利提案审核    专利初稿撰写    专利初稿审核      专利文件定稿
                                                 专利申请表
                                               报告期内
                                               江苏天鹏获得有效专利17项,其中授权发明专利11项,授权实用新型专利数量6项;淮安顺昌获得有效专
                                               利23项,其中授权发明专利12项,授权实用新型专利数量8项,授权外观设计专利3项。
                                               截至报告期末
                                               江苏天鹏累计获得有效专利133项,其中授权发明专利61项,授权实用新型专利72项;淮安顺昌累计获得
                                               有效专利169项,其中授权发明专利84项,授权实用新型专利73项,授权外观设计专利12项。
知识产权保护措施                                          信息化知识产权保护
常态化知识产权保护                                         淮安顺昌实行知识产权信息化管理,购买专业版专利检索数据库智慧芽和Incopat,实现对知识产权专利
                                                  信息实时监控,有效预防潜在专利侵权风险,为企业制定知识产权应对方案提供数据支撑。
淮安顺昌制定《专利技术及商业秘密保护管理制度》,及时完成购买专利的转让备案手续,制定知识产权
预警及应急方案,确保公司在收到侵权指控时,迅速开展产品侵权分析调查,快速响应并采取措施。公司
在保护自身知识产权的同时,降低侵犯他人知识产权的风险。
同时,江苏天鹏将知识产权保护工作融入产品研发设计、采购管理、生产制造等产品流程环节,确保在日
常生产运营中及时调整和优化知识产权保护策略,实现知识产权常态化保护。
                              立项阶段    商业秘密获取、保护
                                      新技术方案及时保护
            研发端全流程管理          计划阶段    商标申请布局
                                      技术秘密识别、保护
                                                                     行业专利信息监控界面
                                      专利申请
                          试产、验证阶段
                                      商标、软著登记
                         核心技术或工艺的保护
             生产制造端      新工装或装置改进的保护
                         代加工、委托加工中
                           知识产权保护
知识产权保护
                          供应商尽职调查
                          供应商交流方案
             采购供应链端        知识产权排查
                         供应商知识产权约定
                        约定权属等知识产权事项
              合作开发
                           签订相关协议
                 江苏天鹏知识产权保护措施
供应固根本,精管促高效                                                           潜在供应商调查评审
供应链管理体系
                                                                                          否
                                                                       评审是否通过                 结束
江苏天鹏制定《原材料供应商质量管理办法》《原材料采购执行流程》等制度,规范采购流程和供应商管
                                                                                  是
理机制,建立健全供应链管理体系,确保公司采购原材料与供应商提供物资均符合生产质量标准,保证生
产计划正常执行,最大限度满足客户需求。                                                   加入预备供应商名录
                                                                    QSA与QPA审核,电芯试生产
供应商全生命周期管理
                                                                                      否
                                                                     是否完成审核和试生产
供应商准入
                                                                                  是
江苏天鹏制定《原材料供应商选择与评估流程》《原材料供应商转合格流程》,规范潜在合作供应商选择
                                                                      签署供应商相关协议
与评估,同时规定预备供应商需通过质量管理体系审核(QSA)、过程质量审核(QPA)及完成电芯试生
产测试后方能加入《合格供应商名录》,确保新供应商提供原材料在质量上满足产品生产要求。
                                                                      加入合格供应商名录
供应商绩效考核
                                                                      供应商准入流程
江苏天鹏制定《原材料供应绩效评价》,对现有合格供应商产品交付率、来料质量及配合度等指标定期监
控与考核,并依据考核得分结果将供应商分为优秀、一般、不合格三个等级。对成绩为优秀的供应商,公
司增加其采购供货比例并巩固合作关系;对不合格供应商提出改进措施与要求;针对连续3个季度绩效不
合格的供应商公司将实行退出机制。
                                                   供应商ESG管理
供应商退出                                              供应商可持续管理
江苏天鹏制定《原材料合格供应商退出流程》,针对不符合原材料质量要求及长时间未供货的合格供应商     江苏天鹏始终秉持对环境的尊重,倡导性别平等,坚决履行商业道德与社会责任。在选择供应商时,江苏
实施退出机制,不断优化供应商结构,确保供应链高效运作与产品质量持续稳定。               天鹏优先选择在环境保护、社会责任等方面展现出高度责任感的供应商进行合作,携手推动整个供应链的
                                                   可持续发展。
                                                   根据《海外反腐败法》《社会责任标准》等法律法规,江苏天鹏制定《供应商行为准则》,规范供应商在
                                                   环境治理、健康与安全、道德规范等方面的可持续责任,并定期对供应商相关指标监督考核,填写《供应
                                                   商企业可持续性审核评价表》。
                                        负责任矿产供应链管理
                                        江苏天鹏充分认识到矿物供应链中存在的潜在风险,制定《负责任矿产供应链尽责管理规定》《遵守负责
               职业健康安全                   任矿产政策声明书》,及时将矿产供应链管理规定传达给供应商,并每年整理《尽职调查报告》,定期输
                                        出矿产供应链尽责管理进展和成果,避免使用冲突矿物。
                                        供应商ESG培训
负责任矿                            环境控制及   报告期内,江苏天鹏为供应商提供BSCI、企业社会责任管理及碳排放管理培训,评估其ESG现状,共同制
产管理                             能源管理    定未来碳管理目标;并对供应商ESG管理进行现场审核,发现和改进其ESG管理方面的不足。
       商业道德              劳工政策
           供应商企业可持续性审核评价
                                                           供应商 CSR培训与交流
报告期内                                    责任采购
江苏天鹏                                    绿色采购
拥有质量管理体系认证的供应商  66 家;                   江苏天鹏积极推行绿色采购策略,关注供应商是否通过环境管理体系认证,看重供应商在节能减排、资源
拥有环境管理体系认证的供应商 62 家;
                                        高效配置及循环利用等环保行动中的实际成果,力求与环保领域表现卓越的供应商建立长期合作关系,推
                                        动供应链绿色低碳转型。
本地供应商 9 家,其他地区供应商 57家。
廉洁采购                                              质量赢信赖,服务筑口碑
江苏天鹏坚持廉洁阳光原则,明确规定在采购协议及合同中纳入廉洁条款;要求供应商禁止向公司员工及
                                                  产品质量管理
亲属提供任何形式的现金、商品回扣、不正当利益或参与不正当利益的分成,并规定供应商有揭露索贿行
为的义务,确保采购流程高度透明。
                                                  治理
                                                  江苏天鹏贯彻“致力于以专业的团队和科学的管理,使用可靠的设备与材料,制造出有竞争力的高品质产
报告期内,江苏天鹏供应商廉洁协议签署率100%。                          品,满足客户需求”的质量方针,制定《质量管理手册》,规范质量管理过程,建立稳定高效的质量管理
                                                  体系,确保制造产品符合工程规格、质量水平满足顾客要求。
                                                  江苏天鹏任命质量体系管理者代表,实行质量管理体系组织、实施、监督工作,并协助总经理进行质量管
                                                  理职能分配。同时,公司成立品质中心作为质量管理职能部门,并下设品保科、SQM科、工程品管科等部
                                                  门,形成体系管理、生产检验及质量控制等全过程质量管理组织架构。
智慧化采购
江苏天鹏建立SCM公开系统,对采购流程、物流配送及供应商评估等关键环节实行全面数字化管理,优化
供应链管理体系,显著提升供应链管理效率与响应速度。
                                                                         品质中心
                                                       品保科    SQM科       工程品管1科      工程品管2科       三厂品质部
                                                       体系管理   进料检验        过程检验        过程检验         工程品管
                                                       客诉管理   供应商管理       QE过程品管      QE过程品管       进料检验
                                                       计量管理                                        QA
                                                       出货检验           江苏天鹏品质中心组织架构
                   江苏天鹏SCM系统界面
截至报告期末,江苏天鹏、淮安天鹏通过ISO 9001质量管理体系认证;江苏顺昌和张家港润盛均通过IATF            战略
                                                                为深入分析当前公司产品及服务领域面临的风险与机遇,江苏顺昌制定《风险和机遇控制表》,同时制定
证。
                                                                风险应对方案及具体措施,并在措施执行后对风险进行重新评估,通过对比分析实施前后的风险状况,验
报告期内,公司未发生产品质量重大安全事故。                                           证采取措施的实际有效性。
                                                                     潜在风险
                                                                 类型          描述         发生可能性 影响周期       财务影响               应对策略
                                                                          设备老化或生产操                                    对生产设备进行定期维护,
                                                                          作不当引发产品质                                    加强产品检验力度,并将产
                                                                 产品                                    投入成本增加:企业产
                                                                          量问题,导致订单                                    品质量纳入员工绩效考核
                                                                 质量                       低   短期       品质量出现问题面临产
                                                                          完成不及时、产品                                    中,减少不合格品;
                                                                 风险                                    品返工和修复工作。
                                                                          报废高,影响交付                                    做好订单交期评审,保证产
                                                                          及成本。                                        品按时交付。
                                                                          产品售后阶段出                      营销成本增加:为弥补
                                                                          现客退品处理不                      客户流失,企业可能需     制定客户退品及抱怨处理机
     江苏天鹏ISO 9001       淮安天鹏ISO 9001         江苏顺昌ISO 9001        客户       及 时、顾 客 抱 怨                  要加大市场营销力度;     制,规范顾客投诉、退货、
     质量管理体系认证           质量管理体系认证             质量管理体系认证                                                                 满意度调查处理流程;
                                                                 投诉       未得到妥善解决         低   短期       客户满意度下降:售后
                                                                 风险       等 情 况,影 响 企                  服务不佳导致客户满意     加强员工客户服务水平,优
                                                                          业品牌形象和客                      度下降,进而影响客户     化和完善客户服务体系。
                                                                          户忠诚度。                        忠诚度。
                                                                     机遇
                                                                 类型                描述         发生可能性       影响周期             财务影响
                                                                            公司通过行业展会交流会
                                                                                                                    采用新技术研发的新产品在材料
                                                                            等途径获取行业内前沿技
                                                                 技术                                                 上实现显著提升,有效降低生产
     张家港润盛ISO 9001      江苏顺昌IATF 16949    张家港润盛IECQ QC 080000               术知识,为企业技术创新、           高      中期 - 长期
                                                                 机遇                                                 成本,扩大市场份额,增强市场
     质量管理体系认证          汽车质量管理体系认证         有害物质过程管理体系认证                      开发新产品提供技术援助
                                                                                                                    竞争力。
                                                                            和支持。
风险与机遇管理                                           2025年3月15日,为增强运营关键技术质量人员品控意识与能力,江苏天鹏进行了APQP产品质量先行策
                                                  划专题培训,本次培训采取理论学习结合项目实践的方式,详细阐述了APQP的具体内容,有效提升员工
江苏顺昌制定《风险和机遇控制指南》,运用SWOT分析法,对公司内部优势与劣势、外部机会与威胁进
                                                  在质量问题先期识别、分析及解决方面的能力,从而精准满足客户的实际需求。
行全面科学的风险机遇评估,并成立风险和机遇评估小组,全面识别和应对各部门在生产和管理活动中存
在的风险和机遇,制定具有针对性的应对策略。
指标与目标
 江苏顺昌质量指标               2025 年      是否达成
 原材料的利用率          AS≥96.5%,RS≤97%   达成
 客户退货率             AS≤1%,RS≤2%      达成
 客户满意度                  85          达成
                                                  产品全生命周期检验
 送货及时率(汽车材料)           100%         达成
                                                  江苏天鹏实施从原材料采购至成品出厂的全生命周期管理体系,对各生产环节执行严格的检测流程。针对
 客户投诉率            AS≤4.5%,RS≤13%    达成            检测中各环节异常问题,江苏天鹏根据检测结果迅速调整生产流程,降低材料损耗与不合格品比例。
质量保障措施                                            原材料检验   《来料检验流程》《材料不合格处理流程》《原材料退货流程》
产品质量培训
                                                  过程检验    《首检、巡检流程》《过程品质异常处理流程》《过程品质异常管理办法》
报告期内,江苏天鹏制定年度培训计划,开展产品知识、产品认证、锂电行业基础知识等专项培训,加强
员工对产品性能、技术规格及市场定位的认知,精确把握客户需求,为客户定制专属产品解决方案。
                                                  成品检验    《出货全检流程》《出货检验与控制》《出货检验不合格处理流程》
质量基础知识培训
析、5M1E、PDCA循环、5Why分析法、QC七大                        告,确保原材料及成品检测均符合欧盟相关有害物质管制最新法规。同时江苏天鹏配备IQC来料检验设
手法等管理工具,开展质量管理工具和产品基础                             备,实现原材料检验全程科学管理,严守质量关卡。
知识培训。培训中,讲师借助图形辅助并结合实
践应用案例,详细解释几种管理工具的特点,加
深员工对管理工具的认知与理解。
                                                 客户权益保障
                                                 客户管理体系
                                                 江苏天鹏制定《投诉分析流程》《投诉处理流程》《投诉退换货流程》等制度,形成涵盖售后全过程客户
                                                 管理体系,规范客户投诉处理流程,提高公司售后服务质量和效率,进而提升客户满意度,降低投诉事件
                                                 发生率。
         BET比表面积分析仪            盖帽压力测试仪
                                                   收到客户投诉       客户信息调查      制定处理方案      执行处理措施
                                                                     客户投诉处理流程
                                                 客户满意度提升
          隔膜透气度仪               粒度测试分析仪           江苏天鹏制定《客户满意度调查收集》,依据商务合作及出货情况筛选目标客户群体进行满意度调查收
                                                 集。江苏天鹏根据收集的目标出货量、客户投诉量、及时交付率等调查情况,制定《客户满意度评价报
                                                 告》,及时发现客户服务流程中存在的短板,不断提升服务质量。报告期内,江苏天鹏共调查客户25家,
                                                 客户满意度为96.3分。
淮安顺昌重视产品质量检测环节,配备光学测量仪、回流炉等先进实验室检测设备,提升产品检测的科学
                                                 江苏顺昌制定《客户满意度调查规则》,采用实地拜访、电话访问和问卷调查等方式,针对产品交期、产
性和准确性。
                                                 品品质和服务等内容对客户开展满意度调查,形成《年度客户满意度分析报告》,制定相应改进措施方
                                                 案,同时定期回访客户,持续提升客户满意度水平。报告期内,江苏顺昌共调查客户100家,客户满意度
                                                 为96.1分。
          光学温变测量仪                回流炉
信盾守机密,安磐固防线                                      硬件与设备
                                                           制定《机房管理制度》,机房按照电信机房标准建设,配备独立UPS不间断电
                                                           源、消防设施,定期进行电力、防火、防潮、防磁和防鼠检查。
信息安全管理
信息安全管理体系                                                   关闭暂不使用的服务功能及端口,及时补丁修复系统漏洞。
江苏顺昌制定《信息安全管理制度》《信息系统安全等级分级管理、执行与评估》制度并建立信息安全管             服务器和其他计算机之间设置防火墙,并安装正版防病毒软件,实时监控并防御
理体系,保障信息在传输、交换、存储及备份各环节的机密性和完整性,有效防止信息安全事故发生。    软件与系统     潜在网络攻击与病毒风险。
                                                           实施集中式权限管理,针对不同员工设定数据信息访问权限,并设置超级用户名
同时,江苏顺昌成立信息安全领导小组作为信息安全的责任机构,并下设办公室,专门处理信息安全领导             及密码,要求员工定期更换密码,提升账户安全性。
小组的常规事务性工作。同时江苏顺昌设置信息系统关键岗位,配备系统管理员、网络管理员等,各岗位
人员按照职责划分,独立开展工作,确保信息安全工作有序进行。
                                                           制定《数据备份管理制度》,定期备份重要数据,确保在数据丢失或损坏时迅速
报告期内,公司未发生信息安全重大事故。
                                                 文件与数据     恢复。
                                                           记录所有对敏感数据的访问和操作日志,并做好系统日志留存。
信息安全风险管理
江苏天鹏制定《信息安全风险识别与评估》,开展周期性信息安全风险识别与评估工作,通过专业技术手
段对信息系统各环节进行全面排查,精准识别潜在安全风险,并按风险等级提前采取相应预防措施,确保
信息安全工作顺利进行。
同时,江苏天鹏制定《信息安全审计》,定期开展审计工作,运用计算机辅助审计工具对数据进行测试和
检查,根据系统提供的运行统计日志,及时发现系统运行异常,排除非法访问、数据库以及数据平台被入
                                                 应急预案与演练
侵的潜在风险,保障硬件、软件和数据存储的安全性。
                                                 江苏天鹏制定《信息安全应急事件处置》《信息安全模拟演练》,建立应急事件处置预案,最大程度降低
                                                 信息安全事件引发的危害与影响。为检验应急预案有效性,江苏天鹏开展突发事件专项模拟演练,在演练
                                                 中总结经验教训,优化应急处置预案,为信息安全提供保障措施。
信息安全保障措施
信息安全全面保障                                         信息安全培训
公司针对硬件与设备、软件与系统、文件与数据方面制定具体保障措施,确保信息系统在运行环境中所面   公司开展安全知识培训及安全形势教育活动,员工深入学习最新信息化安全知识与当下安全形势,强化自
临的各种风险得到有效控制。                                    身信息安全意识与信息安全工作能力。同时,公司定期围绕培训内容对员工开展考核,加深员工对信息安
                                                 全重要性的认识,自觉遵守保密纪律,提高公司信息安全保密水平。
员工权为先,招才共筑梦                                                • 各部门不得以结婚、怀孕、生育、哺乳为理由而拒用、辞退女员工或降低其工资。
                                                           在员工的定级、升级、工资谓整等工作中不得歧视女性,必须坚持男女平等。
员工招聘与就业
                                                           • 在生产劳动过程中,禁止女工从事特别繁重的体力劳动(Ш级以上体力劳动强度作
员工是公司最宝贵的财富,公司始终坚守以人为本的管理理念,严格遵守相关法律法规,制定包括招聘与             业)。
录用、薪酬与福利、员工行为等内容的《员工手册》,确保在招聘过程中,给予每位应聘者平等雇佣机
                                                 女职工特殊保护   • 女员工在月经、怀孕、生育、哺乳期、更年期的特殊保护期内,可暂时调任适宜工
会,保障员工合法合理权益。
                                                           作或不上夜班。
报告期内,公司依法与员工签订劳动合同,劳动合同签订率100%,五险一金覆盖率100%。
                                                           • 女员工哺乳期内,每天应给以1小时哺乳时间。
                                                           • 对有害女员工身体健康的工作,部门应采取缩短工作日、轮班制等改变劳动组织的
人才引进                                                       措施。
公司注重人才储备,以“公开招聘、平等竞争、择优录用”为原则,从校园与社会招聘渠道开展员工聘用
工作。江苏天鹏为规范社会招聘流程,提高工作效率,招聘合适候选人,制定《社会招聘》制度。
江苏顺昌、张家港润盛推出《内部推荐奖励规则》,鼓励员工推荐优秀人才,既提升招聘效率与质量,又
                                                 报告期内
增强员工凝聚力,促进企业与员工共同成长。
                                                 为更好展现女性风采,体现公司对女性的关爱,公司开展主题为“人间三月天,芳华女神节”三八妇女节
                                                 系列活动,放飞青春、快乐过节。
多元化与机会平等
合规雇佣
江苏顺昌制定《道德规范指南》,强调公平对待所有员工,明确禁止基于年龄、残疾、民族、性别、婚姻
状态、国籍、政治倾向、种族、宗教信仰、性取向、性别认同或工会会员身份等任何因素的歧视行为。公
司反对并严禁任何形式的囚禁、限制自由、契约奴役或强迫劳动。此外,在招聘过程中严格执行年龄核实
程序,不予录用童工,保障未成年人合法权益。
江苏天鹏高度重视员工多元文化,为马来西亚员工提供清真餐饮及专属祈祷室,确保员工在华安心工作生
活。
女性权益保护
为加强对女职工和未成年人的保护,江苏天鹏制定《女职工和未成年保护制度》,全面保障女职工与未成
年人在职场中的合法权益与健康安全。
薪酬与福利
薪酬结构
江苏天鹏在《员工手册》中规定薪酬根据岗位、职责、经验、能力和绩效综合确定。淮安顺昌推行分层级
薪酬体系,鼓励员工绩效与报酬挂钩,提升工作积极性;同时,依据员工层级与职责设定绩效考核标准,
每半年进行反馈。员工对考核结果有异议,可通过多种官方渠道表达意见,确保考核过程公正透明。报告
期内,公司员工薪资均按时足额发放,未发生拖欠工资情况。
                                                        高温清凉活动
淮安顺昌薪酬结构
              • 基本工资+绩效工资+工龄\学历津贴+岗位津贴+技能津贴+加班费+全勤奖+夜
技术工人薪资结构
               班津贴
G级及以上薪资结构     • 基本工资+绩效工资+例行加班费+加班费+绩效奖金(浮动)+项目奖金(浮动)
江苏顺昌制定《考勤规则》,严格管理工时和假期,各部门根据实际情况灵活调整工作时间;若需加班,
公司会依据补偿政策为员工提供加班工资或调休安排。
                                                        端午节活动
员工福利体系
公司致力于提供优质福利体系,提升员工工作和生活品质,构建和谐稳定雇佣关系,增强员工集体归属感
和忠诚度。公司制定《福利实施规则》,规范公司各项福利补贴发放,逐步健全员工薪酬福利体系。
 法定假日       带薪年休假    高温补贴     节日礼品     健康体检       住宿
 加班餐        雇主责任险    团建经费     娱乐活动     生日蛋糕      消暑饮品
                     中秋佳节
民主管理                                             员工满意度
                                                 为深入了解员工需求、感受及工作体验,淮安顺昌定期组织员工满意度调查,调研维度包括工作回报、工
江苏天鹏制定《职工代表大会章程》《民主管理委员会章程》,有序开展职代会工作,保障职工民主管理
                                                 作背景、企业管理等方面。同时,江苏顺昌、江苏天鹏两家子公司也定期开展员工满意度调查,以此来关
权益。
                                                 注并提升员工的工作满意度。
同时,江苏顺昌在《道德规范指南》中强调,自由结社及员工与管理层间的公开直接沟通是高效解决职场
问题的途径。公司明确尊重员工包括结社自由在内的各项权利,确保员工在无惧报复、威胁或骚扰的环境
中与管理层沟通或提交投诉,并由专门部门负责处理。
多元化沟通
公司尊重并保障员工表达自由,打造开放包容工作氛围,设置员工之家、HR邮箱、员工意见箱、员工座
谈会等多种沟通渠道,积极听取员工对公司发展的建议及意见,切实解决员工关切问题。
江苏天鹏制定《员工反馈投诉处理流程》,确保员工内部投诉渠道畅通无阻,对投诉处理流程及时限做出
明确规定。
育才筑基业,晋升励前行                                      2025年9月,江苏天鹏研发中心第二届ETP研学班圆满结束,以知识为纽带、问题为导向的教学模式,导
                                                 师与学员携手深入探索管理精髓,学习并实践管理技能。结业时,学员们诚挚分享感悟与收获,为学习旅
员工培训体系                                           程画上完美句点。
公司秉持尊重、合作、分享、关注成长的用人理念,制定《培训管理规则》,通过内外训结合,提升员工
能力,助力员工实现自我价值。江苏天鹏重视员工培训与发展,制定《年度培训计划制定》,加强培训管
理,规范培训程序,提升员工的综合素质、职业技能和岗位胜任能力。
江苏天鹏培训体系
培训讲师体系         讲师选拔、讲师培训、讲师管理
                                                                      江苏天鹏 研学班
培训课程体系         • 需求调研、培训计划、课程安排
                                                 报告期内,江苏天鹏二厂分容&化成车间开展班组
培训管理体系         • 培训管理制度、讲师管理规定                   长能力提升培训,通过角色认知与心态转型、生
                                                 产计划与进度控制、质量管控与问题解决、激励
                                                 与辅导赋能等方面的课程学习,帮助基层管理干
                                                 部提升管理能力。
内部讲师管理
江苏顺昌制定《内部讲师管理规则》,加强内部讲师队伍管理,健全讲师激励机制,充分调动讲师培训的
积极性和主动性,确保各项培训工作顺利开展。
江苏天鹏制定《内部讲师管理细则》,其中规定了内部讲师的选拔标准、管理办法、培训效果评估方式及
讲师激励措施,包括晋升路径、课程审定和津贴奖励等,促进知识、经验分享。截至报告期末,江苏天鹏
共有在职内部讲师93位。
分层分级培训
江苏顺昌策划并持续开展新员工入职培训,帮助新员工了解公司文化、规章制度及岗位职责,为新员工融
入团队并发挥效能奠定坚实基础。
                                                                   管理通道           专家通道              跨部门通道
员工晋升体系                                                                             五级
                                                                   工艺总监
                                                                   工艺部长            四级               品质工程师
蔚蓝锂芯高度重视员工的自我发展,目前计划针对不同岗位的工作性质实行分类管理,从横向、纵向两个                              3年              (标杆)
                                                                                   专家               研发工程师
                                                                   工艺主管
方面,鼓励员工自主选择适合自己的职业发展路径,助力员工提升专业能力及竞争力。                                                              产品工程师
                                                                                   三级
                                                                                   二级
江苏天鹏制定《人员调动管理制度》,通过科学合理的调动机制优化人力资源配置,规范人员调动流程,                              1年
                                                                                  有经验者
深入分析员工调动的可行性,确保人岗高度匹配。
                                                                                    一级
                                                                     外部来源                          内部来源
                                                                                 NPI 工程师
                                                                      社招                    研发工程师 / 工艺工程师转岗
              管理通道                       跨部门通道
                         职位发展通道八爪鱼图                                         江苏天鹏NPI工程师发展通道图
                                                 职位:
     职位:                 3年     五级               产品工程师
     芯前工艺部长                                      PQE工程师
     芯前工艺经理                            标杆锚定      销售经理
     芯前工艺副理                                      整合工程师
                                                 芯片研发工程师



格                        2年     二级

                                              职位:

                                              PQE工程师
      校招:√
                                              芯片设备工程师
      社招:√              职位名称:蒸镀工艺工程师
                                              整合工程师
             人才外部招聘来源                   人才内部转岗来源
                                                            江苏天鹏于公司总部举办员工晋升仪式,表彰优秀员工,激励团队士气。
                     淮安顺昌蒸镀工艺工程师晋升路径图
健康筑安全,安产兴康宁
                                                     江苏顺昌建立健全安全组织网络,完善安全生产岗位责任制,逐级签
公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规,建立科       订安全生产责任书,充分发挥安全管理员作用,杜绝违章指挥,违章
学化的职业健康与安全管理体系,应对生产工艺、设备设施、作业环境等环节存在职业健康安全风险,保       操作;截至报告期末,江苏顺昌通过安全生产标准化二级企业认证。
障员工的健康与安全。
报告期内,公司未发生任何重大安全生产事故。                                战略
治理                                                         潜在风险
淮安顺昌重视员工职业健康,秉持“安全第一,预防为主;综合治理,持续发展”方针,制定《安全生产        类型          描述     发生可能性 影响周期    财务影响             应对策略
管理手册》《环安卫管理程序》,明确各部门安全管理权责与流程,确保公司安全运营。江苏顺昌制定
                                                                                      收入减少:工伤事
《职业卫生管理规则》,有效预防职业病。
                                                                                      故可能导致员工停
                                                                                      工或减少工作时间,   针对在施工区域,设立
江苏天鹏制定《安全生产事故管理办法》《安全生产绩效考核管理办法》,确保生产活动平稳运行与员工
                                                                                      降低生产效率,产    警戒线,非施工人员禁止
人身安全;同时,设立EHS组织架构,有效预防、控制和消除职业病危害,切实保护员工健康权益。                公司在新进设备和建
                                                                                      量减少。        入内;
                                                     设备与     筑施工时,人员操作
                                                                           低   短期
截至报告期末,张家港润盛、江苏顺昌及江苏天鹏都已通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。     建筑风险    培训或关注不足可能                法律诉讼和罚款:
                                                                                                  新进设备要求各使用部门
                                                             产生工伤事故。                  若公司未能履行工    开展岗前培训,考核合格
                                                                                      伤预防和赔偿义务,   后上岗。
                                                                                      可能面临法律诉讼
                                                                                      和相关部门罚款。
                                                                                      设备成本增加:存
                                                                                      在安全隐患的生产
                                                                                      设备需频繁维修,
                                                                                                  公司根据目前技术水平,
                                                             公司现有工艺、生产                增加维护成本。
                                                                                                  制定技术攻关和设备改造
                                                      技术     设备可能会造成较大                医疗费用增加:员
                                                                           低   短期                 计划,相关职能部门予以
                                                      风险     职业健康安全风险。                工因工艺导致职业
                                                                                                  有效落实。
                                                                                      健康安全问题而患
张家港润盛职业健康      江苏顺昌职业健康     江苏天鹏职业健康     淮安天鹏职业健康
安全管理体系认证证书    安全管理体系认证证书   安全管理体系认证证书   安全管理体系认证证书                                    病或受伤,公司将
                                                                                      承担医疗费用。
                                                     应急预案与演练
  机遇
                                                     根据国家应急管理相关要求,淮安顺昌制定《事故应急响应和处置流程规则》《安全生产事故应急预
 类型          描述      发生可能性   影响周期        财务影响        案》《突发环境事件应急预案》等制度,成立应急救援组织机构及小组;公司EHS部门定期组织应急预案
                                                     演习,提升全员应急救援能力。
       公司通过提供优质职业健                  成本减少:降低医疗赔偿、缺勤
 声誉                                                  江苏天鹏制定《2025年度演练计划》,规划应急演练活动,包括有限空间应急、火灾事故、化学品泄漏、
       康管理,树立良好形象,     高      长期    成本,提升员工效率和绩效,吸
 机遇
       提升企业价值。                      引投资,增强企业竞争力。     电气事故等多种场景,涉及安环科、化成车间等多部门,提升员工安全意识和应急处理能力。
风险与机遇管理
管理流程
江苏顺昌制定《危险源辨识与评价控制程序》,识别、整理、分析、评价工作场所及人员活动过程中存在
的风险源及应对风险控制措施,确保员工职业健康安全,避免员工受到健康损害。
                                                                      江苏天鹏电芯仓库着火演练
隐患排查
江苏顺昌每月对设备的环境、管理进行安全检查,形成安全检查记录表;同时针对发现问题,开展专项整
改工作,并持续更新整改进度及成效,提高安全生产保障能力,防范遏制生产安全事故。              相关方安全管理
报告期内,江苏天鹏制定2025年度安全检查计划,通过不定期安全检查,及时发现并消除安全隐患,为公     江苏天鹏秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,制定《相关方需求和期望识别评价管
司安全生产保驾护航。                                           理程序》,将相关方需求和期望融入到环境和职业健康安全管理体系中,增强相关方满意度。江苏顺昌与
                                                     相关方签订《相关方安全协议》,明确双方安全责任,确保相关方作业过程安全,有效防止意外事故发
                                                     生,进一步提升相关方安全管理标准化水平。
                                                     化学品安全
                                                     江苏天鹏制定《化学品安全管理办法》,用以预防化学品管理过程中的员工健康安全风险、财产损失,减
                                                     少火灾和爆炸事故可能性,规定化学品采购、储存、分装、使用、搬运、标签标识和培训管理的具体要
                                                     求,确保化学品管理流程的安全与规范。
                              新化学品引入               指标与目标
                                       否            江苏天鹏2025年度职业健康安全目标    达成情况
            索取原始MSDS          化学品评估        寻找替代品
                              是
                                                    火灾、爆炸、人员伤亡等重大安全事故0起    达成
                                  批准
                                                    伤残等级10级以上事故0起          达成
                                  采购                伤残等级10级事故0起            达成
                                  入库                轻微伤事故≤2起               达成
                                  领用                险肇事故≤5起                达成
有害物质课题培训,并对管理制度设计进
行了讨论,提升员工对化学有害物质的认
                                  分装                安全隐患及时整改率≥98%          达成
知和管理能力,期间还进行了口头问答测
试以检验培训效果。                                           新员工三级安全教育率100%         达成
                                  使用
                                                    “四新”、调岗、复岗安全教育率        达成
                                  废弃
                                                    特种设备注册登记率和检验合格率100%    达成
                                  结束
                             化学品运作程序                特种(设备)作业人员持证率100%      达成
                                                    职业健康体检合格率100%          达成
                                                    职业危害因素检测合格率100%        达成
                                                    职业病事故0起                达成
                       化学有害物质培训及制度讨论
  江苏顺昌/张家港润盛2025年度安全生产目标              达成情况
  重伤及以上事故0起                            达成
                                                     指标               单位          江苏顺昌        江苏天鹏
  火灾爆炸事故0起                             达成            安全培训总投入          万元            1.4        12.9
  交通事故0起                               达成            安全培训次数            次            33         665
  环境污染事故0起                                           安全培训总时长          小时           176         2,194
                                       达成
                                                     安全培训总人次          人次           2,168      13,852
  职业病与食物中毒发生0起                         达成
                                                     安全应急演练次数          次            5           95
  安全隐患整改落实率95%                         达成
  特种作业(或特种设备作业)持证上岗率100%               达成
                                                    职业健康管理
  安全教育培训率100%                          达成
                                                    职业病危害检测与健康体检
安全文化建设                                              公司实施职业健康风险管理,定期对潜在职业危害因素进行检测,系统性排查与治理职业危害隐患,并确
                                                    保采取相应改善举措。
江苏天鹏制定《2025年度EHS培训计划》,通过视频、讲授、实操等方式,为员工开展安全领导力、危险
源识别、化学品管理、职业卫生及应急管理等多样化培训课程,提升员工安全意识与节能水平,确保公司      公司对可能接触职业病危害岗位的员工,全面执行入职前、在岗期间及离职时的职业病健康检查;建立健
安全生产与可持续发展。                                         全全体员工职业健康监护资料库。报告期内,江苏天鹏员工体检覆盖率为100%,职业病危害因素监测合
                                                    格率为100%。
江苏顺昌为强化安全生产管理,积极组织开展主要负责人及安全管理员培训,确保管理人员掌握扎实安全
管理知识和技能。
  措施                    内容                 善举泽社会,公益暖人心
入职危害告知
           在员工入职时明确告知可能面临的职业病危害因素,确保员工对工   社区关系
           作环境有充分了解。
                                           公司维护社区环境稳定,推动环境可持续发展。江苏天鹏制定《周围社区环境申诉控制程序》,积极向社
设置警示标识     在相关作业区域设置职业病危害警示标识,提醒员工注意防护。
                                           区居民开放环境举报通道,通过设立专门举报热线和社区投诉意见箱,与社区居民保持信息沟通,促进双
                                           方相互理解与信任,推动公司与社区共同发展进步。
           定期向员工通报职业危害因素的检测结果,确保员工了解当前工作
通报检测结果     环境的危害程度。
           定期开展职业健康教育培训,提高员工对职业病危害的认知与自我
                                           投诉电话:0512-56759873
开展健康培训     防护能力。报告期内,公司开展急救知识培训。
提供防护装备     为员工提供符合标准的职业病防护装备,如防护服、防护口罩等;
           同时督导员工正确穿戴与使用职业病防护装备。           社会贡献
                                           江苏天鹏制定《公益活动管理规定》,明确公益活动申请流程,实现公益活动规范化管理,并鼓励员工积
                                           极申请或组织社会公益活动,投身于志愿服务中。
                                           报告期内
                                           江苏顺昌开展志愿服务   41人次,志愿活动时长 82 小时。
 职业卫生公告栏      风险告知牌           急救知识培训
附录
关键绩效表
蔚蓝锂芯绩效表
  议题               关键指标             基准单位     2025 年       议题              关键指标            基准单位        2025 年
                   营业收入             万元人民币   811336.60                  对外披露定期报告数量          份             4
 经营绩效               净利润             万元人民币   79028.33                   对外披露临时公告数量          份            75
                                                        投资者关系管理
                   纳税总额             万元人民币   14003.86                因信息披露方面违规而受到处罚次数       次             0
                                                         与股东权益
                            股东会                                          召开业绩交流会           次             2
                  股东会召开次数             次        6                       其中:年度业绩交流会          次             1
                其中:年度股东会              次         1                    线上进门财经电话会议业绩交流        次             1
                   临时股东会              次        5                        接待投资者实地调研          次             0
                   审议议案               项        25                       每 10 股现金分红         次             1
                            董事会                                         派现总额(含税)           次       115,381,053.70
 治理结构与
                   董事会成员              人        6                  占合并报表中归属于上市公司股东净利润的比例    次            100
董监高薪酬管理
                  董事会召开次数             次        12
                   审议议案               项        61
                            监事会
                  监事会召开次数             次        2
                   审议议案               项        14
          董事、监事及高级管理人员报酬(包含现任和离任)    万元      306.06
江苏顺昌绩效表                                             议题          关键指标                  基准单位       2025 年
                                                                            移动源燃烧
   议题         关键指标            基准单位     2025 年                    汽油                    吨          22.697
                     环境维度                                                  外购能源消耗
            温室气体排放总量         吨二氧化碳当量   1,446.24             外购办公室用电(华东电网)             千瓦时        106,620
 应对气候变化   直接温室气体排放量(范围一)     吨二氧化碳当量   131.07               外购工厂用电(华东电网)              千瓦时        1,982,095
          间接温室气体排放量(范围二)     吨二氧化碳当量   1315.17                 外购电力总量                 千瓦时        2,088,715
             环保投入总金额           万元        0.60      能源利用                     可再生能源消耗
             环保培训次数             次         6                     光伏发电                  千瓦时        1,064,343
 环境合规管理
            环保培训参加人次           人次        167                  直接能源消耗总量                吨标准煤         17.97
             环保培训时长            小时        15                   间接能源消耗总量                吨标准煤        256.7
              废气排放量             吨         0                   清洁能源使用总量                吨标准煤        130.81
  污染物排放
              废水排放量             吨      11,254                  能源消耗总量                 吨标准煤        405.48
           无害废弃物循环利用率           %       55.0                   能源消耗强度                 tce/吨       0.0017
            废弃物回收利用率            %        97                   包装材料使用总量                 吨           1,562
  废弃物处理     废弃物合规处置率            %        100                   金属类包材                   吨          144.11
           废机油(HW08类物质)         吨       0.354                   纸类包材                   吨          145.13
              生活垃圾              吨        58        物料耗用        塑料类包材                   吨           43.76
             新鲜水取水总量            吨      11,254                  其他类包材                   吨           1,232
  水资源利用     其中:市政购水量            吨      11,254                回收使用的包装材料量                吨          487.63
              总用水量              吨      11,254                 包装材料回收比率                 %          29.80
                     固定源燃烧                                         人权与社会维度
               天然气            万立方米     0.9354                 劳动合同签订率                  %           100
                                                  员工招聘与就业
               柴油               吨       3.796                  劳务派遣人员                  人            22
  议题             关键指标               基准单位     2025 年    议题           关键指标         基准单位        2025 年
               兼职员工人数                    人     0                职代会 /工会审议通过项目数     项           32
                                                      民主管理
                员工总人数                    人    278               工会会员占在职员工的比例       %           20
               残疾员工人数                    人     1                  收到员工投诉数目         个           0
                            按性别划分新进员工数                              员工满意度          %          95.1
                                                      员工满意度
                  女性                     人     68                   员工离职数          人           75
                  男性                     人    210                  员工总流失率          %           28
                            按年龄划分员工数                               员工培训投入         万元           10
多元化与机会平等   30-40岁(含30岁,不含40岁)            人    108                  接受培训总人次        人次          231
                                                      员工培训
                新进员工数                    人     36              每名员工每年接受培训的平均时长   小时 / 人        3.5
                            按性别划分新进员工数                         员工内部调动或内部应聘的人数      人           35
                                                      员工发展
                  女性                     人     3               员工内部调动或内部应聘的比例      %          12.9
                  男性                     人     33                因工作关系死亡人数         人           0
            管理人员中女性人数比例                  %   33.33                  总工伤人数          人           4
               享受产假员工数                   人     1                 因工伤损失工作日数       个工作日          37
                                                      安全生产
 女性权益保护        享受产假返岗率                   %    100                  隐患排查整改率         %           95
              享受育儿假员工数                   人     0                  安全应急演练次数        场次           5
             享受育儿假员工返岗率                  %     -                  安全生产投入金额        万元          14.9
               社会保险覆盖率                   %    100                  安全培训总投入        万元           1.4
 福利与薪酬        困难员工帮扶金额                 万元     0.0     安全教育培训       安全培训场次          场           33
             人均带薪年休假天数                   天     7.6                参与安全培训人次        人次          2,168
  议题               关键指标            基准单位   2025 年
                 安全培训总时长           小时      176
安全教育培训
                安全培训员工覆盖率           %       95
               特种作业人员持证上岗率          %      100
                工伤保险人员覆盖率           %      100
 职业健康            员工体检覆盖率            %       87
                职业病危害因素检测率          %      100
               职业病危害因素监测合格率         %      100
                  新增职业病数            宗       0
                  公益慈善投入           万元      1.4
 社会贡献            志愿活动参与人次          人次       41
                  志愿活动时长           小时       82
                      产业价值维度
                  产品合格率             %     98.72
产品质量与安全    因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量      件       0
          因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量百分比    %       0
                  质量培训人次           人次      342
 质量培训            质量培训总时长           小时       15
                  质量培训次数            次       13
             客户满意度调查问卷发放有效份数        份      100
 客户服务
                  客户满意度             分      96.1
 供应链安全            供应商总数             个      127
江苏天鹏绩效表                                              议题           关键指标               基准单位         2025 年
                                                                  天然气                    立方米      1,340,104
   议题         关键指标            基准单位       2025 年                    汽油                     升       13,537.79
                     环境维度                            能源利用    外购工厂用电(华东电网)                千瓦时     126,432,907
            温室气体排放总量        吨二氧化碳当量     130,518.06              外购电力总量                   千瓦时     126,432,907
 应对气候变化     温室气体排放强度        吨二氧化碳/万AH      0.78                      人权与社会维度
          直接温室气体排放量(范围一)    吨二氧化碳当量      2,930.82               劳动合同签订率                   %         100
          间接温室气体排放量(范围二)    吨二氧化碳当量     127,587.24               员工总人数                    人         1,785
             环保投入总金额           万元         187.5                 残疾员工人数                    人          0
             环保培训次数            次           19                   少数民族员工数                   人          32
 环境合规管理
            环保培训参加人次           人次          592                                按性别划分员工数
             环保培训时长            小时          22                      女性                     人          521
              废水排放量            吨         118,170                   男性                     人         1,264
  污染物排放
            化学需氧量(COD)         吨           2.49                               按年龄划分员工数
               悬浮物             吨           0.56               30 岁以下(不含30岁)               人          641
                                                     多元化与
             氨氮(NH3-N)         吨                            30-40岁(含30岁,不含40岁)            人          921
  污染物排放      总磷(以 P计)          吨          0.083             40-50岁(含40岁,不含50岁)            人         200
           无害废弃物循环利用率           %          60                    50岁及以上                   人          23
            废弃物回收利用率            %          97                    新进员工数                    人          661
            废弃物合规处置率            %          100                               按性别划分新进员工数
  废弃物处理    废机油(HW08 类物质)       吨          1.416                    女性                     人         182
              生活垃圾             吨           246                     男性                     人         479
             新鲜水取水总量           吨         484,565                             按年龄划分新进员工数
  水资源利用     其中:市政购水量           吨         484,565              30岁以下(不含30岁)                人         388
              总用水量             吨         484,565            30-40岁(含30岁,不含40岁)            人         245
  议题             关键指标                 基准单位     2025 年    议题          关键指标         基准单位      2025 年
            管理人员中女性人数比例                   %      22                 接受培训总人次       人次         4,321
                                                        员工培训
女性权益保护         享受产假员工数                    人      8                  员工培训覆盖率        %         100
               享受产假返岗率                    %     100                  培训总时长        小时         892
              享受育儿假员工数                    人      2               员工内部调动或内部应聘的人数    人          71
                                                        员工发展
             享受育儿假员工返岗率                   %     100              员工内部调动或内部应聘的比例    %         3.98
               社会保险覆盖率                    %     100                因工作关系死亡人数       人          0
福利与薪酬        人均带薪年休假天数                    天      5.0                 总工伤人数         人          16
         定期接受绩效和职业发展考核的员工比例               %     100     安全生产        安全应急演练次数      场次          95
           职代会 /工会审议通过项目数                 项       1                参与安全应急演练人次                1,857
                                                                                  人次
 民主管理
              收到员工投诉数目                    个      0                  安全生产投入金额      万元         4,096
                员工满意度                     %     91.32               安全培训总投入       万元         12.9
                员工离职数                     人     797                  安全培训场次        场         665
               员工总流失率                     %     3.72    安全教育培训      参与安全培训人次                13,852
                                                                                  人次
                              按性別划分的流失率                             安全培训总时长                  1,294
                                                                                  小时
                  女性                      %     27.1               安全培训员工覆盖率                 100
员工满意度及                                                                             %
  流失率
                  男性                      %     72.9              特种作业人员持证上岗率      %         100
                              按年龄划分的流失率                            工伤保险人员覆盖率       %         100
                                                                                   %
               员工培训投入                     万元   72.97                研发团队总人数        人         340
  议题           关键指标                  基准单位   2025 年   议题        关键指标          基准单位      2025 年
           研发人员占员工总人数比例               %     19.05         拥有环境管理体系认证的供应商数目    个          62
                            按学历划分                         因不合规被中止合作的供应商数目     个          0
 研发团队
               本科及以下                  人      257             供应商廉洁协议签署率       %         100
               硕士及以上                  人       83
              授权专利累计数                 项      133
                           按专利类型划分
             授权发明专利累计数                项       61
 创新成果
            授权实用新型专利累计数               项       72
               商标累计数                  项       3
             国家高新技术企业                 个        1
产品质量与安全        产品合格率                  %      97.33
              质量培训人次                  人次    1,360
 质量培训         质量培训总时长                 小时     309
              质量培训次数                  次      168
          客户满意度调查问卷发放有效份数             份       25
 客户服务
               客户满意度                  分      96.3
                 国内供应商地区分布
             本地供应商(苏州市)               个       9
           其他地区供应商(苏州市外)              个       57
                          海外供应商地区分布
                韩国                    个        1
 供应链安全
                日本                    个        1
                            供应商审查
          拥有质量管理体系认证的供应商数目            个       66
淮安顺昌绩效表                                                议题               关键指标                基准单位       2025 年
   议题         关键指标                 基准单位    2025 年                 40-50岁(含40岁,不含50岁)            人       206
                     环境维度                                              50 岁及以上                  人        7
              废水排放量                    吨   537,348                     新进员工数                    人       706
            化学需氧量(COD)                 吨    70.12                                按性别划分新进员工数
  污染物排放        悬浮物                     吨   12.28                         女性                     人       208
                                                     多元化与机会平等
             氨氮(NH3-N)                 吨    6.48                         男性                     人       498
             总磷(以 P计)                  吨    0.259                                按年龄划分新进员工数
            废弃物合规处置率                   %    100                     30 岁以下(不含30岁)               人       426
  废弃物处理    废机油(HW08 类物质)               吨     0.9                  30-40岁(含30岁,不含40岁)            人       263
              生活垃圾                     吨    132                   40-50岁(含40岁,不含50岁)            人        16
                  人权与社会维度                                              50岁及以上                   人         1
            劳动合同签订率                    %    100                    管理人员中女性人数比例                  %       17.40
 员工招聘与就业     劳务派遣人员                    人     0                        享受产假员工数                   人        7
                                                      女性权益保护
             兼职员工人数                    人     0                        享受产假返岗率                   %       100
              员工总人数                    人    1,444                    享受育儿假员工数                   人        0
             残疾员工人数                    人     0                      人均带薪年休假天数                   天       4.52
                                                      福利与薪酬
            少数民族员工数                    人     11                 定期接受绩效和职业发展考核的员工比例              %       100
            少数民族员工比例                   %    0.76                       员工离职数                    人       588
多元化与机会平等                    按性别划分员工数                                  员工总流失率                    %       28.77
               女性                      人    541       员工满意度                         按性別划分的流失率
               男性                      人    903                          女性                     %        26
                            按年龄划分员工数                                     男性                     %        77
 议题            关键指标                   基准单位   2025 年     议题           关键指标                  基准单位      2025 年
                            按年龄划分的流失率                               本科及以下                   人         137
           因工作关系死亡人数                    人      0                      女性                    人          30
              总工伤人数                     人      4                   授权专利累计数                  项         169
             隐患排查整改率                    %     100                                按专利类型划分
安全生产
            安全应急演练次数              安全应急演练次数    125                 授权发明专利累计数                 项          84
                                                       创新成果
           参与安全应急演练人次                   人     1625               授权实用新型专利累计数                项          73
            安全生产投入金额                    万元    413                授权外观设计专利累计数                项          12
             安全培训总投入                    万元     0.5                  商标累计数                   项          0
             安全培训场次                     场     320                江苏省“先进级”智能工厂               个           1
            参与安全培训人次                    人次    8950    产品质量与安全       产品合格率                   %         99.99
             安全培训总时长                    小时    2954                  质量培训人次                  人次        500
安全教育培训     安全培训员工覆盖率                    %     100      质量培训        质量培训总时长                  小时         13
          特种作业人员持证上岗率                   %     100                   质量培训次数                  次          10
           工伤保险人员覆盖率                    %     100               客户满意度调查问卷发放有效份数             份          50
                                                       客户服务
职业健康         员工体检覆盖率                    %     100                    客户满意度                  分         82.05
           职业病危害因素检测率                   %     100                      国内供应商地区分布
         职业病危害因素监测合格率                   %     100                 本地供应商(淮安市)                个          16
             产业价值维度                                              其他地区供应商(淮安市外)              个         336
             研发团队总人数                    人     190                               海外供应商地区分布
研发团队
                                                      供应链安全           韩国                    个          2
         研发人员占员工总人数比例                   %     13.19
                              按学历划分
议题        关键指标                 基准单位   2025 年
                       供应商审查
     拥有质量管理体系认证的供应商数目           个       84
     拥有环境管理体系认证的供应商数目           个       56
     因不合规被中止合作的供应商数目            个       0
        供应商廉洁协议签署率              %      100
指标索引
                        深圳证券交易所上市公司                                                                                  深圳证券交易所上市公司
                                        中国企业可持续发展报                                                                                    中国企业可持续发展报
                                        告指南 CASS-ESG 6.0                                                                              告指南 CASS-ESG 6.0
                        可持续发展报告(试行)                                                                                  可持续发展报告(试行)
                                                                                                                                      E2.1.1/E2.1.5/E2.1.6/E2.1.7/
                                                                                                                      第二十九条 /第三十                                       2-27/303-2/303-4/305-
       关于本报告              第四条 /第六条               P1.1/P1.2                   2-2/2-3/2-4                                             E2.1.8/E2.1.9/E2.2.1/E2.2.3/
                                                                                                       绿源依合规,三废变清源    条 /第三十一条 / 第                                   7/306-1/306-2/306-3/306-
                                                                                                                                         E2.2.5/E2.2.6/E2.4.1/
                                                                                                                          三十三条                                                4/306-5
                                                                                                                                             E2.4.2/E2.4.3
       董事长致辞                  /                     P2.1                           /                                                 E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/E3.1.5/
                                                                                                                     第三十四条 /第三十五                                      301-3/302-1/302-3/302-
                                                                                                                                         E3.2.1/E3.2.3/E3.2.4/
                                                                                                 环境篇   资源善运用,绿色映未来    条 /第三十六条 /第                                    4/303-1/303-2/303-3/303-
                                                                                                                                        E3.3.2/E3.3.3/E3.3.4/
                                                                                                                          三十七条                                                4/303-5
                                                                                                                                                  E3.3.5
       走进蔚蓝锂芯                 /           P3.1/P3.2/P3.3/P3.4                2-1/2-6/2-9
                                                                                                       绿荫蔽生态,土壤滋繁荣      第三十二条                E2.3.2/E2.3.3                  101-2/101-4
               ESG 理念      第五十一条                   G1.1.2                        2-22
                                                                                                                                     S2.1.2/S2.1.3/S2.1.6/S2.1.7/
                                                                                                       创新涌浪潮,社会展新篇      第四十二条           S2.1.9/S2.1.10/S2.1.11/                203-1
              ESG管理架构    第十一条 / 第十二条        G1.1.1/G1.1.2/G1.1.6               2-9/2-14                                                     S2.1.12/S2.1.13
                                                                                                                        第四十四条 /
                                                                                                       供应固根本,精管促高效                    S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/S3.1.4        204-1/308-1/414-1
                                                                                                                        第四十五条
              可持续发展目标    第十五条 / 第十九条               G1.1.11                       2-22
走可持续路
奠治理基石                                                                                                  质量赢信赖,服务筑口碑      第四十七条        S3.3.1/S3.3.2/S3.3.4/S3.3.6         416-1/416-2/417-1
              可持续发展培训         /                    G1.1.3                          /
                                                                                                       信盾守机密,安磐固防线      第四十八条            S3.4.1/S3.4.2/S3.4.3                  418-1
              利益相关方沟通    第九条 / 第五十三条               G1.3.2                     2-16/2-29
                                                                                                 社会篇                                 S4.1.1/S4.1.3/S4.1.4/S4.1.5/    2-7/2-19/201-3/401-1/401-
              实质性议题分析       第五条                    G1.1.9                    3-1/3-2/3-3                                第四十九条 /
                                                                                                       员工权为先,招才共筑梦                   S4.1.6/S4.1.7/S4.1.8/S4.1.9/    2/401-3/405-1/405-2/406-
                                                                                                                         第五十条
                                                                                                                                             S4.1.11/S4.1.12            1/407-1/408-1/409-1
         党建明航向,治理固根基          /                       /                            /                                                    S4.3.1/S4.3.2/S4.3.3/
                                                                                                       育才筑基业,晋升励前行       第五十条                                           404-1/404-2/404-3
                                                                                                                                        S4.3.4/S4.3.5/S4.3.6
         治理优体系,发展迈新程          /                       /
                                                                                                                                        S4.2.1/S4.2.2/S4.2.3/
                                                                                                       健康筑安全,安产兴康宁       第五十条                                        4/403-5/403-6/403-7/403-
         合规促繁荣,经营创辉煌          /                       /                    2-27/207-1/207-2                                             S4.2.4/S4.2.5/S4.2.6
 治理篇
                                                                                                                        第三十八条 /
         保护投资者,信心赢未来          /                G1.3.1/G1.3.2                2-26/2-27/2-29             善举泽社会,公益暖人心                    S1.2.1/S1.2.2/S1.2.3/S1.2.4           413-1/415-1
                                                                                                                         第四十条
                        第五十四条 / 第五十五   G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/G2.2.1/                                         关键绩效表          /                       A2                            /
         道德铸商魂,廉洁立品牌                                                   2-27/205-2/205-3/206-1
                          条 /第五十六条                 G2.2.2
                                                                                                 附录         指标索引        第五十七条                      A3                            /
                          第二十一条至        E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/E1.1.4/
 环境篇     碳控织绿梦,气变绘新图                                                   201-2/305-1/305-2/305-4
                           第二十八条        E1.1.6/E1.1.7/E1.1.8/E1.1.16                                        意见反馈         第九条                       A6                            /
意见反馈
感谢您阅读《蔚蓝锂芯2025年度可持续发展报告》。为改进蔚蓝锂芯在环境、社会和治理等方面的工作,   您的信息
进一步提升公司可持续发展的能力和水平,加强与社会各界的沟通交流,我们衷心地希望您能够在百忙之
中对我们的工作和报告提出宝贵的意见和建议。                              姓名:_____________   联系电话:_____________
                                                   单位:_____________   电子邮箱:______________
                                                   选择题(请在相应位置打 √ )
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
                                                   □ 好□      一般 □         待提高 □            不了解
江苏蔚蓝锂芯集团股份有限公司

微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示蔚蓝锂芯行业内竞争力的护城河优秀,盈利能力较差,营收成长性一般,综合基本面各维度看,估值合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-